下面是范文網(wǎng)小編整理的公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共5篇 負(fù)責(zé)軟件開發(fā)的是什么部門,供大家參閱。
公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共1
軟件開發(fā)主管崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成平臺(tái)相關(guān)IT系統(tǒng)的研發(fā)、建設(shè)和維護(hù),對(duì)系統(tǒng)的性能、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性,安全等指標(biāo)負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)平臺(tái)項(xiàng)目的規(guī)劃、研發(fā)、實(shí)施、管理,對(duì)整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果監(jiān)督跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)平臺(tái)網(wǎng)站的技術(shù)決策和系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),從技術(shù)角度提升平臺(tái)的用戶體驗(yàn)。 任職資格:
1、3年以上項(xiàng)目管理及系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),2年以上技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn); 2、精通linux服務(wù)器配置及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),并有大型互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)、開發(fā)經(jīng)驗(yàn); 3、熟悉php,java等多種編程語(yǔ)言,熟悉軟件研發(fā)過程及管理;
4、熟悉、精通數(shù)據(jù)庫(kù),分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ),以及高流量訪問、大用戶量級(jí)平臺(tái)的后臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā);
5、有激情,具有高度的敬業(yè)度及責(zé)任心,技術(shù)過硬,具有良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。
公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共2
工作內(nèi)容:管理、組建公司開發(fā)團(tuán)隊(duì),擬定開發(fā)人員的月工作計(jì)劃、周工作內(nèi)容及總結(jié);設(shè)計(jì)、開發(fā)、維護(hù)、管理軟件產(chǎn)品。 一、直接職責(zé)
1、擬定開發(fā)人員的月工作計(jì)劃、周工作內(nèi)容及總結(jié); 2、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作; 3、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織項(xiàng)目工作計(jì)劃,完成任務(wù);
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度; 5、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評(píng)估; 6、審核項(xiàng)目并且內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃,并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;
7、需求調(diào)研中,配合項(xiàng)目經(jīng)理做項(xiàng)目的技術(shù)討論,并且在原型完成后需要針對(duì)該原型進(jìn)行討論和講解。
8、明確文檔編寫種類及格式,對(duì)項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制,并組織召開評(píng)審會(huì); 9、處理部門突發(fā)事件,組織人員及時(shí)處置;
10、有效監(jiān)控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,測(cè)試進(jìn)度,控制項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);
11、有效管理項(xiàng)目資源,為項(xiàng)目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開發(fā)過程;
12、進(jìn)行項(xiàng)目功能模塊劃分,開發(fā)工作人員安排;
13、負(fù)責(zé)與客戶的溝通,有效的控制客戶需求,解決項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題; 14、審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防決策失誤。; 15、召集該項(xiàng)目的開發(fā)人員做項(xiàng)目周總結(jié);
16、了解每個(gè)成員的工作進(jìn)度情況,在工作中遇到的困難,能尋找資源解決;
17、小組成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致;
18、了解軟件規(guī)范及國(guó)內(nèi)國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)按需完成項(xiàng)目進(jìn)度,如有需要,根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)展情況調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃;
19、項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期,則組長(zhǎng)有權(quán)安排項(xiàng)目組加班,以保證工期;
20、新來的需求特別緊急或影響到項(xiàng)目組當(dāng)前正在進(jìn)行的任務(wù),需要召集項(xiàng)目組成員緊急討論外,否則不應(yīng)打斷項(xiàng)目組的當(dāng)前工作;
公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共3
目
錄
軟件開發(fā)部經(jīng)理.......................................................................................................................2 軟件開發(fā)部副經(jīng)理 ...................................................................................................................2 產(chǎn)品經(jīng)理 ..................................................................................................................................2 系統(tǒng)架構(gòu)師 ..............................................................................................................................2 系統(tǒng)分析師 ..............................................................................................................................3 硬件開發(fā)工程師.......................................................................................................................3 軟件開發(fā)工程師.......................................................................................................................3 項(xiàng)目經(jīng)理 ..................................................................................................................................4 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理...........................................................................................................................
