下面是范文網(wǎng)小編分享的退保率高整改措施4篇 退保率高整改報(bào)告,供大家參閱。
退保率高整改措施1
幼兒齲齒率超標(biāo)整改措施
本園在檢查中發(fā)現(xiàn),入托幼兒中齲齒發(fā)病率較高。經(jīng)過深入調(diào)查,認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的主要原因:
1.幼兒入園時(shí)齲齒發(fā)病率較高。小班:%。
中班:%。
大班:%。全園平均:%。2.本園幼兒均為半托,部分家長對于幼兒的牙保健重視不夠,牙保健措施不得力,方法有缺陷。3.幼兒食物過于精細(xì),對牙齒的發(fā)育有不利影響。
為改變幼兒齲齒發(fā)病率較高的現(xiàn)象,采取以下整改措施: 1.定期進(jìn)行齲齒檢查,建立檔案,及時(shí)掌握準(zhǔn)確情況,有針對性的采取措施。2.對幼兒食堂的膳食結(jié)構(gòu)進(jìn)行針對性調(diào)整,增加粗纖維食品數(shù)量,提高部分主食的硬度。如烤餅、混合面馕等。3.要求幼兒在進(jìn)餐后,午點(diǎn)、晚點(diǎn)后,必須漱口。各班教師、保育員必須認(rèn)真引導(dǎo)實(shí)施。4.加強(qiáng)對家長的教育,宣傳牙保健知識,請家長每天早晚要求幼兒正確刷牙,少吃甜食。5.對于已經(jīng)有齲齒的兒童,通知家長,希望改變部分家長認(rèn)為乳牙會脫落,發(fā)生齲齒沒有關(guān)系的觀點(diǎn)。及時(shí)對齲齒進(jìn)行治療,防止發(fā)展。
退保率高整改措施2
關(guān)于終末病歷返修率高原因分析及整改措施: 一、原因分析:
1、一級醫(yī)師病歷書寫不規(guī)范,個(gè)別年輕醫(yī)師在臨床工作實(shí)踐中基礎(chǔ)訓(xùn)練差、經(jīng)驗(yàn)不足,因而病歷書寫質(zhì)量較差。少數(shù)醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,導(dǎo)致病歷書寫錯(cuò)誤。模板復(fù)制粘貼,未能進(jìn)行認(rèn)真的修改而產(chǎn)生的錯(cuò)誤。2、二、三級醫(yī)師把關(guān)不嚴(yán)。
3、科室管理不到位,未落實(shí)十三項(xiàng)核心制度。 4、一級醫(yī)師工作量大,各科人員不足。5、醫(yī)政科考核培訓(xùn)不嚴(yán)格。
通過病歷返修,可病歷更加完整,進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量。不足之處是增加了工作量。返修是無奈之舉,如果采取多種措施加強(qiáng)管理,提高病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量,可以降低返修率,減少工作量,提高效率。二、整改措施:
1、加強(qiáng)培訓(xùn):院科兩級管理,尤其青年醫(yī)師加強(qiáng)培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及基本功訓(xùn)練,不斷規(guī)范病歷書寫規(guī)范,特別是重視病歷內(nèi)涵質(zhì)量教育。 2、成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組
由各科室副主任、高職專家或住院總醫(yī)師擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)科室的醫(yī)療質(zhì)量管理。每周對住院病歷跟蹤檢查,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。出院病歷歸檔前在科內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的篩查修改。3、切實(shí)落實(shí)三級檢診制度
上級醫(yī)師負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,從源頭抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量,為終末質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。要求帶病歷查房,使病歷的書寫內(nèi)容與患者的實(shí)際情況相一致,做到診斷正確,治療合理,進(jìn)一步提高了病歷質(zhì)量。4、正確對待病歷模板
很多問題都是由病歷模板復(fù)制后,未進(jìn)行認(rèn)真的修改而產(chǎn)生的,如性別差錯(cuò)、年齡不符等。因此告誡醫(yī)生使用模板后,要進(jìn)行認(rèn)真的核對和修改,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。5、各科根據(jù)科室情況,合理人員配置,減少一級醫(yī)師工作量。6、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理
醫(yī)政科定期與不定期的抽檢講評優(yōu)劣病歷,將抽檢結(jié)果與終未質(zhì)量匯集,對好的科室及個(gè)人給予表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對于病歷質(zhì)量較差的科室及個(gè)人,給予批評和經(jīng)濟(jì)處罰。減少了返修率,使臨床醫(yī)師重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量及環(huán)節(jié)質(zhì)量,提高臨床醫(yī)師責(zé)任意識和病歷書寫質(zhì)量及基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)水平。確保了病案記錄的真實(shí)性、科學(xué)性、及時(shí)性、合理性、合法性、完整性,使病案質(zhì)量管理更加規(guī)范化、法制化。
三、持續(xù)改進(jìn),PDCA循環(huán)。
Plan:以終末病歷返修率高為切入點(diǎn),發(fā)現(xiàn)病歷存在的問題,采取措施加以規(guī)范。
