機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 篇1
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況;
核定編制數(shù)20,實(shí)有在編的15人。其中單位領(lǐng)導(dǎo)1人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14人,普工1人。
二、本單位開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效;
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立;
2、撤銷(xiāo)、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、附加名稱(chēng)、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門(mén)在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核編制空編情況;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類(lèi)別的編制;未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。
4、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作;嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作;對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況;規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。
三、近年來(lái)本單位在機(jī)構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗(yàn)和做法;
1、高度重視,專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)
定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。
2、嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、名稱(chēng)、數(shù)量,并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
四、在核查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因和自糾情況;
按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,對(duì)本單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查,一年來(lái)較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
五、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見(jiàn)和建議。
在今后工作中,我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門(mén)工作的突出位置來(lái)抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 篇2
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況
核定編制數(shù)20,實(shí)有在編的15人。其中單位領(lǐng)導(dǎo)1人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14人,普工1人。
二、本單位開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立;
2、撤銷(xiāo)、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、附加名稱(chēng)、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門(mén)在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核編制空編情況;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類(lèi)別的編制;未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。
4、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作;嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作;對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況;規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。
三、近年來(lái)本單位在機(jī)構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗(yàn)和做法
1、高度重視,專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。
2、嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、名稱(chēng)、數(shù)量,并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
四、在核查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因和自糾情況
按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,對(duì)本單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查,一年來(lái)較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
五、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見(jiàn)和建議
在今后工作中,我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門(mén)工作的突出位置來(lái)抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 篇3
寶豐縣教師進(jìn)修學(xué)校機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 按照寶豐縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《寶豐縣機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案的通知》(寶編【20xx】71號(hào))要求,我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對(duì)本單位機(jī)構(gòu)編制情況開(kāi)展了核查,并將核查結(jié)果張貼于校園內(nèi)予以公示。公示期間,未接獲任何投訴意見(jiàn),圓滿(mǎn)完成了本次編制核查自查工作?,F(xiàn)將此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況作如下匯報(bào):
一、我校機(jī)構(gòu)編制的基本情況
我校機(jī)構(gòu)名稱(chēng)是寶豐縣教師進(jìn)修學(xué)校,主要職責(zé)和任務(wù)是全縣小學(xué)教師培訓(xùn),主管單位為寶豐縣教育體育局,機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí),屬財(cái)政經(jīng)費(fèi)全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人,其中:管理崗位3個(gè),占崗位總數(shù)的6%;專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位48個(gè),占崗位總數(shù)的90%;工勤技能崗位2個(gè),占崗位總數(shù)的4%。學(xué)校實(shí)有人數(shù)45人,其中:管理人員3人;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員40人;工勤人員2人。核定正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為3人,實(shí)有正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)4人;實(shí)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)為4;無(wú)其他行政編制人員在本單位工作情況;無(wú)編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《寶豐縣機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》文件精神,提升對(duì)編制核查工作的重視度,細(xì)致布置核查工作。
學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真參加寶豐縣機(jī)構(gòu)編制核查工作會(huì)議,第一時(shí)間將有關(guān)文件及會(huì)議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開(kāi)校務(wù)會(huì)議,仔細(xì)研讀文件,領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,充分認(rèn)識(shí)核查工作的重要性。同時(shí),按照上級(jí)部門(mén)規(guī)
定的時(shí)間部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學(xué)校工作的議事日程。
2、切實(shí)自我核查、自我糾錯(cuò),重重審核,嚴(yán)格把關(guān)。
按照學(xué)校制定的核查工作方案,根據(jù)寶豐縣編制委員會(huì)郵箱bfxbb201@下發(fā)的表式項(xiàng)目?jī)?nèi)容逐一核實(shí)本校編制情況,修正我校人員實(shí)名制信息,務(wù)必做到學(xué)校實(shí)有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實(shí)。同時(shí),學(xué)校人事部門(mén)填寫(xiě)有關(guān)核查工作表格,先提請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事部門(mén)審核,重重審核,嚴(yán)格把關(guān)。
3、落實(shí)編制情況公示工作,接受廣大群眾監(jiān)督。
完成自我核查和審核后,我們按照有關(guān)要求,將《關(guān)于開(kāi)展寶豐縣機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案的通知》(寶編【20xx】71號(hào))所附的附表1-附表8,張貼于校園醒目位置,公示核查情況,接受廣大群眾的監(jiān)督。
三、近年來(lái)我校在編制管理方面的做法
近年來(lái),特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開(kāi)后,對(duì)我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實(shí)名制信息的更新和錄入工作也更為細(xì)致化,學(xué)校按要求每月對(duì)編制人員的實(shí)際變動(dòng)情況及時(shí)做好更新工作。
