農(nóng)民工工資管理制度7篇陜西農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度

時間：2023-12-09 10:11:00 綜合范文

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農(nóng)民工工資管理制度1

　　一、總則

　　(一)為了合理確定公司員工的薪資，完善公司激勵機制，充分調(diào)動公司所有員工的工作用心性，本著“以崗定職、以職定薪、績效考核”的原則，確定員工的薪資。

　　(二)公司薪資標準隨公司經(jīng)營效益、社會薪資水平、物價指數(shù)變化以及個人所承擔的職責、所做的工作量及成效等因素進行相應調(diào)整。

　　(三)本制度適用于公司所有員工。

　　二、宗旨

　　為了進一步提升企業(yè)規(guī)范管理和全員的工作行為，并結(jié)合公司的發(fā)展目標和用人育人的需求前題，努力建立科學、規(guī)范、公平、合理、激勵的薪資體系，尋求“對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性、對新老員工具有激勵性”等為原則，使新老員工均能以公司為平臺，以個人技能的提升和對企業(yè)的忠誠貢獻度為依據(jù)，透過定期考核為自己的付出對照薪資組成的各類標準逐步提高所得薪資總和，確保每個員工的“薪資總和”與其“個人技能提升和勞動的付出”相適應。公司為了企業(yè)各項管理制度的有效落實，堅持以“能”為主導，以德才“全能”型人才為重點，以“一人多崗，一崗多能”為要素，以多勞多得為薪酬激勵體系，堅持獎勤罰懶。

　　三、薪資的構(gòu)成

　　(一)公司員工的薪資由基本工資、補助津貼、全勤工資、業(yè)務提成、工齡工資等構(gòu)成。

　　(二)員工工資與員工所在崗位掛鉤，是任職資格、工作職責在薪資中的體現(xiàn)。

　　四、薪資的確定與相應變動

　　(一)公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責、工作潛力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻的大小，兼顧其工作經(jīng)驗、學歷、職稱等綜合因素確定其相應的薪資級別。對同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級別。

　　(二)員工調(diào)整工作崗位后根據(jù)其新的崗位和職責，確定相應的薪資級別。

　　(三)所有新進員工務必有1-3個月的試用期，若透過，則需要填寫轉(zhuǎn)正申請表，報部門領導及總經(jīng)理的.批準，方可轉(zhuǎn)正。

　　五、薪資的具體計算方式

　　(一)計算公式：員工薪資=基本工資+補助津貼+全勤工資+業(yè)務提成+工齡工資。

　　(二)基本工資以員工入職時與公司約定的工資金額為準。

　　(三)提成的計算方式如下：

　　1.市場業(yè)務員，電銷業(yè)務員績效考核可分為以下幾個標準：

　　1)工程半包價在3萬元以內(nèi)的，市場業(yè)務員提成為3%，電銷業(yè)務員提成為2%;

　　2)工程半包價在3-8萬的，市場業(yè)務員提成為4%，電銷業(yè)務員3%;

　　3)工程半包價在8-15萬的，市場業(yè)務員提成為5%，電銷業(yè)務員4%;4)工程半包價在15萬元以上，市場業(yè)務員提成為6%，電銷業(yè)務員5%;

　　2.主任設計師、設計師、實習設計師績效考核可分為以下幾個標準：

　　1)工程半包價在3萬元以內(nèi)的，提成為3%;

　　2)工程半包價在3-5萬元的，提成為4%;

　　3)工程半包價在5-8萬元的，提成為5%;

　　4)工程半包價在8-15萬元的，提成為6%;

　　5)工程半包價在15萬元以上的，提成為7%;

　　六、附則

　　員工工資制度

　　第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日，發(fā)放業(yè)務提成為15日，如遇節(jié)假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。

