【簡(jiǎn)介】行政管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文是一項(xiàng)重要的學(xué)術(shù)任務(wù)，旨在探討行政管理領(lǐng)域的關(guān)鍵問題并提出創(chuàng)新性的解決方案。下面是熱心網(wǎng)友“f2580”分享的行政管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文（共8篇），供大家品鑒。
行政管理畢業(yè)論文題目 篇1
1、干砌填充墻面外受力性能研究
2、縱墻布置不規(guī)則砌體結(jié)構(gòu)房屋抗震性能試驗(yàn)研究
3、設(shè)置鋼筋混凝土加強(qiáng)墻的平面不規(guī)則砌體結(jié)構(gòu)房屋抗震性能試驗(yàn)研究
4、低標(biāo)準(zhǔn)砌體結(jié)構(gòu)房屋承重墻體開洞的受力性能研究
5、地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型研究
6、門式剛架輕型鋼結(jié)構(gòu)中支撐體系的研究
7、從建筑到村落形態(tài)
8、輕鋼結(jié)構(gòu)受力蒙皮作用的有限元模擬分析
9、蒙皮效應(yīng)對(duì)輕鋼結(jié)構(gòu)力學(xué)性能的影響研究
10、渭水流域仰韶早期房屋建筑與聚落形態(tài)研究
11、門式剛架輕鋼結(jié)構(gòu)支撐研究及動(dòng)力性能分析
12、楔形變截面柱平面內(nèi)穩(wěn)定承載力研究
13、LIDAR數(shù)據(jù)中多層次、多直角房屋的三維重建
14、村莊與集鎮(zhèn)木結(jié)構(gòu)房屋建筑抗震措施經(jīng)濟(jì)分析
15、考慮實(shí)際活荷載分布的鋼框架住宅高等分析
16、城鎮(zhèn)低矮房屋抗震性能分析
17、基于框架填充墻施工缺陷的抗震構(gòu)造加固研究
18、滎陽秦氏舊宅堂樓結(jié)構(gòu)及抗震性能研究
19、豫中傳統(tǒng)墻體承重磚木房屋結(jié)構(gòu)性能研究
20、鄭州市城中村建筑抗震性能研究與震害預(yù)測(cè)
21、大噸位吊車抽柱式門式剛架的設(shè)計(jì)研究
22、集裝箱組合房屋墻板的抗剪及抗風(fēng)性能試驗(yàn)研究
23、歷史風(fēng)貌建筑動(dòng)力特性研究
24、簡(jiǎn)支梁經(jīng)典理論適用性的研究
25、夏家店下層文化房址研究
26、新型簡(jiǎn)易隔震支座的性能研究與隔震應(yīng)用
27、新型裝配整體式樓蓋建筑結(jié)構(gòu)的抗震性能研究
28、砌體結(jié)構(gòu)墻體抗平面外及抗側(cè)-抗壓承載能力的研究
29、基于三維場(chǎng)景的室內(nèi)裝飾系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
30、受盾構(gòu)隧道施工影響的砌體結(jié)構(gòu)房屋性狀研究
31、土坯房屋基本力學(xué)和抗震性能的試驗(yàn)研究
32、鄂南傳統(tǒng)民居的建筑空間解析與居住文化研究
33、底商多層砌體房屋地震破壞機(jī)理及加固研究
34、Glubam膠合竹梁試驗(yàn)研究及工程應(yīng)用
35、底部框架-抗震墻房屋的抗震性能及層剛度比的影響規(guī)律分析
美術(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文 篇2
隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人們的生活水平在變，人們的審美觀念在變，人們對(duì)生活的要求也在變。消費(fèi)者對(duì)商品包裝的喜新厭舊，以及對(duì)品牌的全新 et 認(rèn)識(shí)，都關(guān)系著廣告設(shè)計(jì)的與時(shí)俱進(jìn)。廣告設(shè)計(jì)不是單求漂亮美觀，最重要的是透過視覺圖像來介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)，建立和穩(wěn)定它在市場(chǎng)的定位，最終達(dá)到提升銷量的目的。一個(gè)成功的廣告設(shè)計(jì)可以引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展歷程，開拓一個(gè)新的市場(chǎng)。因此，富有創(chuàng)新的廣告設(shè)計(jì)并非只是一個(gè)美麗的裝飾，其所包含的功能，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上起了不可低估的作用。
廣告的傳播途徑和表現(xiàn)方式多種多樣，如何在五彩繽紛的廣告世界里，力壓群雄、脫穎而出，是每個(gè)廣告制作人絞盡腦汁潛心追求的。廣告作為視覺信息的傳遞媒介，要取得引人注目的效果，并取得瞬間獲得，使消費(fèi)者有過目難忘的印象，采用獨(dú)特的藝術(shù)構(gòu)思、強(qiáng)烈的色彩效果，以引起消費(fèi)者的注意。本文就廣告繪畫藝術(shù)如何表現(xiàn)和傳播進(jìn)行粗略的淺析，就廣告繪畫的制作、設(shè)計(jì)原則及其表現(xiàn)手法進(jìn)行闡述，并通過有效的傳播，讓人們了解廣告繪畫藝術(shù)的價(jià)值所在，使人們提高對(duì)藝術(shù)的鑒賞力和全民素質(zhì)。
一、繪畫是廣告藝術(shù)中的基礎(chǔ)。
要了解廣告藝術(shù)中的繪畫藝術(shù)的表現(xiàn)，首先要了解繪畫的相關(guān)背景。繪畫是一個(gè)歷史久遠(yuǎn)的東西，而廣告中的繪畫，則相對(duì)而言是新生的事物，兩者有相通之處，也有不同點(diǎn)。
1、繪畫的定義和發(fā)展。
繪畫是以色彩和線條在平面上描繪形象的美術(shù)種類。運(yùn)用筆、刷、刀、手指等工具，將顏料、墨汁、油墨等有色物質(zhì)，用揮灑、涂抹、拓印、腐蝕等各種手段轉(zhuǎn)移描繪在紙張、紡織物、木板、皮革、墻壁或巖石等平面上，以線條、塊面、色彩、明暗等造型因素，通過構(gòu)圖形成視覺形象的畫面、圖像。廣告藝術(shù)中的繪畫，也是其所含內(nèi)容的體現(xiàn)，屬于對(duì)傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展。
繪畫歷史悠遠(yuǎn)，可上溯原始社會(huì)。迄今發(fā)現(xiàn)最早的作品大約是萬年前舊石器時(shí)代晚期西班牙的阿爾塔米拉和法國拉斯科的原始洞窟壁畫，其后的遺跡在世界各地均有發(fā)現(xiàn)。中國新疆、內(nèi)蒙古、廣西、云南等地亦發(fā)現(xiàn)新石器時(shí)代巖畫。人類幾大文明發(fā)祥地最早出現(xiàn)的彩陶紋樣，亦為繪畫。古代美索不達(dá)米亞、愛琴文化的克里特島，均出現(xiàn)過繪有幾何或動(dòng)植物紋樣的原始彩陶。中國的仰韶文化與馬家窯文化的彩陶出現(xiàn)了幾何形紋、魚、鹿、人面形甚至人形紋，為彩陶中罕見。公元前6～前5世紀(jì)希臘陶瓶則有黑繪、紅繪兩種式樣?？梢姡L畫的歷史相當(dāng)?shù)木眠h(yuǎn)，其在當(dāng)今世界的廣告藝術(shù)的表現(xiàn)中更是顯得生機(jī)昂然，前程似錦。
2、繪畫的特點(diǎn)。
繪畫的特點(diǎn)在于它的內(nèi)容和形式上：有的重視繪畫的社會(huì)功能和教化作用，要求作品表現(xiàn)一定的哲理、信仰、倫理道德觀念等；有的則強(qiáng)調(diào)繪畫的審美作用，以美感為最高境界，追求完美的形式技巧；在主客體關(guān)系上，有的恪守客觀對(duì)象的形與質(zhì)，有的則強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)畫家的主觀精神。但不同的繪畫，側(cè)重各不相同，如現(xiàn)實(shí)的、理想的、寫實(shí)的、寫意的、具象的、抽象的、形似的、神似的，或神形兼?zhèn)涞牡鹊?。從?chuàng)作方法來說，有現(xiàn)實(shí)主義、浪漫主義、理想主義、表現(xiàn)主義等主要派別。廣告藝術(shù)中的繪畫，運(yùn)用的其各種各樣的特點(diǎn)作為自身的表現(xiàn)手段，因而呈現(xiàn)的是琳瑯滿目、應(yīng)接不暇的效果。
相對(duì)于其他藝術(shù)門類而言，繪畫是依賴視覺在平面上感受和欣賞的造型藝術(shù)，以繪畫的造型要素如形、色、光、線條等捕捉最富啟發(fā)性、感染力的瞬間形象，予以提煉、升華，使之超越相對(duì)靜止的時(shí)空，從而達(dá)到深廣的藝術(shù)境界。廣告藝術(shù)中的繪畫，更加強(qiáng)調(diào)其鮮活的造型以及表現(xiàn)效果，其基本目的就是給人以深刻難忘的印象。
二、創(chuàng)意是廣告藝術(shù)繪畫的靈魂。
除非你的廣告源于一個(gè)大創(chuàng)意，否則將如夜晚航行的船只，無人知曉?！狣avid Ogilvy 為什么要引用大衛(wèi)·奧格威的這句名言，因?yàn)槭紫任乙f一個(gè)主次先后的關(guān)系。廣告與設(shè)計(jì)都是要溝通傳達(dá)。如何用相對(duì)易于接受的方式來傳達(dá)信息交流溝通這就是創(chuàng)意。創(chuàng)意是最重要的，你的設(shè)計(jì)最終源于你的創(chuàng)意才是真正的創(chuàng)意驅(qū)使(idea driven)。否則你做的那些(image driven)只是用于裝飾或者自戀表達(dá)。一旦你有了一個(gè)強(qiáng)有力的核心創(chuàng)意，接下來的工作才是如何以嶄新的原創(chuàng)的有才情有吸引力的方式將創(chuàng)意化為活生生的作品。在所有的創(chuàng)意中間，廣告繪畫藝術(shù)的表現(xiàn)是最為重要的，因?yàn)樗鼘⒅苯幼饔糜谌说囊曈X效果，并引導(dǎo)人們?nèi)ニ伎己吐?lián)想。
如何來執(zhí)行大創(chuàng)意，如何來更好的表現(xiàn)大創(chuàng)意，我們這里都來探討一下平面廣告招貼中繪畫的表現(xiàn)手法和技巧。
1.對(duì)比。
利用兩種效果的圖形在作品眾形成強(qiáng)烈的反差，沖擊受眾的視覺。所謂效果，含義很廣，比如形態(tài)上的剛?cè)釋?duì)比，渲染的濃妝淡抹，色調(diào)上的冷暖，比例大小上的對(duì)比等等。對(duì)比應(yīng)該說是增強(qiáng)視覺沖擊力度最常用得手法，大家可以多看看人家的好作品，它們都是綜合運(yùn)用的結(jié)果。
例如有一種名叫“均衡酸”的新上市女性化妝品，能有效地調(diào)理女性皺紋皮膚。于是，這種化妝品廣告，在繪畫背景色彩上，廠家指定要印成“酸”色（淺黃色）作底色和“反白”文字。不過，這種的色彩對(duì)比，很難取得理想的效果。
2.反常。
反經(jīng)驗(yàn)常識(shí)得表現(xiàn)，這樣也能很好的抓住受眾的眼球。將生活中的經(jīng)驗(yàn)常識(shí)來個(gè)顛倒，這樣的例子很多。比如房子原本是正立的，你將它在作品中倒立過來；還有水往低處流，你可以讓它向上流淌。等等很多這樣的例子，大家都可以嘗試著表現(xiàn)。細(xì)化來說比如有些是比例大小的異常反經(jīng)驗(yàn)，使正常比例的部分比例發(fā)生變化異常，或者使多個(gè)圖形的大小比例發(fā)生變異，其實(shí)這其中也蘊(yùn)含對(duì)比，只不過這是一種反常識(shí)的特殊對(duì)比。反常也能對(duì)受眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力。
