下面是范文網(wǎng)小編整理的《沒(méi)有任何借口》讀書(shū)筆記個(gè)人領(lǐng)悟4篇(沒(méi)有任何借口閱讀感悟)，供大家參考。

《沒(méi)有任何借口》讀書(shū)筆記個(gè)人領(lǐng)悟1

《沒(méi)有任何借口》讀書(shū)筆記個(gè)人領(lǐng)悟2

“There is no reason”，這是西點(diǎn)軍校名言，聽(tīng)說(shuō)去西點(diǎn)軍校上學(xué)的第一課就是這個(gè)，這是無(wú)條件服從的教育理念。是的，在軍人的世界里，敗了就是敗了，沒(méi)有任何理由可言。《沒(méi)有任何借口》很好的詮釋了這種敬業(yè)精神、服從精神。

　　西點(diǎn)軍校每年能培養(yǎng)出無(wú)數(shù)各行各業(yè)的杰出人才與這樣的理念有著很大的關(guān)系。西點(diǎn)軍校培養(yǎng)的學(xué)生都有著非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)烈的責(zé)任感和紀(jì)律性，肩上有著擔(dān)當(dāng)。借口是人類(lèi)為了逃避責(zé)任而產(chǎn)生的，借口是可怕的，它會(huì)讓人失去擔(dān)當(dāng)，失去自我反省的習(xí)慣。失敗如果只是一味尋找失敗借口，而不是從自身找問(wèn)題，那會(huì)讓人的思維僵化而失去改變。怨天尤人屬于那些失敗者們，成功者面對(duì)失敗首要的是找出自我問(wèn)題的所在，克服弱點(diǎn)和條件去達(dá)到目標(biāo)。這種思想觀念要深入到我們腦海中去，而且要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的訓(xùn)練，這是個(gè)人精神到達(dá)某種境界必須要走的路。需要我們長(zhǎng)期的努力。

　　通過(guò)《沒(méi)有任何借口》，我們學(xué)到了什么?首先，遇到問(wèn)題要有很強(qiáng)的客觀分析能力，這里不需要完成不了的任何借口，只需要你知道存在的問(wèn)題;其次，面對(duì)困難，我們都要有堅(jiān)韌不拔的意志，要有軍人的那種“舍身報(bào)國(guó)”的決心，沒(méi)有任何困難能難得到我們;最后，我們?cè)诜治龀鰡?wèn)題的所在后，要有雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，不拖延，盡快解決問(wèn)題。我們只有在思想上完成“沒(méi)有任何借口”的改變，才能做到真正改變，而你的人生或許也會(huì)因此改變。

　　這就是我的《沒(méi)有任何借口》讀后感。

《沒(méi)有任何借口》讀書(shū)筆記個(gè)人領(lǐng)悟3

“沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，這是一種很重要的思想，體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)，一個(gè)不找任何借口的員工，肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工?？梢哉f(shuō)，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。”

《沒(méi)有任何借口》是一部精典的、也適用于企業(yè)員工培訓(xùn)的激勵(lì)型教材，我認(rèn)為書(shū)中所講的有些理念和做法不僅是對(duì)我們?nèi)绾喂ぷ鞯闹笇?dǎo)和教育，更是我們?nèi)松南驅(qū)Ш捅薏摺?/p>

　　前不久，就有人以這樣那樣的借口說(shuō)這本書(shū)不適用、沒(méi)時(shí)間看——我們當(dāng)然不主張一切都借鑒別人(或把它說(shuō)成是全盤(pán)西化)，弄成既不切合自身實(shí)際，又沒(méi)有自己的特性和思想，但是我們絕對(duì)不能排斥好的、有用的做法和經(jīng)驗(yàn)。相信領(lǐng)導(dǎo)付出代價(jià)為我們普及這本書(shū)，自有他們的用意，就算這不是推行自主化管理或企業(yè)文化建設(shè)的需要，或你認(rèn)為這是決策層不懂管理亂花錢(qián)，作為員工，我們也要不找任何借口，不管利用什么時(shí)間，都要去讀、去學(xué)習(xí)，也不論你把它學(xué)到、領(lǐng)悟到什么程度，你首先得體現(xiàn)出這種執(zhí)行能力，這一點(diǎn)也是本書(shū)所闡述的其中一個(gè)最基本的理念，我想當(dāng)我們第一眼看到《沒(méi)有任何借口》這個(gè)書(shū)名的時(shí)刻，我們就不應(yīng)再找借口拒絕它，直至把它讀完。你可以說(shuō)在崗位上工作辛苦、根本騰不出時(shí)間看書(shū)，我想能找出這種借口的同志就算碰到停車(chē)有工余，你也會(huì)抓緊時(shí)間干點(diǎn)私活或娛樂(lè)一下，你會(huì)拿起《沒(méi)有任何借口》嗎?試想如果此書(shū)封面上特注：細(xì)讀本書(shū)數(shù)遍，會(huì)有部分紙頁(yè)變?yōu)殁n票，還會(huì)有人推委說(shuō)自己工作量大，沒(méi)時(shí)間嗎?

