下面是范文網(wǎng)小編整理的煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共14篇(采煤副總工作職責(zé))，供大家參閱。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共1
建筑公司副總工程師崗位職責(zé)
職務(wù)名稱：建筑公司副總工程師
直接上級(jí)：建筑公司總工程師
關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司總經(jīng)理
關(guān)聯(lián)下級(jí)：技術(shù)部、項(xiàng)目部所有技術(shù)人員
主要職責(zé)
1）協(xié)助總工程師監(jiān)督各項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制，包括監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)；總工程師因公外出不在期間，行使總工程師職權(quán)，履行總工程師職責(zé)。
2）負(fù)責(zé)開(kāi)展合理化建議、大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用的具體工作。
3）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的初審。
4）參預(yù)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的討論、修改和方案審核。
5）協(xié)助總工程師對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
6）承辦投標(biāo)部分具體工作，做好各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)和對(duì)工程技術(shù)
文件的審核工作。
7）協(xié)助總工程師對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)制對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施，并參預(yù)評(píng)審實(shí)施效果。
8）參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。
9）負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴處理情況的及時(shí)反饋，做好與相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。
10)協(xié)助總工程師做好對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和對(duì)工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作，積極配合總工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
11)積極配合總工程師做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。
12)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共2
副總工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
一、副總工程師崗位職責(zé)與任務(wù)
1.協(xié)助總工程師做好公司生產(chǎn)、技術(shù)等全面技術(shù)工作，解決生產(chǎn)技術(shù)方面重大疑難問(wèn)題。
2.協(xié)助總工程師制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3.協(xié)助總工程師組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)和重大技術(shù)問(wèn)題。
4.督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。
5.根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要提出技改方案，組織人員進(jìn)行可行性論證，撰寫(xiě)可行性報(bào)告，并提交領(lǐng)導(dǎo)決策。 6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、副總工程師知識(shí)要求
1.熟練掌握礦山開(kāi)采、工程設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)。 2.礦山技術(shù)管理知識(shí)。
三、副總工程師工作經(jīng)驗(yàn)要求
大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，采礦高級(jí)工程師及以上職稱，具有20年以上礦山開(kāi)采設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，具有類似技術(shù)管理崗位任職經(jīng)驗(yàn)。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共3
公司副總工程師崗位安全職責(zé)
1、按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在技術(shù)上對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，公司副總工程師崗位安全職責(zé)。
2、加強(qiáng)安全技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。
3、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，管理制度《公司副總工程師崗位安全職責(zé)》。
4、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行。
5、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6、參加上報(bào)總公司事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。
7、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作，對(duì)存在安全隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施整改。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共4
工程部副總工程師崗位職責(zé)
直接上級(jí)：總工程師
直接下級(jí)：值班工程師
崗位職責(zé)：協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)工程部的管理工作，保障酒店工程設(shè)施的正常運(yùn)行。
工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)酒店重要工程項(xiàng)目，并及時(shí)向總工程師匯報(bào)工程進(jìn)展情況；
2.監(jiān)督、跟進(jìn)、驗(yàn)收外包維修工程項(xiàng)目，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到酒店要求；
3.確保酒店所有工程設(shè)備的正常運(yùn)行；
4.組織落實(shí)酒店節(jié)能計(jì)劃，并及時(shí)做出能源消耗報(bào)告和建議供管理層參考；
5.監(jiān)督消防維保公司對(duì)酒店消防設(shè)施的維保質(zhì)量，確保消防和安全系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
6.協(xié)助總工程師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施；
7.負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提出獎(jiǎng)懲建議并報(bào)告總工程師；
8.及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共5
防治水副總工程師崗位職責(zé)
1、積極配合煤礦安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師開(kāi)展地質(zhì)測(cè)量、圖紙資料整理等工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，安全生產(chǎn)方針及其它法規(guī)，根據(jù)安全規(guī)程和地質(zhì)測(cè)量水文規(guī)程、規(guī)定、圖例。組織編制本專業(yè)的業(yè)務(wù)管理制度，并檢查督促兌現(xiàn)，及時(shí)組織完成文件資料起草。按照《煤礦測(cè)量規(guī)程》，按時(shí)、準(zhǔn)確完成地質(zhì)測(cè)量專業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、協(xié)助總經(jīng)理、總工程師組織制定地測(cè)及防治水工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)、年、季、月計(jì)劃，建立煤礦地質(zhì)測(cè)量、防治水管理制度，并組織落實(shí)。組織本專業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和防治水的目標(biāo)。
4、組織制定本專業(yè)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核，及時(shí)組織處理本專業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、建立健全各種地質(zhì)測(cè)量圖紙和相關(guān)地質(zhì)資料管理制度，實(shí)行檔案化管理。
6、及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)測(cè)量工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。負(fù)責(zé)組織審查重大貫通測(cè)量工作，各類煤柱留設(shè)并及時(shí)呈文上報(bào)審批。
7、按時(shí)按計(jì)劃安排人員編制、提供地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，并按規(guī)定審查報(bào)批。地質(zhì)說(shuō)明書(shū)要便于指導(dǎo)設(shè)計(jì)、歸程的編制和指導(dǎo)生產(chǎn)。
8、及時(shí)安排進(jìn)行井巷控制測(cè)量工作和地面測(cè)量工作，測(cè)量誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之內(nèi)；負(fù)責(zé)組織分析處理地測(cè)、防治水工作中的質(zhì)量事故和地測(cè)工作失誤造成的事故，提出處理意見(jiàn)和防范措施，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
9、組織檢查地面水害、臨近礦區(qū)水害情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，做出處理；做好水情水害預(yù)報(bào)工作。
10、負(fù)責(zé)排查煤礦水文地質(zhì)、防治水等方面的安全隱患，并組織落實(shí)解決措施。
11、及時(shí)安排有關(guān)人員發(fā)出巷道預(yù)透通知單和水情水害預(yù)報(bào)通知單，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做出地質(zhì)預(yù)報(bào)及水情水害預(yù)報(bào)，通知施工區(qū)隊(duì)根據(jù)通知預(yù)報(bào)采取相應(yīng)的措施。
12、認(rèn)真抓好煤炭資源的合理利用工作，定期組織分析“三個(gè)煤量”動(dòng)態(tài)，督促檢查開(kāi)采中的不合理資源損失，及時(shí)向總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)，并提出建議和改進(jìn)措施。
13、組織地測(cè)、防治水新技術(shù)學(xué)習(xí)，抓好推廣應(yīng)用，并總結(jié)成資料，提高地測(cè)工作水平。負(fù)責(zé)組織全專業(yè)人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，調(diào)動(dòng)全專業(yè)人員的工作積極性，努力做好地測(cè)和防治水工作。負(fù)責(zé)組織定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究確定一個(gè)時(shí)期中本專業(yè)重點(diǎn)工作。必須盡職盡責(zé)杜絕“三違”現(xiàn)象。
14、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共6
采礦副總工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理；
二、負(fù)責(zé)組織車間成本管理；
三、負(fù)責(zé)組織車間安全文明生產(chǎn)管理；
四、負(fù)責(zé)組織車間物資管理；
五、負(fù)責(zé)組織車間能源管理；
六、負(fù)責(zé)組織車間資產(chǎn)管理；
七、負(fù)責(zé)組織車間人力資源管理；
八、負(fù)責(zé)組織車間編制、實(shí)施車間工作方案；
九、負(fù)責(zé)組織車間制度建設(shè)。
采礦副總工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理
一、組織審核車間生產(chǎn)計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每年12月份利用一個(gè)工作日組織審核礦山下一年度開(kāi)采計(jì)劃。
2、每月的第一周利用個(gè)工作日組織審核月份生產(chǎn)計(jì)劃。
二、組織車間生產(chǎn)實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每天利用班前會(huì)對(duì)生產(chǎn)各工段進(jìn)行協(xié)調(diào)布置。
2、每天利用個(gè)小時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)（產(chǎn)量、質(zhì)量）分析及時(shí)糾偏。
3、每周末利用2個(gè)小時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)分析并拿出下一周生產(chǎn)的具體措施。
