下面是范文網小編整理的學校教學管理制度7篇(課堂教學安全管理制度),以供借鑒。
學校教學管理制度1
為扎實推進課程改革,全面實施素質教育,建立小學教學管理制度,規(guī)范教學行為,根據《衡陽市課改實施方案》的要求,《全面推進素質教育的決定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的有關精神,現對我校教學常規(guī)管理提出以下措施:
1、確立先進、切實的辦學理念、目標、措施。學校機構健全,人員分工到位,有配套的規(guī)章制度。學校嚴格執(zhí)行教育局的學籍管理規(guī)定,規(guī)范招生,建立電子學生檔案,不瞞藏學生。嚴禁分快慢班,嚴格控制流生。高揚“德育為先,多育并舉”的大旗,嚴格執(zhí)行課程(教學)計劃,開齊、開足、教好各門課程,不得任意增減課時。學校作息時間規(guī)范且執(zhí)行到位。
2、加強和改進學校德育工作,貫徹落實《加強和改進未成年人思想道德建設工作的實施意見》。德育工作目標明確,組織制度健全,能結合學生的身心特點,正常開展德育活動,定期組織班隊工作經驗的學習和交流,班隊工作措施到位,效果顯著。關注學生心理健康,積極開展心理健康,努力培養(yǎng)學生健康的積極向上的心理素質發(fā)。要充分認識到學科中的政治思想和道德品質教育,是完成學科知識、智能教育的內在動力和思想保證,把德育工作全方位、全過程滲透于各科教學之中。要挖掘學校、社會教育資源,從學校、社區(qū)資源特點出發(fā),開展富有特色,豐富多彩,為學生愛好的社團活動、興趣小組、社區(qū)服務活動和文體活動。
3、認真學習、把握和運用新課標、新教材,做到以新思想、新理念來統(tǒng)領教學,切實提高新課標、新教材的學習水平、使用水平和研究水平。各校和廣大教師,要根據教育局制定的學習要求,配備好學習資料,制定相應的學習計劃,做好學習筆記,開展校內學習研討活動,在提高習慣于針對性和有效性上下功夫。加強教法和學法研究。建立與新大綱、新課標相適應的教學方法。課堂教學要改變以教師為中心,以教師講解為主要方式的局面,所有教師都要從研究學生入手,切切實實改革教法,認認真真指導學法,做到教案學案一體化、教法學法一體化。上課容量要適度,起點要適當,落腳點要準確,指導以電教為主的多種教學形式,切實提高教學目標的達成度。要關注知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀“三維目標”的整合與落實;關注教與學方式的變革,關注多元化評價;關注暫時學習困難的學生學習狀況;關注課程資源的開發(fā);關注信息技術與學科的整合,積極探索實施素質教育的有效教學模式和策略,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。注重夯實基礎,培養(yǎng)良好的學習習慣,促使學生主動學習,提高課堂教學效率。教學熾要堅持面向全體,因材施教,充分發(fā)揮學生的主體作用,引導學生在實踐中自主、探究、合作地學習,使每個學生都得到充分地個性發(fā)展。
4、完善教研組織,健全以校為本的教研制度。校長及其他管理人員要發(fā)揮表率作用,堅持上課,堅持聽課,堅持參與教研活動,了解課堂教學現狀,與教師交流、研討教學中存在的問題。行政聽課要做到有記錄、在評價、有反饋。加強集體備課研究,學校教導處必須制定學期教研工作計劃和學科教研課題,并加強對備課組及教師個人教研、教改的課題指導。
5、學校要定期組織形式多樣的教學研究課、觀摩課、創(chuàng)優(yōu)課等活動,為教師搭建展示教學風采、交流教學經驗的平臺。每學期每人聽課不少于15節(jié),被聽課不少于1節(jié)。要加強聽課后的集體評價分析活動,把每一節(jié)被聽的課作為一個教學案例,進行理性的分析。加大對教師教學的反思的管理力度。要求教師養(yǎng)成反思的習慣,做到對自己的`教學行為及其結果及時進行自評,寫出自己的教學所感和改進教學的構想和措施,每學期教師至少要撰寫1篇有一定質量的教學反思。