　　不要找借口，工作需要如此，人生中任何一件事都需要如此，成功不會(huì)屬于常找借口、善拖延的人，我們企業(yè)推行自主管理后高素質(zhì)、強(qiáng)凝聚力的員工隊(duì)伍里也不需要愛(ài)找借口的人。

　　不要找借口，因?yàn)樗鼤?huì)成為一種習(xí)慣，這是一種十分可怕的消極的心理習(xí)慣，不要找“已經(jīng)成這樣了”的借口，我們還年輕，就從今天做起吧!

　　不要找借口，趕快讀這本書(shū)吧：“記住，這是你的工作”

《沒(méi)有任何借口》讀書(shū)筆記個(gè)人領(lǐng)悟4

　　不知道大家看過(guò)沒(méi)有《沒(méi)有任何借口》一書(shū)?很不錯(cuò)的，對(duì)改善我們的工作態(tài)度很有幫助和啟發(fā)的。建議職場(chǎng)人士們看看。

　　在非洲的大草原上，羚羊和獅子為我們展現(xiàn)出了什么叫頑強(qiáng)的生存，什么叫殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。每天早晨，羚羊睜開(kāi)眼睛，所想的第一件事就是;我必須要跑得比最快的獅子快，否則我將被獅子吃掉。而同在此時(shí)，從睡夢(mèng)中醒來(lái)的獅子，它的腦海中也閃現(xiàn)著這樣的念頭：我必須得追上跑得最快的羚羊，否則我就會(huì)餓死。

　　于是，羚羊和獅子一躍而起，開(kāi)始迎著朝陽(yáng)奔跑、追逐。沒(méi)有任何借口，它們都是為了生存。如今，日益活躍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展促成了日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而我們的公司成了市場(chǎng)這片大草原上的羚羊或獅子，它面臨著生存的威脅。

　　為了更長(zhǎng)久地生存在無(wú)情的市場(chǎng)，任何企業(yè)都必須倡導(dǎo)一種核心價(jià)值觀，進(jìn)而形成一種企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)起企業(yè)中最活躍的因素——人力資源的積極性和能動(dòng)性。而《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)就是在倡導(dǎo)一種企業(yè)的核心價(jià)值觀。正如書(shū)中所言：“它體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。”這種價(jià)值觀是提升企業(yè)凝聚力、建設(shè)企業(yè)文化最重要的準(zhǔn)則。

　　電信公司作為經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的企業(yè)，它發(fā)展的契機(jī)和滅亡的風(fēng)險(xiǎn)都客觀存在于市場(chǎng)之中，其趨向的關(guān)鍵在于公司要把自己建設(shè)成一個(gè)什么樣的公司以及怎樣去建設(shè)。曾經(jīng)，體制落后、人員冗余、包袱過(guò)重等因素導(dǎo)致了如電信這樣的國(guó)有企業(yè)管理混亂、人心散漫、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下。這是歷史遺留的沉疴雜癥，一時(shí)間還清療不盡，但時(shí)不我待，市場(chǎng)無(wú)情啊。拖著帶病之軀，做不到輕車(chē)簡(jiǎn)從，公司怎么能跑得快呢?

　　現(xiàn)代企業(yè)的演變已經(jīng)不是“大魚(yú)”吃“小魚(yú)”，而是“快魚(yú)”吃“慢魚(yú)”了。你這只魚(yú)塊頭再大，若是動(dòng)作沒(méi)別人快，即使是本該屬于你的食物也被別的小魚(yú)哄搶一空了，況且中國(guó)加入wTo后，國(guó)外許多塊頭更多且不失靈活的“大鯊魚(yú)”還在一邊虎視眈眈的呢!

　　而企業(yè)要提高自己的市場(chǎng)反映靈敏性，就必須規(guī)范管理制度、理順管理流程、優(yōu)化人力資源、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神、豐富市場(chǎng)觸角、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。只有內(nèi)抓好管理，外形成渠道，公司對(duì)市場(chǎng)信息的收集、傳送、分析、處理、應(yīng)用等環(huán)節(jié)才能緊密相扣、加快反應(yīng)，才能增強(qiáng)公司把握市場(chǎng)機(jī)遇和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　公司要豐富適應(yīng)于市場(chǎng)需要的能力，就必須在形成的核心價(jià)值觀下去豐滿各個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)。而人力作為公司最活躍、最有潛力可挖的資源，依靠企業(yè)文化加強(qiáng)對(duì)人力資本的利用就顯得尤為重要。《沒(méi)有任何借口》一書(shū)的主旨就是倡導(dǎo)員工敬業(yè)、責(zé)任、服從和誠(chéng)實(shí)。必須指出的是，該書(shū)所描繪的是一種理想境界，如果當(dāng)真有哪家企業(yè)形成了該書(shū)中所說(shuō)的那種核心理念，每個(gè)員工為了公司的發(fā)展都能不找任何借口地完成工作任務(wù)，那么這樣的企業(yè)必定會(huì)將生存的威脅減至最低的。

