下面是范文網(wǎng)小編收集的實(shí)用整治方案范文4篇(景區(qū)環(huán)境整治方案)，供大家賞析。
實(shí)用整治方案范文1
一﹑工作重點(diǎn)
各區(qū)商務(wù)牽頭，其他部門配合主要在大型商場(chǎng)﹑超市開展集中治理“亂吐，亂扔，亂倒”，即隨地吐痰﹑吐口香糖；亂扔果皮紙屑﹑煙頭等垃圾；治理隨意傾倒以及堆放垃圾﹑污水﹑建渣；治理商場(chǎng)﹑超市貨物擺放不合理堆積造成的場(chǎng)所美觀以及安全隱患。
二﹑實(shí)施要求
按照“由外到內(nèi)，由表及深”的思想，具體實(shí)施辦法如下：
1.檢查商場(chǎng)﹑超市門前外圍衛(wèi)生維護(hù)狀況，同時(shí)檢查該營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是否存在規(guī)定包干范圍內(nèi)亂倒或者堆積垃圾以及建渣的情況。
2.檢查商場(chǎng)，超市內(nèi)部是否有相應(yīng)數(shù)量的垃圾箱﹑痰盂，清潔衛(wèi)生工具是否齊全。
3.檢查商場(chǎng)，超市走道及各處是否存在果皮﹑紙屑﹑口痰﹑煙頭等垃圾。
4.檢查商場(chǎng)﹑超市內(nèi)是否存在垃圾堆放不及時(shí)處理到指定地點(diǎn)的情況。
5.檢查商場(chǎng)﹑超市內(nèi)一些排水管道是否有污水向外任意排出，影響環(huán)境的情況。
6.檢查商場(chǎng)﹑超市內(nèi)貨物﹑貨架是否有嚴(yán)重的污垢現(xiàn)象。
7.檢查商場(chǎng)﹑超市內(nèi)是否存在貨物擺放不合理，堆積堵塞過道以及安全出口的安全隱患。
8.檢查商場(chǎng)﹑超市內(nèi)是否設(shè)有“講文明，樹新風(fēng)”相關(guān)內(nèi)容的宣傳小標(biāo)語，例如“請(qǐng)勿亂扔果皮紙屑”達(dá)到群眾自覺維護(hù)的效果。
三﹑兩點(diǎn)建議
1.建議痰盂為30米范圍內(nèi)至少設(shè)置一個(gè)。垃圾箱50~100米至少設(shè)置一個(gè)。
2.建議商場(chǎng)設(shè)專人（衛(wèi)生人員﹑保安等）維護(hù)以及及時(shí)制止三亂現(xiàn)象，或動(dòng)員爭(zhēng)強(qiáng)全體員工參與維護(hù)及時(shí)制止三亂現(xiàn)象的責(zé)任和義務(wù)感。
實(shí)用整治方案范文2
20xx即將過去，回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對(duì)減少了許多，但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎(chǔ)差， 造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象，提高保安部的工作質(zhì)量，特提出以下幾點(diǎn)來改變目前現(xiàn)狀：
一、人員錄用。
將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對(duì)新進(jìn)員工采取先培訓(xùn)，后上崗的模式，讓每一位新員工及時(shí)熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作流程，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證工作的順利開展。
1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報(bào)疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗；
2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明；
3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個(gè)崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測(cè)試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗；
4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安（超出合同約定）和業(yè)主保安；并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作；
5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者，或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時(shí)補(bǔ)錄新員工，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運(yùn)物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行，兩家公司制度衡量不一致時(shí)采用衡量處罰嚴(yán)厲的；
6、龍運(yùn)公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務(wù)糾紛等，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任；
二、門崗管理。
各門崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊(duì)員既要維護(hù)好大門口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對(duì)外來人員和臨時(shí)車輛的控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時(shí)的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對(duì)大門崗沒有實(shí)施有效管控，個(gè)別不負(fù)責(zé)任的員工對(duì)外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行，與業(yè)主溝通不到位，對(duì)業(yè)主反映的問題不及時(shí)上報(bào)處理，這是對(duì)工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，后果非常嚴(yán)重，因此，大門崗的失職將影響到整個(gè)小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確公司保安的崗位職責(zé)，明確各個(gè)崗位的崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員盤查率85%；物品檢查放行100%；
2、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管理，對(duì)于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運(yùn)輸車輛核實(shí)力度；
3、主動(dòng)幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助；主動(dòng)給外出的老人和小孩開門；
4、跟進(jìn)出的業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對(duì)比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡(jiǎn)短聊天但不能涉及到小區(qū)家事；要求禮儀服務(wù)，對(duì)業(yè)主禮貌并敬禮；
