下面是范文網(wǎng)小編整理的公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共5篇 負(fù)責(zé)軟件開發(fā)的是什么部門，供大家參閱。

公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共1

　　軟件開發(fā)主管崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成平臺相關(guān)IT系統(tǒng)的研發(fā)、建設(shè)和維護(hù)，對系統(tǒng)的性能、穩(wěn)定性、可擴展性，安全等指標(biāo)負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)平臺項目的規(guī)劃、研發(fā)、實施、管理，對整個技術(shù)團(tuán)隊的工作結(jié)果監(jiān)督跟進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)平臺網(wǎng)站的技術(shù)決策和系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計與實現(xiàn)，從技術(shù)角度提升平臺的用戶體驗。 任職資格：

1、3年以上項目管理及系統(tǒng)設(shè)計實施經(jīng)驗，2年以上技術(shù)團(tuán)隊管理經(jīng)驗； 2、精通linux服務(wù)器配置及數(shù)據(jù)庫設(shè)計，并有大型互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計、開發(fā)經(jīng)驗； 3、熟悉php,java等多種編程語言，熟悉軟件研發(fā)過程及管理；

4、熟悉、精通數(shù)據(jù)庫，分布式數(shù)據(jù)存儲，以及高流量訪問、大用戶量級平臺的后臺系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)；

5、有激情，具有高度的敬業(yè)度及責(zé)任心，技術(shù)過硬，具有良好的團(tuán)隊管理能力。

公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共2

　　工作內(nèi)容：管理、組建公司開發(fā)團(tuán)隊，擬定開發(fā)人員的月工作計劃、周工作內(nèi)容及總結(jié)；設(shè)計、開發(fā)、維護(hù)、管理軟件產(chǎn)品。 一、直接職責(zé)

1、擬定開發(fā)人員的月工作計劃、周工作內(nèi)容及總結(jié)； 2、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作； 3、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊并組織項目工作計劃，完成任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€環(huán)節(jié)，把握項目的整體進(jìn)度； 5、指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估； 6、審核項目并且內(nèi)部測試計劃，并組織項目組負(fù)責(zé)軟件項目的后期維護(hù)工作；

7、需求調(diào)研中，配合項目經(jīng)理做項目的技術(shù)討論，并且在原型完成后需要針對該原型進(jìn)行討論和講解。

8、明確文檔編寫種類及格式，對項目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會； 9、處理部門突發(fā)事件，組織人員及時處置；

10、有效監(jiān)控項目的開發(fā)進(jìn)度，測試進(jìn)度，控制項目開發(fā)整個過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

11、有效管理項目資源，為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程；

12、進(jìn)行項目功能模塊劃分，開發(fā)工作人員安排；

13、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題； 14、審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防決策失誤。； 15、召集該項目的開發(fā)人員做項目周總結(jié)；

16、了解每個成員的工作進(jìn)度情況，在工作中遇到的困難，能尋找資源解決；

17、小組成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致；

18、了解軟件規(guī)范及國內(nèi)國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按時按需完成項目進(jìn)度，如有需要，根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)展情況調(diào)整項目計劃；

19、項目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)可能會導(dǎo)致項目延期，則組長有權(quán)安排項目組加班，以保證工期；

20、新來的需求特別緊急或影響到項目組當(dāng)前正在進(jìn)行的任務(wù)，需要召集項目組成員緊急討論外，否則不應(yīng)打斷項目組的當(dāng)前工作；

公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共3

　　目

　　錄

　　軟件開發(fā)部經(jīng)理.......................................................................................................................2 軟件開發(fā)部副經(jīng)理 ...................................................................................................................2 產(chǎn)品經(jīng)理 ..................................................................................................................................2 系統(tǒng)架構(gòu)師 ..............................................................................................................................2 系統(tǒng)分析師 ..............................................................................................................................3 硬件開發(fā)工程師.......................................................................................................................3 軟件開發(fā)工程師.......................................................................................................................3 項目經(jīng)理 ..................................................................................................................................4 項目實施經(jīng)理...........................................................................................................................

　　4 軟件開發(fā)部經(jīng)理

　　1． 擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批；

　　2． 部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)；軟件部統(tǒng)一對外出口為軟件部部門經(jīng)理；嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

　　3． 針對部門的發(fā)展計劃，向人力資源部門提供部門員工的培訓(xùn)要求，協(xié)助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，協(xié)助組織部門系統(tǒng)分析師、高級程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作 4． 設(shè)計部門內(nèi)部的改造計劃，組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進(jìn)行研究，開展新產(chǎn)品、新項目開發(fā)工作，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　5． 抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作，定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

