下面是范文網(wǎng)小編收集的經(jīng)營部總監(jiān)崗位職責(zé)共6篇 各部門總監(jiān)職責(zé)，供大家賞析。

經(jīng)營部總監(jiān)崗位職責(zé)共1

　　設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)

1.提高設(shè)計(jì)師溝通水平，鍛煉設(shè)計(jì)師能夠獨(dú)立確圖，提升增單能力

1、針對設(shè)計(jì)師專業(yè)培訓(xùn) 、整理建立設(shè)計(jì)資料庫

、制定設(shè)計(jì)師培訓(xùn)制度及落實(shí)（提升溝通水平、獨(dú)立確圖、增單）

2、定期的設(shè)計(jì)總結(jié)（月總結(jié)會/月啟動會/單均） 3、定期考核設(shè)計(jì)師專業(yè)能力 、出錯率 、單均

、及時跟單、回訪

4、合理安排設(shè)計(jì)師測量，提高出圖效率 5、嚴(yán)格審核圖紙，減少出錯

6、與各部門協(xié)調(diào)工作

經(jīng)營部總監(jiān)崗位職責(zé)共2

　　財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

　　財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

(1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(2)組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

(3)參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

(4)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。 (5)負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

(6)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。 (7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

(8)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(9)掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

(10)定期向董事長、總經(jīng)理述職。

(11)制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (12)主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

(13)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(14)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

(15)做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

(16)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

(17)定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財(cái)務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。

(18)審閱財(cái)務(wù)系統(tǒng) 財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3.制定和管理稅收政策方案及程序。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

6.監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。 財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)(三) (一)依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度的行為，及時向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報(bào)告。 (二)審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會計(jì)制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的執(zhí)行情況。

(三)監(jiān)督企業(yè)財(cái)會人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎懲有建議權(quán)。

(四)通過審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)帳冊、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)活動，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。 1、對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的，提出完善的意見和建議; 2、對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進(jìn)意見和建議;

3、對企業(yè)月度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書面意見。

(五)列席董事會會議，參加經(jīng)營班子會議，對有關(guān)項(xiàng)目論證、對外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立的意見和建議。

(六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，出具獨(dú)立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的，應(yīng)及時書面向省國資委報(bào)告。 1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案;

2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項(xiàng)，并獨(dú)立發(fā)表審核意見;

3、及時報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。 (七)根據(jù)企業(yè)董事會或經(jīng)營班子有關(guān)決定，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。

1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、籌融資計(jì)劃;

3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評審; 4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動。

(八)參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等，對企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

(九)監(jiān)測所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平，重大事項(xiàng)要及時上報(bào)省國資委。

(十)對重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。

1、企業(yè)借入和借出一定數(shù)額的資金、信用擔(dān)保、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押);

2、對外投資、兼并、收購、出讓，對外捐款或贊助等非經(jīng)營性支出，向境外匯出資金及開出信用證等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng);

3、購置固定資產(chǎn)，企業(yè)規(guī)定應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人審批的; 4、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告(月報(bào)、年報(bào)及相關(guān)分析說明); 5、企業(yè)設(shè)立、合并、撤銷銀行賬戶和證券賬戶; 6、其他需要企業(yè)負(fù)責(zé)人簽批的財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

　　凡規(guī)定聯(lián)簽的事項(xiàng)，應(yīng)在企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署之前送財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽，具體額度及方式由企業(yè)結(jié)合實(shí)際具體規(guī)定。

(十一)對重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 1、按照職責(zé)對董事會或總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

2、對企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

3、根據(jù)工作需要，有權(quán)查閱企業(yè)經(jīng)營管理中的有關(guān)文件、合同、資料，包括年度經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、投資項(xiàng)目合同、貸款擔(dān)保合同、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、物資采購合同、基建工程合同、內(nèi)部承包合同(或方案)以及項(xiàng)目可行性方案等，并要求相關(guān)部門或人員做出解釋。

(十二)每季末20日內(nèi)提交綜合工作報(bào)告，對可能造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真、國有資產(chǎn)損失的事項(xiàng)以及其他拒絕聯(lián)簽的重大事項(xiàng)及時報(bào)告。

經(jīng)營部總監(jiān)崗位職責(zé)共3

　　營運(yùn)部總監(jiān)崗位職責(zé)

　　內(nèi)容：

1.直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)營運(yùn)部門的管理。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的工作方針，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，保證整個部門的正常營業(yè)；

