下面是范文網(wǎng)小編整理的縣城規(guī)劃提升工作匯報共6篇 城鄉(xiāng)規(guī)劃項目匯報，供大家賞析。

縣城規(guī)劃提升工作匯報共1

　　現(xiàn)代化提升工作匯報

　　按照學(xué)?，F(xiàn)代化提升的工作要求，我分管的工作是學(xué)校德育工作，具體的講，包括新100條標(biāo)準中的25—

　　27、

　　29、31—

　　43、

　　58、73—7

　　9、86—9

　　3、9

　　5、98—100等共計37條目的具體工作。

　　一、工作的開展情況

　　1、認真學(xué)習(xí)標(biāo)準。在學(xué)校校長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體學(xué)習(xí)標(biāo)準的基礎(chǔ)上，我對我分管的條款又進行了進一步的學(xué)習(xí)，明確了自己的任務(wù)與職責(zé)。

　　2、開展工作情況。針對現(xiàn)代化建設(shè)的要求，我制定了自己的工作計劃。計劃分成兩步走：一是進一步加強學(xué)校德育管理；二是規(guī)范學(xué)校檔案建設(shè)。

　?、僖?guī)范學(xué)校禮儀崗的管理。制定了學(xué)校禮儀崗管理細則，每周一個班級負責(zé)禮儀崗，負責(zé)檢查、指導(dǎo)學(xué)生有序進校、少先隊員標(biāo)志佩戴的檢查等。每月通過學(xué)生投票進行優(yōu)秀禮儀崗的評選。

　　規(guī)范學(xué)校路隊管理。學(xué)校根據(jù)交通法 “12周歲以下學(xué)生，不準騎自行車上路” 的有關(guān)規(guī)定，禁止學(xué)生騎自行車上學(xué)，低年級的學(xué)生上學(xué)放學(xué)必須由家長接送。同時規(guī)定，東張營、西張營、沙莊三個村的學(xué)生放學(xué)后一律向南走；田古屯、草茨兩個村的學(xué)生放學(xué)后一律向北走。這樣，既避免了放學(xué)時校門口的擁堵現(xiàn)象，又使得學(xué)生的路隊整齊規(guī)范。

　　規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生管理。進一步明確學(xué)校衛(wèi)生管理的要求，如每天必

　　須擦、掃的、每天必須清整的、必須派專人看護的等。衛(wèi)生考評每天公布一次成績。

　　規(guī)范班主任手冊的使用。新下發(fā)的班主任手冊對班級管理工作有很強的指導(dǎo)作用，我們向班主任教師印發(fā)了班主任手冊使用規(guī)定，并把歷年來在檢查中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀手冊典型向大家展示，使得班主任手冊的使用更加規(guī)范、工整、有實用性。

　　規(guī)范學(xué)校的升旗儀式及大課間活動。從開學(xué)伊始，學(xué)校就要求以班為單位進行唱國歌的練習(xí)，要做到唱國歌時聲音洪亮節(jié)奏統(tǒng)一；同時新旗手的訓(xùn)練也在進行中；大課間活動沿襲達標(biāo)以來的模式，加強指導(dǎo)，合理開展活動，爭取做到快靜齊與活動有序。

　?、谝?guī)范學(xué)校的檔案管理。到目前為止，學(xué)校2014年1月以前的檔案已經(jīng)基本整理完成。下一步工作將按照學(xué)?，F(xiàn)代化提升工作的要求進行歸檔并填充新的內(nèi)容。

　　3、今后工作的思路

　　今后的工作中，我將按照現(xiàn)代化提升工作的要求，把工作進一步做實、做細、做精，工作往前趕、時間往前擠，同時協(xié)助其他同志共同完成任務(wù)。

　　現(xiàn)代化建設(shè)工作匯報

　　城關(guān)鎮(zhèn)東張營中心小學(xué)

　　龐勝發(fā)

縣城規(guī)劃提升工作匯報共2

　　前崗鄉(xiāng)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作匯報

　　我們前崗鄉(xiāng)，位于農(nóng)安縣城的東南部，現(xiàn)轄23個行政村，202個村民小組，幅員面積251平方公里，耕地面積公頃，總?cè)丝谌?。南距長春市50公里，北距農(nóng)安縣20公里。幾年來按照縣委、縣政府提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進程的基本要求，我們把小城鎮(zhèn)建設(shè)和創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作緊密結(jié)合起來，作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟的戰(zhàn)略舉措，作為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要載體，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，全力開展創(chuàng)城工作，增強城鎮(zhèn)綜合功能，有效促進了社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。2001年以來，全鄉(xiāng)通過各種投、融資途徑，投入城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)資金億元，拆遷面積萬平方米，改建樓房16萬平方米，新建專業(yè)市場2個，修村村通水泥路468公里，小城鎮(zhèn)建成面積由平方公里擴展到平方公里，城鎮(zhèn)常住人口由5110人增加到萬人，一大批城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得以充實和完善，提高了人口和經(jīng)濟的聚集度，形成了

　　“人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢頭，收到一定的社會效應(yīng)，為創(chuàng)城工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　一、主要情況

　　隨著改革開放的深入，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究和征求意見，確立了“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路，在總體發(fā)展要求的大框架下，實行改造與擴大并舉，從提高城鎮(zhèn)品位入手，增強綜合服務(wù)功能，完善功能配套，把區(qū)域規(guī)模做大，功能做優(yōu)，形象做美。

　　（一）立足鄉(xiāng)情，科學(xué)制定城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃

　　我鄉(xiāng)作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，在城鎮(zhèn)建設(shè)上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢，就城鎮(zhèn)建設(shè)而言，應(yīng)該是基礎(chǔ)差、底子薄，要想高標(biāo)準的建設(shè)，必須有高水平的規(guī)劃，于是，我們以規(guī)劃為龍頭，對創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進行了重新修編，同時確立了“不貪大求洋，突出科學(xué)性，不固步自封，突出前瞻性，不務(wù)虛作秀，突出實用性”的前崗特色基調(diào)，堅持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設(shè)一盤棋”。

