經(jīng)營部副部長崗位職責(zé)共6篇經(jīng)營部主要職責(zé)

時間：2022-06-11 12:15:22 綜合范文

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經(jīng)營部副部長崗位職責(zé)共1

　　經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

　　1．支持經(jīng)營部的工作，對經(jīng)理和副經(jīng)理（經(jīng)營）負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，組織做好經(jīng)營管理工作。

　　2．協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理（經(jīng)營）做好工程信息的收集和管理工作，對重點工程信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策。

　　3．具體組織、協(xié)調(diào)工程項目投標(biāo)報價，編制投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)投標(biāo)、開標(biāo)和中標(biāo)后簽定總包合同的相關(guān)內(nèi)業(yè)把關(guān)工作，參加公司組織的大型項目的投標(biāo)報價工作。

　　4．在副經(jīng)理（經(jīng)營）的領(lǐng)導(dǎo)下，做好《合同評審》，《顧客信息收集與處理》，

　　《數(shù)據(jù)》。

　　5．協(xié)助經(jīng)理，副經(jīng)理（經(jīng)營）做好分包項目的招標(biāo)管理工作；參與對工程分承包方的考核評價，選擇合格分承包方進(jìn)行招標(biāo)申報，配合公司完成分包工程招投標(biāo)工作；參加合同簽定，建立定期對合同落實情況進(jìn)行分析和修訂經(jīng)營部各類文件臺帳。

　　6．成本管理小組成員。負(fù)責(zé)實施項目成本管理工作，編制《責(zé)任成本控制計劃書》編制施工預(yù)算，并對預(yù)算的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　7．負(fù)責(zé)控制分包成本的支出，對分包成本支出負(fù)責(zé)。建立健全項目成本管理臺帳，及時進(jìn)行成本核算、分析，對成本核算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。定期對項目成本情況進(jìn)行核算，編制成本自核報千，總結(jié)分析成本費用的節(jié)超情況調(diào)整和完善成本控制計劃。

　　8．收集、整理各種與工程有關(guān)的資料，負(fù)責(zé)處理和上報本項目發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)糾紛，并收集、整理相關(guān)材料。協(xié)助工程部作好工程變更、簽字和索賠工作。按期向財務(wù)部提供有關(guān)資料。

　　9．受理工程業(yè)主對工程質(zhì)量的投訴，組織質(zhì)量回訪工作。

　　10．參加成本分析會議，對涉及本部的整改項目組織制定整改措施并監(jiān)督落實。 11．審核月計劃完成情況報表；組織對工程/勞務(wù)分承包方的月估驗，季驗工工作；按時上報公司各種統(tǒng)計表；做好清算的審核和報批工作；做好竣工結(jié)算

　　工作。

　　12．收集、整理工程項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)績等文字、影像資料。按規(guī)定收集，傳遞質(zhì)量記錄，辦好交接記錄。

　　13．定期檢查本部人員的工作和內(nèi)業(yè)資料，組織系內(nèi)審和接受外審。

經(jīng)營部副部長崗位職責(zé)共2

　　經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織制訂公司營銷管理制度和工作流程，并組織實施執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、月度銷售計劃，并組織執(zhí)行到位。 3、全面負(fù)責(zé)制訂并組織實施本部門的工作目標(biāo)和工作計劃，合理安排把控下屬的各項工作，并按公司規(guī)定對部門內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行評價和考核。

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道與銷售工作，完成公司的銷售計劃。 5、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，制定實施市場、客戶開發(fā)計劃、不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率。

　　6、根據(jù)公司授權(quán)要求，做好公司產(chǎn)品的投標(biāo)工作，與客戶洽談、簽訂銷售合同，并負(fù)責(zé)銷售合同和投標(biāo)方案的編制。