Do:自2013年8月開始,每月對終末病歷缺陷情況調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)問題反饋臨床科室。
Check:每月檢查、反饋、考核、分析。
Action:各科嚴(yán)格落實(shí)病歷書寫規(guī)范及十三項(xiàng)核心制度,對工作不認(rèn)真,責(zé)任心不強(qiáng)的三級醫(yī)師均加大考核力度,對改進(jìn)明顯的個(gè)人及科室給予表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)考核分。
醫(yī)政科
2013-9-16
退保率高整改措施3
關(guān)于終末病歷返修率高原因分析及整改措施: 一、原因分析:
1、一級醫(yī)師病歷書寫不規(guī)范,個(gè)別年輕醫(yī)師在臨床工作實(shí)踐中基礎(chǔ)訓(xùn)練差、經(jīng)驗(yàn)不足,因而病歷書寫質(zhì)量較差。少數(shù)醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,導(dǎo)致病歷書寫錯(cuò)誤。模板復(fù)制粘貼,未能進(jìn)行認(rèn)真的修改而產(chǎn)生的錯(cuò)誤。2、二、三級醫(yī)師把關(guān)不嚴(yán)。
3、科室管理不到位,未落實(shí)十三項(xiàng)核心制度。 4、一級醫(yī)師工作量大,各科人員不足。5、醫(yī)政科考核培訓(xùn)不嚴(yán)格。
通過病歷返修,可病歷更加完整,進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量。不足之處是增加了工作量。返修是無奈之舉,如果采取多種措施加強(qiáng)管理,提高病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量,可以降低返修率,減少工作量,提高效率。
醫(yī)生因素科室因素一級醫(yī)師書寫不規(guī)范上級醫(yī)師把關(guān)不嚴(yán)未落實(shí)病歷書寫規(guī)范制度不重視臨床醫(yī)師工作量大人員不足考核不嚴(yán)格培訓(xùn)、監(jiān)管不到位管理措施未及時(shí)跟進(jìn)病歷返修率高外部因素醫(yī)院管理
1 二、整改措施:
1、加強(qiáng)培訓(xùn):院科兩級管理,尤其青年醫(yī)師加強(qiáng)培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及基本功訓(xùn)練,不斷規(guī)范病歷書寫規(guī)范,特別是重視病歷內(nèi)涵質(zhì)量教育。 2、成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組
由各科室副主任、高職專家或住院總醫(yī)師擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)科室的醫(yī)療質(zhì)量管理。每周對住院病歷跟蹤檢查,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。出院病歷歸檔前在科內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的篩查修改。3、切實(shí)落實(shí)三級檢診制度
上級醫(yī)師負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,從源頭抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量,為終末質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。要求帶病歷查房,使病歷的書寫內(nèi)容與患者的實(shí)際情況相一致,做到診斷正確,治療合理,進(jìn)一步提高了病歷質(zhì)量。
4、正確對待病歷模板
很多問題都是由病歷模板復(fù)制后,未進(jìn)行認(rèn)真的修改而產(chǎn)生的,如性別差錯(cuò)、年齡不符等。因此告誡醫(yī)生使用模板后,要進(jìn)行認(rèn)真的核對和修改,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。5、各科根據(jù)科室情況,合理人員配置,減少一級醫(yī)師工作量。6、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理
醫(yī)政科定期與不定期的抽檢講評優(yōu)劣病歷,將抽檢結(jié)果與終未質(zhì)量匯集,對好的科室及個(gè)人給予表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對于病歷質(zhì)量較差的科室及個(gè)人,給予批評和經(jīng)濟(jì)處罰。減少了返修率,使臨床醫(yī)師重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量及環(huán)節(jié)質(zhì)量,提高臨床醫(yī)師責(zé)任意識和病歷書寫質(zhì)量及基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)水平。確保了病案記錄的真實(shí)性、科學(xué)性、及時(shí)性、合理性、合法性、完整性,使病案質(zhì)量管理更加規(guī)范化、法制化。
三、持續(xù)改進(jìn),PDCA循環(huán)。
Plan:以終末病歷返修率高為切入點(diǎn),發(fā)現(xiàn)病歷存在的問題,采取措施加以規(guī)范。
Do:自2013年8月開始,每月對終末病歷缺陷情況調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)問題反饋臨床科室。
Check:每月檢查、反饋、考核、分析。
