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房地產(chǎn)中介項(xiàng)目部崗位職責(zé)共3篇 房產(chǎn)中介區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么

時(shí)間:2022-07-01 01:03:55 綜合范文

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房地產(chǎn)中介項(xiàng)目部崗位職責(zé)共3篇 房產(chǎn)中介區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么

房地產(chǎn)中介項(xiàng)目部崗位職責(zé)共1

  項(xiàng)目部崗位職責(zé)表

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

四、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

五、深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。

六、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),抓好消防保衛(wèi),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對(duì)病、傷、殘職工的慰問。

七、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

八、完成公司交辦的其他工作。

  副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定、制度和辦法;執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的決定。維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益。

二、負(fù)責(zé)組織主持施工調(diào)查、開工前的準(zhǔn)備工作。

三、主持施工生產(chǎn)的全面工作,組織施工計(jì)劃的編報(bào)及作業(yè)隊(duì)作業(yè)計(jì)劃的編制下達(dá)。對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、文明施工、成本負(fù)責(zé)。

四、指導(dǎo)幫助作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)組織工作,組織施工項(xiàng)目的勞務(wù)分包。

五、參與項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部核算,成本分析及對(duì)作業(yè)隊(duì)作業(yè)承包任務(wù)的下達(dá)及考核。

六、組織有關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)聯(lián)系處理地方事宜、路內(nèi)配合單位事宜和進(jìn)行有關(guān)協(xié)議的簽訂。

七、組織地方材料的供方評(píng)審、采購和供應(yīng)工作。

八、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化,以及優(yōu)化后經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估。

九、主持工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)交、轉(zhuǎn)產(chǎn)、顧客滿意調(diào)查、回訪工作。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

五、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。

六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。

二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理,做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。

四、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評(píng)定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。

五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢,參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理,并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。

六、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表,保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。

八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

  安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定,堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

三、認(rèn)真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。

四、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)。

五、參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)及安全技術(shù)措施的編制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善。

六、負(fù)責(zé)對(duì)工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動(dòng)的開展,并做好檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象及時(shí)制止,對(duì)一般事故做出處理和記錄。

七、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育,開展日常生產(chǎn)的安全教育工作,協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

八、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工問題負(fù)主要責(zé)任。

二、熟悉施工圖紙,參與施工圖會(huì)審,編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。

三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。

四、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

五、按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào),及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)做好對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作,并經(jīng)常督促檢查。

七、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時(shí)搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

八、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程交工及中間交工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。

九、參與施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本控制,協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方的工程款支付核算工作。

十、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  材料員崗位職責(zé)

一、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。

三、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理,組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn),按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表,動(dòng)態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。

四、建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳,收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。

五、參與本施工項(xiàng)目成本核算,成本控制。

六、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。

七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  取樣員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對(duì)單位材料取樣、送樣和委托工作,嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作;

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿的施工過程檢查,及時(shí)委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù);

三、負(fù)責(zé)檢查測(cè)定砼落度和砂漿稠度,按規(guī)范要求每班按時(shí)測(cè)定,并做好記錄;

四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查,并及時(shí)糾正;

五、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測(cè)溫工作,并建立全過程記錄;

六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)糾正;

七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時(shí)間,并及時(shí)糾正;

八、及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料,按時(shí)交資料員歸檔。

  預(yù)算員崗位職責(zé)

一、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。

二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表;

三、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核,建立人工費(fèi)臺(tái)賬,在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析;

四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證(包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析,確認(rèn)造價(jià)后移交存檔;

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理,參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂;

六、全過程地對(duì)施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,為項(xiàng)目決策提供參考;

七、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下,動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會(huì),并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施;

八、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算,對(duì)量工作,及時(shí)提交材料匯總表,分部分項(xiàng)材料匯總表,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

  房地產(chǎn)項(xiàng)目中介合同

  房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合部崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營部崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)項(xiàng)目部行政崗位職責(zé)

房地產(chǎn)中介項(xiàng)目部崗位職責(zé)共2

  崗位職責(zé)

一、管理架構(gòu)

二、崗位職責(zé)

(一)總經(jīng)理:

1、制定門店目標(biāo)任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司業(yè)績目標(biāo)及員工考核;