4 軟件開發(fā)部經(jīng)理
1. 擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批;
2. 部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán);軟件部統(tǒng)一對(duì)外出口為軟件部部門經(jīng)理;嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;
3. 針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃,向人力資源部門提供部門員工的培訓(xùn)要求,協(xié)助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作,協(xié)助組織部門系統(tǒng)分析師、高級(jí)程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作 4. 設(shè)計(jì)部門內(nèi)部的改造計(jì)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善軟件開發(fā)流程,并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進(jìn)行研究,開展新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)工作,不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
5. 抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,并組織本部門員工學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。
軟件開發(fā)部副經(jīng)理
協(xié)助部門經(jīng)理制定技術(shù)開發(fā)部門目標(biāo),設(shè)定優(yōu)先權(quán);
組織、培訓(xùn)開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo); 建立科學(xué)、高效的開發(fā)和測(cè)試環(huán)境和流程,持續(xù)提高工作效率; 持續(xù)推動(dòng)管理方法改進(jìn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)更新; 推動(dòng)部門內(nèi)的文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;
產(chǎn)品經(jīng)理
1. 對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行策劃和管理;
2. 對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施;
3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理,保證產(chǎn)品功能的順利實(shí)現(xiàn)以及時(shí)滿足市場(chǎng)需求;
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品對(duì)外宣傳與推廣,開拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品品牌知名度和認(rèn)可度;
5. 配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略,支持市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)。
系統(tǒng)架構(gòu)師
1. 系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師,是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。
2. 系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對(duì)所有重要事情做出決定的人。(系統(tǒng)架構(gòu)師在整個(gè)軟件開發(fā)過程中都起著重要作用,并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化。)
3. 需求階段,軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求,比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測(cè)試性等。審查客戶和市場(chǎng)人員所提出的需求,確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)所提出的設(shè)計(jì);組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開發(fā)過程的定義;協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。
4. 設(shè)計(jì)階段,架構(gòu)師負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計(jì)。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》
5. 編碼階段,架構(gòu)師則成為程序員的顧問,并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班等;
6. 測(cè)試及實(shí)施階段,隨著軟件開始測(cè)試、集成和交付,集成和測(cè)試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn);
系統(tǒng)分析師
1. 協(xié)助需求分析師進(jìn)行需求調(diào)研。
2. 分析、解析《用戶需求說明書》,將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》;
3. 負(fù)責(zé)解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評(píng)審后發(fā)現(xiàn)的問題;
4. 在分析系統(tǒng)前,負(fù)責(zé)向架構(gòu)設(shè)計(jì)師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。
5. 協(xié)助架構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì),并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。
6. 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行建模;
7. 系統(tǒng)分析及建模完成后,負(fù)責(zé)將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)》;
8. 協(xié)助數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì),完成數(shù)據(jù)庫(kù)CDM及PDM圖,并協(xié)助其完成《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書》
9. 協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》。 10. 指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。
11. 負(fù)責(zé)重點(diǎn)代碼檢查;
12. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行配置管理,并提供優(yōu)化改進(jìn)建議;
13. 定期對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)。
硬件開發(fā)工程師
1. 從事終端等產(chǎn)品的硬件開發(fā)工作,包括硬件電路的設(shè)計(jì)、調(diào)試以及測(cè)試工作; 2. 從事相關(guān)電路的原理圖及PCB設(shè)計(jì),底層驅(qū)動(dòng)軟件的開發(fā); 3. 負(fù)責(zé)硬件開發(fā)過程中各個(gè)階段文檔編寫; 4. 產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),提供與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)支持。
軟件開發(fā)工程師
1. 參與項(xiàng)目需求分析, 研究項(xiàng)目技術(shù)細(xì)節(jié),進(jìn)行系統(tǒng)框架和核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì);編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;
2. 根據(jù)新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分配,開發(fā)相應(yīng)的軟件模塊;根據(jù)需要及時(shí)修改、完善軟件;
3. 根據(jù)公司要求規(guī)范,編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;編制項(xiàng)目文檔、記錄質(zhì)量測(cè)試結(jié)果
