下面是范文網(wǎng)小編整理的干部管理開展情況工作匯報(bào)共3篇 加強(qiáng)干部管理工作的情況，供大家品鑒。

干部管理開展情況工作匯報(bào)共1

　　雪岸鎮(zhèn)大學(xué)生村（社區(qū)）干部管理工作情況匯報(bào)

　　 2008年9月26日

　　為切實(shí)加強(qiáng)選聘到我鎮(zhèn)各村（居）工作的8名大學(xué)生村干部的教育、培養(yǎng)與管理工作，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性與創(chuàng)造性，確保每一位到農(nóng)村工作的大學(xué)生沿著正確的軌道健康成長。一年多來，我鎮(zhèn)緊緊抓住管理、培養(yǎng)、任用三個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索，大膽實(shí)踐，推動他們盡快融入農(nóng)村環(huán)境、適應(yīng)基層工作，致力于培養(yǎng)他們早日成為扎根農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)的合格農(nóng)村基層干部?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)在管理、培養(yǎng)大學(xué)生村干部方面所作的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào)：

　　一、健全制度、加強(qiáng)管理，充分激發(fā)大學(xué)生村干部投身農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　俗話說：“ 響鼓也需重錘擊”。 選聘大學(xué)生到農(nóng)村工作，“選”是前提，“管”是關(guān)鍵。為了打消部分大學(xué)生村干部對在農(nóng)村工作，思想上存有的一些顧慮，徹底消除存在的“臨時(shí)過渡、眼高手低”的現(xiàn)象，讓大學(xué)生村干部真正安下心來想干事、干實(shí)事，以更大的熱情投身到新農(nóng)村建設(shè)中去。鎮(zhèn)黨委政府注重在管理上下功夫，下發(fā)了《關(guān)于做好大學(xué)生村干部管理工作的通知》，制定出臺了《雪岸鎮(zhèn)大學(xué)生村干部管理工作辦法》，明確規(guī)定了大學(xué)生村干部教育管理、組織紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲等一系列辦法和措施，并在鎮(zhèn)組織人事辦公室實(shí)行統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理，確保大學(xué)生村干部管理工作做到了制度化與規(guī)范化。具體做法有：

　　 一是強(qiáng)化交流互助，提高工作積極性。

　　1、會議交流。鎮(zhèn)黨委政府將每個(gè)月第一個(gè)星期的星期二定為大學(xué)生村干部工作例會日，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加例會，部署近期工作任務(wù)、學(xué)習(xí)農(nóng)村政策理論、交流工作經(jīng)驗(yàn)，探討、研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。認(rèn)真聽取每位大學(xué)生村干部的工作開展和生活情況，幫助他們理清工作思路，明確重點(diǎn)工作，解決工作、生活中存在的實(shí)際問題，使大學(xué)生村干部之間相互了解工作中的差距，以先進(jìn)帶后進(jìn)，抓后進(jìn)促先進(jìn)，讓他們相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。交流會上，他們結(jié)合實(shí)際，暢談工作，交流經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生村干部之間比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣更為濃郁。

　　2、信息交流。要求大學(xué)生村干部每周上報(bào)一篇工作信息，或不定期上報(bào)心得體會、調(diào)研文章等，對有典型推廣經(jīng)驗(yàn)的，向市委組織部或《如皋動態(tài)》推薦。截至目前，我鎮(zhèn)8名大學(xué)生村干部已上報(bào)信息40多篇、心得體會20余篇，在《江海晚報(bào)》及《如皋動態(tài)》上刊發(fā)10余篇。

　　二是強(qiáng)化督查指導(dǎo)，促其履職盡職。我鎮(zhèn)通過不定期的走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生村干部的思想、工作等情況，認(rèn)真搞好三級督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，有針對性的開展督促指導(dǎo)。鎮(zhèn)黨政班子成員定期到村（居）督查，了解大學(xué)生村干部的工作開展情況、目標(biāo)完成等情況；鎮(zhèn)組織人事干部到村（居）督查，主要對大學(xué)生村干部的到崗到位情況、工作情況等進(jìn)行督查；支部書記做好平時(shí)督查，主要對大學(xué)生村干部的思想、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行督查，對大學(xué)生村干部每天的出勤情況、工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄，召集會議收集掌握大學(xué)生村干部在村（居）的綜合表現(xiàn)情況，共同關(guān)心督促大學(xué)生村干部的履職情況。