6、教學中要狠抓落實,形成習慣與制度。學校要把教學認真作為學校教學常規(guī)管理的一項重要工作,要有專人負責,定期檢查。堅決杜絕沒有備課進課堂的現象。作業(yè)在做到有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評的前提下,強化精選、精講、精練、精批、精評,提高達成度。
7、加強過程控制,嚴格控制各年級、各學科作業(yè)量,任何教師不得布置大量機械性、重復性作業(yè),不得留懲罰性作業(yè)。學生課業(yè)負擔合理,學生在?;顒訒r間每天不小時,低年級學生不留書面家庭作業(yè),其它年級家庭作業(yè)時間不得超過1小時。學校行政要堅持定期檢查作業(yè)布置和批改的情況,做到有記錄、有分析、有評價、有反饋,每學期作業(yè)檢查不少于4次。對品德與生活、音樂、體育、美術、勞動、信息等學科要定期對學生進行面試,了解教師課堂情況。
8、嚴格考試制度,嚴格考風考紀,規(guī)范考試次數。要把考風考紀建設作為校風建設的核心內容之一,從嚴從實抓好,所有教師都要學習研究課程標準和教學大綱,考題與學生實際,提高例題質量。學??记耙ッ},考中要抓考紀,考后要抓分析。不把考試成績作為評價考題的唯一依據。完善對學生綜合素質發(fā)展水平的評價,促進評價功能、評價內容、評價標準、評價主體、評價方式、評價過程和評價心理轉變。
9、學科考核要注重學生學習興趣、學習態(tài)度、學習方法、學習能力和學習水平的評價。認真使用好各年級《小學生素質發(fā)展評估手冊》。各學科教師要本著促進學生充分發(fā)展的要求,認真寫好教師寄語和班主任評語。
10、努力建設科學人文環(huán)境,擴大學生的知識面與信息量。學校的櫥窗、畫廊、報欄、廣播臺、電視臺以及班級的黑板報等媒體都要辟出專欄,精心編排,要認真組織學生收聽、收看廣播、電視新聞。加強學校圖書室建設,每學年都要劃出專用資金添置圖書,班班建好圖書角,提高圖書的使用率和周轉率。學校要結合校情,開展形式多樣的讀書活動,陶冶學生的情操,創(chuàng)設有利于學生全面發(fā)展的良好氛圍和外部環(huán)境。
11、加強與學生家長的聯系。教師要體諒學生家長的心情,真誠地關心和愛護學生;要尊重學生家長,虛心聽取學生家長的意見;要與學生家長保持經常的密切的聯系;要定期召開家長會及不同層次的學生會,逐步形成學校、家庭、社會相結合的立體教育網絡。要對生活困難的學生進行幫扶,為他們提供必要的生活保障。
學校教學管理制度2
1、學校租用車輛應到公安機關、交通管理部門備案,特別是中考送生,學生人數較多時應向主管部門匯報。
2、租用車輛必須經交通管理部門檢查,維護合格,切駕駛員必須提前檢車輛車況。
3、接送學生專用車輛應當粘貼統(tǒng)一標識。
4、學校不得租用拼裝車,報廢車和個人機動車接送學生。
5、所租車輛駕駛員當是身體健康,具備相應準駕車型3年以上安全駕駛經歷
6、行駛途中教育學生頭手不深出窗外,車未停穩(wěn)嚴禁上下。
7、易燃易爆等危險物品嚴謹學生帶上車。
8、嚴謹與駕駛員交談。
9、與駕駛員認真簽定用車合同。
10、嚴謹要求駕駛員超載,超速行駛。
11、按時準時接送學生,如有突發(fā)事件必須與校方提前聯系。
學校教學管理制度3
教學樓、科教樓是學校教學的主要陣地,其管理必須達到“整潔、安靜、優(yōu)美、文明”的.目標。
一、全校師生員工要以主人翁的姿態(tài)愛護樓內設施、設備,遵守《教學樓、科教樓管理制度》,積極參與和協(xié)助大樓的管理工作。
二、教學樓財產、環(huán)境衛(wèi)生包干到年級部,由年級部分包到各班級,年級部主任負總責(衛(wèi)生間由管理員負責);科教樓6樓衛(wèi)生、財產包干到高三年級(復讀班),樓梯間、走廊、多媒體教室及衛(wèi)生間財產、衛(wèi)生由樓層管理員負責,實驗室、微機室、圖書館、教師辦公室財產、衛(wèi)生由各室負責管理。
