下面是范文網(wǎng)小編分享的生產(chǎn)計劃實用4篇 生產(chǎn)計劃的內(nèi)容?，以供參閱。
生產(chǎn)計劃實用1
為了更好地開展武鳴路政執(zhí)法大隊安全生產(chǎn)的各項管理工作，加強管轄路段的安全監(jiān)督管理，落實上級各項安全生產(chǎn)工作的要求,確保武鳴路政執(zhí)法大隊各項工作的順利開展，根據(jù)大隊管轄路段的實際特點，特擬定武鳴路政執(zhí)法大隊20xx年安全管理工作計劃：
一、成立武鳴路政執(zhí)法大隊安全組織機構(gòu)，實行大隊長負責制，加強路政大隊的安全監(jiān)督管理。
二、加強大隊各項安全工作的檢查和定期召開安全例會作為安全生產(chǎn)工作監(jiān)督的重要手段，加強武鳴路政執(zhí)法大隊的安全生產(chǎn)工作。
三、加強路政隊員的安全生產(chǎn)教育，提高路政員的安全生產(chǎn)意識。
1、做好日常高速沿線村委學校的安全宣傳工作，提高沿線村民和學生的安全防護意識，確保高速公路沿線治安的穩(wěn)定。
2、配合寧安分公司開展好6月份全國安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)宣傳工作。
四、嚴抓安全隱患源頭，努力做好各項安全防范工作。
1、加強管轄路段施工隊伍、小修隊、養(yǎng)護工等人員的安全教育培訓工作，提高路上施工人員的安全防范意識。
2、加強管轄路段施工隊伍的安全檢查監(jiān)督，杜絕違章施工現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加大高速公路管轄路段的巡查力度，防止公路設(shè)施偷盜治安
案件發(fā)生。
4、做好大隊食品衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
5、加強路政大隊巡查車輛的安全檢查，杜絕車輛帶病上路，確保車輛技術(shù)狀態(tài)的良好。
6、做好各重大節(jié)假日前的安全檢查工作，排查安全隱患，確保萬無一失。
7、針對惡劣天氣和路面保障物的'時間性，路政、養(yǎng)護相互配合共同做好巡查工作。
五、開展1至2次應(yīng)急預(yù)案演練，提高路政隊員的突發(fā)事件處置能力。
六、聯(lián)合管轄路段的相關(guān)職能部門開展形式多樣的專項整治，確保高速公路良好的行車環(huán)境。
七、配合好寧安分公司開展好各項安全生產(chǎn)工作。
八、完成上級交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃實用2
在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
一、安全生產(chǎn)
1、全年目標：
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施：
?。?）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制；
?。?）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心；
（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素；
?。?）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志；
（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1、全年目標：
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
（1）嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工；
（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)；
（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的`要點重點；
?。?）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性；
（5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；
?。?）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；
?。?）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏；
?。?）組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
2、主要措施：
?。?）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作；
（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；
?。?）改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工；
?。?）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性；
?。?）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間，降低機臺故障率；
?。?）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度；
（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
生產(chǎn)計劃實用3
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以引領(lǐng)、指導、服務(wù)井下為重點，積極履行職責，強化內(nèi)部管理，認真落實貫徹公司總經(jīng)理20xx年工作報告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！
一、20xx年奮斗目標
1、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關(guān)文件精神。
2、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊搞好技術(shù)工作，確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計劃（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。具體安排如下：
回采工作面安排：
20xx年度：采區(qū)為206、216采區(qū)，開采回采工作面為：20xxA工作面、20xx南工作面、2163工作面。
掘進工作面安排：
20xx年度：采區(qū)216、376采區(qū)，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）?？筛鶕?jù)礦井生產(chǎn)實際情況調(diào)整巖巷進尺。
3、質(zhì)量標準化工作常抓不懈。20xx年我部門在質(zhì)量標準化建設(shè)上雖然取得了一定的成績，但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。20xx年，我們決定再加強質(zhì)量標準化建設(shè)力度，圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)上加大檢查力度，為迎接集團公司“質(zhì)量標準化”檢查及“安全型礦井建設(shè)”打下堅實可靠的基礎(chǔ)。
二、全年工作計劃
1、強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術(shù)人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質(zhì)量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。
2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的'作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學習、考試等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實，嚴把現(xiàn)場工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工，嚴格俺工程質(zhì)量驗收標準進行處罰。
3、根據(jù)礦井每月實際，認真編排每月的作業(yè)計劃。同時要抓好計劃落實到位，確因井下地質(zhì)條件變化時，要及時向總工程師匯報，調(diào)整作業(yè)計劃，力爭使計劃切實可行。認真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃，各種材料的規(guī)格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產(chǎn)任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保證。
4、加強石門及主要大巷的素描，認真編制各地質(zhì)“三書”）采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書）及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調(diào)查及上報工作，嚴格落實預(yù)測預(yù)報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。
5、做好216絞車房絞車安裝準備工作，確保絞車及各類機電設(shè)備安裝完好。
6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，確保礦井安全，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
7、加強業(yè)務(wù)學習，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學習促進經(jīng)驗的積累，并對新技術(shù)員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本年度里全部能獨立工作。
生產(chǎn)計劃實用4
一、 總體要求
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，強化全體員工的安全意識，提高安全素質(zhì)，鞏固提升安全質(zhì)量標準化成果，以強化項目安全生產(chǎn)主體責任為重點，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強檢查監(jiān)督，加強責任落實，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。
二、積極開展安全宣傳教育活動
本次活動由安全經(jīng)理負責，安全教育活動具體內(nèi)容如下：
1、在6月1日開展“安全質(zhì)量宣誓活動”
2、在項目部全體職工和項目班組中開展安全教育活動，活動時間定于6月份的第一周。
3、設(shè)立安全生產(chǎn)答疑點，組織專兼職安全員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員針對安全生產(chǎn)形勢為全體職工和班組工人進行安全答疑，活動時間為20xx年6月20日下午。
三、做橫幅，懸掛各類安全教育掛圖
橫幅內(nèi)容分別是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實”。懸掛已經(jīng)訂做的`安全月掛圖，增強安全文化氛圍。
四、組織開展安全隱患排查治理活動
安全隱患排查治理活動的具體時間定在6月份的第二周，該活動由項目經(jīng)理牽頭，組織班子成員及各部門聯(lián)合對本項目進行一次徹底的隱患排查，并召開安全例會，根據(jù)檢查內(nèi)容分析本項目的安全形勢，制定整改措施，落實整改責任人和整改完成時間，充分體現(xiàn)落實本次安全月“安全責任、重在落實”的主題。
五、組織安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動
安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動的具體時間定在6月的第三周，該活動由總工程師牽頭，各部門配合完成。要結(jié)合自身特點，組織開展一次應(yīng)急救援演練，檢驗和完善制定好的應(yīng)急預(yù)案。要對演練進行文字記錄、圖片資料存檔及安全應(yīng)急預(yù)案總結(jié)評價。
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