　　三是強(qiáng)化考核激勵(lì)，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識。我鎮(zhèn)積極推行大學(xué)生村干部考核測評制，考評實(shí)行每季度一評議、半年一考核、年末組織綜合評議，以平時(shí)測評和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行跟蹤了解、全面掌握。平時(shí)考核由各村（居）負(fù)責(zé)，對平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行記錄考核，利用村（居）干部屆中考察等時(shí)機(jī)，不定期開展述職、評議，其考核結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)之一。年度考核由鎮(zhèn)、村（居）共同組織完成，大學(xué)生村干部根據(jù)履職情況進(jìn)行自評和總結(jié)，向所在村（居）進(jìn)行述職，由黨員、干部、居民代表從德、能、勤、績、廉等五方面進(jìn)行民主評議，再由鎮(zhèn)、村（居）對其作出綜合考核鑒定，并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。作為年終獎(jiǎng)懲和三年期滿后續(xù)聘、解聘或提拔任用的依據(jù)。同時(shí)，我鎮(zhèn)還建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村干部，享受“三個(gè)優(yōu)先”，即：發(fā)展黨員優(yōu)先、鎮(zhèn)后備干部納入優(yōu)先、推薦榮譽(yù)優(yōu)先，激勵(lì)大學(xué)生村干部的爭優(yōu)進(jìn)取意識。

　　二、事業(yè)留人、感情留人，多措并舉引導(dǎo)大學(xué)生村干部“落地生根”。

　　大學(xué)生村干部的優(yōu)勢是有知識、有活力、有激情，劣勢是缺乏對農(nóng)村工作的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)村矛盾紛繁復(fù)雜，農(nóng)村工作做的是一份“良心工作”，沒有奉獻(xiàn)精神與吃苦耐勞的品質(zhì)，是不可能深深扎根農(nóng)村、服務(wù)基層的。為切實(shí)管好用好留住這支服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的生力軍，鎮(zhèn)黨委政府把管理的重點(diǎn)放在了對他們的指導(dǎo)幫助和培養(yǎng)提高上，積極幫助大學(xué)生村干部盡快融入農(nóng)村、落地生根。

　　 一是通過“以老帶新”，建立起“一老帶一新”傳幫帶體系。大學(xué)生村干部剛剛離開校園就步入農(nóng)村參加工作，有一個(gè)角色轉(zhuǎn)化適應(yīng)的過程。在這一期間，不僅需要村黨支部、村委會的關(guān)心和支持，而且需要多方面的關(guān)心和愛護(hù)。鎮(zhèn)黨委政府不僅要求鎮(zhèn)現(xiàn)職人員要經(jīng)常性地與大學(xué)生村干部多聯(lián)系、多交流、多溝通，還要求村（居）兩委班子建立起“一老帶一新”傳幫帶體系，建立一種師徒關(guān)系，由一名“兩委”班子成員專門對大學(xué)生村干部負(fù)責(zé)幫帶，使他們得到成長和進(jìn)步。要求他們與大學(xué)生村干部多聯(lián)系溝通，隨時(shí)掌握他們的生活、工作情況和思想動態(tài)，及時(shí)幫助他們解決在工作中遇到的難題。目前，全鎮(zhèn)8個(gè)村（居）已全部建立起“一老帶一新” 傳幫帶體系。體系的建立，幫助大學(xué)生們得以盡快熟悉農(nóng)村工作，融洽了老同志與年輕村官的感情，也為他們早日擔(dān)負(fù)起農(nóng)村重任打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二是凸顯“以人為本”，在工作、生活上給予無微不至的關(guān)懷。鎮(zhèn)黨委政府要求各村（居）為大學(xué)生村干部安排好食宿，配備必要的辦公用品,為他們創(chuàng)造出優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。同時(shí)，明確了各村（居）黨支部書記為此項(xiàng)工作第一責(zé)任人，鎮(zhèn)黨委做好督促、協(xié)助工作，對確實(shí)無條件解決相關(guān)問題的村（居），鎮(zhèn)黨委已協(xié)助給予解決，切實(shí)保證了每名大學(xué)生村干部都能受到良好待遇。同時(shí)，在大學(xué)生村干部的分配方面，我鎮(zhèn)也是本著人性關(guān)懷的原則，就近予以分配，保證了所有大學(xué)生村干部工作的安心與舒心。截止目前，全鎮(zhèn)8名大學(xué)生村干部的崗位職責(zé)已明確，食宿、辦公已根據(jù)各自要求全部安排到位，黨委政府還克服鎮(zhèn)財(cái)政緊張的狀況，保證了大學(xué)生村干部工資的足額發(fā)放。除此之外，鎮(zhèn)辦公室還專門為集體宿舍接上了電話、連上了寬帶網(wǎng)絡(luò)。針對南凌社區(qū)大學(xué)生村干部徐秋潔同志，家住如城，中午就餐不方便的狀況，社區(qū)兩委積極聯(lián)系附近醫(yī)院食堂，由社區(qū)包攬伙食費(fèi)，解決了該同志中午就餐的難題。

　　三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高基層工作能力。我們注重建立起大學(xué)生村干部培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行“三項(xiàng)制度”。