　　軟件開發(fā)部副經(jīng)理

協(xié)助部門經(jīng)理制定技術(shù)開發(fā)部門目標(biāo)，設(shè)定優(yōu)先權(quán)；

　　組織、培訓(xùn)開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項業(yè)務(wù)目標(biāo)； 建立科學(xué)、高效的開發(fā)和測試環(huán)境和流程，持續(xù)提高工作效率； 持續(xù)推動管理方法改進(jìn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)更新； 推動部門內(nèi)的文化建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力；

　　產(chǎn)品經(jīng)理

　　1． 對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行策劃和管理；

　　2． 對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研和分析，及時提出應(yīng)對措施；

　　3． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的內(nèi)部管理，保證產(chǎn)品功能的順利實現(xiàn)以及時滿足市場需求；

　　4． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品對外宣傳與推廣，開拓市場，提高產(chǎn)品品牌知名度和認(rèn)可度；

　　5． 配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略，支持市場銷售業(yè)務(wù)。

　　系統(tǒng)架構(gòu)師

　　1． 系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

　　2． 系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點不斷地變化。）

　　3． 需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊所提出的設(shè)計；組織開發(fā)團(tuán)隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

　　4． 設(shè)計階段，架構(gòu)師負(fù)責(zé)對整個軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》

　　5． 編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會、技術(shù)培訓(xùn)班等；

　　6． 測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點；

　　系統(tǒng)分析師

　　1． 協(xié)助需求分析師進(jìn)行需求調(diào)研。

　　2． 分析、解析《用戶需求說明書》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》；

　　3． 負(fù)責(zé)解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題；

　　4． 在分析系統(tǒng)前，負(fù)責(zé)向架構(gòu)設(shè)計師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。

　　5． 協(xié)助架構(gòu)設(shè)計師進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。

　　6． 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對系統(tǒng)進(jìn)行建模；

　　7． 系統(tǒng)分析及建模完成后，負(fù)責(zé)將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計》；

　　8． 協(xié)助數(shù)據(jù)庫設(shè)計師按《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》進(jìn)行數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計和物理設(shè)計，完成數(shù)據(jù)庫CDM及PDM圖，并協(xié)助其完成《數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書》

　　9． 協(xié)助軟件設(shè)計師按《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》進(jìn)行《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計說明書》。 10． 指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計說明書》進(jìn)行代碼實現(xiàn)。

　　11． 負(fù)責(zé)重點代碼檢查；

　　12． 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行配置管理，并提供優(yōu)化改進(jìn)建議；

　　13． 定期對項目組成員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)。

　　硬件開發(fā)工程師

　　1． 從事終端等產(chǎn)品的硬件開發(fā)工作，包括硬件電路的設(shè)計、調(diào)試以及測試工作； 2． 從事相關(guān)電路的原理圖及PCB設(shè)計，底層驅(qū)動軟件的開發(fā)； 3． 負(fù)責(zé)硬件開發(fā)過程中各個階段文檔編寫； 4． 產(chǎn)品投產(chǎn)時，提供與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)支持。

　　軟件開發(fā)工程師

　　1． 參與項目需求分析, 研究項目技術(shù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行系統(tǒng)框架和核心模塊的詳細(xì)設(shè)計；編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔；

　　2． 根據(jù)新項目開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分配，開發(fā)相應(yīng)的軟件模塊；根據(jù)需要及時修改、完善軟件；

　　3． 根據(jù)公司要求規(guī)范，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔；編制項目文檔、記錄質(zhì)量測試結(jié)果

　　4． 研究項目技術(shù)細(xì)節(jié)；完成項目初始至終結(jié)的全部技術(shù)跟蹤協(xié)調(diào)工作

　　5． 根據(jù)開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分解完成軟件編碼工作，配合測試工程師進(jìn)行軟件測試工作；

　　6． 參與客戶溝通、項目需求調(diào)研分析并維持良好的客戶關(guān)系；編寫需求分析報告。 7． 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　項目經(jīng)理

　　1． 負(fù)責(zé)制訂軟件開發(fā)項目的計劃，實施整個項目的管理；

　　2． 參與項目需求分析, 研究項目技術(shù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行系統(tǒng)框架和核心模塊的詳細(xì)設(shè)計及規(guī)劃；

　　3． 根據(jù)新項目開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分配，開發(fā)相應(yīng)的軟件模塊；根據(jù)需要及時修改完善；

　　4． 研究項目技術(shù)細(xì)節(jié)；完成項目初始至終結(jié)的全部技術(shù)跟蹤協(xié)調(diào)工作

　　5． 按照項目計劃，按時按量保質(zhì)完成項目編碼、文檔及測試工作

　　6． 參與客戶溝通、項目需求調(diào)研分析并維持良好的客戶關(guān)系；

　　7． 解決項目開發(fā)過程中一些突發(fā)的技術(shù)難題，跟蹤開發(fā)團(tuán)隊的開發(fā)進(jìn)度； 8． 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　項目實施經(jīng)理