4、每月初利用2個(gè)小時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)上一個(gè)月生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)組織拿出具體措施。
5、每月26日前，組織管理人員在1個(gè)工作日內(nèi)，研究制定下月及下季度生產(chǎn)指標(biāo)完成保證措施，形成工作方案審核后，報(bào)主管副總經(jīng)理在2個(gè)工作日內(nèi)審核。
三、組織車間設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)備潤(rùn)滑管理工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）每年12月份組織主任、設(shè)備副主任、機(jī)械工程師、生產(chǎn)工段長(zhǎng)在7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)下一年“設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行修改或補(bǔ)充，在2個(gè)工作日內(nèi)審核完畢后下發(fā)工段。
（2）發(fā)現(xiàn)違反車間潤(rùn)滑管理內(nèi)容的在1個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)考核罰款通報(bào)公示7個(gè)工作日后交車間核算員備案。
2、設(shè)備點(diǎn)檢管理工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）每年12月開(kāi)始組織主任、設(shè)備主任、機(jī)械工程師、生產(chǎn)工段長(zhǎng)在7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)下一年“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行修改或補(bǔ)充，在2個(gè)工作日內(nèi)審核完畢后下發(fā)工段。
（2）每周四在1個(gè)工作日內(nèi)組織車間管理人員對(duì)車間所轄區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在1個(gè)工作日內(nèi)組織機(jī)械工程師填寫(xiě)“車間聯(lián)檢記錄”并分工段下發(fā)整改通知單要求在規(guī)定工作日內(nèi)完成整改項(xiàng)目。
（3）發(fā)現(xiàn)違反車間點(diǎn)檢或周檢管理內(nèi)容的在1個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)考核罰款通報(bào)公示7個(gè)
工作日后交車間核算員備案。
3、設(shè)備隱患管理工作標(biāo)準(zhǔn)
組織設(shè)備主任在隱患發(fā)現(xiàn)1個(gè)工作日內(nèi)制定（）隱患臨時(shí)管理規(guī)定和（）故障應(yīng)急預(yù)案，在1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)主任在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核后貫徹到每位員工。
4、設(shè)備大修管理工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）根據(jù)公司大修計(jì)劃時(shí)間安排，提前6個(gè)月組織工段長(zhǎng)、機(jī)械工程師在7個(gè)工作日內(nèi)上提出檢修計(jì)劃，在7個(gè)工日內(nèi)審核完畢后報(bào)機(jī)修車間5個(gè)工作日內(nèi)審核。
（2）經(jīng)公司確定檢修日期后，提前１個(gè)月組織各工段在15個(gè)工作日內(nèi)完成檢修物資、工器具、人員調(diào)配、安全設(shè)施等有關(guān)檢修事項(xiàng)準(zhǔn)備工作并在規(guī)定檢修期限內(nèi)完成檢修項(xiàng)目。
（3）組織機(jī)械工程師在檢修后10個(gè)工作日內(nèi)做好檢修記錄和檢修總結(jié)工作，在5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)機(jī)修車間審核。
五、設(shè)備事故管理工作標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備事故在第一時(shí)間上報(bào)機(jī)修車間的同時(shí)，在最短時(shí)間排除故障后組織機(jī)械工程師等專業(yè)人員在1個(gè)工作日內(nèi)完成事故分析報(bào)告報(bào)機(jī)修車間在1個(gè)工作日內(nèi)審核后按管理細(xì)則處罰責(zé)任者并車間公示。
六、設(shè)備技術(shù)改造管理工作標(biāo)準(zhǔn)
每年11月份，在7個(gè)工作日內(nèi)組織車間有關(guān)人員制定可行性改造方案，在1個(gè)工作日內(nèi)審核后報(bào)技術(shù)處在2個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作，根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行實(shí)施。
職責(zé)
二、負(fù)責(zé)組織車間成本管理
一、組織成本計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)分析材料及后兩個(gè)月預(yù)測(cè)，每年10月份組織核算員在3個(gè)工作日內(nèi)協(xié)助車間主任擬定下年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)主任2個(gè)工作日內(nèi)審核完畢后上報(bào)財(cái)務(wù)部、企管處在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作。
2、1月1日前，根據(jù)公司確定的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和成本費(fèi)用計(jì)劃，組織核算員在5個(gè)工作日內(nèi)，制定車間《工段承包責(zé)任書(shū)》，報(bào)主任在3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，明確各工段年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、1月31日前，組織核算員在5個(gè)工作日內(nèi)完成車間年度成本費(fèi)用指標(biāo)分解與落實(shí)工作，將年度成本費(fèi)用計(jì)劃分解到各工段,班組,落實(shí)責(zé)任人，形成指標(biāo)分解圖，組織主任2個(gè)工作日內(nèi)審核，根據(jù)審核意見(jiàn)在2個(gè)工作日內(nèi)工段討論通過(guò)，報(bào)財(cái)務(wù)部、企管處2個(gè)工作日內(nèi)審閱備案后執(zhí)行。
4、每月15日前，組織核算員、工程師在3個(gè)工作日內(nèi)完成車間物料需求計(jì)劃，2月份7個(gè)工作日內(nèi)完成大修物料需求計(jì)劃，組織主任5個(gè)工作日內(nèi)審核完畢后，上報(bào)物資處。
5、每月20日前，組織核算員在2個(gè)工作日內(nèi)完成制定下月車間成本費(fèi)用計(jì)劃，組織主任1個(gè)工作日內(nèi)審核后，上報(bào)財(cái)務(wù)部，每月25日前，在1個(gè)工作日內(nèi)編制車間勞務(wù)費(fèi)計(jì)劃組織主任在1個(gè)工作日內(nèi)審核后上報(bào)人事處。
二、組織成本日常管理與核算工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、每月1日，組織核算員、工程師等在3個(gè)工作日內(nèi)完成工段上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，報(bào)主任在1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。
2、每日下班前，組織核算員在個(gè)小時(shí)內(nèi)登記完機(jī)料物、修理費(fèi)臺(tái)帳并歸集工段費(fèi)用，每周完成周成本統(tǒng)計(jì)組織主任在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作。
3、每月月末，組織核算員在2個(gè)工作日內(nèi)完成車間發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)的核對(duì)工作，將核對(duì)結(jié)果在1個(gè)工作日內(nèi)組織主任在1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，保證成本工作真實(shí)準(zhǔn)確。
4、每月月初，根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際發(fā)生額組織核算員在個(gè)3工作日內(nèi)填制成本考核表，下月做工資前2個(gè)工作日內(nèi)組織主任審核，主任在1個(gè)工作日審核完畢，在工資表中兌現(xiàn)。
三、組織成本分析工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每個(gè)月結(jié)算完成后，組織核算員在3個(gè)工作日內(nèi)完成車間成本費(fèi)用分析工作報(bào)主任在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核。
2、每月15日前，組織核算員在2個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備好分析材料報(bào)主任在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核，利用半個(gè)工作日參加公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。
職責(zé)
三、負(fù)責(zé)組織車間安全（防火）文明生產(chǎn)管理
一、安全（防火）文明生產(chǎn)計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、年初組織安全員制定車間年度安全（防火）文明生產(chǎn)計(jì)劃。
2、每月組織安全員制定月份安全（防火）文明生產(chǎn)計(jì)劃。
二、安全（防火）文明生產(chǎn)實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每周組織車間管理人員進(jìn)行文明生產(chǎn)檢查。
2、每日利用早會(huì)向各工段長(zhǎng)傳達(dá)公司會(huì)議精神。
3、每日利用早會(huì)布置工作的同時(shí)布置安全工作。
4、每月組織管理人員對(duì)當(dāng)月檢查情況進(jìn)行總結(jié)并形成月份考核通報(bào)。
5、車間發(fā)生設(shè)備和人身事故時(shí)車間立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。
職責(zé)
四、負(fù)責(zé)組織車間物資管理
一、組織車間物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)
1、年初利用2個(gè)工作日組織建立和完善物資管理制度。
2、每年末、季度末、月末用2個(gè)工作日組織工程師編寫(xiě)年度、季度和月份物資需求計(jì)劃。
3、每周三用個(gè)工作日進(jìn)行物資使用（回收）進(jìn)行檢查。
職責(zé)
五、負(fù)責(zé)組織車間能源管理
一、組織車間能源管理工作標(biāo)準(zhǔn)
1、年末用1個(gè)工作日組織管理人員制定設(shè)備能源消耗標(biāo)準(zhǔn)。
2、每周組織車輛工程師進(jìn)行燃油消耗統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾偏。
3、年初用2個(gè)工作日制定完善能源綜合利用方案。
職責(zé)
六、負(fù)責(zé)組織車間資產(chǎn)管理
1、每月底組織設(shè)備和工藝工程師對(duì)車間固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。
2、固定資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移、閑置或報(bào)廢必須在一周前向機(jī)修車間提交轉(zhuǎn)移或報(bào)廢單并請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核。
3、固定資產(chǎn)發(fā)生改造必須在每年初上報(bào)技術(shù)中心經(jīng)論證審核通過(guò)后可列入明年計(jì)劃。
4、組織對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)登記。
職責(zé)
七、負(fù)責(zé)組織車間人力資源管理
一、組織編制車間“三定”計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、結(jié)合實(shí)際年末用一周時(shí)間進(jìn)行崗位現(xiàn)狀分析。
2、年末利用2個(gè)工作日結(jié)合車間實(shí)際組織制定車間“三定”計(jì)劃經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)送公司人事處備案。
二、組織車間績(jī)效考核制定工作標(biāo)準(zhǔn)
1、車間年初組織管理人員修訂績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、年初組織車間管理人員修訂車間工資分配方案并下達(dá)到工段征求意見(jiàn)，5個(gè)工作日返回到車間再進(jìn)行修訂。
三、組織車間績(jī)效考核實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)
1、利用2個(gè)工作日組織工段長(zhǎng)學(xué)習(xí)績(jī)效考核和工資分配方案。
2、每周組織管理人員周檢對(duì)機(jī)臺(tái)、崗位進(jìn)行考核，月底兌現(xiàn)。
3、每月底組織車間核算員對(duì)機(jī)臺(tái)及崗位進(jìn)行指標(biāo)考核兌現(xiàn)。
四、組織車間員工培訓(xùn)
1、10月初組織編寫(xiě)員工培訓(xùn)工作方案。
2、10月15日員工培訓(xùn)工作方案經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)送到技術(shù)中心備案。
3、每季度組織一次員工培訓(xùn)。
職責(zé)
八、負(fù)責(zé)組織車間編制、實(shí)施車間工作方案
