下面是范文網(wǎng)小編整理的中級物流崗位職責(zé)共7篇(物流管理基層崗位),供大家賞析。
中級物流崗位職責(zé)共1
1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購訂單。6.管理原材料和半成品倉庫。7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。中級物流崗位職責(zé)共2
物流中心崗位職責(zé)制
物流中心是公司的服務(wù)窗口,體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量,擔(dān)負(fù)著配合營銷中心實現(xiàn)公司各項目標(biāo)利潤達(dá)成和貨款及時回收的重任,需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機(jī)(結(jié)款專員)、配送專員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié),盡心盡責(zé)地努力工作。
物流中心部門職責(zé)
物流中心職責(zé)
1.負(fù)責(zé)編制本部門管理制度,建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范; 2.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物; 3.根據(jù)財務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作; 4.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收;
5.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系; 6.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng);
7.完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作;
8.服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。
物流中心主任
一.職位名稱: 物流中心主任
二.工作關(guān)系:
1.直接上級:營銷總監(jiān),對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé),接受計財部監(jiān)督。 2.直接下級:物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。
3.平行關(guān)系:與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;
三.崗位職責(zé):
1.應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識;
2.按要求填寫《配送派車單》,安排司機(jī)無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù);
3.統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員,積極配合采購人員安排車輛拉運(yùn)原輔包裝物;
4.考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率;
5.監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況;
6.定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng);
7.負(fù)責(zé)提請車輛維修報告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修;
8.審核司機(jī)報銷的車輛費(fèi)用,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批; 9.有計劃安排物流車輛的年審和車輛保險的購置;
10.完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時性任務(wù)。
四.直接責(zé)任:
1.接受顧客吃請;
2.未按時完成配送和結(jié)款任務(wù);
3.部門結(jié)款計劃目標(biāo)沒有如期完成;
4.違反交通安全法的違章行駛;
5.泄露公司機(jī)密;
6.有違反公司規(guī)章制度的行為。
五.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1.下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;
2.下屬人員素質(zhì)較低,情緒低下;
3.下屬售后服務(wù)不力,造成顧客投訴;
4.下屬不按公司要求及時交單、交款,不按規(guī)定時間及時結(jié)款; 5.下屬有挪用貨款的行為;
6.車輛未能及時保養(yǎng)、維護(hù),影響正常配送行為; 7.車輛不潔,造成貨物污染的行為; 8.下屬私用車輛行為;
9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時回收周圍桶行為; 10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;
11.工作安排未能如期完成。
六.職權(quán)范圍:
1.對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議;
2.對違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán);
3.對物流配送工作安排有指揮權(quán);
4.對緊急配送有臨機(jī)處置權(quán);
5.對車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán);
6.對車輛維修有建議、申請權(quán);
7.對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán);
8.對部門獎金有分配權(quán);
9.本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。
配送司機(jī)(結(jié)款專員)
一.職位名稱:
配送司機(jī)(結(jié)款專員)
二.工作關(guān)系:
1.直接上級:物流中心主任,對物流中心主任負(fù)責(zé),接受計財部監(jiān)督。
2.平行關(guān)系:與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;
三.崗位職責(zé):
1.遵守交通安全法,不酒后駕車、不超速、不違章,確保行車安全;
2.無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,滿足營銷中心配送的要求; 3.愛護(hù)車輛,應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng),搞好車內(nèi)外衛(wèi)生; 4.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物; 5.根據(jù)財務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作;
