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質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)共1
質(zhì)量部各類人員崗位職責(zé)
一、部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施《中華人民共和國質(zhì)量法》、《中華人民共和國計(jì)量法》以及產(chǎn)品質(zhì)量方面的法規(guī)、制度。
2、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常管理工作，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理、計(jì)量、產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)全面推行ISO9001質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。組織或?qū)嵤┕緝?nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評(píng)審工作，使質(zhì)量管理體系能夠保持并持續(xù)改進(jìn)。
4、組織制定集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃中有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量工作，組織企業(yè)質(zhì)量方針的制定和落實(shí)。
5、組織收集產(chǎn)品質(zhì)量及計(jì)量信息，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量決策依據(jù)。負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)公司及本部門的質(zhì)量檢驗(yàn)制度并組織實(shí)施。
6、組織對(duì)外協(xié)廠家、外購配套件廠家的質(zhì)量管理能力考察及資格復(fù)查認(rèn)可工作，調(diào)查處理外協(xié)、外購引起的重大質(zhì)量問題。
7、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、條例，組織檢驗(yàn)人員完成產(chǎn)品及部件的出廠驗(yàn)收和外協(xié)外購等入廠的檢驗(yàn)。參與新產(chǎn)品試制、鑒定、工業(yè)性試驗(yàn)和型式試驗(yàn)工作。
8、參加公司組織的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議，并及時(shí)貫徹其精神，參與產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)工作。
9、組織處理在產(chǎn)品質(zhì)量控制中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任以及可否回用做出裁決。
10、按照“質(zhì)量否決”的原則，組織對(duì)各單位嚴(yán)格按質(zhì)量考核的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量考核，促進(jìn)各單位抓好質(zhì)量工作。
11、負(fù)責(zé)組織、策劃集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)和其它群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，促進(jìn)職工的質(zhì)量意識(shí)提高。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 二、副部長崗位職責(zé)
1、宣傳、貫徹國家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)計(jì)量工作的法令、條例和政策。全面貫徹國家檢定規(guī)程及有關(guān)國標(biāo)、部標(biāo)和企標(biāo)，確保公司的量值統(tǒng)一。
2、負(fù)責(zé)組織公司主導(dǎo)產(chǎn)品煤安認(rèn)證等各類認(rèn)證工作和創(chuàng)名牌等創(chuàng)優(yōu)工作的資料申報(bào)工作。
3、主管質(zhì)量部質(zhì)量管理科、計(jì)量科的工作。
4、組織貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，健全完善ISO9001質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行有效控制，并監(jiān)督檢查各單位的實(shí)施情況。
5、組織本公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件的貫徹、執(zhí)行、修改、換版工作，指導(dǎo)各子（分）公司的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。組織準(zhǔn)備質(zhì)量管理體系年度審核的各項(xiàng)工作。
6、組織和實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審工作，做好糾正措施和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證工作，使質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)改進(jìn)。
7、組織制定公司計(jì)量管理制度、計(jì)量人員崗位職責(zé)、計(jì)量器具檢定周期，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司動(dòng)力量，物質(zhì)量和產(chǎn)品主要質(zhì)量參數(shù)檢測數(shù)據(jù)的審查、認(rèn)證。 9、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新方法，不斷提高計(jì)量檢測水平。 10、組織制定計(jì)量發(fā)展規(guī)劃，計(jì)量設(shè)備更新，技改計(jì)劃并付諸執(zhí)行。 11、組織計(jì)量人員完成計(jì)量檢定、周期檢定、測試、修理等任務(wù)。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 三、質(zhì)量管理科科長崗位職責(zé)
1、在主管部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理科的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織國家政策、法律、法規(guī)以及公司質(zhì)量方針的貫徹實(shí)施。組織貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，健全完善公司質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行有效控制，并監(jiān)督檢查各單位的實(shí)施情況。
3、負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件的貫徹、執(zhí)行、修改、換版工作，指導(dǎo)各子（分）公司的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。組織準(zhǔn)備質(zhì)量管理體系年度審核的各項(xiàng)工作。
4、組織和實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審工作，做好糾正措施和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證工作，使質(zhì)量管理體系能夠保持并持續(xù)改進(jìn)。 5、負(fù)責(zé)起草、制訂集團(tuán)公司質(zhì)量考核指標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督及相關(guān)的管理辦法，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。
6、依據(jù)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理需要，制訂質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，并組織監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)公司主導(dǎo)產(chǎn)品的煤安認(rèn)證等各類認(rèn)證工作及創(chuàng)省名牌、中國名牌等創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)申報(bào)事宜。
8、配合采購管理部對(duì)外協(xié)廠家、外購配套件廠家質(zhì)量保證能力的審查認(rèn)可工作。
9、根據(jù)工作實(shí)際需要組織開展對(duì)外協(xié)廠家、配套件供方的質(zhì)量監(jiān)督、抽查。 10、負(fù)責(zé)策劃、組織公司“質(zhì)量月”活動(dòng)和其它群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。
11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量信息的歸口管理，根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量戰(zhàn)略，指導(dǎo)、督促子（分）公司實(shí)施技術(shù)攻關(guān)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及合理化建議技術(shù)改進(jìn)等活動(dòng)。
12、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 四、質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)
1、在質(zhì)量管理科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家的政策、法律、法規(guī)及公司質(zhì)量方針。