一、編制車間工作計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每年10月15日前編制車間下一年度工作方案，16日?qǐng)?bào)送公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)送辦公室和公司企管處備案。
2、每季度末26日前組織編制季度工作方案報(bào)送主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公室備案。
3、每月26日前組織編制月份工作方案，報(bào)送主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公室備案。
二、實(shí)施車間工作計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每月第一周向各工段下達(dá)車間工作計(jì)劃。
2、每周三組織管理人員對(duì)車間工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
3、次月10日前組織相關(guān)人員進(jìn)行上月份工作總結(jié)。
4、每年12月10日前組織相關(guān)人員編寫(xiě)年度車間工作總結(jié)，15日前經(jīng)主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)交到公司總經(jīng)理辦公室。 職責(zé)
九、負(fù)責(zé)組織車間制度建設(shè)
一、組織車間規(guī)章制度完善工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每年1月初在2個(gè)工作日內(nèi)組織管理人員對(duì)規(guī)定章程進(jìn)行匯總審查修訂。
2、每年1月中旬在６個(gè)工作日內(nèi)將修訂后的規(guī)定章程下達(dá)到工段征求意見(jiàn)。
3、1月末組織管理人員在３個(gè)工作日內(nèi)審核匯總修訂后的各項(xiàng)規(guī)定章程，在３個(gè)工作日內(nèi)宣貫下達(dá)到各工段。
二、組織新建規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)
1、結(jié)合實(shí)際在2個(gè)工作日內(nèi)征求管理人員意見(jiàn)組織新建規(guī)定章程。
2、組織有關(guān)人員在２個(gè)工作日內(nèi)按照意見(jiàn)編寫(xiě)新規(guī)定章程。
3、新建規(guī)定章程在３個(gè)工作日內(nèi)下達(dá)到各工段貫徹與實(shí)施。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共7
安全副總工程師崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)籌建處安全監(jiān)督檢查工作負(fù)具體管理責(zé)任。
2、對(duì)籌建處各職能科室及外委施工單位貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、措施、條例進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程的作業(yè)規(guī)程、施工措施有權(quán)拒絕，并提出不能執(zhí)行的理由并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
3、參與審查工程設(shè)計(jì)，作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施審批，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。
4、參與編制、審查籌建處的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，安全技措計(jì)劃，礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。
5、對(duì)籌建處在安全生產(chǎn)技術(shù)方面出現(xiàn)的隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，責(zé)成有關(guān)單位及時(shí)編制安全激素和措施并認(rèn)真組織實(shí)施。
6、經(jīng)常研究安全技術(shù)工作趨勢(shì)，提出改善安全技術(shù)工作建議，檢查事故防范措施的執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副處長(zhǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司和籌建處組織的各類安全活動(dòng)的組織、開(kāi)展、評(píng)比、考核工作。
8、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副處長(zhǎng)組織各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理體系的檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題按照“五定”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。
9、對(duì)當(dāng)前外委施工單位所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的安全檢驗(yàn)、校核、相關(guān)管理單位的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核，杜絕沒(méi)有煤礦安全標(biāo)志的設(shè)備和材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員安全資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)不合格人員督促
相關(guān)科室進(jìn)行培訓(xùn)，杜絕無(wú)證上崗。
10、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參與組織安全檢查，對(duì)施工單位的安全管理體系、礦井出現(xiàn)的各種隱患提出整改意見(jiàn)，并督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決處理。
11、根據(jù)國(guó)發(fā)23號(hào)文件的相關(guān)要求，嚴(yán)格按照籌建處的安排執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟帶班工作。
12、對(duì)安全管理科得日常安全管理工作、安監(jiān)員的學(xué)習(xí)提高、以及內(nèi)部管理和考核制度的制定提出技術(shù)性意見(jiàn)并指導(dǎo)落實(shí)。
13、參加或主持事故分析追查會(huì)，調(diào)查、分析事故原因，追究責(zé)任，并對(duì)制定的防范措施進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
14、及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全管理工作開(kāi)展情況，并及時(shí)反饋安全工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和建議。
15、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排做好一切力所能及的工作。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共8
公司副總工程師崗位安全職責(zé)
1、按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在技術(shù)上對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)安全技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。
3、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
4、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行。
5、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6、參加上報(bào)總公司事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。
7、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作，對(duì)存在安全隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施整改。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共9
技術(shù)副總工程師崗位職責(zé)
一、礦井技術(shù)副總工程師在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)技術(shù)工作，對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定，保證礦井采煤工作技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。
三、參與編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。
四、組織制定和審定礦井采掘作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織和參與安全技術(shù)論證，經(jīng)常檢查采掘工作面地質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工程技術(shù)方案。
五、負(fù)責(zé)礦井采煤技術(shù)管理工作，組織采煤工作面正規(guī)開(kāi)采，保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
六、負(fù)責(zé)礦井掘進(jìn)技術(shù)管理工作，組織井巷單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，組織掘進(jìn)工作面安全生產(chǎn)技術(shù)條件論證，并組織實(shí)施。
七、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，抓好采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織采掘技術(shù)人員開(kāi)展定期和不定期的采煤工作面安全質(zhì)量檢查。
八、參與編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、雨季三防應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案計(jì)劃，并組織實(shí)施演練、總結(jié)。
九、組織編制中長(zhǎng)期災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并督促貫徹實(shí)施
十、負(fù)責(zé)組織礦圖及生產(chǎn)圖的編制與修改更新工作，加強(qiáng)對(duì)多種圖紙及資料管理，防止泄密。
十一、研究省內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，推廣采煤新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭采掘機(jī)械化水平，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，提高全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十二、協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)采煤工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。
十三、完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。
礦機(jī)電副總工程師崗位職責(zé)
一、礦井機(jī)電、運(yùn)輸副總工程師在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸部門(mén)的專業(yè)技術(shù)工作，對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定，保證礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。
三、參與編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。
四、組織制定和審定礦井機(jī)電安裝和維修工程安全技術(shù)措施，參與安全技術(shù)論證。
五、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，組織機(jī)電技術(shù)人員開(kāi)展定期和不定期的機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量檢查。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸業(yè)務(wù)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助礦總工程師進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸重大隱患排查并督促整改。
六、參與編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、雨季三防應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案計(jì)劃。
七、協(xié)助編制中長(zhǎng)期災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，并督查貫徹實(shí)施
八、研究省內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。協(xié)助總工程師搞好技術(shù)革新活動(dòng)。
九、協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)機(jī)電工程技術(shù)人員和區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員和機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)水平。
十、完成礦長(zhǎng)及礦總工程師交辦的其它工作。
礦通風(fēng)安全副總工程師崗位職責(zé)