Action:各科嚴(yán)格落實(shí)病歷書寫規(guī)范及十三項(xiàng)核心制度,對工作不認(rèn)真,責(zé)任心不強(qiáng)的三級醫(yī)師均加大考核力度,對改進(jìn)明顯的個(gè)人及科室給予表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)考核分。
醫(yī)政科
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退保率高整改措施4
關(guān)于終末病歷返修率高原因分析及整改措施:
一、原因分析:
1、一級醫(yī)師病歷書寫不規(guī)范,個(gè)別年輕醫(yī)師在臨床工作實(shí)踐中基礎(chǔ)訓(xùn)練差、經(jīng)驗(yàn)不足,因而病歷書寫質(zhì)量較差。少數(shù)醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,導(dǎo)致病歷書寫錯(cuò)誤。模板復(fù)制粘貼,未能進(jìn)行認(rèn)真的修改而產(chǎn)生的錯(cuò)誤。
2、二、三級醫(yī)師把關(guān)不嚴(yán)。
3、科室管理不到位,未落實(shí)十三項(xiàng)核心制度。
4、一級醫(yī)師工作量大,各科人員不足。
5、醫(yī)政科考核培訓(xùn)不嚴(yán)格。
通過病歷返修,可病歷更加完整,進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量。不足之處是增加了工作量。返修是無奈之舉,如果采取多種措施加強(qiáng)管理,提高病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量,可以降低返修率,減少工作量,提高效率。
醫(yī)生因素科室因素一級醫(yī)師書寫不規(guī)范上級醫(yī)師把關(guān)不嚴(yán)未落實(shí)病歷書寫規(guī)范制度不重視臨床醫(yī)師工作量大人員不足考核不嚴(yán)格培訓(xùn)、監(jiān)管不到位管理措施未及時(shí)跟進(jìn)病歷返修率高外部因素醫(yī)院管理
二、整改措施:
1、加強(qiáng)培訓(xùn):院科兩級管理,尤其青年醫(yī)師加強(qiáng)培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及基本功訓(xùn)練,不斷規(guī)范病歷書寫規(guī)范,特別是重視病歷內(nèi)涵質(zhì)量教育。
2、成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組
由各科室副主任、高職專家或住院總醫(yī)師擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)科室的醫(yī)療質(zhì)量管理。每周對住院病歷跟蹤檢查,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。出院病歷歸檔前在科內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的篩查修改。
3、切實(shí)落實(shí)三級檢診制度
上級醫(yī)師負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,從源頭抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量,為終末質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。要求帶病歷查房,使病歷的書寫內(nèi)容與患者的實(shí)際情況相一致,做到診斷正確,治療合理,進(jìn)一步提高了病歷質(zhì)量。
4、正確對待病歷模板
很多問題都是由病歷模板復(fù)制后,未進(jìn)行認(rèn)真的修改而產(chǎn)生的,如性別差錯(cuò)、年齡不符等。因此告誡醫(yī)生使用模板后,要進(jìn)行認(rèn)真的核對和修改,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。
5、各科根據(jù)科室情況,合理人員配置,減少一級醫(yī)師工作量。
6、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理
醫(yī)政科定期與不定期的抽檢講評優(yōu)劣病歷,將抽檢結(jié)果與終未質(zhì)量匯集,對好的科室及個(gè)人給予表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對于病歷質(zhì)量較差的科室及個(gè)人,給予批評和經(jīng)濟(jì)處罰。減少了返修率,使臨床醫(yī)師重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量及環(huán)節(jié)質(zhì)量,提高臨床醫(yī)師責(zé)任意識和病歷書寫質(zhì)量及基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)水平。確保了病案記錄的真實(shí)性、科學(xué)性、及時(shí)性、合理性、合法性、完整性,使病案質(zhì)量管理更加規(guī)范化、法制化。
三、持續(xù)改進(jìn),PDCA循環(huán)。
Plan:以終末病歷返修率高為切入點(diǎn),發(fā)現(xiàn)病歷存在的問題,采取措施加以規(guī)范。
Do:自2013年8月開始,每月對終末病歷缺陷情況調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)問題反饋臨床科室。
Check:每月檢查、反饋、考核、分析。
Action:各科嚴(yán)格落實(shí)病歷書寫規(guī)范及十三項(xiàng)核心制度,對工作不認(rèn)真,責(zé)任心不強(qiáng)的三級醫(yī)師均加大考核力度,對改進(jìn)明顯的個(gè)人及科室給予表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)考核分。
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