　　1、定期工作匯報(bào)制度。我們要求大學(xué)生村干部每日記一次工作日志、每周一次工作總結(jié)、每月一次匯報(bào)、每季度一篇學(xué)習(xí)情況總結(jié)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。

　　2、集中培訓(xùn)、參觀制度。鎮(zhèn)定期邀請一些經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷較深的（村）居干部對大學(xué)生村干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使他們對如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起村居建設(shè)重任有了更加全面的了解。在集中培訓(xùn)的同時(shí)，我們還組織今年新到村任職的大學(xué)生村干部到鎮(zhèn)各典型社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，使他們能夠進(jìn)一步拓寬視野，增長才干。

　　3、會議培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)黨委政府要求大學(xué)生村干部每周一都要參加機(jī)關(guān)集中點(diǎn)名，參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)。通過會議培訓(xùn)，讓他們?nèi)媪私怄?zhèn)整體工作情況，制訂出自身工作計(jì)劃。讓他們有更多的機(jī)會接觸黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策，接觸方方面面的重點(diǎn)工作與復(fù)雜矛盾，從而為他們更好地開展工作創(chuàng)造有利條件。不少大學(xué)生村干部經(jīng)過培訓(xùn)之后，很快地適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，做事有了分寸，工作有了起色。

　　三、強(qiáng)化實(shí)踐、多崗鍛煉，讓年輕的村官在廣闊的天地中提升能力、施展才華。

　　大學(xué)生村干部正是風(fēng)華正茂的時(shí)期，充滿了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。為發(fā)揮大學(xué)生村干部所學(xué)專業(yè)和特長，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)他們所學(xué)的專業(yè)組成了農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧獸醫(yī)、新聞傳媒、市場營銷、計(jì)算機(jī)等專業(yè)隊(duì)伍，打破鎮(zhèn)、村（居）界線，不拘一格用人才，組織他們到需要相關(guān)人才的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門、村（居）參加異崗實(shí)踐鍛煉，從而使他們的優(yōu)勢能夠得到充分發(fā)揮，并通過他們的直接實(shí)踐和牽線搭橋來彌補(bǔ)農(nóng)村人才短缺與信息不暢的難題。具體體現(xiàn)在： 一是“壓擔(dān)子”。鎮(zhèn)黨委政府要求所在村（居）要給予大學(xué)生村干部安排具體的事務(wù)，如在本村（居）各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們在鍛煉中成長，在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們的工作知識，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地為村（居）服務(wù)。我們結(jié)合每個(gè)階段性的工作，根據(jù)大學(xué)生村干部的特長，分批安排他們參與各項(xiàng)重點(diǎn)工程和中心工作。截至目前，全鎮(zhèn)8名大學(xué)生村干部均經(jīng)歷了拆遷、選舉、工業(yè)助理、經(jīng)濟(jì)普查等異崗鍛煉。

　　值得一提的是，凌云社區(qū)主任助理高峰同志，還在工作之余，充分發(fā)揮自己專業(yè)特長，結(jié)合雪岸鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，設(shè)計(jì)、制作了雪岸鎮(zhèn)網(wǎng)站雛形，計(jì)劃于10月底正式開通。

　　萬富社區(qū)黨總支副書記周杰同志到村任職后，主動對本社區(qū)養(yǎng)殖戶的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理并全部錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了電子化管理，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解和調(diào)用各種數(shù)據(jù)資料，工作效率大大提高。當(dāng)前，他還積極發(fā)揮特長，充分運(yùn)用專業(yè)知識，努力形成記錄社區(qū)三年奔小康歷程的首部電視專題片。

　　大學(xué)生村干部的到來，給廣大農(nóng)民群眾帶來的不僅是更多獲取知識和信息的渠道，而且是實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫助。雪東社區(qū)黨總支副書記冒靈慧同志，畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)，她用所學(xué)的知識免費(fèi)為本社區(qū)和周邊村的家禽和家畜看病，并無償向農(nóng)民傳授科學(xué)養(yǎng)殖知識。有時(shí)，為了解決某個(gè)養(yǎng)殖難題，她不厭其煩，挨家挨戶進(jìn)行走訪，耐心講解，有時(shí)一天往返同一戶人家

　　3、4趟，她以自己耐心細(xì)致的工作贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。

　　 一年多來，我們雪岸鎮(zhèn)的大學(xué)生村干部在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉，在實(shí)踐中提高，不僅留得住、用得上，而且情緒飽滿、熱情高漲，在工作中發(fā)揮了積極的作用與應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為了我們?nèi)?zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)線上的一支朝氣蓬勃的生力軍。

干部管理開展情況工作匯報(bào)共2

　　干部工作情況匯報(bào)