大專行政管理畢業(yè)論文 篇3
摘要：
本文對(duì)于高校行政管理創(chuàng)新的必要性進(jìn)行了全面的探討，針對(duì)高校行政管理中存在的各種問題，分別從行政管理理念、行政管理架構(gòu)、人員素質(zhì)提升以及信息化的建設(shè)等四個(gè)維度探討了高校行政管理創(chuàng)新的具體路徑。
關(guān)鍵詞：
高校;行政管理;問題;創(chuàng)新;路徑
高校行政管理作為高校管理工作中重要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。如何完善高校行政管理工作上的創(chuàng)新還需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求不斷地去探索和發(fā)現(xiàn)。
1高校行政管理的現(xiàn)狀
高校行政管理作為高校重要的輔助系統(tǒng)，隨著時(shí)代發(fā)展也進(jìn)行了一系列的變革，取得了一定的成效，但仍舊存在著不少缺陷，需要高校加以重視。行政管理在高校管理工作中占據(jù)重要地位，只有保證行政工作的創(chuàng)新性，才能夠促進(jìn)高校進(jìn)一步發(fā)展。本文就新形勢(shì)下的高校行政管理創(chuàng)新路徑展開論述。
2高等院校行政管理工作的發(fā)展方向
只有將現(xiàn)有問題解決，才能更好的開展行政創(chuàng)新工作。目前，由于多種因素的影響，極大的阻礙了高校行政管理工作的發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員必須對(duì)其加以重視，將改革落實(shí)到行政管理工作的各個(gè)方面，包括合理分配行政權(quán)力、完善各項(xiàng)管理制度、增強(qiáng)服務(wù)職能、創(chuàng)新管理理念，在實(shí)踐中不斷提高治理效率。高校應(yīng)當(dāng)打破原有的行政管理模式，促進(jìn)管理工作朝著科學(xué)化、信息化、專業(yè)化、規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展，以便于更好地完善現(xiàn)代大學(xué)制度。
3高校行政管理創(chuàng)新路徑
更新行政管理理念
想要?jiǎng)?chuàng)新高校行政管理工作，首先要從管理理念入手，樹立服務(wù)理念，促進(jìn)理念轉(zhuǎn)變，高校管理者要充分認(rèn)識(shí)到管理理念的重要性，加強(qiáng)宣傳教育，向管理人員灌輸新型理念。在現(xiàn)代理念的引導(dǎo)下，為廣大師生提供更好的服務(wù)，切實(shí)滿足師生需求。此外，根據(jù)環(huán)境變化，對(duì)行政管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提高管理水平，為高校的穩(wěn)定運(yùn)行提供良好保障。
優(yōu)化行政管理架構(gòu)
此外，高校行政管理架構(gòu)方面也存在些許問題，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)的扁平化與無邊界化已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。做好行政管理工作的第二要點(diǎn)是要對(duì)行政管理架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。在合崗定編工作的前提下，明確規(guī)范各崗位職責(zé)，壓縮行政等級(jí)，打破原有的部門界限，實(shí)現(xiàn)信息共享和各部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以便于更好的完成各項(xiàng)行政管理工作。
加快行政管理信息化建設(shè)
除了以上兩點(diǎn)，行政管理創(chuàng)新背景下，高校還必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷加大投入力度，對(duì)硬件設(shè)施和軟件進(jìn)行更新。硬件更新包括購置新型設(shè)備、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并對(duì)設(shè)施進(jìn)行定期檢查。而軟件更新指的是信息管理系統(tǒng)的更新，對(duì)管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，在幫助其鞏固基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，不斷提高其職業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐過程中不斷優(yōu)化管理流程，以此來提高工作效率，保證工作的準(zhǔn)確性，有助于進(jìn)一步提高行政管理水平。
提升行政管理人員綜合素質(zhì)
管理人員的素質(zhì)也是行政管理創(chuàng)新的關(guān)鍵，隨著管理創(chuàng)新的持續(xù)推進(jìn)，高校行政管理人員面臨著更大的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，高校想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，就必須加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高管理人員的能力水平與職業(yè)素養(yǎng)，高校領(lǐng)導(dǎo)可以在校內(nèi)組建學(xué)習(xí)小組，培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，并定期對(duì)其展開專題培訓(xùn)，注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，以便于培養(yǎng)出更多能力強(qiáng)、素質(zhì)高的行政管理人員，從而促進(jìn)行政管理創(chuàng)新工作朝著更好的方向發(fā)展。
4高校行政管理創(chuàng)新的具體操作
要產(chǎn)生創(chuàng)新的愿望
由于行政管理環(huán)境的變化，高校管理層需要具備一定的危機(jī)意識(shí)，由危機(jī)意識(shí)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，最終形成創(chuàng)新的愿望。無論是環(huán)境影響還是主體自身愿望，最重要的是要充分挖掘這種創(chuàng)新意識(shí)，并以此為支撐，將創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)踐過程中。
進(jìn)行創(chuàng)新的定位并形成創(chuàng)新的方案
以創(chuàng)新愿望為前提，對(duì)創(chuàng)新展開調(diào)查，深入研究創(chuàng)新的必要性和可行性，再根據(jù)高校的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，明確創(chuàng)新目標(biāo)，合理利用科學(xué)化手段進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)思，經(jīng)過嚴(yán)格的篩選后，選取合格的構(gòu)思制定成創(chuàng)新方案。除此之外，對(duì)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)和總結(jié)也是必不可少的一環(huán)，通過績(jī)效管理和問責(zé)制等方法，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身與外界的差距，從而適當(dāng)?shù)膶?duì)方案進(jìn)行調(diào)整，使其更加貼合高校發(fā)展。
5結(jié)語
綜上所述，行政管理的創(chuàng)新，是高等教育不斷發(fā)展的必然結(jié)果，也是高校可持續(xù)發(fā)展的重要保障。高校發(fā)展與行政管理密切相關(guān)，各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展都離不開創(chuàng)新。新時(shí)期下，只有不斷創(chuàng)新管理理念，探索出一條符合實(shí)際的科學(xué)創(chuàng)新路徑，才能促進(jìn)高校行政管理更好、更快地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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大專行政管理畢業(yè)論文 篇4
摘要
在法治視野的角度進(jìn)行分析，對(duì)于行政管理的具體方式進(jìn)行探索，行政管理方式的創(chuàng)新的目標(biāo)，從傳統(tǒng)的單一單向的管理方式，朝著法制人文的服務(wù)性方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。對(duì)于具體的行政管理的服務(wù)方式要體現(xiàn)出人文關(guān)懷，在這個(gè)具體的過程中，使行政管理的業(yè)務(wù)素養(yǎng)可以不斷得到加強(qiáng)，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，要將電子政務(wù)進(jìn)行推出，使管理方式的實(shí)用性更加明顯，在這個(gè)公眾多元化的年代，采用這種方式可以符合其發(fā)展的需要。
關(guān)鍵詞
法制視野；行政管理；創(chuàng)新
行政管理方式，指依靠行政機(jī)關(guān)，主要目的就是為了實(shí)現(xiàn)其主要的管理職能，在這個(gè)過程所采用的所有的手段和方法的總稱就是行政管理方式。行政管理的發(fā)展在我國經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歷史時(shí)期，其具體的發(fā)展需要和當(dāng)時(shí)的政治和經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)生活等具體的要求進(jìn)行結(jié)合，行政管理的具體方式并不是穩(wěn)固不變的，隨著時(shí)代的發(fā)展，也會(huì)隨之不斷進(jìn)行變化。時(shí)代的發(fā)展對(duì)于我國公共行政發(fā)展具有很深的影響，引發(fā)的變化也是十分深刻的，對(duì)于一系列的變化，政府就要做到與時(shí)俱進(jìn)，使改革進(jìn)一步得到深化，推動(dòng)具體行政管理方式逐漸向法制化的方向發(fā)展。
一、行政管理的形式簡(jiǎn)介