2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系;

3、負(fù)責(zé)公司《運(yùn)營管理制度》的建立和實(shí)施,定期進(jìn)行評(píng)審,確保制度的充分性、適宜性和有效性;

4、全面負(fù)責(zé)各區(qū)域店面的運(yùn)營管理工作;

5、負(fù)責(zé)搜集學(xué)習(xí)有關(guān)房地產(chǎn)營銷的方針、政策及法規(guī)規(guī)定等;

6、調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與二手房市場(chǎng)銷售狀況,預(yù)測(cè)和把握區(qū)域房地產(chǎn)運(yùn)營競爭走勢(shì),結(jié)合本公司二手房店面運(yùn)營,提出相應(yīng)的營銷策略;

7、擬定二手房銷售政策,制定通用及適用于不同店面的銷售與客戶服務(wù)管理制度;

  1

8、結(jié)合人事行政部門制定切實(shí)可行的人事編制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及階段性員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施方案等;

9、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門,完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理制度及監(jiān)督措施;

10、店面的擴(kuò)張與管理,并提出店面裝修設(shè)計(jì)及合理化建議;

11、提出對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)人員的培養(yǎng)、選拔及任免意見;

12、主動(dòng)、積極的與其他職能部門配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

13、總結(jié)分析客戶需求,對(duì)公司運(yùn)營提出意見及合理化建議;

14、公司直屬服務(wù)部門的對(duì)接及協(xié)調(diào)工作;

(二)區(qū)域經(jīng)理:

1、制定所轄區(qū)域的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成區(qū)域業(yè)績目標(biāo);

2、制定公司的銷售與客戶服務(wù)管理制度,報(bào)上級(jí)部門審核;

3、熟悉二手房交易流程及相關(guān)交易政策,預(yù)測(cè)和把握區(qū)域二手房運(yùn)營競爭走勢(shì),提出相應(yīng)的營銷策略;

4、擬定區(qū)域銷售計(jì)劃、社會(huì)活動(dòng)和廣告宣傳促銷方案,報(bào)上級(jí)部門審核;

5、組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn),擬定考核評(píng)定制度,強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

6、提出對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)店面經(jīng)理及主管等直接下級(jí)的選拔及任免意見;

7、直接對(duì)經(jīng)紀(jì)人的人事任免;

8、主動(dòng)、積極的與其他部門配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

9、總結(jié)分析客戶需求,對(duì)公司運(yùn)營提出意見;

  2

10、配合并監(jiān)督權(quán)證部門做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作;

11、確保店面管理與客戶服務(wù)管理制度在所轄區(qū)域的貫徹和執(zhí)行;

12、及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供銷售信息及各類報(bào)表,資料和信息處理須按照公司要求及時(shí)準(zhǔn)確完成;

13、負(fù)責(zé)審核區(qū)域的提成比例,負(fù)責(zé)審定縮小區(qū)域人員薪酬的發(fā)放;

14、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部核對(duì)銷售傭金賬款;

15、及時(shí)發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)域店面的可以行為,做出正確的判斷及處理措施,必要時(shí)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

16、店面的擴(kuò)張與管理,提出店面裝修設(shè)計(jì)意見;

17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作;

(三)店面經(jīng)理:

1、負(fù)責(zé)制定及分解店面的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成店面業(yè)績目標(biāo);

2、及時(shí)傳達(dá)解釋并執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、制度;

3、在公司制度指導(dǎo)下制定店面內(nèi)部相關(guān)切實(shí)可行的政策;

4、根據(jù)公司總體發(fā)計(jì)劃和發(fā)展預(yù)測(cè),擬定銷售計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)區(qū)域經(jīng)理審核;

5、參與項(xiàng)目的營銷策劃,參加廣告評(píng)審,提出營銷策劃和客戶服務(wù)的改進(jìn)意見;

6、熟悉掌握周邊競爭情況,制訂有效的應(yīng)對(duì)措施;

  3

7、團(tuán)隊(duì)的組建、人員的錄用意見及培訓(xùn)方案的制定;及時(shí)提出對(duì)店面經(jīng)紀(jì)人、店務(wù)專員及實(shí)習(xí)期人員的選拔及任免建議;