三、樓內地面衛(wèi)生堅持每天一小掃(早讀課前清掃完畢),每周一大掃(周六),全天保潔。做到:
(1)地面干凈,垃圾隨掃隨倒,不積存。
?。?)教室門窗整潔、玻璃明亮、完好無損,課桌凳擺布要整齊有序,黑板干凈,講臺保持無灰塵、污跡。
?。?)教室布置要整潔美觀,名人畫像、名人名言、制度、
課程表等要張貼、懸掛整齊。
?。?)課桌椅擺放整齊、干凈無塵、抽屜里無雜物。
(5)教室八角(右左上下角)、五面(左右前后、頂面)干凈、無蜘蛛網、球印、腳印、無污跡。
?。?)衛(wèi)生工具一律放在教室的一角,且擺放整齊。
?。?)走廊、樓梯、樓梯間地面以及樓梯兩側的瓷磚墻體(含門窗)、不銹鋼護欄要擦洗干凈,不留污跡,
四、廁所每天上下午各沖掃一次,做到大、小便槽、水池干凈,地面無積泥,室內無蜘蛛網,無浮灰,門窗干凈。
五、嚴禁在教室、走廊、樓梯道旁的墻壁上亂涂、亂畫或將鞋印蹬在墻壁上;嚴禁將籃球、足球、排球等大球帶進大樓;嚴禁隨地吐痰或在樓內(或向窗外)亂扔果皮、紙屑、煙頭等垃圾。
六、圖書館、實驗室、語音室、微機室、多媒體教室要做到使用后及時清掃,保持衛(wèi)生、整潔。由分管校長、分管主任不定期抽查。
七、教師辦公室衛(wèi)生,要求窗明幾凈,教具、書、簿及用具要放置整齊,地面無紙屑、煙蒂及雜物,保持室內整潔。由分管校長和年級部主任不定期抽查。
八、嚴禁破壞樓內設備、設施。
九、要節(jié)約用水、用電,按實際需要開燈,室內無人不準開燈,離校前要關燈、關好門窗。
十、樓內禁止大聲喧嘩、嚴禁追逐打鬧。
十一、學校每天將組織行政人員檢查評分,次日張榜公布。對違反有關規(guī)定的學生,視情節(jié)輕重給予批評教育,直至校紀處分。
十二、凡是敢于同破壞環(huán)境衛(wèi)生、損壞公物的不良行為作斗爭,積極提出合理化建議并可行者,學校將給予表彰、獎勵。
學校教學管理制度4
一、德育教學目標管理制度
1、工作目標
通過思想品德教育使學生具有一定的辨別是非能力;具有獻身祖國、獻身事業(yè)的思想準備;自覺遵紀守法的習慣和文明禮讓的精神風貌。
2、實施要點
(1)加強黨支部對德育工作的領導。少先隊根據少年兒童特點,積極開展各種生動活潑、健康有益以及弘揚朱子文化,推進國學教育活動。培養(yǎng)學生良好行為規(guī)范。
(2)重視班主任工作,加強班級日常管理,進行年級系列化教育,有效開展“誠信學生”創(chuàng)“文明班級”的教育活動。
(3)德育是學校素質教育的重要組成部分,把思想品德教育寓于學科教學之中是對青少年學生健康成長起著導向、推動和保證作用。因此,學校必須高度重視德育工作,緊密結合學生實際教學,其他學科要根據自身特點有機對學生進行德育滲透,切實加強對德育工作的領導,建設了一支高素質的德育隊伍,保證德育工作的全面落實,教師不得任意占用德育課、班會課、隊會課程。
(4)開展豐富多彩的校外活動和社會實踐活動。
(5)搞好校園文化建設,制定校訓,懸掛名人畫像、名言條幅,設置板報、櫥窗、園地等,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。
(6)開展社區(qū)教育,形成社會、家庭、學校三結合教育網絡。開展警校共建活動,對學生進行吃苦耐勞、遵紀守法的教育。
二、學校教學質量管理制度
1、目的
為保證完成教學任務,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,特制定本制度。
2、教學質量的主要任務
根據一定的質量標準組織全部教學活動,全面而有效地控制對教學質量可能產生影響的各種因素和事環(huán)節(jié),使之處于最佳狀態(tài),保證教學質量的不斷提高。
3、教學質量管理的主要內容
(1)指導教師的教學。
教師是教學的主導,教師素質的高低直接關系到學生的學習質量。教師應具有較高的文化素養(yǎng)和教學技藝。學校領導及教研組應指導教師不斷地提高政治思想水平和業(yè)務能力,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,使之能進行創(chuàng)造性的勞動。