　　1． 負(fù)責(zé)制定項目實施計劃；

　　2． 在項目實施計劃的約束下，協(xié)調(diào)項目組相關(guān)資源，完成系統(tǒng)實施相關(guān)工作（包括系統(tǒng)安裝、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)試運行等）；

　　3． 在項目實施階段，跟蹤、檢查實施人員的工作質(zhì)量；

　　4． 負(fù)責(zé)協(xié)助用戶進(jìn)行“用戶確認(rèn)測試”和編寫《確認(rèn)測試報告》。

公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共4

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項規(guī)章制

　　度，確保實現(xiàn)董事會下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)；

二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和

　　彌補虧損方案以及年度工作計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，履行職責(zé)賦予實施。 三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù)；

四、決定管理組織機構(gòu)和人事編制，常務(wù)副總、副總、各職能部門經(jīng)理以及其他

　　高級職員的任免、報酬、獎懲；

五、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)管決策顧問、工程技術(shù)顧

　　問，并決定報酬；

六、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退；

七、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告；

八、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資

　　產(chǎn)的保值和增值；

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九、抓好員工的政治思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)

　　明、訓(xùn)練有素的員工隊伍；積極發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，努力為公司發(fā)展需要儲備人才，以應(yīng)對激烈的市場競爭。加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象；

十、完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。 工程策劃副總崗位職責(zé)

一、執(zhí)行董事會決議，協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作；

二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦工作的布置、實施、督促、及時報告執(zhí)

　　行情況和處理日常工作；

三、根據(jù)公司工程項目推進(jìn)計劃，提出周、月工作計劃；

四、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，了解情況，提出處理意見和建議，便于總經(jīng)理決策；

五、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間出現(xiàn)的問題； 六、協(xié)助總經(jīng)理做好對政府相關(guān)部門及外單位的聯(lián)系；

七、做好經(jīng)理辦公會和其例會的組織、召集；負(fù)責(zé)決議、決定等相關(guān)文件的起草、發(fā)布；

八、處理各種突發(fā)事件，并向總經(jīng)理報告處理經(jīng)過、結(jié)果；

九、協(xié)助總經(jīng)理對副總、部門經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才、管理人員的考查，提出

　　聘用、調(diào)整、調(diào)資、解聘的意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

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十、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督行政各項制度執(zhí)行力度，使之形成規(guī)范化、制度化，公平合理；

十一、隨時完成總經(jīng)理交待的各項任務(wù)，接受總經(jīng)理授權(quán)，代理總經(jīng)理處理公司的各項事務(wù)。

　　策劃營銷副總崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管策劃部、銷售部，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 二、編制項目營銷策劃方案，項目推廣各種資金投放計劃，預(yù)算和部門工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，賦予實施；

三、督促、參與項目營銷策劃方案的實施，根據(jù)政府的政策導(dǎo)向，市場調(diào)研的資

　　料進(jìn)行分析，及時組織調(diào)整營銷策劃的計劃；

四、負(fù)責(zé)營銷策劃資金投放計劃，行政費用預(yù)算資金的使用其結(jié)果報常務(wù)副總經(jīng)理審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實施；

五、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計檔案，及時將報表、處理意見、市場調(diào)研呈送

　　總經(jīng)理，便于總經(jīng)理及時掌握情況，為決策提供依據(jù)；

六、負(fù)責(zé)組織每周五所管部門的工作例會，聽取匯報上周工作計劃的落實情況，

　　協(xié)調(diào)所管部門間需要解決的問題，同時按照總經(jīng)理的工作安排，及與會同志的合理化建議，決定下周的工作計劃。

七、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 總工程師崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管工程部工作；接受顧問總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

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二、遵照國家工程建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范，強制性條文，在工程項目建設(shè)

　　過程中加以貫徹實施；按基本建設(shè)程序辦事；

三、組織編制建設(shè)工程資金投資，使用計劃，工程預(yù)（決）算，工程進(jìn)度計劃，

　　成本控制措施，質(zhì)量管理控制，相關(guān)工程管理制度，報常務(wù)副總審核后，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實施；

四、參與工程項目投資策劃，項目可行性研究，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計，

　　單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計，并審核其合理性可行性；參與工程預(yù)（決）算的編制，負(fù)責(zé)工程施工管理貫穿工程全過程；

五、結(jié)合項目建設(shè)的實際情況，督促落實各項施工計劃，隨時處理變更，調(diào)整工

　　作計劃和資金調(diào)配；

六、負(fù)責(zé)參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫施工合同的相關(guān)內(nèi)容，報常務(wù)副總審

　　核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)；

七、積極協(xié)調(diào)與項目有關(guān)各單位的關(guān)系，使工程又好又快推進(jìn)； 八、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計檔案，及時報常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理；

九、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 辦公室主任崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對部門工作負(fù)全責(zé)；

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二、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件，通知、報告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等；根據(jù)總經(jīng)

