下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)11篇 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé),供大家參考。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項(xiàng)跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的.退貨審批及退貨單處理。
4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預(yù)訂單。
5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫(kù)存。
6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。
7、協(xié)助計(jì)劃主管對(duì)每月客戶預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。
8、區(qū)域內(nèi)客戶運(yùn)輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。
9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來(lái)款。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,熟悉財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先。
2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力。
3、有市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí)。
4、熟練使用辦公軟件。
5、能夠適應(yīng)偶爾加班。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)2
1、與銷售溝通,接收訂單,并導(dǎo)入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
2、 與銷售和工廠保持溝通,反饋訂單進(jìn)度;
3、 追蹤銷售預(yù)測(cè);
4、 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的`工作;
5、 完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)3
1、根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的.管理、、培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“5S”;
7、負(fù)責(zé),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
8、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)4
職能
物流部門(mén)的職能十分明確,一般地說(shuō),物流部門(mén)是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu),將分散在各個(gè)部門(mén)的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此,可以說(shuō)將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的`機(jī)構(gòu)就是物流部門(mén)。
類別
具體的說(shuō),物流部門(mén)的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面:
1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制訂部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃;為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門(mén)的聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動(dòng);二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng);二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。
5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開(kāi)展對(duì)物流員工的培訓(xùn),以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門(mén)的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面,即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面:首先是基本的業(yè)務(wù)職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能,即物流部門(mén)要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績(jī)效評(píng)估等。...展開(kāi)
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程排產(chǎn)表的制作及其跟蹤和反饋,完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;
2.檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況,解決報(bào)表反應(yīng)問(wèn)題,調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù);
3.協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門(mén)之間工作;
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)6
1、根據(jù)年度預(yù)測(cè)編制中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析;
2、根據(jù)客戶訂單編制月度生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制物料采購(gòu)需求計(jì)劃,下達(dá)采購(gòu)數(shù)量,確保物料數(shù)量的正確性并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整;
4、根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃編制日作業(yè)計(jì)劃;
5、日常聯(lián)絡(luò)德國(guó)總部生產(chǎn)計(jì)劃,確保進(jìn)口物料能滿足上海的生產(chǎn)計(jì)劃需求;
6、負(fù)責(zé)和客戶物料員聯(lián)絡(luò)對(duì)接,根據(jù)客戶新的發(fā)貨計(jì)劃調(diào)整日作業(yè)計(jì)劃;
7、復(fù)查生產(chǎn)所需物料準(zhǔn)備情況,及時(shí)和生產(chǎn)準(zhǔn)備溝通,并管控企業(yè)物料庫(kù)存;
8、及時(shí)更新物料BOM,與生產(chǎn)工程師更新優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍;
9、根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃,合理安排倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨;
10、 領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)7
崗位目的:
貫徹執(zhí)行國(guó)家和油田公司有關(guān)法律、法規(guī)和政策、指令及集輸站各項(xiàng)規(guī)章制度,做好生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作,確保站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)站經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的匯總、審核、上報(bào)、下達(dá)、檢查,組織對(duì)生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任的考核。
2、制定日常生產(chǎn)計(jì)劃,編制生產(chǎn)運(yùn)行方案,并組織實(shí)施。
3、掌握站生產(chǎn)情況,指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運(yùn)行,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4、組織分析生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),提出合理化建議。
5、負(fù)責(zé)全站節(jié)能降耗工作,組織落實(shí)公司、站節(jié)能降耗及其項(xiàng)目的`實(shí)施管理工作。
6、組織站內(nèi)技術(shù)、工藝改進(jìn),修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。
7、組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
8、協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
9、組織制定因停電等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。
工作要求:
1、及時(shí)了解生產(chǎn)情況,全面檢查當(dāng)日各項(xiàng)生產(chǎn)和次日生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,搞好計(jì)劃動(dòng)態(tài)分析,做好控制、調(diào)整、總結(jié)工作。
2、不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù),及時(shí)了解科研新信息,掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3、抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn),對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉(cāng)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá);負(fù)責(zé)采購(gòu)清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。
3、根據(jù)商品上貨計(jì)劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。
4、推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)好采購(gòu)部、生產(chǎn)部,對(duì)貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源。
6、定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期。
7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的'問(wèn)題和潛在危機(jī)。建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門(mén)管理。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測(cè)產(chǎn)能需求,確定未來(lái)的`產(chǎn)銷平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。
2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫(kù)存策略、根據(jù)需求與預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購(gòu)計(jì)劃,合理有效滿足采購(gòu)單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績(jī)效機(jī)制,確保落實(shí)采購(gòu)物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫(kù)。
4、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)數(shù)字敏感。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班,確保生產(chǎn)計(jì)劃的'達(dá)成。
2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,做好關(guān)鍵工序的控制。
3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源,減低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
4、遵守公司各項(xiàng),監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。
5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),完成周報(bào)、月報(bào)的編制。
6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃,編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率,及月計(jì)劃完成率;
3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;
4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,保證計(jì)劃的有效性;
5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估;
8、負(fù)責(zé)每月物料盤(pán)點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;
9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;
11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。
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