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培訓(xùn)計劃必備5篇 培訓(xùn)計劃的內(nèi)容

時間:2023-12-03 09:29:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的培訓(xùn)計劃必備5篇 培訓(xùn)計劃的內(nèi)容,供大家參閱。

培訓(xùn)計劃必備5篇 培訓(xùn)計劃的內(nèi)容

培訓(xùn)計劃必備1

  一、再培訓(xùn)對象

  1、多次違反勞動紀律,且不聽勸告的員工(如:遲到早退、脫崗、離崗、睡崗、生產(chǎn)區(qū)域干與生產(chǎn)無關(guān)的事、打架斗毆、謾罵侮辱別人、小偷小摸等與廠紀廠規(guī)相違背的事項)

  2、嚴重違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的員工(不按規(guī)定佩戴防護用品的、在生產(chǎn)區(qū)域違規(guī)用火、用電的、私自動用別人設(shè)備沒造成事故的,不按安全操作規(guī)程進行操作多次造成安全隱患或環(huán)保隱患的以及一切與安全操作規(guī)程相悖的事項)

  3.私自作主更改生產(chǎn)工藝、不按生產(chǎn)工藝規(guī)程操作的員(私自調(diào)整工藝配比、私自調(diào)整反應(yīng)溫度、真空度、私自調(diào)整反應(yīng)時間等)

  4、不服從工作安排的員工(對上級安排的工作挑精揀肥的、對臨時安排的工作不執(zhí)行的、對崗位的調(diào)整不滿的、在停產(chǎn)期間安排做雜工不干等不服從安排的)

  5、在工作上消極怠工并言傳身教影響他人的員工(在工作上消極怠工、在新工人面前傳播消極言論、在外詆毀公司形象及領(lǐng)導(dǎo)形象的、對公司的發(fā)展產(chǎn)生負能量的一切行為)

  6、因其它原因長期不能勝任其崗位工作的。

  二 、再培訓(xùn)內(nèi)容

  1、增強團隊意識和強化執(zhí)行力的思想教育

  2、重新學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范,獎罰條例等制度和相關(guān)的`工作流程 3、再次明確崗位工作職責(zé),鞏固專業(yè)技能知識 4、完成公司交辦的其他臨時性工作任務(wù)

  三、再培訓(xùn)的流程

  對需要再培訓(xùn)員工,由部門主管向人力資源部提出申請并說明需要再培訓(xùn)的原因,并報經(jīng)理辦公會報備,由人力資源部組織執(zhí)行,考核由人力資源部組織該部門及安環(huán)部進行聯(lián)合考核。

  四、再培訓(xùn)期間的相關(guān)規(guī)定

  1、人力資源部確定再培訓(xùn)人員報到日期起,再培訓(xùn)員工接受培訓(xùn)管理,人力資源負責(zé)制定培訓(xùn)計劃并組織實施,員工再培訓(xùn)期間違反公司規(guī)定屬于嚴重違紀,公司將與其解除勞動關(guān)系,不存在賠償。

  2、再培訓(xùn)以“勞訓(xùn)結(jié)合“的方式進行,在進行思想教育,制度強化以及技能教育的同時輔以義務(wù) 育,并輔助其他部門完成臨時性工作,原則上半天學(xué)習(xí),半天勞動。

  3、受訓(xùn)期間原則上不允許請假,請假一天,延長兩天培訓(xùn)時間,一個培訓(xùn)周期內(nèi)事假超過三天者,延長培訓(xùn)期十五天。

  4、凡接受離崗再培訓(xùn),一個周期結(jié)束后進行考核,累計倆次不通過再培訓(xùn)的員工視為不符合工作要求,公司將與其解除勞動關(guān)系,不存在賠償。