　　理的決定及時向各部門傳達(dá)各項工作指示，做好落實、督辦，反饋記錄、總結(jié)；

三、制定規(guī)范行政工作管理程序，行政費用預(yù)算和部門工作計劃，經(jīng)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

四、負(fù)責(zé)公司行政證件年審和使用管理工作；公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公

　　用品購置、調(diào)配、使用的管理工作；公司安全保衛(wèi)；水、電設(shè)備購置、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作；公司食堂、宿舍、車輛的管理工作，認(rèn)真組織、參與外事活動的后勤保障工作；

五、負(fù)責(zé)公司公文處理工作，批轉(zhuǎn)各種來往文件，對文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、

　　編號、傳閱、催辦、立卷、歸檔以及報刊、技術(shù)資料的管理工作； 六、負(fù)責(zé)公司相關(guān)印鑒使用保管；介紹信、證明等的開具；函、電收發(fā)工作，并

　　做好存根和保存；負(fù)責(zé)各部門印章的刻制、啟用、更換歸檔；

七、負(fù)責(zé)旅差費、通訊費、伙食費、車油費、辦公費報帳審核、登記；車輛出入庫、里程費用（油料、過橋過路、停車、保潔）工作日記的核定，做好食堂、宿舍的管理工作；

八、編制人事、行政管理制度和效能考評獎罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利

　　待遇；編制公司全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計劃，報常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

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九、負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲備、聘用、辭退、人事崗位調(diào)配、勞動合同

　　簽訂、工資福利待遇、獎罰、職務(wù)業(yè)績考評的管理工作，做好人員任職、離職的交接工作；

十、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵，倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，增強員工的凝聚力、責(zé)任感，做好

　　與政府勞動管理部門的協(xié)調(diào)工作；

十一、負(fù)責(zé)建立部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案，報常務(wù)副總審核。呈送總經(jīng)理；

十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 開發(fā)（前期）部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對部門工作負(fù)責(zé)； 二、負(fù)責(zé)公司行政接待及相關(guān)事務(wù)的管理工作；

三、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)活動的策劃，協(xié)調(diào)制定企業(yè)危機公關(guān)預(yù)案，出現(xiàn)問題按預(yù)案要求，協(xié)調(diào)公司部部門積極參與公關(guān)活動；

四、積極做好社會和政府資源的開拓、管理、維護(hù)；尤其是與公司經(jīng)營活動相關(guān)

　　的社會和政府資源的維護(hù)；

五、負(fù)責(zé)辦理與開發(fā)項目有關(guān)的立項、申報，各類證件以及公司所需的各種政府批文；

六、參與工程項目的投資策劃，項目可行性研究，總體規(guī)劃審核等工作； 七、負(fù)責(zé)建立部門各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案，報常務(wù)副總審核，再呈送給總經(jīng)理；

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八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)； 策劃銷售部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在企業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對部門工作負(fù)全責(zé)；

二、編制項目營銷策劃方案，項目推廣資金的投放計劃（分階段，特殊階段措施

　　和強度），部門的工作計劃，經(jīng)副總經(jīng)理審核，呈送總經(jīng)理批后執(zhí)行。 三、積極參與項目投資分析、規(guī)劃方案、戶型設(shè)計（特別應(yīng)調(diào)查地方特色及人們

　　的生活習(xí)慣）、景觀布局、樓宇室內(nèi)、外主要建料、規(guī)格、色彩選用（應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求，體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保）。

四、密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的市場趨勢，政府的調(diào)控政策，市場調(diào)研信息，提出項目

　　建設(shè)速度，產(chǎn)品投向市場的時間，即時調(diào)整營銷策劃的計劃，以適應(yīng)工作需要，報副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、承擔(dān)辦理、申報、協(xié)調(diào)工商、市容、城管等部門相關(guān)的事務(wù)，做好項目形象

　　的宣傳，形象塑造；適時發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報批手續(xù)；經(jīng)調(diào)查比較后推薦、選擇媒體、廣告商，活動的承辦單位等。

六、編制項目銷售方案，置業(yè)顧問培訓(xùn)和部門工作計劃，營銷中心整體形象，置

　　業(yè)顧問接待顧客的儀表、語言都應(yīng)規(guī)范，在銷售方案報副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

七、在深入了解市場及同邊情況前提下，結(jié)合規(guī)范合同及相關(guān)的資料，編寫銷售講義，購房協(xié)議，做好合同簽約，科學(xué)合理地提出樓盤定價。

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八、密切注意市場，積極調(diào)研，收集資料，了解同行，開拓市場，挖掘潛在客戶，做好客戶資料的分類整理，督促做好售后報備、服務(wù)工作；建立報備公文檔案，及時將每批（次）報備數(shù)據(jù)統(tǒng)計表送副總審查，呈報總經(jīng)理。

九、完成分管副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 銷售人員崗位職責(zé)