行政管理的形式，就是我國的行政機(jī)關(guān)，將各種的方式和手段進(jìn)行充分的運(yùn)用，最終可以實(shí)現(xiàn)其管理的職能。行政管理經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展，在政治環(huán)境和生活文化以及經(jīng)濟(jì)狀態(tài)等各方面的影響下，在社會(huì)文明的大形勢(shì)下行政管理產(chǎn)生并且發(fā)展起來。近年來我國科學(xué)技術(shù)飛速的發(fā)展，信息逐漸實(shí)現(xiàn)全球化，各種資源也不斷進(jìn)行融合，我國行政管理方面也隨著發(fā)生了很大的變化。在當(dāng)前的環(huán)境下，想要真正實(shí)現(xiàn)法治社會(huì)，我國的行政管理在實(shí)際工作中還面臨著很多的挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)非常有力的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以行政管理應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，與法俱進(jìn)，將自身的行政職能進(jìn)行改變，遵循法治社會(huì)的具體要求，使我國的行政管理的體制逐漸實(shí)現(xiàn)法制化，為我國行政管理提供一個(gè)和諧有序和公正廉明的環(huán)境，將行政管理體制的價(jià)值充分的體現(xiàn)出來。
二、我國傳統(tǒng)行政管理方式存在的不足之處
1、人的主體地位沒有受到重視。傳統(tǒng)的行政管理是單方面的、強(qiáng)制性的，這種政務(wù)管理是管制型的。行政管理部門對(duì)于人的主體性沒有給予重視，行政的權(quán)利主體和課題之間的關(guān)系是不對(duì)等的，這種不對(duì)等關(guān)系在命令和執(zhí)行服從的過程中最為明顯。在這種關(guān)系模式中，權(quán)利主體沒有以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)于行政財(cái)務(wù)進(jìn)行單方面的強(qiáng)制性的管理，對(duì)于行政客體的權(quán)利普遍采取忽略的方式，這樣一來，到最后個(gè)人的合法權(quán)益也不會(huì)得到保護(hù)，降低了政府的公信力。
2、行政管理方式過于單一。傳統(tǒng)的行政管理方式過于單一化，具有很強(qiáng)的強(qiáng)制性，導(dǎo)致受眾沒有選擇的權(quán)利，只能比較被動(dòng)的接受，而且如果在管理的過程中如果出現(xiàn)一些什么問題的話，也不會(huì)得到很好地反饋，從而進(jìn)行改進(jìn)，制約了我國行政管理方式的發(fā)展。傳統(tǒng)的行政管理主體只是依靠行政管理模式，缺乏基本的熱情和動(dòng)力，就會(huì)出現(xiàn)惰性管理和慣性管理的現(xiàn)象，這樣行政管理在發(fā)展的過程中就會(huì)缺乏基本的生機(jī)和活力。采取單一的行政管理方式，既不能很好的管理受眾群眾，也會(huì)有損我國的政府形象。
3、效率低，成本高。傳統(tǒng)的行政管理方式具有很強(qiáng)的單向性和強(qiáng)制性，這樣就會(huì)加劇受眾的擺脫心理，對(duì)于各種各樣的行政行為都會(huì)產(chǎn)生抵觸心理，對(duì)于具體的實(shí)施政策也不會(huì)去主動(dòng)配合。這樣一來，行政管理部門就要利用更多的時(shí)間和金錢進(jìn)行彌補(bǔ)，減少公眾的拒絕意識(shí)，但是這樣的做法，就會(huì)使管理者的辦事效率大大的降低，在一定程度上還會(huì)使政務(wù)成本提高。
4、導(dǎo)致政務(wù)和群眾的關(guān)系不斷惡化。傳統(tǒng)行政管理的方式太過強(qiáng)硬，公眾和行政管理主體的交流就會(huì)變得很難，長(zhǎng)期保持滯后和壓制的狀態(tài)，這樣就會(huì)破壞群眾和行政管理部門的關(guān)系，對(duì)于行政管理部門的各種行為公眾都不能進(jìn)行很好的理解，這樣的狀態(tài)維持下去，政府和群眾的關(guān)系自然也不會(huì)好，在一定程度上阻礙了和諧社會(huì)的建設(shè)發(fā)展，對(duì)于我國政府一直追求的服務(wù)型形象也受到一定程度的損害。
三、依法創(chuàng)新行政管理方式的具體做法
1、對(duì)行政觀念進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的行政管理理念是以政府為中心，這種管理理念對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)來說已經(jīng)太過落后，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，行政管理應(yīng)該向服務(wù)的方向發(fā)展，由“為民做主”向“由民做主”的方向轉(zhuǎn)變，使政府處于服務(wù)者的地位。行政管理的單向性使行政機(jī)關(guān)總是在單方面的將自己的意志表達(dá)出來，但是并沒有給群眾機(jī)會(huì)參與到其中。而在依法治國的宗旨要求下，要將行政管理變成互動(dòng)式的模式，使公眾可以參與到行政的具體過程當(dāng)中，要經(jīng)常和群眾進(jìn)行互動(dòng)。行政管理本質(zhì)的屬性并不包括強(qiáng)制性，其具體的運(yùn)行目的是服務(wù)，這樣才會(huì)產(chǎn)生更大的效益。所以要樹立合作的意識(shí)，提高群眾對(duì)于行政管理的主動(dòng)參與性，對(duì)于行政管理做出的決定可以自覺地進(jìn)行接受。隨著依法治國理念的深入，我國傳統(tǒng)行政管理單一性對(duì)于時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)無法很好的適應(yīng)了，要向多樣化的行政方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。具體的行政活動(dòng)要具有靈活性和能動(dòng)性以及擴(kuò)張性，與服務(wù)行政的方式進(jìn)行有效的結(jié)合。
2、將傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行改造。我國傳統(tǒng)行政管理的方式的有效性一直以來備受質(zhì)疑，傳統(tǒng)的行政管理方式的運(yùn)用空間比較小，而我國行政作用范圍不斷進(jìn)行拓展，這就需要行政管理方式做出適當(dāng)?shù)耐黄?，表現(xiàn)出自身的非權(quán)力性、協(xié)商性、契約性。對(duì)傳統(tǒng)行政管理方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)某绦蛏系母脑?，這樣可以有效的避免權(quán)力的濫用。程序可以將政府和公民的關(guān)系進(jìn)行改善，其正規(guī)的程序制度要滿足其具有正義的價(jià)值，可以針對(duì)傳統(tǒng)的行政管理方式的強(qiáng)制性和單向性，使行政主體和人民群眾盡心有效的交融，提高行政的具體過程的透明度，使其產(chǎn)生的`結(jié)果更加準(zhǔn)確，群眾可以很好地接受，還可以將行政成本進(jìn)行降低，提高行政的具體效能。
3、運(yùn)用彈性和柔和的行政方式。行政管理方式發(fā)展的方向就是多樣化和彈性化以及柔和化趨向，這是政府轉(zhuǎn)變職能和拓展行政空間的必然要求，現(xiàn)如今我國行政管理的具體方式滿足不了時(shí)代提出的新要求，所以行政管理的具體目標(biāo)不斷進(jìn)行改變，其強(qiáng)制性不斷變?nèi)?。我國傳統(tǒng)的管理方式比較單一和簡(jiǎn)單，利用彈性、柔和的行政管理方式就可以有效的避免其中的不足，賦予其一定的人文關(guān)懷，提高對(duì)于人的重視，對(duì)于他人的權(quán)力給予一定的重視。因此行政主體要多采用協(xié)商和激勵(lì)的手段，將成本盡量的減少。新的管理方式要在法治監(jiān)督下，把平等和民主以及獨(dú)立放在主要的地位，使摩擦盡量的減少，對(duì)于社會(huì)和諧具有很大的幫助，加快行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使其在各個(gè)行政領(lǐng)域進(jìn)行充分的應(yīng)用，還可以促進(jìn)我國現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡量避免市場(chǎng)出現(xiàn)失靈的情況以及政府干預(yù)的失效的情況，促進(jìn)行政法治的更好配合。
四、結(jié)語
我國一直追求建立服務(wù)型的政府，這就需要將政府具體的運(yùn)作形態(tài)和管理方式進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)我國向開放型、服務(wù)型、法制性的社會(huì)轉(zhuǎn)變。對(duì)政府的管理方式不斷進(jìn)行創(chuàng)新，提高新的行政方式的有效運(yùn)用，建立完善的行政管理體制，只有這樣，才可以順應(yīng)依法治國的新要求，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新需要，使我國社會(huì)可以和諧發(fā)展，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的速度。
行政管理畢業(yè)論文 篇5
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中存在的問題
目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中暴露出較多的問題，主要表現(xiàn)在：功能被削弱、職能分界不明、資金及公共產(chǎn)品欠缺。分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的問題，有利于針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的弊端，探討有效的改革對(duì)策。
1.功能被削弱
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府的組織結(jié)構(gòu)欠缺完整性，法律權(quán)威得不到統(tǒng)一執(zhí)行，實(shí)際操作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)揮功能只體現(xiàn)出高一級(jí)政府部門的意愿，而欠缺自主性。這種情況必然導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能被分解，各個(gè)工作部門之間協(xié)調(diào)性差，統(tǒng)籌力低下，由此降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能，也不利于公共服務(wù)職能的履行。
2.職能分界不明
