下面是范文網(wǎng)小編收集的設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)與要求共4篇(設(shè)備部長(zhǎng)工作職責(zé))，供大家品鑒。

設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)與要求共1

　　機(jī)電設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

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　　1.負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)落實(shí)、貫徹執(zhí)行；

　　2.組織研究、制定本單位機(jī)械設(shè)備的管理辦法并付諸實(shí)施； 3.組織本單位機(jī)械設(shè)備的中、長(zhǎng)期規(guī)劃的編制，參與審核單位年度機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃及大修計(jì)劃的編制情況，并監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、分析執(zhí)行情況；

　　4.掌握本單位主要機(jī)械設(shè)備情況，根據(jù)單位批準(zhǔn)的年度施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助施工項(xiàng)目部解決工程所需的主要設(shè)備； 5.注重新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和使用，促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展；

　　6.牽頭建立本單位機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和履歷書(shū)，牽頭完成各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編輯，分析工作；

　　7.組織季度、年度機(jī)械設(shè)備大檢查，督促有關(guān)單位建立健全機(jī)械作業(yè)安全防護(hù)措施，參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，提出處理意見(jiàn)；

　　8.負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械設(shè)備自修任務(wù)、委外修理合同及修理類(lèi)別、修理費(fèi)用、工期的審核，組織機(jī)械修理竣工驗(yàn)收工作；

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)與要求共2

1.依據(jù)公司年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)組織制訂本系統(tǒng)年度工作計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與考核。指導(dǎo)下屬解決工作中的問(wèn)題與閑難并對(duì)工作中的類(lèi)似情況采取措施加以規(guī)范和避免。3.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及所有下屬人員的崗位說(shuō)明及績(jī)效考核方案。4.負(fù)責(zé)制定并完善企業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度并貫徹落實(shí)。5.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)集團(tuán)所有設(shè)備的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)廠家協(xié)商設(shè)備的選型、安裝調(diào)試驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司設(shè)備科對(duì)口業(yè)務(wù)工作。8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司所有設(shè)備的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)及方案制訂和落實(shí)。9.負(fù)責(zé)定期對(duì)子分公司所有設(shè)備管理狀況進(jìn)行巡檢。10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司檢查生產(chǎn)部門(mén)操作員工對(duì)設(shè)備的規(guī)范操作和日常保養(yǎng)。11.負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)設(shè)備更新或改造方案及費(fèi)用預(yù)算。12.負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)人員的安全操作培訓(xùn)。13.負(fù)責(zé)公司設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整體人才培養(yǎng)和本部門(mén)人力資源管理。14.負(fù)責(zé)本部門(mén)成本預(yù)算控制。15.負(fù)責(zé)樹(shù)立本部門(mén)工作威信并提高其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿意度。16.負(fù)責(zé)組織部門(mén)成員學(xué)習(xí)。

設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)與要求共3

　　設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.目的：明確設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)的職責(zé)權(quán)限 2.范圍：適用于設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)職責(zé)管理 3.職責(zé)內(nèi)容: 崗位名稱(chēng):設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng) 直接上級(jí): 設(shè)備副總

　　 聯(lián)系部門(mén):市經(jīng)委、市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局（特種設(shè)備檢驗(yàn)站、計(jì)量檢驗(yàn)所）、勞動(dòng)社會(huì)保障局、電業(yè)局、電力檢測(cè)處、氣象局、開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保、供節(jié)水部門(mén)、設(shè)備供應(yīng)商、公司各部門(mén)、車(chē)間

　　 崗位描述:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車(chē)間的安全、動(dòng)力、設(shè)備、環(huán)保、計(jì)量、能源、日常管理工作。 崗位職責(zé): 監(jiān)督所屬部門(mén)和車(chē)間人員遵守公司規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)能力、質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

　　和技能。組織特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)（電工、焊工、司爐工、壓力工），持證上崗。

　　 負(fù)責(zé)GMP標(biāo)準(zhǔn)要求的與設(shè)備相關(guān)的培訓(xùn)。建立培訓(xùn)制度，確保員工掌握操作維護(hù)知識(shí). 組織編制、修改設(shè)備部各項(xiàng)管理制度、規(guī)程，審核設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)及檢修SOP，對(duì)操作、維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)

　　 監(jiān)督、檢查車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理，確保生產(chǎn)、生活用水、電、蒸汽、壓縮空氣、空調(diào)系統(tǒng)、污水處理等環(huán)保設(shè)施的節(jié)能運(yùn)行。

　　 建立健全環(huán)境、設(shè)備、能源管理體系，完善管理網(wǎng)絡(luò)，確保其符合GMP管理的要求。

　　 負(fù)責(zé)審核、制定公司的年度能源、備件預(yù)算及消耗定額，制定能源使用計(jì)劃，定期組織、煤、水、電、蒸汽等能源消耗的分析，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。

　　 組織實(shí)施設(shè)備改進(jìn)及革新管理工作。

　　 組織建立健全設(shè)備臺(tái)帳、計(jì)量器具臺(tái)帳、安全附件周檢臺(tái)帳、工具臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)管理檔案，對(duì)工程設(shè)備部的文檔、資料進(jìn)行檔案化完整管理。 負(fù)責(zé)組織人員對(duì)到廠的設(shè)備部件進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。