1、在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本職工作負(fù)全責(zé)。 2、參與編制項目銷售方案和部門工作計劃，積極參加置業(yè)顧問的培訓(xùn)。 3、了解開發(fā)項目的目標(biāo)，參與戶型設(shè)計，景觀布局營銷方案的討論，提出自己

　　的看法和建議。

4、參與購房協(xié)議、合同簽約，樓盤定價；做好個人儀表儀容，熱忱微笑接待客

　　戶，努力做好由賣房——推銷——置業(yè)顧問的個人角色轉(zhuǎn)換。

5、注意市場動態(tài)，做好客戶資料分類、整理，為開拓市場，挖掘潛在客房獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

6、完成策劃銷售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。 辦公室工作人員崗位職責(zé)

1、在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本職工作負(fù)全責(zé)。 2、起草公司綜合性文件，通知、報告及領(lǐng)導(dǎo)的主要講話文稿；公司來往文件、

　　通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類編號登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報刊、技術(shù)資料、圖書的整理歸檔。

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3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購發(fā)放、儲備、保管，做好發(fā)放記錄。

4、負(fù)責(zé)辦公場所、食堂、宿舍水電和公共設(shè)施的配備、安裝、維護(hù)保養(yǎng)。 5、負(fù)責(zé)公司全員考勤管理工作。

6、完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

7、在行政人事部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對本職工作負(fù)全責(zé)。8、參與編制人事、行政管理制度和考評獎罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇。

9、參與各部門的人力管理和思想政治工作，執(zhí)行全員學(xué)習(xí)，培訓(xùn)計劃，積極發(fā)

　　現(xiàn)人才，向公司總經(jīng)理推薦。

10、做好公司人事檔案管理和勞動合同管理，參與人員任職，離職的交接工作。

11、及時了解政府勞動管理部門的政策，參與協(xié)調(diào)政府勞動管理部門的聯(lián)系。

12、做好本部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，報行政人事部門負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。

13、完成行政人事部門負(fù)責(zé)人的其他工作。 預(yù)（決）算員崗位職責(zé)

1、在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本職工作負(fù)全責(zé)。 2、編制工程預(yù)（決）算，參與工程施工合同的簽訂工作。

3、審核工程概、預(yù)算，審核工程竣工結(jié)算，參與現(xiàn)場變更聯(lián)系單的會簽；控制

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　　工程投資工程造價，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議，參與無價材料的價格及補充定額測定確認(rèn)，委托結(jié)算審計，參與做好備案材料的準(zhǔn)備。

4、協(xié)助財務(wù)部審核工程項目付款情況。

5、參與工程項目投資策劃，項目可研、工程驗收，適時進(jìn)行預(yù)（決）算的工作。

6、建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案，按月報送工程部備用。7、完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

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公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共5

　　公司各部門崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)；

1.對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；

2.全面參與項目的可行性研究及立項工作；

3.全面參與項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案；

4.全面參與項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。

5.審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)； 6.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作； 7.組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作； 8.參與各參建單位工作任務(wù)、計劃審定工作，審批工程款、材料款；

9.工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控； 10.負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)； 11.全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；

12.公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣； 13.負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設(shè)工作；

14.參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎懲標(biāo)準(zhǔn)及方案； 15.對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作；

16.參與樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項工作。

二、工程部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織落實項目的質(zhì)量、工期、成本控制目標(biāo)，重大問題及時向上匯報；

2.制定工程進(jìn)度計劃，并對進(jìn)度計劃執(zhí)行進(jìn)行控制和反饋； 3.對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題及質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)組織研究和提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議； 4.對工程成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；

5.協(xié)助報建人員辦理開工手續(xù)和負(fù)責(zé)開工前的施工場地的三通一平；口 與公司主管報建工作的人員就項目情況及時溝通； 6.審核確認(rèn)施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案、安全文明施工措施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工安全、文明施工的檢查及突發(fā)問題的處理工作；

7.全面監(jiān)督監(jiān)理單位和工程施工單位的工作； 8.審核確認(rèn)監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則； 9.審核確認(rèn)施工現(xiàn)場簽證、工程變更；

10.負(fù)責(zé)項目進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，建立健全各項項目施工管理制度； 11.準(zhǔn)備和執(zhí)行項目工程方面的各項招投標(biāo)工作；具體負(fù)責(zé)各項目內(nèi)施工、監(jiān)理等合同的執(zhí)行工作；

12.負(fù)責(zé)配合公司公關(guān)人員處理進(jìn)場后規(guī)則、城建、執(zhí)法等部門的檢查及處理相關(guān)事宜，協(xié)助質(zhì)檢站、安全站、規(guī)則監(jiān)察、城建等單位現(xiàn)場檢查與驗收；