　　第二條每月底各部門給財務匯總本部門業(yè)績，未及時匯總的部門主管自行解決。第三條本制度即日起執(zhí)行，如有變動另行通知。

農(nóng)民工工資管理制度2

　　為更好地調(diào)動我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的積極性，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資制度的順利實施，促進衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展，結(jié)合我縣實際，特制定本管理辦法。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，以服務和促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展為目標，以提高醫(yī)療衛(wèi)生干部隊伍素質(zhì)為核心，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，著力構(gòu)建科學規(guī)范的干部職工績效考核評價制度，激勵廣大職工積極主動完成各項工作任務，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、考核范圍

　　全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編在崗的職工。

　　三、績效工資的分配

　　根據(jù)20xx年2月13日河北省醫(yī)改領導小組會議精神，進一步完善績效工資制度，把基礎性績效工資與獎勵性績效工資比例調(diào)整為4:6或3:7。根據(jù)本縣實際情況作相應調(diào)整。

　　(一)基礎性工資的分配?；A性工資包括崗位工資、薪級工資、基礎性績效工資(占績效工資總額的30%)、艱邊津貼。根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風、思想政治素質(zhì)、精通業(yè)務程度、工作能力、工作責任心、工作作風、崗位職責、工作紀律和行業(yè)作風以及考勤等情況實施100分考核，每月按考核分數(shù)得相應比例的基礎性工資，月底直接打入個人卡戶，下列情況可享受基礎性工資：

　　1、因工(公)負傷在規(guī)定的離崗治療期間;

　　2、工作人員在國家規(guī)定的產(chǎn)假、探親假、婚喪假期期間;

　　3、工作人員經(jīng)批準離崗學習時間;

　　4、工作人員因病休假2個月以內(nèi)的，需持上一級醫(yī)院的診斷書證明及衛(wèi)生局主管領導批準或醫(yī)院住院證明;

　　5、請事假(七天以內(nèi)由本單位領導批準，超過七天者，由衛(wèi)生局主管領導批準)全年累計不超過一個月的;超過一個月，不足六個月，超過天數(shù)發(fā)本人基礎工資的60%。

　　下列情況不在享受基礎性工資：

　　1、工作人員事假全年累計超過六個月，超過天數(shù)停發(fā);

　　2、工作人員無故曠工不上班者，扣發(fā)曠工天數(shù)的全部工資或解除聘用合同。

　　(二)獎勵性績效工資分配。獎勵性績效工資占績效工資總額的70%。實施分配打破本單位個人檔案工資界限，根據(jù)單位職工每個人工作量的實際完成情況制定分配方案，在分配中要堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。獎勵性工資要按月考核，工資按月或季度發(fā)放。單位年終結(jié)余的`50%部分按全年每人每月績效考核情況年終一次性發(fā)放。獎勵性工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無特殊原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能進行或參與績效工資的發(fā)放。具體情況如下：

　　1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合新農(nóng)合、醫(yī)療、防疫、管理(院長、副院長、后勤)等崗位的實際情況制定獎勵性績效工資分配辦法，可設立科室負責人津貼等項目,充分發(fā)揚民主，廣泛征求職工意見，院領導班子研究后，經(jīng)職工大會通過，報衛(wèi)生主管部門批準后實施，并在本單位公示。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長享受全院平均獎勵性工資100-150%，也可和職工一樣按業(yè)務量考核發(fā)放。(院長獎勵性績效工資標準與當年新農(nóng)合年終考核結(jié)果掛鉤，考核分值不少于總分值比例的40%。)

　　3、下列情況之一者，正常享受全院正常上班人員平均獎勵性績效工資：

　　(1)工作人員在國家規(guī)定的產(chǎn)假、婚喪假、探親假;

　　(2)工作人員因工(公)負傷治療期間的;

　　(3)工作人員因工作需要有單位經(jīng)批準離崗學習。

　　4、下列情況之一者，不享受獎勵性績效工資：

　　(1)工作人員事假全年累計超過六個月，超過天數(shù)停發(fā);

　　(2)工作人員無故曠工期間。

　　四、組織實施

　　(一)加強領導，明確職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實加強領導，明確職責，依照本《管理辦法》和本單位實際情況，制定本單位具體的績效考核實施方案，統(tǒng)籌負責本院職工績效考核的組織實施工作。實施方案必須經(jīng)過職工大會討論通過(有半數(shù)以上人員到會，且得到到會人員50%以上人員同意)，上報縣衛(wèi)生局審批后實施。

