總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的總結(jié)2022展望2023工作總結(jié)報告3篇 工作總結(jié)年展望,供大家參考。
總結(jié)2022展望2023工作總結(jié)報告1
一年來,我部門在各級組織的正確領(lǐng)導下,能夠積極配合完成各項工作,緊緊抓住安全這根主線,強化基礎(chǔ),規(guī)范管理,提高了裝卸管理水平,服務(wù)質(zhì)量得到了進一步提高,消滅了裝卸責任事故,裝卸安全基礎(chǔ)工作有序可控。重點做了以下幾方面的工作:
一、強化基礎(chǔ)管理,不斷加強自身建設(shè)
1.加強制度建設(shè)、實現(xiàn)規(guī)范化管理。一是建制度,根據(jù)車務(wù)段安全生產(chǎn)整體部署,按照規(guī)范化管理要求,對照裝卸系統(tǒng)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),制定了各崗位安全職責、標準、流程;二是定考核,明確了每名管理人員的工作職責,月量化、質(zhì)量考核標準,促進了管理標準化;三是抓落實,對裝卸管理明確了屬地化管理規(guī)定,各直管站、中心站站長、書記為第一責任人,對貨裝結(jié)合部作為管理、檢查重點,嚴把貨裝作業(yè)質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)了貨裝管理一體化。
2.強化安全意識、堅持三個教育。一是堅持遵章守紀教育,通過對事故案例的不斷學習和分析,確認事故是由于違規(guī)違紀造成的,因此,我們將習慣性違章現(xiàn)象做為日常重點來加強教育,提高作業(yè)人員遵章守紀意識;二是堅持技術(shù)素質(zhì)教育,裝卸作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)較低,為提高工人的技術(shù)素質(zhì),20__年我們共為門吊司機、叉車司機、裝載機司機、
起重工、裝卸工等工種購買了專業(yè)崗位培訓教材,編寫了《勞務(wù)外包從業(yè)人員勞動安全培訓手冊》并結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)演練的方式進行培訓,效果明顯;三是堅持安全法規(guī)學習,年初我們組織相關(guān)人員學習新《特種設(shè)備安全法》的條文內(nèi)容,普及特種設(shè)備安全知識,做到相關(guān)人員了解《特種設(shè)備安全法》的內(nèi)容,確?!短胤N設(shè)備安全法》實施到位。
3.強化風險管控、促進防控流程化。一是將風險管理檔案化。要求各站結(jié)合站場實際、機械類型、人員素質(zhì)等因素排查出安全隱患并制訂控制措施,內(nèi)容涵蓋裝卸車及附屬作業(yè)、勞動安全、設(shè)備管理、作業(yè)防護等,區(qū)分了長期和中短期風險點來建立風險檔案,實現(xiàn)風險識別和風險控制不因人員改變而改變;二是風險控制有形化。逐項制訂風險源單點案對風險進行分析、完善技術(shù)要求、提出辦理限制,最終以控制流程圖、崗位風險提示卡的形式進行模板化工作,明確了工作流程、明確了工作標準是什么、明確了出現(xiàn)問題該怎么解決,形成了讓安全成為習慣,讓習慣更加安全的良性循環(huán)。
二、盯緊現(xiàn)場安全、助推安全生產(chǎn)
1.緊盯教育。盯車間、班組對規(guī)章制度、作業(yè)標準、勞動安全防范措施等制度是否做到班班講。
2.緊盯兩紀。盯現(xiàn)場違章蠻干、擅離職守、當班飲酒、上崗盹睡等嚴重兩違行為的查處和違章分析情況。
3.緊盯關(guān)鍵。盯危險貨物裝卸、電氣化區(qū)段作業(yè)、附屬作業(yè)、手推調(diào)車、區(qū)間卸車、防護信號安撤、機械作業(yè)安全、流動機械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)流程是否標準。
4.緊盯作業(yè)標準落實。盯人機混合作業(yè)現(xiàn)場是否有管理人員到場指揮、機械作業(yè)區(qū)域內(nèi)是否有閑雜人員駐留,盯起重作業(yè)十不準、叉車作業(yè)五不叉、裝載機作業(yè)鏟料、卸料五不準及裝卸安全20條卡死制度等現(xiàn)場作業(yè)卡控措施落實情況。
三、扎實開展階段活動、確?;顒右妼嵭?/p>
20__年,全段裝卸系統(tǒng)開展了勞動安全專項治理活動、__期間貨裝系統(tǒng)安全隱患排查活動、暑期特種設(shè)備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項行、起重機械安全專項整治及設(shè)備春、秋檢等專項活動。為切實組織開展好各項安全專項活動,我們周密部署,細化重點,扎實推進,定期通報,強化問題整改,全面排查治理安全風險隱患,夯實安全管理基礎(chǔ),確?;顒尤〉昧藢嵭?。其中僅在20__年裝卸設(shè)備春、秋檢活動中查處問題30余條,及時消除了設(shè)備安全隱患,保障了裝卸設(shè)備質(zhì)量良好。
四、強化設(shè)備管理、構(gòu)建多級安全保障
1.建立三級管理體系。按照《__鐵路局裝卸機械管理細則》、《__車務(wù)段裝卸機械管理細則》文件要求,健全了段、站、班組三級管理體系,明確了職責,理順了關(guān)系,促進了
設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理,有效保證了裝卸設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作,提高了設(shè)備的使用壽命和利用率。
2.依規(guī)行事保障特種設(shè)備規(guī)范使用。嚴格按照新頒布的《特種設(shè)備安全法》進行系統(tǒng)規(guī)范管理,做到了特種設(shè)備注冊、定檢、人員持證的三個百分之百落實。