8、店面日常管理,熟悉二手房店面的管理運(yùn)作及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理;

9、及時(shí)、準(zhǔn)確向?qū)嶋H領(lǐng)導(dǎo)提供銷售信息及各類報(bào)表;

10、對(duì)于店面出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)向上級(jí)反饋,并定期匯報(bào)工作;

11、指導(dǎo)店面經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行房源、客戶的跟進(jìn)工作;

12、對(duì)經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理;

13、熟悉掌握員工的成交情況,組織店面人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平;

14、對(duì)店面經(jīng)紀(jì)人、店務(wù)專員的工作安排及監(jiān)督,提出考評(píng)及調(diào)配建議;

15、審核銷售合同,特殊條款報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問審核,及時(shí)轉(zhuǎn)交歸檔;

16、負(fù)責(zé)完成內(nèi)網(wǎng)建設(shè),做好房源及成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作;

17、及時(shí)發(fā)現(xiàn)所管店面的可疑行為,做出正確的判斷及處理措施,必要時(shí)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

18、做好銷售過程中的客戶服務(wù)工作,努力同新老客戶保持好良好關(guān)系;

19、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取定金或簽約金,簽訂協(xié)議,管理客戶檔案; 20、積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,提高管理水平,以滿足工作績效需要;

  4

21、完成公司安排及上級(jí)交辦的其他工作。

(四)店務(wù)專員:

1、房源信息的收集、整理、發(fā)布及行政文案處理及售后服務(wù)手續(xù)的辦理,協(xié)助安排店面值班人員及管理;

2、負(fù)責(zé)店面機(jī)要信息管理及來訪電話、人員的接待工作;

3、負(fù)責(zé)各類合同、收據(jù)及客戶檔案的審核與歸檔,對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理;

4、協(xié)助店面經(jīng)理做好業(yè)務(wù)人員業(yè)績匯總、成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)匯總報(bào)表;

5、做好店面會(huì)議的記錄并歸檔;及時(shí)傳遞公司與部門的各項(xiàng)政策、制度及各類通知信息;

6、根據(jù)集團(tuán)相應(yīng)管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管理、申請(qǐng)、日常行為規(guī)范管理等工作);

7、負(fù)責(zé)辦公物料(包括:手機(jī)、工裝、名片、宣傳品等)及固定資產(chǎn)的申請(qǐng)與管理;

8、秉承“節(jié)約成本”的原則,嚴(yán)格按照備用金使用流程執(zhí)行;

9、對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用及財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,并與財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門做好溝通對(duì)接工作;

10、由店務(wù)主管統(tǒng)一管理,做好店內(nèi)行政管理工作,建立、完善人事檔案材料,嚴(yán)格借檔手續(xù);

11、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,對(duì)房源資料、公司資料等嚴(yán)禁外泄經(jīng)理人或未獲得授權(quán)人員;

  5

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)經(jīng)紀(jì)人:

1、遵守公司及門店的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,嚴(yán)于律己;

2、對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,充分了解周邊的詳細(xì)情況;

3、充分了解和熟悉市場(chǎng)資源,注重相互交流,拓展市場(chǎng),做好迎接客戶的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

4、認(rèn)真登記來電、來訪客戶,形成來電來訪登記表,并做好每一位客戶的答疑工作;

5、熟練各項(xiàng)工作操作流程,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù);

6、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),并開展自我學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力,增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平;

7、與客戶保持良好的關(guān)系,做好售后服務(wù),保持良好的禮儀規(guī)范,樹立公司及門店形象;

8、做好每一單客戶的各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作,將客戶資料整理備份,確保工作內(nèi)容完整、有序;

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)的催繳客戶余款,保證公司的資金回籠。

(六)店務(wù)主管:

1、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各店面行政、人事、考核等管理工作;

2、負(fù)責(zé)組織、修訂、完善公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度,并制定培訓(xùn)方案;

3、負(fù)責(zé)店面人力資源的管理工作,組織對(duì)所需人員的招聘、篩選、錄用等管理工作,按規(guī)定及時(shí)辦理人事建檔及社會(huì)保險(xiǎn)等事宜;