　　做到五統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū)，繁榮中部商業(yè)區(qū)，發(fā)展北部工業(yè)區(qū)，輻射東部文化區(qū)，開發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)劃。形成了依托主街路，面向外環(huán)路，三縱一橫的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)體系。同時，我們在聘請權(quán)威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進行高水準、高品位的設(shè)計，對小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等進行科學(xué)定位。堅持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則，確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路，對工程項目實行集體審定、集體決策，體現(xiàn)公開、公正、透明性，對實施方案的制定，實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反復(fù)論證”的決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。

　　（二）提高認識，建立有效的工作機制

　　根據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的建設(shè)要求，我們堅持把發(fā)展城鎮(zhèn)規(guī)劃擺在創(chuàng)城工作的突出位置，作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。創(chuàng)城工作具體而繁雜，是一項實打?qū)嵉挠踩蝿?wù)，任務(wù)量大，涉

　　及范圍廣，面對的是一家一戶的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng)城工作，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)機制，成立了由黨委書記牽頭，部門主要負責(zé)人參加的創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開黨委會、全體干部大會，安排和部署了由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)干部對個體工商業(yè)戶實行拆遷包保、管理包保、衛(wèi)生包保的責(zé)任制，在具體工作中，機關(guān)干部撲下身子，放下架子，主動深入群眾家中，耐心講政策，誠心交朋友，熱心搞服務(wù)，真心解難題。在這項工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)即是決策者，又是指揮者，即是技術(shù)員，又是宣傳員，同時將創(chuàng)城各項工作任務(wù)完成情況與干部的考核結(jié)合起來，嚴格考核，重獎重罰，從而使各項任務(wù)都落到了實處，形成了從上到下的城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)城工作齊抓共管的良好運行機制，增強了干部自身的責(zé)任感和緊迫感。同時加大宣傳力度，組織文化站開辟專欄，宣傳創(chuàng)城工作的目的、意義，并對違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進行曝光。組織教育部門宣傳、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)城意識，用“小手牽大手”的辦法來影響學(xué)生家長的行為和習(xí)慣。組織街道兩側(cè)個體工商業(yè)戶召開座談會，堅定“自己家園自

　　己建，自己事情自己辦”的觀念，引導(dǎo)他們自覺配合拆遷，并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。

　　（三）完善設(shè)施，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境

　　加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁，是開展創(chuàng)城工作的主要任務(wù)，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。首先，堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行，我們先后投資350萬元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達到了中心大街與外環(huán)路的合理對接，很大程度的提升了全鄉(xiāng)綜合功能及發(fā)展?jié)摿Γ煌顿Y50萬元，設(shè)立110盞路燈，給群眾夜間出行帶來了便利；投資80萬，安裝馬路邊石萬延長米，為道路養(yǎng)護提供了保障；投資53萬元，完成了萬平方米街道兩側(cè)紅磚鋪設(shè)；投資160萬元，鋪設(shè)排水明渠4700延長米；投資300萬元，建成了霞光農(nóng)貿(mào)交易市場；投資30萬元，完成了歡樂莊稼院文化中心的維修。通過以上項目的實施，改善了人居環(huán)境，為創(chuàng)城工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次，著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在中心大街路兩側(cè)栽植了榆樹球、平果梨樹各2000余棵，種植花草10余萬株，完

　　成退耕還林31畝。

　　二、具體措施

　　創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作，離不開思想上的引導(dǎo)，離不開內(nèi)在文明素質(zhì)的提高，離不開政府部門的帶動。因此我們在具體工作中，突出抓了“三個一”工程，即：一支隊伍抓管理，一套制度抓規(guī)范，一個標(biāo)尺抓美化。加強衛(wèi)生宣傳，提高全體居民的衛(wèi)生意識、強化衛(wèi)生管理、帶動全體干部群眾全面參與，一個臺階一個臺階地走向標(biāo)準化，環(huán)境建設(shè)得到了足夠的重視和巨大的改變。

　　（一）深化管理，為居民生活提供質(zhì)量保障

　　創(chuàng)城工作“三分建、七分管”，為切實加強創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作的管理，鄉(xiāng)里成立了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊，確定了專職人員，明確了目標(biāo)責(zé)任，賦予了管理職能，落實了保潔制度，根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況，各路口配備垃圾箱、桶14只，做到垃圾箱布局合理，方便百姓的垃圾投放。清運工具實現(xiàn)配套，配備垃圾清運車2輛，做到垃圾、糞便日產(chǎn)日清，由于糞便、垃圾的及時清運處理，為我鄉(xiāng)群眾工作和生活創(chuàng)造了一個衛(wèi)

　　生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊伍。每天增加清掃次數(shù)，保證環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；６窍麣⒈嶊犖?。對街內(nèi)住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點、定期保潔消殺。三是公路保潔隊伍。對轄區(qū)內(nèi)所有水泥路面和兩側(cè)進行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成，對飲食、食品，公共場所進行依法管理。使行業(yè)單位達到證照齊全、設(shè)施到位、消毒合格、內(nèi)外整潔，符合食品和公共場所管理條例的標(biāo)準要求。

　　（二）以月促年，不斷提高衛(wèi)生整體水平

　　在抓好經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的同時，我們始終把愛國衛(wèi)生工作當(dāng)作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來抓，堅持以國務(wù)院《關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》為指針，認真貫徹“政府組織，地方負責(zé)，部門協(xié)調(diào)，集體動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，大力開展愛國衛(wèi)生運動，確保組織機構(gòu)健全，工作有規(guī)劃，年初有計劃，年終有總結(jié)，活動有記錄，經(jīng)費有落實，堅持搞好每年一次

　　的“愛衛(wèi)月”活動，在每次“愛衛(wèi)月”活動中，根據(jù)愛衛(wèi)月工作的要求，研究部署愛衛(wèi)月的目標(biāo)任務(wù)，組織發(fā)動廣大干部群眾，全面整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，消滅四害孳生地，達到了以月促年，不斷提高全鄉(xiāng)衛(wèi)生整體水平的目標(biāo)。