2、貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，按文件控制程序、記錄控制程序，對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行控制、記錄，并對(duì)各有關(guān)單位的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 3、制訂集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃（草案），參與有關(guān)的質(zhì)量策劃工作。 4、對(duì)各專項(xiàng)質(zhì)量工作計(jì)劃，履行督促、檢查職能，使各專項(xiàng)質(zhì)量工作計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。
5、具體組織實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃和管理評(píng)審相關(guān)工作，促進(jìn)ISO9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)保持。
6、依據(jù)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理需要，參與制訂質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。 7、根據(jù)工作需要，做好公司主導(dǎo)產(chǎn)品煤安認(rèn)證申報(bào)，組織封樣、檢測準(zhǔn)備辦證等工作，相關(guān)的資料建檔保存。
8、策劃、組織集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)及其它群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。
9、根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量戰(zhàn)略，指導(dǎo)、督促子（分）公司實(shí)施技術(shù)攻關(guān)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及合理化建議技術(shù)改進(jìn)等質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
10、按月策劃、組織公司質(zhì)量技術(shù)例會(huì)。 11、編制質(zhì)量部月度和年度工作計(jì)劃、編寫月度和年度總結(jié)。 12、完成科長交辦的其它任務(wù)。 五、技術(shù)監(jiān)督科科長崗位職責(zé)
1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督科的管理工作。
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)章制度。組織制定質(zhì)量檢驗(yàn)方面的規(guī)章制度，并組織監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
3、貫徹“質(zhì)量否決”的原則，按期對(duì)各單位進(jìn)行質(zhì)量考核。做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，按月、季、年度分別填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。
4、推廣先進(jìn)的檢驗(yàn)方法，參與檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
5、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝會(huì)審及新產(chǎn)品的試制鑒定工作，并提出改進(jìn)建議。
6、做好檢驗(yàn)過程中技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查、巡視，依據(jù)工作需要進(jìn)行監(jiān)制。
7、嚴(yán)格掌握質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題。 8、參與公司內(nèi)部質(zhì)量問題仲裁鑒定工作，了解掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，并及時(shí)向部長及有關(guān)部門反映。
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，對(duì)公司內(nèi)單位之間發(fā)生的質(zhì)量糾紛進(jìn)行仲裁、處理。
10、對(duì)各生產(chǎn)單位的質(zhì)量狀況進(jìn)行分析總結(jié)，并負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。 11、組織做好質(zhì)量檔案的歸檔工作，做好質(zhì)量記錄歸納、審查和檔案的日常管理，并對(duì)質(zhì)量檔案的完整性負(fù)責(zé)。
12、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 六、檢驗(yàn)技術(shù)人員崗位職責(zé) 1、在技術(shù)監(jiān)督科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)的規(guī)章制度。
2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝會(huì)審、試制鑒定、工藝性試驗(yàn)等工作，掌握產(chǎn)品性能，提出改進(jìn)建議。
3、參與采掘產(chǎn)品整機(jī)和單臺(tái)套部件的出廠驗(yàn)收工作。
4、調(diào)查了解用戶重大意見和內(nèi)部重大質(zhì)量問題及質(zhì)量糾紛，具體組織分析、查找原因，提出處理處罰意見。
5、對(duì)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查，巡視，依據(jù)工作的需要，對(duì)新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)制。
6、嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題，并對(duì)所處理的問題負(fù)責(zé)，每月對(duì)所服務(wù)單位的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析總結(jié)匯報(bào)。
7、參與檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平與檢測技術(shù)。 8、參加服務(wù)單位的質(zhì)量分析會(huì)，了解產(chǎn)生廢品的原因、責(zé)任，并提出改進(jìn)建議，對(duì)不合格品的回用簽注意見。
9、按時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表并妥善保管原始憑證及統(tǒng)計(jì)資料。參與質(zhì)量檢驗(yàn)的分析工作，提供真實(shí)有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
10、根據(jù)公司質(zhì)量運(yùn)行情況，按月、季、年編制公司產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)，并向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。
11、完成科長交辦的其它任務(wù)。 七、計(jì)量科科長崗位職責(zé)
1、在主管部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)計(jì)量科的管理工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹國家計(jì)量法令、法規(guī)，確保國家計(jì)量制度統(tǒng)一。
3、負(fù)責(zé)建立、保管公司各類計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器，并按《計(jì)量法》規(guī)定向有關(guān)計(jì)量行政管理部門申請(qǐng)，及時(shí)檢定，保持在有效狀態(tài)，確保公司量值傳遞準(zhǔn)確、統(tǒng)一、可靠。
4、負(fù)責(zé)公司計(jì)量監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)制定公司計(jì)量管理制度，健全計(jì)量管理系統(tǒng)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各子（分）公司、部門對(duì)各類計(jì)量器具的正確使用、及時(shí)保養(yǎng)，保證其量值的正確，計(jì)量器具損壞時(shí)，嚴(yán)格按公司計(jì)量器具管理規(guī)定執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)編制公司在用計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，確保公司在用計(jì)量器具周檢率達(dá)100%，周檢合格率95%，抽檢合格率達(dá)90%。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各子（分）公司、部門計(jì)量器具的管理，宣傳、普及計(jì)量技術(shù)知識(shí)。
8、組織計(jì)量科有關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，不斷降低計(jì)量器具的返修率，定期組織編制計(jì)量工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表及制定工作計(jì)劃，并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。 9、開展計(jì)量測試工作的研究、應(yīng)用，推廣計(jì)量測試新技術(shù)，對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)計(jì)量參數(shù)的檢測提供計(jì)量保證。
10、負(fù)責(zé)計(jì)量儀器儀表的報(bào)廢審定工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)量監(jiān)督，處理管理范圍內(nèi)的計(jì)量爭議。