4. 研究項(xiàng)目技術(shù)細(xì)節(jié);完成項(xiàng)目初始至終結(jié)的全部技術(shù)跟蹤協(xié)調(diào)工作
5. 根據(jù)開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分解完成軟件編碼工作,配合測(cè)試工程師進(jìn)行軟件測(cè)試工作;
6. 參與客戶溝通、項(xiàng)目需求調(diào)研分析并維持良好的客戶關(guān)系;編寫需求分析報(bào)告。 7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理
1. 負(fù)責(zé)制訂軟件開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃,實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的管理;
2. 參與項(xiàng)目需求分析, 研究項(xiàng)目技術(shù)細(xì)節(jié),進(jìn)行系統(tǒng)框架和核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)及規(guī)劃;
3. 根據(jù)新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分配,開發(fā)相應(yīng)的軟件模塊;根據(jù)需要及時(shí)修改完善;
4. 研究項(xiàng)目技術(shù)細(xì)節(jié);完成項(xiàng)目初始至終結(jié)的全部技術(shù)跟蹤協(xié)調(diào)工作
5. 按照項(xiàng)目計(jì)劃,按時(shí)按量保質(zhì)完成項(xiàng)目編碼、文檔及測(cè)試工作
6. 參與客戶溝通、項(xiàng)目需求調(diào)研分析并維持良好的客戶關(guān)系;
7. 解決項(xiàng)目開發(fā)過程中一些突發(fā)的技術(shù)難題,跟蹤開發(fā)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)進(jìn)度; 8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理
1. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;
2. 在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的約束下,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組相關(guān)資源,完成系統(tǒng)實(shí)施相關(guān)工作(包括系統(tǒng)安裝、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)試運(yùn)行等);
3. 在項(xiàng)目實(shí)施階段,跟蹤、檢查實(shí)施人員的工作質(zhì)量;
4. 負(fù)責(zé)協(xié)助用戶進(jìn)行“用戶確認(rèn)測(cè)試”和編寫《確認(rèn)測(cè)試報(bào)告》。
公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共4
房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制
度,確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo);
二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和
彌補(bǔ)虧損方案以及年度工作計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),履行職責(zé)賦予實(shí)施。 三、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù);
四、決定管理組織機(jī)構(gòu)和人事編制,常務(wù)副總、副總、各職能部門經(jīng)理以及其他
高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;
五、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)管決策顧問、工程技術(shù)顧
問,并決定報(bào)酬;
六、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退;
七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告;
八、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資
產(chǎn)的保值和增值;
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九、抓好員工的政治思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)
明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍;積極發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,努力為公司發(fā)展需要儲(chǔ)備人才,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象;
十、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。 工程策劃副總崗位職責(zé)
一、執(zhí)行董事會(huì)決議,協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作;
二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦工作的布置、實(shí)施、督促、及時(shí)報(bào)告執(zhí)
行情況和處理日常工作;
三、根據(jù)公司工程項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,提出周、月工作計(jì)劃;
四、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,了解情況,提出處理意見和建議,便于總經(jīng)理決策;
五、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間出現(xiàn)的問題; 六、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)政府相關(guān)部門及外單位的聯(lián)系;
七、做好經(jīng)理辦公會(huì)和其例會(huì)的組織、召集;負(fù)責(zé)決議、決定等相關(guān)文件的起草、發(fā)布;
八、處理各種突發(fā)事件,并向總經(jīng)理報(bào)告處理經(jīng)過、結(jié)果;
九、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)副總、部門經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才、管理人員的考查,提出
聘用、調(diào)整、調(diào)資、解聘的意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
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十、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督行政各項(xiàng)制度執(zhí)行力度,使之形成規(guī)范化、制度化,公平合理;
十一、隨時(shí)完成總經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù),接受總經(jīng)理授權(quán),代理總經(jīng)理處理公司的各項(xiàng)事務(wù)。
策劃營(yíng)銷副總崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管策劃部、銷售部,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé); 二、編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案,項(xiàng)目推廣各種資金投放計(jì)劃,預(yù)算和部門工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),賦予實(shí)施;
三、督促、參與項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施,根據(jù)政府的政策導(dǎo)向,市場(chǎng)調(diào)研的資
料進(jìn)行分析,及時(shí)組織調(diào)整營(yíng)銷策劃的計(jì)劃;
四、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃資金投放計(jì)劃,行政費(fèi)用預(yù)算資金的使用其結(jié)果報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施;
五、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計(jì)檔案,及時(shí)將報(bào)表、處理意見、市場(chǎng)調(diào)研呈送
總經(jīng)理,便于總經(jīng)理及時(shí)掌握情況,為決策提供依據(jù);