　　一、高點(diǎn)謀劃，連續(xù)不斷地開展富有時(shí)代氣息的干部教育活動

　　近幾年來，區(qū)委按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)對干部隊(duì)伍和能力提出的新要求，把干部教育培訓(xùn)工作作為促進(jìn)渭濱率先發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來落實(shí)，圍繞學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、黨員先進(jìn)性教育活動等重大問題，結(jié)合全區(qū)干部隊(duì)伍實(shí)際，創(chuàng)新活動內(nèi)容，改進(jìn)活動方法，全面提升了干部教育活動的整體水平和實(shí)效

　　1、高點(diǎn)謀劃，實(shí)施了一系列富有自身特色的干部教育活動。2016年以來，區(qū)委按照中央的統(tǒng)一部署，精心組織、周密部署、從嚴(yán)要求、扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成了“三個(gè)代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。在總結(jié)中央教育活動的基礎(chǔ)上，近幾年來，區(qū)委根據(jù)渭濱發(fā)展的需要和領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，組織實(shí)施了“渭濱精神大討論”、“執(zhí)政能力建設(shè)年”和“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等教育活動，均取得了較好的效果。一是針對我區(qū)在率先發(fā)展的方陣中謀求一席之位，在全區(qū)掀起“知曉渭濱精神，擁護(hù)渭濱精神，實(shí)踐渭濱精神”的熱潮，通過教育活動，使全區(qū)廣大干部形成渭濱人具有的“敢為人先”的銳氣、“自我加壓”的勇氣、“團(tuán)結(jié)拼搏”的志氣、“大局為重”的正氣，蕩滌思想雜念，倡導(dǎo)工作正氣，形成了發(fā)展合力。二是2016年區(qū)委立足區(qū)情實(shí)際，緊緊抓住提升執(zhí)政能力這個(gè)根本，在全區(qū)各級機(jī)關(guān)、城市農(nóng)村、事業(yè)單位部署開展了以理論學(xué)習(xí)和調(diào)研活動為載體，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的基層組織建設(shè)為依托，以全面提高“九種能力”為重點(diǎn)的“執(zhí)政能力建設(shè)年”活動?；顒託v時(shí)九個(gè)月時(shí)間，先后組織開展了渭濱大講壇、千名鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班、機(jī)關(guān)部門單位股組長培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班和街道社區(qū)兩委會干部培訓(xùn)班等六大主題實(shí)踐活動，累計(jì)培訓(xùn)干部2200多人；成功舉辦了“執(zhí)政在崗位、服務(wù)見高低”業(yè)務(wù)知識競賽和“執(zhí)政能力建設(shè)之我見”演講賽；分類設(shè)計(jì)“雙深入”、“三進(jìn)”、“四百”三種活動載體，各級干部累計(jì)深入企事業(yè)單位1580多人次、深入農(nóng)村、社區(qū)4800多人次、走訪群眾多人，查找問題1100多個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整改，集中力量解決各類問題950多件，為群眾辦實(shí)事、好事630多件，通過活動的有效開展，使全區(qū)各級干部在解決實(shí)際問題中踐行了執(zhí)政為民的理念，執(zhí)政能力得到鍛煉，執(zhí)政水平進(jìn)一步提高。這一活動也受到了上級和社會的關(guān)注，市委辦公室、市委組織部等機(jī)關(guān)編發(fā)了我區(qū)“執(zhí)政能力建設(shè)年”活動，《寶雞日報(bào)》三次集中報(bào)道了我區(qū)開展“執(zhí)政能力建設(shè)年”活動情況，擴(kuò)大了影響力。三是按照黨的十七大提出的進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，提高科學(xué)發(fā)展能力，創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展體制，創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展業(yè)績，不斷開創(chuàng)西部一流城區(qū)建設(shè)新局面的要求，2016年4月，區(qū)委慎時(shí)度勢、提早安排率先在全區(qū)拉開了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”的序幕。除次之外，區(qū)委按照大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的要求，每年都組織科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班、農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班等個(gè)培訓(xùn)班次，幾年來累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班50班次，培訓(xùn)各級干部4000多人（次），有效地提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。通過近幾年我區(qū)組織開展一系列教育活動，總體上有以下幾個(gè)初衷：一是每項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動都是從學(xué)習(xí)教育入手，實(shí)現(xiàn)了大面積、廣覆蓋；二是每項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動都是以解決思想為先導(dǎo)，突出解決思想認(rèn)識問題；三是每項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動都是以服務(wù)群眾為目的，解決干部深入基層調(diào)查研究和解決實(shí)際問題的能力。四是從組織形式上，每項(xiàng)活動都是以區(qū)委名義進(jìn)行實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了活動的大覆蓋，增強(qiáng)了活動的實(shí)效性。

　　2、找準(zhǔn)癥結(jié)，有效地解決了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍存在的突出問題

　　一是通過組織開展先進(jìn)性教育活動，使廣大黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員素質(zhì)有了新的提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了新的變化，密切了各級黨組織與群眾的關(guān)系，有力地推動了全區(qū)各項(xiàng)工作的開展。二是通過