　　（三）依法治理，推動創(chuàng)城工作全面開展

　　創(chuàng)城工作是一項面廣量大的社會系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，任務(wù)艱巨。我們在工作中堅持做到嚴密組織，明確分工，協(xié)調(diào)配合，齊抓共建，依法管理。把創(chuàng)建工作與本部門的工作緊密結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，使整個創(chuàng)城工作上下齊心，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，有力推動創(chuàng)城工作的全面開展。在整個創(chuàng)城過程中，我們重視依法管理。為實施依法治鄉(xiāng)，我們依照國家法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，制定出臺了《城鎮(zhèn)居民公約》、《街道管理辦法》、《前崗鄉(xiāng)鄉(xiāng)容和環(huán)境衛(wèi)生管理若干規(guī)定》以及《主干道環(huán)境綜合治理暫行辦法》等一整套規(guī)章制度，全力推行以“自護門前物、自修門前路、自保門前潔、自治門前亂、包監(jiān)督管理”為主要內(nèi)容的“四自一

　　包”責(zé)任制，使整個創(chuàng)城工作做到有章可循，規(guī)范管理。同時依法取締馬路市場、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、城鎮(zhèn)“牛皮癬”等不文明現(xiàn)象。

　　（四）規(guī)范行業(yè)，把管理納入法制化軌道

　　行業(yè)衛(wèi)生管理再上新水平。行業(yè)衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點和難點，我們針對不同類別特點，加強管理。依照《公共場所管理條例》、《食品衛(wèi)生法》的要求，把管理納入法制化軌道。從嚴把好衛(wèi)生許可證的發(fā)放、換證關(guān)。對熟食攤點，嚴禁露天經(jīng)營，完善有關(guān)設(shè)施。我們組織職能部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，對全鄉(xiāng)代銷店、飲食服務(wù)行業(yè)等商業(yè)網(wǎng)點進行一一清理。凡四證不全、設(shè)施不到位、衛(wèi)生差的單位一律停業(yè)整頓或限期整改。對少數(shù)衛(wèi)生差，證照不辦的個別商戶進行經(jīng)濟罰款直至停業(yè)。今年停業(yè)整頓11家，追辦證照4件，取締露天飲食店、不合格理發(fā)店各1家。目前行業(yè)衛(wèi)生單位四證全部到位，持證率達100%。

　　（五）防治結(jié)合，傳染病防治成效顯著

　　在傳染病防治工作中，我們認真貫徹《傳染病防治法》，

　　以預(yù)防為主，防治結(jié)合，使傳染病防治工作取得顯著成效，全鄉(xiāng)“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達到100%以上。特別是手足口病防控工作上，狠抓了黨政系統(tǒng)鄉(xiāng)村干部線、衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員線、教育系統(tǒng)中小學(xué)幼兒園教職工線，加大防控宣傳力度、加大衛(wèi)生保健力度、加大病情監(jiān)控力度，落實任務(wù)，明確責(zé)任，跟蹤到人，全面防控。時刻警惕傳染病的發(fā)生，依法防治、科學(xué)防治，堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早治療。

　　（六）加強領(lǐng)導(dǎo)，增強創(chuàng)城工作責(zé)任感

　　我們始終圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的標(biāo)準、要求，堅持“環(huán)境立鄉(xiāng)”不動搖，實行長效機制與突擊治理相結(jié)合，通過抓組織、劃地段、定責(zé)任、嚴督查、細考核等多措并舉，狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，并發(fā)動干部群眾一起動手，投入到創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作中來。黨委一班人形成一條心，擰成一股勁。通過反復(fù)宣傳，反復(fù)動員，統(tǒng)一了干部、群眾的思想認識，使全鄉(xiāng)形成了“人人理解創(chuàng)建，人人支持創(chuàng)建，人人關(guān)心創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建”的新局面。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作剛剛起步，任務(wù)艱巨，困難很多，經(jīng)驗不足，與兄弟單位相比無論是投資規(guī)模、建設(shè)檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會議為契機，緊緊抓住建設(shè)省級衛(wèi)生城的歷史機遇，自我加壓，知難而進，比、學(xué)、趕、超，把我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作再推向一個新的臺階。

　　前崗鄉(xiāng)人民政府 二00八年八月

縣城規(guī)劃提升工作匯報共3

　　創(chuàng)城工作匯報

　　【篇1：創(chuàng)建文明城工作總結(jié)】

　　社區(qū)創(chuàng)城工作總結(jié)

　　街道辦事處：

　　為使我市順利通過“國家文明城”驗收，我社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市創(chuàng)建全國文明城市（以下簡稱“創(chuàng)城”）這一中心，開展各項工作，收到了明顯工作成效。同時，涌現(xiàn)出許多先進典型，他們用自己的行動譜寫了感人業(yè)績?，F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：

　　一、完成的主要工作

　　社區(qū)成立 個工作組，實行了每周工作一調(diào)度。社區(qū)共清理垃圾廣告8900余條，整治樓道225個，庭院8個，疏通下水道205米，更換破損下水管道95米，清理垃圾死角50余處，清運各類垃圾2100噸，修剪樹木、草坪20多萬平方米，整治社區(qū)亂堆亂放53處，并堅持持了社區(qū)每天一清掃和全天候保潔。此外，我社區(qū)還派出10余名人員參與交通秩序管理，開展了30余次“創(chuàng)城”工作宣傳活動，同時，制作條幅10余幅，出版墻報、板報4期，參與居民達2萬余人次；我們還發(fā)放調(diào)查問卷3000余份，使“創(chuàng)城”工作真正達到了為“百姓創(chuàng)城、讓百姓參與、由百姓評價”的目的。