在人員進(jìn)編招聘上,我們首先根據(jù)學(xué)校實(shí)際用人情況,明確崗位缺額,然后上報(bào)有關(guān)部門(mén),發(fā)布招聘信息。工作中,我們明確提出崗位要求,嚴(yán)格執(zhí)行招聘面試工作,把好關(guān),規(guī)范化引進(jìn)人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。
四、今后的工作方向及重點(diǎn)
在今后工作中,我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門(mén)工作的突出位置來(lái)抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識(shí)。
二是結(jié)合上級(jí)部門(mén)的機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn),加大機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進(jìn)編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系,為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開(kāi)展,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,學(xué)校將進(jìn)一步完善人員招聘與教師崗位設(shè)置等諸項(xiàng)工作,嚴(yán)把人員進(jìn)編引進(jìn)關(guān),從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。
機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 篇4
※※單位機(jī)構(gòu)編制核查情況自查報(bào)告
根據(jù)《 縣機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》有關(guān)要求,我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、基本情況
(一)、行政機(jī)構(gòu)
1、機(jī)構(gòu)情況:
機(jī)構(gòu)全稱(chēng)(合署單位、加掛牌子):
機(jī)構(gòu)級(jí)別:
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù):
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、級(jí)別:
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與三定規(guī)定是否相符,不相符的逐一列出名稱(chēng)。
2、編制及實(shí)有人員情況
編制情況:包括編制數(shù)總數(shù)、各類(lèi)編制數(shù)(行政、工勤、事業(yè)編制)。
在編實(shí)有人員情況:實(shí)有人員總數(shù),使用各類(lèi)編制的實(shí)有人員數(shù)。
編外聘用人員數(shù)、借調(diào)人員數(shù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況
包括單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況。
(二)、事業(yè)單位情況
我單位所屬事業(yè)單位**個(gè),具體情況為:事業(yè)單位個(gè)數(shù)、實(shí)有人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等。
二、存在問(wèn)題
經(jīng)過(guò)自查,我單位存在以下問(wèn)題:(例如)
機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 篇5
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況
核定編制數(shù)20,實(shí)有在編的15人。其中單位領(lǐng)導(dǎo)1人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14人,普工1人。
二、本單位開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立;
2、撤銷(xiāo)、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、附加名稱(chēng)、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門(mén)在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核編制空編情況;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類(lèi)別的編制;未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。
4、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作;嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作;對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況;規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。
三、近年來(lái)本單位在機(jī)構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗(yàn)和做法
1、高度重視,專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。
2、嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、名稱(chēng)、數(shù)量,并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
四、在核查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因和自糾情況
按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的.原則,對(duì)本單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查,一年來(lái)較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
五、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見(jiàn)和建議
在今后工作中,我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門(mén)工作的突出位置來(lái)抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 篇6
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況;
核定編制數(shù)20,實(shí)有在編的15人。其中單位領(lǐng)導(dǎo)1人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14人,普工1人。
二、本單位開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效;
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立;
2、撤銷(xiāo)、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、附加名稱(chēng)、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門(mén)在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核編制空編情況;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類(lèi)別的編制;未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。
4、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作;嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作;對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況;規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。
三、近年來(lái)本單位在機(jī)構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗(yàn)和做法;
1、高度重視,專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)
定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。
2、嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、名稱(chēng)、數(shù)量,并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
四、在核查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因和自糾情況;
按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,對(duì)本單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查,一年來(lái)較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
五、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見(jiàn)和建議。
在今后工作中,我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門(mén)工作的突出位置來(lái)抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 篇7
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況
核定編制數(shù)20,實(shí)有在編的15人。其中單位領(lǐng)導(dǎo)1人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14人,普工1人。
二、本單位開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立;
2、撤銷(xiāo)、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、附加名稱(chēng)、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門(mén)在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核編制空編情況;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類(lèi)別的編制;未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。