我國法律賦予了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府較強(qiáng)的組織管理職能，以便在農(nóng)村發(fā)展進(jìn)程中有效貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)政令。但是相關(guān)法律規(guī)定卻僅體現(xiàn)出了原則性，而并未將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職權(quán)范圍落實(shí)到具體操作性規(guī)定上，以至于職權(quán)劃分不明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共管理職能缺失。這必然給紛繁復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理工作帶來諸多不便，也不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.資金及公共產(chǎn)品欠缺
首先，資金欠缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政赤字現(xiàn)象較為普遍，資金匱乏必然會(huì)阻礙政府機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。而當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹、預(yù)算體系不健全、管理不規(guī)范等問題，也加劇了資金上的危機(jī)。其次，公共產(chǎn)品欠缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具有為農(nóng)村提供公共產(chǎn)品的職能，但限于長(zhǎng)期以來的以農(nóng)補(bǔ)工政策，當(dāng)前我國農(nóng)村公共產(chǎn)品在供給上出現(xiàn)了嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。這種情況主要表現(xiàn)在：公共衛(wèi)生事業(yè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村教育以及社會(huì)保障等的缺失及落后。具體來說，農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)和基本醫(yī)療條件落后，醫(yī)護(hù)人員匱乏，醫(yī)療服務(wù)水平低，尤其是許多農(nóng)民因病致貧的現(xiàn)象仍較突出；農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施狀況根本不能夠滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)民生活需要，鄉(xiāng)村交通條件差，許多地區(qū)飲水困難，各種設(shè)施老化，尤其是不合理的開發(fā)與建設(shè)導(dǎo)致多種自然災(zāi)害，而農(nóng)村地區(qū)抵御災(zāi)害的能力不強(qiáng)；農(nóng)村基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)不足、籌資途徑有限，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的教育負(fù)擔(dān)仍未得到緩解，同時(shí)農(nóng)村教師資源不足，師資隊(duì)伍和教育質(zhì)量均無法保證；農(nóng)村社會(huì)保障制度落后，在我國處于薄弱環(huán)節(jié)，即使有五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保、優(yōu)撫及安置等政策，也無法覆蓋較廣的范圍，而且標(biāo)準(zhǔn)低，無法解決現(xiàn)實(shí)中的農(nóng)村貧困問題。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的對(duì)策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國的最基層政府，其承擔(dān)著建設(shè)新農(nóng)村的各種任務(wù)。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題，采取積極對(duì)策，有利于消除制約新農(nóng)村建設(shè)的障礙，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的水平。
1.合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源
只有整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源，才能使其得到最大程度的利用。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)職能部門明確適當(dāng)?shù)臈l塊分割，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的完整性，明晰各自的職責(zé)與權(quán)限，并加強(qiáng)協(xié)作，從而保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的經(jīng)濟(jì)、政治及社會(huì)職能有效發(fā)揮，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共權(quán)力行使的完整與統(tǒng)一。
2.轉(zhuǎn)變政府職能
要在明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的基礎(chǔ)之上，讓政府決策反映出農(nóng)村大多數(shù)人的意愿，這有利于政治權(quán)威牢固樹立在農(nóng)民心中。在政府工作人員要樹立正確的政府行政管理理念，運(yùn)用手中的公共權(quán)力，促進(jìn)政府與公眾的良性溝通，逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)型管理體制，讓人民群眾從公共利益中提升滿意度。
3.推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅管理體制改革
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政制度應(yīng)與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相符，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要有自己獨(dú)立的財(cái)政，完善分稅制是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要按照稅收分類的原則，明確財(cái)政稅收的范圍及劃分標(biāo)準(zhǔn)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的穩(wěn)定來源并不斷提升組織財(cái)政的能力，同時(shí)還要加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，擁有更高的轉(zhuǎn)移支付才可以向農(nóng)村公眾提供令人滿意的服務(wù)。因此，要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅管理體制改革，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，實(shí)施全面預(yù)算，在控制開支的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，不斷縮小城鄉(xiāng)差距。
三、小結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理水平的提高，有利于引導(dǎo)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化改革，促進(jìn)社會(huì)的和諧進(jìn)步。分析目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中存在的突出問題，建議合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源、轉(zhuǎn)變政府職能、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅管理體制改革，從而明確了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理水平必須遵循務(wù)實(shí)可行的原則，穩(wěn)步前行，不斷提高行政效率、管理水平以及服務(wù)質(zhì)量。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，各方面協(xié)調(diào)配合才能真正促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展，推動(dòng)我國的新農(nóng)村建設(shè)。
行政管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文 篇6
摘要：文章簡(jiǎn)要概述了辦公室行政管理的具體內(nèi)容，比如檔案管理；文書管理；會(huì)議管理，接著闡述了電力企業(yè)辦公室行政管理“角色”和職能。比如對(duì)于規(guī)劃實(shí)行參謀角色的分析；對(duì)于上級(jí)助手角色分析；對(duì)于協(xié)調(diào)角色的分析。最后提出了提升企業(yè)行政管理工作效率舉措，比如提升行政管理工作人員業(yè)務(wù)能力；健全行政管理激勵(lì)制度；構(gòu)建完善的企業(yè)管理機(jī)制。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；辦公室；行政管理工作；“角色”與效率
電力企業(yè)辦公室行政管理所服務(wù)的主要對(duì)象，大多都為企業(yè)職員，行政管理活動(dòng)是連接企業(yè)與別的部門職能活動(dòng)的樞紐，與此同時(shí)，還是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的保障。企業(yè)經(jīng)過有效的組織與協(xié)調(diào)活動(dòng)，可以確保企業(yè)活動(dòng)的正常開展和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。辦公室是企業(yè)行政運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的主要構(gòu)成部分，在企業(yè)管理之中有著重要的作用。而行政管理效率直接牽涉到企業(yè)行政工作是不是可以順利開展。因而，下面就對(duì)電力企業(yè)辦公室行政管理工作的“角色”和效率進(jìn)行了探討。
一、關(guān)于辦公室行政管理的內(nèi)容分析
1、檔案管理
辦公室在檔案保管之中，有著比較重要的作用，部門檔案大部分都是由辦公室來保存的，在保存的過程中應(yīng)當(dāng)關(guān)注到檔案的分類。這部分檔案通常包括有視頻和錄像、照片資料等文字資料。辦公室針對(duì)檔案保管工作，一般有收集檔案、審查檔案、整理檔案、使用檔案等內(nèi)容。
2、文書管理