　　二、主要做法和措施

　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任明確。為更好把“創(chuàng)城”工作開展的更深入更扎實，社區(qū)黨總支書記親自掛帥，多次召開“創(chuàng)城”工作部署會，傳達街道辦事處“創(chuàng)城”工作的指示精神，安排部署社區(qū)的具體工作，在召開“創(chuàng)城”工作動員會的基礎(chǔ)上，多次進行再動員、再部署，鼓干勁、揚斗志，

　　讓每名人員牢牢樹立“創(chuàng)城為百姓，百姓共創(chuàng)城”的工作理念。此外，我們還制定《社區(qū)“創(chuàng)城”工作實施方案》，成立了工作機構(gòu)，明確了工作步驟、工作要求和工作職責(zé)。堅持每周開一次“創(chuàng)城”工作調(diào)度會，及時研究“創(chuàng)城”工作中存在的問題和矛盾，保證工作及時有序地進行。

　　二是加大“創(chuàng)城”工作宣傳力度，使之做到家喻戶曉。我們專門制作10條大型噴繪條幅，懸掛在社區(qū)明顯位臵，增強“創(chuàng)城”的氛圍；通過張掛宣傳板、宣傳畫等方式，切實讓居民了解“創(chuàng)城”，支持配合“創(chuàng)城”，親自參與到了“創(chuàng)城”工作中來，形成了“社區(qū)是我家，文明靠大家”的良好氛圍。特別是結(jié)合市里啟動的萬名干部進社區(qū)活動，我們配合市區(qū)機關(guān)干部集中入戶調(diào)查，宣傳“創(chuàng)城”，發(fā)放問卷， 征求了群眾對“創(chuàng)城”工作的意見和建議，贏得了居民的理解和支持，起到了非常好的宣傳效果。

　　三是落實長效衛(wèi)生管理工作，積極開展愛國衛(wèi)生運動。為保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔，我們認真落實衛(wèi)生管理長效機制，及時進行人員分工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，開展清垃圾，滅蚊蠅、蟑螂老鼠，整治樓道、收拾庭院等工作，社區(qū)共投放鼠藥18千克，投放滅蚊蠅蟑螂藥460份，堅持每周五下午的衛(wèi)生徹底大掃除，很好地保持了干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。對垃圾重點堆放地段，樓體死角及人員來往頻繁等區(qū)域在徹底清潔的同時，還派專人死看死守，并加大宣傳力度，提高居民維護環(huán)境的自覺性。此外，我們還加大了對“暖房子”工程施工后衛(wèi)生清理工作進行跟蹤管理，保持衛(wèi)生清潔。在每次街道組織的檢查考核中，我區(qū)的工作都得到充分肯定和好評。

　　三、“創(chuàng)城”工作典型事跡

　　在“創(chuàng)城”工作中，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各級人員都認真按照上級要求，完成各項工作，為“創(chuàng)城”工作做出了自己的一份貢獻，也涌現(xiàn)出許多先進典型。社區(qū)黨總支書記 同志根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極策劃小區(qū)的“創(chuàng)城”工作，精心組織實施“創(chuàng)城”計劃，迎接上級檢查。他把全部的心思撲在

　　“創(chuàng)城”工作上，始終堅持以人為本、服務(wù)民生的理念，時時處處體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性，把自己的全部精力貢獻給社區(qū)。工作中，他堅持發(fā)動廣大黨員和居民群眾進行廣泛宣傳，特別是利用各種會議和活動進行宣傳“創(chuàng)城”工作的意義和目的，并積極發(fā)揮社區(qū)“老年棋類隊”、“合唱隊”、“健身活動隊”人員的作用。在治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生活動中，組織了百余名黨員和群眾對小區(qū)的垃圾和衛(wèi)生死角進行了拉網(wǎng)式清理，共清運各類垃圾27車，使小區(qū)環(huán)境有了明顯的變化。在凈化小區(qū)環(huán)境中，他定期與不定期組織社區(qū)工作人員和黨員志愿者對墻體小廣告進行清理和粉刷，對轄區(qū)亂圍亂種現(xiàn)象摸清底數(shù)，認真做好居民的拆除工作。對居民反映的熱點問題，他認真研究，并協(xié)調(diào)物業(yè)及有關(guān)部門盡快解決，他責(zé)任心強，對影響創(chuàng)建全國文明城中的不良行為敢說、敢管，他勤于動手、動口、動腳，在轄區(qū)境內(nèi)沒事也要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，勤于發(fā)現(xiàn)問題，致力解決問題，他顧全大局，把群眾利益放在第一位，他從點滴著手，從平凡小事做起，把“創(chuàng)城”工作在轄區(qū)內(nèi)不斷推向深入。 同志是社區(qū)的一句普通管理人員，家里是孩子小，丈夫長年在外打工，老人身體不好，但“創(chuàng)城”工作開展以來，她從沒有請過一天假，工作絲毫沒有懈怠過，她的忘我精神，讓大家拍手稱道。在市里開展的“萬名干部進社區(qū)集中入戶”問卷調(diào)查工作中，本來領(lǐng)導(dǎo)照顧她，沒有安排她這樣有家庭困難的同志參與工作，但她主動請纓，投入到工作之中。由于調(diào)查工作時間緊，任務(wù)重，為提高效率，她選擇在每天18時30分開始積極協(xié)助參與工作的市區(qū)干部深入居民家開展工

　　作，一干就到九點多以后，連續(xù)三四天，直到工作圓滿順利結(jié)束，有時飯都來不及吃，水都顧不上喝，和她一起工作的市直機關(guān)干部都對她豎起大拇指。

　　四、存在的問題

　　一是社區(qū)物業(yè)管理公司有棄管情況，至今問題沒有得到解決，區(qū)域內(nèi)管理存在問題。

　　二是居民普通反映衛(wèi)生費收取了，但環(huán)衛(wèi)人員清理工作存在不及時情況，個別地方有死角。

　　三是“暖房子”工程建筑垃圾還存在不規(guī)范堆放情況。

　　五、下一步工作打算

　　一是針對存在的問題，開展深入調(diào)查，全面進行整改，力爭讓居民滿意。

　　二是按街道的部署和要求，完成各項工作。同時，保持和鞏固“創(chuàng)城”工作成果，開展社區(qū)精細化管理，切實打造精品社區(qū)，改善群眾的居住環(huán)境，進一步提升居民對黨和政府工作的滿意度。