  5、再培訓(xùn)員工對自己的錯誤行為進行反思必須以書面和錄音形式記錄存檔

  五 再培訓(xùn)周期

  再培訓(xùn)周期為半個月時間,在培訓(xùn)期間有違紀行為,可視情況延長培訓(xùn)期。

  六、再培訓(xùn)期間待遇

  再培訓(xùn)員工培訓(xùn)期間薪酬按最低工資標準執(zhí)行,即按每天30元,月工資900元。

培訓(xùn)計劃必備2

  一、心理建設(shè):

  1、貴接部的性質(zhì)及職能

  2、貴接行業(yè)存在的原因及生存空間

  3、接待員如何給自己定位,正確的心理定位對日后工作的影響

  4、貴接行業(yè)的發(fā)展空間及接待員個人價值的體現(xiàn)

  二、技能培訓(xùn):

  1、禮貌:(注重習(xí)慣的養(yǎng)成)要求:親切 自然

  2、規(guī)范:(注重整體的統(tǒng)一及絕對的服從性)要求:整齊 協(xié)調(diào)

  3、酒水知識:掌握酒水的分類、品名、配飲及飲用方法

  4、點單 點歌:要求:速度 準確度

  5、書寫房消費卡 出入卡:要求:書寫標準、字體規(guī)范

  6、促銷意識、促銷手法及客人的消費心理

  7、常見的房內(nèi)游戲及作弊手法

  三、房內(nèi)服務(wù):

  1、進房服務(wù)流程:要求二十個步驟無遺漏,能夠靈活運用

  2、進房的服務(wù)標準:衛(wèi)生標準、杯具的取換方法、開酒、倒酒

  3、積極、友善的促銷

  4、溝通能力及公關(guān)技巧:a:客人的分類及應(yīng)對方法

  各種狀態(tài)房的突破口

  與客人間接溝通的.橋梁

  b:了解男性客人的虛榮心理

  正確的外在偽裝

  清醒的頭腦、準確的感情投入

  客人離場后的感情聯(lián)絡(luò)

  公司架構(gòu)及有關(guān)部門的操作流程

  各種突發(fā)事件及解決方法:停電

  打架

  客人逃單

  房內(nèi)服務(wù)時公司管理人員進房

  營業(yè)中房內(nèi)電器出現(xiàn)故障

  公安例行檢查

  六、培訓(xùn)總結(jié)、上崗前的心理建設(shè):

  強調(diào)團隊精神、協(xié)作精神、加強員工的自信心

培訓(xùn)計劃必備3

  一、指導(dǎo)思想

  特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,搞好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和技能,不僅是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要的基礎(chǔ)工作,也是建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制和保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑;為此我公司根據(jù)公司現(xiàn)有狀況制定了特種作業(yè)培訓(xùn)計劃。

  二、培訓(xùn)目標

  通過培訓(xùn),達到特種作業(yè)人員數(shù)量滿足安全生產(chǎn)要求,安全素質(zhì)和操作技能達到一定水平,保證持證上崗,拒絕無證上崗,盲目操作現(xiàn)象。

  三、培訓(xùn)計劃

  1、培訓(xùn)時間

  每年計劃兩次特種作業(yè)人員培訓(xùn),每半年由公司組織,所屬各礦 積極配合,時間定為每年開工的第一個星期和半年后的第一個星期,每次五天。

  培訓(xùn)對象

  各級安全生產(chǎn)管理人員

  瓦斯檢測工、通風(fēng)員

  (3)放炮員

 ?。?)絞車工

 ?。?)信號及掛鉤工

  配電工、電鉗工

  安全檢查工

  3培訓(xùn)要求

  所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進行穿插培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后進行各工種培訓(xùn)情況摸底考試,對考試不及格者進行復(fù)訓(xùn)和補考,參加復(fù)訓(xùn)著必須繳納復(fù)訓(xùn)費用,復(fù)訓(xùn)不及格者停崗使用。