辦公室管理工作應(yīng)當(dāng)管理好企業(yè)各個(gè)部門的文書收取和歸類、文件發(fā)布和文件儲(chǔ)存等等內(nèi)容。不一樣的文件會(huì)有不一樣的內(nèi)容，因而，相關(guān)人員在處理這部分文件的過程中，需要采用不一樣的存檔和處理方式。與此同時(shí)，依據(jù)文件性質(zhì)進(jìn)行整理和歸納，進(jìn)行細(xì)細(xì)劃分，進(jìn)而采取不一樣的處理程序，做到高效工作。
3、會(huì)議管理
辦公室需要按照企業(yè)的調(diào)度開展合理的會(huì)議計(jì)劃，與此同時(shí)，做好會(huì)議登記等相關(guān)內(nèi)容，并且加強(qiáng)會(huì)議審核機(jī)制與報(bào)批機(jī)制。還有，針對(duì)會(huì)議中的各個(gè)出席工作人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)分工與統(tǒng)計(jì)，節(jié)省企業(yè)實(shí)踐與資源，進(jìn)而提升會(huì)議效率和效果。分配好會(huì)議進(jìn)度，加強(qiáng)會(huì)議記錄與管理工作，節(jié)省會(huì)議成本。
二、關(guān)于電力企業(yè)辦公室行政管理“角色”和職能的分析
1、對(duì)于規(guī)劃實(shí)行參謀角色的分析
辦公室行政管理工作在實(shí)行方案的時(shí)候，扮演著參謀的角色。一則，辦公室工作人員可以深入了解一線工作，并且把每一個(gè)部門對(duì)方案的建議匯報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而起到參謀作用。二則，辦公室工作人員可將自身的工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，對(duì)于方案里面的問題提出可行性建議，進(jìn)而起到參謀作用。在企業(yè)需要推廣新政策的時(shí)候，需要辦公室行政管理積極協(xié)調(diào)和配合。只有做到這些，才能確保電力企業(yè)辦公室行政管理發(fā)揮出應(yīng)有的效果。
2、對(duì)于上級(jí)助手角色的分析
針對(duì)企業(yè)商機(jī)部門所安排的工作任務(wù)，辦公室所扮演的角色就是上級(jí)助手，要想更好地做好工作任務(wù)，辦公室需要組織企業(yè)成員做好工作任務(wù)。與此同時(shí)，還需要與各個(gè)部門成員進(jìn)行交流和溝通。當(dāng)工作做好了以后，還承擔(dān)著維持工作秩序的任務(wù)。如果企業(yè)要推行部分新政策的時(shí)候，辦公室就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的助手，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供可實(shí)施意見與建議。不單單如此，辦公室相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面地了解職員的具體情況，進(jìn)而實(shí)時(shí)提供企業(yè)職員的真實(shí)想法和意見。并且選擇這部分信息的主題，挖掘出信息里面的熱點(diǎn)，給領(lǐng)導(dǎo)提供大量有價(jià)值的資料。
3、對(duì)于協(xié)調(diào)角色的分析
辦公室在平日的行政管理工作過程中，一般需要將各個(gè)部門協(xié)調(diào)好，且保持好企業(yè)各個(gè)部門之間的工作秩序正常，進(jìn)而維持全局、協(xié)調(diào)好上下的作用。在企業(yè)里面，辦公室好像一個(gè)紐帶，不單單需要協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的關(guān)系，還需要協(xié)調(diào)好平級(jí)之間的關(guān)系。最為主要的就是協(xié)調(diào)好辦公室和別的部門之間的關(guān)系，進(jìn)而確保公司和諧發(fā)展和工作的順利進(jìn)行。辦公室在協(xié)調(diào)的時(shí)候，會(huì)牽涉到計(jì)劃的協(xié)調(diào)和政策協(xié)調(diào)等。在充分發(fā)揮此項(xiàng)角色的時(shí)候，辦公室應(yīng)當(dāng)做到統(tǒng)籌兼顧，注重大局觀，對(duì)于事情應(yīng)當(dāng)不包庇任何人，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行處理。
三、關(guān)于提升企業(yè)行政管理工作效率的舉措分析
1、提升行政管理工作人員業(yè)務(wù)能力
在信息化科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的年代中，企業(yè)對(duì)于人才的需求在持續(xù)增加，而人才作為企業(yè)中的主要部分，需要提高其辦事情的效率。因而，必須要將行政管理工作人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行提升。電力企業(yè)可以通過定期組織行政管理人員與人事管理工作人員參加培訓(xùn)活動(dòng)，并且組織管理工作人員參加業(yè)務(wù)能力考核。還有，行政管理工作人員需要緊跟時(shí)代的步伐，持續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。在正式工作開展中，主動(dòng)探究新的管理方式，從而提升行政管理水平。
2、健全行政管理激勵(lì)制度
辦公室行政管理職員是辦公室平日工作和事務(wù)的基礎(chǔ)執(zhí)行人員，行政管理職員的能力和其工作態(tài)度與能力，會(huì)影響到電力企業(yè)行政管理工作效率的提升。并且，行政管理工作人員也是電力企業(yè)形象的主要部分?？墒牵?dāng)今大部分行政管理工作人員沒有比較積極的工作態(tài)度，從而導(dǎo)致了行政管理工作效率低下。所以，需要健全行政管理激勵(lì)機(jī)制，一則，推廣精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)，可以提升象征管理工作人員的歸屬感。二則，可以從行政管理工作人員的實(shí)際情況著手，處理電力企業(yè)職員在工作過程中或者生活之中所遇到的無法解決的問題，以此來提高電力企業(yè)相關(guān)工作人員的工作效率。
3、構(gòu)建完善的企業(yè)管理機(jī)制完善的制度不單單能夠?qū)⒙殕T工作態(tài)度規(guī)范化，與此同時(shí)，還能夠有效提高辦公室工作效率。電力企業(yè)管理機(jī)制在制定計(jì)劃的過程當(dāng)中，需要對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人的整體意圖和平日工作過程中相關(guān)工作人員所反映出來的問題，進(jìn)行仔細(xì)的分析，進(jìn)而協(xié)調(diào)以后，就可以制定企業(yè)管理制度。與此同時(shí)，經(jīng)過把全面分析以后的方案作為基本，健全企業(yè)中的財(cái)務(wù)和人事等制度。如此一來，才可以讓電力企業(yè)辦公室行政管理依據(jù)制度辦事，從而提升行政管理工作的效率。
四、結(jié)束語
電力企業(yè)辦公室行政管理工作非常復(fù)雜，并且此項(xiàng)工作非常重要。所以，企業(yè)辦公室需要構(gòu)建科學(xué)且合理化的管理機(jī)制。協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門，使其相互能夠之間有效配合，以此來提升工作效率。此外還要加強(qiáng)命令和分配管理工作，進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)職員工作的積極性，讓電力企業(yè)可以穩(wěn)定且持續(xù)發(fā)展下去，進(jìn)而在市場(chǎng)中占據(jù)重要位置。
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行政管理畢業(yè)論文 篇7
一、新時(shí)期軌道交通企業(yè)行政管理的必要性
在社會(huì)發(fā)展前提下，軌道交通企業(yè)的行政管理問題在迎接機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，在很大程度上成為影響企業(yè)形象的主要因素之一。良好的行政管理對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)意義重大，同時(shí)，也能夠帶來思想政治工作下的政企融合，政企融合的局面進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的行政管理工作發(fā)展，對(duì)其有著重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
就目前而言，我國新時(shí)期交通企業(yè)在行政管理方面存在較多的不完善之處，這些弊端在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。因此，軌道交通企業(yè)在市場(chǎng)拓寬的同時(shí)，有必要對(duì)廣大員工的思想進(jìn)行正確引導(dǎo)，使得其具備主人翁意識(shí)，從而共同為建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍共同努力，而這也是軌道交通企業(yè)行政管理的最終目標(biāo)。實(shí)踐證明，良好的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制離不開行政管理工作，只有顧全大局，調(diào)整利益，才能夠真正實(shí)現(xiàn)軌道交通企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
二、新時(shí)期軌道交通企業(yè)行政管理中存在的主要問題
（一）行政管理工作面覆蓋不到位
新時(shí)期交通企業(yè)的組成人員呈現(xiàn)出很大的梯度現(xiàn)象，包括高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、研發(fā)工作者等，他們同屬于企業(yè)員工，但是在地域以及受文化程度方面存在很大的差別。
企業(yè)在管理過程中，往往將會(huì)議精神傳達(dá)到上層領(lǐng)導(dǎo)，而工作在企業(yè)的一線員工則很難被傳到到企業(yè)行政管理工作方面的。內(nèi)容，更別說參與了。因此，思想傳達(dá)不到位、工作覆蓋面小是影響企業(yè)行政管理問題的一大瓶頸。
（二）行政管理工作的文化有差異
企業(yè)員工的文化在很大程度上決定了企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)于建設(shè)企業(yè)的和諧發(fā)展意義重大。目前，我國對(duì)于交通企業(yè)員工的文化重視程度和現(xiàn)階段員工的實(shí)際所受文化是存在一定的差距的。
部分企業(yè)對(duì)于員工的思想教育程度僅僅停留于表面，導(dǎo)致員工在工作過程中存在懶散的心理，加之員工來源于各個(gè)區(qū)域，在文化差異以及受教育程度方面有著很大的區(qū)別，這就進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的行政管理工作造成了負(fù)面的影響。