六、負(fù)責(zé)組織每周五所管部門的工作例會(huì),聽取匯報(bào)上周工作計(jì)劃的落實(shí)情況,
協(xié)調(diào)所管部門間需要解決的問題,同時(shí)按照總經(jīng)理的工作安排,及與會(huì)同志的合理化建議,決定下周的工作計(jì)劃。
七、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 總工程師崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管工程部工作;接受顧問總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
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二、遵照國(guó)家工程建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范,強(qiáng)制性條文,在工程項(xiàng)目建設(shè)
過程中加以貫徹實(shí)施;按基本建設(shè)程序辦事;
三、組織編制建設(shè)工程資金投資,使用計(jì)劃,工程預(yù)(決)算,工程進(jìn)度計(jì)劃,
成本控制措施,質(zhì)量管理控制,相關(guān)工程管理制度,報(bào)常務(wù)副總審核后,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施;
四、參與工程項(xiàng)目投資策劃,項(xiàng)目可行性研究,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì),
單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并審核其合理性可行性;參與工程預(yù)(決)算的編制,負(fù)責(zé)工程施工管理貫穿工程全過程;
五、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,督促落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃,隨時(shí)處理變更,調(diào)整工
作計(jì)劃和資金調(diào)配;
六、負(fù)責(zé)參與工程施工招、投標(biāo)工作,編寫施工合同的相關(guān)內(nèi)容,報(bào)常務(wù)副總審
核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn);
七、積極協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)各單位的關(guān)系,使工程又好又快推進(jìn); 八、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計(jì)檔案,及時(shí)報(bào)常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理;
九、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 辦公室主任崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)部門工作負(fù)全責(zé);
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二、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件,通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等;根據(jù)總經(jīng)
理的決定及時(shí)向各部門傳達(dá)各項(xiàng)工作指示,做好落實(shí)、督辦,反饋記錄、總結(jié);
三、制定規(guī)范行政工作管理程序,行政費(fèi)用預(yù)算和部門工作計(jì)劃,經(jīng)常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
四、負(fù)責(zé)公司行政證件年審和使用管理工作;公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公
用品購(gòu)置、調(diào)配、使用的管理工作;公司安全保衛(wèi);水、電設(shè)備購(gòu)置、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作;公司食堂、宿舍、車輛的管理工作,認(rèn)真組織、參與外事活動(dòng)的后勤保障工作;
五、負(fù)責(zé)公司公文處理工作,批轉(zhuǎn)各種來往文件,對(duì)文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、
編號(hào)、傳閱、催辦、立卷、歸檔以及報(bào)刊、技術(shù)資料的管理工作; 六、負(fù)責(zé)公司相關(guān)印鑒使用保管;介紹信、證明等的開具;函、電收發(fā)工作,并
做好存根和保存;負(fù)責(zé)各部門印章的刻制、啟用、更換歸檔;
七、負(fù)責(zé)旅差費(fèi)、通訊費(fèi)、伙食費(fèi)、車油費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)帳審核、登記;車輛出入庫(kù)、里程費(fèi)用(油料、過橋過路、停車、保潔)工作日記的核定,做好食堂、宿舍的管理工作;
八、編制人事、行政管理制度和效能考評(píng)獎(jiǎng)罰制度,編制全員薪酬、勞保、福利
待遇;編制公司全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計(jì)劃,報(bào)常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
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九、負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲(chǔ)備、聘用、辭退、人事崗位調(diào)配、勞動(dòng)合同
簽訂、工資福利待遇、獎(jiǎng)罰、職務(wù)業(yè)績(jī)考評(píng)的管理工作,做好人員任職、離職的交接工作;
十、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工的凝聚力、責(zé)任感,做好
與政府勞動(dòng)管理部門的協(xié)調(diào)工作;
十一、負(fù)責(zé)建立部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案,報(bào)常務(wù)副總審核。呈送總經(jīng)理;
十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 開發(fā)(前期)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)部門工作負(fù)責(zé); 二、負(fù)責(zé)公司行政接待及相關(guān)事務(wù)的管理工作;
三、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)活動(dòng)的策劃,協(xié)調(diào)制定企業(yè)危機(jī)公關(guān)預(yù)案,出現(xiàn)問題按預(yù)案要求,協(xié)調(diào)公司部部門積極參與公關(guān)活動(dòng);
四、積極做好社會(huì)和政府資源的開拓、管理、維護(hù);尤其是與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)
的社會(huì)和政府資源的維護(hù);
五、負(fù)責(zé)辦理與開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)、申報(bào),各類證件以及公司所需的各種政府批文;
六、參與工程項(xiàng)目的投資策劃,項(xiàng)目可行性研究,總體規(guī)劃審核等工作; 七、負(fù)責(zé)建立部門各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案,報(bào)常務(wù)副總審核,再呈送給總經(jīng)理;
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八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù); 策劃銷售部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、在企業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)部門工作負(fù)全責(zé);
二、編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案,項(xiàng)目推廣資金的投放計(jì)劃(分階段,特殊階段措施
和強(qiáng)度),部門的工作計(jì)劃,經(jīng)副總經(jīng)理審核,呈送總經(jīng)理批后執(zhí)行。 三、積極參與項(xiàng)目投資分析、規(guī)劃方案、戶型設(shè)計(jì)(特別應(yīng)調(diào)查地方特色及人們
的生活習(xí)慣)、景觀布局、樓宇室內(nèi)、外主要建料、規(guī)格、色彩選用(應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求,體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保)。
