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店長(zhǎng)自薦書(shū)6篇(優(yōu)秀店長(zhǎng)自我推薦理由)

時(shí)間:2023-10-07 22:42:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的店長(zhǎng)自薦書(shū)6篇(優(yōu)秀店長(zhǎng)自我推薦理由),以供參閱。

店長(zhǎng)自薦書(shū)6篇(優(yōu)秀店長(zhǎng)自我推薦理由)

店長(zhǎng)自薦書(shū)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!

首先真誠(chéng)地感謝您在百忙之中觀看我的自薦書(shū),這是一份簡(jiǎn)單而又樸實(shí)的自薦信。也許它的普通沒(méi)深深地吸住您的眼光,但它卻蘊(yùn)涵著一顆真誠(chéng)的心。為此,我誠(chéng)心懇求您能閱讀這份普通的心。我叫xx,今年20歲,我來(lái)自xx,現(xiàn)在在xxx店就任。我是20xx年9月26日加入xx這個(gè)大家庭的。我加入xx已經(jīng)差不多有4個(gè)多月了,我很幸運(yùn)因?yàn)槲疑碓谝粋€(gè)優(yōu)秀和不斷在進(jìn)步的團(tuán)隊(duì),而我也從剛來(lái)時(shí)的不懂和不會(huì)到現(xiàn)在的一點(diǎn)一滴的提升和進(jìn)步。以前我很放縱自己,態(tài)度好無(wú)所謂,什么事都不認(rèn)為那么重要店長(zhǎng)自薦書(shū)4篇店長(zhǎng)自薦書(shū)4篇。對(duì)顧客也是愛(ài)理不理的,總是有“你買就買。不買就拉到”這樣的心態(tài)。而經(jīng)過(guò)這4個(gè)多月的工作經(jīng)歷讓我懂得了好多,不再有“你買就買,不買就拉到”這樣的.心態(tài),要服務(wù)好每一位光臨的顧客,讓他們感覺(jué)到溫馨這才是我們的宗旨。作為xxx店大家庭的一員,我無(wú)時(shí)無(wú)刻都能感受到這個(gè)大家庭給我?guī)?lái)的溫暖。祝公司的偉業(yè)更加宏亮更上一層。XXX年月日

店長(zhǎng)自薦書(shū)2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我很感謝公司對(duì)我的支持和信任。

  我首先作一下自我介紹,我叫某某,是h23的店鋪負(fù)責(zé)人。泰戈?duì)栍芯湓挘骸疤炜罩袥](méi)有鳥(niǎo)的痕跡,但我已飛過(guò)。”而我想說(shuō):“天空中沒(méi)有鳥(niǎo)的痕跡,但我正在飛翔”。我這次推薦的是C級(jí)店長(zhǎng),我自信我能勝任C級(jí)店長(zhǎng)一職,在和店鋪各位同事的協(xié)助下,我相信我可以把店長(zhǎng)一職的工作做得更好、更出色。我是一個(gè)十分有上進(jìn)心人的,任何事不做則已,做則一定做好。俗話說(shuō):“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”。作為我自己,我需要一個(gè)更廣闊的空間來(lái)展示自己的能力。

  “欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn),我希望在更高的'位置發(fā)揮更大的作用,去帶領(lǐng)店鋪的同事,把我們H23的各項(xiàng)工作搞得更好。我的話并不是空話,我認(rèn)為我有能力實(shí)現(xiàn)我的諾言。在**工作了近3年,一路走來(lái),不是鮮花滿地,也不是荊棘密布,有的只是波瀾不驚,緩坡小溪。從以前只會(huì)按上級(jí)要求辦事到現(xiàn)在能獨(dú)立策劃、組織各種活動(dòng),我經(jīng)歷了一個(gè)由不會(huì)到會(huì),同不好到好的過(guò)程,現(xiàn)在工作起來(lái)總覺(jué)得游刃有余,得心應(yīng)手。在處理各種問(wèn)題的時(shí)候我總會(huì)放開(kāi)自己的思路,大膽的做,由于突破了常規(guī),竟常常得到一些意想不到的效果。