　　3 / 10 渭濱精神大討論活動的開展，解決我區(qū)面對市區(qū)東擴(kuò)南移、征地拆遷、維穩(wěn)等空前壓力，十年未遇的洪鬧災(zāi)害，非典、禽流感防治等非常困難，新老“雙創(chuàng)”高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的調(diào)研、檢查和驗(yàn)收等重重考驗(yàn)，解決了干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)問題，使全區(qū)上下擰成一股勁，心往一處想，接受工作不講條件，完成任務(wù)不打折扣，影響大局、帶動全局的急難險(xiǎn)重工作全面告捷。三是通過組織開展執(zhí)政能力年建設(shè)活動，在全區(qū)廣大干部隊(duì)伍中形成了提高科學(xué)民主決策的能力、提高抓發(fā)展的能力、提高統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜局面的能力、提高創(chuàng)造性工作的能力、提高做群眾工作的能力、提高社會事務(wù)管理和服務(wù)的能力、提高維護(hù)社會穩(wěn)定的能力、提高自我保潔、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力、提高抓落實(shí)的能力等九種能力的良好氛圍。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、促進(jìn)發(fā)展等方面取得了明顯的實(shí)效

　　通過一系列活動的開展，我區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍政治意識、政治鑒別力、大局意識得到了加強(qiáng)，確保在政治上是靠的住的一支隊(duì)伍；確保是一支善打硬仗，能打硬仗，在作風(fēng)上過的硬的一支隊(duì)伍；確保我區(qū)干部隊(duì)伍是基層滿意、廣大人民群眾滿意的一支隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)教育活動，崇尚創(chuàng)新，注重實(shí)干的工作正氣得到弘揚(yáng)，渭濱人上下形成風(fēng)清、氣正，一張藍(lán)圖繪到底，全區(qū)上下緊緊抓住區(qū)十一次、十二次黨代會制定的把握 “一個(gè)前提”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、突出“三大重點(diǎn)”、做到“六個(gè)始終堅(jiān)持”的工作要求，圍繞打造“最佳投資環(huán)境”和“最佳人居環(huán)境”，舉區(qū)一致，頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)保模范城市”、“國家園林城市”、“省級文明城市”、“全國計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)”和“全國社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”一舉成功。

　　二、把握用人導(dǎo)向，全力打造領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍奮勇爭先的生動局面

　　幾年來，區(qū)委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的開拓創(chuàng)新能力作為一項(xiàng)緊迫的重要任務(wù)來抓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，完善選人用人機(jī)制，營造創(chuàng)新氛圍。始終堅(jiān)持變相馬為賽馬，憑政績論干部，不讓老實(shí)人吃虧，在急難險(xiǎn)重工作中發(fā)現(xiàn)干部等干部使用導(dǎo)向，并在實(shí)際工作中進(jìn)行了充分體現(xiàn)，在全區(qū)形成了奮勇爭先的生動局面。 1、嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定，積極探索創(chuàng)新干部選任機(jī)制

　　2016年以來，新一屆區(qū)委根據(jù)工作需要先后對區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，在歷次干部調(diào)整過程中，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，在干部推薦階段，實(shí)行“硬”推薦和“兩輪推薦”。在科級干部崗位人選的推薦工作中，事先不打招呼、不確定目標(biāo)，直

　　5 / 10 接下到被推薦單位開展推薦工作。對會議推薦和談話推薦未產(chǎn)生過半人選的崗位一律暫緩列入考察，保證了被考察對象廣泛的群眾基礎(chǔ)，先后有10名干部因?yàn)椤皟奢喭扑]”未過半，暫緩考察。擴(kuò)大干部考察談話范圍，考察中既聽取考察對象所在單位、上級主管部門和基層單位負(fù)責(zé)人的反映，又聽取“兩代表、一委員”和普通群眾代表的反映，讓更多的群眾參與到考察工作中來。同時(shí)，開設(shè)干部考察監(jiān)督舉報(bào)電話，積極聽取紀(jì)檢、信訪、計(jì)生等部門的意見和建議，科學(xué)設(shè)置考察內(nèi)容，細(xì)化量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面推行考察預(yù)告、任前公示、試用期等制度，多視角、多層次、大范圍地考察干部，全面客觀的評價(jià)干部。嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定的任用原則、條件，嚴(yán)把選人用人關(guān)，對不符合《條例》規(guī)定的堅(jiān)決不上會，切實(shí)做到了堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