　　三是繼續(xù)開展經(jīng)常性群眾文化活動，豐富居民的業(yè)余文化生活，提高居民“愛我家園”的主人翁意識。

　　四是不斷提高社區(qū)內(nèi)部自身建設(shè)，提高社區(qū)管理人員的工作能力和水平。

　　街道社區(qū)

　　2011年9月9日

　　【篇2：創(chuàng)城工作總結(jié)】

　　創(chuàng)城工作總結(jié)

　　創(chuàng)建全國文明城市活動是人民群眾移風(fēng)易俗、建設(shè)美好社會的偉大創(chuàng)舉，是群眾積極參與精神文明創(chuàng)建，進行自我教育、自我提高的重要載體，是把物質(zhì)文明、政治文明、和精神文明有機結(jié)合落實到基層的有效途徑，是新時期黨的群眾工作和思想政治共工作的創(chuàng)新方式，是扎實推進精神文明建設(shè)，大力提高城鄉(xiāng)文明程度、公民文明素質(zhì)和人民生活質(zhì)量的有效手段。xx區(qū)自二〇〇九年創(chuàng)建全國文明城市以來在區(qū)委、政府的高度重視和精心組織下，在各部門的大力配合和齊抓共管下，在社會各界和全體市民的積極參與下，創(chuàng)城工作取得了階段性的勝利。二〇一一年是xx區(qū)創(chuàng)建文明城市關(guān)鍵年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，結(jié)合我局實際情況，我們小組主要負責(zé)鐵西新區(qū)非星級餐飲酒店。在此期間，我們組做了大量艱苦細致的工作。

　　一、我組在自身工作任務(wù)重，人員緊張，全局創(chuàng)城時間及達標(biāo)要求急的情況下，除了做好自身本職工作，對片區(qū)內(nèi)的三十多家餐飲酒店的經(jīng)營秩序、門前五包工作和消防設(shè)施等方面進行了細致的排查工作，同時還進行了復(fù)查和再復(fù)查工作，確保萬無一失。

　　二、主動協(xié)調(diào)局創(chuàng)城辦與公安、衛(wèi)生等相關(guān)單位進行聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法期間，主要對二輕巷、中心巷和土地巷內(nèi)

　　的近百家小旅館的證照齊全情況、安全通道標(biāo)識情況、衛(wèi)生情況和消防安全等情況進行了排查工作。期間，對于無照經(jīng)營戶進行了查封，對于存在問題的責(zé)令其限期整改。共整改問題一百余處。

　　為了使創(chuàng)城工作常青化，建議以創(chuàng)城工作為跳板，真正落實長效化機制的建立健全工作。

　　一是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)文明城市建設(shè)。堅持科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展，物質(zhì)文明、政治文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，精神文明建設(shè)取得顯著成就，市民整體素質(zhì)和文明程度較高的城市。我們必須把樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀貫穿于創(chuàng)建文明城市的整個過程。堅持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)建設(shè)社會主義和諧社會的要求。樹立速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的觀念；樹立以人為本，著眼長遠發(fā)展和增進社會福祉的觀念；樹立物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與社會建設(shè)、生態(tài)文明和諧發(fā)展的觀念。

　　二是以思想文化教育的經(jīng)常化，促進市民素質(zhì)的不斷提高，促進人的全面發(fā)展。我們在創(chuàng)建過程中必須在建設(shè)健康向上的人文環(huán)境上下功夫，牢牢把握“三貼近”的創(chuàng)建理念，增強思想工作的針對性、實效性、吸引力、凝聚力。大力弘揚培育“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德和“艱苦奮斗、和諧進取”的金昌精 神。圍繞增強黨性觀念和宗旨意識，推進文明新風(fēng)進機關(guān)；圍繞樹立誠信文明形象和增強員工職業(yè)道德素質(zhì)，推進文明新風(fēng)進企業(yè)；圍繞增強市民的社會公德意識，推進文明新風(fēng)進社區(qū)；圍繞學(xué)生日常文明行為規(guī)范的養(yǎng)成，推進文明新風(fēng)進校園；以弘揚家庭美德為主題，推進文明新風(fēng)進家庭。要在加快文體設(shè)施建設(shè)的同時，把弘揚先進文化作為創(chuàng)建文明城市、共建和諧金昌的靈魂，進一步增強公民的文化素養(yǎng)，豐富城市文化內(nèi)涵。

　　三是以政務(wù)行為的制度化，進一步規(guī)范行政行為，不斷提高依法治區(qū)水平。思想文化教育以其說服力和勸導(dǎo)力影響社會成員的思想認識和道德覺悟，法治則以其權(quán)威性和強制性手段規(guī)范社會成員的行為。精神文明建設(shè)同法制建設(shè)緊密相連，依法治市與以德治市相輔相成，在創(chuàng)建文明城市中必須推進以法治市進程。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治組織建設(shè)，強化干部理想道德、從政道德教育，完善黨政機關(guān)勤政高效的工作機制，努力使群眾對黨政機關(guān)及其反腐倡廉工作的滿意度進一步提高。加強社會治安綜合治理，預(yù)防和打擊各種違法犯罪活動。

　　四是以經(jīng)濟的持續(xù)增長，保證群眾生活質(zhì)量的提高。經(jīng)濟發(fā)展是社會發(fā)展的核心，也是創(chuàng)建全國文明城市的根本保證。要進一步加快經(jīng)濟發(fā)展，著力提高生產(chǎn)力水平，創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富，保持人均gdp增長率高于全國同類城市平均