3.負(fù)責(zé)全面跟進(jìn)、督促本部門的各項(xiàng)日常工作；

4.傳遞和落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)組織下達(dá)的各項(xiàng)精神指示和工作安排；、

5.定期向總辦匯報(bào)部門的經(jīng)營管理情況，跟進(jìn)酒店的要求適時調(diào)整工作計(jì)劃和安排，協(xié)助總經(jīng)理有計(jì)劃的組織經(jīng)營活動；

6.主持部門每日各項(xiàng)會議，及時解決部門工作中存在的問題；

7.協(xié)調(diào)公司其他各部門，建議良好的工作關(guān)系；

8.抓好員工隊(duì)伍的思想建設(shè)，熟悉掌握下屬人員的思想狀態(tài)，激發(fā)部門人員的工作積極性，提升戰(zhàn)斗力；

9.積極加強(qiáng)推廣隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)資源的拓展與開發(fā)；

10.加強(qiáng)部門的培訓(xùn)工作，建立良好的考核、選拔人才機(jī)制；

11.全面參與執(zhí)行公司與部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到公私分明，公平公正，獎罰分明，提高員工的 工作效率；

12.部門月、期的工作總結(jié)以及工作計(jì)劃的制定與實(shí)施；

經(jīng)營部總監(jiān)崗位職責(zé)共4

　　崗位職責(zé)說明書

一、基本信息

　　總監(jiān)

　　謝長偉 目前任職者 崗位名稱

　　經(jīng)營發(fā)展部

　　1 崗位定編 所屬部門

　　總經(jīng)理

　　經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理 直接下級 直接上級

　　編寫日期 批準(zhǔn)人

二、崗位職責(zé)

、協(xié)助總經(jīng)理不斷構(gòu)思創(chuàng)新的經(jīng)營特色；1 、協(xié)助總經(jīng)理爭取各下屬單位達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效益；2 、協(xié)助總經(jīng)理處理酒店?duì)I運(yùn)中所遇到的任何決策性問題；3 、對其各下屬單位監(jiān)督指導(dǎo)，并對經(jīng)營管理人員的經(jīng)營工作定期評估；4 5、參與評估公司下屬單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提出業(yè)務(wù)流程改善建議；

、制定相關(guān)經(jīng)營店所在區(qū)域的行業(yè)現(xiàn)狀文本并持續(xù)更新，了解政策對行業(yè)的6 影響供總經(jīng)理決策；

、對目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行調(diào)研，并對各版塊的開發(fā)新項(xiàng)目評估審核工作；7 、配合并督促各版塊年度開發(fā)目標(biāo)的完成；8 、項(xiàng)目跟進(jìn)與監(jiān)督。9 三、任職資格

（一）學(xué)歷與專業(yè)要求

　　專業(yè)要求 學(xué)歷要求

　　旅游管理及企業(yè)管理專業(yè)、項(xiàng)目投資、

　　大專及以上學(xué)歷

　　戰(zhàn)略管理

（二）專業(yè)知識

　　精通戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資分析的相關(guān)知識和技能，有較深的理解和操作經(jīng)驗(yàn)；1. 熟悉酒店餐飲市場情況，以及政府相關(guān)的政策法規(guī)；2.、具有一定的酒店管理理念以及具備一定的財(cái)務(wù)知識，能夠理解收益管理、預(yù)3 算流程、損益報(bào)告等。

（三）工作經(jīng)驗(yàn)