　　2、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍 新一屆區(qū)委堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的工作思路，以發(fā)展用干部，充分考慮干部調(diào)整的導(dǎo)向作用，堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公論、推動工作的原則，對近年來在全區(qū)“六大創(chuàng)建”以及一些急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出、勤奮敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)、群眾公認(rèn)的干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以提拔或交流到重要崗位；二是注重?zé)狳c(diǎn)和重要部門崗位人員的交流和調(diào)整，幾年來先后對長期在基層工作、老實(shí)本分、踏實(shí)肯干、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整到重要社會事業(yè)口部門和部分經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)部門任職，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情；三是把基層實(shí)踐作為提拔干部的必備條件，形成制度，堅(jiān)持下來，五年來先后分批選派85名年輕干部下基層掛職鍛煉，按照成熟一個(gè)，提拔一個(gè)的原則，先后有56名干部被提拔使用。積極實(shí)施了“三個(gè)一”工程（100名區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政“一把手”、100名近期能進(jìn)班子的、100名30歲以下年輕干部）的后備干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)進(jìn)劣出，定期調(diào)整充實(shí)，保證了后備干部隊(duì)伍“畜水池”常滿，為選拔年輕干部提拔了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。同時(shí)，注重選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部。

　　3、創(chuàng)新思路，完善程序，不斷提高公開選拔干部工作水平。2016年以來，區(qū)委為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“5+1”文件精神，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，先后三次拿出20個(gè)區(qū)級部門副科級職位和在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位進(jìn)行公開選拔。在公選工作中，不斷改進(jìn)選任程序，加大公正、公開、透明力度，提高公開選拔干部工作水平。一是科學(xué)命制試題。在筆試試題的命制上堅(jiān)持“三強(qiáng)化、三弱化”(即強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力的測試，弱化一般性文化知識的測試，強(qiáng)化主觀題型，弱化客觀題型，強(qiáng)化實(shí)踐類題目，弱化客觀題型)，努力做到“一卷考好官”考活不考死，考實(shí)不考虛，避免出現(xiàn)高分低能現(xiàn)象；二是設(shè)立民意“考官”，

　　7 / 10 充分凸現(xiàn)民意。改變了過去單純由領(lǐng)導(dǎo)出面考領(lǐng)導(dǎo)的做法，在考官結(jié)構(gòu)上由黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、對口行業(yè)專家、基層一線普通群眾和“兩代表一委員”組成，評委中有三分之一來自基層一線的群眾。讓公選單位干部職工參與到公選過程中來，組織入圍人選到公選單位進(jìn)行競選答辯，采取考官發(fā)問和單位干部職工“遞條子”、現(xiàn)場提問、組織干部職工對競選人員進(jìn)行滿意度測評等方式，充分尊重群眾和基層的意見。三是科學(xué)設(shè)置考評程序，變傳統(tǒng)“兩考”為“四考”。把對選拔對象偏重知識測試的筆試、面試兩個(gè)環(huán)節(jié)擴(kuò)大延展為知識測試與能力并重的筆試、面試和突出綜合素質(zhì)與工作實(shí)績的競聘答辯、業(yè)績考核四個(gè)環(huán)節(jié)，拉長考核鏈條，進(jìn)一步延展考核深度，使考核更體現(xiàn)和貼近個(gè)人的實(shí)際能力和水平。通過近幾年來的實(shí)踐在全區(qū)形成了干事、謀事的人多了，評頭論足的人少了；銳意進(jìn)取、奮勇爭先的人多了，不求進(jìn)取、得過且過的人少了；腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干的人多了，投機(jī)鉆營的人少了。

　　三、公開民主，全面提升干部監(jiān)督工作的有效性和科學(xué)性

　　近年來，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩個(gè)《條例》，在干部選拔任用工作中，不斷探索對干部選拔任用工作的監(jiān)督形式，豐富監(jiān)督內(nèi)容，把干部的“生活圈”、“交際圈”納入了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用監(jiān)督范圍，把監(jiān)督主體向社會和一般群眾延伸，使干部監(jiān)督工作逐步向社會層面拓展，形成了干部監(jiān)督的新機(jī)制。

　　1、切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作的監(jiān)督。在干部考察公示中推行“雙公開、雙公示”，即對考察人選所在單位和居住地社區(qū)同時(shí)公開監(jiān)督電話，把干部的“生活圈”、“社交圏”納入到社區(qū)群眾和社區(qū)黨組織的監(jiān)督視野，同時(shí)，依靠在全區(qū)社區(qū)黨組織和全體黨員中開展的“雙承諾、雙公開、雙評議、雙反饋”活動，主動征詢考察對象所在社區(qū)黨組織的意見，及時(shí)向社區(qū)黨組織了解提拔對象工作之余在社區(qū)的表現(xiàn)，通過單位黨組織和社區(qū)黨組織的雙向溝通、雙向交流在職黨員干部工作表現(xiàn)，極大地提高了選拔任用干部工作的透明度。