5、每天7時(shí)15分至9時(shí)，所有門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒?wù)；違者重罰；
6、崗位清潔每日清潔一次；
三、車輛管理。
1、我們?cè)O(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。對(duì)有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。
2、收費(fèi)管理、為杜絕發(fā)生貪污行為，我們嚴(yán)格實(shí)行對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛一卡一車制度，嚴(yán)禁手動(dòng)起閘，如手動(dòng)起閘必須說明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，每天根據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車管理費(fèi)。由于前段時(shí)間對(duì)一卡多車車輛管理不嚴(yán)，導(dǎo)致車卡的流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車卡，并爭(zhēng)取在本月末追回所有車卡。
四、完善例會(huì)制度。
部門例會(huì)是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊(duì)員對(duì)部門工作的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)員工的士氣，使每個(gè)隊(duì)員都能感到組織的存在。
五、強(qiáng)化執(zhí)行力度。
作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會(huì)到每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓(xùn)，自檢，執(zhí)行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評(píng)、懲罰等。通過培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，用考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激發(fā)員工對(duì)工作的積極性，提高員工的工作責(zé)任心。
六、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
隊(duì)伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時(shí)的作用，能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計(jì)劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實(shí)際的。起到學(xué)到用到做到。
七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。
我們將會(huì)把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行，作為管理者更要時(shí)時(shí)以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者，立即進(jìn)行處理。
八、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)常態(tài)化；
1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢(shì)培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等，每周固定時(shí)間培訓(xùn)，課時(shí)不低于1小時(shí)；
2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn)；
20xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠(chéng)，創(chuàng)造滿意”的核心價(jià)觀值為指導(dǎo)，以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭(zhēng)取為公司今年再創(chuàng)佳績(jī)做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)公司
20xx年12月18日
實(shí)用整治方案范文3
為進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，扮靚美麗家園，實(shí)現(xiàn)源頭護(hù)水，根據(jù)市水城辦關(guān)于《“勠力同心、五水共治”全民護(hù)水月活動(dòng)方案》（x市水城〔20xx〕x號(hào)）和市建設(shè)局相關(guān)文件精神，決定組織開展“清潔家園”集中整治月活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)內(nèi)容
主要開展“六大”集中整治行動(dòng),具體為:
?。ㄒ唬╅_展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大掃除集中整治，加大道路保潔力度，清除小區(qū)、綠地、市場(chǎng)周邊、城郊結(jié)合部、農(nóng)村等處衛(wèi)生死角、衛(wèi)生盲區(qū)，確保城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔。
?。ǘ╅_展垃圾房（池）集中整治，取消露天垃圾池、垃圾房，采用垃圾桶收納，做到垃圾不落地。
?。ㄈ╅_展垃圾清運(yùn)車輛集中整治，淘汰滴、灑、漏等不符合垃圾清運(yùn)要求的車輛，更換成密閉垃圾專用清運(yùn)車輛。
（四）開展亂貼亂畫小廣告集中整治，清除城鄉(xiāng)各種小廣告。
?。ㄎ澹╅_展空置土地堆積物集中整治，清除收儲(chǔ)土地、尚未建設(shè)土地等空置土地內(nèi)各種堆積物、垃圾、雜草、農(nóng)作物，清理違法建筑拆除的建筑垃圾，做到即拆即清。
（六）開展城區(qū)種植蔬菜集中整治，消除城區(qū)內(nèi)亂種植蔬菜現(xiàn)象。
二、組織方式
活動(dòng)由區(qū)城鄉(xiāng)面貌大整治辦公室負(fù)責(zé)牽頭、專業(yè)部門負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收、屬地負(fù)責(zé)落實(shí)方式進(jìn)行，其中區(qū)社事局負(fù)責(zé)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大掃除集中整治的督查驗(yàn)收，區(qū)公事局負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除集中整治、垃圾房（池）集中整治、垃圾清運(yùn)車輛集中整治的督查驗(yàn)收；執(zhí)法分局負(fù)責(zé)亂貼亂畫小廣告集中整治、城區(qū)種植蔬菜集中整治以及違法建筑拆除的建筑垃圾清理的督查驗(yàn)收；國(guó)土分局負(fù)責(zé)空置土地堆積物集中整治督查驗(yàn)收?！傲蟆奔姓蔚木唧w工作由三鎮(zhèn)和區(qū)相關(guān)責(zé)任局（辦）、單位負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。