(2)指導學生學習
學生是教學的主體。學生的知識基礎、身體素質和學習的自覺性、主動性等都是決定教學質量高低的不可忽視的因素。學校領導及教研組應充分發(fā)揮學生學習的積極性主動性,使其得到全面發(fā)展。
(3)組織教師鉆研教材、教法。
教材是教學的主要材料,教材的質量及教學的方法對教學質量影響很大。目前,小學使用的教材“義務教育課程標準教科書”,學校領導和教研組要善于組織教師深入鉆研教材,不斷研究和改進教學方法。
(4)保證良好的教學秩序。
教學秩序的好壞,是能否順利進行教學,提高教學質量的重要因素。良好的教學秩序是以學校管理工作的科學化,日常工作安排的合理化,嚴格的規(guī)章制度和嚴明的組織紀律為基礎的;學校領導和教研組必須全面抓好這些工作,并隨時注意和制止一切打亂正常教學秩序的思想和行為,保證良好的教學秩序,以利教學工作循著正確軌道有序地運轉。
(5)創(chuàng)設良好的教學條件和充實必要的教學設備,學校領導和管理人員應千方百計地為師生創(chuàng)造良好的教學條件。
4、影響教學質量管理的主要因素取決于學校領導教研組的水平和修養(yǎng)、指揮能力和領導藝術。因此,提高學校領導和教研組自身的水平和修養(yǎng),是教學質量管理不可缺少的內容。每學期各科教研組長要對教學質量進行分析,教務處作全面的分析。
三、教研組長工作職責
1、按教導處的教學工作計劃,期初制訂教研組工作計劃,期末做好工作小結。
2、組織全組教師學習新課程標準,明確教學目的、任務和要求,組織本組教師制訂教學計劃、教學進度、檢查落實教學計劃正確實施。
3、負責全組教師教學、教研、教改業(yè)務學習活動,確定研究課題,寫教學反思和教學論文活動。
4、開展本組的開課、評課、評卷、質量分析工作,協(xié)助教導處做好教學常規(guī)檢查工作,對存在問題要認真分析,積極加以解決。
四、年段長工作職責
1、積極配合學校做好本年段班主任及科任教師的聘任工作。
2、負責抓好年段的教育教學管理工作以及學生的行為習慣的養(yǎng)成教育。
3、擬訂年段工作計劃、定期召開班主任、科任教師及學生代表會議,掌握班級先進管理經驗。了解班級工作存在問題并予以解決。
4、協(xié)助學校做好本年段教師“學期考評”工作,負責收集整理各類資料,并及時上交學校。
5、督促本年段教師遵守學校各項規(guī)章制度,了解家長、學生對學科教學的反饋和要求。協(xié)調年段教師間的關系。
6、經常深入年段教學與教師共同研究、分析學生的思想動態(tài)、學習情況,采取有效的措施,指導班主任做好班級工作,善于總結推廣經驗。
五、班主任工作職責
1、班主任是班級的組織者、教育者,對學生進行思想品德教育,教育學生遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)良好班風。
2、對學生負責、有愛心、有耐心,并要以身作則,言傳身教,成為學生的表率,促進學生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。
3、協(xié)調本班任課教師開展教育教學工作,保證班級正常的教學和活動秩序,組織帶領學生參加力所能及的勞動鍛煉,指導學生參加各項文體活動和社會實踐活動。
4、協(xié)助上好家教課,做好家校聯系工作,及時了解學生校內外表現情況,尤其做好學困生的轉化工作。
5、認真上好班隊課,并做好記錄。教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
6、組織學生做好教室、走廊和包干區(qū)衛(wèi)生工作。
7、做好學生的入學、鞏固學額、評選先進等工作。學期初制訂好班級工作計劃,期末寫好學生素質發(fā)展報告冊,撰寫班主任工作總結。