6.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系; 7.優(yōu)化配送線路,節(jié)約配送成本; 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
四、直接責(zé)任:
1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;
2.配送服務(wù)不力,造成顧客投訴行為;
3.不按公司要求及時交單、交款,不按規(guī)定時間及時結(jié)款行為;
4.挪用貨款的行為;
5.車輛未能及時保養(yǎng)、維護(hù),影響正常配送行為; 6.車輛不潔,造成貨物污染的行為; 7.私用車輛行為;
8.不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,無故不出車行為;
9.不遵守交通安全法,有酒后駕車、超速及違章行為;
10.沒能第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為; 11.泄露公司機(jī)密的行為;
12.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;
13.工作安排未能如期完成。
配送專員
一.職位名稱: 配送專員
二.工作關(guān)系:
1.直接上級:物流中心主任,對物流中心主任負(fù)責(zé),接受計財部監(jiān)督。
2.平行關(guān)系:與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;
三.崗位職責(zé):
1.協(xié)助司機(jī)做好物流配送的搬運(yùn); 2.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收; 3.協(xié)助司機(jī)清結(jié)貨款;
四。直接責(zé)任:
1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;
2.配送服務(wù)不力,造成顧客投訴行為;
3.沒能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為; 4.泄露公司機(jī)密的行為;
5.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象; 6.工作安排未能如期完成。
中級物流崗位職責(zé)共3
客服部崗位職責(zé):
1.業(yè)務(wù)的受理,指派和跟蹤。 2.報價的對外發(fā)布,跟蹤和核實。 3.客戶日常操作維護(hù)。
商務(wù)部崗位職責(zé):
1. 根據(jù)公司的部門職責(zé),負(fù)責(zé)制訂本部門的管理制度和內(nèi)部工作子流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),等公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實施;
2. 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)計劃的審核及協(xié)調(diào)。根據(jù)市場銷售計劃與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的實際情況,設(shè)置設(shè)備器材的存量值并定期進(jìn)行檢查和適時跟蹤
3. 根據(jù)市場銷售部的備貨信息和研究開發(fā)部、產(chǎn)品制造部所提的器材需求清單,及時了解庫存,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)周期及外購設(shè)備器材的供貨期、技術(shù)問題,制定并下達(dá)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和器材設(shè)備的采購?fù)鈪f(xié)計劃
4. 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售合同和設(shè)備器材采購合同的技術(shù)性審核,把握合同內(nèi)容合法有效,避免文字差錯、筆誤給我方造成的不利
5. 銷售合同簽章生效后,及時掌握和了解對方貨款或定金的到位情況
6. 隨時掌握和了解用戶試用樣機(jī)、故障頂替?zhèn)錂C(jī)、故障返修機(jī)的發(fā)出與回收及其相應(yīng)的登記、出入庫手續(xù)的辦理情況
7. 負(fù)責(zé)對本部門人員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)考核 8.
完成上級臨時交辦的其他工作。 財務(wù)部崗位職責(zé); 1.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算,定期編制年、月、度財務(wù)會計報表,搞好年度會計結(jié)算工作。 2.根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)作計劃制定財務(wù)計劃與管理目標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)流動資金管理(現(xiàn)金、支票)審核,庫存,現(xiàn)任票審核,上月營業(yè)額結(jié)算審核事項。 4.負(fù)責(zé)預(yù)算編制,收支分析、控制、審核,中心部門費(fèi)用預(yù)算控制,財務(wù)報表檢查,費(fèi)用分析整理工作。
注:對運(yùn)費(fèi)簽單延遲,錯誤負(fù)責(zé),對于業(yè)務(wù)部分隊長的延遲,錯誤負(fù)責(zé),對于運(yùn)費(fèi)憑證制作的延遲錯誤負(fù)責(zé)
調(diào)度部崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取,外發(fā)車輛的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報銷和支付,并建立相當(dāng)?shù)呐_賬。
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作,并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理。
3.負(fù)責(zé)編制火車等計劃和汽車運(yùn)輸計劃并負(fù)責(zé)具體實施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理。
4.負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員 和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)工作。 5.協(xié)調(diào)上級對下級的管理和考評。 6.負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制。 7.完成經(jīng)驗安排及其他工作。
操作部崗位職責(zé):
1.業(yè)務(wù)的審核,運(yùn)作和跟蹤。 2.費(fèi)收的核實,確認(rèn)和輸出。 3.業(yè)務(wù)的交接、統(tǒng)計和分析。 信息部崗位職責(zé):
1.訂單的存檔,內(nèi)容報表的分類存檔。 2.倉庫和配送的數(shù)據(jù)分析信息。