  除了當(dāng)班特種人員外,其余所有特種作業(yè)人員必須按時參加,輪換進行,否則將按違章論處。

  培訓(xùn)結(jié)束后,對培訓(xùn)資料、考試成績整理歸檔備查。

  根據(jù)區(qū)煤炭局、區(qū)煤炭局的培訓(xùn)計劃,公司所屬煤礦準時組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。

  根據(jù)市礦安全監(jiān)察局指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃表的安排,公司所屬各礦按時派人參加培訓(xùn)。

  4、培訓(xùn)內(nèi)容

  國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)、政策及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

  安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識。

  特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)。

  從業(yè)人員的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。

 ?。?)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

 ?。?)典型事故的安全分析

  四、培訓(xùn)教育的組織管理和實施

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由公司安全監(jiān)管部和所屬礦安監(jiān)科負責(zé),各單位、部門積極組織、配合、參與,確保參訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

  2、通過教育培訓(xùn),增強員工的安全意識和依法遵章作業(yè)自覺自性,提高安全技術(shù)水平、工作能力和安全生產(chǎn)管理水平,保障員工的生命和健康,促進企業(yè)的安全生產(chǎn),不斷延長礦井的安全生產(chǎn)的周期。

培訓(xùn)計劃必備4

  信息技術(shù)發(fā)展很快,為了適應(yīng)現(xiàn)代信息社會對基礎(chǔ)教育的要求,我校以發(fā)展為主題,以改革為動力,以現(xiàn)代教育信息技術(shù)建設(shè)為重點,以推進素質(zhì)教育為中心,力爭創(chuàng)辦教育信息技術(shù)示范學(xué)校。結(jié)合我校校情,我們擬定了20xx年度信息技術(shù)培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)目的

  1.使廣大教師能夠了解和掌握計算機實用基本操作知識與技能。

  2.使廣大教師能夠運用計算機進行簡單的教育教學(xué)信息處理。

  3.使廣大教師能夠比較熟練的運用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)。

  二、培訓(xùn)對象

  1.在校的所有教職員工。

  2.學(xué)校不設(shè)定參加考試教師的年齡,對自己不參加考試的教師將來產(chǎn)生的后果自己負責(zé)。

  3.對已經(jīng)取得國家或省級計算機過關(guān)證件的教師,也必須參加學(xué)校組織的計算機實用技術(shù)考核。

  4、計算機教師也應(yīng)參加學(xué)校組織的考試。

  三、培訓(xùn)的內(nèi)容與要求

  1.基本操作部分 ①文件及文件夾的建立、命名、保存、②文件及文件夾的刪除、移動、重命名。③文件內(nèi)容的復(fù)制、剪切、修改和刪除、④查找。

  2.了解word的最基本操作,會建立新文檔,并能在硬盤和u盤上存儲、打開。文字處理部分 ①文字輸入、②排版、③本學(xué)科試卷排版打印。

  3.表格的.制作部分 ①繪制表格、②設(shè)計表格、③教案設(shè)計。

  4.會使用cai軟件輔助教學(xué),多媒體課件的制作。

  5.網(wǎng)絡(luò)知識部分:

  怎樣申請電子信箱及收發(fā)郵件

  創(chuàng)建自己的博客,并在博客上上傳電子教案,參加與校內(nèi)外教師的集體備課活動。

  四、培訓(xùn)方式:

  以自學(xué)為主,指導(dǎo)為輔。

  五、考核的方法和形式

  1.考試的內(nèi)容為計算機實用操作技術(shù),不考理論知識和死記硬背的內(nèi)容。具體考核的內(nèi)容及要求細則,由學(xué)校組織相關(guān)專業(yè)人員統(tǒng)一制定。

