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實(shí)施方案10選3篇(實(shí)施方案啥意思)

時(shí)間:2023-11-17 12:08:00 綜合范文

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實(shí)施方案10選3篇(實(shí)施方案啥意思)

實(shí)施方案10選1

  時(shí)光飛逝,一學(xué)期的工作已悄然接近尾聲?;厥走@一學(xué)期的工作,雖然很艱辛,但更多的是欣喜、是快樂、是成熟。我是學(xué)校工作不久,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)少的老師,特別是在了解了我校實(shí)行“五。三”課堂以后,工作上壓力很大,不知道該沖哪里下手。通過學(xué)校的傳幫帶工作安排,我把壓力化作動(dòng)力,認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的期望。我是這樣想的,也是這樣做的。我深知“一棵樹不成林”的道理。我不僅嚴(yán)格要求自己、大膽實(shí)踐,并與積極認(rèn)真地去聽了很多老師的課,也包括各個(gè)組開展的公開課等。

  在聽各位老師的課時(shí),并且在與他們的討論中,真正的提高了我在教材的分析和處理方面的能力。每個(gè)月都要聽四節(jié)課,并做出詳細(xì)的總結(jié),課后進(jìn)行評(píng)課,我也去聽了一些老師的示范課,起到了示范、牽引的作用,指導(dǎo)我在學(xué)年組內(nèi)交流課匯報(bào),課后自我反思,在我的教學(xué)當(dāng)中也起到了很大的重用,讓我受益匪淺。

  在理論學(xué)習(xí)方面,導(dǎo)我利用課余時(shí)間翻閱一些理論書籍,教育教學(xué)方面的雜志,在自學(xué)中了解教育教學(xué)發(fā)展方向,這些新信息和理論指導(dǎo)了我的教學(xué)實(shí)踐,也使我在短期內(nèi)領(lǐng)會(huì)新綱要的精神和新課程的理念,有了扎實(shí)的理論儲(chǔ)備,為教學(xué)實(shí)踐開辟了一條捷徑。 教學(xué)研究方面,為了快速提高我的業(yè)務(wù)能力,我也參加各種教研活動(dòng),在活動(dòng)中督促我記好筆記,并鼓勵(lì)我在活動(dòng)中提出自己的困惑及發(fā)表自己的見解,同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,與各位老教師一起積極

  參加網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),在活動(dòng)中揣摩名家的教學(xué)風(fēng)采,反思自己的教學(xué)現(xiàn)狀,在一次次活動(dòng)中完善自我,發(fā)展自我。

  在自我提高上,我更是加倍努力。因?yàn)槲也粌H是學(xué)生的老師,我還是一名剛走上信息教育崗位的.老師,豈敢稍有放松。因此我擠出一定時(shí)間在書上學(xué),在網(wǎng)上學(xué),向同行學(xué),隨時(shí)和老教師交流、探索,并嘗試把理論與實(shí)踐結(jié)合。我寫了大量的教育教學(xué)隨筆、反思,做了大量的讀書筆記,而且自己在師徒幫帶活動(dòng)的推動(dòng)下,我的教育教學(xué)各方面了有進(jìn)一步提升。

  經(jīng)過"傳幫帶"工作,受益最多的莫過于我們新教師,因?yàn)槲覀兪菍W(xué)校最年輕的教師,也是經(jīng)驗(yàn)最最缺乏的教師,各項(xiàng)工作都需努力改善,使自己盡快成長起來,才能適應(yīng)和跟上學(xué)校不斷發(fā)展的腳步,我們還有很長的路要走。

  總之,經(jīng)過一學(xué)期的互幫互助的活動(dòng),我對(duì)我校開展的新課堂標(biāo)準(zhǔn)都有了一個(gè)新的詮釋,也能夠完全駕馭我校實(shí)行的“五。三”課堂,完全將課堂交給學(xué)生。通過理論來指導(dǎo)教學(xué),在注重發(fā)揮教師主導(dǎo)作用的同時(shí),更注重發(fā)揮學(xué)生的主體地位,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)愉悅的教學(xué)氛圍,在學(xué)習(xí)中相互提高,快速成長。