  6

4、監(jiān)督檢查店務(wù)專員行政工作(包括:各門店房源信息錄入、合同簽訂及文件資料的存檔保管工作);

5、各門店上報(bào)考勤整理審核及每周工作總結(jié)匯總工作,對(duì)店面所存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)整改;

6、負(fù)責(zé)與公司各部門間溝通協(xié)調(diào)工作,努力拓展市場(chǎng),做好服務(wù),提高效益;

7、負(fù)責(zé)門店備用金管理工作,店面所需辦公用品的詢價(jià)組織及采購、領(lǐng)用等管理工作;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

(七)會(huì)計(jì):

1、起草編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,對(duì)整個(gè)公司、門店進(jìn)行月、季度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改善資產(chǎn)質(zhì)量提供意見;對(duì)階段或者全年的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析,提交分析報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對(duì)帳工作,負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常往來對(duì)帳和銀行對(duì)帳工作,及時(shí)糾正對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問題,保證帳帳相符;按月編制銀行未達(dá)、已達(dá)帳項(xiàng)明細(xì)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來未對(duì)、已對(duì)項(xiàng)目明細(xì)表;負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦銀行往來業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理;

3、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放,稅費(fèi)代繳,根據(jù)考勤報(bào)表完成工資表,支付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)金;根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅,辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng),計(jì)算實(shí)發(fā)工資額;

  7

4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,審核各類原始憑證,制作記帳憑證;填制明細(xì)帳、總賬;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作;

5、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的日常稽核工作,監(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行;

6、保管財(cái)務(wù)票據(jù),管理會(huì)計(jì)檔案;

7、檢查監(jiān)督各門店的會(huì)計(jì)核算工作,監(jiān)督檢查各門店帳務(wù)處理業(yè)務(wù)

8、各部門間協(xié)調(diào)工作;

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

  8

房地產(chǎn)中介項(xiàng)目部崗位職責(zé)共3

  工崗位職責(zé)

  2020年4月19日

  1

  房地產(chǎn)中介公司員

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  崗位職責(zé)

一、管理架構(gòu)

二、崗位職責(zé) (一)總經(jīng)理:

1、制定門店目標(biāo)任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司業(yè)績目標(biāo)及員工考核;

2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系; 3、負(fù)責(zé)公司《運(yùn)營管理制度》的建立和實(shí)施,定期進(jìn)行評(píng)審,確保制度的充分性、適宜性和有效性; 4、全面負(fù)責(zé)各區(qū)域店面的運(yùn)營管理工作;

5、負(fù)責(zé)搜集學(xué)習(xí)有關(guān)房地產(chǎn)營銷的方針、政策及法規(guī)規(guī)定等; 6、調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與二手房市場(chǎng)銷售狀況,預(yù)測(cè)和把握區(qū)域房地產(chǎn)運(yùn)營競爭走勢(shì),結(jié)合本公司二手房店面運(yùn)營,提出相應(yīng)的營銷策略;

7、擬定二手房銷售政策,制定通用及適用于不同店面的銷售與客戶服務(wù)管理制度;

  2

  2020年4月19日

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8、結(jié)合人事行政部門制定切實(shí)可行的人事編制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及階段性員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施方案等;

9、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門,完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理制度及監(jiān)督措施; 10、店面的擴(kuò)張與管理,并提出店面裝修設(shè)計(jì)及合理化建議; 11、提出對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)人員的培養(yǎng)、選拔及任免意見; 12、主動(dòng)、積極的與其它職能部門配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; 13、總結(jié)分析客戶需求,對(duì)公司運(yùn)營提出意見及合理化建議; 14、公司直屬服務(wù)部門的對(duì)接及協(xié)調(diào)工作; (二)區(qū)域經(jīng)理:

1、制定所轄區(qū)域的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成區(qū)域業(yè)績目標(biāo); 2、制定公司的銷售與客戶服務(wù)管理制度,報(bào)上級(jí)部門審核; 3、熟悉二手房交易流程及相關(guān)交易政策,預(yù)測(cè)和把握區(qū)域二手房運(yùn)營競爭走勢(shì),提出相應(yīng)的營銷策略;