13.負(fù)責(zé)對建設(shè)項目實施在的質(zhì)量跟蹤檢查與控制；

14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與工程施工單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)檢部門的關(guān)系；

15.負(fù)責(zé)與配套設(shè)施安裝、環(huán)境綠化工程的乙方單位的外協(xié)工作； 16.負(fù)責(zé)工程施工過程中的施工變更的辦理工作；

17.負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料與施工圖紙的現(xiàn)場管理，按相關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位、施工單位發(fā)放施工圖及回收竣工圖； 18.組織項目建設(shè)的綜合驗收；

19.負(fù)責(zé)項目實施方案、總體施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、控制、編制實大綱、具體措施等工作，并組織落實和檢查處理工程質(zhì)量、安全事故和糾紛；

20.負(fù)責(zé)竣工驗收備案及交房的各項手續(xù)辦理；

三、安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)

（一）質(zhì)量安全崗位職責(zé)

1.編制年度施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃，根據(jù)年度公司工作要點編制運用計劃，組織季度的技術(shù)檢查工作，參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 2.積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝的運用。

3.在總工程師主持下，組織集團(tuán)公司I類工程的施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）的編寫，負(fù)責(zé)對I 類工程施工組織設(shè)計（質(zhì)量設(shè)計）的審核。

4.開工前組織I類工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計提供的有關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，負(fù)責(zé)會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。

5.負(fù)責(zé)建立不合格品的信息渠道，對工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)約措施實施情況統(tǒng)計分析并提交管理評審。

6.組織一般和嚴(yán)重不合格品的評審和處置后驗證，負(fù)責(zé)不合格品控制程序的管理。

7.負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預(yù)防措施。 8.監(jiān)督實施預(yù)驗、季檢、不定位檢查和質(zhì)量回訪與處理及客戶投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。

9.負(fù)責(zé)制定檢驗和試驗計劃。負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的管理，健全質(zhì)量驗證系統(tǒng)的組織機構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

10.監(jiān)督基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量檢查和驗收，參與竣工工程的預(yù)驗和驗收。

11.組織季度及日常的質(zhì)量檢查工作，做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的創(chuàng)優(yōu)活動。

12.監(jiān)督實施質(zhì)量回訪工作，落實顧客投訴的質(zhì)量問題整改。 13.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（二）施工現(xiàn)場安全崗位職責(zé)

1.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別是加強施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育，使職工能夠正確認(rèn)識生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系，提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平，防止事故，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達(dá)整改通知書，制訂整改措施。

3.督促施工班組每天堅持召開班前活動會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。

4.對檢查出不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進(jìn)行批評教育。 5.對重大不安全隱患，要及時整改，并建檔上報。 6.監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7.認(rèn)真貫徹消防條例、規(guī)定、規(guī)范辦法和上級機關(guān)的有關(guān)消防安全工作的指示，布置消防安全工作，逐級落實責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

8.建立消防保衛(wèi)組織，嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度，配備義務(wù)消防隊員，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。

四、行政部崗位職責(zé)

（一） 行政管理

1.安排公司經(jīng)理主持的重要會議，負(fù)責(zé)會議通知、會場服務(wù)、資料準(zhǔn)備，擔(dān)任會議記錄，整理會議紀(jì)要，參與公司決策、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

2.負(fù)責(zé)公司的文秘工作：包括上級來文的簽收、拆封、登記、分發(fā)、傳閱、擬辦、承辦、催辦及歸檔；公司發(fā)文的擬稿、核稿、箏發(fā)、編號、復(fù)印、校對、用印、登記、分發(fā)、歸檔等；負(fù)責(zé)公司文印管理：

3.負(fù)責(zé)辦理公司報刊雜志的征訂與收發(fā)、各類函電的收發(fā)，圖書資料的登記、借閱與保管。

4.負(fù)責(zé)接待來信來訪，安排經(jīng)理接待日活動，征集合理化建議，并及時進(jìn)行登記與分析；搞好思想政治工作，聯(lián)洛溝通感情； 5.負(fù)責(zé)代表公司開具有關(guān)介紹與證明，監(jiān)用公司印鑒，負(fù)責(zé)公司保密工作；

6.負(fù)責(zé)辦理公司有關(guān)營業(yè)執(zhí)照的登記、注冊、變更、年檢等手續(xù)； 7.負(fù)責(zé)辦理公司資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的申報與年審等工作； 8.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作與任務(wù)；

9.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的考勤紀(jì)律制義勇，完整記錄員工考勤紀(jì)律請況并按時報送人力資源部門。

（二）制度建設(shè)

　　負(fù)責(zé)組織制定公司的各項管理制度，起草本總門的相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)檢查和督促各部門執(zhí)行情況，適時提出制度的修訂方案；