一、礦井通風(fēng)安全副總工程師在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管專業(yè)技術(shù)工作，對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定，保證礦井“一通三防”工作技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。
三、參與編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。
四、參與審定礦井采掘作業(yè)規(guī)程、各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)論證。
五、協(xié)助礦總工程師負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)通風(fēng)、防瓦斯、防滅火、防塵防毒、密閉啟封、放炮等方面的規(guī)章制度，組織編制通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)路圖、礦井防塵系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖等。負(fù)責(zé)審查通風(fēng)旬報(bào)、瓦斯日?qǐng)?bào)、測(cè)塵報(bào)表及其他通風(fēng)安全報(bào)表。組織編制礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定計(jì)劃，反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃、“一通三防”安全技措工程計(jì)劃，并根據(jù)總工程師的指示組織實(shí)施。
六、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，抓好礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織技術(shù)人員開(kāi)展定期和不定期的“一通三防”專項(xiàng)檢查。落實(shí)井下帶班職責(zé)。
七、研究省內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，推廣新技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，做好安全監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)推廣運(yùn)用。
八、協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)通風(fēng)區(qū)隊(duì)、工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。
九、完成礦長(zhǎng)及礦總工程師交辦的其它工作。
礦地質(zhì)測(cè)量副總工程師崗位職責(zé)
一、礦井地質(zhì)測(cè)量副總工程師在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管專業(yè)技術(shù)工作，對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定，保證礦井地質(zhì)測(cè)量技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。
三、參與編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。
四、協(xié)助礦井總工程師建立健全煤礦地質(zhì)測(cè)量、防治水管理制度，組織制定本部門(mén)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與礦井安全技術(shù)條件論證。組織編制防治水預(yù)防處理預(yù)案和計(jì)劃。
五、做好地質(zhì)測(cè)量礦圖的及時(shí)填繪及圖紙、資料的收集、填寫(xiě)并歸檔工作。
六、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，抓好地質(zhì)測(cè)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織地測(cè)技術(shù)人員開(kāi)展定期和不定期的地測(cè)質(zhì)標(biāo)檢查。落實(shí)井下帶班職責(zé)。
七、加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格按《煤礦防治水規(guī)定》做好水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)排查煤礦水文地質(zhì)、防治水等方面的安全隱患，制定措施并落實(shí)整改。
八、協(xié)助礦總工程師推廣地測(cè)新技術(shù)。
九、協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)地測(cè)工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。
十、完成礦長(zhǎng)及礦總工程師交辦的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在礦總、副工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部專業(yè)技術(shù)工作，對(duì)礦總、副工程師負(fù)責(zé)。
2、組織制定和審定礦井采掘作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織和參與安全技術(shù)論證，經(jīng)常檢查采掘工作面地質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工程技術(shù)方案。全面安排好本部門(mén)工作，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
3、深入調(diào)查研究，努力搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握和檢查生產(chǎn)情況，安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準(zhǔn)備工作。
5、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，按時(shí)督促檢查落實(shí)。
6、對(duì)妨礙安全、技術(shù)、生產(chǎn)的問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)給以解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)措施到位。
7、編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、雨季三防應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案計(jì)劃，并組織實(shí)施演練、總結(jié)。
8、組織編制中長(zhǎng)期災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并督促貫徹實(shí)施
9、負(fù)責(zé)組織審查、編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查落實(shí)并預(yù)測(cè)反饋。
10、認(rèn)真做好思想政治工作，注意工作方法,調(diào)動(dòng)全部職工的積極性，完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共10
魯安能源集團(tuán)
機(jī)電副總工程師崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)
1．崗位職責(zé)
1．1在副總經(jīng)理（機(jī)電）和副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機(jī)電范圍內(nèi)的技術(shù)組織、管理工作，是公司生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電技術(shù)管理的具體負(fù)責(zé)人，機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，對(duì)機(jī)電專業(yè)負(fù)全面責(zé)任。
1．2堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。
1．3協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）組織編制機(jī)電工作計(jì)劃、規(guī)劃，編制有關(guān)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全措施工程計(jì)劃、季節(jié)性機(jī)電安全工作計(jì)劃，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修、保養(yǎng)、淘汰設(shè)備更換。審批機(jī)電施工措施，并組織實(shí)施。
1．4協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）進(jìn)行機(jī)電重大隱患排查和治理措施的制定。
1．5負(fù)責(zé)組織全公司機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作，審查本職范圍范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。
1．6組織制定、審批機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并組織檢查執(zhí)行情況。
指導(dǎo)基層技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施，并
組織督促落實(shí)。
定期召開(kāi)機(jī)電專業(yè)會(huì)議，研究分析機(jī)電方面存在的技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)組織采取措施。
推廣機(jī)電方面的新技術(shù)、新工藝，不斷提高機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化水平；
1．10協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)水平；
1．11協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理抓好分管范圍內(nèi)的黨政廉政建設(shè)，搞好個(gè)人廉潔自律。
完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
2．崗位標(biāo)準(zhǔn)
2．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，自覺(jué)遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。
2．2按照垂直管理的要求，定期對(duì)內(nèi)部各層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查，做到每月有重點(diǎn)、有考評(píng)、有考核。
2．3保證公司使用的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”“礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”“防爆合格證”等齊全，符合國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；
2．4每月下井個(gè)數(shù)和制止“四違”數(shù)不少于肥礦集團(tuán)公司規(guī)定，對(duì)嚴(yán)重安全問(wèn)題、嚴(yán)重違章、違章指揮責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。
2．5從技術(shù)上保證全公司機(jī)電安全及安裝、回撤任務(wù)的完成；
2．6保證編制的工作計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的具體落實(shí)實(shí)施，并對(duì)實(shí)
施過(guò)程和效果情況進(jìn)行匯總，及時(shí)副總經(jīng)理（機(jī)電）匯報(bào)。
2．7按規(guī)定要求合理組織全公司機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作，按規(guī)定要求審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)和技術(shù)工作，保證各項(xiàng)工作的圓滿完成；
2．8保證機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除等技術(shù)作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度達(dá)到國(guó)家和上級(jí)規(guī)定要求；
2．9嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織機(jī)電專業(yè)檢查，確保全公司機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
及時(shí)深入基層和井下現(xiàn)場(chǎng)檢查了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)解決各種問(wèn)題，完成上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)。協(xié)助機(jī)電
自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，遵守集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、規(guī)定，始終做到廉潔自律。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共11
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見(jiàn),組織落實(shí)。對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.主持編制好各項(xiàng)計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門(mén)或?qū)Ｈ?限期完成。煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共12
副總工程師職責(zé)