  作為一名店長(zhǎng),各個(gè)方面都要起到帶頭作用。所以在工作上,我對(duì)自己的要求十分嚴(yán)格,但我合理的安排時(shí)間,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成和項(xiàng)任務(wù),并充分利用。當(dāng)然了,“人非圣賢,誰(shuí)能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)。通過(guò)主管、同事的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。只有這樣,才能把的工作干得更好、更出色。在這里我不想保證我以后將怎樣工作,與其在這里說(shuō)大話,倒不如全心全意地投入到實(shí)際工作中,把該做的事都做好,該處理的問(wèn)題處理妥當(dāng)。我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明,未來(lái)的路還很長(zhǎng),明天會(huì)更輝煌的。

  XXX

  年月日

店長(zhǎng)自薦書(shū)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!

  首先真誠(chéng)地感謝您在百忙之中觀看我的自薦信,這是一份簡(jiǎn)單而又樸實(shí)的自薦信。也許它的普通沒(méi)深深地吸住您的眼光,但它卻蘊(yùn)涵著一顆真誠(chéng)的心。為此,我誠(chéng)心懇求您能閱讀這份普通的心。.

  我叫xx,今年20歲,我來(lái)自xx,現(xiàn)在在xxx店就任。我是20xx年9月26日加入xx這個(gè)大家庭的。我加入xx已經(jīng)差不多有4個(gè)多月了,我很幸運(yùn)因?yàn)槲疑碓谝粋€(gè)優(yōu)秀和不斷在進(jìn)步的團(tuán)隊(duì),而我也從剛來(lái)時(shí)的.不懂和不會(huì)到現(xiàn)在的一點(diǎn)一滴的提升和進(jìn)步。

  以前我很放縱自己,態(tài)度好無(wú)所謂,什么事都不認(rèn)為那么重要。對(duì)顧客也是愛(ài)理不理的,總是有“你買就買。不買就拉到”這樣的心態(tài)。而經(jīng)過(guò)這4個(gè)多月的工作經(jīng)歷讓我懂得了好多,不再有“你買就買,不買就拉到”這樣的心態(tài),要服務(wù)好每一位光臨的顧客,讓他們感覺(jué)到溫馨這才是我們的宗旨。

  能站在這個(gè)平臺(tái)上我非常感謝我們的店長(zhǎng)和各位管理對(duì)我的信任和機(jī)會(huì)。作為xxx店大家庭的一員,我無(wú)時(shí)無(wú)刻都能感受到這個(gè)大家庭給我?guī)?lái)的溫暖。

  祝公司的偉業(yè)更加宏亮更上一層。

店長(zhǎng)自薦書(shū)4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們:大家新年好!

  首先自我介紹一下,我叫xxx,漢族,xx人,19xx年05月10日生。從xx年到xx年在xx公司工作。

  我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái),參加這次競(jìng)聘上崗演講:首先,我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信,在公司公平,公正,公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn),也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺(tái)演講,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑選。

  我的競(jìng)聘崗位是:xx大型超市店的店長(zhǎng)。

  xx年的門店,通過(guò)管理年的磨練,各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺(tái)支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務(wù)。但也存在不足的地方,比如軟指標(biāo)方面,各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對(duì)產(chǎn)品、性能、用途,了解認(rèn)識(shí)也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠大,經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對(duì)市場(chǎng)情況,顧客的需求不太了解,售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落。顧客檔案的建立不全。作為銷售部門來(lái)講,完成業(yè)績(jī)是最重要的,但是沒(méi)有服務(wù)來(lái)維護(hù)、支撐的話,只是一時(shí)的成功,暫時(shí)的甜頭。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是沒(méi)有好處的。門店是公司一線窗口,員工的一言一行、談吐舉止,顧客的滿意度和門店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化,都會(huì)影響公司的形象和聲譽(yù)。自然,也會(huì)影響到業(yè)績(jī)提升。

  我認(rèn)為自己競(jìng)聘店長(zhǎng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和可行性的措施:

  1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面:我從xx年到現(xiàn)在,都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及顧客內(nèi)勤工作。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。我對(duì)機(jī)電市場(chǎng)的行情,顧客的管理,產(chǎn)品的性能,價(jià)格的熟悉,加之今年通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí),對(duì)公司的'管理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都有一定的認(rèn)識(shí)和提高。

  2、自身?xiàng)l件方面:我的為人處事原則是:首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),識(shí)大體,顧大局對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)的忠誠(chéng)度。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),共同進(jìn)行管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公道。

  3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面:主持門店日常工作,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及門市部與其他部門的關(guān)系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,沖著共同目標(biāo)努力奮斗,多看別人的長(zhǎng)處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評(píng)、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍,并建立起長(zhǎng)久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長(zhǎng)。

  4、在培訓(xùn)新員工成長(zhǎng)方面:我覺(jué)得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長(zhǎng)我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來(lái)的,所以,我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下,會(huì)不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧、與顧客溝通的經(jīng)驗(yàn),輸入貫通到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長(zhǎng)為公司有用的人才。

  以上是對(duì)內(nèi)需要做到的幾點(diǎn),對(duì)外,在建立顧客定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面:

  我認(rèn)為對(duì)于老顧客、固定顧客,定期保持聯(lián)系和溝通,加強(qiáng)與顧客關(guān)系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和顧客做朋友。在擁有老顧客的同時(shí)還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新顧客。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時(shí),開(kāi)展微笑服務(wù)。向上門顧客以熱情接待、仔細(xì)聆聽(tīng)、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認(rèn)真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力。顧客所關(guān)注的問(wèn)題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足顧客的需求及欲望。做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)新到產(chǎn)品的圖片、資料,通過(guò)短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達(dá)給顧客,讓顧客第一時(shí)間了解認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品。取得顧客的好感、認(rèn)可、需求、交易,達(dá)到與顧客長(zhǎng)期的雙贏目的。

  我們擁有高度視野、遠(yuǎn)大目標(biāo)、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板,好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好榜樣。就算我這次應(yīng)聘失敗了我不會(huì)氣餒、消極、失望。

  我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

店長(zhǎng)自薦書(shū)5

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):

  您好!踏著金秋的腳步,我們xx集團(tuán)又迎來(lái)了碩果累累的一年,作為xx集團(tuán)xx店的一名員工,我也一步一步的逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)。

  今年8月中旬,接管卡友團(tuán)購(gòu)中心,建立顧客檔案,創(chuàng)立購(gòu)物券電子數(shù)據(jù)化管理,為將來(lái)預(yù)付卡的進(jìn)一步開(kāi)展銷售做好準(zhǔn)備。

  一、我的個(gè)人情況:

  我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商>企業(yè)管理專業(yè),并在吉林大學(xué)進(jìn)行深造>經(jīng)濟(jì)法,今年29歲。自從20xx年1月5日進(jìn)入xx超市xx店?duì)I運(yùn)部以來(lái),通過(guò)在工作不斷的學(xué)習(xí),使我對(duì)超市的連鎖經(jīng)營(yíng)有了深入的認(rèn)識(shí)和了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

  一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。

  二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  三是熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。

  二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí):

  超市店長(zhǎng),顧名思義,一店之長(zhǎng),大到經(jīng)營(yíng)方向,管理細(xì)節(jié),無(wú)不體現(xiàn)店長(zhǎng)的`重要性,店長(zhǎng)不僅是執(zhí)行者,也是決策人,超市店長(zhǎng)就像一個(gè)家長(zhǎng),一個(gè)大小事務(wù)都必須過(guò)問(wèn),必須參于的職務(wù),店長(zhǎng)不僅要有廣博的知識(shí),良好的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人素養(yǎng),還要懂經(jīng)營(yíng),精通門店管理流程與細(xì)節(jié)。針對(duì)門店的商品,財(cái)務(wù),人力,資產(chǎn)做全方位統(tǒng)籌與控管。