　　水平的良好發(fā)展態(tài)勢，不斷提高群眾生活水平，使貧困率進一步降低。

　　五是以管理的科學(xué)化，不斷提升工作水平。進一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制，建立完善市、區(qū)、街、社區(qū)、單位五級創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。進一步健全完善工作運行機制。將精神文明建設(shè)及其思想文化建設(shè)的主要指標(biāo)納入城市發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定創(chuàng)建文明城市的長期規(guī)劃以確定年度工作重點，集中突破；加大財政投入，繼續(xù)完善運用市場化運作經(jīng)營管理城市的機制，加大督查工作力度，做到有部署、有檢查、有落實。進一步健全完善群眾參與機制。堅持創(chuàng)建為民的理念，創(chuàng)新活動載體，凝民心、聚民力，充分調(diào)動群眾參與創(chuàng)建文明城市的積極性和創(chuàng)造性。

　　【篇3：創(chuàng)城工作匯報材料】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！ 首先我代表鋼城區(qū)汶源街道中心中學(xué)全體師生對你們的到來表示熱烈的歡迎。

　　我校共有24個教學(xué)班，1261名在校生，教職工87人。是萊蕪市文明單位，2007年以“誠信教育”為特色為全國首屆人文教育現(xiàn)場會提供現(xiàn)場，被評為“萊蕪市德育特色學(xué)校”。2012年度學(xué)校被評為“鋼城區(qū)創(chuàng)城及未成年人思想道德建設(shè)先進單位”。

　　一、創(chuàng)城工作開展情況 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　根據(jù)上級有關(guān)文件要求，學(xué)校成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負責(zé)人全員參與，實行一把手負責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人。牢牢把握“高境界、高標(biāo)準、高起點、大作為”工作總要求，以“愛我汶源，共建文明校園”為主題，以《全國文明城市測評體系》和《未成年人思想道德建設(shè)測評體系》為導(dǎo)向，展開各項工作。

　　2、形成創(chuàng)城工作問題排查整改和責(zé)任追究機制

　　學(xué)校政教處和組織對學(xué)校精神文明建設(shè)工作進行問題排查，將排查結(jié)果和整改意見報告至領(lǐng)導(dǎo)小組，實行誰主管誰負責(zé)、誰的責(zé)任誰承擔(dān)的工作機制，按時限完成整改。在此基礎(chǔ)上建立各部門精神文明建設(shè)工作月報制度。工作月報內(nèi)容包括工作進展情況、采取的工作措施、存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決的具體事項及工作建議。于每月底前

　　將工作月報表交學(xué)校政教處。 3、營造創(chuàng)建文明城市氛圍

　　學(xué)校利用宣傳版面、校園汶瀾廣播站、學(xué)校網(wǎng)站、主題班會等形式，通過做一個有道德的人演講、征文、手抄報等活動，教育廣大師生“做文明人，說文明話，辦文明事”，構(gòu)建文明和諧校園。我們充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用，通過家委會，建立健全學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。深入開展“小手拉大手，文明一起走”家?；踊顒?，提高了文明城市創(chuàng)建工作的知曉率、參與率和支持率。 4、大力凈化社會文化環(huán)境

　　積極組織開展優(yōu)秀童謠征集傳唱活動，定期組織面向未成年人的公益性文藝演出，推廣綠色上網(wǎng)軟件，組織學(xué)生到各類校外活動場所、社會實踐基地和公益性場館開展社會實踐活動，配合有關(guān)部門做好校園周邊治安、交通、環(huán)境、網(wǎng)吧綜合整治工作，為未成年人健康成長營造良好社會文化環(huán)境。 二、立足養(yǎng)成教育，形成文明校風(fēng)

　　為使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，學(xué)校依據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》制定了《汶源中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》，規(guī)范學(xué)生的行為，開展了“一日常規(guī)達標(biāo)活動”包括課間，課堂，夕會等五項檢查范圍，以及學(xué)生儀表，行為習(xí)慣，紀律衛(wèi)生，兩操要求等15項檢查內(nèi)容。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持早、午、晚輪流值日制度。設(shè)立學(xué)生文明監(jiān)督崗，堅持每日值日巡視通報制度。

　　我們本著健康第一和把快樂還給學(xué)生的原則，積極開展我校的

　　“體育藝術(shù)2加1”活動，希望每一個學(xué)生都能以健康的心理、強健的體魄、高昂的熱情去迎接每一天。以貼近和服務(wù)農(nóng)村未成年人為宗旨，我校逐步開始實施鄉(xiāng)村少年宮、道德講堂等項目，使其成為農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)陣地、文化活動平臺、社會實踐基地。

　　學(xué)校的少年宮以藝體類和科技類為主。利用雙休日，節(jié)假日展開一系列喜聞樂見的活動。

　　三、開展德育特色教育，營造校園文明氛圍 1、誠信教育契約化

　　德是處世之基，信是立身之本。內(nèi)在的道德教化必須依賴外在的一些約束才能更好的發(fā)揮作用。經(jīng)過多年實踐我們發(fā)現(xiàn)，對學(xué)生誠信教育只靠內(nèi)在的自覺是很難達成的。于是，我們提出了“誠信教育契約化”的德育模式。誠信教育重在內(nèi)省，契約精神重在外察。內(nèi)外結(jié)合，自律與他律相結(jié)合才能讓學(xué)生不立于“危墻”之下。為此，我們在學(xué)校管理過程中，更多的以公約、承諾書、責(zé)任書的形式對師生的行為進行引導(dǎo)、規(guī)范和約束，這種契約的形成，讓學(xué)生提前介入社會角色，更好的對學(xué)生將來步入社會奠定了基礎(chǔ)，為公民道德的培養(yǎng)提供了保障。 2、課程實施活動化

　　結(jié)合新教育的每周一事，開展每周一主題，每天一夕會，每天一支歌活動。學(xué)校的夕會課程《乘著歌聲的翅膀》、“六大模塊”地方、校本、綜合課程都成為優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。另外心理報、家長報、汶瀾校報、廣播站都成為有效的德育教育載體。 3、“愛心接力”經(jīng)常化