文件詳細(xì)內(nèi)容：
（本崗人員：任覺(jué)文）
一．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師建立工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康保證體系，并保證管理體系的正常運(yùn)行，對(duì)體系運(yùn)行中存在的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故、事件隱患提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督執(zhí)行，確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二．協(xié)助總工程師貫徹國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)規(guī)定。受總工程師委托審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，與總工程師共同對(duì)工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。
三．審核工程圖紙，并組織技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，協(xié)助總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度計(jì)劃和安全技術(shù)交底。
四．做好工程技術(shù)人員和工人的培訓(xùn)工作，對(duì)技術(shù)人員使用、晉升、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)。協(xié)助總工程師做好對(duì)新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用。并為公司積累豐富完整的技術(shù)資料。
五．對(duì)在施工程進(jìn)行全面技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對(duì)工程的質(zhì)量提出整改意見(jiàn)，消除重大質(zhì)量事故隱患。
六．監(jiān)督工程技術(shù)資料的整理工作。負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，編制工藝流程，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工地的一切工作。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共13
四川華氣建設(shè)工程公司副總工程師崗位職責(zé)
直接上級(jí)：公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級(jí)：公司總工程師
關(guān)聯(lián)部門(mén)：市場(chǎng)部、技術(shù)部、質(zhì)量部 主要職責(zé)：
1.完成總經(jīng)理交辦的所有工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的方案制定及初審；參與小型項(xiàng)目方案或技術(shù)內(nèi)容的討論、修改或建議。
3.承擔(dān)公司市場(chǎng)部技術(shù)標(biāo)的編制工作；協(xié)助市場(chǎng)部設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
4.協(xié)助總工程師對(duì)單項(xiàng)工程的竣工資料審核及質(zhì)量驗(yàn)收工作。 5.協(xié)助總工程師監(jiān)督各項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制，包括監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和工程竣工資料及驗(yàn)收規(guī)程等的執(zhí)行情況，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和施工過(guò)程的監(jiān)控工作。
6.協(xié)助總工程師做好對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作 。 7.做好公司技術(shù)培訓(xùn)工作，匯編相關(guān)資料及課件。 8.積極做好新技術(shù)、新工藝的推廣與應(yīng)用工作。 9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。
煤礦采煤副總工程師崗位職責(zé)共14
技術(shù)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，積極配合總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)、開(kāi)拓、掘進(jìn)過(guò)程中落實(shí)煤礦技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求，搞好本礦的采、掘、地質(zhì)、測(cè)量等有關(guān)方面的安全技術(shù)管理。
2、協(xié)助總工程師組織編制煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)煤礦的生產(chǎn)布局、開(kāi)拓方案及接續(xù)計(jì)劃審查抬頭，確保礦井采掘接續(xù)正常，同時(shí)有利于煤礦的安全管理。
3、協(xié)助總工程師組織編制煤礦的原煤生產(chǎn)和開(kāi)拓、掘進(jìn)年度、季度、月度計(jì)劃。
4、協(xié)助總工程師進(jìn)行采煤、掘進(jìn)重大隱患排查和治理措施的制定。
5、組織有關(guān)人員編制采煤、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織制定、補(bǔ)充相關(guān)的安全技術(shù)措施。
6、協(xié)助總工程師對(duì)采煤、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行審批。經(jīng)常檢查采煤、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行情況。
7、對(duì)采煤、掘進(jìn)工作面的技術(shù)管理工作進(jìn)行把關(guān)。
8、組織全礦安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收，以及采煤工作面的投產(chǎn)驗(yàn)收、掘進(jìn)工作面的竣工驗(yàn)收，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面開(kāi)展。
9、積極推廣新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，提高采掘機(jī)械化程度，對(duì)井下采、掘、地質(zhì)、測(cè)量生產(chǎn)進(jìn)行安全技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
10、認(rèn)真總結(jié)全礦在采、掘、地質(zhì)、測(cè)量等技術(shù)管理方面的工作。
11、積極完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
防治水副總工程師崗位責(zé)任制
1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，執(zhí)行礦技術(shù)管理規(guī)范和防治水工作條例細(xì)則，分擔(dān)全礦水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。
3、協(xié)助總工組織開(kāi)展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并將觀測(cè)結(jié)果建立涌水量觀測(cè)臺(tái)賬。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手防治水資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
5、加強(qiáng)礦井防治水基礎(chǔ)工作。
收集、掌握井下、野外水文地質(zhì)資料,各種原始記錄臺(tái)帳、卡片等要齊全、準(zhǔn)確，圖紙資料要完善可靠、填繪及時(shí)。做好礦井水害（情）分析預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門(mén)及上級(jí)部門(mén)。
6、參與審查每一作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程，查清工作地點(diǎn)的水文地質(zhì)情況、水害因素，確定需要實(shí)施的防排水工程和探放水措施。
7、編制探放水設(shè)計(jì)，參與探放水施工的有關(guān)管理工作，并根據(jù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
8、受水威脅的回采工作面，回采前負(fù)責(zé)編制專門(mén)的《工作面防治水措施》，對(duì)各類水害因素依據(jù)補(bǔ)勘或探查資料作出明確的分析。
9、定期搜集、調(diào)查和核對(duì)相鄰礦井的有關(guān)開(kāi)采情況，并在井上、下工程對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)出其井田位置、開(kāi)采范圍、開(kāi)采年限、積水情況等。對(duì)存在的威脅本礦安全的問(wèn)題，要抓緊協(xié)調(diào)解決，并報(bào)公司。
10、編制年度礦井防治水安全技措計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。負(fù)責(zé)做好礦井防治水儀器、儀表的檢測(cè)標(biāo)定工作。
11、及時(shí)啟封處理達(dá)不到現(xiàn)行封閉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的鉆孔。
12、開(kāi)展礦井水文地質(zhì)及防治水研究，推廣應(yīng)用水文地質(zhì)物探、涌水量預(yù)計(jì)、水患監(jiān)測(cè)和突水預(yù)報(bào)等新技術(shù)、新方法，不斷提高防治水工作技術(shù)水平。
13、協(xié)助總工組織每月的防治水專項(xiàng)檢查工作，并將檢查結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保礦井安全正常生產(chǎn)。
15、負(fù)責(zé)對(duì)礦井各掘進(jìn)工作面進(jìn)行水害分析的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)存在水害威脅的工作提出整改意見(jiàn)。
16、負(fù)責(zé)礦井等各種圖表的填匯工作，及時(shí)繪制地下水等水位曲線動(dòng)態(tài)圖，掌握地下水的水位變化。
17、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井防治水的有效辦法。
18、負(fù)責(zé)提供礦季度、半年、年度達(dá)標(biāo)檢查所需的各種防治水資料。
19、積極學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參與技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。
20、礦井發(fā)生水災(zāi)事故時(shí)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定處理措施。
機(jī)運(yùn)副總工程師崗位責(zé)任制
1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)技術(shù)管理工作；
2.貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)及安裝、回撤任務(wù)的完成；
3.參與編制全礦年、季、月度機(jī)電工作計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)抓好貫徹實(shí)施；
4.負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)和技術(shù)工作；
5.組織制定、審查機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安裝、拆除的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況；
6.定期召開(kāi)機(jī)電專業(yè)會(huì)議，研究分析機(jī)電、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘募夹g(shù)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施；
7.負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備我完好檢查，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)； 8.推廣機(jī)電、運(yùn)輸方面的新技術(shù)，不斷提高采、掘、運(yùn)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平；
9.協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)水平； 10深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，解決技術(shù)難題，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；
11.完成礦長(zhǎng)交辦的其它工作。
通防副總工程師崗位責(zé)任制
1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)管理工作；
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，保證礦井通風(fēng)、防塵、防滅火、防治瓦斯工作的順利實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、防塵、放滅火、防治瓦斯工作的規(guī)劃、報(bào)告、設(shè)計(jì)的編制與審核工作；
4、負(fù)責(zé)組織編制和審查“一通三防”安全技措工程和安全技術(shù)措施；
5、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)方面的工作，參加礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，具體抓好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；