11、負(fù)責(zé)上報(bào)各種計(jì)量計(jì)劃預(yù)算，并負(fù)責(zé)制定公司計(jì)量器具、檢測儀器的外檢年計(jì)劃和送檢工作。
12、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 八、長度計(jì)量檢定員崗位職責(zé)
1、在計(jì)量科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家檢定規(guī)程，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況和技術(shù)要求，進(jìn)行檢定。檢定做到不漏項(xiàng)、不漏尺寸、不漏部位，確保量值的統(tǒng)一傳遞，檢定結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
2、完成每月的計(jì)量器具周期檢定任務(wù)，保證計(jì)量器具的受檢率達(dá)到100%；認(rèn)真填寫各種原始記錄卡、合格證等，做到及時(shí)、真實(shí)、清楚。
3、負(fù)責(zé)全公司各類計(jì)量器具的入庫檢驗(yàn)、編號(hào)、登帳、建卡、領(lǐng)用、檢定、修理和報(bào)廢。
4、檢定時(shí)精心操作，做到兩查（自查、互查），三對(duì)照（技術(shù)資料、實(shí)物及合格證）；四準(zhǔn)確（測量準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、判斷準(zhǔn)、填寫準(zhǔn)）確保檢定結(jié)果準(zhǔn)確可靠。 5、根據(jù)被檢定量具的精度、尺寸、形狀等特點(diǎn)，合理選用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，確保量值傳遞準(zhǔn)確一致。
6、檢定員不準(zhǔn)發(fā)生下列違法行為： （1）偽造檢定數(shù)據(jù)；
?。?）違反檢定規(guī)程進(jìn)行檢定；
（3）使用未經(jīng)檢定合格的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)開展檢定工作； （4）檢定人員未取得計(jì)量檢定合格證開展檢定工作。 7、完成科長交辦的其它任務(wù)。 九、計(jì)量測試員崗位職責(zé)
1、在計(jì)量科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行國家計(jì)量管理?xiàng)l例和制度，按圖紙和有關(guān)技術(shù)資料要求，正確選擇和使用儀器，測量結(jié)果要做到準(zhǔn)確及時(shí)，結(jié)論可靠，并認(rèn)真填寫有關(guān)報(bào)告和證卡。
2、測試工作要緊密配合生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和消化好技術(shù)資料，不斷提高測試水平。
3、集中思想、精心操作，做到兩查（自查、互查）；三對(duì)照（圖紙資料、實(shí)物、合格證或結(jié)論表）；四準(zhǔn)確（測量準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、判斷準(zhǔn)、填寫準(zhǔn)）確保測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。
4、認(rèn)真做好精密儀器及器具的維護(hù)保養(yǎng)工作，儀器使用前要先檢查各部位是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出或排除。檢測工件有毛刺、磁性及其它測量疵病時(shí)，在未排除前不予測量，確保儀器經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
5、所用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具設(shè)備須按規(guī)定周期送檢或受檢，不使用超周期計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具測試工件。
6、計(jì)量仲裁結(jié)論須經(jīng)質(zhì)量部部長審核并簽字后，方可報(bào)出。 7、完成科長交辦的其它任務(wù)。 十、長度修理人員崗位職責(zé)
1、在計(jì)量科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真消化檢定規(guī)程，熟悉量具結(jié)構(gòu)、性能，分析不合格原因，有針對(duì)性地排除故障。
2、工作中動(dòng)腦筋、想辦法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)修理方法和擴(kuò)大修理范圍。 3、做到量具隨到隨修，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，確保量具交驗(yàn)合格率。 4、合理選用修理工具，節(jié)約使用各種研磨材料和其它原材料，并注意搞好安全生產(chǎn)。
5、認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，做到及時(shí)、真實(shí)、清楚。 6、做好與檢定人員之間的交接手續(xù)，確保不丟失量具。
7、修理人員在未經(jīng)考核合格前，不能獨(dú)立修理和簽發(fā)合格證，發(fā)生質(zhì)量問題由計(jì)量科科長負(fù)責(zé)。
8、保持工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，工件擺放有序。 9、完成科長交辦的其它任務(wù)。 十一、熱、力、電計(jì)量人員崗位職責(zé)
1、在計(jì)量科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行檢定規(guī)程、量值傳遞系統(tǒng)，嚴(yán)格按照檢定方法及在技術(shù)條件下進(jìn)行檢定工作。
2、操作人員必須熟悉儀器、儀表的構(gòu)造、工作原理及性能。
3、負(fù)責(zé)儀器、儀表的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保儀器、儀表清潔、整齊，完好無損。
4、按時(shí)完成廠內(nèi)的周檢計(jì)劃，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。 5、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具必須專人負(fù)責(zé)，妥善保管，按時(shí)送檢，嚴(yán)禁使用超期或未經(jīng)送檢的標(biāo)準(zhǔn)儀器進(jìn)行量值傳遞。
6、原始數(shù)據(jù)及檢定結(jié)果必須認(rèn)真填寫，字跡要工整、清晰、計(jì)算準(zhǔn)確。 7、未取得計(jì)量檢定合格證人員，不得從事該項(xiàng)檢定工作或簽發(fā)檢定結(jié)果。 8、司磅操作人員必須熟悉磅的構(gòu)造、工作原理及性能。
9、司磅操作人員負(fù)責(zé)過磅系統(tǒng)的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保清潔、整齊，完好無損。
10、抄表員及司磅員按時(shí)完成抄表與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，確保抄表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確無誤，并將歷史檔案資料保存在最佳狀態(tài)。
11、完成科長交辦的其它任務(wù)。 十二、計(jì)量工程師（助工）崗位職責(zé)
1、在計(jì)量科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，編制量值傳遞系統(tǒng)、公司內(nèi)控檢定規(guī)程、操作規(guī)程等技術(shù)性文件，并負(fù)責(zé)審查專業(yè)技術(shù)資料及圖紙。
2、負(fù)責(zé)高精度儀器的安裝，在操作調(diào)試檢修過程中進(jìn)行指導(dǎo)及復(fù)雜工件的測試。
3、負(fù)責(zé)解決本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)質(zhì)量問題。
4、負(fù)責(zé)解決本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的復(fù)雜數(shù)據(jù)處理和誤差分析。 5、負(fù)責(zé)安裝、改造方面的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。 6、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的計(jì)量工的技術(shù)培訓(xùn)。
7、制定計(jì)量發(fā)展規(guī)劃及擬定計(jì)量儀器儀表購置計(jì)劃草案，并負(fù)責(zé)儀器儀表的選型。
8、完成科長交辦的其它任務(wù)。 十三、計(jì)量技師崗位職責(zé)
1、在計(jì)量科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決分管范圍內(nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題，并完成關(guān)鍵設(shè)備及關(guān)鍵件的檢測、檢修工作。
2、認(rèn)真貫徹計(jì)量檢定規(guī)程、國標(biāo)、企標(biāo)及工藝技術(shù)條件，并幫助工人正確理解，全面執(zhí)行。
3、指導(dǎo)工人正確操作，不斷提高工人實(shí)際操作技能。
4、負(fù)責(zé)編制儀器的操作規(guī)程，關(guān)鍵件檢測工藝等技術(shù)文件。
5、負(fù)責(zé)繪制工作圖紙及檢修用二類工裝的設(shè)計(jì)，解決一般的數(shù)據(jù)處理問題。 6、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的檢測質(zhì)量狀況，對(duì)爭議問題做出仲裁。
7、參與質(zhì)量問題的分析研究，搞好工人的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)的工人實(shí)際技能測試。
8、完成科長交辦的其它任務(wù)。 十四、計(jì)量管理員崗位職責(zé)
