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發(fā)酵企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)3篇 發(fā)酵車間崗位職責(zé)

時間:2023-04-21 10:06:31 綜合范文

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發(fā)酵企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)3篇 發(fā)酵車間崗位職責(zé)

發(fā)酵企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)1

  2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理

直接上級 總經(jīng)理

直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間

  主任

本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理

崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

  根據(jù)公司年度銷售計劃,組織擬定公司生產(chǎn)計劃和實施細(xì)則,準(zhǔn)確掌握

  生產(chǎn)計劃的實施情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

  按GMP要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù),保證按GMP管

  理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實施。

  提出生產(chǎn)工藝改進及技術(shù)改造方案,按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

  組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé),并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作,根據(jù)工作情況,提出任用、解聘和獎懲的建議。

  負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理,處理情

  況及時上報董事長。

  負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,提高下屬人員的素質(zhì)。

  主持生產(chǎn)計劃調(diào)度會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  對下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

  對生產(chǎn)計劃的及時完成負(fù)責(zé)。

  對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  對公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  對所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。

  對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力

  有對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。

  有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

  有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)(不含中層以上管理人員)和任用、解聘、獎懲建議權(quán)。

  對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。

管轄范圍

  公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。

  企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

  企業(yè)副總崗位職責(zé)

  后發(fā)酵崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)公司生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

  生產(chǎn)副總助理崗位職責(zé)

發(fā)酵企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)2

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。

  六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

  七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。

  1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實施等方面的管理工作。

  2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。

  3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。

  4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。

  5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

  6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。

  7、負(fù)責(zé)按照gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。

  8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗證、生產(chǎn)工藝驗證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗證等gmp驗證工作。

  9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(番禺后勤管理)工作。

  10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費用管理,加強公司生部成本的控制。

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。

  六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

  七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。

發(fā)酵企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)3

  發(fā)酵生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1、生產(chǎn)過程中每天夜班早8:00之前把車間衛(wèi)生打掃干凈。 2、每班負(fù)責(zé)把空氣儲罐,冷干機排污一次。3、每班隨時保持罐體、地面,操作臺衛(wèi)生干凈。

  4、根據(jù)每個菌種要求,保持罐壓、溫度、溶氧,在正常范圍內(nèi)。

  5、每班有沒做完的工作與接班人交代清楚。

  6、每次生產(chǎn)配料嚴(yán)格按配方稱重,不漏料,不錯料,把誤差降到最小。

  7、每次上罐之前確保罐子清理干凈,無殘留,保證每個管件閥門無異常。

  8、每次過濾器消毒、空消、實消,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。 9、投料過程中一定要做到細(xì)致、準(zhǔn)確,操作無誤。10、生產(chǎn)過程中及時記錄相關(guān)數(shù)據(jù),做到任何問題有據(jù)可查。

  11、有解決不了的問題及時與相關(guān)人員聯(lián)系。

  菌劑車間

  2015年元月

發(fā)酵企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)3篇 發(fā)酵車間崗位職責(zé)相關(guān)文章:

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