　　(二)完善制度，強化監(jiān)督。要不斷健全職工績效考核制度，完善考核內(nèi)容、形式及辦法，形成長效機制。努力提高績效考核的科學性、民主性和公開化，隨時接受單位職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕謹?shù)揭曉后，要在本單位進行公示，公示期不得少于3天。有反映意見的要及時核實，確屬考核分值有誤的，必須重新確定考核分值;考核分值偏低的，要將考核結(jié)果及時反饋本人。

　　(三)強化督導，加強考核。縣衛(wèi)生局在宏觀上指導各衛(wèi)生院的績效考核工作，把職工績效工資考核分配工作納入單位年度工作任務目標考核內(nèi)容，進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。定期組織有關(guān)人員對各單位績效工資考核分配情況進行督導檢查，確?？冃ЧべY的順利實施。

農(nóng)民工工資管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務隊伍管理運行機制、認真貫徹落實國家以及公司關(guān)于勞務隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會資源、促進企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進行，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目部實際情況，制定本制度。

　　第二條農(nóng)民工工資支付原則

　　1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原則。

　　2、優(yōu)先于工程款支付的原則。

　　3、由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務人員代為直接發(fā)放的原則。

　　4、及時、足額發(fā)放的'的原則。

　　第三條本辦法適用于xxx工程xxxx標項目部勞務人員。

　　第二章工資支付

　　第四條農(nóng)民工工資標準的制定。

　　由合同部與勞務人員商定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻的勞務人員，除工資正常支付外由項目部酌情給予獎勵。

　　第五條支付細則

　　一、每月20日前，合同部將當月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務部，清單內(nèi)容包括應支付農(nóng)民工姓名、工資支付標準。

　　二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務部、合同部共同對勞務隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進行核準、落實。

　　三、每月25日-30日，項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務部進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務人員憑本人身份證，領取當月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，財務部留一份備案。

　　第六條原則上不允許拖欠勞務工資，待工程結(jié)束后，辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務工資，保障勞動者權(quán)益。

　　第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由合同部責人員招聘、選用的勞務人員要及時簽訂《勞務用工合同》，并將勞務人員分班組建制，合同甲方為項目部；乙方由勞務人員本人簽字，報項目部備案。

　　第八條保障措施

　　一、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務人員駐地進行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>

　　二、每月30日前，合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目部農(nóng)民工工資管理部，匯總各項目發(fā)放情況后及時向項目部主管領導匯報。

　　三、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。

　　四、為了保證工人工資得到保障，我項目部單獨開設了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

　　五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

　　為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。

　　具體措施為：

　　1、項目部與所有民工簽訂勞動合同。

　　2、開設專門帳戶，由項目部財務派專人專管，保證工程款的專款專用。

　　3、根據(jù)工程進度計劃，讓合同部制訂出民工工資支付計劃表。

　　4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。

　　5、嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

　　第三章日常管理

　　第九條組織機構(gòu)

　　農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機構(gòu)管理。公司設置農(nóng)民工工資管理部，項目部相應成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設主任1人、成員1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導下開展各項工作。

　　第十條管理職責

　　一、項目部設置農(nóng)民工工資管理部負責公司農(nóng)民工工資管理全面工作。

　　二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：

　　1、建立健全勞務人員管理和勞務工資發(fā)放制度。

　　2、建立健全勞務人員管理各項臺賬。

　　3、及時上報勞務人員管理的各項信息及報表。

　　4、負責本項目勞務人員的考核、考評工作。

　　5、協(xié)同各部門做好日常勞務人員管理及基礎資料整理工作，迎接公司定期檢查考核工作。

　　第十一條相關(guān)要求

　　一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要辦公設備，以使工作正常開展。

　　二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。

　　三、必須配備一名財務人員，負責農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

　　四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。

　　第四章考核評價

　　第十二條農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部考核。

　　第十三條項目部考核。

　　一公司農(nóng)民工工資管理部對項目部進行考核評價。

　　二考核評價內(nèi)容

　　1、項目部組織機構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設備配全。

　　2、農(nóng)民工管理辦公室基礎資料齊全，臺帳建立清楚。對勞務人員工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。

