代理班長工作匯報3篇(代理班長工作怎么寫)

時間：2023-06-03 13:02:49 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的代理班長工作匯報3篇(代理班長工作怎么寫)，以供參考。

代理班長工作匯報1

　　班長工作匯報

　　敬愛的叔叔，阿姨：您們好！

　　我叫林碧霞，是初二（4）班的班長。受班主任老師的委托，現(xiàn)在由有我來向各位家長介紹我們班級的一些情況。首先我代表初二（4）班的全體同學向前來參加此次家長會的家長，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并真誠地向叔叔阿姨說聲：“您們辛苦了”。下面，我從以下幾個方面，向您們進行匯報：第一：班級制度管理和常規(guī)紀律方面。

　　這學期以來，在班主任黃老師的積極帶領下，我們初二（4）的班級制度進行了調(diào)整，使班上的管理更具有條理性。如，明確責任管理，落實每個班委的責任。班主任監(jiān)督班長，班長監(jiān)督組長，組長監(jiān)督其成員。這樣班干部各司其職，而其他同學也能按部就班。通過大家的努力，各項制度都在有條不紊的進行著。班級紀律也在不斷地改善和提高。雖然我們二（4）班的班級量化總分在年級中算不上優(yōu)異，但是每一個同學都能夠盡量使自己的常規(guī)合格，不為班級扣分。比如，我們班的早讀課出勤率高，這也是同學們“不為班級拉后腿，不為班級扣分”的表現(xiàn)。第二，班風建設方面

　　在班風建設上，我們提出了“講文明樹新風”的口號，每個同學都積極響應這個口號，并為之付諸實踐，例如，我們班的垃圾實行分類管理，把可回收利用的積累起來并定期出售，不可回收利用的則每天處理掉。而我很清楚地看到，每個同學在扔垃圾的過程中都很認真地把可回收與不可回收的垃圾分開起來，雖然這只是很小的舉動，但我認為這也是足以看出咱們二（4）班每個同學的文明行為。

　　同時，我們初二（4）班是一個充滿活力、熱情、創(chuàng)新、團結的集體。整個班級感情融洽，大家在學習之余能夠主動加強交流，互相進步！第三，班級活動方面在這個學期，學校及班里展開了很多活動。每一次的活動都進一步拉近了同學們之間的距離，增強了班級的凝聚力。比如上上周舉行的校運會。在校運動會中，每個同學都積極地為班級付出，有的揮灑汗水，馳騁在賽場上為班級奪冠，有的在旁邊為參賽者吶喊，助威，而有的則默默地為同學端茶送水。這一切都是為了班級的利益。而我們班也在此運動會上取得了可喜的成績，很多同學拿到了名次，例如，陳學同學拿到男子鉛球第一名，張宗強第三名，而陳玉霞，陳慶芬，陳煥洲等同學也在不同項目中拿到第二第三等名次。（貼獎狀情況）

　　第四，在學習方面

　　提到學習方面，我有些內(nèi)疚地向各位叔叔阿姨說，我們初二（4）班不是尖子班，但是，我很自豪地向各位叔叔阿姨說，我們二（4）班的學生有著一顆和尖子班學生一樣奮進的心。我們的基礎差了點，但是我們并沒有放棄，而是在不斷地尋找方法改進，不斷地在進步。就拿這次的段考成績來說吧，我們班有了吳安麗，陳玉霞

　　等8名進步生，而這在普通班級里算是很好的成績了。但是，這些還遠遠不夠，我們還需要更加地努力。此外，為了增長見識，理解更多的信息，我們班還訂了報紙，每天每個同學都可以從報紙上吸取豐富的知識養(yǎng)分。（會考情況）