1、在計(jì)量科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)入公司計(jì)量儀器進(jìn)行全面驗(yàn)收，合格后負(fù)責(zé)儀器領(lǐng)用上賬，資料歸檔等工作。
2、不斷改進(jìn)完善在用儀器的臺(tái)賬管理，杜絕不合格或無合格證的計(jì)量儀器儀表在生產(chǎn)中的使用，并負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢儀器辦理下賬手續(xù)。
3、臺(tái)賬必須保證賬、物、名稱、型號(hào)、編號(hào)、合格證相符。 4、按時(shí)匯總、平衡、編制計(jì)量儀器、儀表、配件年度計(jì)劃。 5、參加進(jìn)廠儀器的驗(yàn)收工作，是否符合訂貨合同要求。
6、不斷深入使用單位了解儀器使用、維護(hù)、保養(yǎng)狀況，并向有關(guān)人員如實(shí)反映。
7、負(fù)責(zé)出公司儀器包裝托運(yùn)，辦理出公司手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)損壞儀器的現(xiàn)場檢查分析，重大事故報(bào)公司及武裝保衛(wèi)處。 9、完成科長交辦的其它任務(wù)。 二十二、質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)
1、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢科的管理工作。
2、貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，建立與實(shí)施持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制制度。負(fù)責(zé)處理在產(chǎn)品質(zhì)量控制中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，主持召開重大問題分析會(huì)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展。
3、按工藝、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)行符合性質(zhì)量檢驗(yàn)，不徇私情，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、優(yōu)質(zhì)工時(shí)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。搞好首檢、加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、嚴(yán)格監(jiān)督、及時(shí)糾正，對(duì)于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止和處罰。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。
4、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量文件和資料整理控制。確保質(zhì)量檢驗(yàn)的原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出分析報(bào)告，上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檔案的審查、歸檔。負(fù)責(zé)制定本部門質(zhì)量檢驗(yàn)制度，并組織實(shí)施。
5、參加公司組織的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議，貫徹會(huì)議精神，參與產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)工作。
6、對(duì)半成品、零部件加工整機(jī)裝配、試車、產(chǎn)品包裝進(jìn)行檢驗(yàn)，并做出符合性判斷，對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
7、組織檢驗(yàn)人員進(jìn)行原材料、外購件、外協(xié)加工進(jìn)度及產(chǎn)品包裝、熱處理零件出廠全過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)。
8、參與新產(chǎn)品試制、工業(yè)性試驗(yàn)和型式試驗(yàn)工作。
9、負(fù)責(zé)不合格品、廢品的管理分析工作。負(fù)責(zé)健全計(jì)量器具臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常保養(yǎng)并定期進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn)。按月完成檢驗(yàn)任務(wù)，消滅“漏檢”和“錯(cuò)檢”，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
10、服務(wù)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，各種檢驗(yàn)記錄做到填寫規(guī)范、認(rèn)真。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 二十三、檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、在質(zhì)檢科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行工藝或產(chǎn)品圖紙質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程)，嚴(yán)格細(xì)致工作，不徇私情，正確判斷，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
2、按月完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論明確，并將檢驗(yàn)記錄分類歸檔保存。
4、搞好首檢、加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)監(jiān)督糾正，對(duì)于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止和批評(píng)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)行符合性質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)機(jī)加工所加工零件的外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。
7、有權(quán)制止不合格品的交付和使用。
8、對(duì)所檢工序的正確性，優(yōu)質(zhì)工時(shí)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 9、認(rèn)真參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
10、服務(wù)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，各種檢驗(yàn)記錄做到規(guī)范、認(rèn)真填寫。 11、完成科長安排的其它工作。
質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)共2
管理人員質(zhì)量崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：
?。?）、貫徹執(zhí)行國家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
?。?）、嚴(yán)格遵守國家的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格責(zé)任，確保工程質(zhì)量。
（3）、健全施工項(xiàng)目的安全保證體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，防止傷亡和其他生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。
（4）、嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部承包責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)施工合同管理，有諾必踐，承諾兌現(xiàn)。 （5）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（6）、嚴(yán)格落實(shí)各種崗位責(zé)任制，貫徹按勞分配的原則，正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目部、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。
2、安全員質(zhì)量職責(zé)
（1）、貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)定，監(jiān)督落實(shí)安全施工方案和項(xiàng)目安全責(zé)任制。
?。?）、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。
（3）、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止，對(duì)勸阻無效者可越級(jí)反映，有獎(jiǎng)懲權(quán)。 （4）、負(fù)責(zé)對(duì)工地一切安全防護(hù)措施的處理是否齊全、有效和合乎標(biāo)準(zhǔn)負(fù)直接責(zé)任。 （5）、組織班前必檢，記錄安全臺(tái)帳。
?。?）、負(fù)責(zé)安全教育，搞好安全宣傳，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 （7）、參加安全事故的調(diào)查處理。 3、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)
?。?）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。
（2）、貫徹執(zhí)行上級(jí)技術(shù)部門下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)措施，推行標(biāo)準(zhǔn)工藝。