（三）行政管理工作的機(jī)制不順
一般來說，軌道交通企業(yè)是對(duì)外開放的。在新時(shí)期，企業(yè)在管理過程中往往會(huì)存在工作理念轉(zhuǎn)變滯后的現(xiàn)象，多是由于企業(yè)的工作機(jī)制不順?biāo)斐伞?/p>
軌道交通企業(yè)的一般管理模式為由各市的國資委或發(fā)改委黨組織來進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作全局，再由各個(gè)城市軌道交通企業(yè)的黨群總部向下形成工作網(wǎng)絡(luò)。由于企業(yè)規(guī)模較大，其中所涉及到的部門權(quán)責(zé)之間的交叉，在很大程度上影響著企業(yè)的分工與合作。久而久之，就會(huì)影響到企業(yè)的和諧發(fā)展。
三、軌道交通企業(yè)行政管理存在問題的原因分析
（一）企業(yè)信息來源多樣化
在信息環(huán)境的沖擊下，企業(yè)面臨著越來越多的選擇。首先表現(xiàn)為員工思想與現(xiàn)實(shí)社會(huì)之間的矛盾，不少員工工作在一線，無法參與到企業(yè)的決策中，對(duì)于企業(yè)的了解程度很低，一線員工大多數(shù)是通過網(wǎng)絡(luò)信息資源來了解企業(yè)性質(zhì)，主要包括兩個(gè)方面：
其一是企業(yè)網(wǎng)站的首頁，通過動(dòng)態(tài)的更新來傳達(dá)企業(yè)會(huì)議精神，并發(fā)布企業(yè)近期的工作安排以及常規(guī)的企業(yè)組織構(gòu)架等。
其二是通過網(wǎng)友對(duì)于企業(yè)的評(píng)價(jià)。
從某種程度上來說網(wǎng)友對(duì)于企業(yè)的評(píng)價(jià)多數(shù)是不利的，主要原因在于其中不少信息來源于企業(yè)已離職的人員，多為負(fù)面信息。類似于各種帶有抵觸性的信息充斥著人們的思想，從而導(dǎo)致企業(yè)的行政管理工作存在一定的難度。
（二）企業(yè)員工觀念多元化
軌道交通企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著員工觀念多元化的挑戰(zhàn)，企業(yè)思想動(dòng)態(tài)主要表現(xiàn)為四個(gè)方面：第一，新觀念的出現(xiàn)；第二，評(píng)判意識(shí)增強(qiáng)；第三，自我意識(shí)彰顯；第四，法律意識(shí)增強(qiáng)。在社會(huì)壓力增大的今天，很容易對(duì)員工的心理造成一定的壓力，從而影響企業(yè)的效益。目前很多企業(yè)都存在員工思想上的亞健康狀態(tài)，主要包括心理過壓、負(fù)擔(dān)過載、身心過疲、易煩易躁等。
如果這些問題無法解決，那么最終將影響到企業(yè)的良性發(fā)展，最終對(duì)企業(yè)的生存造成不利影響。由此可見，企業(yè)員工觀念上的弊端是一種無形的殺傷力。
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜化
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)人員組成也呈現(xiàn)出復(fù)雜化的現(xiàn)象，留學(xué)生、一線員工之間的文化差異就是典型的代表之一，若是采取同一種行政管理方法，顯然是不合理的。
企業(yè)組成人員的復(fù)雜化導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)急需找到一個(gè)能夠有針對(duì)性的解決結(jié)構(gòu)復(fù)雜化的行政管理工作方法。
（四）企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)密
企業(yè)在運(yùn)行過程中，不僅受到企業(yè)內(nèi)部影響，還來自于外界市場(chǎng)的沖擊作用。軌道交通企業(yè)屬于特殊行業(yè)，在管理的過程中，很容易出現(xiàn)工商壟斷的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在行政管理過程中流于形式，無法將企業(yè)的精神以及工作要領(lǐng)傳達(dá)到位，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行過程中受阻，影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。由此可見，企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管力度在很大程度上決定了企業(yè)的日常運(yùn)行。
四、新時(shí)期軌道交通企業(yè)行政管理的創(chuàng)新思路
（一）踐行人文主義關(guān)懷
新時(shí)期交通企業(yè)行政管理的首要任務(wù)是將企業(yè)所有的員工思想統(tǒng)一起來，并且促使其在經(jīng)營(yíng)中發(fā)展。作為行政管理工作者，應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)，并且展開一下幾個(gè)方面的人文主義精神關(guān)懷：
第一是了解員工真正所需，由于部分員工來自偏遠(yuǎn)地區(qū)，在軌道交通企業(yè)工作過程中，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，加之受教育程度有限，無法在第一時(shí)間融入到企業(yè)所在的城市中。
因此，軌道交通企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的壓力，將人文關(guān)懷運(yùn)用到行政管理中，保障員工的心理健康，激勵(lì)員工奮勇拼搏；其次是通過文化的宣傳，使得員工充分認(rèn)識(shí)到自己作為企業(yè)的一分子，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展都起到了一定的意義，在主人翁意識(shí)逐漸加強(qiáng)的過程中，賦予員工更強(qiáng)的使命感和光榮感。
（二）加強(qiáng)基層行政隊(duì)伍的培訓(xùn)
在新時(shí)期，軌道交通企業(yè)的行政管理工作和基層隊(duì)伍的素質(zhì)息息相關(guān)，企業(yè)基層行政隊(duì)伍所承擔(dān)的職責(zé)重大，包括計(jì)劃、組織以及協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容，此外，還需要加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，積極反應(yīng)一線員工的問題，了解他們的需要，同時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的命令，因此，基層行政隊(duì)伍承擔(dān)了橋梁的作用。
企業(yè)需要加強(qiáng)基層行政隊(duì)伍的培訓(xùn)，努力提升其綜合素質(zhì)，將其個(gè)人特點(diǎn)和企業(yè)文化相互融合，成為文化的組織者和參與者，使得基層行政工作得到充分的發(fā)揮，成為一支戰(zhàn)斗在基層一線的生力軍。
（三）完善保障體系機(jī)制
機(jī)制是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的重要保障，也是企業(yè)生存的根本。為了更好地執(zhí)行行政管理工作，軌道交通企業(yè)不妨從機(jī)制的完善入手，確保制度的正確執(zhí)行，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如企業(yè)可以明確人員之間的分級(jí)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任具體落實(shí)到人，分工合作，提升工作效率；在企業(yè)內(nèi)部開展員工談心制度，了解員工在思想、工作以及學(xué)習(xí)中遇到的困難，切實(shí)做好員工的疏導(dǎo)工作，解決員工的疑難雜癥；最后，還需要定期開展情況跟蹤和問題反饋制度，總結(jié)機(jī)制管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而不斷創(chuàng)新，最終將企業(yè)引向更好地明天。
（四）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理
市場(chǎng)監(jiān)督管理是指為了建立和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，通過市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法等機(jī)關(guān)，運(yùn)用行政和法律手段，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體及其市場(chǎng)行為進(jìn)行的監(jiān)督管理，在企業(yè)軌道交通的行政管理中同樣適用，企業(yè)行政管理部門可以擔(dān)任其負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)督管理的工作職責(zé)，對(duì)于企業(yè)常見的問題，可以起草相關(guān)的企業(yè)制度，以此來規(guī)范企業(yè)工作環(huán)境，確保企業(yè)有效運(yùn)行；對(duì)于和企業(yè)有合作的子公司，如和軌道交通有關(guān)的鋼材供應(yīng)公司等，可以對(duì)常駐代表機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體的登記注冊(cè)并監(jiān)督管理，對(duì)于無證經(jīng)營(yíng)者，堅(jiān)決取締；承擔(dān)依法規(guī)范和維護(hù)各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理市場(chǎng)交易行為和網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)的行為。對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管中出現(xiàn)的傳銷行為進(jìn)行堅(jiān)決抵制，并且斷絕其和企業(yè)之間的非正常商務(wù)往來，堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展道路，保障材料進(jìn)口合理、合法，禁止濫用私權(quán)，對(duì)于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及商業(yè)賄賂等非法行為，堅(jiān)決抵制。
加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)和管理中的合同責(zé)任制度，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行逐級(jí)等級(jí)，對(duì)于有專業(yè)技術(shù)要求的崗位，統(tǒng)一要求員工持證上崗，確保安全生產(chǎn)和管理，堅(jiān)決抵制企業(yè)合同管理中的欺詐行為，并且避免企業(yè)在行政管理中出現(xiàn)的漏洞。