實(shí)施方案10選2

  根據(jù)《遵義縣農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》(遵縣教人〔20xx〕18號(hào))精神,“十一五”期間是我省基礎(chǔ)教育全面推進(jìn)素質(zhì)教育、不斷提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期,也是促進(jìn)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,這一時(shí)期,基礎(chǔ)教育的一項(xiàng)重要工作是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高中小學(xué)教師、特別是農(nóng)村教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。中小學(xué)教師絕大部分在農(nóng)村學(xué)校,中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)也在農(nóng)村。為全面提升農(nóng)村教師的整體素質(zhì),在今后三年實(shí)施農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程。按照這一要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)擬定山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案(20xx——20xx年)。

  一、工程目標(biāo)

  “貴州省農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程”(以下簡稱“工程”)是“貴州省‘十一五’(20xx――20xx)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”的子工程。根據(jù)《貴州省“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施意見》中“傾斜農(nóng)村”的原則,此工程以農(nóng)村骨干教師、村小和教學(xué)點(diǎn)教師為培訓(xùn)重點(diǎn),以“一德三新”為主要內(nèi)容,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,全面提高農(nóng)村中小學(xué)教師整體素質(zhì)。

  二、實(shí)施原則

  1、突出骨干,傾斜農(nóng)村。一方面要突出對(duì)骨干教師的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們?cè)诒酒瑓^(qū)、本校教學(xué)中的引領(lǐng)作用;另一方面要加強(qiáng)對(duì)村小、教學(xué)點(diǎn)教師的培訓(xùn),使他們更多地享有省、地、縣優(yōu)質(zhì)的`培訓(xùn)資源。2、按需施訓(xùn),注重實(shí)效。培訓(xùn)要針對(duì)農(nóng)村教師的實(shí)際需求,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革及當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)實(shí)踐中存在的問題進(jìn)行,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。3、模式創(chuàng)新,遠(yuǎn)程輔助。各校充分利用遠(yuǎn)程設(shè)備,開展遠(yuǎn)程培訓(xùn);教師培訓(xùn)與教研活動(dòng)相結(jié)合,把課題研究與教師培訓(xùn)相結(jié)合。采取多種形式,有效的方式來加強(qiáng)教師培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及任務(wù)

  培訓(xùn)分為省、地、縣和校本培訓(xùn),我鎮(zhèn)狠抓校本全員培訓(xùn),全員培訓(xùn)方式主要由學(xué)校具體組織,培訓(xùn)時(shí)間由學(xué)校自行安排,培訓(xùn)內(nèi)容以所發(fā)教材為主,結(jié)合校本教材開展。

  1、師德師風(fēng)培訓(xùn)。以“增強(qiáng)教師魅力,共建和諧校園”為主題來開展,以有計(jì)劃地培養(yǎng)一批青年師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、打造師德建設(shè)示范學(xué)校、完善教師師德評(píng)價(jià)體系、師德年度考核和校園文化建設(shè)等為具體目標(biāo),培養(yǎng)教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,增強(qiáng)教師的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德;建立學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境,提高學(xué)生綜合素質(zhì)和提升學(xué)校整體品味。

  2、新理念培訓(xùn)。以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以關(guān)注學(xué)生發(fā)展為主題,以課程改革實(shí)施過程為載體。樹立教師正確的教育觀,即終身教育和學(xué)習(xí)化環(huán)境?!盎畹嚼蠈W(xué)到老”,不斷更新教育理念,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力,在實(shí)踐中提煉真正適合教學(xué)的教育理念,富有個(gè)性的教育方法。使教育理念與教學(xué)過程逐步融合,滿足教育發(fā)展的需要。

  3、新課程培訓(xùn)。以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵 ”為抓手,提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力和水平。積極開展校本培訓(xùn)和研修,充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,要求教師把課堂教學(xué)作為教師成長的主陣地;充分利用鎮(zhèn)級(jí)、片區(qū)、縣級(jí)的教研網(wǎng)絡(luò),高效開展各學(xué)科的教研活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)新課程理念,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  4、新技術(shù)培訓(xùn)。以“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”為平臺(tái),按照普及、鞏固、提高的原則,以全面提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,并在學(xué)科教學(xué)中有效運(yùn)用為目的。各校要抓好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的培訓(xùn)工作,轉(zhuǎn)變觀念,狠抓實(shí)干,通過培訓(xùn)以提高每位教師的計(jì)算機(jī)知識(shí)水平及操作技能,提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。