　　7、負(fù)責(zé)收集掌握市場的發(fā)展和動態(tài)信息，及時向公司反饋最新市場動態(tài)和最新技術(shù)及價格信息。

　　8、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確地向公司相關(guān)部門提供客戶所需產(chǎn)品或項目的技術(shù)信息和商務(wù)信息。并負(fù)責(zé)產(chǎn)品或項目實施過程中有關(guān)問題與用戶的溝通協(xié)商。

　　9、根據(jù)客戶需求，處理客戶詢問及報價工作。處理客戶合同的條款協(xié)商和合同的簽訂。

　　10、負(fù)責(zé)跟蹤落實公司產(chǎn)品到廠、到段信息，按公司要求及時做好產(chǎn)品開票、對賬和貨款回籠工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后的運(yùn)用狀況和質(zhì)量信息的收集反饋，及時處理好客戶投訴，并牽頭組織產(chǎn)品售后赴段服務(wù)的相關(guān)工作。 12、負(fù)責(zé)客戶管理，建立客戶檔案，融洽與維護(hù)好用戶關(guān)系。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

經(jīng)營部副部長崗位職責(zé)共3

　　經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

　　所屬部門：經(jīng)營部直接上級：總經(jīng)理直接下級：核算員

　　本職：負(fù)責(zé)各類工程合同的編制審核與洽談、工程結(jié)算審核、工程款支付審核及工程成本控制管理等各項工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

　　一、主要職責(zé)與工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。

　　2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

　　3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。

　　4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。 5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。 6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)（結(jié)）算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。

　　7、提出經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。

　　8、制定下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。 9、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理。

　　11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

　　12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。

　　13、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招標(biāo)組織工作。跟蹤招標(biāo)進(jìn)行，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

　　14、負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實際投資額。

　　15、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

　　二、權(quán)力和責(zé)任 1、權(quán)力：

　　（1）有權(quán)要求公司有關(guān)部門提供所需的數(shù)據(jù)和資料；（2）對項目工程量有審核確認(rèn)權(quán)，對工程結(jié)算有審查權(quán)；（3）對工程項目招投標(biāo)有建議權(quán)和審查權(quán)；（4）對本部門人員的工作有指揮調(diào)度權(quán)；（5）對本部門的崗位設(shè)置和人員配備有建議權(quán)；

　?。?）對本部門的人員有考核、獎懲權(quán)，對不適應(yīng)崗位要求的人員有調(diào)整建議權(quán)；（7）對公司決策有參與權(quán)和建議權(quán)。 2、責(zé)任：

　?。?）對核算數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；（2）對招投標(biāo)標(biāo)底文件編制的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)；（3）對承包合同進(jìn)行測算的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；（4）對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　核算員崗位職責(zé)

　　所屬部門：經(jīng)營部直接上級：經(jīng)營部長

　　本職：負(fù)責(zé)工程項目成本核算、負(fù)責(zé)編制審核工程項目預(yù)結(jié)算、工程款撥付審定和復(fù)審，起草招投標(biāo)文件及承包合同等，嚴(yán)格執(zhí)行完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

　　一、主要職責(zé)與工作任務(wù)

　　1、在經(jīng)營部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制工程預(yù)（決）算書，計算投標(biāo)工程的標(biāo)價，對建設(shè)項目進(jìn)行單位工程估算，提供投標(biāo)報價的決策性依據(jù)；

　　2、認(rèn)真熟悉圖紙，參加圖紙會審、設(shè)計單位的技術(shù)交底，收集圖紙變更聯(lián)絡(luò)單，掌握現(xiàn)行定額及有關(guān)規(guī)定。熟練掌握工程量的計算規(guī)則；

　　3、編制施工圖預(yù)算，并進(jìn)行人工、材料、機(jī)械設(shè)備消耗量及費用的詳細(xì)分析并呈報相關(guān)人員；

　　4、做好分部分項工程結(jié)算，參與經(jīng)濟(jì)活動分析；

　　5、編制工程結(jié)算書，并在施工過程中收集有關(guān)資料，考核工程成本，對結(jié)算進(jìn)行分析；

　　6、參與工程投標(biāo)、預(yù)算的審核，并給出最合理報價；

　　7、參與工程項目施工過程中的全過程成本控制；

　　8、做好合同的登記保管工作，以備查詢；做好合同存檔及保密工作；；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、權(quán)力和責(zé)任 1、權(quán)力：