五、小結(jié)
交通企業(yè)的行政管理工作反映了一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化文明程度，在眾多企業(yè)實(shí)行并軌制的前提下，交通企業(yè)還代表了一個(gè)國家的綜合性實(shí)力。
因此，在改革和深化中，企業(yè)需要將行政管理工作納入新的議程，使得每一位員工都能夠深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)在管理中的利益關(guān)系的調(diào)整，從而顧全大局，共同為維護(hù)企業(yè)的順利運(yùn)行貢獻(xiàn)自身的力量。
行政管理專業(yè)的畢業(yè)論文 篇8
農(nóng)業(yè)部下面的部門基本覆蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的各個(gè)方面，其行政管理職能也呈多樣化發(fā)展，主要包含有：農(nóng)業(yè)市場(chǎng)宏觀調(diào)控管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展政策制定、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管以及農(nóng)村公共服務(wù)等，這些職能部門共同建設(shè)出了地方與中央農(nóng)業(yè)行政管理相結(jié)合的系統(tǒng)化、差異化、規(guī)范化的農(nóng)村行政管理體系。
一、我國農(nóng)業(yè)行政管理體制的改革成效
（一）擴(kuò)大管理范圍
經(jīng)過體制的改革后，國家制定了新的農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，以服務(wù)業(yè)為市場(chǎng)導(dǎo)向，注重農(nóng)業(yè)與工業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)。所以，當(dāng)前的農(nóng)業(yè)行政管理體制的管理范圍不僅農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供優(yōu)越的環(huán)境，還包含了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)以及生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展等多個(gè)方面。
（二）改善管理理念
在我國的農(nóng)業(yè)行政管理體制改革中，國家明確提出了要明確相關(guān)職能、權(quán)力與責(zé)任相匹配、職能運(yùn)作要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這也促使了我國農(nóng)業(yè)行政管理體制建設(shè)逐漸往多元化、市場(chǎng)化、開放化的方向發(fā)展。
二、我國農(nóng)業(yè)公共政策的實(shí)施
我國在進(jìn)行農(nóng)業(yè)行政管理體制改革的過程中，制定和實(shí)施了許多的農(nóng)業(yè)政策，而這些政策的落實(shí)以及應(yīng)用有效程度都需要經(jīng)過相關(guān)數(shù)據(jù)反饋和審核才能評(píng)定。要想促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)，就要將理論與實(shí)踐相結(jié)合。而只有落實(shí)了政策，才能進(jìn)行有效的行政管理。并探究在實(shí)際的應(yīng)用過程中，相關(guān)政策出現(xiàn)的矛盾和問題，然后制定出合理的解決措施。下面是利用層次分析法對(duì)我國某地區(qū)農(nóng)業(yè)政策應(yīng)用效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行的相關(guān)研究探討（如表1）：
表中：X1是指經(jīng)濟(jì)繁榮、X2是指生活提高、X3是指生態(tài)文明；Y1代表農(nóng)用機(jī)械總動(dòng)力、Y2代表農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、Y3代表鄉(xiāng)村水電站個(gè)數(shù)指標(biāo)、Y4代表農(nóng)村用電量、Y5代表農(nóng)民家庭固定資產(chǎn)數(shù)、Y6代表人均糧食擁有量指標(biāo)、Y7代表有效灌溉面積、Y8代表化肥施用量、Y9代表水資源總量指標(biāo)[3]。
從表中可以看出，對(duì)農(nóng)業(yè)政策影響最大的是農(nóng)用機(jī)械總動(dòng)力，然后依次是人均糧食擁有量指標(biāo)、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值以及鄉(xiāng)村水電站個(gè)數(shù)指標(biāo)等。所以我國農(nóng)業(yè)政策的主要發(fā)展方向應(yīng)該是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的提高，在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高生活水平的基礎(chǔ)上，加大農(nóng)業(yè)生態(tài)文明的建設(shè)力度。
三、我國農(nóng)業(yè)行政管理體制存在的問題
（一）農(nóng)業(yè)調(diào)控方式有限
我國農(nóng)業(yè)行政管理體制的調(diào)控方式相較于傳統(tǒng)的行政管理體制已經(jīng)得到了很大程度的進(jìn)步，但是仍然存在一定的缺陷，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，調(diào)控手段有限。目前國家采取的農(nóng)業(yè)調(diào)控手段主要分為經(jīng)濟(jì)手段、行政手段和法律手段三種。其中，最先應(yīng)用的就是行政手段，其作為傳統(tǒng)調(diào)控手段的延續(xù)，缺乏對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)實(shí)際需求變化的綜合分析，早已經(jīng)不適應(yīng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；而目前我國采用最多的是利用經(jīng)濟(jì)手段來進(jìn)行農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)控，并且在市場(chǎng)應(yīng)用中取得了良好的成效，但是有時(shí)候由于市場(chǎng)失靈，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)手段失效，無法正常的進(jìn)行調(diào)控；而法律手段由于法律體系建設(shè)還不夠完善，所以需要綜合其他手段共同使用，法律調(diào)控方式的不足，也導(dǎo)致行政管理信息缺乏真實(shí)性、可靠性，使得行政管理措施更多地是依據(jù)人為主觀判斷而執(zhí)行。第二，調(diào)控范圍有限。過去我國農(nóng)業(yè)行政管理體制改革的主要目標(biāo)就是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保障農(nóng)產(chǎn)品資源的充足供給，使得我國農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)控范圍主要局限在生產(chǎn)能力這一方面，而在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式以及生態(tài)平衡等方面缺乏合理的調(diào)控措施，使得我國農(nóng)業(yè)行政管理體制不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展要求。
（二）行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
1、目前我國農(nóng)業(yè)行政管理體制在職能的劃分上仍然具有傳統(tǒng)職能劃分的特點(diǎn)，就是依據(jù)不同等級(jí)、不同時(shí)節(jié)、不同內(nèi)容將職能進(jìn)行了具體明確的劃分，但是國家只注意到職能的全面性，而沒有注重職能的系統(tǒng)性和綜合性。這種被分割的細(xì)化職能管理，使得不同職能的人員都只在乎自身的職責(zé)和利益，出現(xiàn)了問題互相推諉，有利益可言就向占為己有，這樣不僅會(huì)降低農(nóng)業(yè)行政管理的綜合效率，而且可能會(huì)在農(nóng)業(yè)行政管理體制中形成管理真空區(qū)，導(dǎo)致有關(guān)企業(yè)能夠壟斷農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，而限制了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平衡持續(xù)發(fā)展。
2、地方政府與中央在農(nóng)業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上存在很嚴(yán)重的同構(gòu)化現(xiàn)象，這種模式單一化、等級(jí)層次清晰化的農(nóng)業(yè)行政管理體制結(jié)構(gòu)，沒有綜合考慮地方的實(shí)際情況，缺乏差異化發(fā)展，無法推進(jìn)地區(qū)特色農(nóng)業(yè)以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)，也不利于農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，同時(shí)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌效益和生產(chǎn)示范基地的建設(shè)也有很大的影響。農(nóng)業(yè)高效化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)需要依賴良好的自然條件和優(yōu)越的環(huán)境資源，所以，國家要因地制宜的建設(shè)地區(qū)農(nóng)業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)，才能綜合提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3、我國農(nóng)業(yè)行政管理職能過分的干預(yù)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資源分配，利用行政手段強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)控，既破壞了世界貿(mào)易組織的市場(chǎng)調(diào)控規(guī)則，又無法進(jìn)行資源科學(xué)合理的有效配置，已經(jīng)無法滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、可持續(xù)化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