?。?）、參加圖紙會(huì)審，及時(shí)做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定單的制表及其手續(xù)完善工作。
（4）、參加編制施工方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 （5）、負(fù)責(zé)開列規(guī)格表，追蹤臺(tái)帳。
（6）、參與定位、放線、抄平、軸線引測工作。
?。?）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所使用檢試設(shè)備的保管、維修、校準(zhǔn)和保養(yǎng)工作。 （8）、參與技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。 （9）、配合技術(shù)開發(fā)工作的實(shí)施。 4、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)
?。?）、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。
?。?）、貫徹執(zhí)行上級(jí)為提高工程質(zhì)量所采取的各項(xiàng)技術(shù)措施，監(jiān)督落實(shí)工程部各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。
（3）、監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，制止違章作業(yè)。
?。?）、按要求進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，監(jiān)督班組實(shí)行自檢互檢制度。
?。?）、參加隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)提出改進(jìn)意見。
（6）、對(duì)質(zhì)量水平較高或粗制濫造的有權(quán)提出獎(jiǎng)懲意見；參與任務(wù)單驗(yàn)收，簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見。
（7）、負(fù)責(zé)施工隊(duì)自采材料的質(zhì)量把關(guān)。 5、材料負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)
?。?）、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)編制材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。 （2）、依據(jù)月度物資進(jìn)場計(jì)劃，在供貨處對(duì)所需物資進(jìn)行驗(yàn)證、組織物資進(jìn)場、收集質(zhì)量憑證。
?。?）、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)和維護(hù)工作的實(shí)施。并完善記錄，對(duì)驗(yàn)收物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
（4）、負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工后剩余的物資辦理退庫手續(xù)或調(diào)劑使用，做好單位工程予決算材料節(jié)超分析。
?。?）、負(fù)責(zé)搞好工地現(xiàn)場材料和帳務(wù)管理，協(xié)助搞好限額領(lǐng)料、文明施工和安全保衛(wèi)工作。
6、資料員質(zhì)量職責(zé)
?。?）、堅(jiān)守工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、檢查有關(guān)技術(shù)資料。
（2）、熟悉施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)資料中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并督促有關(guān)人員及時(shí)處理。
（3）、在建工程的資料做到與工程進(jìn)度同步，內(nèi)容符合檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
?。?）、竣工工程資料在工程竣工后5日內(nèi)整理、裝訂、評(píng)定完畢，上報(bào)有關(guān)部門核查。
?。?）、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供存檔資料。
質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)共3
技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)
一、主要工作崗位：
部長
技術(shù)質(zhì)量工作人員
貫標(biāo)工作人員
二、部長崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)策劃、建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下發(fā)的管理目標(biāo)制定本部門的目標(biāo)和保證目標(biāo)完成的措施，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
3、負(fù)責(zé)審核投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)審核本部門編制的施工技術(shù)作業(yè)文件、環(huán)境管理作業(yè)文件、管理制度、管理辦法等，并對(duì)上述文件組織培訓(xùn)和交底。
5、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部所編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵/特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)方案等，并為其提供技術(shù)支持。
6、參加項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底、施工項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收，竣工工程的自檢預(yù)驗(yàn)收等工作。
7、負(fù)責(zé)組織按月對(duì)各項(xiàng)目部工程施工的全過程、施工質(zhì)量、環(huán)境管理和控制情況及管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查。
8、負(fù)責(zé)協(xié)助公司總工按季度組織召開公司質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)公司全部工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，必要時(shí)采取相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施。
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)嚴(yán)重不合格品進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審和處置，參加重大不合格品的調(diào)查、評(píng)審和處置工作。
10、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)審和管理評(píng)審工作的實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)配合施工安全部進(jìn)行公司安全生產(chǎn)許可證的年審工作，配合辦公室進(jìn)行公司企業(yè)資質(zhì)年審及升級(jí)工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境法律、法規(guī)、施工技術(shù)和環(huán)境管理作業(yè)文件等的符合性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
13、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并及時(shí)反饋。
三、技術(shù)質(zhì)量工作人員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)收集全公司范圍內(nèi)適用的施工技術(shù)質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，并對(duì)其有效性進(jìn)行控制。
2、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)編制公司承攬工程范圍內(nèi)的關(guān)鍵/特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、公司施工質(zhì)量管理制度、季節(jié)性施工技術(shù)措施、產(chǎn)品防護(hù)措施等規(guī)范性施工作業(yè)技術(shù)文件。
4、參加本部門組織的施工技術(shù)作業(yè)文件的培訓(xùn)和交底，并做好相關(guān)記錄。
5、參加項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底、施工項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收，竣工工程的自檢預(yù)驗(yàn)收等工作，并留存相關(guān)記錄。
6、按月對(duì)各項(xiàng)目部工程施工的全過程、施工質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，并填寫相關(guān)記錄。
7、參加按季度組織召開的公司質(zhì)量分析會(huì)議，并填寫相關(guān)記錄。
8、對(duì)定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，提出整改意見，并對(duì)其糾正/預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
9、負(fù)責(zé)定期或不定期的收集不合格品信息，參加對(duì)嚴(yán)重不合格品的調(diào)查、評(píng)審和處置工作，并填寫相關(guān)記錄。