　　為了使我校同學(xué)充分體驗到向善行善的歡樂；逐步實現(xiàn)由“日行一善”到“時時行善”，校政教處、團委特向全校師生發(fā)出開展“愛心接力，當(dāng)汶源之星，做美德少年”活動的倡議，設(shè)計印刷了“愛心接力卡”，要求被幫助的同學(xué)再繼續(xù)幫助下一名同學(xué)，讓愛心在傳遞中普及，形成人人向善的局面。 4、“經(jīng)典誦讀”系列化

　　學(xué)校利用國旗下講話、每天下午上課前十分鐘，進行傳統(tǒng)經(jīng)典誦讀活動。與新教育實驗相結(jié)合，做到經(jīng)典常讀常吟之，讓傳統(tǒng)文化的力量在德育教育中發(fā)揮最大作用。學(xué)生全員參與。每班選一名普通話及朗誦較好的學(xué)生做帶讀的小老師。每周末語文教師將本周所吟誦的古詩文進行簡單的講解賞析，或進行誦讀指導(dǎo)。學(xué)校第二屆“人間四月”原創(chuàng)詩歌散文誦讀大賽暨校園小作家評選，參與面廣，影響深遠。通過一系列經(jīng)典誦讀活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣和閱讀興趣，開闊視野，傳承中華美德，促進學(xué)校人文化發(fā)展，提高辦學(xué)品位和辦學(xué)特色。

　　最后，學(xué)習(xí)強化督查考核。不定期對各部門工作進展情況進行檢查，對工作難點、弱點、薄弱環(huán)節(jié)限期整改。建立文明城市創(chuàng)建責(zé)任追究和問責(zé)制度，把創(chuàng)建工作完成情況與各種評優(yōu)樹先結(jié)合起來，與干部的考核、獎勵和使用結(jié)合起來，對創(chuàng)建工作成績突出的進行表彰獎勵，對創(chuàng)建工作不力、造成嚴重不良影響的，進行通報批評或“一票否決”，取消參與各類評選表彰的資格。

　　以上是我校在創(chuàng)城方面的做法，不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　誠信立校，以德育人

　　開創(chuàng)學(xué)校精神文明建設(shè)新局面

　　鋼城區(qū)汶源街道中心中學(xué)

縣城規(guī)劃提升工作匯報共4

　　創(chuàng)城工作情況匯報

　　目前創(chuàng)城已進入關(guān)鍵時期，立足我鎮(zhèn)前段時間創(chuàng)城工作開展的情況，我們著重于以問題為導(dǎo)向，在細節(jié)的提升上加大力度。

　　一、執(zhí)法隊加大巡查力度。對店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路小攤販等進行無間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。力爭做到路面秩序井然。

　　二、以問題為導(dǎo)向，抓細節(jié)提升。對照問題找不足，對市、區(qū)創(chuàng)城辦指出的問題逐一進行整改。

　　1、對路面兩側(cè)未硬化的地方做了撒沙處理； 2、對遺留的個別小廣告進行徹底的清理；

　　3、對主干道路兩側(cè)以及視線范圍內(nèi)的小街小巷內(nèi)的雜草垃圾也進行了清理。

　　對鎮(zhèn)駐主次干道破損路面及方寨路進行硬化、改建，修建人行道2500米左右，新安裝路燈110余盞，修剪、粉刷樹木2000余棵等，保障基礎(chǔ)設(shè)施完備整潔。截至目前，共拆除違章建筑50余處，清理占道經(jīng)營、店外經(jīng)營700余處，破舊廣告牌780塊，條幅467條，小廣告余處。并確立每周二、周四、周六對負責(zé)分工的每條路段進行清理整改，形成長效管理機制，推進創(chuàng)城工作常態(tài)化，營造“人人參與創(chuàng)城”濃厚輿論氛圍。

　　三、抓志愿者隊伍，促進創(chuàng)城工作常態(tài)化，細致化。鎮(zhèn)駐地沿主干道的村，每村兩名志愿者，負責(zé)日常秩序的維護和細小問題的整改。 四、公益廣告提升鎮(zhèn)域整體形象。結(jié)合方寨路的改造提升，我們在泰山路，方寨路，老泰萊路等路段設(shè)置公益廣告和文化墻，在原有公益廣告的基礎(chǔ)上，新設(shè)計制作燈桿公益廣告110余對，大型公益廣告圍欄9塊，墻面公益廣告15處，體現(xiàn)方下歷史文化特色的墻體畫5處，共計大約1000余平方，目前部分路段已制作完成。

縣城規(guī)劃提升工作匯報共5

　　質(zhì)量提升工作匯報

　　今年我公司質(zhì)量狀況總體比較平穩(wěn)，未出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，特別從XX月份以來通過全公司員工的共同努力以及質(zhì)量部對出廠產(chǎn)品的嚴格控制，使公司質(zhì)量水平較去年有較大提升。主要表現(xiàn)在：

　　一、質(zhì)量指標(biāo)完成方面：

　　1、顧客信息反饋方面：XX年顧客反饋累計42次，XX年累計30次，有明顯提升。

　　2、退貨不合格PPM累計值195，遠小于年初確定的PPM指標(biāo)XXX。

　　二、主要顧客對我司的產(chǎn)品質(zhì)量評價方面：

　　1、XXXX公司：經(jīng)顧客多次審核幫助及公司內(nèi)部多輪整改，確保了XXXXX產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。從PPAP認可后至今已裝配3萬5千余臺，整車裝配下線符合率100%合格通過（四輪定位參數(shù)），XXX質(zhì)保部現(xiàn)行供應(yīng)商質(zhì)量科XX年發(fā)出的1～10月份質(zhì)量績效告知單均為滿分。在競爭對手出現(xiàn)質(zhì)量問題（路試XXX開裂及下線XX參數(shù)調(diào)不出）情況下，使我公司獲得了全份額供貨的機會。在XX年X月份通過了顧客的A級認可。

