下面是范文網小編分享的行政部工作匯報周報共3篇 行政部門周報，供大家參閱。

行政部工作匯報周報共1

　　工作周報

　　日期 ：

　　收件人：

　　抄送：

　　發(fā)件人：

　　本周工作

　　月份月度考勤統(tǒng)計

　　2.收集公司10屆正式員工資料并輸入SOVO網站

　　3.收集學期表

　　公司管理：

　　?

　　?

　　?

　　? 羽毛球活動的流程沒有準確落實好，且公司有些人好像沒有什么默契，都各做各的事。 各部門內部之間有的各種小問題。要求各位做項目的PM要做好工作分析與報告。 在跟進項目的過程中，行政部沒能及時收集信息反饋到管理層上，時間觀念與任務感不夠強。行政部的很多事情做不到位。沒高效率去完成，通知經常出錯。部門監(jiān)

　　督工作、跟進沒做好，很多工作都要去催促，沒有溝通去合作。很多事情都不能夠明確，所以做得很亂。需要做一個規(guī)范的流程，做到分工明確以及合理。

　　部門員工的情況

　　1、每個員工都有各自的工作，大多數(shù)上都是在催促的情況下才按時完

　　成。

　　2、缺乏溝通，幾乎都是在部門值班的時候才會在一起。

　　3、不夠很好地合作，工作效率比較低。

　　行政工作一周工作匯報

　　人事部行政部每周工作匯報內容

　　行政文員一周工作匯報

　　行政周工作匯報（共3篇）

　　行政前臺一周工作匯報

行政部工作匯報周報共2

　　財務部工作周報 （ -） 上周工作:

　　1、配合稅務部門關于高新技術企業(yè)復審底稿的填寫和修正。

　　2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款，日常財務結算。其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善。

　　3、財務部憑證制作，倉庫、銷售出入庫對賬完整，做成本結轉后關賬。

　　4、財務報表及財務數(shù)據(jù)報告。

　　5、工資核算并發(fā)放。

　　6、國地稅納稅申報，稅款解繳，申報表打印裝訂。

　　7、辦理財務日常業(yè)務。 下周工作： 1.貸款卡年檢.

　　2、財務部參于倉庫盤點庫存，監(jiān)盤，做到賬實相符，如有不符，調整賬套數(shù)據(jù)。

　　3、完善財務軟件的應用，修改以前財務數(shù)據(jù)范本（報表格式不對，科目沒有細化，科目收入與成本明細，沒有配比）。

　　4、將做出財務分析報表（財務指標分析，賬齡分析，應收應付分析，以便讓銷售部及時跟催貨款）

　　5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務室檔案整理。

　　5、處理日常工作。

　　6、完成領導安排的一切工作。

　　財務部工作周報 （ -） 上周工作:

　　1、配合稅務部門關于高新技術企業(yè)復審底稿的填寫和修正。

　　2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款，日常財務結算。其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善。

　　3、財務部憑證制作，倉庫、銷售出入庫對賬完整，做成本結轉后關賬。

　　4、財務報表及財務數(shù)據(jù)報告。

　　5、工資核算并發(fā)放。

　　6、國地稅納稅申報，稅款解繳，申報表打印裝訂。

　　7、辦理財務日常業(yè)務。 下周工作： 1.貸款卡年檢.

　　2、財務部參于倉庫盤點庫存，監(jiān)盤，做到賬實相符，如有不符，調整賬套數(shù)據(jù)。

　　3、完善財務軟件的應用，修改以前財務數(shù)據(jù)范本（報表格式不對，科目沒有細化，科目收入與成本明細，沒有配比）。

　　4、將做出財務分析報表（財務指標分析，賬齡分析，應收應付分析，以便讓銷售部及時跟催貨款）

　　5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務室檔案整理。

　　5、處理日常工作。

　　6、完成領導安排的一切工作。

　　財務部工作周報 （ -） 上周工作:

　　1、配合稅務部門關于高新技術企業(yè)復審底稿的填寫和修正。

　　2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款，日常財務結算。其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善。

　　3、財務部憑證制作，倉庫、銷售出入庫對賬完整，做成本結轉后關賬。

　　4、財務報表及財務數(shù)據(jù)報告。

　　5、工資核算并發(fā)放。

　　6、國地稅納稅申報，稅款解繳，申報表打印裝訂。

　　7、辦理財務日常業(yè)務。 下周工作： 1.貸款卡年檢.

　　2、財務部參于倉庫盤點庫存，監(jiān)盤，做到賬實相符，如有不符，調整賬套數(shù)據(jù)。

　　3、完善財務軟件的應用，修改以前財務數(shù)據(jù)范本（報表格式不對，科目沒有細化，科目收入與成本明細，沒有配比）。

　　4、將做出財務分析報表（財務指標分析，賬齡分析，應收應付分析，以便讓銷售部及時跟催貨款）

　　5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務室檔案整理。

　　5、處理日常工作。

　　6、完成領導安排的一切工作。

　　財務部工作周報 （ -） 上周工作:

　　1、配合稅務部門關于高新技術企業(yè)復審底稿的填寫和修正。

　　2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款，日常財務結算。其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善。

　　3、財務部憑證制作，倉庫、銷售出入庫對賬完整，做成本結轉后關賬。

　　4、財務報表及財務數(shù)據(jù)報告。

　　5、工資核算并發(fā)放。

　　6、國地稅納稅申報，稅款解繳，申報表打印裝訂。

　　7、辦理財務日常業(yè)務。 下周工作： 1.貸款卡年檢.