農(nóng)民工工資管理制度4

　　為了規(guī)范各項目部支付工資行為，預防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，維護建設領域農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)和《建設領域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究，特制定本制度。

　　一、為保證把這項工作落到實處，對所屬農(nóng)民工按照工種進行登記造冊，充分掌握農(nóng)民工實際情況，杜絕工資管理中的欺瞞現(xiàn)象發(fā)生；

　　二、在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)醒目位置公布舉報電話；

　　三、想方設法保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放；

　　四、公司每月組織計劃、工程、財務等部門，直接對項目部所完成的工程量精確驗工計價，當場監(jiān)督對農(nóng)民工工資的發(fā)放，隨后對務工的民工進行現(xiàn)場調(diào)查，對拖欠情況進行監(jiān)督解決；

　　五、在與勞務公司簽訂用工協(xié)議時，應明確對該公司與農(nóng)民工勞動合同、工資標準、發(fā)放情況、社會保險等權(quán)益保障的監(jiān)督；

　　六、項目部支付農(nóng)民工工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準；工資支付標準未約定或者不明確的，按照不低于當?shù)厣鐣骄べY標準支付。

　　七、工資應當以法定貨幣形式支付，不得以實物或者有價證券抵付。

　　八、項目部應當每月按時支付農(nóng)民工工資。按照約定工資結(jié)算周期超過一個月的，應當每月預付工資，預付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，余額部分到工資結(jié)算周期滿時一次結(jié)清，并足額支付。

　　九、項目部應當將工資直接支付給農(nóng)民工本人，不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織或個人代發(fā)。委托銀行代發(fā)工資的，應當與銀行簽訂委托代發(fā)工資協(xié)議，受委托銀行應當按時將農(nóng)民工工資撥到其個人賬戶，農(nóng)民工持卡或存折支取工資。

　　十、項目部支付農(nóng)民工工資應當編制工資發(fā)放表，載明支付單位、支付時間、支付對象的姓名、支付的明細項目和金額、扣除的項目和金額等事項，辦理工資支付的簽收手續(xù)，并將工資支付記錄保存兩年以上。

　　十一、項目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的，應當向農(nóng)民工說明情況，同時就工資支付時間與工會或農(nóng)民工代表協(xié)商一致，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付農(nóng)民工工資的'，視為無故拖欠工資行為。

　　十二、項目部應當在施工工地醒目位置設立公示牌，公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況，公示投訴舉報受理部門和電話號碼。

　　十三、項目部與農(nóng)民工依法解除勞動關(guān)系的，應當自解除勞動關(guān)系之日起五日內(nèi)一次性付清農(nóng)民工工資和相關(guān)費用。工資計發(fā)到解除勞動關(guān)系之日。

　　十四、建立農(nóng)民工工資支付保障金制度。項目部按承建工程合同價款的3%分別預存農(nóng)民工工資支付保障金。工期超過1年的，可按年度工程預算的3%預存農(nóng)民工工資支付保障金。農(nóng)民工工資支付保障金專項用于該工程拖欠農(nóng)民工工資的墊付。工資保障金包含在工程總造價內(nèi)，從應付工程款中列支。

　　十五、實行農(nóng)民工工資監(jiān)督員制度。公司指派或者農(nóng)民工民主推選1一2名工資監(jiān)督員，工資監(jiān)督員負責向公司反饋工資發(fā)放情況，并及時通報有關(guān)部門。