　　2、XX公司：自XX年X月份以后未發(fā)生一次顧客信息反饋。特別是4月份顧客下線入庫時發(fā)現(xiàn)另一供方（XXXXX）供貨的XX上擺臂花鍵套開裂問題后，要求我公司獨家供貨。我公司上下齊心協(xié)力，嚴格控制發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了顧客裝車要求。在完成月度供貨近7000 臺套整橋的情況下，未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，使我司在顧客處樹立了良好信譽。

　　3、XXX公司：為更好地服務(wù)顧客，XX月份我公司在XX成立裝

　　配基地。質(zhì)量部多次到XX基地進行現(xiàn)場審核指導(dǎo)，明確出庫檢查項目，幫助建立了管理體系，順利通過顧客PPAP現(xiàn)場評審，使供XXX產(chǎn)品質(zhì)量沒有受到搬遷的影響。8月份通過了顧客B級供應(yīng)商評審。

　　4、XX公司：在新品XX開發(fā)過程中，競爭對手件跑路試出現(xiàn)XX板材開裂。顧客基于我公司XXX車架獨家供貨未出現(xiàn)售后反饋的良好業(yè)績，指定我公司進行XX車架開發(fā)，現(xiàn)已樣件提交顧客路試。

　　5、外貿(mào)件方面：今年新開發(fā)了多種輪轂及轉(zhuǎn)向節(jié)，在毛坯質(zhì)量未盡人意的情況下，質(zhì)量部檢驗人員嚴格把關(guān)，未發(fā)生顧客投訴。為外貿(mào)業(yè)務(wù)的拓展打下扎實的基礎(chǔ)。

　　三、管理提升方面

　　為避免重復(fù)認證審核，在xx年整合質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件的基礎(chǔ)上，全部選擇SGS公司作為我公司的第三方認證機構(gòu)，使三體系審核認證工作集中在短短5天內(nèi)完成，并獲得了相應(yīng)的認證證書，使公司的管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　質(zhì)量部

　　2011-12-16

縣城規(guī)劃提升工作匯報共6

　　國語提升工作匯報

　　存在的問題

　　經(jīng)全校師生的努力，本學(xué)期我校教育教學(xué)工作雖然取得了一定成績，但還存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、本學(xué)期

　　八、九年級已全部完成了轉(zhuǎn)模工作，各學(xué)科都采用國語授課，使用國家統(tǒng)一人教版教材。但教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)不容樂觀，存在教師不會教、學(xué)生不會學(xué)的現(xiàn)狀。根據(jù)每次的成績分析可以發(fā)現(xiàn)，大部分班級語文、數(shù)學(xué)均分都在個位數(shù)，轉(zhuǎn)模形式依舊較為嚴峻。

　　2、學(xué)校管理方面，存在管理中心偏向，注重形式、缺乏落實；教學(xué)常規(guī)工作落實不夠到位；校本教研沒有開展起來，有效性不強；教師的素質(zhì)存在差異性。教研活動不實，中心教研組沒有發(fā)揮出相應(yīng)的作用，個別教師不注重參加教研活動。

　　3、教師國語教學(xué)水平普遍偏低，各年級各學(xué)科教師水平存在分配不均的現(xiàn)象。教師在備課、上課、作業(yè)批改、課后反思等反面存在落實力度不夠，不注重實效性，只顧應(yīng)付檢查。教學(xué)方法存在“三多三少”的問題，授課方式灌輸式、注入式教學(xué)多，啟發(fā)式、討論式、研究式方法少；教師唱“獨角戲”多，學(xué)生參與少；注重“雙基”訓(xùn)練多，忽視“三維目標(biāo)”的培養(yǎng)。

　　4、學(xué)生方面存在基礎(chǔ)薄弱，小學(xué)基礎(chǔ)教育沒有抓好，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)存在困難。養(yǎng)成教育沒有抓好，學(xué)生沒有自主學(xué)習(xí)的意識和意愿，學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，導(dǎo)致我校優(yōu)生面小，差生面大的局面，一定程度上影響了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　5、我校師資方面存在嚴重不足，承擔(dān)了太多社會面工作，部分教師無法適應(yīng)轉(zhuǎn)模形勢，國語教學(xué)水平不達標(biāo)。

　　6、教學(xué)常規(guī)工作抓得不嚴、不實，在各項督查工作的銜接方面存在人員不足、落實力度不夠等問題，督查工作很細致，但是處理和二次督查工作沒有做到位。 今后努力方向

　　本學(xué)期我校緊咬牙關(guān)，順利的進入了本學(xué)期的結(jié)尾，但根據(jù)本學(xué)期教育教學(xué)方面存在的問題，提出下一學(xué)期的努力方向。

　　1、教研室、教導(dǎo)處和德育辦聯(lián)合起來規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，掌握學(xué)生思想動態(tài)，讓學(xué)生認識到學(xué)習(xí)的重要性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，是教育教學(xué)的關(guān)鍵。

　　2、根據(jù)東城區(qū)教育教學(xué)管理辦公室要求，規(guī)范教師授課模式，讓教師時常進行學(xué)習(xí)，閱讀教育教學(xué)相關(guān)的優(yōu)秀書籍，讓教師正真成為一名“合格”教師。

　　3、完善國語教育計劃、探索適合于本校的國語授課模式，逐漸成為本校的辦學(xué)特色，營造良好的國語學(xué)習(xí)氛圍，加強教師國語學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)，以結(jié)對子、“學(xué)幫帶”國語薄弱師生逐步提高國語水平。同時加大“漢語朗讀教學(xué)法”的推廣、應(yīng)用力度。

　　4、以公開課、示范課、達標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課活動為載體，引導(dǎo)教師積極開展課堂教學(xué)研究，增強教師課改理念，不斷提高教師駕馭課堂的能力。多途徑加強與外校的交流，使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)工作能力得到充實和提升。深入鉆研業(yè)務(wù)知識，牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)造。

　　喀什市東城第二初級中學(xué)

　　2018年9月8日

縣城規(guī)劃提升工作匯報共6篇 城鄉(xiāng)規(guī)劃項目匯報相關(guān)文章：