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公司活動(dòng)計(jì)劃4篇(活動(dòng)計(jì)劃模板)

時(shí)間:2023-09-26 10:13:00 綜合范文

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公司活動(dòng)計(jì)劃4篇(活動(dòng)計(jì)劃模板)

公司活動(dòng)計(jì)劃1

  一、組織機(jī)構(gòu)

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  2、工作小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  二、活動(dòng)主題與目的

  1、主題

  創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展——中央與國(guó)家五部委

  扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程——廣東火電工程總公司

  2、目的

  響應(yīng)國(guó)家一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng),從20xx年9月至11月份,在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。在9月份,把總公司質(zhì)量月主題活動(dòng)推向高潮,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,健全質(zhì)量管理體系工作,扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建一流電建公司,為社會(huì)奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。

  三、總體時(shí)間安排

  1、質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

  1、在公司總部紅荔會(huì)議中心召開協(xié)調(diào)擴(kuò)大會(huì)議暨開展質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)各部門、項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量部、行政部8月26日公司總部

  2、質(zhì)量知識(shí)及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

 ?。?)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(電力工程部分)20xx年版培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

 ?。?)《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

 ?。?)《20xx年版達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部

 ?。?)20xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓(xùn)班各項(xiàng)目部施工人員公司質(zhì)量部、行政部10月公司總部

 ?。?)送變電工程竣工資料編寫、整理、歸檔要求培訓(xùn)各項(xiàng)目部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

  3、質(zhì)量控制專項(xiàng)活動(dòng)

 ?。?)20xx年土建施工管理交流會(huì)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部8月河源高埔崗項(xiàng)目部

 ?。?)20xx年質(zhì)量事故案例分析各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項(xiàng)目部

 ?。?)《工程樁基質(zhì)量檢測(cè)規(guī)定、質(zhì)量工藝要求及處罰條例》宣貫各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項(xiàng)目部

  4、工程創(chuàng)優(yōu)宣傳、策劃及實(shí)施

 ?。?)工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)淺談及申優(yōu)詳細(xì)過程、應(yīng)注意事項(xiàng),在公司協(xié)調(diào)會(huì)上介紹公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理公司行政部、質(zhì)量部9至11月待定

 ?。?)110kV石灣變電站工程申報(bào)“廣東電網(wǎng)公司優(yōu)良樣板工程”宣傳及情況跟蹤各項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月待定

 ?。?)500kV等級(jí)輸變電工程申報(bào)優(yōu)良工程的策劃及實(shí)施各項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月各500kV等級(jí)工程項(xiàng)目部

  (4)編制“廣東火電送變電工程公司”宣傳畫冊(cè),開展宣傳活動(dòng)編制小組公司行政、工程、質(zhì)量部9月公司總部

  5、推進(jìn)信息化管理

 ?。?)在送變電內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布20xx年度省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)公司承建的工程檢查存在問題匯總與分析;及時(shí)提供最新工程竣工驗(yàn)收資料收集要求。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司質(zhì)量部9~11月公司總部

 ?。?)應(yīng)用總公司IE系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)目工程進(jìn)度報(bào)道及質(zhì)量趨勢(shì)、狀態(tài)的評(píng)價(jià),公司質(zhì)量部組織應(yīng)用評(píng)審,列入日常質(zhì)量狀態(tài)評(píng)價(jià)。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司行政、工程、質(zhì)量部9~10月公司總部

  6、推進(jìn)質(zhì)量工藝進(jìn)步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查

 ?。?)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交流及工藝精品照片收集、送公司質(zhì)量部各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部9~11月公司總部

 ?。?)到各項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合大檢查并評(píng)比打分以推進(jìn)質(zhì)量工藝的提高。各項(xiàng)目部公司工程、質(zhì)量、安全部門9~11月工程項(xiàng)目部

  7、QC小組活動(dòng)安排

  (1)改進(jìn)線路大跨越塔組立方法榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

 ?。?)縮短大跨越線路工程架線施工工時(shí)榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

 ?。?)改善墻體抹灰質(zhì)量新城項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料,20xx年送變電工程公司質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃

 ?。?)縮短線路基礎(chǔ)復(fù)測(cè)工期湛茂項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

  8、QC小組活動(dòng)總結(jié)

  在今年取得的QC小組活動(dòng)成果,要求各項(xiàng)目在11月中旬完成成果驗(yàn)證及報(bào)告材料,上交質(zhì)量部初評(píng),選出優(yōu)秀,參加12月QC成果發(fā)布會(huì)各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部11月下旬公司總部

  9、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

  總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)暨表彰優(yōu)勝單位及個(gè)人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定