6、主持礦井采區(qū)、工作面通防系統(tǒng)調(diào)整完善和礦井通風(fēng)試驗(yàn)工作；
7、協(xié)助總工程師搞好礦井“一通三防”管理和隱患排查工作；
8、完成礦長(zhǎng)交辦的其它工作。
生產(chǎn)副總工程師崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)回采、掘進(jìn)技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地組織生產(chǎn)。在技術(shù)上保證全礦采掘量按計(jì)劃完成。
2、不定期組織回采、掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常召開(kāi)采掘工程技術(shù)人員會(huì)議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。
3、組織制定和審定采掘隊(duì)的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。
4、抓好采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織采掘技術(shù)人員開(kāi)展定期和不定期的采掘工作面質(zhì)量檢查。
5、推廣采掘新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭采掘機(jī)械化水平，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，提高全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好采掘科研和技術(shù)革新活動(dòng)。
6、參與編制年、季、月采掘接續(xù)計(jì)劃和礦遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織采掘隊(duì)實(shí)施。
7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)采煤工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對(duì)采煤工程技術(shù)人員提出定職、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
8、完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。
采礦設(shè)計(jì)管理制度
為實(shí)現(xiàn)采礦設(shè)計(jì)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。
一、職責(zé)界定
1、設(shè)計(jì)管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，技術(shù)科負(fù)責(zé)日常管理工作。
2、技術(shù)科設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計(jì)、采煤工作面設(shè)計(jì)及專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)；機(jī)電組負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)；采煤組負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、拆除設(shè)計(jì)；水文組負(fù)責(zé)礦井的防治水設(shè)計(jì)；測(cè)量組負(fù)責(zé)重大貫通設(shè)計(jì)。
3、通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、瓦斯治理設(shè)計(jì)、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
二、設(shè)計(jì)資料提交時(shí)間
1、礦井在年初必須制定年度設(shè)計(jì)計(jì)劃并實(shí)施，根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時(shí)調(diào)整。
2、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)由總工程師根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要向設(shè)計(jì)單位下達(dá)。
3、采區(qū)地質(zhì)報(bào)告、采煤工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)應(yīng)提前1個(gè)月送交設(shè)計(jì)單位。
4、采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)提前3個(gè)月報(bào)公司審批，施工圖提前1個(gè)月送交施工單位。
5、采煤工作面設(shè)計(jì)應(yīng)提前1個(gè)月送交施工單位。
6、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)應(yīng)提前1個(gè)月報(bào)公司審批。
7、需報(bào)公司備案的設(shè)計(jì)資料：采煤工作面設(shè)計(jì)，在工作面開(kāi)工前報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設(shè)計(jì)，必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。
三、設(shè)計(jì)審批
1、水平延深、采區(qū)、專項(xiàng)工程等設(shè)計(jì)以及變更或補(bǔ)充設(shè)計(jì)必須上報(bào)公司審批。
2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（拆除）設(shè)計(jì)由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。
3、實(shí)行專業(yè)會(huì)審制度。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計(jì)應(yīng)附編制、審查、批準(zhǔn)人員簽字表及審查意見(jiàn)。
四.設(shè)計(jì)執(zhí)行
1、施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。
2、設(shè)計(jì)修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，需報(bào)公司批準(zhǔn)的必須報(bào)公司批準(zhǔn)。
3、設(shè)計(jì)文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。
五、設(shè)計(jì)資料管理
1、上級(jí)主管部門(mén)、公司和礦審批的設(shè)計(jì)和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案并分類存放。
2、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。
3、在用、存檔、上報(bào)圖紙，按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。
技術(shù)資料管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范我礦技術(shù)資料管理工作，提高技術(shù)資料的利用效率，確保技術(shù)資料的安全存管，制定本制度。
一、生產(chǎn)技術(shù)資料
1、各單位必須指定專職或兼職的人員負(fù)責(zé)該單位信息采集工作；信息采集、上報(bào)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，不得弄虛作假。
2、各類（日常、月度、季度、年度）報(bào)表必須按照規(guī)定要求、規(guī)定方式、規(guī)定時(shí)間填報(bào)。
3、上報(bào)信息原則上單位負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)并加蓋單位公章。相關(guān)人員外出時(shí)，由被授權(quán)人簽字，不得以打印或蓋印章代替。
4、報(bào)表信息中相互引用及內(nèi)部引用的數(shù)據(jù)要保持一致。
5、規(guī)定統(tǒng)一樣式：A4紙打印，Excel或Word版本模式編制。報(bào)表填寫(xiě)說(shuō)明放在正文下方、備注放在正文右列。
6、上報(bào)上級(jí)單位報(bào)表信息必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可上傳。
7、各單位報(bào)送信息資料必須保留存根，并備有上報(bào)記錄，信息接收記錄人簽字單。
8、信息報(bào)送不及時(shí)的、未按程序上報(bào)的、上報(bào)錯(cuò)誤信息的、越級(jí)上報(bào)的、影響安全生產(chǎn)并造成嚴(yán)重后果的將給予相關(guān)責(zé)任人一定的處罰。
二、技術(shù)資料管理
1、各單位嚴(yán)格按照信息采集制度，進(jìn)行各類資料的報(bào)送。
2、技術(shù)科部必須建立技術(shù)檔案，并應(yīng)符合下列規(guī)定：
⑴、上級(jí)主管部門(mén)及公司審批的設(shè)計(jì)和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案。
⑵、礦審批的各類設(shè)計(jì)和批示，應(yīng)在技術(shù)科備案。 ⑶、工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案。
3、巷道掘進(jìn)期間，施工單位、技術(shù)科應(yīng)及時(shí)收集整理測(cè)量控制點(diǎn)編號(hào)及底板標(biāo)高、地質(zhì)構(gòu)造及參數(shù)、硐室等資料，并及時(shí)填圖。
4、技術(shù)科必須建立回采工作面檔案資料。由技術(shù)科負(fù)責(zé)，采煤區(qū)隊(duì)和其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)按各自職責(zé)范圍給予積極配合。技術(shù)檔案應(yīng)包括下列內(nèi)容：
⑴、工作面回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及圖紙、地質(zhì)預(yù)報(bào)書(shū)。 ⑵、綜采工作面安裝、拆除設(shè)計(jì)。
⑶、工作面回采作業(yè)規(guī)程、措施及復(fù)審記錄。 ⑷、回采大事記。 ⑸、采后技術(shù)總結(jié)。
采后技術(shù)總結(jié)主要包括工作面參數(shù)、采出量、工作面內(nèi)主要設(shè)備規(guī)格型號(hào)及數(shù)量、投產(chǎn)及收作時(shí)間（綜采工作面應(yīng)寫(xiě)明完成安裝、拆除工作的時(shí)間及安裝、拆除支架所用時(shí)間）、收作線位置、礦壓觀測(cè)成果、回采期間發(fā)生的重大問(wèn)題或事故簡(jiǎn)況及處理情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
采后技術(shù)總結(jié)應(yīng)在回采工作面拆除結(jié)束后1周內(nèi)編制完成，經(jīng)采煤副總工程師審查后歸檔。
5、施工中發(fā)生的冒頂?shù)入[蔽工程，施工單位技術(shù)人員必須做好原始記錄，并報(bào)礦技術(shù)部門(mén)備案。
6、采掘工作面施工結(jié)束1個(gè)月內(nèi)，施工單位技術(shù)人員應(yīng)將作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施、錨桿錨索支護(hù)質(zhì)量施工及監(jiān)測(cè)臺(tái)帳、頂?shù)装逡平颗_(tái)帳、兩幫移近量臺(tái)帳、隱蔽工程等資料進(jìn)行整理，編制施工總結(jié)，送交技術(shù)科存檔。
7、煤巷錨桿支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、回采工作面礦壓監(jiān)測(cè)、隱蔽工程、巷道維修、采掘報(bào)表等資料應(yīng)分類管理，分類存檔。作業(yè)規(guī)程及措施、業(yè)務(wù)聯(lián)系單必須編號(hào)管理，并建立資料清單。
在用、存檔、上報(bào)圖紙，應(yīng)按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。
8、設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)規(guī)程及措施、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人應(yīng)簽字。
9、技術(shù)科要有專職或兼職資料管理員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的歸檔和保存。
三、技術(shù)資料室管理
1、認(rèn)真貫徹“以防為主、防治結(jié)合”的原則，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)資料室的各項(xiàng)安全措施。
2、按時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和紀(jì)錄，認(rèn)真做好技術(shù)資料室房溫濕度記錄，搞好技術(shù)資料室的衛(wèi)生。
3、對(duì)技術(shù)資料室做到經(jīng)常檢查、掌握保管情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，并采取措施予以處理。
4、技術(shù)資料室設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，非保管接待人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許不得擅自進(jìn)入技術(shù)資料室，違者追究責(zé)任。
5、技術(shù)資料出入庫(kù)要及時(shí)登記，借出的技術(shù)資料要定期清退。
生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范煤礦生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，提高年、月、日等各類計(jì)劃的編制質(zhì)量，體現(xiàn)計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性，指導(dǎo)和推動(dòng)煤礦和各生產(chǎn)單位工作的順利開(kāi)展，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度。