　　十六、任何部門或個人發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，有權(quán)向公司舉報：

　?。ㄒ唬┪窗雌谥Ц掇r(nóng)民工工資的；

　?。ǘ┪窗磩趧雍贤s定標準支付農(nóng)民工工資的；

　?。ㄈ┕べY支付標準約定不明確時，項目部支付的工資低于當?shù)厣鐣骄べY水平的；

　　（四）項目部未按期按標準預付農(nóng)民工工資的；

　?。ㄎ澹╉椖坎课窗雌谂c農(nóng)民工結(jié)算并足額支付剩余工資的；

　?。┢渌绊戅r(nóng)民工工資發(fā)放情形的。

　　十七、施工單位拖欠工程款未按期完成清欠或者發(fā)生新的拖欠，造成拖欠農(nóng)民工工資的，限期整改并對相關(guān)負責人給予紀律處分。

　　十八、本條例自20xx年10月1日起施行。

農(nóng)民工工資管理制度5

　　第一章總則

　　一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

　　二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。

　　第二章工資結(jié)構(gòu)

　　一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼五部分組成。

　　二、固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的.工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

　　三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中占40%。

　　四、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放金額。

　　第三章工資發(fā)放

　　一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資，財務室進行制表，由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

　　二、工資由財務室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項目情況確定。

　　三、工資發(fā)放時間：每月的5-10號發(fā)放上月工資。

農(nóng)民工工資管理制度6

　　1、基本工資

　　每月發(fā)放工資時以合同簽訂的基本工資標準計算，由于崗位變動基本工資發(fā)生調(diào)整的，體現(xiàn)在工資條上，合同上不做更改。

　　2、獎金

　　各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻者，可獲得不同數(shù)額的獎金，隨工資發(fā)放。3年終獎

　　至每年12月31日根據(jù)合同時間統(tǒng)計，工作滿一年(及以上)的員工，當年遲到、早退不超過15次，除公休外累計請假不超過15天，次年3月1日一次性發(fā)放年終獎600元。

　　4、工齡工資

　　凡工作滿一年的員工，從整月的月份開始計算工齡工資，若工作的第一個月不是整月的，無論幾號上班均無工齡工資，滿一年的每月加工齡50元，滿兩年的加工齡100元，工齡工資100元封頂。離職的當月工作不滿一個月的不計算工齡工資。

　　5、飯補

　　每人每個月有飯補200元，裝卸工、后勤維修人員沒有飯補。工作不滿一個月的按天發(fā)放。

　　6、公休

　　每月出勤滿25天有公休一天，由店長/主管合理安排休息時間，若當月未休，按已休息計算，公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時計算原則同上。

　　7、過年上班

　　除夕上半天班，按一天計算，初一至初五上班的員工按基本工資的`雙倍發(fā)放。

　　8、員工工資每月15日發(fā)放

　　自動離職或被辭退的員工當月工資同樣于下月15日發(fā)放。

　　9、新員工第一個月不參與店內(nèi)分紅

　　滿一個月后正常參與分紅，已符合分紅條件的員工，15日之前提出離職的取消上個月分紅，15日之后提出離職的有上個月分紅，取消當月分紅，學生工無分紅。

　　10、加班

　　原則上不計加班，若因工作需要有額外工作的員工，店長/主管予以補休，有特殊情況需要計加班的由領導審批通過后方可執(zhí)行。

　　11、學生

　　學生工為固定工資，不參與優(yōu)秀員工的評選，不參與店內(nèi)分紅。12若以上規(guī)定發(fā)生變動的，則按新規(guī)定執(zhí)行。

農(nóng)民工工資管理制度7

　　一、總則

　　為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。

　　二、薪酬結(jié)構(gòu)

　　1、員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。

　　2、固定工資包括：

　　基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務、崗位、技能、學歷等因素確定的相對固定的工作報酬。

　　3、浮動工資包括：

　　績效工資。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報酬。

　　4、員工薪酬扣除項目包括：

　　個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。

　　5、員工薪酬發(fā)放時，均應當認真核算；對公司計發(fā)的勞動報酬有異議的，須在收到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議；收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為員工認可公司已經(jīng)足額支付當月勞動報酬。