8、做好班干的配備及選舉工作,組織領導班委會工作,注意培養(yǎng)班干,關心指導少先隊開展工作。
9、認真完成學校布置的任務并及時上交有關材料。
六、教學常規(guī)工作檢查制度
1、次數要求:
每學期于學期初、期中、期末對教師計劃、備課、業(yè)務學習筆記,學生作業(yè)、《素質發(fā)展手冊》及相關材料等普查2次;中心小學對所轄小學進行教學分析、聽課記錄、業(yè)務學習、常規(guī)檢查記錄、教師評價材料等普查一次,對各校教師計劃、備課、業(yè)務學習筆記,學生作業(yè)、《素質發(fā)展手冊》及相關材料抽查1次,教師不得任意占用德育課、班會課、隊會課程。
。
2、職責要求。
主管業(yè)務副校長要全過程親自參與檢查,切實掌握教學工作的全面情況;校長要做好抽查工作,并聽取分管業(yè)務校長每次檢查后的'全面匯報,從宏觀上把握整體情況。
3、過程要求。
(1)有記錄:除記錄數量、格式外,重點記錄優(yōu)缺點,要有具體的典型例證。
(2)有評價:每次檢查都要有等級評定,作為教師、學校工作質量形成性評價素材。期末對學校、教師進行總結性評價,學年末進行終結性評價。
(3)有總結:每次檢查結束或組織活動后,要進行整體情況總結分析,形成書面材料,并向教師通報、反饋、整改。
七、教學常規(guī)管理制度和有關要求
(一)聽課制度
1、行政領導教師每學期聽課不少于20節(jié)。
2、行政領導對不同年級、不同學科、不同層次教師的課要全面聽,力求每學年對所有教師的課堂教學情況都有所掌握,尤其要對青年教師、骨干教師、教學能力偏弱教師進行重點聽課、跟蹤聽課,教師對本學科的課程要重點聽,體現一定的計劃性、針對性。
3、認真做好聽課記錄。
(1)項目填寫齊全。包括:學校、班級、科目、授課教師姓名、聽課時間、節(jié)次、課題,并標明聽課節(jié)數。
(2)記錄簡明扼要,突出重點。簡記主要教學環(huán)節(jié)、任務,重點記學生參與教學活動情況。
(3)旁評和總評是聽課人縝密思考的結果、智慧的結晶,是聽課記錄的核心內容。聽課時要隨時記錄下對所發(fā)現的閃光之處或問題的思考,做好旁評;要對整個課堂教學進行綜合分析,抓住主旨、突出重點,分條列項寫清優(yōu)點、缺點及改進意見,并做好等級評定。
4、課后要與授課教師及時交換意見,切實發(fā)揮聽課對改進教學、指導培養(yǎng)教師的作用。
5、每學期對聽課情況進行檢查評價。
(二)專題講座制度
1、校長:要從宏觀上、結合當前教改的大背景和本校教學現狀,每學期親自為教師做教學形勢報告分析1次,闡述自己的教學理念,指正教學中存在的問題,指明教改方向。
2、分管教學副校長或教務主任:以現代教學理念為指導,緊密結合本校教師的教學狀況、學生的學習狀況,要從優(yōu)點(成績)、問題、下一階段主要目標任務及改進措施等幾方面來安排結構,每學期2次。
3、參加外出培訓的教師要開展校本培訓,為本校教師開講座。
專題講座和教學分析都要形成書面材料,并面向全體行政或教師進行宣講,其中專題講座材料要打印下發(fā)到各?;蚪萄薪M,并進行歸檔整理。
(三)行政、教師業(yè)務學習制度
1、集體學習。
(1)學校領導班子成員,教師每周三下午1次。
(2)要注重學習的計劃性、系統(tǒng)性。每學期都要擬定學習內容安排表,包括時間、內容、主題、主講人等。
(3)集體學習要有問題意識且貫穿始終,要為更多的教師提供多種機會參與研討、交流,發(fā)表不同見解。要讓青年骨干教師多承擔學習任務。
(4)有原始學習材料或講稿,有主要學習內容解說及研討記錄,其中研討記錄要成為學習記錄的重要組成部分。
2、自學要求。
(1)每學期摘記筆記不少于3000字,撰寫隨筆或心得體會不少于20xx字。
(2)學習內容體現一定的價值性、前瞻性,與自己的教學相適合。提倡每學年讀一本專著。
(3)摘記要有所取舍,只摘記文章的重要觀點,精華所在,把主要精力放在摘記后的思考,寫下所感所悟。
(4)每次摘記要注明出處(報刊名、出版日期、作者等)、摘記日期。