3.倉庫的進(jìn)、出、退數(shù)據(jù)的輸入和整理,確保單據(jù)系統(tǒng)和實物數(shù)據(jù)一致。 4.貨物的在線追蹤查詢。 行政部崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)物流部整體工作事務(wù)并督促部門員工完成職責(zé)范圍的各項工作任務(wù)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)物流的運(yùn)行、安全、環(huán)境等規(guī)范文件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)部門管理組織的實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
5.負(fù)責(zé)貫徹落實物流部的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與公司其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。 6.負(fù)責(zé)公司物流任務(wù)審批,下達(dá)備料計劃和監(jiān)督各級員工的工作進(jìn)度。
7.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)成本的控制,提升運(yùn)轉(zhuǎn)的效率,嚴(yán)格執(zhí)行各操作規(guī)程。 8.負(fù)責(zé)做好物料到位統(tǒng)計的反饋工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化。
9.負(fù)責(zé)對部門各級員工的培訓(xùn),以提高員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。 10.負(fù)責(zé)部門異常工作處理及改善措施。
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中級物流崗位職責(zé)共4
主管崗位職責(zé)
主管是協(xié)助老板處理托運(yùn)站一切事情,具體方面為:
1、主管負(fù)責(zé)每天掛車的進(jìn)站和出站,以及掛板的情況和車板、蓬布的維修。
2、主管應(yīng)負(fù)責(zé)每天貨物的合理裝車。
3、主管應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督《裝卸工管理制度》的實施,實時求事的對待每個員工,如有意維護(hù)員工,損壞《裝卸工管理制度》的實施,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。
4、主管人員應(yīng)對顧客說話和氣,遇事對顧客多做解釋。如多次被投訴、態(tài)度不好者,給予警告、開除。
5、主管人員應(yīng)把安全意識時時記在心中,對不正確裝車方法指出改正,消滅安全隱患,直到?jīng)]有安全隱患。
6、主管人員在每天下午4點(diǎn)到晚上7點(diǎn)為開票時間,叉車只作為附帶。
7、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。
接貨車司機(jī)管理制度
1、司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)對本車的保養(yǎng)和維護(hù),勤檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,如因無水、無機(jī)油而造成的車輛損壞,由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。
2、司機(jī)應(yīng)說話和氣,不開霸王車,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不違章,違章次數(shù)過多,由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。
3、司機(jī)應(yīng)勤快、不懶惰,接到接貨電話應(yīng)登記,合理接貨,如發(fā)現(xiàn)有不報也不接者,經(jīng)查屬實后,罰款50元。
4、司機(jī)應(yīng)誠實為本,市內(nèi)接貨為免費(fèi)接貨,不準(zhǔn)索取收費(fèi),不準(zhǔn)拉私貨,如發(fā)現(xiàn)查實確有此事,按索取金額5倍罰款。
5、司機(jī)在接貨時必須數(shù)量準(zhǔn)確,票據(jù)清楚,出現(xiàn)貨少貨差,由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。
6、充分利用資源,司機(jī)在沒有貨接的情況下,必須負(fù)責(zé)本站開票。
7、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。
開票和制單人制度
1、上早班的開票員要負(fù)責(zé)早上開門,開門時間夏季為9點(diǎn)前必須開門,晚上9點(diǎn)下班,否則處于20元罰款。
2、開票員一定要熟記各貨物價格,使價格準(zhǔn)確一致。
3、開票員必須票據(jù)清楚無涂改,因票據(jù)不清楚造成的損失由開票員負(fù)責(zé)。
4、開票員對客戶一定要熱情,不能不理或有意刁難顧客,如有顧客投訴,處于教育罰款,嚴(yán)重者開除。
5、開票員對所收貨物數(shù)量及所發(fā)地一定要準(zhǔn)確,多開少開造成的經(jīng)濟(jì)損失由開票員負(fù)責(zé)。
六、開票員在收取現(xiàn)金時應(yīng)如實填寫,有少寫金額者經(jīng)核實按少寫金額10倍罰款。
七、制單人是收貨地最后一個環(huán)節(jié),有問題要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,再發(fā)現(xiàn)有問題造成的損失由制單人和開票人各自一半賠償。
八、開票員和制單人原則性不能請假,如有事應(yīng)和同班人員協(xié)調(diào)好才能請假,無故不上班者罰款50元/天。
九、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。
中級物流崗位職責(zé)共5
1.組織、管理和監(jiān)控從供應(yīng)商零件到顧客成品的物流和信息流。2.實施供應(yīng)鏈工具,不斷改進(jìn)物流,以達(dá)到最優(yōu)化。3.使用ERP系統(tǒng),支持降低庫存和監(jiān)控物流。4.培訓(xùn)他人實施供應(yīng)鏈工具。中級物流崗位職責(zé)共6
1.負(fù)責(zé)全廠每月月底盤點(diǎn),包括人員的安排和調(diào)配。2.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)結(jié)果的抽查、復(fù)核和監(jiān)督。3.盤點(diǎn)報表的核查。4.對盤點(diǎn)結(jié)果的獎懲執(zhí)行。5.物流的安排、聯(lián)系及管理。6.物流報表的匯總。中級物流崗位職責(zé)共7
1.組織擬定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。2.公司內(nèi)部立項的合作項目可行性研究。3.參與公司經(jīng)營分析。4.企業(yè)內(nèi)部項目投資的可行性分析。中級物流崗位職責(zé)共7篇(物流管理基層崗位)相關(guān)文章:
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