四、密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì),政府的調(diào)控政策,市場(chǎng)調(diào)研信息,提出項(xiàng)目
建設(shè)速度,產(chǎn)品投向市場(chǎng)的時(shí)間,即時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策劃的計(jì)劃,以適應(yīng)工作需要,報(bào)副總審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、承擔(dān)辦理、申報(bào)、協(xié)調(diào)工商、市容、城管等部門相關(guān)的事務(wù),做好項(xiàng)目形象
的宣傳,形象塑造;適時(shí)發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報(bào)批手續(xù);經(jīng)調(diào)查比較后推薦、選擇媒體、廣告商,活動(dòng)的承辦單位等。
六、編制項(xiàng)目銷售方案,置業(yè)顧問培訓(xùn)和部門工作計(jì)劃,營(yíng)銷中心整體形象,置
業(yè)顧問接待顧客的儀表、語(yǔ)言都應(yīng)規(guī)范,在銷售方案報(bào)副總審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
七、在深入了解市場(chǎng)及同邊情況前提下,結(jié)合規(guī)范合同及相關(guān)的資料,編寫銷售講義,購(gòu)房協(xié)議,做好合同簽約,科學(xué)合理地提出樓盤定價(jià)。
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八、密切注意市場(chǎng),積極調(diào)研,收集資料,了解同行,開拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶,做好客戶資料的分類整理,督促做好售后報(bào)備、服務(wù)工作;建立報(bào)備公文檔案,及時(shí)將每批(次)報(bào)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表送副總審查,呈報(bào)總經(jīng)理。
九、完成分管副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 銷售人員崗位職責(zé)
1、在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 2、參與編制項(xiàng)目銷售方案和部門工作計(jì)劃,積極參加置業(yè)顧問的培訓(xùn)。 3、了解開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo),參與戶型設(shè)計(jì),景觀布局營(yíng)銷方案的討論,提出自己
的看法和建議。
4、參與購(gòu)房協(xié)議、合同簽約,樓盤定價(jià);做好個(gè)人儀表儀容,熱忱微笑接待客
戶,努力做好由賣房——推銷——置業(yè)顧問的個(gè)人角色轉(zhuǎn)換。
5、注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好客戶資料分類、整理,為開拓市場(chǎng),挖掘潛在客房獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
6、完成策劃銷售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。 辦公室工作人員崗位職責(zé)
1、在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 2、起草公司綜合性文件,通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的主要講話文稿;公司來往文件、
通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類編號(hào)登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報(bào)刊、技術(shù)資料、圖書的整理歸檔。
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3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購(gòu)發(fā)放、儲(chǔ)備、保管,做好發(fā)放記錄。
4、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、食堂、宿舍水電和公共設(shè)施的配備、安裝、維護(hù)保養(yǎng)。 5、負(fù)責(zé)公司全員考勤管理工作。
6、完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
7、在行政人事部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。8、參與編制人事、行政管理制度和考評(píng)獎(jiǎng)罰制度,編制全員薪酬、勞保、福利待遇。
9、參與各部門的人力管理和思想政治工作,執(zhí)行全員學(xué)習(xí),培訓(xùn)計(jì)劃,積極發(fā)
現(xiàn)人才,向公司總經(jīng)理推薦。
10、做好公司人事檔案管理和勞動(dòng)合同管理,參與人員任職,離職的交接工作。
11、及時(shí)了解政府勞動(dòng)管理部門的政策,參與協(xié)調(diào)政府勞動(dòng)管理部門的聯(lián)系。
12、做好本部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)行政人事部門負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理。
13、完成行政人事部門負(fù)責(zé)人的其他工作。 預(yù)(決)算員崗位職責(zé)
1、在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 2、編制工程預(yù)(決)算,參與工程施工合同的簽訂工作。
3、審核工程概、預(yù)算,審核工程竣工結(jié)算,參與現(xiàn)場(chǎng)變更聯(lián)系單的會(huì)簽;控制
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工程投資工程造價(jià),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議,參與無(wú)價(jià)材料的價(jià)格及補(bǔ)充定額測(cè)定確認(rèn),委托結(jié)算審計(jì),參與做好備案材料的準(zhǔn)備。
4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審核工程項(xiàng)目付款情況。
5、參與工程項(xiàng)目投資策劃,項(xiàng)目可研、工程驗(yàn)收,適時(shí)進(jìn)行預(yù)(決)算的工作。
6、建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案,按月報(bào)送工程部備用。7、完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
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公司軟件開發(fā)部門崗位職責(zé)共5
公司各部門崗位職責(zé)
一、總經(jīng)理崗位職責(zé);
1.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作;
2.全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;
3.全面參與項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;
4.全面參與項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
5.審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì),簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān); 6.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作; 7.組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作; 8.參與各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定工作,審批工程款、材料款;
9.工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控; 10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào); 11.全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;
12.公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣; 13.負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;
14.參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效;審核員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及方案; 15.對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作;