10、負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)檔案資料管理辦法，規(guī)范管理各工程項(xiàng)目施工技術(shù)檔案資料的整理、保管和移交等工作。
11、負(fù)責(zé)建立全公司監(jiān)視和測量設(shè)備管理臺(tái)帳，對(duì)其進(jìn)行管理和控制。
12、負(fù)責(zé)本部門監(jiān)視和測量設(shè)備的使用、保管、標(biāo)識(shí)和送檢等工作。
13、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)質(zhì)量文件、資料的整理、保管、建檔等工作。
14、認(rèn)真完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作并及時(shí)反饋。
四、貫標(biāo)工作人員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，協(xié)助部長策劃、建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
2、負(fù)責(zé)收集全公司范圍內(nèi)適用的環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，并對(duì)其有效性進(jìn)行控制。
3、負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和更新，并編制環(huán)境管理作業(yè)文件。
4、參加本部門組織的環(huán)境管理作業(yè)文件的培訓(xùn)和交底，并做好相關(guān)記錄。
5、按月對(duì)各工程項(xiàng)目部環(huán)境管理和控制情況及管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，并填寫相關(guān)記錄。
6、對(duì)定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，提出整改意見，并對(duì)其糾正/預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
7、協(xié)助部長組織好公司內(nèi)審和管理評(píng)審工作，并填寫相關(guān)記錄。
8、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)審人員證書登記臺(tái)帳，并按規(guī)定定期組織證書復(fù)驗(yàn)。
9、參加按季度組織召開的公司質(zhì)量分析會(huì)議，并提出改進(jìn)建議。
10、負(fù)責(zé)本部門管理體系文件、環(huán)境管理作業(yè)文件、貫標(biāo)資料的整理、歸檔、保管等工作。
11、負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)施、設(shè)備、文具和生活用品等的領(lǐng)用和保管工作。
12、認(rèn)真完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作并及時(shí)反饋。
質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)共4
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)【篇1：質(zhì)量管理部職能】
質(zhì)量管理部職能、崗位職責(zé) 1 質(zhì)量管理部職能概述
質(zhì)量管理部是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的運(yùn)行部門。工作范圍：維持質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；組織產(chǎn)品認(rèn)證工作；全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料、配件校準(zhǔn)件、外協(xié)件的入廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，產(chǎn)成品檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)；做好質(zhì)量記錄，并按規(guī)定建檔、保管；質(zhì)量文件的編制；全面負(fù)責(zé)計(jì)量工作；參與對(duì)供方的評(píng)審；協(xié)助解決售出產(chǎn)品質(zhì)量問題。 2 質(zhì)量管理部崗位圖 3 質(zhì)量管理部職能：
組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。
按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購件、自制件
的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，并出具檢測報(bào)告。
組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品的評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追
蹤驗(yàn)證。
負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，完成計(jì)量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。 參加對(duì)供方的評(píng)審，參加用戶反饋意見的分析和處理。
負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。 4 質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 質(zhì)量管理部部長：
主持領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部各項(xiàng)工作。
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。
組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作。 針對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量問題組織制訂預(yù)防、糾正和改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)匯總、傳遞。 負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作。
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。
參加對(duì)供方的評(píng)審，參加用戶反饋意見的分析處理。 負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申請(qǐng)工作。 完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。 檢驗(yàn)工程師
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范的編制工作。
參加外協(xié)件定點(diǎn)前的考察和外協(xié)廠的質(zhì)量保證能力的評(píng)估工作。 參加外協(xié)廠送樣產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果的討論，并保管好記錄。 組織檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題的處理。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息的分析與報(bào)告。每月月底對(duì)本月外協(xié)件、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)的不
合格數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)不合格率超標(biāo)的產(chǎn)品提出糾正、預(yù)防措施。 檢測設(shè)備及量具采購計(jì)劃的提出及管理，負(fù)責(zé)簡易的檢驗(yàn)測試工裝設(shè)計(jì)。
制訂并完善用于質(zhì)量記錄的各種表格，實(shí)施并驗(yàn)證各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
參加公司內(nèi)及外協(xié)廠質(zhì)量審核，并提出改進(jìn)質(zhì)量體系以及提高本公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的
提案。
根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，承擔(dān)部分檢驗(yàn)任務(wù)。 完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。 質(zhì)量管理員
負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。
負(fù)責(zé)公司內(nèi)預(yù)防、糾正和改進(jìn)措施實(shí)施的跟蹤，驗(yàn)證工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，根據(jù)質(zhì)量考核指標(biāo)，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的實(shí)施工作。
組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品的評(píng)審工作。 檢驗(yàn)員—采購檢驗(yàn)員
負(fù)責(zé)按照公司有效的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗(yàn)方法對(duì)公司現(xiàn)有原材料、外購件、
外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨的檢驗(yàn)。 按照公司規(guī)定的分類檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)，對(duì)部分需進(jìn)行分選檢驗(yàn)的零件進(jìn)行檢驗(yàn)分選，防
止不合格品入庫并投入使用。