4、擬定區(qū)域銷售計(jì)劃、社會(huì)活動(dòng)和廣告宣傳促銷方案,報(bào)上級(jí)部門審核;

5、組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn),擬定考核評(píng)定制度,強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

6、提出對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)店面經(jīng)理及主管等直接下級(jí)的選拔及任免意見;

7、直接對(duì)經(jīng)紀(jì)人的人事任免;

8、主動(dòng)、積極的與其它部門配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; 9、總結(jié)分析客戶需求,對(duì)公司運(yùn)營提出意見;

  3

  2020年4月19日

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10、配合并監(jiān)督權(quán)證部門做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作;

11、確保店面管理與客戶服務(wù)管理制度在所轄區(qū)域的貫徹和執(zhí)行;

12、及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供銷售信息及各類報(bào)表,資料和信息處理須按照公司要求及時(shí)準(zhǔn)確完成;

13、負(fù)責(zé)審核區(qū)域的提成比例,負(fù)責(zé)審定縮小區(qū)域人員薪酬的發(fā)放;

14、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部核對(duì)銷售傭金賬款;

15、及時(shí)發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)域店面的能夠行為,做出正確的判斷及處理措施,必要時(shí)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 16、店面的擴(kuò)張與管理,提出店面裝修設(shè)計(jì)意見; 17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作; (三)店面經(jīng)理:

1、負(fù)責(zé)制定及分解店面的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成店面業(yè)績目標(biāo);

2、及時(shí)傳達(dá)解釋并執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、制度; 3、在公司制度指導(dǎo)下制定店面內(nèi)部相關(guān)切實(shí)可行的政策; 4、根據(jù)公司總體發(fā)計(jì)劃和發(fā)展預(yù)測(cè),擬定銷售計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)區(qū)域經(jīng)理審核;

5、參與項(xiàng)目的營銷策劃,參加廣告評(píng)審,提出營銷策劃和客戶服務(wù)的改進(jìn)意見;

6、熟悉掌握周邊競爭情況,制訂有效的應(yīng)對(duì)措施;

  4

  2020年4月19日

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7、團(tuán)隊(duì)的組建、人員的錄用意見及培訓(xùn)方案的制定;及時(shí)提出對(duì)店面經(jīng)紀(jì)人、店務(wù)專員及實(shí)習(xí)期人員的選拔及任免建議; 8、店面日常管理,熟悉二手房店面的管理運(yùn)作及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理;

9、及時(shí)、準(zhǔn)確向?qū)嶋H領(lǐng)導(dǎo)提供銷售信息及各類報(bào)表; 10、對(duì)于店面出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)向上級(jí)反饋,并定期匯報(bào)工作;

11、指導(dǎo)店面經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行房源、客戶的跟進(jìn)工作; 12、對(duì)經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理;

13、熟悉掌握員工的成交情況,組織店面人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平;

14、對(duì)店面經(jīng)紀(jì)人、店務(wù)專員的工作安排及監(jiān)督,提出考評(píng)及調(diào)配建議;

15、審核銷售合同,特殊條款報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問審核,及時(shí)轉(zhuǎn)交歸檔;

16、負(fù)責(zé)完成內(nèi)網(wǎng)建設(shè),做好房源及成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作; 17、及時(shí)發(fā)現(xiàn)所管店面的可疑行為,做出正確的判斷及處理措施,必要時(shí)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

18、做好銷售過程中的客戶服務(wù)工作,努力同新老客戶保持好良好關(guān)系;

19、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取定金或簽約金,簽訂協(xié)議,管理客戶檔案; 20、積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,提高管理水平,以滿足工作績效

  5

  2020年4月19日

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  需要;

21、完成公司安排及上級(jí)交辦的其它工作。 (四)店務(wù)專員:

1、房源信息的收集、整理、發(fā)布及行政文案處理及售后服務(wù)手續(xù)的辦理,協(xié)助安排店面值班人員及管理;

2、負(fù)責(zé)店面機(jī)要信息管理及來訪電話、人員的接待工作; 3、負(fù)責(zé)各類合同、收據(jù)及客戶檔案的審核與歸檔,對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理;