(四)行政參與教科研制度
1、課題:每位校級領導參與指導一個本校確定研究課題,參與研究活動每學期2次以上,提出指導性意見或建議。
2、教研:校級領導必須參加教研組長會并深入教研組,校長每學期2次以上,副校長每學期4次以上,參與研討、進行輔導講座活動等(教研活動記錄中要有詳細記錄)。
(五)行政指導青年教師制度
1、堅持重點培養(yǎng),塑造名師。省市學科帶頭人、小學中學高級老師、特級教師、省市優(yōu)秀教師及每位行政確定自己的培養(yǎng)對象,至少帶1名教師,。
2、對有培養(yǎng)前途的青年、骨干教師進行量體裁衣、因材幫教、精雕細琢。有計劃的、有針對性的對他們擅長學科進行重點聽課、跟蹤聽課,其中校長不少于5節(jié),其他行政不少于10節(jié)。
(六)教師及學校工作質量評價要求
1、開展教師教育教學工作質量評價工作。
(1)制定以師德、能力、效能為重點的《任課教師教育教學工作質量評價方案》。直接對教師工作質量進行評價。
(2)每次常規(guī)檢查記錄(含等級評定)作為形成性評價材料。
(3)每學期末進行階段性總結評價。每學年末進行終結性評價,并寫出評語鑒定。
學校教學管理制度5
備課制度
備課是落實“教為主導、學為主體、練為主線”的教學原則,根據課堂效率,實現由“教會”、“學會”到會學的轉化,在向40分鐘要質量的前提和基礎下,“預則立,不預則廢”。
備課的程序:依據《課程標準》個人初步備課,集體備課,然后個人具體進行個性化補充完成教學案。
備課的內容與要求。認真鉆研《課程標準》,了解學科特點,把握教材內容、目標、要求、重難點。做到“三備”:備教材、備學生、備教法。
一、備教材
?。ㄒ唬┮罁罢n標”的要求,認真鉆研教材。
1、通讀所任學科的各冊教材,建立并逐步完善本學科的知識結構。
2、弄清教材的邏輯體系、知識體系和基本要求。
3、把握本學期教材各章節(jié)、各單元的重難點,熟悉每一個知識點在其中的.地位,確定知識點深度、廣度、授課起點、落點,提出“三基”與能力以及德育的具體要求和落實的措施方法。
?。ǘ┮罁墩n程標準》的基本內容,選學有關的教學參考書,加深對知識的理解,提高駕馭教材的能力,青年教師應該虛心向中青年骨干教師學習,在初備課的基礎上多聽他們的課和教學建議。
(三)根據教材內容重難點和教學目標要求,遵循課堂教學規(guī)律,確立課堂教學結構,安排好教學步驟及教學時間。
二、備學生
?。ㄒ唬┡鍖W生的知識基礎、能力狀況,影響學生接受能力的各種智力與非智力因素,預測學生學習新知識出現的種種問題,使教學內容的深度、廣度既符合《課程標準》要求,又符合學生的認知結構。
?。ǘ└鶕W生的個性特征,分析學生的心理特點,判斷學生對知識的興趣程度。研究學生學習過程中的認知規(guī)律,引導學生掌握和運用科學的學習方法。活生生思維方法、思維過程、認知策略及反審、認智能力的訓練指導,培養(yǎng)學生良好的治學態(tài)度和克服困難的頑強意志品質。
三、備教法
?。ㄒ唬└鶕滩男枰Y合學生知識能力狀況和心理特點,選擇科學的教法,以啟發(fā)式教學為主,貫徹“教為主導、學為主體、練為主線”的教學原則,精心設計教學過程,調動學生的積極性、主動性,師生共同參與教學活動。
(二)精心選擇和設計習題。注重習題針對性和典型性,緊扣課程標準及教材;根據不同的課型適當加寬、加深知識廣度與深度;既要有鞏固基礎知識的練習題,又要有培養(yǎng)能力的提高題。
教師在三備的基礎上,寫出課時教案。其基本內容和要求如下:
一、基本內容
課時教案的基本內容包括:課題、教學目標、教學重點、難點及當堂解決的主要問題、教學準備、授課時間、教學步驟和板書設計。
二、基本要求
(一)要求個人在初備課的基礎上進行集體備課,落實“三定”(時間、課題、中心發(fā)言人)、“五統(tǒng)一”(目的要求、重點難點、內容、作業(yè)、檢測)。充分發(fā)揮集體智慧作用,建立以老帶新、相互切磋共同提高教研風氣。備課過程中,同年級同學科教師一塊商討共同制定“單元教學計劃、構思”,集體研究各章節(jié)重難點、習題選擇及教學方法。由備課組長組織安排。
