旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共5篇(旅行社總經(jīng)理助理職責(zé))

時間：2022-06-30 11:30:57 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共5篇(旅行社總經(jīng)理助理職責(zé))，供大家參閱。

旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位描述：

　　1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗5年以上;

　　2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　3、負(fù)責(zé)分公司的日常運營的監(jiān)督和管理;

　　4、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實施進(jìn)度;

　　5、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理;

　　審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財務(wù)預(yù)算、利潤分配和虧損彌補(bǔ)等事項的計劃或方案;

　　7、負(fù)責(zé)對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度;

　　8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓;

　　9、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;

　　營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

　　10、完成總公司交待的其它工作。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，管理相關(guān)專業(yè);

　　3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī)，執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)形象，保護(hù)企業(yè)利益，履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理，完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

　　2、具有相關(guān)的產(chǎn)品知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn);

　　3、能夠精通公司產(chǎn)品知識，掌握一定的產(chǎn)品知識;

　　組織本部門員工對項目進(jìn)行可行性分析，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項目管理工作。

　　五年里我與教師們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，送走又迎來了一批批可愛的孩子。作為一名幼兒教師要以德治身，培養(yǎng)良好的師德。愛崗敬業(yè)，以滿腔熱情投入幼兒教育，要從“德”中體會到獻(xiàn)身幼兒教育事業(yè)的無比快樂和自豪。工作中從不遲到和早退，堅持100%出勤，準(zhǔn)時參加園長組織的各項會議，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，虛心向有經(jīng)驗的教師請教和學(xué)習(xí)。

　　4、良好的人際溝通表達(dá)能力;較強(qiáng)的綜合分析判斷能力;較好的計劃制定和執(zhí)行能力。

　　第六條負(fù)責(zé)組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。

旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度，全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

　　二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系文件，明確本單位各類人員的崗位職責(zé)，確保質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系在本分公司的有效運行。

　　三、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

　　四、全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。加強(qiáng)施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機(jī)械各項規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。

　　五、堅持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，根據(jù)工程實際情況，配合公司組建項目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。

　　六、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

　　七、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年度計劃，及時傳達(dá)到各項目部，并能根據(jù)工程具體情況，對項目部施工計劃及時調(diào)整，確保計劃落到實處，督促檢查統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表匯總編制，及時上報。

　　八、在分公司內(nèi)采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 九、掌握市場信息，及時向公司匯報，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。

　　十、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)

旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　綠洲（集團(tuán)）分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　 1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計劃下的所有項目、合作項目的招商、洽談，或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經(jīng)理匯報。

　　 2.負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實； 3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；

　　 4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；

　　 5.具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；

　　 6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)；

　　 7.負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源； 8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　 9.根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格、質(zhì)量的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點，制定合理的產(chǎn)品性價比；

　　 10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。 11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)

　　系；

　　 12.做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。 13.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。篇二：分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱：分公司總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo)；

　　2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護(hù)客情關(guān)系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

　　4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；

　　5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　6、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；

　　2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準(zhǔn)確的分析能力和較強(qiáng)的控制能力；

　　3、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；

　　4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。 崗位名稱：分公司總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊，負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；

　　2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護(hù)客情關(guān)系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

　　4、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。 崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；

　　2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先；

　　3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個人需求安排營銷管理區(qū)域。

　　注：xxx目前迅猛發(fā)展，本崗位招聘高級管理人才，公司將提供優(yōu)厚待遇，歡迎行業(yè)精鷹加盟！篇三：公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、適用范圍：公司全體人員。

　　三、具體崗位職責(zé)描述

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負(fù)責(zé)。職能

　　 ① 根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。 ② 負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　?、?提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　?、?提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　?、?負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項目選定。

　?、?負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

　　⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) ⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。權(quán)力

　　 ① 有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。 ② 有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

　?、?有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　　 ④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。 ⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。

　?、?有權(quán)對公司員工作出獎懲決定責(zé)任

　　 ① 對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。

　?、?對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

　　④ 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　?、?對公司費用支出不合理負(fù)責(zé)。工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點

　　 ① 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

　?、?是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

　　 ③ 制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　?、?是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

　　 ⑤ 對公司經(jīng)營費用是否使用合理進(jìn)行審批。

　　 ⑥ 是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。工作流程

　　 ① 依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。 ② 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。

　　 ③ 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有

　　關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。

　　 ④ 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。 ⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

　　分公司經(jīng)理對本公司的日常經(jīng)營管理效果、安裝施工質(zhì)量和財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營管理工作、銷售指標(biāo)，并組織實施落實；

　　2、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品的變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場銷售經(jīng)營狀況信息，編制準(zhǔn)確的供需計劃；

　　3、負(fù)責(zé)安裝合同有關(guān)事宜的審定和簽訂，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，收支二個專用賬戶，?？顚Ｓ?，銷售收入必須及時交付總公司專用賬戶，嚴(yán)禁利用公司獲取貨款資金設(shè)立小金庫或截留坐支；

　　5、一切費用應(yīng)認(rèn)真過目審查核實簽字，嚴(yán)格控制不合理費用開支；

　　6、廉潔奉公，不以公謀私，正確處理有關(guān)部門、業(yè)務(wù)發(fā)展商的關(guān)系；

　　7、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則，搞好員工間的團(tuán)結(jié)關(guān)系，不斷提高員工的素質(zhì)；

　　8、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律；

　　9、定期向總公司經(jīng)理匯報工作，及時處理上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　寧波市鄞州眾太光能科技有限公司

　　2014年4月2日