16.參與樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略,從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。
二、工程部崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本控制目標(biāo),重大問題及時(shí)向上匯報(bào);
2.制定工程進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行控制和反饋; 3.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題及質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)組織研究和提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議; 4.對(duì)工程成本進(jìn)行嚴(yán)格控制;
5.協(xié)助報(bào)建人員辦理開工手續(xù)和負(fù)責(zé)開工前的施工場(chǎng)地的三通一平;口 與公司主管報(bào)建工作的人員就項(xiàng)目情況及時(shí)溝通; 6.審核確認(rèn)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案、安全文明施工措施;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工安全、文明施工的檢查及突發(fā)問題的處理工作;
7.全面監(jiān)督監(jiān)理單位和工程施工單位的工作; 8.審核確認(rèn)監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則; 9.審核確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更;
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,建立健全各項(xiàng)項(xiàng)目施工管理制度; 11.準(zhǔn)備和執(zhí)行項(xiàng)目工程方面的各項(xiàng)招投標(biāo)工作;具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目?jī)?nèi)施工、監(jiān)理等合同的執(zhí)行工作;
12.負(fù)責(zé)配合公司公關(guān)人員處理進(jìn)場(chǎng)后規(guī)則、城建、執(zhí)法等部門的檢查及處理相關(guān)事宜,協(xié)助質(zhì)檢站、安全站、規(guī)則監(jiān)察、城建等單位現(xiàn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收;
13.負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施在的質(zhì)量跟蹤檢查與控制;
14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與工程施工單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)檢部門的關(guān)系;
15.負(fù)責(zé)與配套設(shè)施安裝、環(huán)境綠化工程的乙方單位的外協(xié)工作; 16.負(fù)責(zé)工程施工過程中的施工變更的辦理工作;
17.負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)管理,按相關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位、施工單位發(fā)放施工圖及回收竣工圖; 18.組織項(xiàng)目建設(shè)的綜合驗(yàn)收;
19.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案、總體施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、控制、編制實(shí)大綱、具體措施等工作,并組織落實(shí)和檢查處理工程質(zhì)量、安全事故和糾紛;
20.負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收備案及交房的各項(xiàng)手續(xù)辦理;
三、安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)
(一)質(zhì)量安全崗位職責(zé)
1.編制年度施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃,根據(jù)年度公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃,組織季度的技術(shù)檢查工作,參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2.積極推廣新技術(shù),新材料,新工藝的運(yùn)用。
3.在總工程師主持下,組織集團(tuán)公司I類工程的施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的編寫,負(fù)責(zé)對(duì)I 類工程施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量設(shè)計(jì))的審核。
4.開工前組織I類工程的圖紙熟悉、審查工作,集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的有關(guān)技術(shù)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,負(fù)責(zé)會(huì)審后的圖紙會(huì)審記錄在本部門的歸檔工作。
5.負(fù)責(zé)建立不合格品的信息渠道,對(duì)工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)約措施實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析并提交管理評(píng)審。
6.組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后驗(yàn)證,負(fù)責(zé)不合格品控制程序的管理。
7.負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預(yù)防措施。 8.監(jiān)督實(shí)施預(yù)驗(yàn)、季檢、不定位檢查和質(zhì)量回訪與處理及客戶投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。
9.負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理,健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé),定期活動(dòng),提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。
10.監(jiān)督基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。
11.組織季度及日常的質(zhì)量檢查工作,做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
12.監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量回訪工作,落實(shí)顧客投訴的質(zhì)量問題整改。 13.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全崗位職責(zé)
1.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,特別是加強(qiáng)施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育,使職工能夠正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系,提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平,防止事故,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達(dá)整改通知書,制訂整改措施。
3.督促施工班組每天堅(jiān)持召開班前活動(dòng)會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),班前班后對(duì)作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。
4.對(duì)檢查出不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進(jìn)行批評(píng)教育。 5.對(duì)重大不安全隱患,要及時(shí)整改,并建檔上報(bào)。 6.監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員必須持證上崗。
7.認(rèn)真貫徹消防條例、規(guī)定、規(guī)范辦法和上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)消防安全工作的指示,布置消防安全工作,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。