4、我國農(nóng)業(yè)行政管理體制分為決策層、中間層和執(zhí)行層，而執(zhí)行層作為基層組織在我國農(nóng)業(yè)行政管理體系中力量過于薄弱。我國農(nóng)業(yè)行政管理體系的基層目前處于沒人員、沒資源、沒自主思維的局面，不僅執(zhí)行效果不理想，而且無法為農(nóng)業(yè)市場(chǎng)提供貿(mào)易環(huán)境和公共服務(wù)體系。
（三）農(nóng)業(yè)行政管理法制建設(shè)不完善
在我國農(nóng)業(yè)行政管理中，不論是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的群眾，還是執(zhí)法的行政管理人員，對(duì)法律的建設(shè)和利用都比較模糊。行政管理人員自身較差的執(zhí)法態(tài)度加上群眾淡薄的法律意識(shí)，降低了法律在農(nóng)業(yè)行政管理過程中的權(quán)威性、有效性和指導(dǎo)性，使得許多農(nóng)業(yè)發(fā)展政策和行政管理措施都無法落實(shí)到位。由于法律建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)行政管理體制中，出現(xiàn)了任人唯親、利益趨勢(shì)的管理模式，極大程度上降低了工作的效率和質(zhì)量；而且部分官員違反了相關(guān)法律規(guī)定，利用自身的職權(quán)來謀取額外的利益，不僅影響了農(nóng)業(yè)行政管理法制體系的建設(shè)，而且破壞了社會(huì)穩(wěn)定和諧的發(fā)展。
（四）農(nóng)業(yè)中介組織發(fā)育滯后
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，我國目前的小農(nóng)分散經(jīng)營(yíng)模式陷入了生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)效率低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的局面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。而且，在信息如此發(fā)達(dá)的時(shí)代，國家對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)指導(dǎo)和公共服務(wù)建設(shè)，都不能及時(shí)快速的在農(nóng)民團(tuán)體中得到響應(yīng)，這主要是由于農(nóng)業(yè)中介組織發(fā)育滯后而造成的，使得政府、農(nóng)戶與市場(chǎng)三者之間缺乏有效的溝通渠道和實(shí)現(xiàn)路徑。這樣既不利于國內(nèi)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)快速、合理的發(fā)展建設(shè)，也降低了我國農(nóng)業(yè)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
四、我國農(nóng)業(yè)行政管理體制的創(chuàng)新措施
（一）增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)職能
我國農(nóng)業(yè)行政管理體制的創(chuàng)新措施，首先就是要加強(qiáng)行政職能對(duì)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí)，其主要分為服務(wù)硬件水平和服務(wù)軟件水平。提升農(nóng)業(yè)服務(wù)硬件水平就是指，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在我國較偏僻、經(jīng)濟(jì)較落后的地區(qū)增添更多的投資項(xiàng)目，包括道路、電網(wǎng)、供水等，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民最基本的衣食住行問題；而提高農(nóng)業(yè)服務(wù)軟件水平則是指，加強(qiáng)農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，加大農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣力度，給農(nóng)民提供適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼政策和信貸政策，促使我國農(nóng)業(yè)向集約化、產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化、國際化快速發(fā)展。
（二）增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控職能
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)十分依賴自然條件和環(huán)境資源，這也在一定程度上提高了市場(chǎng)調(diào)控的不穩(wěn)定性。而市場(chǎng)調(diào)控失靈最主要的原因還是信息共享程度不夠，國家不能準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，而農(nóng)民也不能對(duì)國家采取的措施和政策做出及時(shí)的響應(yīng)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)行政管理職能工作效率低下。所以，我國農(nóng)業(yè)行政管理體系要綜合行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和法律手段來加大對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的調(diào)控力度，促進(jìn)信息科學(xué)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性的系統(tǒng)建設(shè)，提供公正、公開、公平的市場(chǎng)環(huán)境，制定集約化、產(chǎn)業(yè)化、差異化的農(nóng)業(yè)政策，來確保整個(gè)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。
（三）合理規(guī)劃?rùn)?quán)力配置
在我國農(nóng)業(yè)行政管理體制中要明確崗位職能，保證權(quán)責(zé)一致。行政權(quán)力和行政職責(zé)是手段和目標(biāo)的關(guān)系，行政職責(zé)就是確立工作發(fā)展的方向和目標(biāo)；而行政權(quán)力就是實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而具有的控制協(xié)調(diào)手段。隨著社會(huì)體制的不斷改革，以及經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，使得我國行政管理結(jié)構(gòu)從金字塔型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄叫?。所以，要注重農(nóng)業(yè)體制中基層組織的建設(shè)，要為基層組織提供更多的權(quán)利的扶持力度，這樣才能充分的調(diào)動(dòng)基層組織的積極性，更好的發(fā)揮基層組織具有的信息優(yōu)勢(shì)和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)有效的實(shí)施國家政策和指導(dǎo)方針，提高國家的市場(chǎng)宏觀調(diào)控能力。
（四）加強(qiáng)行政管理法制建設(shè)
加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)行政管理體系法制的建設(shè)，要確保三個(gè)基本要求：第一，是明確職責(zé)要求。農(nóng)業(yè)行政管理人員要熟練掌握自身具有的行政權(quán)力，不能逾越自身權(quán)利范圍行使職能，也不能將權(quán)利和責(zé)任分開，要努力的運(yùn)用自身的職能完善農(nóng)業(yè)行政管理體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展；第二，遵紀(jì)守法。不僅是行使的對(duì)象受到法律的約束，而且行使人員自身也要嚴(yán)于律己，不能明知故犯，利用手中的權(quán)利謀取私利，破壞市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，損壞農(nóng)民利益；第三，加大懲罰力度。對(duì)于利用不合理手段壟斷行業(yè)、哄抬價(jià)格的企業(yè)要進(jìn)行打壓，對(duì)侵犯國家法律法規(guī)的現(xiàn)象要嚴(yán)懲不貸，確保農(nóng)業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)
我國農(nóng)業(yè)行政管理體制加強(qiáng)信息化建設(shè)，主要是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)全面化、系統(tǒng)化、智能化、時(shí)效化、科學(xué)化的信息系統(tǒng)，來完善農(nóng)業(yè)行政管理體制的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行政組織機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效完成農(nóng)業(yè)服務(wù)和行政協(xié)調(diào)管理。同時(shí)，要建立與農(nóng)民互動(dòng)的反饋機(jī)制，確保信息的共享程度、傳播速度、執(zhí)行力度更加高效。
五、結(jié)語
我國農(nóng)業(yè)行政管理體制經(jīng)歷了許多次的改革和完善，已經(jīng)逐漸趨于成熟，但是要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國際化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，還需要進(jìn)一步的改革，完善農(nóng)業(yè)行政管理市場(chǎng)職能，合理規(guī)劃?rùn)?quán)利配置，增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力，加強(qiáng)信息化建設(shè)，構(gòu)建政府、農(nóng)民、市場(chǎng)一體化的建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。
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