(二)堂堂要有獨立的分課時教案。禁止使用舊教案或抄襲他人教案。
?。ㄈ嵤┏軅湔n,以便在授課有足夠的時間反復研究、揣摩,對不妥之處及時修正。青年教師必須認真?zhèn)湔n,虛心向中青年教師請教。
(四)教務處每兩周普查教案和備課記錄,并認真填寫《教師備課記錄》、《聽課記錄》。教科室、教研組長(備課組長)應經常性地普查抽查,結果記入教師業(yè)務檔案。
學校教學管理制度6
教師素質
1、熟悉教材,駕馭教材,并能創(chuàng)造性地使用和開發(fā)教材,教學設計有新意。
2、教學基本技能全面,善于組織教學和駕馭課堂,應變能力強。
3、思維能力強,能抓住學科本質和學科思想。
4、語言準確、規(guī)范、流暢,表達力強,普通話好。
5、教態(tài)自然、親切、大方,富有親和力。
教師教學行為
1、能根據教學目標,合理地選擇教學組織形式,課堂活動安排適當、有效。
2、能適時、適度地運用現代教育技術和其它教具、學具為教學服務。
3、能聯系學生生活實際適當地提出富有目的性、針對性和探索價值的問題。
4、能積極引導、培養(yǎng)學生自主、合作、探究學習,引導學生對知識進行思考、探索、實踐、交流和總結。
5、既能面向全體,又尊重個性,因材施教,重視對學生的鼓勵與肯定。
學生學習方式
1、學生普遍有濃厚的學習興趣,在學習過程中參與度高。
2、學生個體的自主學習能力強,會傾聽、思考、表達和質疑。
3、學生在學習中能積極地提出問題和討論問題,思路清楚,思維活躍。
4、同學間能合作學習,并在合作中分工明確地進行有序和有效的探究。
5、學生在學習中能主動反思,發(fā)揮求異、求新的創(chuàng)新精神。
教學過程
1、教材處理、開發(fā)或改編得當,有新意,重點突出,難點突破自然。
2、教學環(huán)節(jié)安排合理,過渡自然,能從生活中引出知識,并運用知識解決生活中的實際問題。
3、探究點、合作點定位準確,有針對性地開展活動。
4、能發(fā)揮教師的'主導作用和學生的主體作用,師生關系融洽。
教學效果
1、學生基礎知識掌握較好,基本技能得到培養(yǎng)和鍛煉。
2、學生在經歷學習的過程中掌握了一定的學習方法。
3、各層次的學生得到不同程度的發(fā)展。
4、“三維”目標能有機整合。(教學中蘊涵對學生情感、態(tài)度和價值觀的教育)
學校教學管理制度7
一、指導思想
緊緊圍繞中小學教師繼續(xù)教育培訓管理辦法的要求,通過培訓,使我鄉(xiāng)教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育與發(fā)展需要,為提高我鄉(xiāng)教育教學質量奠定基礎;同時促進教師向現代型教師轉變,形成一支具有一定規(guī)模的適應課程需要的現代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
二、培訓目標
1、逐步完善教師繼續(xù)教育培訓制度,形成有利于教師崗位成長的教學、教研、培訓、實踐一體化的`有效運行機制。
2、繼續(xù)進行新課程及四環(huán)節(jié)教學法培訓,通過培訓,使全體教師具有現代理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的`能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。
3、繼續(xù)實施骨干教師培訓,使我鄉(xiāng)各級骨干教師增加到教師總數的10%,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我鄉(xiāng)課堂教學、科研教改的學科帶頭人。
4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,部分教師藉此開展輔助教學,并且充分利用網絡自主學習,提升自我。