8.建立消防保衛(wèi)組織,嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度,配備義務(wù)消防隊(duì)員,定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。
四、行政部崗位職責(zé)
(一) 行政管理
1.安排公司經(jīng)理主持的重要會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、資料準(zhǔn)備,擔(dān)任會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,參與公司決策、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;
2.負(fù)責(zé)公司的文秘工作:包括上級(jí)來文的簽收、拆封、登記、分發(fā)、傳閱、擬辦、承辦、催辦及歸檔;公司發(fā)文的擬稿、核稿、箏發(fā)、編號(hào)、復(fù)印、校對(duì)、用印、登記、分發(fā)、歸檔等;負(fù)責(zé)公司文印管理:
3.負(fù)責(zé)辦理公司報(bào)刊雜志的征訂與收發(fā)、各類函電的收發(fā),圖書資料的登記、借閱與保管。
4.負(fù)責(zé)接待來信來訪,安排經(jīng)理接待日活動(dòng),征集合理化建議,并及時(shí)進(jìn)行登記與分析;搞好思想政治工作,聯(lián)洛溝通感情; 5.負(fù)責(zé)代表公司開具有關(guān)介紹與證明,監(jiān)用公司印鑒,負(fù)責(zé)公司保密工作;
6.負(fù)責(zé)辦理公司有關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的登記、注冊(cè)、變更、年檢等手續(xù); 7.負(fù)責(zé)辦理公司資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)與年審等工作; 8.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作與任務(wù);
9.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的考勤紀(jì)律制義勇,完整記錄員工考勤紀(jì)律請(qǐng)況并按時(shí)報(bào)送人力資源部門。
(二)制度建設(shè)
負(fù)責(zé)組織制定公司的各項(xiàng)管理制度,起草本總門的相關(guān)制度,并負(fù)責(zé)檢查和督促各部門執(zhí)行情況,適時(shí)提出制度的修訂方案;
(三)文檔管理
1.負(fù)責(zé)歸口管理公司各個(gè)部門簽訂的協(xié)議、合同正本,建立合同臺(tái)賬,考核履約率,提高簽約質(zhì)量;
2.負(fù)責(zé)公司的信息檔案管理工作,搜集公司內(nèi)部的有關(guān)管理信息;
(四)后勤管理
1.負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)管理;
2.負(fù)責(zé)組織管理工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造文明辦公的良好氛圍; 3.負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的工作用車及車輛的維護(hù)與保養(yǎng)工作; 4.負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn),物別是公司固定資產(chǎn)的登記、監(jiān)用與保管,做到賬實(shí)相符;
5.負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)、保管和發(fā)放;
(五)協(xié)調(diào)工作
1.負(fù)責(zé)協(xié)助聯(lián)絡(luò)法律顧問,處理公司糾紛訴訟事宜;
2.經(jīng)常深入到各部門調(diào)查研究,掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的進(jìn)度和問題,進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),必要時(shí)寫出專題調(diào)查報(bào)告,提供總經(jīng)理決策參考;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門、公司與集團(tuán)以及與集團(tuán)下屬各公司之間的關(guān)系;
4.負(fù)責(zé)公司與外部部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作;
(六)費(fèi)用控制
負(fù)責(zé)控制以司的通訊、交通、辦公等三項(xiàng)費(fèi)用,建立相關(guān)登記臺(tái)賬;
(七)人力資源管理
1.結(jié)合公司年度和項(xiàng)目開發(fā)周期經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)制定公司人力資源管理策略,組織建設(shè)、健全公司人力資源管理制度并推動(dòng)其有效實(shí)施;
2.組織理順公司組織架構(gòu)方案,梳理各部門職責(zé)、流程,展開工作分析,進(jìn)而整理員工工作說明書及操作手冊(cè);
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,參照行業(yè)、地域勞動(dòng)力市場(chǎng)等基本情況,確立公司一定工作周期內(nèi)人力資源規(guī)則,完成人員需求、調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)的書面計(jì)劃草案;
4.配合集團(tuán)人力資源開展員工培訓(xùn)開發(fā)及開展民主評(píng)議工作,對(duì)公司重要崗位的變更提供材料保障和智力支持;
5.結(jié)全本公司內(nèi)外部環(huán)境,向集團(tuán)人力資源部及公司有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)提供公司薪酬管理工作建議;
6.畫集團(tuán)人力資源部組織本公司勞動(dòng)用工合同的簽訂與管理,人事檔案的管理,解決勞動(dòng)糾紛,以及員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理等業(yè)務(wù);
(八)股權(quán)激勵(lì)
配合集團(tuán)相關(guān)機(jī)構(gòu)和公司戰(zhàn)略方針積極推行股份制改造工作,對(duì)員芝行有效、必要的股權(quán)激勵(lì);
(九)企業(yè)文化建設(shè)
1.負(fù)責(zé)推導(dǎo)集團(tuán)組織文化的向下深入,并積極提煉、總結(jié)公司的個(gè)性文化特色; 2.配合企業(yè)文化建設(shè)積極組織、開展各類健康向上的活動(dòng),緩解員工工作壓力,提升員工士氣;
五、經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
(一)企劃工作
1.協(xié)助經(jīng)營(yíng)策劃部制定經(jīng)營(yíng)策略、方案等并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行; 2.調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整合營(yíng)銷方案的撰寫并報(bào)審; 3.參與開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,對(duì)新項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)提出建議; 4.參與規(guī)劃方案(戶型、平面、建筑標(biāo)準(zhǔn)等)設(shè)計(jì)階段的研究確定工作;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷方案的編制、執(zhí)行及調(diào)整;負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施;
6.負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷合作伙伴的開發(fā)與維護(hù);
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的品牌建設(shè)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體形象、品牌的策劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目系列品牌策劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)媒體公共關(guān)系建立、維護(hù)與管理;
8.制定營(yíng)銷過程中各階段銷售費(fèi)用計(jì)劃(包括廣告設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布,售樓處及樣板房裝修,銷售人員獎(jiǎng)金,名類促銷活動(dòng)等費(fèi)用),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行; 9.整體營(yíng)銷理念表達(dá)和視覺終端實(shí)現(xiàn);
(二)銷售工作
1.負(fù)責(zé)規(guī)范化銷售系統(tǒng)的建立與維護(hù); 2.標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程與現(xiàn)場(chǎng)管理制度的制定與實(shí)施