　?。?）有權(quán)要求公司有關(guān)部門提供所需的數(shù)據(jù)和資料；（2）對工程項目招投標(biāo)有建議權(quán)和審查權(quán)；（3）對本部門工作有建議權(quán)； 2、責(zé)任：（1）對核算數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；（2）對招投標(biāo)標(biāo)底文件編制的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)；（3）對承包合同進(jìn)行測算的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

經(jīng)營部副部長崗位職責(zé)共4

　　經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

　　所屬部門：經(jīng)營部

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：經(jīng)營部副部長、預(yù)算員

　　本職：負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的各項工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理，完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作

　　主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進(jìn)；組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

　　2、組織、指導(dǎo)下屬的各項工作：指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān)督實施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃，達(dá)到整體最優(yōu)。

　　3、負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。

　　4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán)

　　有經(jīng)營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權(quán)

　　對市場開發(fā)計劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實施的監(jiān)督權(quán)

　　對下級單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)

　　有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)

　　對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

　　對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

　　本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)

　　責(zé)任：

　　對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)

　　對經(jīng)營戰(zhàn)略實施的績效負(fù)責(zé)

　　對內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

　　對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　考核指標(biāo)：

　　員工滿意度、部門合作滿意度

　　中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量

　　市場開發(fā)費用的控制情況

　　下屬行為管理

經(jīng)營部副部長崗位職責(zé)共5

　　經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

　　1.在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。

　　2.參與編制指揮部中長期營銷工作發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；編制區(qū)域年度營銷計劃，下達(dá)各辦事處的年度營銷指標(biāo)，為指揮部提報市場動態(tài)信息。

　　3.負(fù)責(zé)市場動態(tài)分析，行業(yè)和區(qū)域的競爭態(tài)勢分析，研究轄區(qū)內(nèi)招投標(biāo)相關(guān)辦法，分析把握市場規(guī)律,為指揮部營銷戰(zhàn)略、方針、策略和決策的制定提供依據(jù)。

　　4.組織轄區(qū)內(nèi)投標(biāo)工作，檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各子(分)公司重大項目的編投標(biāo)工作。參與組織鐵路一級市場招標(biāo)項目的項目策劃、標(biāo)前評估和編投標(biāo)工作。

　　5.負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)各建設(shè)單位、設(shè)計院建立并保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，特別是與各鐵路局、客專公司、鐵路設(shè)計院建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，及時獲取工程招標(biāo)相關(guān)信息與資料；密切聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)股份公司工程指揮部、投資公司，跟蹤轄區(qū)內(nèi)股份公司投資、總承包等項目。

　　6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的營銷資源管理和市場維護(hù)工作，密切與轄區(qū)內(nèi)各級政府職能、監(jiān)管部門，特別是發(fā)改委、交通、建設(shè)、商務(wù)、紀(jì)委、公檢法、審計、安監(jiān)、新聞等部門的溝通聯(lián)系，形成良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，營造良好的區(qū)域市場環(huán)境。 7.負(fù)責(zé)與區(qū)域內(nèi)的有關(guān)工程技術(shù)專家建立并保持良好的人際關(guān)系，使其在集團(tuán)公司工程投標(biāo)活動中提供必要的咨詢服務(wù)。

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)辦事處和子(分)公司開展區(qū)域內(nèi)的營銷活動。

　　9.參與本區(qū)域在建施工項目的質(zhì)量信譽(yù)評價工作，掌握在建工程的安全質(zhì)量、工期進(jìn)度等履約情況，保持與項目經(jīng)理部、子分公司的聯(lián)系，及時反映和幫助解決影響區(qū)域營銷和企業(yè)聲譽(yù)的問題。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。