　　 組織編制、審批生產(chǎn)車(chē)間年、季、月的設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)施維護(hù)計(jì)劃和備品備件采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行條件符合GMP管理的要求，滿足生產(chǎn)需求。

　　 編制并組織實(shí)施設(shè)備驗(yàn)證、再驗(yàn)證方案，保證設(shè)備滿足GMP標(biāo)準(zhǔn)的要求。 建立計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)制度，并按周期組織校驗(yàn)，滿足GMP管理對(duì)計(jì)量精度的要求；按周期組織對(duì)特種設(shè)備、安全附件進(jìn)行檢測(cè)，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

　　 建立巡檢制度，督促本部門(mén)管理人員對(duì)各單位、部門(mén)的環(huán)保、設(shè)備、能源、計(jì)量等管理情況，各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)違反SMP、SOP的行為進(jìn)行糾正。

　　 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理、使用、報(bào)廢等工作。根據(jù)臺(tái)帳，進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳相符，帳物相符。

　　 組織接待相關(guān)管理部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的檢查，配合實(shí)施GMP、質(zhì)量環(huán)境體系的內(nèi)外部審核。

　　 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、環(huán)保事故進(jìn)行處理與上報(bào)工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故和責(zé)任人的處理意見(jiàn)。

　　 參與質(zhì)量、環(huán)境評(píng)審工作，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，不斷提高管理水平。 4.管理權(quán)限

　　 有權(quán)對(duì)所屬部門(mén)和車(chē)間人員的工作進(jìn)行考評(píng)。

　　 有權(quán)對(duì)所屬部門(mén)和車(chē)間人員中業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。 有權(quán)對(duì)避免設(shè)備、事故的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。 有權(quán)對(duì)違反設(shè)備、環(huán)保和能源管理制度的部門(mén)和人員進(jìn)行處罰或提

　　出處罰意見(jiàn)。

　　 有權(quán)對(duì)本部門(mén)中違反公司和部門(mén)制度的員工進(jìn)行處罰或提出處理意見(jiàn)。 任職資格

　　 大學(xué)本科以上學(xué)歷，機(jī)械、電氣或工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)，中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。 三年以上制藥設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)能力和人員狀況。

　　 具有較強(qiáng)分析、管理、組織協(xié)調(diào)能力，良好的溝通能力。 接受過(guò)藥品管理法律、法規(guī)知識(shí)、GMP知識(shí)、中藥材知識(shí)、質(zhì)量環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理知識(shí)、安全、環(huán)保、成本管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等培訓(xùn)，考試合格。

設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)與要求共4

　　設(shè)備保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1．職務(wù)名稱(chēng)：設(shè)備保障部部長(zhǎng)

　　2．直接上級(jí)：生產(chǎn)部副廠長(zhǎng)

　　3．直接下級(jí)：清花工段長(zhǎng) 梳棉工段長(zhǎng) 精并梳工段長(zhǎng) 細(xì)紗工段長(zhǎng)

　　絡(luò)并捻工段長(zhǎng) 皮輥工段長(zhǎng) 空調(diào)工段長(zhǎng) 電器工段長(zhǎng)

　　4．素質(zhì)要求：

　?。?）高中及以上文化程度,具有五年以上設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù)員及以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。 （2） 身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)紡織工作。 （3） 具備一定的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備中存在的重大問(wèn)題，具有一 定的書(shū)寫(xiě)能力及語(yǔ)言表達(dá)能力。 （4） 具有質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、安全、電器等基本知識(shí)和技能。 5．本職工作：

　?。?）制定下屬的崗位描述及考核標(biāo)準(zhǔn)。

　?。?）組織、指揮設(shè)備工區(qū)完成生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)任務(wù)，確保設(shè)備維修和配件供應(yīng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （5） 落實(shí)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施好技術(shù)改造，解決設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。 （6） 搞好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明生產(chǎn)。 （7） 進(jìn)行安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，作到安全生產(chǎn)。 （8） 組織好各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 （9） 貫徹落實(shí)公司、生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好人員管理。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高設(shè)備維修人員保養(yǎng)技術(shù)水平。

　　(10) 搞好設(shè)備系統(tǒng)內(nèi)ISO9000管理工作，確保體系運(yùn)行正常。 6．直接責(zé)任：

　?。?） 因本人違章指揮。

　?。?） 造成的設(shè)備、質(zhì)量、安全事故等負(fù)直接責(zé)任。 7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　（1） 因下屬人員管理不善、操作不當(dāng)造成的設(shè)備、質(zhì)量、安全事故等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 8．主要權(quán)力：

　?。?） 對(duì)下屬員工有組織、調(diào)配、考核權(quán)，對(duì)失職或不稱(chēng)職員工，有提請(qǐng)生產(chǎn)部、公司予以解職、解雇權(quán)。對(duì)下屬員工違反生產(chǎn)部、公司規(guī)定的有處罰權(quán)。

　?。?） 根據(jù)公司、生產(chǎn)部授權(quán)范圍，有批準(zhǔn)職工請(qǐng)假權(quán)。 （3） 對(duì)本單位難以處理的工作，有報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)部、公司協(xié)調(diào)解決權(quán)。 9．管轄范圍：

　?。?）紡織生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及設(shè)備維修人員管理。

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