3.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)及管理;對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行合理配置與優(yōu)化;
4.銷售現(xiàn)場(chǎng)信息管理及客戶資料的收集、匯總、分析;
5.負(fù)責(zé)銷售及后續(xù)服務(wù)階段危機(jī)的處理;負(fù)責(zé)制定整體銷售方案、銷售推廣價(jià)格;在銷售方面,協(xié)調(diào)與無(wú)咎置業(yè)的工作; 6.根據(jù)市場(chǎng)情況,合理分布各銷售階段;
7.負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場(chǎng)日常規(guī)范銷售管理,掌控全局,每月提交銷售總結(jié)和下月的銷售計(jì)劃;
8.負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理按揭及按揭轉(zhuǎn)抵押手續(xù);
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售資金回籠與工程進(jìn)度關(guān)系;售價(jià)調(diào)整及工程進(jìn)度的建議;
10.協(xié)調(diào)各部門工作和本部門與其他部門的協(xié)作;
(三)協(xié)調(diào)工作
1.針對(duì)銷售任務(wù)和目標(biāo),組織各部門聯(lián)席會(huì)議,對(duì)前期部門提出建議和要求;
2.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),針對(duì)銷售任務(wù)和目標(biāo),根據(jù)銷售需要對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量提出要求和建議。
六、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
(一)計(jì)賬及會(huì)計(jì)核算
1.組織制定并完善公司會(huì)計(jì)核算制度,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期對(duì)賬;
2.嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)和本公司的財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算及辦理往來單位的結(jié)算業(yè)務(wù);
3.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度,填制和審核收付款憑證,并據(jù)此登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬;
4.負(fù)責(zé)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)和其他財(cái)務(wù)檔案資料; 5.負(fù)責(zé)定期為公司決策層和集團(tuán)公司提拱準(zhǔn)確全面的月度財(cái)務(wù)報(bào)表;
(二)審計(jì)及財(cái)務(wù)稽核
負(fù)責(zé)配合集團(tuán)審計(jì)部做好對(duì)公司相關(guān)人員的離任審計(jì)工作;
(三)財(cái)務(wù)管理
1.組織制定并完善公司財(cái)務(wù)管理制度,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí); 2.負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度工作,擬訂資金管理辦法,組織編制資金使用計(jì)劃和資金分配計(jì)劃,提高資金的使用效果,保證開發(fā)經(jīng)營(yíng)的合理需要;
3.負(fù)責(zé)收入、利潤(rùn)的核算,提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,定期為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析;
4.主持編制全公司的財(cái)務(wù)預(yù)算體系和年度計(jì)劃,跟蹤、監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行過程;
5.負(fù)責(zé)公司的融資籌劃和銀行貸款,協(xié)調(diào)公司與銀行的關(guān)系; 6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系,同時(shí)利用各種稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃和納稅申報(bào),并申請(qǐng)稅收優(yōu)惠批文;
(四)成本管理
1.負(fù)責(zé)組織對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和分析,督促有關(guān)部門降低消耗,節(jié)約費(fèi)用開支;
2.根據(jù)公司的開發(fā)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定本年度的成本控制計(jì)劃和各項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)公司的成本核算,并協(xié)同其它部門控制工程成本、經(jīng)營(yíng)成本和管理費(fèi)用等;
4.對(duì)項(xiàng)目使用預(yù)算資金情況進(jìn)行有效監(jiān)督; 5.參與公司詢價(jià)工作,并建立本部門的價(jià)格指導(dǎo)庫(kù);
(五)投資管理
1.參與對(duì)公司的重大投資決策、資本運(yùn)營(yíng)決策的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析,以及重大投資活動(dòng)的合同會(huì)簽和審查;
2.根據(jù)公司的資金需求確定融資計(jì)劃,配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部完成銀行貸款、還款任務(wù);
(六)固定資產(chǎn)管理
1.負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)金額的核算和管理,編制固定資產(chǎn)目錄,建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬,及時(shí)登記入賬,提取折舊; 2.制定集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理制度,并按制度規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)清理和報(bào)廢工作;
(七)財(cái)務(wù)后勤支持
1.協(xié)助項(xiàng)目部在銷售過程中的業(yè)主按揭貸款事項(xiàng)的處理; 2.協(xié)助相關(guān)部門完成土地轉(zhuǎn)讓、土地招商事項(xiàng); 3.為其他部門提供必要的財(cái)務(wù)方面支持;
七、統(tǒng)計(jì)部崗位職責(zé)
1.組織協(xié)調(diào)公司統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的上傳下達(dá),制定統(tǒng)計(jì)工作制度,歸口管理公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。
2.及時(shí)搜集整理本單位的各種原始資料,健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)賬目數(shù)字核對(duì),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
3.調(diào)查、整理、分析公司各部門統(tǒng)計(jì)資料,滿足各級(jí)部門對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要,為本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 4.堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作,把好關(guān)卡。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總上報(bào)工作,并對(duì)所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
5.歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表,力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息靈通,不出差錯(cuò)。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。 7.對(duì)下屬單位統(tǒng)計(jì)管理進(jìn)行指導(dǎo),并有檢查監(jiān)督的權(quán)力。 8.管理本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和基本統(tǒng)計(jì)資料。
河南無(wú)咎置業(yè)有限公司 2013年11月10日
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