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班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度14篇(班組安全生產(chǎn)管理制度細(xì)則)

時(shí)間:2023-10-22 20:34:00 綜合范文

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班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度14篇(班組安全生產(chǎn)管理制度細(xì)則)

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度1

  一、地面班組環(huán)境要求

  1、車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

  2、職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

  3、植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

  二、改善勞動條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

  1、重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

  2、各種設(shè)備的`安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

  5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。

  三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。

  1、車間物品擺放整齊,標(biāo)識清楚。

  2、物品分類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。

  3、物品要分類存放并標(biāo)示。

  4、產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場地道路暢通。

  5、操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

  四、做好勞動保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動紀(jì)律。

  1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  2、嚴(yán)格考勤制度,上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間,不準(zhǔn)在車間接待客人。

  3、堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

  4、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時(shí)要做到先關(guān)電源,設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度2

  一、為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理。

  在生產(chǎn)前對所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。

  二、班前、班后會安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時(shí)間不超過15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。

  三、班前、班后會主要內(nèi)容包括:

  1、班前會:會議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實(shí)施方法,并根據(jù)作業(yè)類型、實(shí)施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。作業(yè)前,工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底,做到“六必講”。此外,還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應(yīng)按如下“六必講:的'要求進(jìn)行準(zhǔn)備和宣講:

  ①必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;

 ?、诒刂v現(xiàn)場主要安全措施;

 ?、郾刂v本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法;

 ?、鼙刂v本班的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié);

  ⑤必講操作注意事項(xiàng);

 ?、薇刂v有問題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)。

  2、班后會:班長要在本班結(jié)束后及時(shí)針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評,必要時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實(shí),以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強(qiáng)調(diào)下班途中安全注意事項(xiàng)。

  四、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序,不得來回走動,不準(zhǔn)接打手機(jī),不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)遲到早退。

  五、班前班后會必須逐項(xiàng)作好記錄,填寫認(rèn)真,文字清晰,參加會議人員必須簽到。

  六、班前班后會后集體唱班歌喊口號。

  七、班前班后會記錄由各班長妥善保管,以備檢查。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度3

  本班作為xx公司精選分 磨選二班 ,為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù):

  1、 嚴(yán)格遵守國家法律,法規(guī)和公司、精選廠及磨選工段的`各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé),盡職盡責(zé),防范各類安全事故的發(fā)生。

  2、 自愿接受公司、精選廠及磨選工段等各級安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)安全防范意識,做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。

  3、 自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、精選廠安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《崗位操作規(guī)程》、《工藝規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律,不冒險(xiǎn)作業(yè)。

  4、 保證本班人員持證上崗(安全作業(yè)證、特種作業(yè)操作資格證),保證工作現(xiàn)場場的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,保證工作場地的清潔化,及安全通道的暢通。

  5、 根據(jù)精選廠及磨選工段的安全管理制度,對本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn);召開本班的安全例會并做好記錄;響應(yīng)公司、分廠及工段組織的`“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、 本班成員經(jīng)培訓(xùn)后,熟悉相應(yīng)敢為安全操作規(guī)程,掌握響應(yīng)的安全技能,懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,會報(bào)警,會使用急救工具和消防器具,會處理事故苗頭,同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

  7、 積極參與精選廠的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)(危害)因素,立即組織處理并向上級報(bào)告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。

  8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí),及時(shí)上報(bào),積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級指揮,事后及時(shí)總結(jié),做到事故每個都能處理。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度4

  一、班組在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),應(yīng)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。

  二、班組長再每日班前會上,應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),提醒職工要注意的安全事項(xiàng)。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)。

  三、認(rèn)真抓好新進(jìn)人員的安全教育,全員安全教育,加強(qiáng)對變換工種人員、復(fù)工人員的安全教育,協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組安全教育后,均應(yīng)認(rèn)真作好記錄。

  四、要認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素,積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時(shí)間三落實(shí)。凡班組無力解決的隱患,應(yīng)及時(shí)向車間報(bào)告。

  五、班組每月應(yīng)至少進(jìn)行一次安全活動,活動的`內(nèi)容包括:總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程;組織檢查和整改各種不安全因素,分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例,并開展安全技術(shù)崗位練兵活動等。

  六、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,必須按規(guī)定辦理申報(bào)手續(xù),經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中,應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護(hù)。

  七、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育并進(jìn)行登記。

  八、班組推廣和運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法,積極開展班組安全建設(shè)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析和處理。

  十、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理。半成品、成品及工具柜,以及各種工器具等合理放置,做到通道暢通,場地整潔,文明生產(chǎn)。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度5

  第一章總則

  第一條目的

  1、規(guī)范車間班組的日常管理。

  2、增強(qiáng)車間班組自主管理的意識和能力。

  第二條范圍

  1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。

  第二章現(xiàn)場安全管理

  第三條車間現(xiàn)場管理要求

  1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。

  2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上),值班員工必須對當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負(fù)責(zé)(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理,收好工裝模具、工具,關(guān)閉電源等)。