3.設(shè)備安全運行做到三個堅持。一是堅持持證上崗制度。加大教育培訓力度,使操作者達到用好、管好、保養(yǎng)好設(shè)備;二是堅持設(shè)備檢查、問題處理現(xiàn)場化。深化裝卸機械、軌道衡、抑塵等設(shè)備周檢查制度,加大現(xiàn)場裝卸設(shè)備檢查力度,改變只聽匯報,電話遙控指揮的管理思路。做到及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,消除安全隱患。同時建立設(shè)備問題庫,掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),做好記錄,以備以后查閱參考;三是堅持設(shè)備交接班制度不放松。要求當班司機及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不把設(shè)備隱患移交下一班,最大限度地減少和杜絕人為的操作和設(shè)備事故的發(fā)生。
4.設(shè)備保養(yǎng)做到三嚴。一是嚴格執(zhí)行檢修計劃和檢修規(guī)程;二是嚴格把好備品備件質(zhì)量關(guān);三是嚴格抓好檢修質(zhì)量和驗收關(guān)。通過三嚴辦法的實施,確保了裝卸機械設(shè)備狀態(tài)良好。
5.積極做好更新設(shè)備的接收。20__年裝卸共更新裝卸設(shè)備33臺,包含叉車13臺、扒料機3臺、裝載機8臺、汽車
吊1臺、皮帶輸送機8臺。截止12月底設(shè)備已經(jīng)交付相關(guān)車站投入使用,設(shè)備臺賬按計劃逐步健全中,保證一臺一檔、規(guī)范管理。目前全段裝卸機械總數(shù)到達66臺。
五、加強外包企業(yè)管理、實現(xiàn)合作共贏
1.規(guī)避外包企業(yè)安全風險。20__年全段共有18個裝卸外包企業(yè),為有效規(guī)避風險我們要求18個裝卸業(yè)務(wù)外包企業(yè)的裝卸隊嚴格按照《鐵路運輸貨物裝卸搬運業(yè)務(wù)勞務(wù)外包合同》要求對所使用的勞務(wù)合同人員買足人身意外保險或工傷保險,并要求在其入人員發(fā)生變化后做到先辦理保險,再上崗作業(yè),基本解決了裝卸勞務(wù)合同人員發(fā)生意外傷害后的資金賠付問題。
2.制定監(jiān)督考核辦法。將18個裝卸隊的安全考核納入到了季度評估中,并從外包企業(yè)裝卸管理費中支出專項資金對每組前兩名車站的裝卸隊實施獎勵,有效促進了外包裝卸的安全生產(chǎn)。
3.統(tǒng)一裝卸隊生產(chǎn)臺賬。針對裝卸隊臺賬管理不一、格式眾多的現(xiàn)象,我們對崗位生產(chǎn)臺賬進行了統(tǒng)一設(shè)置,在各裝卸隊設(shè)立《月安全生產(chǎn)分析會登記薄》、《文電傳達登記薄》、《違章違紀登記薄》、《規(guī)章制度日學習提問登記薄》等四本臺賬。統(tǒng)一了臺賬格式,統(tǒng)一了填寫要求,實現(xiàn)了生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。
總結(jié)2022展望2023工作總結(jié)報告2
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20_年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù),可以說20_年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:
在20_年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學,學中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學習提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面問書本,問同事,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作,負責對苑等50多萬平方米的供熱任務(wù),我們?nèi)救藛T不負領(lǐng)導期望,圓滿完成20_的供熱任務(wù)和各項經(jīng)濟指標,并積極配合收費人員收費,收費率達到90%以上。5月份我調(diào)入工程項目部工作,項目部剛開展工作時,在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個員工團結(jié)一心,在集團公司領(lǐng)導的精心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工,我的職責主要是負責換熱站的建設(shè),換熱站8座,安裝14臺換熱機組,離子交換器6組,供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。
由于我們的供熱工程工序比較復雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點,比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復雜,在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回 水管道接反,為了不影響供熱時間,我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時,我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅決完成任務(wù),及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多。回顧過去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
針對20_年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系。
(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在城投集團公司的正確領(lǐng)導下,公司發(fā)展的會更美好!