4、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作;嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作;對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況;規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。
三、近年來(lái)本單位在機(jī)構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗(yàn)和做法
1、高度重視,專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。
2、嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、名稱(chēng)、數(shù)量,并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
四、在核查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因和自糾情況
按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的.原則,對(duì)本單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查,一年來(lái)較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
五、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見(jiàn)和建議
在今后工作中,我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門(mén)工作的突出位置來(lái)抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 篇8
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況
核定編制數(shù)20,實(shí)有在編的15人。其中單位領(lǐng)導(dǎo)1人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14人,普工1人。
二、本單位開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立;
2、撤銷(xiāo)、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、附加名稱(chēng)、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門(mén)在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核編制空編情況;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類(lèi)別的編制;未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。
4、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的.具體工作;嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作;對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況;規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。
三、近年來(lái)本單位在機(jī)構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗(yàn)和做法
1、高度重視,專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。
2、嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、名稱(chēng)、數(shù)量,并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
四、在核查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因和自糾情況
按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,對(duì)本單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查,一年來(lái)較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
五、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見(jiàn)和建議
在今后工作中,我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門(mén)工作的突出位置來(lái)抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 篇9
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況
核定編制數(shù)20,實(shí)有在編的15人。其中單位領(lǐng)導(dǎo)1人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14人,普工1人。
二、本單位開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立;
2、撤銷(xiāo)、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、附加名稱(chēng)、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門(mén)在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核編制空編情況;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類(lèi)別的編制;未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。
4、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作;嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作;對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況;規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。
三、近年來(lái)本單位在機(jī)構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗(yàn)和做法
1、高度重視,專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。
2、嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、名稱(chēng)、數(shù)量,并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
四、在核查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因和自糾情況
按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,對(duì)本單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查,一年來(lái)較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
五、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見(jiàn)和建議
在今后工作中,我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門(mén)工作的突出位置來(lái)抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)編制核查自查報(bào)告 篇10
青島平度市委編辦在實(shí)名制管理過(guò)程中,注重日常管理與定期核查相結(jié)合,不斷完善實(shí)名制管理方式。通過(guò)開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查,進(jìn)一步摸清機(jī)構(gòu)編制“家底”,確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
摸底挖潛,掌握真實(shí)數(shù)據(jù)。開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要目標(biāo)是摸清機(jī)構(gòu)編制配置情況、人員編制情況,進(jìn)一步挖掘機(jī)構(gòu)編制潛力,合理配置機(jī)構(gòu)編制資源。通過(guò)統(tǒng)籌整合、有保有壓,把有限的編制資源向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線、保障改善民生和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制效益化。同時(shí),通過(guò)核查工作,及時(shí)完善實(shí)名制管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制信息。
制定方案,穩(wěn)步推進(jìn)核查工作。印發(fā)了核查通知,明確核查的對(duì)象、內(nèi)容,編制核查工作配檔時(shí)間表,高效合理安排核查時(shí)間。依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng),對(duì)機(jī)構(gòu)、編制和人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況及系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面精準(zhǔn)核查。
跟蹤銷(xiāo)號(hào),確保整改到位。機(jī)構(gòu)編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務(wù)繁重,采取單位自查、集中審核、結(jié)果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開(kāi)展,明確各時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求,規(guī)范有序開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進(jìn)程中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,確保工作有的放矢,按照“誰(shuí)審核、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,包干負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在機(jī)構(gòu)編制核查中形成的檔案材料,統(tǒng)一建檔,規(guī)范管理,形成核查工作檔案,方便查詢(xún)使用。建立問(wèn)題臺(tái)賬,實(shí)行問(wèn)題跟蹤整改銷(xiāo)號(hào)制度,及時(shí)掌握整改進(jìn)展,定期通報(bào),確保機(jī)構(gòu)編制核查取得實(shí)效。
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