  1、營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷運(yùn)作:努力的完成公司總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、促銷計(jì)劃和各項(xiàng)促銷活動(dòng)。對(duì)總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)要立即執(zhí)行。建立日銷檔案,并實(shí)時(shí)查詢時(shí)段銷售數(shù)據(jù),及時(shí)掌握店內(nèi)的商品銷售動(dòng)態(tài),并向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的商品促銷情況及活動(dòng)每日進(jìn)行跟蹤,了解最新的市場(chǎng)變化。對(duì)商品的排面陳列進(jìn)行優(yōu)化,合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置,保證各分類的品項(xiàng)齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進(jìn)行商品促銷來(lái)提升超市業(yè)績(jī),增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、試用、試吃等活動(dòng),帶動(dòng)店內(nèi)銷售。

  2、員工管理:我會(huì)通過(guò)公司的>規(guī)章制度去要求員工的行為,定期的對(duì)全店員工進(jìn)行指導(dǎo)性的培訓(xùn),并依照公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,建議相關(guān)部門辦理人員升降事宜。督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,有效執(zhí)行其工作,確保各單位目標(biāo)的達(dá)成,達(dá)到一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。

  3、財(cái)務(wù)監(jiān)審:對(duì)超市內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格把關(guān),控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,降低經(jīng)營(yíng)成本,并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,要在正常運(yùn)營(yíng)下,減少人事成本、營(yíng)運(yùn)成本、降低損耗。

  4、物品管理:定期對(duì)店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機(jī)器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查,半年一檢修。購(gòu)物籃、購(gòu)物車每月一盤(pán)點(diǎn)。

  5、進(jìn)貨、退貨核查:超市商品的進(jìn)、退貨是超市各項(xiàng)工作中非常重要的一環(huán),嚴(yán)格把好商品進(jìn)貨關(guān),確保商品進(jìn)貨店數(shù)量的準(zhǔn)確與質(zhì)量的過(guò)關(guān),還要定期對(duì)所進(jìn)商品數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,進(jìn)貨所需的各種手續(xù)要齊全,尤其是帶有保質(zhì)期商品和食品類商品,要進(jìn)行防損,營(yíng)運(yùn),收貨部三方會(huì)點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),臨期、到期商品堅(jiān)決拒收,保證消費(fèi)者和公司的利益不受損害。

  6、庫(kù)存管理:嚴(yán)格控制庫(kù)存金額及庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù),一般以30-45天為宜。

  7、損耗控制:商品的損耗管理是超市非常重點(diǎn)的一項(xiàng)工作,要監(jiān)督店內(nèi)商品損耗管理,定期組織盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行,每月一小盤(pán),每季度一大盤(pán)。爭(zhēng)取把握商品損耗控制在千分之三以下。

  8、店堂管理:注重賣場(chǎng)氣氛與舒適感的營(yíng)造,建立和完善各種客用設(shè)施,注重店內(nèi)的人性化設(shè)計(jì)。注重店內(nèi)商品陳列道具的使用,保證其商品本身品牌形象。注重店內(nèi)pop、促銷牌、價(jià)簽等道具的使用規(guī)范。注重超市營(yíng)業(yè)員的崗位行為規(guī)范、售賣能力、服務(wù)用語(yǔ)等儀容儀表,增加店內(nèi)服務(wù)品質(zhì)。

  9、其他工作:監(jiān)督并巡檢店內(nèi)的清潔衛(wèi)生作業(yè)情況。

店長(zhǎng)自薦書(shū)6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)?!肮_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競(jìng)聘的崗位是店門副店長(zhǎng)。

  隨著我國(guó)娛樂(lè)業(yè)的.市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)娛樂(lè)文化為基礎(chǔ),以時(shí)尚健康;歡樂(lè)自在的服務(wù)理念,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化。

  同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

  如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高店面銷售總額,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認(rèn)為,作為副店長(zhǎng),是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)化工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個(gè)家?jiàn)蕵?lè)運(yùn)營(yíng)企業(yè),我們?cè)跒轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和硬件設(shè)施為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  此致

敬禮!

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