　　年酒店高管的工作經(jīng)驗(yàn)；有在酒店運(yùn)營各階段工作過的經(jīng)驗(yàn)：包括營銷、5至少

　　餐飲和房務(wù)；在國際連鎖酒店總部擔(dān)任過管理職務(wù)者優(yōu)先考慮。

（四）工作技能

經(jīng)營部總監(jiān)崗位職責(zé)共5

1.投標(biāo)管理。

(1)投標(biāo)成本沒有漏項(xiàng)，力求準(zhǔn)確，誤差3%以內(nèi)。

(2)投標(biāo)組織工作有序，確保準(zhǔn)時。

(3)與甲方合同不出現(xiàn)大漏洞。

(4)了解同行的報(bào)價方法，力爭準(zhǔn)確掌握。

(5)彈性成本分析及不平衡報(bào)價。

(6)過程創(chuàng)造利潤20%以上的方法分析。

2.成本管理。

(1)招標(biāo)工作制度化、規(guī)范化。

(2)做到逐個項(xiàng)目合理降低成本。

(3)計(jì)劃成本準(zhǔn)確、誤差1%以內(nèi)，成本調(diào)整制度規(guī)范化，確保執(zhí)行過程不失控。

(4)對項(xiàng)目經(jīng)營進(jìn)行有效監(jiān)控，堵塞管理漏洞，杜絕不廉潔現(xiàn)象。

(5)材料管理：大宗材料統(tǒng)一采購。

3.資金管理。每個項(xiàng)目每次資金計(jì)劃簽批，整個公司階段性的資金平衡。

4.過程管理。

(1)洽商文件齊全、規(guī)范、有效。

(2)過程報(bào)量及時、準(zhǔn)確。

(3)加強(qiáng)過程中的合同管理(對上、對下），有效提高合同法律風(fēng)險(xiǎn)意識，維護(hù)公司利益。

5.結(jié)算管理。

(1)結(jié)算時間：項(xiàng)目完工后平均6個月內(nèi)。

(2)結(jié)算毛利高于計(jì)劃毛利，甲方結(jié)算報(bào)出之前開會檢査、匯簽、定指標(biāo)；對下結(jié)算之前開會匯簽。

6.系統(tǒng)管理指標(biāo)。

(1)建立、健全高質(zhì)量的合格分、供方庫，每年新增20%的分供方；有效組織評審，及時更新并確保其滿足工程需要。

(2)制度健全：完善本系統(tǒng)管理制度。

7.人力資源管理指標(biāo)。

(1)個人及所轄系統(tǒng)員工完成園林專業(yè)知識培訓(xùn)。

(2)保證本系統(tǒng)員工不出現(xiàn)不廉潔情況。

8.參與營銷策劃、投標(biāo)策略。

9.公共關(guān)系管理。

(1)完成招標(biāo)代理公司公共關(guān)系的建立及其關(guān)系維護(hù)。

(2)完成審計(jì)公司公共關(guān)系的建立及其關(guān)系維護(hù)。

經(jīng)營部總監(jiān)崗位職責(zé)共6

　　作為一名資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)，在翻滾這么多年都積累對付不同環(huán)境不同場面的經(jīng)驗(yàn)了。然而自身的工作崗位的職責(zé)是什么呢？以下是資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考。

1、主要職能

　　1)通過對集團(tuán)公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

　　2)牽頭制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，包括但不限于：商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等；

　　3)牽頭進(jìn)行國奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場館運(yùn)營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護(hù)、監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)建立工作；

　　4)建立健全集團(tuán)公司開發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目全程運(yùn)營管理體系，協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司、商業(yè)運(yùn)營公司及配合單位之間的關(guān)系；

　　5)建立資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)考核體系，編制年度資產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；對商業(yè)經(jīng)營等公司進(jìn)行年度評估、考核；

　　6)建立健全集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系，協(xié)助項(xiàng)目及商業(yè)運(yùn)營公司進(jìn)行招商工作。

　　7)建立集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，租賃合同規(guī)范，參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務(wù)糾紛處理，參與建成商業(yè)的重大改造評估；負(fù)責(zé)經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的租賃事務(wù)管理；負(fù)責(zé)指導(dǎo)分、子公司商業(yè)項(xiàng)目中后期管理安排。

　　8)負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬租賃資產(chǎn)、自營資產(chǎn)的運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售評估、回購監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價分析和實(shí)施監(jiān)控。

　　9)開展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究，多種融資渠道建設(shè)及協(xié)助實(shí)施。

　　10)牽頭組織物業(yè)公司、項(xiàng)目公司、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造合約、品牌管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門，開展工程質(zhì)量回頭看、設(shè)計(jì)質(zhì)量回頭看工作，參與國奧合格分供商評價；

　　11)負(fù)責(zé)國奧匯平臺的打造。

　　12)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護(hù)。

2、配合、支持職能

　　1)涉及投資類項(xiàng)目，協(xié)同投資拓展部進(jìn)行組織實(shí)施；

　　2)涉及品牌維護(hù)類，協(xié)同品牌管理部組織實(shí)施；

　　3)涉及資產(chǎn)融資類，協(xié)同財(cái)務(wù)部門組織實(shí)施；

　　4)業(yè)務(wù)涉及的其它相關(guān)內(nèi)容，協(xié)同國奧控股相關(guān)部門進(jìn)行組織實(shí)施，做到資產(chǎn)合理投資、運(yùn)營、流動，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。

經(jīng)營部總監(jiān)崗位職責(zé)共6篇 各部門總監(jiān)職責(zé)相關(guān)文章：