  四、質(zhì)量月活動(dòng)宣傳標(biāo)語

  1.創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展

  2.質(zhì)量贏得市場(chǎng),誠(chéng)信鑄就品牌

  3.質(zhì)量在我手中,用戶在我心中

  4.扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程

  5.以質(zhì)量?jī)?yōu)良為榮,以質(zhì)量低劣為恥

  6.質(zhì)量關(guān)系你我他,提高質(zhì)量靠大家

  7.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文

  8.抓專項(xiàng)質(zhì)量控制工作,促全面質(zhì)量保證工作

  9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平,質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌

公司活動(dòng)計(jì)劃2

  為了貫徹“運(yùn)動(dòng)健身,健康100”的指導(dǎo)思想,養(yǎng)成“終身運(yùn)動(dòng)”的良好習(xí)慣,積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時(shí),健康365天,幸福生活,我能!”的陽光體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí)也為了培養(yǎng)廣大教職工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神,調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛,做到勞逸結(jié)合,達(dá)到“團(tuán)結(jié)、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動(dòng)?,F(xiàn)將具體事宜通知如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間:五一節(jié)(5月1日)

  二、活動(dòng)地點(diǎn):公司籃球場(chǎng)。

  三、人員分組:

  公司全體職員工,按十個(gè)中心分別組隊(duì),形成十個(gè)團(tuán)隊(duì),按組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體比賽活動(dòng),分項(xiàng)目計(jì)分,最后計(jì)算總成績(jī)。

  四、活動(dòng)項(xiàng)目:

  1.穿越彩虹

  參賽人數(shù):每隊(duì)12人(包括兩名搖繩隊(duì)員)

  比賽方法:參賽選手在搖繩隊(duì)員的配合下依次穿越長(zhǎng)繩,無論成敗穿越后返回原隊(duì)伍,依次循環(huán),記穿越成功的人數(shù),多者為勝。時(shí)限3分鐘,在活動(dòng)中被絆停后,可重新開始。數(shù)目累計(jì),被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計(jì)。

  2.雙龍戲珠

  參賽人數(shù):每隊(duì)男、女各4人

  比賽規(guī)則:各隊(duì)分成男女兩組相對(duì)站在跑道的兩端。各隊(duì)排頭二人背對(duì)背夾著排球,聽到信號(hào)后,從起跑線起側(cè)向移動(dòng),過對(duì)面的起跑線后(兩人都過后),在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面的二名隊(duì)員。以此類推,以最后二人沖過終點(diǎn)線的先后排列名次。比賽過程中不得用手觸球,但球掉下來可以拿起,須從掉球地點(diǎn)重新開始比賽;若有手托(扶)球或沒有在交接區(qū)交接則不計(jì)比賽成績(jī)。

  3.定點(diǎn)投籃

  參賽人數(shù):每隊(duì)14人

  比賽方法:投籃點(diǎn)在罰球線后,女教師在罰球線前,每人兩球,不限投籃方式,以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成績(jī),多者為勝。

  4.迎面接力

  參賽人數(shù):每隊(duì)男、女4人

  比賽規(guī)劃:一棒傳遞距離為50米,每個(gè)隊(duì)員只能參加一棒接力賽,當(dāng)持棒隊(duì)員越過該材棒終點(diǎn),接力棒才能交給下一名隊(duì)員,依此類推,當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參加一棒傳遞后,比賽結(jié)束,時(shí)間小者為勝。

  5.六人七足穿越障礙

  參賽人數(shù):每隊(duì)6人(3男3女)

  參賽人數(shù):每次比賽2組,采用多輪章淘汰賽制。

  比賽規(guī)則:

  1) 每次2隊(duì)參加比賽;采用單淘汰賽制,

  2) 將相鄰兩人的左右腳綁在一起,從起點(diǎn)A到終點(diǎn)B點(diǎn),所用時(shí)間最少者為勝。

  3)起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米,中途設(shè)有障礙;

  4)裁判員吹哨比賽開始,每小組最后一名通過終點(diǎn)B點(diǎn),表明該組比賽完全終止,記時(shí)結(jié)束,兩組用時(shí)少者為為勝;

  5)經(jīng)過多輪淘汰賽,最后按淘汰結(jié)果來確定本項(xiàng)目的一、二、三名。

  五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  1、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量:本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)

  一獎(jiǎng)等:1名 1000元/名

  二等獎(jiǎng):2名 700元/名

  三等獎(jiǎng):3名 500元/名

  2、評(píng)獎(jiǎng)辦法:每個(gè)項(xiàng)目采用積分方法,分項(xiàng)目累計(jì)積分,按總分從高到低排列,多者為勝,依次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