總結(jié)2022展望2023工作總結(jié)報告3
忙碌而充實的20__年一眨眼就過去了,首先要慶祝我們?nèi)贞懠瘓F的兩家公司都能夠在全球經(jīng)濟不景氣的大背景,在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下成功地完成了董事對我們的目標,應(yīng)該可以說我們在20__年交了一份滿意的答卷,工作總結(jié)以及展望。
渡過了忙碌而充實的每一天,轉(zhuǎn)眼間我來日陸快兩年。從一個對化工危險品毫無概念的員工,成長為一個對倉庫業(yè)務(wù)基本可以獨擋一面的銷售人員。從我個人的性格來說,本人也覺得比較適合這種長期與人交流和溝通的工作,還比較擅長做銷售類的工作。20__年10月開始到現(xiàn)在的20__年,在我司外高橋倉庫存放不下和同時發(fā)展外高橋倉庫業(yè)務(wù)的前提下,通過個人的努力發(fā)展起了危險品倉庫保稅與非保稅的外包業(yè)務(wù)。累計純利潤已經(jīng)達到15萬多。在20__年1月6日已經(jīng)簽約了一個新的外包倉庫的業(yè)務(wù),包租面積達到了800m2,每月穩(wěn)定的倉儲費以及操作費用的純利潤為10000元左右,包租期限為一年整,也算是我在20__年給公司的一個新年禮物吧。正因為如此,我現(xiàn)在可以堂堂正正對一些人說,我在日陸實現(xiàn)了我存在的意義,以及完全體現(xiàn)我的個人價值。同時也非常感謝公司領(lǐng)導對我的支持以及對我的能力的肯定。當然,我也絕不會躺在現(xiàn)有的成績上,20__年爭取各方面更上一層樓。
鞭策自己在20__年要完成目標如下:
一、工作目標
1.在做好現(xiàn)有外高橋倉庫等業(yè)務(wù)的前提下,同時全面開拓臨港新倉庫的業(yè)務(wù)。
2.對于利潤增長點比較高的外包倉庫業(yè)務(wù),也將是我20__年繼續(xù)努力的重要目標。同時,還要更加完善與規(guī)范外包倉庫的操作流程,進一步地提高服務(wù)水平,工作總結(jié)《工作總結(jié)以及展望》。外包倉庫的優(yōu)勢就是充分利用現(xiàn)有的資源進行優(yōu)化與利用,達到盈利。當然,一定要讓客戶先理解好nrs介入倉庫業(yè)務(wù)的意義。以及讓日陸倉庫的服務(wù)名揚于危險品倉儲行業(yè),不管是自有倉庫還是外包倉庫,全面擴大我司的知名度。
3.在維護好自社倉庫的客戶業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極地去開拓新的客戶。定期地去拜訪現(xiàn)有倉庫的重要客戶,以及經(jīng)常與他們保持良好的溝通與關(guān)系。
對于貨代與運輸?shù)目蛻粢餐瑫r積極地開拓,全面開展公司的營業(yè)業(yè)務(wù)。特別要開發(fā)長期性的最終客戶的業(yè)務(wù)。運輸這一塊,最重要的還是要開發(fā)可以讓自有車輛可以運作的運輸業(yè)務(wù)。
4.由于營業(yè)人員是代表公司的窗口與形象,更專業(yè)的知識可以更好地獲得客戶的信賴和信任。所以更要全面學習與掌握危險品化工物流方面的相關(guān)的各種專業(yè)知識,不斷地充實自己。使自己變得更強大。
5在工作之余多學習iso tank方面的業(yè)務(wù)知識,為今后可以更全面地開拓油罐箱的國內(nèi)外業(yè)務(wù)作好準備。
二、生活目標
1.我的價值觀是工作是為了更好的生活。我會更加合理地安排好自己的業(yè)余生活。
2.只有家庭穩(wěn)定才能實現(xiàn)社會的穩(wěn)定,20__年的首要目標是圓滿完成自己的終身大事。爭取能夠拿到上海日陸外聯(lián)發(fā)對員工福利的1000元獎勵金。
3.今后的生活駕車還是必不可少的一項技能,我要在上半年拿到駕駛證書。
4.由于我已經(jīng)參加工作10年了,可以享受勞動法規(guī)定的10天有薪假期。20__年我會合理安排休假,在不影響工作的前提下,走出上海,如有可能走出中國去看看外面精彩的世界。一個人的眼界開闊了,看問題和事情的角度也會更開闊,站的可以更高,看的也可以更遠。
為了實現(xiàn)20__年我所有的目標,從現(xiàn)在開始我會更加努力地行動,一步一步地去實現(xiàn)和超越它!
總結(jié)2022展望2023工作總結(jié)報告3篇 工作總結(jié)年展望相關(guān)文章:
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