（三）文檔管理

1.負(fù)責(zé)歸口管理公司各個部門簽訂的協(xié)議、合同正本，建立合同臺賬，考核履約率，提高簽約質(zhì)量；

2.負(fù)責(zé)公司的信息檔案管理工作，搜集公司內(nèi)部的有關(guān)管理信息；

（四）后勤管理

1.負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)管理；

2.負(fù)責(zé)組織管理工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，營造文明辦公的良好氛圍； 3.負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的工作用車及車輛的維護(hù)與保養(yǎng)工作； 4.負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn)，物別是公司固定資產(chǎn)的登記、監(jiān)用與保管，做到賬實相符；

5.負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的采購、保管和發(fā)放；

（五）協(xié)調(diào)工作

1.負(fù)責(zé)協(xié)助聯(lián)絡(luò)法律顧問，處理公司糾紛訴訟事宜；

2.經(jīng)常深入到各部門調(diào)查研究，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的進(jìn)度和問題，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，必要時寫出專題調(diào)查報告，提供總經(jīng)理決策參考；

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門、公司與集團(tuán)以及與集團(tuán)下屬各公司之間的關(guān)系；

4.負(fù)責(zé)公司與外部部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

（六）費用控制

　　負(fù)責(zé)控制以司的通訊、交通、辦公等三項費用，建立相關(guān)登記臺賬；

（七）人力資源管理

1.結(jié)合公司年度和項目開發(fā)周期經(jīng)營管理目標(biāo)制定公司人力資源管理策略，組織建設(shè)、健全公司人力資源管理制度并推動其有效實施；

2.組織理順公司組織架構(gòu)方案，梳理各部門職責(zé)、流程，展開工作分析，進(jìn)而整理員工工作說明書及操作手冊；

3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參照行業(yè)、地域勞動力市場等基本情況，確立公司一定工作周期內(nèi)人力資源規(guī)則，完成人員需求、調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)的書面計劃草案；

4.配合集團(tuán)人力資源開展員工培訓(xùn)開發(fā)及開展民主評議工作，對公司重要崗位的變更提供材料保障和智力支持；

5.結(jié)全本公司內(nèi)外部環(huán)境，向集團(tuán)人力資源部及公司有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)提供公司薪酬管理工作建議；

6.畫集團(tuán)人力資源部組織本公司勞動用工合同的簽訂與管理，人事檔案的管理，解決勞動糾紛，以及員工社會保險辦理等業(yè)務(wù)；

（八）股權(quán)激勵

　　配合集團(tuán)相關(guān)機構(gòu)和公司戰(zhàn)略方針積極推行股份制改造工作，對員芝行有效、必要的股權(quán)激勵；

（九）企業(yè)文化建設(shè)

1.負(fù)責(zé)推導(dǎo)集團(tuán)組織文化的向下深入，并積極提煉、總結(jié)公司的個性文化特色； 2.配合企業(yè)文化建設(shè)積極組織、開展各類健康向上的活動，緩解員工工作壓力，提升員工士氣；

五、經(jīng)營部崗位職責(zé)

（一）企劃工作

1.協(xié)助經(jīng)營策劃部制定經(jīng)營策略、方案等并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行； 2.調(diào)動內(nèi)外部資源，負(fù)責(zé)項目的整合營銷方案的撰寫并報審； 3.參與開發(fā)項目的可行性研究，對新項目產(chǎn)品開發(fā)提出建議； 4.參與規(guī)劃方案(戶型、平面、建筑標(biāo)準(zhǔn)等)設(shè)計階段的研究確定工作；

5.負(fù)責(zé)項目營銷方案的編制、執(zhí)行及調(diào)整；負(fù)責(zé)營銷活動的策劃與實施；

6.負(fù)責(zé)公司營銷合作伙伴的開發(fā)與維護(hù)；

7.負(fù)責(zé)項目的品牌建設(shè)工作，負(fù)責(zé)項目整體形象、品牌的策劃與實施，負(fù)責(zé)項目系列品牌策劃與實施，負(fù)責(zé)媒體公共關(guān)系建立、維護(hù)與管理；

8.制定營銷過程中各階段銷售費用計劃(包括廣告設(shè)計、制作及發(fā)布，售樓處及樣板房裝修，銷售人員獎金，名類促銷活動等費用)，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行； 9.整體營銷理念表達(dá)和視覺終端實現(xiàn)；

（二）銷售工作

1.負(fù)責(zé)規(guī)范化銷售系統(tǒng)的建立與維護(hù)； 2.標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程與現(xiàn)場管理制度的制定與實施

3.負(fù)責(zé)銷售隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)及管理；對銷售隊伍進(jìn)行合理配置與優(yōu)化；

4.銷售現(xiàn)場信息管理及客戶資料的收集、匯總、分析；

5.負(fù)責(zé)銷售及后續(xù)服務(wù)階段危機的處理；負(fù)責(zé)制定整體銷售方案、銷售推廣價格；在銷售方面，協(xié)調(diào)與無咎置業(yè)的工作； 6.根據(jù)市場情況，合理分布各銷售階段；