一、計(jì)劃管理的基本要求
1、各生產(chǎn)單位要實(shí)時(shí)跟蹤和掌握月度作業(yè)計(jì)劃、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，以達(dá)到整體平衡、重點(diǎn)把握、效率優(yōu)先、閉環(huán)管理的目的。技術(shù)科要對(duì)礦井的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及時(shí)跟蹤指導(dǎo)，并定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、計(jì)劃管理是保證生產(chǎn)的核心工作，同時(shí)也是對(duì)各單位工作質(zhì)量考核的核心內(nèi)容，通過(guò)考核和獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)，以確保計(jì)劃工作的正常開(kāi)展。
3、各單位要指定專門(mén)的負(fù)責(zé)人，定期對(duì)計(jì)劃管理工作進(jìn)行分析研究，查找問(wèn)題，努力提高計(jì)劃管理工作的質(zhì)量。
二、計(jì)劃管理的職責(zé)權(quán)限
作業(yè)計(jì)劃分為年度、季度和月度作業(yè)計(jì)劃。礦技術(shù)科負(fù)責(zé)編制，經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審核后根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，礦生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定和下發(fā)各生產(chǎn)單位的相應(yīng)計(jì)劃，并對(duì)各單位的計(jì)劃執(zhí)行情況按期進(jìn)行考核和檢查。
三、計(jì)劃管理的基本內(nèi)容
1、年度作業(yè)計(jì)劃是本礦年度完成產(chǎn)量的綱領(lǐng)性計(jì)劃，礦生產(chǎn)組織和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須圍繞年度作業(yè)計(jì)劃開(kāi)展。
年度計(jì)劃的編制過(guò)程：礦技術(shù)科在每年的11月份，根據(jù)本礦的隊(duì)伍準(zhǔn)備情況、采場(chǎng)條件、初步生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃和設(shè)備配套計(jì)劃，制定本單位下一年的年度接續(xù)計(jì)劃，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師組織進(jìn)行初審，形成建議計(jì)劃后上報(bào)公司。技術(shù)科根據(jù)公司下達(dá)的年度作業(yè)計(jì)劃，編制本單位的年度接續(xù)計(jì)劃。
2、月度作業(yè)計(jì)劃是每月生產(chǎn)的綱要性計(jì)劃。
1）、編制依據(jù)為根據(jù)礦年度作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備配套、隊(duì)伍準(zhǔn)備、地質(zhì)條件、技術(shù)改造項(xiàng)目、天氣變化等因素，科學(xué)合理地進(jìn)行編制。
2）、計(jì)劃內(nèi)容包括礦井掘進(jìn)、原煤生產(chǎn)等。 3）、編制方法：
（1）、礦技術(shù)科、在每月的16日前，根據(jù)本單位的隊(duì)伍準(zhǔn)備、采場(chǎng)條件、初步生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃和設(shè)備配套計(jì)劃，制定本單位的下月初步計(jì)劃，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行初審，形成建議計(jì)劃后在每月16日將剝離、商品煤、原煤計(jì)劃上報(bào)總調(diào)度室。
（2）、計(jì)劃調(diào)整：遇礦井發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的較大地質(zhì)變化、生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)性故障、自然災(zāi)害等情況造成月計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，由技術(shù)科提出書(shū)面計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)部、總調(diào)。
4）、計(jì)劃考核：
月計(jì)劃兌現(xiàn)情況是考核各生產(chǎn)單位工作質(zhì)量的重要依據(jù)之一。經(jīng)營(yíng)辦每月將依據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃下達(dá)的考核指標(biāo)對(duì)各生產(chǎn)單位完成情況進(jìn)行考核，對(duì)于沒(méi)有完成計(jì)劃的單位，由經(jīng)營(yíng)辦提前將未完成計(jì)劃的原因上報(bào)企劃部，下月初由企劃部牽頭組織有關(guān)單位根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況形成意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，對(duì)于無(wú)特殊原因未完成計(jì)劃的，嚴(yán)格按照相關(guān)考核條款進(jìn)行處罰。
生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度
一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度
為了加強(qiáng)礦技術(shù)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：
（一）、礦井必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以礦長(zhǎng)為首的行政管理體系和以礦技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主管礦技術(shù)工作。
（二）、規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：
1、作業(yè)規(guī)程；
2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程；
3、安全技術(shù)措施（含各種臨時(shí)性措施、補(bǔ)充措施）。
（三）、規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制范圍：
采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。
（四）、需礦務(wù)局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：
1、礦井水平延伸設(shè)計(jì)方案；
2、采區(qū)設(shè)計(jì)方案；
3、重大技術(shù)工作、技術(shù)方案；
4、新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程；
5、其它需要礦務(wù)局特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。
（五）、必須會(huì)審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：
1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；
2、各種安全技術(shù)措施；
3、回采工作面設(shè)計(jì)；
4、探放水設(shè)計(jì)；
5、礦井水平延伸設(shè)計(jì)；
6、采區(qū)設(shè)計(jì)方案；
7、重大技術(shù)方案等。
（六）、安全技術(shù)措施的審批程序：
1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程
由采煤隊(duì)或掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、蒲白礦務(wù)局《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等，按蒲白礦務(wù)局《采掘作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范》所要求的內(nèi)容，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，經(jīng)所在區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行會(huì)審，依據(jù)會(huì)審意見(jiàn)完善規(guī)程，最后，會(huì)審人員簽名通過(guò)。在工作面生產(chǎn)期間，每月都要對(duì)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，并有復(fù)審記錄、復(fù)審意見(jiàn)。
2、安全技術(shù)措施
（1）、重大安全技術(shù)措施按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的會(huì)審程序進(jìn)行。
（2）、一般安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)主管單位（科、隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)簽字、主管職能科室把關(guān)審批簽字后，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后生效。
3、礦井水平延伸設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、回采工作面設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進(jìn)行。
4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制管理、打印。
5、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫不能履行職責(zé)時(shí)，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會(huì)審、審批簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須復(fù)審簽字。
（七）、要求：
1、必須具有并及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的下列圖紙：
（1）、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；
（2）、井上、下對(duì)照?qǐng)D；
（3）、巷道布置圖；
（4）、采掘工程平面圖；
（5）、通風(fēng)系統(tǒng)圖；
（6）、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖；
（7）、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖；
（8）、排水、防塵、壓風(fēng)、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖；
（9）、井下通信系統(tǒng)圖；
（10）、礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖；
（11）、井下避災(zāi)路線圖。
2、每月8日前必須將1：2000的采掘工程平面圖按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局交換；1：5000的采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖，必須在每季度首月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局交換。礦區(qū)地面、井下供電系統(tǒng)圖每年元月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局交換，礦務(wù)局按有規(guī)定向集團(tuán)公司交換。
3、需集團(tuán)公司審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必須提前40天（集團(tuán)公司規(guī)定：提前一個(gè)月上報(bào)集團(tuán)公司）報(bào)送相關(guān)圖紙、資料，經(jīng)礦務(wù)局審核后上報(bào)；需礦務(wù)局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，各單位必須提前一個(gè)月報(bào)送相關(guān)圖紙資料，礦務(wù)局在10個(gè)工作日內(nèi)完成審查審批工作。報(bào)送的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，材料必須完整，說(shuō)明書(shū)、圖紙及相關(guān)資料必須齊備，數(shù)量滿足審批需要。
4、每年12月31日前，各生產(chǎn)單位將當(dāng)年生產(chǎn)技術(shù)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作和科技工作總結(jié)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科匯總后上報(bào)礦務(wù)局。
5、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細(xì)則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時(shí)間等。
6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要追究有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
礦井災(zāi)防計(jì)劃及應(yīng)急救援管理制度
1.目的和適用范圍
為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
本程序適用于礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。
2.應(yīng)急管理原則
實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制
應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