  5、加強(qiáng)教師“兩字一話”的培訓(xùn)。把粉筆字和鋼筆字的規(guī)范書寫作為全鎮(zhèn)中小學(xué)教師素質(zhì)提升的基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。加強(qiáng)普通話訓(xùn)練,校園內(nèi)一律使用普通話,教師上課必須使用普通話,并對(duì)獲得二級(jí)甲等以上普通話水平的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)并在晉級(jí)晉職上優(yōu)先考慮

  。6、強(qiáng)化教師各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀。各學(xué)校必須組織教師認(rèn)真解讀學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),把握課標(biāo)縱橫尺度,使學(xué)生全面接受教育。7、提高教師課堂教學(xué)的有效性。向課堂四十分鐘要質(zhì)量,有效激活課堂教學(xué),使學(xué)生快樂接受知識(shí)的同時(shí)并培養(yǎng)其技能,杜絕課堂教學(xué)常規(guī)化填鴨式教學(xué)、平板式教學(xué),有效提高教師課堂教學(xué)設(shè)計(jì)能力。

  四、組織管理

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程,在山盆鎮(zhèn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由鎮(zhèn)中心學(xué)校繼續(xù)教育辦公室具體負(fù)責(zé)安排和組織實(shí)施。各學(xué)校在認(rèn)真完成中心學(xué)校繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組安排的繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要積極組織和實(shí)施校本培訓(xùn)。

 ?。ǘ┗I措經(jīng)費(fèi)、保證投入為確保農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程順利實(shí)施,除縣教育局安排的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)外,中心學(xué)校積極籌措經(jīng)費(fèi),安排專 項(xiàng)資金,確保培訓(xùn)工作順利完成。

  (三)考核要求農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程有關(guān)培訓(xùn)學(xué)時(shí)記入“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育總學(xué)時(shí),培訓(xùn)成績載入教師個(gè)人繼續(xù)教育檔案?!肮こ獭睂?shí)施情況納入“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程總體驗(yàn)收。

實(shí)施方案10選3

  1業(yè)擴(kuò)流程中的防竊電管理

 ?。保睒I(yè)擴(kuò)管理過程中的防竊電組織措施

  1.1.1 選派政治思想過硬、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)精的人員到業(yè)擴(kuò)管理崗位上,同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)工作。

  1.1.2 對(duì)業(yè)擴(kuò)流程實(shí)行規(guī)范化管理,規(guī)定辦事程序,制定業(yè)務(wù)管理工作流程圖。新裝和增容業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場查勘、方案審訂、設(shè)計(jì)審核、中間查驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、裝表接電等制定相關(guān)的操作程序和注意事項(xiàng),雜項(xiàng)申請(qǐng)業(yè)務(wù)也應(yīng)制定相應(yīng)的對(duì)策,例如丟失電能表、燒壞電能表、計(jì)量故障,要有嚴(yán)格的管理程序。

  1.1.3 建立約束機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部防范措施。供電方案審批、設(shè)計(jì)圖紙審核和裝表復(fù)核,既是防竊電技術(shù)措施,也是必不可少的組織措施;既可防止工作上的失誤和疏漏,也是防止人為制造竊電漏洞的有效措施。

  1.1.4 業(yè)擴(kuò)工程實(shí)行公開招、投標(biāo)制度,嚴(yán)禁指定施工隊(duì)伍,并采取業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與招、投標(biāo)相分離的辦法,嚴(yán)把施工隊(duì)伍資格審查關(guān)。

  1.1.5 加強(qiáng)《供用電合同》的管理。除了讓用戶明確合同條款并簽字外,更重要的是讓用戶明確竊電應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,這樣,既對(duì)用戶可能產(chǎn)生的竊電心理先打上一支預(yù)防針,同時(shí)也給事后的竊電案件的處理提供了合法依據(jù)。

