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旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共5篇(旅行社總經(jīng)理助理職責(zé))

時(shí)間:2022-06-30 11:30:57 綜合范文

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旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共5篇(旅行社總經(jīng)理助理職責(zé))

旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共1

  分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

  崗位描述:

  1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上;

  2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  3、負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理;

  4、制定分公司年度目標(biāo),并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的管理;

  審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理,有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量,最終達(dá)到客戶滿意度;

  8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開拓;

  9、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī);

  營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

  10、完成總公司交待的其它工作。

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,管理相關(guān)專業(yè);

  3 遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

  2、具有相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn);

  3、能夠精通公司產(chǎn)品知識(shí),掌握一定的產(chǎn)品知識(shí);

  組織本部門員工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目管理工作。

  五年里我與教師們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,送走又迎來了一批批可愛的孩子。作為一名幼兒教師要以德治身,培養(yǎng)良好的師德。愛崗敬業(yè),以滿腔熱情投入幼兒教育,要從“德”中體會(huì)到獻(xiàn)身幼兒教育事業(yè)的無比快樂和自豪。工作中從不遲到和早退,堅(jiān)持100%出勤,準(zhǔn)時(shí)參加園長(zhǎng)組織的各項(xiàng)會(huì)議,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

  4、良好的人際溝通表達(dá)能力;較強(qiáng)的綜合分析判斷能力;較好的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。

  第六條 負(fù)責(zé)組織和參加來訪人員的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要,盡可能給予滿足。

旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共2

  分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

  二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系文件,明確本單位各類人員的崗位職責(zé),確保質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系在本分公司的有效運(yùn)行。

  三、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

  四、全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)管理工作,組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。

  五、堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),根據(jù)工程實(shí)際情況,配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部,合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備,確保工程順利施工。

  六、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

  七、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年度計(jì)劃,及時(shí)傳達(dá)到各項(xiàng)目部,并能根據(jù)工程具體情況,對(duì)項(xiàng)目部施工計(jì)劃及時(shí)調(diào)整,確保計(jì)劃落到實(shí)處,督促檢查統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總編制,及時(shí)上報(bào)。

  八、在分公司內(nèi)采取切實(shí)措施,推行現(xiàn)代化管理,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。 九、掌握市場(chǎng)信息,及時(shí)向公司匯報(bào),不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。

  十、督促抓好職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)

旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共3

  綠洲(集團(tuán))分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

   1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計(jì)劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的招商、洽談,或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

   2.負(fù)責(zé)制定年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí); 3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);

   4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

   5.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃,為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù);

   6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo);

   7.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源; 8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

   9.根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn),制定合理的產(chǎn)品性價(jià)比;

   10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè),在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。 11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)

  系;

   12.做好員工的激勵(lì)和考核工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié),提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績(jī)效考核。提高員工的工作效率。 13.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。篇二:分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱:分公司總經(jīng)理

  崗位職責(zé):

  1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);

  2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;

  3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng),協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);

  4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù);

  5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;

  6、掌握財(cái)務(wù)知識(shí),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

  崗位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,28歲到38歲之間,電子等理工科背景優(yōu)先,三年以上市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績(jī);

  2、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力,對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析能力和較強(qiáng)的控制能力;

  3、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營(yíng)銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能;

  4、溝通協(xié)調(diào)能力好,能承受較大的壓力,適應(yīng)經(jīng)常出差。 崗位名稱:分公司總經(jīng)理

  崗位職責(zé):

  1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作;

  2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;

  3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng),協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);

  4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。 崗位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,28歲到45歲之間,五年以上空調(diào)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績(jī);

  2、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力,有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  3、能在全國(guó)范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先,也可以根據(jù)個(gè)人需求安排營(yíng)銷管理區(qū)域。

   注:xxx目前迅猛發(fā)展,本崗位招聘高級(jí)管理人才,公司將提供優(yōu)厚待遇,歡迎行業(yè)精鷹加盟!篇三:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

   目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強(qiáng)化崗位職責(zé)。

  一、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

  二、適用范圍:公司全體人員。

  三、具體崗位職責(zé)描述

   總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人,對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。 職能

   ① 根據(jù)公司董事會(huì)決議,組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。 ② 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

 ?、?提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

 ?、?提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  ⑤ 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

 ?、?負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

 ?、?負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

 ?、?決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) ⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。 權(quán)力

   ① 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。 ② 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

  ③ 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

   ④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。 ⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。

 ?、?有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定 責(zé)任

   ① 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

  ② 對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

  ③ 對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。

 ?、?對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

 ?、?對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。 工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

   ① 制訂的公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)(股東會(huì))要求。

  ② 是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。

   ③ 制定的改革方案是否切實(shí)可行,是否產(chǎn)生良好效果。

 ?、?是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

   ⑤ 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

   ⑥ 是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。 工作流程

   ① 依據(jù)公司各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。 ② 接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報(bào)總經(jīng)理。

   ③ 總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實(shí)施;不同意,則指令有

   關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

   ④ 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。 ⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。

旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共4

  分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

  分公司經(jīng)理對(duì)本公司的日常經(jīng)營(yíng)管理效果、安裝施工質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,其工作標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營(yíng)管理工作、銷售指標(biāo),并組織實(shí)施落實(shí);

  2、根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品的變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)銷售經(jīng)營(yíng)狀況信息,編制準(zhǔn)確的供需計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)安裝合同有關(guān)事宜的審定和簽訂,并督促合同的執(zhí)行完畢;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,收支二個(gè)專用賬戶,??顚S?,銷售收入必須及時(shí)交付總公司專用賬戶,嚴(yán)禁利用公司獲取貨款資金設(shè)立小金庫(kù)或截留坐支;

  5、一切費(fèi)用應(yīng)認(rèn)真過目審查核實(shí)簽字,嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支;

  6、廉潔奉公,不以公謀私,正確處理有關(guān)部門、業(yè)務(wù)發(fā)展商的關(guān)系;

  7、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則,搞好員工間的團(tuán)結(jié)關(guān)系,不斷提高員工的素質(zhì);

  8、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行,及時(shí)回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律;

  9、定期向總公司經(jīng)理匯報(bào)工作,及時(shí)處理上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

  寧波市鄞州眾太光能科技有限公司

  2014年4月2日

旅行社分公司經(jīng)理崗位職責(zé)共5

1 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的調(diào)研和預(yù)測(cè)。 2負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)拓展、渠道構(gòu)建。推進(jìn)營(yíng)銷策略和任務(wù),全面完成銷售任務(wù)。 3維護(hù)X公司品牌形象。 4 負(fù)責(zé)各產(chǎn)品事業(yè)部平衡和協(xié)調(diào)。 6 有責(zé)任參加定期召開的營(yíng)銷會(huì)議,并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 7 嚴(yán)格遵守區(qū)域銷售規(guī)定,嚴(yán)格銷售秩序。 8全面管理本區(qū)域內(nèi)的客戶關(guān)系和服務(wù)。 9在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事和事務(wù)工作。 11向總公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

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