　　2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部提醒談話制度。凡是提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部在上任前，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)或組織部主要領(lǐng)導(dǎo)與其談話，指出干部考察中了解掌握的缺點(diǎn)和不足，對其今后工作提出要求和希望?？萍壐刹吭谒枷?、工作、生活、學(xué)習(xí)、社交等方面出現(xiàn)有錯(cuò)誤性傾向時(shí)，根據(jù)掌握的線索和情況，紀(jì)委和組織部將會定期或不定期對其進(jìn)行提醒談話，指出存在的問題和不足，幫助制定整改措施，督促其認(rèn)真整改，明確工作方法，達(dá)到了改進(jìn)工作的目的，收到了較好效果。 3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部離任責(zé)任審計(jì)。把審計(jì)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任、免職、辭職、退休等提出審查處理意見時(shí)的重要

　　9 / 10 依據(jù)之一，以監(jiān)督科級領(lǐng)導(dǎo)干部在大額資金使用、工程事項(xiàng)運(yùn)行和其它經(jīng)濟(jì)活動中是否遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，有無違紀(jì)違法等行為。2016年以來，區(qū)委組織部委托區(qū)審計(jì)局先后分18批，對60多名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，切實(shí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間嚴(yán)以律已的自覺性。 4、進(jìn)一步健全干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。擴(kuò)大干部工作的民主程度，結(jié)合干部考核對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議、民主測評，依靠群眾加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，進(jìn)一步拓寬了民主監(jiān)督渠道。堅(jiān)持定期聽取人大代表、政協(xié)委員對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行管理監(jiān)督制度的意見和建議，充分發(fā)揮人大、政協(xié)的法律監(jiān)督職能和民主監(jiān)督作用。

干部管理開展情況工作匯報(bào)共3

　　---

　　一、基本情況

　　貞豐縣魯容鄉(xiāng)落煙村村委會有7個(gè)村民小組，居住著漢族、布依族等民族，全村共有364戶，總?cè)丝?673人，是一個(gè)典型小散雜居民族村。平均海撥約850——900多米，年平均氣溫12℃左右，年降雨量850毫升。耕地面積約325公頃，林地面積約公頃，全村以種植甘蔗產(chǎn)業(yè)為主，主要作物有甘蔗、玉米、水稻、花生等其它。建立完善了落煙村活動室，綜合服務(wù)站點(diǎn)，便民服務(wù)室，衛(wèi)生室，各項(xiàng)村居民制度，黨員活動開展正常。全村農(nóng)民收入主要還是以打工收入為主，種植業(yè)主要以小麥、玉米，栽種甘蔗等林業(yè)為主，全村基本

　　上是留守老人，兒童的多，特困戶將近10多戶，主要集中在老弱病殘家庭和培養(yǎng)子女讀書家庭。

　　二、存在的突出問題

　　1、農(nóng)民收入整體偏低。

　　盡管我貞豐縣按照國家政策出臺了一系列的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，但是通過走訪

　　2 --- 愿望。

　　3、小孩受教育問題有待解決。

　　一是14歲以下的農(nóng)村孩子上學(xué)難,全村有小學(xué)生大約100多名,有的每天要走四五里路到鄰村（臘納村）上學(xué)，有的在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)上上學(xué)，家長需要在鎮(zhèn)上租房子照顧，成本較大。二是有的小孩子父母都在外

　　地打工，靠爺爺奶奶照顧，由于爺爺奶奶年齡都較大，自己生活都難以自理，照顧小孩更是吃力，在小孩的學(xué)習(xí)上也沒能力進(jìn)行督促輔導(dǎo)；三是整戶流出，由于子女上學(xué)難，村中飲水難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，滿足不了他們的開銷，因此村中有整戶流出打工的不在少數(shù)；四是留守兒童親情的缺失/訴求的堵塞以及學(xué)習(xí)生活的諸多無奈，將給他們的成長埋下很多的隱患。

　　4、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)、副業(yè)生產(chǎn)程度有限

　　受地理環(huán)境的影響和制約，造成農(nóng)民的生活生產(chǎn)較滯后，導(dǎo)致農(nóng)民勞動強(qiáng)度加大，加上還要飼養(yǎng)牲畜，照顧老幼，

　　4 ---

　　形式，提高種植機(jī)械化程度，減輕農(nóng)民的勞動負(fù)荷。

　　3、加大上級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村的支持力度，規(guī)范建房秩序，搞好村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，改善農(nóng)民居住條件。建議政府投入一點(diǎn)，發(fā)動社會力量捐助一點(diǎn)，每個(gè)村莊建一座公廁。

　　4、加大教育的投入，合理分配教育資源，讓資金和教育力量更多的向農(nóng)村傾斜，提高農(nóng)村小學(xué)的辦學(xué)條件。

　　5、加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度與宣傳，讓農(nóng)民掌握科學(xué)種田的技術(shù)，積極推廣新品種，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量。

　　四、幾點(diǎn)體會

　　通過我這個(gè)月吃住在村，和村民面對面的交流，對魯容鄉(xiāng)落煙村村的深入了解，我有以下幾點(diǎn)體會：

　　1、深刻體會到縣委、縣政府關(guān)于這次活動安排的必要性。作為一名機(jī)關(guān)工作人員，只有深入到基層，充分了解民情民意，才能更好貫徹權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的方針，才能使