　　作為公司員工而言，《沒(méi)有任何借口》為我們的工作提出了一種期望，但也是一種目標(biāo)和責(zé)任。工作是什么?它是提升自身素質(zhì)和獲取生存物資的唯一途徑。拿我所從事的區(qū)域經(jīng)理工作來(lái)說(shuō)吧，如果我認(rèn)為自己在做的工作是我很不情愿的覺(jué)得是在消磨自己青春的處理繁雜細(xì)瑣小事的組合，那么對(duì)上級(jí)的要求、顧客的詢(xún)問(wèn)甚至連正常的簽到，我都可以視為麻煩。

　　或許擔(dān)心沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)收入，我不能有什么抱怨，所以在工作中就拖沓甩搭，做得毫無(wú)樂(lè)趣，甚至與顧客發(fā)生沖突……但后果呢?情緒照常厭煩，心態(tài)照常失控，工作的狀態(tài)照常得不到改善?；蛟S一氣之下跳槽，這太容易做到了，可新工作又將面臨著什么呢?難道就可以找到一個(gè)絕對(duì)順利的工作了嗎?

　　世界上不工作的人很少很少，但不懂得__工作之苦的人很多很多。其實(shí)，工作中的快樂(lè)是要靠你自己去爭(zhēng)取的?！稕](méi)有任何借口》為我們員工指明了一種深層次的快樂(lè)，那就是以負(fù)責(zé)敬業(yè)的態(tài)度去兢兢業(yè)業(yè)做好工作，那么就有一種衍生于工作中的快樂(lè)植于你心中。這種快樂(lè)當(dāng)然不是那種帶著抵觸情緒對(duì)工作應(yīng)付了事的人所能感受到的，因?yàn)檫@種快樂(lè)來(lái)源于完成工作和恪盡責(zé)任后的成就感。

　　還是以我所從事的區(qū)域經(jīng)理工作為例，雖然工作繁雜，但若我能積極細(xì)致做好工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)公司安排的任務(wù)給予充分的支持，對(duì)用戶的要求給予充分的理解，每天在工作中都面帶微笑，調(diào)整好心態(tài)，施行好方法，那么我將從不同的工作方式中發(fā)現(xiàn)工作的不同意義。也許我覺(jué)得自己不應(yīng)是干這種發(fā)揮不出自己潛力的工作的人，但問(wèn)題在于：所有偉大的成功者都是從最一般的工作開(kāi)始的，不同的是，他們總能認(rèn)真愉快地對(duì)待工作中的自己，把任何工作經(jīng)歷都當(dāng)成自我成長(zhǎng)的“培養(yǎng)基”。

　　在我們眼中推銷(xiāo)應(yīng)該是很低層的工作了吧，但國(guó)外許多大公司的老板和管理者都是從當(dāng)走家串戶的推銷(xiāo)員開(kāi)始起步的。在讀過(guò)《沒(méi)有任何借口》后，我自己感到受益匪淺，最重要的一點(diǎn)就是如上面所說(shuō)的我逐漸改變了對(duì)工作的態(tài)度。工作不僅僅是養(yǎng)家糊口的一種形式，更是發(fā)掘生命樂(lè)趣的一種手段。我對(duì)自己的工作要求是，不主動(dòng)尋找任何借口，寓樂(lè)趣于工作，求提升于工作，盡最大努力去完成工作任務(wù)。

《沒(méi)有任何借口》是在倡導(dǎo)一種積極理想的核心理念。作為被這種理念紐帶聯(lián)系著的兩個(gè)主體，企業(yè)要生存發(fā)展，員工要養(yǎng)家進(jìn)步，都必須不找任何借口地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和工作中面臨的一切。同時(shí)，這兩者之間都是緊密聯(lián)系、彼此促進(jìn)的。有效地協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系和利益，那么1融于1形成的合力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單純的1加上1。

　　員工必須為企業(yè)的興旺不找任何借口地努力工作，而同時(shí)企業(yè)也不應(yīng)該只想著為員工安排任務(wù)、分解壓力而不關(guān)心他們的工作狀態(tài)和收益情況。企業(yè)是員工演繹職場(chǎng)風(fēng)云的平臺(tái)，而員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，誰(shuí)弱化了誰(shuí)對(duì)自身的作用，那么對(duì)自身的發(fā)展壯大都是有百害而無(wú)一利的。這一點(diǎn)是《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)沒(méi)有指出來(lái)的，而是我自己的一點(diǎn)思考。

　　讀罷《沒(méi)有任何借口》，真的覺(jué)得這是本名副其實(shí)的好書(shū)。它對(duì)那些奔跑在草原上的羚羊或獅子有當(dāng)頭棒喝或醍醐灌頂之功效，促使它們奮力地跑得更快。

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