　　三、薪酬系列

　　1、公司根據(jù)不同的職務性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。

　　2、管理薪酬系列適用于行政、人事、財務、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。

　　3、技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項目工作等相關(guān)人員。

　　4、銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。

　　5、員工薪酬系列適用范圍。

　?。?）管理系列分為五個薪酬等級：

　　（2）技術(shù)系列分為五個薪酬等級：

　?。?）銷售系列分為三個等級：

　　四、薪酬計算方法

　　1、薪酬計算方式：

　　實發(fā)工資=應發(fā)工資—扣除項目

　　應發(fā)工資=固定工資+浮動工資=基本工資+績效工資

　　2、薪酬標準的確定：

　?、殴潭üべY根據(jù)員工的職務及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級，再根據(jù)員工的薪級，確定對應員薪酬標準。

　?、瓶冃ЧべY根據(jù)《員工績效工資標準表》確定績效標準，每月根據(jù)其工作表現(xiàn)，每一層級的績效工資按考核結(jié)果確定個人績效系數(shù)，計算績效工資。績效工資=績效工資標準x績效系數(shù)，具體內(nèi)容詳見《績效考核辦法》。

　　五、員工福利

　　員工除了按照國家相關(guān)勞動法規(guī)，享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外，經(jīng)考核合格，還享受以下福利：

　　1、工齡補貼

　　從員工進入本企業(yè)之日起計算，連續(xù)工齡每滿一年，可得工齡補貼30元/月。工齡補貼實行累進計算，累計10年后不再增加。

　?、艈T工被解除（終止）勞動合同（勞動關(guān)系）后，重新進入公司工作，工齡補貼從最后一次進入公司工作之日算起。

　?、乒竟蓪W習、培訓的員工，培訓考核合格者，可享受工齡補貼，不合格者取消年度工齡補貼。

　　⑶事假當月或跨月達10個工作日以上；病假當月或跨月達30個工作日以上的從達到之月起取消當年度的工齡補貼。

　　⑷每個工齡年度中違規(guī)違紀累計3例以上（含3例）的員工，及發(fā)生質(zhì)量責任事故的主要責任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責任人，取消當年度工齡補貼。

　　⑸嚴重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟損失達1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的，取消其當年度工齡補貼。

　　2、考勤補貼

　　根據(jù)《員工考勤補貼等級表》確定各職務的補貼標準，每月根據(jù)其實際考勤表現(xiàn)，計算實際補貼額度。具體為：

　　考勤補貼=補貼標準x（1-∑考勤系數(shù)），考勤系數(shù)確定方法：

　　3、年終效益獎

　　根據(jù)企業(yè)效益決定，具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財務部的文件為準。在公司虧損情況下，無年終效益獎。年終效益獎在次年1-2月核算，2-3月核發(fā)。對于年終效益獎核發(fā)時已經(jīng)離職或提交離職申請的.員工、年度累計請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎。

　　4、特殊人才津貼

　　為吸引特殊人才加盟公司，公司特設立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔，一檔為300-500元/月，二檔為500-800元/月，三檔為800-1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過。

　　六、試用期薪酬

　　1、公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長可以延伸至六個月。

　　2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等，為標準薪酬的百分之八十；績效工資標準按照大學以下標準確定：

　　專科（本科無學位）1級；本科學歷（高級職稱、研究生無學位）2級；雙學士（正高級職稱）3級。

　　3、試用期員工試用期間參加績效工資考核，不享受公司提供的其它福利。

　　七、薪酬調(diào)整

　　薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

　　1、整體調(diào)整：

　　指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

　　2、個別調(diào)整：

　　主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

　　薪酬級別定期調(diào)整：

　　指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位薪酬進行的調(diào)整，詳細情況參見公司績效考核辦法。

　　薪酬級別不定期調(diào)整：

　　指公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工薪酬的調(diào)整

　　3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪

　　酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準。

　　八、薪酬的支付

　　1、薪酬支付時間計算

　　A、執(zhí)行月薪制的員工，月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算，計算周期為每個自然月。

　　B、薪酬支付時間：