  3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。

  4、各班組長每周六下班前半個小時(shí)(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。

  5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者,發(fā)現(xiàn)一次,各罰款20xx元。情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

  6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭,扣當(dāng)事人或所屬場地的班組20元。

  7、員工必須愛護(hù)公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財(cái)物者,報(bào)送公司處理。未按規(guī)程操作,造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的,照價(jià)賠償。故意損壞的.,按損失的3倍罰款。

  第三章設(shè)備管理

  第四條車間設(shè)備管理要求

  1、班組設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表應(yīng)認(rèn)真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時(shí)間等)。

  2、必須認(rèn)真做好計(jì)檢設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并及時(shí)配合廠計(jì)檢設(shè)備管理員做好計(jì)檢設(shè)備的檢定工作。

  3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋,經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進(jìn)行。

  4、班組應(yīng)做好動力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。

  5、設(shè)備故障停機(jī)應(yīng)及時(shí)反饋報(bào)修。

  第四章其它綜合管理

  第五條管理要求

  1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工,尤其是員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

  2、班組員工應(yīng)團(tuán)結(jié)、友愛,新進(jìn)廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動請教,老員工應(yīng)愛護(hù)新員工并做好傳、幫、帶工作,增強(qiáng)班組凝聚力。

  3、班長每周必須召開一次例會,總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流,確定下一步工作重點(diǎn)。

  4、員工工資分配應(yīng)公平公正,各班組員工工分、工時(shí)等應(yīng)在每月的最后三天進(jìn)行公示,對員工的工分根據(jù)實(shí)際情況可定期或不定期視技能、貢獻(xiàn)等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時(shí),有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配,并給予班組長負(fù)激勵100元/次。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度6

  1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

  2、班前要對所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

  3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進(jìn)行記錄。

  4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。

  5、發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級部門報(bào)告。

  6、遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的'指揮工作時(shí),思想集中堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

  7、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙

  8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

  9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護(hù)個人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡破施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

  10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。

  12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除或隨意挪動。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度7

  1、認(rèn)真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確佩戴勞動保護(hù)用品,

  2、認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

  3、認(rèn)真執(zhí)行班長是班組安全第一責(zé)任人制度,落實(shí)好班長的安全責(zé)任,班長對班組的安全負(fù)有指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、考核的責(zé)任,輪值安全員協(xié)助班長抓好安全工作。

  4、認(rèn)真執(zhí)行班組互保聯(lián)保,互保聯(lián)保人對自己的'對子負(fù)責(zé),在正常作業(yè)情況下,在場成員非互保聯(lián)保對自動結(jié)對。

  5、執(zhí)行好周五安全、工前五分鐘活動,保證時(shí)間、內(nèi)容,并認(rèn)真記錄,班長要提前備課,保證每一次活動都有收獲。

  6、執(zhí)行好“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)好“生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”的安全理念。各項(xiàng)操作、維護(hù),作業(yè),按相關(guān)安全規(guī)程執(zhí)行,杜絕三違。

  7、不斷深化、細(xì)化危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控活動,定期修訂。

  8、班組成員如發(fā)生重大違法違紀(jì)現(xiàn)象,重傷以上安全事故,負(fù)主要責(zé)任的質(zhì)量、設(shè)備、污染事故,否決本班組一切指標(biāo)。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度8

  班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn),勞動保護(hù)管理,制度的核心,班組是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組的`安全管理全面責(zé)任,其具體職責(zé)。

  一、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

 ?。ㄒ唬┌嘟M長是班組生產(chǎn)的直接指揮者,是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

 ?。ǘ┴?fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),政策和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,提高班組人員的安全意識和自護(hù)意識。

 ?。ㄈ┱J(rèn)真執(zhí)行“三檢”安全工作,做好班組的自檢工作,制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)上級處理,做好記錄。

 ?。ㄋ模┴?fù)責(zé)組織班組成員進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識,操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

 ?。ㄎ澹└愫梦拿魃a(chǎn),保持車輛清潔干凈。

  (六)協(xié)助上級建立健全和落實(shí)班組考核制度,做到獎罰分明。

  二、班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

 ?。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)全責(zé)。

 ?。ǘ┚牟僮?,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  (三)正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故時(shí),果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級報(bào)告。

  (四)作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。

  (五)正確維護(hù)和操作設(shè)備,保持車輛整潔、干凈,搞好文明生產(chǎn)。

 ?。┌匆?guī)定著裝上崗,妥善保管,正確使用各種消防器材。

 ?。ㄆ撸┓e極參加各種安全活動,崗位技術(shù)練兵和各種預(yù)防事故演練活動。

 ?。ò耍┯袡?quán)拒接違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度9

  第一條

  為使班組安全日活動更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。

  第二條

  各部門必須開展以班組、站隊(duì)為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時(shí)間為每周五下午。安全日活動時(shí)間不得挪作它用。

  第三條

  活動內(nèi)容

  1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

  2、結(jié)合上級下發(fā)的.事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

  3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

  4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。

  5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

  第四條

  安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

  第五條

  部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

  2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。

  3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

  4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

  第六條

  要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。

  第七條

  安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度10

  該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,從而協(xié)調(diào)行動,增強(qiáng)主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。