根據(jù)公司安排到供貨單位對(duì)所需采購物品進(jìn)行檢驗(yàn)。
做好質(zhì)量原始記錄，對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)。
完成公司交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。 檢驗(yàn)員—工序檢驗(yàn)員
負(fù)責(zé)對(duì)零部件、產(chǎn)成品生產(chǎn)制造過程、在制品和半成品的檢驗(yàn)和監(jiān)督。
做好對(duì)零部件、首件的檢驗(yàn)和巡查檢驗(yàn)工作。
做好質(zhì)量原始記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。
監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程的執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。 完成公司交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。 檢驗(yàn)員—成品檢驗(yàn)員
按照《鐵標(biāo)》及其它有效的技術(shù)協(xié)議、技術(shù)條件對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
協(xié)助技術(shù)部門對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行全性能試驗(yàn)，并出具試驗(yàn)報(bào)告，提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
做好檢測記錄，以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、匯總、上報(bào)工作。 對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量問題做出分析。 完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。 計(jì)量員
按照《計(jì)量法》及公司計(jì)量器具的管理規(guī)定對(duì)公司所有計(jì)量器具進(jìn)行管理。
負(fù)責(zé)計(jì)量器具的維修與保養(yǎng)、檢定工作，開展對(duì)外委托修理、檢定工作（周檢、入庫
檢定、復(fù)核檢定、返還檢定等）。
負(fù)責(zé)計(jì)量資料的整理、建賬、定期清點(diǎn)工作。 完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。 內(nèi)勤
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部自存的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、圖紙、各種檢驗(yàn)記錄的分類、歸檔、保
管，以及公司相關(guān)部門下發(fā)的各類文件的接收和管理工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、上報(bào)和傳遞工作。 負(fù)責(zé)本部門的考勤、辦公用品領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。 . 負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的領(lǐng)用、保管和發(fā)放。
【篇2：質(zhì)量管理員職責(zé)】
質(zhì)量管理員崗位職責(zé)
1、首營企業(yè)、首營品種資料的審核，并錄入系統(tǒng)，建立首營企業(yè)、首營品種檔案。
2、客戶資質(zhì)的審核，并錄入系統(tǒng)，建立客戶資質(zhì)檔案。
3、隨時(shí)檢查供應(yīng)商資質(zhì)、客戶資質(zhì)等是否過期，并通知采購人員、銷售人員索要。
4、采購付款時(shí)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行檢查，如有資質(zhì)過期等，需在付款單上標(biāo)示，采購員負(fù)責(zé)索要。
5、供應(yīng)商對(duì)賬時(shí)，檢查供應(yīng)商資質(zhì)是否過期，如有過期，則不予對(duì)賬單上簽字，供應(yīng)商提供新資質(zhì)時(shí)再補(bǔ)簽。 6、按相關(guān)要求對(duì)新進(jìn)商品進(jìn)行分類編碼。 7、采購合同（生產(chǎn)廠家）的建檔保存。
8、藥監(jiān)部門抽樣檢驗(yàn)登記、抽樣記錄及檢驗(yàn)結(jié)果的存檔。
9、協(xié)助人力資源部制訂有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)。 9、協(xié)助人力資源部建立有關(guān)人員的培訓(xùn)檔案和健康檔案。 10、gsp實(shí)施情況定期審核。 11、進(jìn)貨質(zhì)量定期評(píng)審。
10、藥品養(yǎng)護(hù)定期匯總分析。 11、質(zhì)量信息收集傳遞。
12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站，收集新的法律法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量通報(bào)，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和傳達(dá)。
13、質(zhì)量查詢、投訴處理，并建立檔案。
14、協(xié)助行政辦公室建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和計(jì)量器具檢定檔案。 15、檢查系統(tǒng)軟件中有關(guān)記錄是否符合gsp要求。
16、不良反應(yīng)信息收集、上報(bào)，建立不良反應(yīng)信息檔案。 17、采購合同的審核，建立采購合同檔案。
18、進(jìn)口藥品注冊(cè)證、進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告的整理保存。 19、首營品種首批到貨質(zhì)檢報(bào)告的整理保存。 20、負(fù)責(zé)建立藥檢所抽檢檔案。
21、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查倉庫溫濕度記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄、澄明度檢測儀使用記錄、可見異物檢查記錄、在庫商品養(yǎng)護(hù)記錄等有關(guān)記錄是否按時(shí)填寫，填寫是否規(guī)范；藥品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等是否符合gsp要求。
22、定期或不定期抽查核對(duì)在庫藥品進(jìn)銷存（按批號(hào)），保證在庫藥品的進(jìn)銷存一致。
23、負(fù)責(zé)門店有關(guān)gsp內(nèi)容的指導(dǎo)和檢查，如門店標(biāo)識(shí)是否齊全；有關(guān)記錄是否及時(shí)記錄，記錄是否規(guī)范完善；設(shè)備設(shè)施是否齊全，運(yùn)行是否正常；藥品陳列是否符合gsp要求。 24、藥監(jiān)部門日常檢查協(xié)調(diào)、處理。
25、新店籌建、驗(yàn)收材料申報(bào)；新開門店驗(yàn)收及取證（與藥監(jiān)局協(xié)調(diào)）；藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械許可證、有關(guān)人員的變更、取證。
【篇3：品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書】
制作： 審核：
質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)共5
質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)
質(zhì)量管理主管
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責(zé)
?。?）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
?。?）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作；
（3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
?。?）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
?。?）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見。
（6）會(huì)同銷售部門聽取客戶意見，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
?。?）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
?。?）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
?。?0）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
?。?1） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
?。?2）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
?。?3）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
?。?4）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
?。?7 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn); （18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問題進(jìn)行解決。
?。?9）質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺(tái)檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