　　6 --- 開展情況

　　一、基本情況

　　全縣共設(shè)置副科級以上建制的黨政群事業(yè)單位236個(gè)。其中，黨政群機(jī)關(guān)55個(gè)，事業(yè)單位181個(gè)。有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部34名，享受副縣級待遇干部4名，在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部816名表現(xiàn)、培訓(xùn)成績納入干部管理信息庫，作為干部考察考核的依據(jù)。

　　（二）規(guī)范干部選任機(jī)制，提高選人用人公信度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和 “四項(xiàng)監(jiān)督制度”各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)選拔任用干部、配強(qiáng)班子。全面落實(shí)縣委全委會、常委會討論任用干部票決制和 “一報(bào)告兩評議”制度。探索試行“公推直選”的干部選任形式，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，切實(shí)提高選人用人公信度和人民群眾滿意度。去年以來，新提拔科級干部107名，平職調(diào)整71名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)30名，公開選聘領(lǐng)導(dǎo)干部

　　8 --- 制度，對任期屆滿，或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職手續(xù)的科級黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位都進(jìn)行離任審計(jì)。

　　三、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和換屆工作準(zhǔn)備情況

　　中省市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正會議召開以來，我縣嚴(yán)格按照上級安排部署，堅(jiān)持把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律貫穿換屆工作全過程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓落實(shí)，為確保縣鄉(xiāng)黨委換屆工作健康有序進(jìn)行營造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的工作責(zé)任。縣委堅(jiān)持把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律作為保證換屆工作質(zhì)量的關(guān)鍵，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，整合力量，周密部署，夯實(shí)責(zé)任，為把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項(xiàng)要求落到實(shí)處奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。一是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h委成立了由縣委書記任組長，政府縣長，縣委副書記，組織部長，紀(jì)委書記任副組長的嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作

　　10 --- 紀(jì)律的工作要求和階段工作安排，并就嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等相關(guān)紀(jì)律提出了七項(xiàng)要求，為保證換屆工作順利進(jìn)行提供了有力保證。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？h委對組織、紀(jì)檢全體干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨務(wù)工作者進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中輔導(dǎo)、座談討論、專題講解等形式，對《地方組織選舉工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》、黨的地方和基層組織選舉工作流程及中省市相關(guān)換屆紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)等進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，確保每一名組工干部政策熟悉、程序清楚，

　　提高了思想認(rèn)識，明確了工作要求，為下一步組建換屆工作指導(dǎo)組做了充分準(zhǔn)備。

　　（二）狠抓宣傳教育，筑牢嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律的思想防線。認(rèn)真落實(shí)“教育在先、警示在先、預(yù)防在先”的工作要求，切實(shí)加大嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的宣傳教育力度，為保證換屆風(fēng)清氣正打牢了思想基

　　12 --- 面向機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。并通過各種途徑，廣泛宣傳嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項(xiàng)要求，讓廣大黨員干部都知曉、齊監(jiān)督?？h電視臺開設(shè)了專題專欄，在每晚新聞、

　　篇3：干部工作情況匯報(bào)

　　干部工作情況匯報(bào)

　　一、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部基本情況

　　城關(guān)鎮(zhèn)人口萬，轄10個(gè)社區(qū)，6個(gè)村，現(xiàn)有鎮(zhèn)干部42人，社區(qū)、村干部95人。

　　二、主要作法及成效

　　1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，政治上的堅(jiān)定源于理論上的清醒。學(xué)習(xí)制度化，增強(qiáng)針對性，周六上午學(xué)習(xí)日，班子成員、“三大辦”主任輪流講學(xué)，半月集中學(xué)習(xí)一次，每季度請老師講一個(gè)專題。重點(diǎn)是理論、政策、紀(jì)律要求。

　　2、強(qiáng)化目標(biāo)管理。本職工作創(chuàng)先爭優(yōu)，縣爭第一，市爭先進(jìn)，每年力爭市級以上表彰五項(xiàng)。項(xiàng)目包保，獎(jiǎng)懲激勵(lì)，縣鎮(zhèn)一體發(fā)展，服務(wù)東城區(qū)建設(shè)，今年

　　14 --- 系，敢于擔(dān)當(dāng)者首先是想做事、能做事的干部，工作中容易得罪人。3、加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村主職干部的培訓(xùn)力度。

　　重點(diǎn)是培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新，理論武裝與實(shí)際典型相結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效。

　　16

　　干部履職情況工作匯報(bào)

　　駐村干部管理情況工作總結(jié)

　　包保干部工作匯報(bào)情況報(bào)告

　　駐村干部管理情況總結(jié)

　　區(qū)城市管理工作情況匯報(bào)

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