　　第五．目前班上存在的問題

　　1.班級凝集力有待提高，部分同學集體活動中表現(xiàn)的不夠活躍；例如，在打掃衛(wèi)生時，還有部分同學比較懶散，有些同學還趁這個機會在玩耍。

　　2.班里還有個別同學偶爾上課遲到或曠課。特別是最近這幾個星期，隨著天氣變涼，同學遲到現(xiàn)象越嚴重。

　　3.對于某些課程態(tài)度不積極，上課睡覺，說話現(xiàn)象還比較嚴重。

　　4.班集體意識還不夠。有少部分同學做勞動，打掃衛(wèi)生愛計較。早操還沒有做到位，偶有被校領導罰。

　　第六．個人感想

　　作為初二（4）班的班長，我深感榮幸，我對我們班充滿信心，我相信只要每個同學付諸努力，一定會收到一份驚喜的成績。雖然我們班有些同學在成績上不是很理想，可是他有自己的特長，他善長畫畫，或善長唱歌，跳舞等等。而這些也是令人敬佩的。同時，作為班長，我工作做得還不夠好，但是我會更加努力，謹記肩負的使命，銘記老師，家長和同學的期盼，用百分百的熱情和努力去譜寫屬于我們初二（4）班的新華章！

　　叔叔阿姨，我們所取得的成績與自己的努力，老師的奉獻，和您們的教導是息息相關的。因此，我借此次機會，代表全班同學跟各位叔叔阿姨說，“謝謝，謝謝您們！”。同時也希望在以后的日子里，您們能更多地關心我們的學習和監(jiān)督我們。

　　我的報告到此結束，我再一次真誠地向各位叔叔阿姨說：“謝謝您們，您們辛苦了！”。

代理班長工作匯報2

　　代理班長工作感言

　　時間過得真快，轉眼間距班長產(chǎn)假也快三個月了，在此期間我有幸做為代理班長接替班長的相關工作。從一開始對班長崗位工作的迷迷糊糊、知之甚少到現(xiàn)在能正常主持工作，我深刻的體會到：做班長難，做好班長很難，做一個優(yōu)秀的班長更難?，F(xiàn)針對這幾個月的工作談談以下幾點感想。

　　一：要做好班長，需要做好自我定位

　　班長并不意味著自己高人一等，相反那代表的是一種責任與信任，遇到問題更需要和大家共同面對，共同解決，這樣才能建立親密無間的同事關系。在一個班組中，班長的工作是非常重要的，它關系著很多事情，比如如何帶領新的同事步入正常工作軌道；如何改善老同事工作疲軟期，讓他們可以重新振作回到正常工作狀態(tài)等等。而親密無間的同事關系確是處理這一切事情的關鍵點與突破點，只有大家信任你了，大伙都一條心了，工作才能取得突破。

　　二：要做好班長，需要做好管理

　　班長崗位說起來容易，做起來難。要想管理好一個班組，首先要有管理的資質(zhì)，很多時候并不是想管理好班組就能管好的，雖然做班長也還只有三個月的時間，但從中我深刻的領悟到：想要管好一群人，并不是自己個人業(yè)績做好就夠了，也不是要求大家如何去做就可以的，還要做到如何激發(fā)班組中每個成員的業(yè)務潛力，只有每個人都做好了，那這個班組才會成為一個優(yōu)秀的班組。

　　三：要做好班長，需要做好溝通

　　其實我一直堅信：溝通是最好的管理辦法，只有溝通好了，才能更好的工作；只有溝通才能了解到確切的信息，溝通是“知人”的重要手段，也是善用的前提，同時也是體現(xiàn)管理者親和力、感召力、凝聚力的重要途徑和手段。當然溝通還是發(fā)現(xiàn)問題的重要手段，是解決問題的重要基礎。我個人認為，不善于溝通，就不可能做好管理工作。

　　四：要做好班長，需要善于接受批評

　　做為班長要有“有則改之，無則加勉”這樣面對批評的態(tài)度。也就是要求我們要善于接受批評，一定要站在努力改正錯誤的立場上進行，從而意識到錯誤的關鍵和根本之處，正確的改過。善于接受批評往往會起到比接受表揚還好的效果。

　　最后，我想說的是：上面我工作中取得的一點理解和成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信要想真正了解到管理的精髓，路還很遠，需要時間也需要實踐，但不論怎么樣我都會堅定不移的往前走。