  為搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,加強(qiáng)班組建設(shè),做好班組的基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》,望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負(fù)責(zé)制,密切配合班組長,共同抓好班組內(nèi)的.各項(xiàng)工作。

  三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識;有一定的組織管理能力,工作以身作則;團(tuán)結(jié)同志,有一定文化水平;識大體,顧大局,民主意識強(qiáng)。

  四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  五、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

  七、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺帳和管理圖表,并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

  八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  九、搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。

  十、大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。

  十二、主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度11

  本班作為xx公司精選分 磨選二班 ,為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù):

  1、 嚴(yán)格遵守國家法律,法規(guī)和公司、精選廠及磨選工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé),盡職盡責(zé),防范各類安全事故的發(fā)生。

  2、 自愿接受公司、精選廠及磨選工段等各級安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)安全防范意識,做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。

  3、 自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、精選廠安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《崗位操作規(guī)程》、《工藝規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律,不冒險(xiǎn)作業(yè)。

  4、 保證本班人員持證上崗(安全作業(yè)證、特種作業(yè)操作資格證),保證工作現(xiàn)場場的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕“、冒、滴、漏”現(xiàn)象,保證工作場地的清潔化,及安全通道的暢通。

  5、 根據(jù)精選廠及磨選工段的.安全管理制度,對本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn);召開本班的安全例會并做好記錄;響應(yīng)公司、分廠及工段組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、 本班成員經(jīng)培訓(xùn)后,熟悉相應(yīng)敢為安全操作規(guī)程,掌握響應(yīng)的安全技能,懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,會報(bào)警,會使用急救工具和消防器具,會處理事故苗頭,同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

  7、 積極參與精選廠的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)(危害)因素,立即組織處理并向上級報(bào)告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。

  8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí),及時(shí)上報(bào),積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級指揮,事后及時(shí)總結(jié),做到事故每個都能處理

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度12

  第一條 為使班組安全日活動更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。

  第二條 各部門必須開展以班組、站隊(duì)為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時(shí)間為每周五下午。安全日活動時(shí)間不得挪作它用。

  第三條 活動內(nèi)容

  1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

  2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

  3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的'訓(xùn)練。

  4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。

  5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

  第四條 安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

  第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

  2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。

  3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

  4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

  第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。

  第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度13

  1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的`規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。

  2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

  3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

  4、對班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

  5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級報(bào)告。

  6、負(fù)責(zé)對新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進(jìn)行崗位安全教育。

  7、如發(fā)生傷亡事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。

  8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個職工。

  9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度14

  1、每個工人都應(yīng)自覺遵守法律法規(guī)和公司、項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度。

  2、嚴(yán)禁作業(yè)人員在酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

  3、每位作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須頭戴安全帽。

  4、鋼筋切斷機(jī)作業(yè)前,應(yīng)先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查切刀有無裂紋,安裝位置是否正常,刀片固定螺絲是否緊固。正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,方能進(jìn)行切斷作業(yè)。

  5、鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊。制作場地要平整,操作臺要穩(wěn)固,照明燈具必須加網(wǎng)罩。

  6、展開圓盤鋼筋要一頭卡牢,防止回彈,切斷時(shí)要先用腳踩牢。

  7、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設(shè)腳手架和馬道。

  8、綁扎立柱、墻體鋼筋,不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以下且重量不大,可在地面上綁扎,整體豎起;柱筋在4米以上應(yīng)搭設(shè)工作臺;柱、梁骨架應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢,以防傾倒。

  9、綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí),應(yīng)按施工操作規(guī)程擺放鋼筋支架(馬凳)架起上部鋼筋,不得任意減少支架或馬凳。

  10、多人合運(yùn)鋼筋,起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上;鋼筋 堆放要分散、穩(wěn)當(dāng),防止傾倒和塌落。

  11、點(diǎn)焊、對焊鋼筋時(shí),焊機(jī)應(yīng)設(shè)在干燥的地方;焊機(jī)要有防護(hù)罩并放置平穩(wěn)牢固,電源通過漏電保護(hù)器,導(dǎo)線絕緣良好。

  12、電焊時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和手套,并站在膠木板或木板上。電焊前應(yīng)先清除易燃易爆物品,停工時(shí),確認(rèn)無火源后,方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。

  13、鋼筋切斷機(jī)應(yīng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常,方準(zhǔn)斷料。手與刀口距離不得少于是15cm。電源通過漏電保護(hù)器,導(dǎo)線絕緣良好。

  14、切斷鋼筋禁止超過機(jī)械負(fù)載能力;切長鋼筋應(yīng)有專人扶住,操作動作要一致,不得任意拖拉。切斷短鋼筋要用套管或鉗子夾料,不得用手直接送料。

  15、使電機(jī)外殼必須做好接地,一機(jī)一閘,嚴(yán)禁把閘刀放在地面上,應(yīng)掛1.5m高的`地方,并有防雨棚。

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