　　2、財務部參于倉庫盤點庫存，監(jiān)盤，做到賬實相符，如有不符，調整賬套數(shù)據(jù)。

　　3、完善財務軟件的應用，修改以前財務數(shù)據(jù)范本（報表格式不對，科目沒有細化，科目收入與成本明細，沒有配比）。

　　4、將做出財務分析報表（財務指標分析，賬齡分析，應收應付分析，以便讓銷售部及時跟催貨款）

　　5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務室檔案整理。

　　5、處理日常工作。

　　6、完成領導安排的一切工作。

　　財務部工作周報 （ -） 上周工作:

　　1、配合稅務部門關于高新技術企業(yè)復審底稿的填寫和修正。

　　2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款，日常財務結算。其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善。

　　3、財務部憑證制作，倉庫、銷售出入庫對賬完整，做成本結轉后關賬。

　　4、財務報表及財務數(shù)據(jù)報告。

　　5、工資核算并發(fā)放。

　　6、國地稅納稅申報，稅款解繳，申報表打印裝訂。

　　7、辦理財務日常業(yè)務。 下周工作： 1.貸款卡年檢.

　　2、財務部參于倉庫盤點庫存，監(jiān)盤，做到賬實相符，如有不符，調整賬套數(shù)據(jù)。

　　3、完善財務軟件的應用，修改以前財務數(shù)據(jù)范本（報表格式不對，科目沒有細化，科目收入與成本明細，沒有配比）。

　　4、將做出財務分析報表（財務指標分析，賬齡分析，應收應付分析，以便讓銷售部及時跟催貨款）

　　5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務室檔案整理。

　　5、處理日常工作。

　　6、完成領導安排的一切工作。

　　財務部工作周報 （ -） 上周工作:

　　1、配合稅務部門關于高新技術企業(yè)復審底稿的填寫和修正。

　　2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款，日常財務結算。其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善。

　　3、財務部憑證制作，倉庫、銷售出入庫對賬完整，做成本結轉后關賬。

　　4、財務報表及財務數(shù)據(jù)報告。

　　5、工資核算并發(fā)放。

　　6、國地稅納稅申報，稅款解繳，申報表打印裝訂。

　　7、辦理財務日常業(yè)務。 下周工作： 1.貸款卡年檢.

　　2、財務部參于倉庫盤點庫存，監(jiān)盤，做到賬實相符，如有不符，調整賬套數(shù)據(jù)。

　　3、完善財務軟件的應用，修改以前財務數(shù)據(jù)范本（報表格式不對，科目沒有細化，科目收入與成本明細，沒有配比）。

　　4、將做出財務分析報表（財務指標分析，賬齡分析，應收應付分析，以便讓銷售部及時跟催貨款）

　　5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務室檔案整理。

　　5、處理日常工作。

　　6、完成領導安排的一切工作。

行政部工作匯報周報共3

　　行政部周例會及工作周報的制度

　　一、目的

　　加強行政部管理，提高工作效率，提高員工工作計劃性及執(zhí)行力。

　　二、周例會制度

　　（一）時間

　　每周一上午召開行政部部門周例會。

　　（二）內容

　　上周工作總結，本周工作安排，合理分工，互相配合，及時反應工作中遇到的問題，尋求合適的解決方法。

　　三、周報制度

　　（一）內容

　　1、本周工作總結，周工作計劃完成情況與本周其他臨時性完成的工作內容匯報。

　　2、下周工作計劃安排。

　　（二）填寫要求

　　1、周報內容要真實、詳細，實事求是。

　　2、未完成工作將原因描述清楚，并給出完成時間。

　　3、工作中存在問題分析，并從執(zhí)行角度明確原因及解決辦法。

　　4、每周五下班前將報告提交至人事專員處。

　　四、跟進結果及反饋

　　1、人事專員結合周例會內容與周報內容形成《周工作計劃跟進表》并完成跟進結果的統(tǒng)計。

　　2、跟進結果包括，已完成、遲交、未完成、認可。

　　1）遲交/延期：超出規(guī)定期限提交的文件或超出規(guī)定期限完成的任務； 2）未完成：截止一個完整的跟進周期內仍未完成的文件或任務； 3）認可：出現(xiàn)上述1）、2）兩種情況，如有特殊可被認可的原因。

　　3、跟進結果同時反饋給行政經理和責任人，明確告知完成結果，并對未完成的事項確定是否需要二次跟進；

　　4、《周工作計劃跟進表》會作為月度績效考核的主要考核依據(jù)；

　　5、行政經理根據(jù)一定階段的完成情況酌情考慮是否需要工作面談。

　　附《工作周報》

　　《周工作計劃跟進表》

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