4、協(xié)助店面經(jīng)理做好業(yè)務(wù)人員業(yè)績匯總、成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)匯總報(bào)表;

5、做好店面會(huì)議的記錄并歸檔;及時(shí)傳遞公司與部門的各項(xiàng)政策、制度及各類通知信息;

6、根據(jù)集團(tuán)相應(yīng)管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管理、申請(qǐng)、日常行為規(guī)范管理等工作);

7、負(fù)責(zé)辦公物料(包括:手機(jī)、工裝、名片、宣傳品等)及固定資產(chǎn)的申請(qǐng)與管理;

8、秉承“節(jié)約成本”的原則,嚴(yán)格按照備用金使用流程執(zhí)行; 9、對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用及財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,并與財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門做好溝通對(duì)接工作;

10、由店務(wù)主管統(tǒng)一管理,做好店內(nèi)行政管理工作,建立、完善人事檔案材料,嚴(yán)格借檔手續(xù);

11、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,對(duì)房源資料、公司資料等嚴(yán)禁外泄經(jīng)理

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  2020年4月19日

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  人或未獲得授權(quán)人員;

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 (五)經(jīng)紀(jì)人:

1、遵守公司及門店的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,嚴(yán)于律己; 2、對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,充分了解周邊的詳細(xì)情況; 3、充分了解和熟悉市場(chǎng)資源,注重相互交流,拓展市場(chǎng),做好迎接客戶的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

4、認(rèn)真登記來電、來訪客戶,形成來電來訪登記表,并做好每一位客戶的答疑工作;

5、熟練各項(xiàng)工作操作流程,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù); 6、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),并開展自我學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力,增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平;

7、與客戶保持良好的關(guān)系,做好售后服務(wù),保持良好的禮儀規(guī)范,樹立公司及門店形象;

8、做好每一單客戶的各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作,將客戶資料整理備份,確保工作內(nèi)容完整、有序;

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)的催繳客戶余款,保證公司的資金回籠。 (六)店務(wù)主管:

1、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各店面行政、人事、考核等管理工作; 2、負(fù)責(zé)組織、修訂、完善公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度,并制定培訓(xùn)方案;

3、負(fù)責(zé)店面人力資源的管理工作,組織對(duì)所需人員的招聘、篩

  7

  2020年4月19日

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  選、錄用等管理工作,按規(guī)定及時(shí)辦理人事建檔及社會(huì)保險(xiǎn)等事宜;

4、監(jiān)督檢查店務(wù)專員行政工作(包括:各門店房源信息錄入、合同簽訂及文件資料的存檔保管工作);

5、各門店上報(bào)考勤整理審核及每周工作總結(jié)匯總工作,對(duì)店面所存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)整改;

6、負(fù)責(zé)與公司各部門間溝通協(xié)調(diào)工作,努力拓展市場(chǎng),做好服務(wù),提高效益;

7、負(fù)責(zé)門店備用金管理工作,店面所需辦公用品的詢價(jià)組織及采購、領(lǐng)用等管理工作;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 (七)會(huì)計(jì):

1、起草編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,對(duì)整個(gè)公司、門店進(jìn)行月、季度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量提供意見;對(duì)階段或者全年的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析,提交分析報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對(duì)帳工作,負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常往來對(duì)帳和銀行對(duì)帳工作,及時(shí)糾正對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問題,保證帳帳相符;按月編制銀行未達(dá)、已達(dá)帳項(xiàng)明細(xì)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來未對(duì)、已對(duì)項(xiàng)目明細(xì)表;負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦銀行往來業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理;

3、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放,稅費(fèi)代繳,根據(jù)考勤報(bào)表完成工資表,支

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  付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)金;根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅,辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng),計(jì)算實(shí)發(fā)工資額;

4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,審核各類原始憑證,制作記帳憑證;填制明細(xì)帳、總賬;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作;

5、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的日?;斯ぷ鳎O(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行; 6、保管財(cái)務(wù)票據(jù),管理會(huì)計(jì)檔案;

7、檢查監(jiān)督各門店的會(huì)計(jì)核算工作,監(jiān)督檢查各門店帳務(wù)處理業(yè)務(wù)

8、各部門間協(xié)調(diào)工作;

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

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