以人為本，安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)
堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”。居安思危，預(yù)防為主。
科學(xué)實(shí)用
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。
分級(jí)響應(yīng)：
應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
3.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由礦相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。
辦事機(jī)構(gòu)
礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。
工作機(jī)構(gòu)
礦相關(guān)部門(mén)依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項(xiàng)和部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施，貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項(xiàng)。
4.運(yùn)行機(jī)制
預(yù)測(cè)與預(yù)警
各部門(mén)要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。
預(yù)警級(jí)別和發(fā)布
根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為三級(jí)：公司級(jí)（重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、部門(mén)級(jí)（較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級(jí)（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。
預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。
預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過(guò)有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式進(jìn)行。
應(yīng)急處置
信息報(bào)告
重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過(guò)10分鐘，同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門(mén)。應(yīng)急處置過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。
先期處置
突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
應(yīng)急響應(yīng)
對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處置工作。
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。
需要多個(gè)相關(guān)部門(mén)共同參與處置的突發(fā)事故，由該類突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門(mén)牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門(mén)予以協(xié)助。
應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。
應(yīng)急結(jié)束 重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。
恢復(fù)與重建
善后處置
要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。有關(guān)部門(mén)還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
調(diào)查與評(píng)估
對(duì)重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。
恢復(fù)重建
根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃，組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。
信息的報(bào)告與發(fā)布
突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。
信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。
5.應(yīng)急保障
各有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。
人力資源
各生產(chǎn)職能科室、保衛(wèi)科、
一、二線隊(duì)組、生活服務(wù)公司是應(yīng)急救援的專（兼）職隊(duì)伍和骨干力量。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水平；動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
財(cái)力保障
要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對(duì)受突發(fā)事故影響較大的單位和個(gè)人要及時(shí)研究提出相應(yīng)的補(bǔ)償或救助政策。
物資保障
要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。
醫(yī)療衛(wèi)生保障
礦醫(yī)院要確保在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
交通運(yùn)輸保障
要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。
人員防護(hù)
要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。
要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開(kāi)展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
6.監(jiān)督管理
預(yù)案演練
各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的原始記錄。
培訓(xùn)教育
由安監(jiān)站牽頭，教育科負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。
責(zé)任與獎(jiǎng)懲
突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。
對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。
礦各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安督辦進(jìn)行監(jiān)督管理。
7 附則
本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
采礦設(shè)計(jì)管理制度
為實(shí)現(xiàn)采礦設(shè)計(jì)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。
一、職責(zé)界定
1、設(shè)計(jì)管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，技術(shù)科負(fù)責(zé)日常管理工作。
2、技術(shù)科設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計(jì)、采煤工作面設(shè)計(jì)及專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)；機(jī)電組負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)；采煤組負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、拆除設(shè)計(jì)；水文組負(fù)責(zé)礦井的防治水設(shè)計(jì)；測(cè)量組負(fù)責(zé)重大貫通設(shè)計(jì)。
3、通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、瓦斯治理設(shè)計(jì)、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
二、設(shè)計(jì)資料提交時(shí)間
1、礦井在年初必須制定年度設(shè)計(jì)計(jì)劃并實(shí)施，根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時(shí)調(diào)整。
2、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)由總工程師根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要向設(shè)計(jì)單位下達(dá)。
3、采區(qū)地質(zhì)報(bào)告、采煤工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)應(yīng)提前1個(gè)月送交設(shè)計(jì)單位。
4、采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)提前3個(gè)月報(bào)公司審批，施工圖提前1個(gè)月送交施工單位。
5、采煤工作面設(shè)計(jì)應(yīng)提前1個(gè)月送交施工單位。
6、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)應(yīng)提前1個(gè)月報(bào)公司審批。
7、需報(bào)公司備案的設(shè)計(jì)資料：采煤工作面設(shè)計(jì)，在工作面開(kāi)工前報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設(shè)計(jì)，必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。
三、設(shè)計(jì)審批
1、水平延深、采區(qū)、專項(xiàng)工程等設(shè)計(jì)以及變更或補(bǔ)充設(shè)計(jì)必須上報(bào)公司審批。
2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（拆除）設(shè)計(jì)由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。
3、實(shí)行專業(yè)會(huì)審制度。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計(jì)應(yīng)附編制、審查、批準(zhǔn)人員簽字表及審查意見(jiàn)。 四.設(shè)計(jì)執(zhí)行
1、施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。
2、設(shè)計(jì)修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，需報(bào)公司批準(zhǔn)的必須報(bào)公司批準(zhǔn)。
3、設(shè)計(jì)文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。
五、設(shè)計(jì)資料管理
1、上級(jí)主管部門(mén)、公司和礦審批的設(shè)計(jì)和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案并分類存放。
2、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。
3、在用、存檔、上報(bào)圖紙，按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。
月度檢查制度
為了加強(qiáng)煤礦各生產(chǎn)礦井現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井各項(xiàng)管理工作持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合實(shí)際，生產(chǎn)科除對(duì)采掘工作面進(jìn)行月度現(xiàn)場(chǎng)檢查外，對(duì)檢查的問(wèn)題根據(jù)分值情況給予量化管理，特制定如下制度。
第一條 管理考核制度
1、管理考核方式
(1)月度現(xiàn)場(chǎng)管理考核分為兩部分：第一部分是隨機(jī)日常抽查考核，第二部分是例行月度綜合考評(píng)。
(2)隨機(jī)日常抽查考核是以生產(chǎn)科平時(shí)隨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢查為主，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，加大日常監(jiān)督、檢查和監(jiān)管力度，消除重大安全隱患。隨機(jī)日常抽查嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)處罰條例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
(3)月度綜合考評(píng)以生產(chǎn)科（或由生產(chǎn)科牽頭其他部門(mén)參加）月度檢查為主。 第二條 考核獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、安全方面出現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)處罰條例標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)進(jìn)行處罰兌現(xiàn)。
2、對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，視情節(jié)嚴(yán)重程度，根據(jù)使用要求及安全情況給予一定金額罰款。
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