  3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)雾?xiàng)第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不計(jì)分。

公司活動(dòng)計(jì)劃3

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào),全力以赴達(dá)成20xx年的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動(dòng)來促進(jìn)公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

  1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動(dòng):①年底春節(jié)放假前

  的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌,總計(jì)60人計(jì)算,費(fèi)用800(含酒水)每桌,全年預(yù)計(jì)需開支20000元。

  2、 公司各部門主管級(jí)以上的管理人員每月一次聚餐活動(dòng),

  現(xiàn)有10人,預(yù)提6人,共計(jì)16人,每月每次1600元,全年預(yù)計(jì)需開支20000元。

  3、 公司各部門按一個(gè)季度申請(qǐng)一次,由各部門自己組織一次聚餐活動(dòng),按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計(jì)算,每次5000元,全年4次共需開支20000元。

  以上合計(jì)年度內(nèi)部活動(dòng)總需開支預(yù)定60000元,需公司納入財(cái)務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅游,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及節(jié)假日期長(zhǎng)短再另行安排(暫不納入預(yù)算);為此,還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮,根據(jù)實(shí)際需要給予審核批示,謝謝!

  報(bào)告部門:總經(jīng)辦

公司活動(dòng)計(jì)劃4

  “感恩之夜”——營(yíng)銷十周年慶典晚會(huì)組織方案

  一、參加人員范圍

  1、市分公司領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各級(jí)營(yíng)銷管理人員

  2、業(yè)務(wù)員:老業(yè)務(wù)員、十周年競(jìng)賽入圍業(yè)務(wù)員

  3、客戶:大客戶代表、十周年回饋客戶

  二、晚會(huì)的舉辦目的

  1、十周年慶典

  2、感恩員工,表彰先進(jìn),提升國(guó)壽員工的凝聚力

  3、感恩客戶,培育更多的忠誠(chéng)客戶

  4、向社會(huì)展示企業(yè)文化和公司形象、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國(guó)壽十年的發(fā)展歷程,體味創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的艱辛與喜悅。

  以感恩為主題,最終要感動(dòng)所有觀眾。

  三、晚會(huì)形式

  1、營(yíng)銷十周年慶典晚會(huì)以感恩為主題,既隆重、熱烈,又富有內(nèi)涵和文化底蘊(yùn),內(nèi)容要深入人心、要使觀眾產(chǎn)生共鳴,充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌。整場(chǎng)晚會(huì)以公司成長(zhǎng)為背景,以營(yíng)銷十周年為時(shí)間主線,分為三個(gè)時(shí)段,即“創(chuàng)業(yè)篇(96—99年)、發(fā)展篇(20xx—20xx年)、展望篇(20xx—20xx年)”三個(gè)篇章,每個(gè)篇章開始為員工代表(5—8名)詩朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營(yíng)情況及特點(diǎn),后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強(qiáng)的節(jié)目表演貫穿,中間要穿插“天津國(guó)壽十年杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)”、“天津國(guó)壽十年杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)”、和“天津國(guó)壽十年忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮。

  2、演出的節(jié)目除聘請(qǐng)專業(yè)或知名演員外,要從我公司的各級(jí)營(yíng)銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目,還要邀請(qǐng)客戶代表(3名左右)演出節(jié)目,節(jié)目?jī)?nèi)容要盡量與晚會(huì)主題相關(guān)。此外,要邀請(qǐng)三名保險(xiǎn)家屬作為神秘嘉賓,其中一名管理人員家屬、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團(tuán)隊(duì)主管家屬。主持人現(xiàn)場(chǎng)采訪家屬,家屬講出家人從業(yè)的感人事跡,或間接體會(huì)到的保險(xiǎn)從業(yè)的艱辛,以及為造福社會(huì)而對(duì)家人從事保險(xiǎn)事業(yè)的支持等。

  3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(以競(jìng)賽方案為準(zhǔn))

  獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)篇發(fā)展篇展望篇

  杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)經(jīng)理1名科長(zhǎng)2名經(jīng)理2名科長(zhǎng)1名科長(zhǎng)2名組訓(xùn)2名

  杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)老業(yè)務(wù)員前10名競(jìng)賽前20名新人前10名

  忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)件數(shù)前三名躉交保費(fèi)前三名期交保費(fèi)前四名

  4、晚會(huì)要為每位參會(huì)人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的T恤,充分營(yíng)造熱烈的現(xiàn)場(chǎng)氛圍;演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝,化舞臺(tái)妝。

  5、整場(chǎng)晚會(huì)要請(qǐng)媒體錄制、報(bào)道,并在電視臺(tái)播放。

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