 ?。保矘I(yè)擴(kuò)管理過程中的防竊電技術(shù)措施

  1.2.1 在確定供電方案時(shí),要根據(jù)用戶報(bào)裝容量,盡可能采用高供高計(jì),并采用專用計(jì)量柜(屏)、專用計(jì)量箱;對(duì)同時(shí)具有高壓和低壓供電的`三相大用戶,采用裝設(shè)主、副兩套計(jì)量裝置提高竊電難度;對(duì)低壓三相用戶,要避免經(jīng)互感器計(jì)量,而采用額定電流較大的三只單相電能表計(jì)量;對(duì)低壓單相用戶,要采用集中電表箱。所有低壓供電的用戶必須加裝剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置。

  1.2.2 在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)盡可能采用防竊電裝置。對(duì)低壓供電用戶,表前線路應(yīng)采用鎧裝電纜或套管防護(hù),用戶表前和表后的進(jìn)出線應(yīng)清晰明了,盡量減少迂回和避免交叉跨越。對(duì)專用配電變壓器與電能表分離或經(jīng)互感器計(jì)量的二次回路應(yīng)選用鎧裝電纜或?qū)Ь€穿pvc管。

  1.2.3 在工程驗(yàn)收時(shí),要特別注意用戶隱瞞工程項(xiàng)目,防止用戶預(yù)先做手腳。如在直埋電纜下面同時(shí)預(yù)埋電纜到隱蔽的地方,通過私自改接線實(shí)施竊電。

  竣工驗(yàn)收和裝表接電時(shí),重點(diǎn)檢查計(jì)量裝置外圍防護(hù)是否完善。如表箱、封印等,是否存在竊電可能,必要時(shí)采取啟封檢查、現(xiàn)場表計(jì)檢驗(yàn)、重新改接線等補(bǔ)救措施。對(duì)經(jīng)互感器接入的計(jì)量裝置,應(yīng)特別注意檢查其接線是否正確,變比、極性、相序有無接錯(cuò)。在確認(rèn)無誤后及時(shí)加封上鎖,并辦理用戶簽字認(rèn)證留底等手續(xù)。

  1.2.5 加強(qiáng)對(duì)雜項(xiàng)申請(qǐng)的管理,按照竊電可疑的檢查程序辦理,重點(diǎn)做好現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)。由于計(jì)量表計(jì)的產(chǎn)權(quán)屬用戶,一些用電能量較大的竊電者在臨近供電部門抄表前,常采取故意損壞計(jì)量表計(jì),甚至故意使電能表燒毀或丟失,主動(dòng)要求供電部門予以更換或新裝表計(jì),其竊電所獲取的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于換表的損失。因此,必須由用電檢查人員會(huì)同計(jì)量管理人員聯(lián)合按竊電可疑的檢查程序進(jìn)行處理。

  2抄、核、收過程中的防竊電管理

 ?。玻?抄、核、收管理過程中的防竊電組織措施

  2.1.1 在實(shí)行抄表、復(fù)核、收費(fèi)三者分離的基礎(chǔ)上,防止竊電的關(guān)鍵在于抄表和復(fù)核兩個(gè)環(huán)節(jié)。用電檢查人員要加強(qiáng)對(duì)抄表和復(fù)核的監(jiān)督,規(guī)定抄、核人員負(fù)有發(fā)現(xiàn)竊電行為和舉報(bào)的職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)有明顯竊電而抄表和復(fù)核人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不舉報(bào)的,必須作失職處理。同時(shí),供電所應(yīng)積極推行反竊電與線損考核相結(jié)合的管理辦法,對(duì)抄表人員實(shí)行一人一區(qū)的管理,獎(jiǎng)勤罰懶,發(fā)動(dòng)大家一起查找竊電點(diǎn)。

  2.1.2 電力營銷制度的建立和落實(shí),營銷工作辦事程序和辦事規(guī)則的制定和執(zhí)行,是堵塞工作中的漏洞和失誤,防止內(nèi)外勾結(jié)竊電的有力措施。推行營銷管理規(guī)范化、臺(tái)區(qū)化、精細(xì)化為主的“三化”管理是一種較有效的管理辦法,對(duì)防范竊電行為的發(fā)生能起到明顯的效果。

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