職場時間管理的黃金法則6篇職場時間管理的重要性

時間：2023-06-08 08:18:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的職場時間管理的黃金法則6篇職場時間管理的重要性，供大家品鑒。

職場時間管理的黃金法則1

　　除去每天用來處理重要任務的大塊時間外，我們還擁有許多被割裂開來的碎片時間。

　　它們就猶如做完衣服剩下的下腳料一樣，已經(jīng)無法再用來做成一件完整的衣服，于是，經(jīng)常被棄之如敝履，比如等人的10分鐘，下班前等著打卡的5分鐘等。這些下腳料并非全無用處，我們有一些大塊時間才能完成的重要任務，也有一些只需碎片時間就能完成的小任務，例如認真讀一篇“請辯”的文章。

　　高效建議：利用碎片化的時間做碎片化的事，例如你可以利用在地鐵上、公交車上、廁所內的時間，或是在每項任務之間的間隙，來完成一些碎片任務，例如碎片閱讀等，這樣就能將時間最大化地利用起來。

職場時間管理的黃金法則2

　　在日常的工作進行時中，明明工作任務尚未完成，為何你總是會忍不住刷刷微博，看看微信群，翻翻朋友圈?作為一個有好奇心的正常人類，我們很難對“叮咚”的聲音充耳不聞，我們很難對閃著小光點的黑屏手機視而不見，我們有紅點強迫癥，我們有信息恐慌。這都沒有問題，因為這些都屬正?，F(xiàn)象，但這種即時獲取的快樂很容易刺激你的多巴胺的分泌，讓你無法停止。接下來這幕你就很熟悉，不知不覺過了兩個小時，除了得到些明星八卦外，啥也沒干成。

　　高效建議：有很多朋友在寫作時旁邊都是不放手機的，為什么舉這個例子，是因為寫作是利用整塊時間做事的典型。他們這么做的目的就是讓自己保持專注，避免好不容易聚攏的思緒被突然扯斷，要知道許多靈感走了是不會回來的。

職場時間管理的黃金法則3

　　生活中肯定會有一些突發(fā)和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時間管理并不理想。成功者花最多時間在做最重要的事，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。

　　高效建議：將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應當享有優(yōu)先權。因此要善于區(qū)分這20%的有價值的事情，然后根據(jù)價值大小，分配時間。

職場時間管理的黃金法則4

　　由于人是天生的多線程動物，因此，我們在處理任務時常常會“跑偏”。比如找?guī)讉€朋友談點事情，明明主題是合作推廣一個新產(chǎn)品，聊著聊著就變成了家長里短，最后在時間緊迫的狀況下只拿出了一個四不像的方案草草收尾。這種事情非常常見，并不是朋友之間只能聊工作，不能談感情，但現(xiàn)實情況是，通常只要有一個人提到某項八卦或生活瑣事，就容易引爆一個持久的話題，畢竟這些可比工作精彩有趣得多。

　　高效建議：每個人都必須明白當下的主次，我來這里做什么，當下的主要任務是什么。完全可以多線程處理問題，但必須時刻保持界限，當完成了主要任務之后，只要有剩余時間，想聊多久都沒問題。

職場時間管理的黃金法則5

　　很多人喜歡在某個時間段同時干兩件事，這無可厚非，數(shù)量不多的多線程處理對于有能力的人來說，易如反掌。但部分人有個很壞的習慣，他們喜歡頻繁切換。比如手邊放著兩本書，先翻開A書看一點，再翻開B書看一點，回頭再看點A書，再看點B書……如此循環(huán)往復，頻繁切換，他們的頭就像搖頭電扇一般，一直處于轉來轉去中。頻繁切換的最大壞處在于隱性損耗。試著回憶在你專心工作之時，被突如其來的事情打斷，當你半小時后重新回到電腦前，普通人至少需要5分鐘時間的整理才能將腦細胞的觸點恢復到之前的活躍狀態(tài)，這5分鐘就是損耗，切換越頻繁，損耗就越大。

　　高效建議：欲速則不達，尤其在對珍貴的整塊時間進行利用之時，與其讓切換間隙的損耗白白流失，不如集中力量將一件事做到完美。