  2.本次計算機實用技術(shù)考核不再進行統(tǒng)一集中培訓(xùn),一律靠個人自學(xué)。

  3.本次計算機實用技術(shù)考核共分三個檔次記錄成績,即:優(yōu)秀、合格、不合格。

  4.對取得證書的教師在聘用、晉職、評優(yōu)、等過程中同等條件下優(yōu)先考慮。

培訓(xùn)計劃必備5

  一、個人基本情況分析

  1、個人優(yōu)勢分析:從學(xué)生角度來講,班主任可能對學(xué)生的教育影響要更深遠一些;從個人角度來講,要成為一個合格的教師,能否做好班主任也是其中的一個方面。自從參加工作以來,我熱愛本職工作,對教育教學(xué)工作認真負責(zé),充滿熱情,在的班主任工作中,我有過成功、有過失敗,開心、快樂、迷惘、失落、郁悶等各種情感都曾經(jīng)經(jīng)歷過,“摸爬滾打”中前行的我已能夠與學(xué)生融洽相處,在學(xué)生和任課老師之間架起師生溝通的橋梁。在這瞬息萬變的時代,我深知,當(dāng)老師不容易,當(dāng)班主任更不容易,而我愿意為之付出更多的努力。在班主任工作中,我還有很多需要學(xué)習(xí)的方面,可能會困難重重,但我不怕苦,不怕累,我也有足夠的耐心和恒心,要把這項工作繼續(xù)進行下去。

  2、劣勢分析:

 ?。?)理論水平不夠,閱讀的有關(guān)班主任工作的理論書籍太少,還沒有形成完整的知識結(jié)構(gòu);

 ?。?)在班主任工作中,有時性子太急,還缺少老班主任的沉穩(wěn)。

 ?。?)在教學(xué)管理方式上,還沒能形成自己的風(fēng)格;

  (4)在班級常規(guī)管理上,方式方法還不夠靈活;

 ?。?)在班級管理過程中,隨時出現(xiàn)的思維火花或者是困惑等等,由于沒有及時留存,導(dǎo)致很多研究內(nèi)容的丟失。

  二、參與培訓(xùn)的目的

  通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強理論學(xué)習(xí),增加理論書籍閱讀,不斷提高個人的'教育理論素養(yǎng);不斷開拓進取,切實加強管理能力,不斷提升班級管理的技能;發(fā)揚拼搏精神,時刻關(guān)注教育動態(tài),加強自己的教科研水平進一步提高個人班級管理水平,努力使自己達到班主任工作的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,促進學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展,爭取做一個思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的優(yōu)秀班主任。

  三、學(xué)習(xí)計劃安排

  1、7月份制定個人學(xué)習(xí)計劃、自主學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容并記好筆記,寫出反思。

  2、8月份參加學(xué)習(xí)統(tǒng)一組織的班主任暑假學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  3、9月份主動參加相關(guān)的研究課題。

  4、對班級管理進行及時的總結(jié)與交流

  5、積極參與班會展評。

  四、主要措施

  1、制定好個人學(xué)習(xí)計劃,以保障學(xué)習(xí)的有序性和條理性。積極參加讀書、專家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動,更新自己的教育觀念,豐富自己教育科研的素養(yǎng),提升自己的教育實踐水平。積極的投身到自我的實踐中。我要注重反思提煉,及時將研究感想落于筆端,建立自己的博客,讓它真正成為展示、學(xué)習(xí)和交流的平臺,在研究學(xué)習(xí)中不斷積累優(yōu)秀的教育素材,做一個有心人。

  2、認真總結(jié)課教育學(xué)生中出現(xiàn)的問題和失誤,并把各項工作落到實處。將所學(xué)內(nèi)容與實踐管理密切結(jié)合,以達到最好的學(xué)習(xí)效果。

  3、積極參與相關(guān)的各項活動,在活動中反思和提高自己的班級管理思想認識和實踐水平。

  4、拜優(yōu)秀班主任為師,通過一對一針對性的輔導(dǎo)提高我班級管理工作的藝術(shù)性和實效性。

  5、結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,和其他班主任相互合作認真開展好小型課題研究,將教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。

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