.4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。 9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。 10.工作計(jì)劃與達(dá)成
制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。 11 本崗位一般不作為條款: 當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。 每日評(píng)審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外) 每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時(shí)完成. 每周沒有按時(shí)組織培訓(xùn). 公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào) 未定期和員工交流。
每天未對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)研。 12 本崗位嚴(yán)重不作為條款: 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果 因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評(píng)審、月評(píng)審沒有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機(jī)密外漏 未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時(shí)反饋信息和處理意見 對(duì)質(zhì)量體系監(jiān)管不利造成嚴(yán)重后果
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員工年終工作總結(jié)【范文一】
201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作
(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對(duì)201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cm大安防的明天更美好!
員工年終工作總結(jié)【范文二】
一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。
XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。
學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢就會(huì)明白自己該做些什么。4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。
存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁，如果長時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。
下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。
最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。
員工年終工作總結(jié)【范文三】
時(shí)光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，
在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：
一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
四、在廉的方面：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利; 公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利。
(2)在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
(4)密切聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。
(5)按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)共6
質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)1.崗位名稱與設(shè)置目的 質(zhì)量管理主管
在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率。
2、工資待遇及考核
工資實(shí)行：基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資
1000元+500元+800元=2300元
未到崗不計(jì)崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項(xiàng)考核評(píng)定，最終以考核評(píng)定分?jǐn)?shù)計(jì)算考核工資。
3.任職資格及經(jīng)驗(yàn)要求 具有大專以上教育背景。
具有多年從事質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)。 具有良好的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力及責(zé)任心。
熟悉軟木地板制造過程和相關(guān)技術(shù)，掌握生產(chǎn)制造工藝。 235 具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。 4.在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的位置及相互關(guān)系 直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長。 直接下級(jí)：個(gè)車間班組長。 5.報(bào)告系統(tǒng) 日常事務(wù)工作報(bào)告生產(chǎn)廠長。 重大事項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理。 6.崗位描述
組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督
組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督
根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作。
負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見。
會(huì)同銷售部門聽取客戶意見，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理
7.崗位職責(zé)工作細(xì)則
做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“漢鑫”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）
負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
每周組織召開一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
每月組織召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。 負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn); 每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問題進(jìn)行解決。
質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺(tái)檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
負(fù)責(zé)本部門辦公用品、辦公耗材的使用計(jì)劃。每日25日前將本部門所需的辦公用品、辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)交辦公室。
負(fù)責(zé)日常工作所需資金進(jìn)行計(jì)劃，并于25日前交廠長處。 8.主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。 9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。 10.工作計(jì)劃與達(dá)成
制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。 11 本崗位一般不作為條款: 當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。 每日評(píng)審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外) 每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時(shí)完成. 每周沒有按時(shí)組織培訓(xùn). 公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào) 未定期和員工交流。
每天未對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)研。 12 本崗位嚴(yán)重不作為條款: 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果 因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評(píng)審、月評(píng)審沒有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機(jī)密外漏 未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時(shí)反饋信息和處理意見 對(duì)質(zhì)量體系監(jiān)管不利造成嚴(yán)重后果
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