5、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。
6、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質和業(yè)務素質,實現學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程和發(fā)展的需要。
三、教師繼續(xù)教育培訓的主要內容
1、四環(huán)節(jié)教學法及教學常規(guī),包括如何備課,如何上課,如何評課,如何批改,如何輔導,如何培養(yǎng)學生的習慣等。
2、教材教法的學習及班級管理工作,包括如何做好班主任,如何做好學生思想教育工作等。
3、師德培訓,包括教育政策法律法規(guī)、科學發(fā)展觀、教師職業(yè)道德規(guī)范等。
4、學科教學理論與實踐:學科課程標準及解讀、新教材研究與分析、新課程教學實踐與思、新課程教學策略等。
5、加強對教師現代教育技術知識的培訓。培訓學校管理制度培訓管理制度
6、進行教科研基本知識、方法培訓。
四、教師繼續(xù)教育培訓管理辦法
1、加強教師繼續(xù)教育培訓的組織領導,認真落實培訓方案。
2、加強教師繼續(xù)教育培訓的過程管理,專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等。
3、建立教師繼續(xù)教育培訓檔案。培訓檔案資料包括各級領導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。
4、建立健全校本培訓教師個人檔案,及時收集相關資料和成果。
五、教師繼續(xù)教育培訓的保障措施
1、校長是教師繼續(xù)教育培訓的第一責任人。中心校成立教師繼續(xù)教育本培訓領導小組,建立健全繼續(xù)教育培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。
2、要加強對教師繼續(xù)教育培訓工作的評估檢查和督導力度,教師繼續(xù)教育培訓實行單考核。中心校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。開展教師繼續(xù)教育培訓優(yōu)秀學員評選活動,對評選出的先進個人,期末予以表彰、獎勵。
3、對教師繼續(xù)教育培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。中心校為校本培訓專設培訓經費投入項目,確保培訓經費的落實。
2、培訓學校教學管理制度
1、所有任課老師應在課前課后做好簽到簽退工作,不得遲到早退,遲到早退5分鐘內扣工資的百分之十,5至30分鐘扣本課時工資的百分之五十,30分鐘以上扣本課時的百分之百。
2、所有培訓任課教師要嚴格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。
3、教師上班上課期間要注重儀表,著裝得體,能體現藝體教師的身份和氣質,舞蹈教師要統(tǒng)一著裝,穿練功服、鞋。
4、上課之前老師點名,開課后十五分鐘如學生仍未到堂,就將點名冊交到辦公室,問清具體情況,對學生負責。開課十五分鐘后二十分鐘前不送點名冊者扣除本課時工資的百分之十,不送點名冊者扣除本課時工資的百分之三十。
5、成績每學期考核一次。每學期末對學生的`考核成績應記錄在案,并作為教學檔案長期保存。
6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生和家長映強烈者每次扣除本課時費的百分之十。
7、上課期間通訊設備設為關機或靜音狀態(tài),以免影響授課。上課期間不得接打電話,發(fā)短信,發(fā)現一次扣除本課時工資的百分之二十。
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