7.負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場日常規(guī)范銷售管理，掌控全局，每月提交銷售總結(jié)和下月的銷售計劃；

8.負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理按揭及按揭轉(zhuǎn)抵押手續(xù)；

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售資金回籠與工程進(jìn)度關(guān)系；售價調(diào)整及工程進(jìn)度的建議；

10.協(xié)調(diào)各部門工作和本部門與其他部門的協(xié)作；

（三）協(xié)調(diào)工作

1.針對銷售任務(wù)和目標(biāo)，組織各部門聯(lián)席會議，對前期部門提出建議和要求；

2.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，針對銷售任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)銷售需要對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量提出要求和建議。

六、財務(wù)部崗位職責(zé)

（一）計賬及會計核算

1.組織制定并完善公司會計核算制度，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期對賬；

2.嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和本公司的財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算及辦理往來單位的結(jié)算業(yè)務(wù)；

3.嚴(yán)格按照會計制度，填制和審核收付款憑證，并據(jù)此登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬；

4.負(fù)責(zé)妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計和其他財務(wù)檔案資料； 5.負(fù)責(zé)定期為公司決策層和集團(tuán)公司提拱準(zhǔn)確全面的月度財務(wù)報表；

（二）審計及財務(wù)稽核

　　負(fù)責(zé)配合集團(tuán)審計部做好對公司相關(guān)人員的離任審計工作；

（三）財務(wù)管理

1.組織制定并完善公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實； 2.負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度工作，擬訂資金管理辦法，組織編制資金使用計劃和資金分配計劃，提高資金的使用效果，保證開發(fā)經(jīng)營的合理需要；

3.負(fù)責(zé)收入、利潤的核算，提出財務(wù)分析報告，定期為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供財務(wù)分析；

4.主持編制全公司的財務(wù)預(yù)算體系和年度計劃，跟蹤、監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行過程；

5.負(fù)責(zé)公司的融資籌劃和銀行貸款，協(xié)調(diào)公司與銀行的關(guān)系； 6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系，同時利用各種稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃和納稅申報，并申請稅收優(yōu)惠批文；

（四）成本管理

1.負(fù)責(zé)組織對成本進(jìn)行預(yù)測、控制和分析，督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用開支；

2.根據(jù)公司的開發(fā)計劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定本年度的成本控制計劃和各項目的成本控制計劃；

3.負(fù)責(zé)公司的成本核算，并協(xié)同其它部門控制工程成本、經(jīng)營成本和管理費用等；

4.對項目使用預(yù)算資金情況進(jìn)行有效監(jiān)督； 5.參與公司詢價工作，并建立本部門的價格指導(dǎo)庫；

（五）投資管理

1.參與對公司的重大投資決策、資本運營決策的經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析，以及重大投資活動的合同會簽和審查；

2.根據(jù)公司的資金需求確定融資計劃，配合集團(tuán)財務(wù)部完成銀行貸款、還款任務(wù)；

（六）固定資產(chǎn)管理

1.負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)金額的核算和管理，編制固定資產(chǎn)目錄，建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬，及時登記入賬，提取折舊； 2.制定集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理制度，并按制度規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)清理和報廢工作；

（七）財務(wù)后勤支持

1.協(xié)助項目部在銷售過程中的業(yè)主按揭貸款事項的處理； 2.協(xié)助相關(guān)部門完成土地轉(zhuǎn)讓、土地招商事項； 3.為其他部門提供必要的財務(wù)方面支持；

七、統(tǒng)計部崗位職責(zé)

1.組織協(xié)調(diào)公司統(tǒng)計工作，進(jìn)行統(tǒng)計工作的上傳下達(dá)，制定統(tǒng)計工作制度，歸口管理公司統(tǒng)計業(yè)務(wù)。

2.及時搜集整理本單位的各種原始資料，健全統(tǒng)計臺帳、定期進(jìn)行統(tǒng)計、會計賬目數(shù)字核對，保證統(tǒng)計數(shù)字的完整、準(zhǔn)確、及時。

3.調(diào)查、整理、分析公司各部門統(tǒng)計資料，滿足各級部門對統(tǒng)計信息的需要，為本單位經(jīng)營活動提供必要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 4.堅持實事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計工作，把好關(guān)卡。準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計報表的編制、匯總上報工作，并對所報送的統(tǒng)計資料的真實性負(fù)責(zé)。

5.歸納整理統(tǒng)計的原始記錄、報表，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，不斷提高統(tǒng)計水平。 7.對下屬單位統(tǒng)計管理進(jìn)行指導(dǎo)，并有檢查監(jiān)督的權(quán)力。 8.管理本單位的統(tǒng)計報表和基本統(tǒng)計資料。

　　河南無咎置業(yè)有限公司 2013年11月10日

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