三、時(shí)間安排
活動(dòng)時(shí)間10月份全月，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求為：
（一）10月9日前三鎮(zhèn)和區(qū)相關(guān)責(zé)任局（辦）、單位完成“六大”集中整治問題排查，形成問題清單報(bào)區(qū)城鄉(xiāng)面貌大整治辦公室。
?。ǘ?0月24日前三鎮(zhèn)和區(qū)相關(guān)責(zé)任局（辦）、單位完成“六大”集中整治問題整改，整改情況于10月28日前報(bào)區(qū)城鄉(xiāng)面貌大整治辦公室
（三）10月26日-31日，迎接市級(jí)有關(guān)部門來區(qū)開展督查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改落實(shí)。
四、有關(guān)要求
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。三鎮(zhèn)和區(qū)相關(guān)責(zé)任局（辦）、單位要制訂方案，組織開展好相關(guān)集中整治的督查驗(yàn)收，督促各地切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作。三鎮(zhèn)和區(qū)相關(guān)責(zé)任局（辦）、單位要高度重視此項(xiàng)工作，落實(shí)責(zé)任科室，制定工作計(jì)劃，集中時(shí)間集中力量抓好各項(xiàng)整治工作落實(shí)，確?！扒鍧嵓覉@”集中整治月活動(dòng)取得實(shí)效。
?。ǘ?qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。三鎮(zhèn)和區(qū)相關(guān)責(zé)任局（辦）、單位要利用新聞媒體切實(shí)加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員、干部，農(nóng)村黨員、村干部以及各級(jí)群團(tuán)組織志愿者和廣大群眾共同參與支持清潔家園活動(dòng)，切實(shí)形成全民參與的良好氛圍。
（三）加大要素保障。三鎮(zhèn)和區(qū)相關(guān)責(zé)任局（辦）、單位要加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的資金投入，簡(jiǎn)化審批流程，特事特辦，保障垃圾清運(yùn)車輛、垃圾桶采購(gòu)?fù)队玫轿弧?/p>
實(shí)用整治方案范文4
各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)：
為加強(qiáng)建設(shè)工地余泥渣土運(yùn)輸與排放源頭管理，落實(shí)工地“一不準(zhǔn)進(jìn)，三不準(zhǔn)出”的工作要求，現(xiàn)將市建委《落實(shí)部門聯(lián)動(dòng)的余泥渣土運(yùn)輸與排放管理工作方案》及《建設(shè)工地余泥渣土運(yùn)輸與排放源頭管理工作實(shí)施意見》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況提出如下要求，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行：
一、各工地需要進(jìn)行余泥渣土運(yùn)輸排放施工的，必須嚴(yán)格執(zhí)行余泥渣土排放（受納）管理規(guī)定，工地在排放（受納）余泥渣土前，應(yīng)到區(qū)市政園林局下屬余泥渣土管理所申辦排放（受納）證工地未取得排放（受納）證或證件過期未辦理延期手續(xù)的，禁止進(jìn)行余泥渣土排放（受納）作業(yè)。
二、建設(shè)單位在與施工單位簽定施工合同時(shí)，應(yīng)明確余泥渣土運(yùn)輸與排放相關(guān)管理責(zé)任，落實(shí)“一不準(zhǔn)進(jìn)，三不準(zhǔn)出”執(zhí)行責(zé)任及余泥渣土運(yùn)輸與排放管理員制度，并嚴(yán)格督促施工、監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)工地余泥渣土運(yùn)輸車輛的管理。
三、根據(jù)“誰雇請(qǐng)，誰負(fù)責(zé)”的原則，施工總承包單位要全面負(fù)責(zé)建筑工地內(nèi)余泥渣土運(yùn)輸車輛的管理工作，工地需要進(jìn)行
余泥渣土運(yùn)輸排放時(shí)，必須雇請(qǐng)取得余泥渣土準(zhǔn)運(yùn)證以及其他證照齊全的運(yùn)輸車輛進(jìn)行余泥渣土運(yùn)輸，嚴(yán)格落實(shí)“一不準(zhǔn)進(jìn)，三不準(zhǔn)出”的管理規(guī)定。已取得余泥渣土準(zhǔn)用證的運(yùn)輸公司及運(yùn)輸車輛名單可登陸廣州市余泥渣土管理所網(wǎng)站查詢。
四、施工總承包單位必須建立健全相應(yīng)的建筑余泥渣土運(yùn)輸
與排放管理員制度，委任本工地專職安全員兼任余泥渣土運(yùn)輸與排放管理員，具體負(fù)責(zé)落實(shí)“一不準(zhǔn)進(jìn)，三不準(zhǔn)出”管理規(guī)定，填寫余泥渣土運(yùn)輸與排放工作臺(tái)帳（包括余泥渣土裝載量、裝載和離開工地時(shí)間、運(yùn)輸車輛車牌號(hào)碼、運(yùn)輸路線、受納場(chǎng)所等）。如發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)管理規(guī)定的，必須及時(shí)制止。各工地應(yīng)于9月xx日前將本工地余泥渣土運(yùn)輸與排放管理員名單及聯(lián)系電話報(bào)我局下屬區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站備案。
五、監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工地余泥渣土運(yùn)輸與排放過程 的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在違反“一不準(zhǔn)進(jìn)，三不準(zhǔn)出”管理規(guī)定情況的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理通知予以制止，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)監(jiān)督部門報(bào)告。
六、我局及下屬區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站將加強(qiáng)監(jiān)督巡查， 并定期組織檢查組進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不履行余泥渣土運(yùn)輸與排放管理職責(zé)的施工單位、監(jiān)管不力的監(jiān)理單位及強(qiáng)制施工、監(jiān)理單位違反余泥渣土運(yùn)輸與排放管理規(guī)定的建設(shè)單位及其相關(guān)責(zé)任人，我局將按市建委的有關(guān)要求實(shí)施行業(yè)處理，采取通報(bào)批評(píng)、實(shí)施省級(jí)動(dòng)態(tài)扣分、責(zé)令停工整改、上報(bào)不良行為等措施進(jìn)行處罰。
特此通知
2.《建設(shè)工地余泥渣土運(yùn)輸與排放源頭管理工作實(shí)施 意見》
二〇xx年九月九日
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