住宅小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案 篇1
通過實(shí)地測量和對現(xiàn)狀的分析,結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況,在現(xiàn)有小區(qū)綠化的基礎(chǔ)上,保留部分有價(jià)值的觀賞樹木,增加各類喬灌木及花卉,完善小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,提高小區(qū)整體綠化水平,改善小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,特制定小區(qū)綠化改造實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:
一、綠地現(xiàn)狀
1.小區(qū)現(xiàn)有綠地總面積約2萬平方米,綠化覆蓋率小,未能達(dá)到國家和省級園林式小區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)要求的30%以上,需盡可能地增加綠化面積。
2.綠地內(nèi)現(xiàn)有植物配置不合理,苗木品種單一,生長不良,枯枝死樹現(xiàn)象嚴(yán)重,存在“臟、亂、差”現(xiàn)象,影響整個(gè)小區(qū)的`景觀效果,急需改善。
3.小區(qū)主要道路兩側(cè)均為硬化鋪裝,缺少行道樹。
二、改造方案
1、在現(xiàn)有綠地基礎(chǔ)上,保留觀賞價(jià)值較高的植物,沿路的小塊綠地將其抬高,修砌花壇;樓群之間的綠地以草坪為底,適量栽植鳶尾、金山繡線菊、景天等宿根花卉,組成模紋圖案;增加紫薇、連翹、榆葉梅、櫻花、金銀木、丁香等花灌木,在小區(qū)主要道路兩側(cè)栽植行道樹;喬、灌、草、花合理配置,層次分明、疏密有致、色彩豐富,形成恬美、幽雅、變化的園林空間,提高小區(qū)整體化水平,改善人居環(huán)境。
2、鑒于小區(qū)綠化覆蓋率不達(dá)標(biāo),在主要道路兩側(cè)采用規(guī)則式栽植方式,每隔5米起除道板,栽植樹型優(yōu)美的金絲垂柳、合歡、國槐等喬木作為行道樹,既增加了道路景觀效果,又增加了綠量。
3.本著“以人為本”的原則,結(jié)合小區(qū)現(xiàn)有健身區(qū),在小區(qū)空間較大的地方修建三、四處休閑廣場,花壇、石凳、小品等各項(xiàng)園林設(shè)施齊全,為居民提供集健身、休閑、娛樂為一體的小型休閑廣場。
4.充分利用小區(qū)現(xiàn)有綠化條件,本著“見縫插綠”的原則,在居民樓兩側(cè)及欄桿處栽植爬墻虎或五葉地錦等爬藤植物,適情進(jìn)行立體綠化,不斷延伸綠化空間,增加綠量。
住宅小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案 篇2
20年注定是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年度。物業(yè)無小事。物業(yè)工作千頭萬縷,抓好細(xì)節(jié)服務(wù),成為“撬起地球的”的支點(diǎn)。而優(yōu)質(zhì)細(xì)節(jié)服務(wù)的前提,就是做好安全協(xié)防和消防安全工作。在公司管理體系中明確指出:在小區(qū)管理處,人人都是安全第一責(zé)任人;消防事宜,實(shí)行一票否決權(quán)。為此,東湖楚世家管理處,成立了以總經(jīng)理胡圣敏先生為組長、管理處經(jīng)理主管班長為組員的“安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)安全協(xié)防和消防工作。近兩年中,東湖楚世家管理處在派出所和轄區(qū)消防部門的支持、配合、協(xié)助下,小區(qū)未發(fā)生一件民事、刑事案件,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)和諧的美好局面,業(yè)主生活已然,和諧融融。
一、強(qiáng)調(diào)憂患意識,永遠(yuǎn)相信“狼來了”
狼是兇狠的動物,如果不加以提防,將會給你的生命帶來危害。我公司引入“狼來了”這個(gè)形象典故,并以最為通俗的語言和最為形象的比喻,告誡全體員工,“隱患”就在自己身邊,必須保持清醒的頭腦,時(shí)刻提高警惕。在管理處的進(jìn)門處,一張“狼來了”的警示牌,提醒著每一個(gè)物業(yè)人,如果沒有憂患意識,將面臨著自身滅亡的窘境。為此,管理處嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件所規(guī)定的制度,特別是在安全協(xié)防和消防方面,做了幾方面工作:
為使小區(qū)安全常態(tài)化,秩序管理員根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,對外來人員、車輛、物品出入小區(qū)實(shí)施規(guī)范操作,其具體程序是:詢問——(了解客人探訪對象姓名及樓棟號)——聯(lián)系(管家部及時(shí)聯(lián)系業(yè)主,了解詳情)——確認(rèn)(必須得到業(yè)主認(rèn)可)——登記(填寫來人來訪記錄表,做到有案可查)——放行。通過這一程序,即對來訪人員進(jìn)行有效掌控,也避免可疑人員混入小區(qū)而帶來安全隱患。但在實(shí)際工作中,常常會遇到業(yè)主或來訪人員的種種誤解。但小區(qū)秩序管理員寧可被誤解千次,仍然堅(jiān)持原則,忠實(shí)的履行著自己的職責(zé)。
楚世家小區(qū)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)施為:電視監(jiān)控視頻23個(gè),地面攝像頭24個(gè),地下車庫固定攝像探頭43個(gè),單元攝像頭24個(gè),值班崗位攝像頭3個(gè)(1號崗1個(gè)、2號崗1個(gè)、監(jiān)控室1個(gè)),小區(qū)電子巡更點(diǎn)25個(gè),硬盤攝像機(jī)5臺,紅外線報(bào)警,電子安全圍欄,消防聯(lián)動系統(tǒng),并配備電動巡邏車等。這些設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,提升了小區(qū)的安全系數(shù)。監(jiān)控室是小區(qū)安全管理指揮中心,責(zé)任重大,通過小小的監(jiān)控屏,一覽全小區(qū)。車輛違停、人員進(jìn)出、各種違章、消防報(bào)警、電子圍欄的布控等等,都脫離不了監(jiān)控員的那雙“鷹”眼。
加強(qiáng)橫向聯(lián)系,實(shí)施報(bào)崗制度。在日常工作中各崗位每隔30分鐘將向監(jiān)控室報(bào)崗一次,將各崗位工作情況按時(shí)記錄并存檔。此舉即可保持通訊暢通,也提醒著各崗位務(wù)必集中精力,精誠團(tuán)結(jié)。
處理突發(fā)事件,需要是行動快捷,處理果斷,電動巡邏車的作用就顯示出來。當(dāng)監(jiān)控室值班人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,即可發(fā)出指令,巡邏崗駕駛電動巡邏車將在最短時(shí)間(要求3分鐘內(nèi))趕到現(xiàn)場及時(shí)處理,將隱患、突發(fā)事故控制在萌芽狀態(tài),以保證公共秩序的井然。
小區(qū)安全心系百家。楚世家小區(qū)內(nèi),在不同的方位零星布設(shè)著25個(gè)巡邏點(diǎn)。巡邏崗依次打點(diǎn)巡更,等同于走遍小區(qū)的各個(gè)角落。無論是白天還是深夜,都能看到巡邏崗不定時(shí)的進(jìn)行著無死角的巡邏,從而大大提升了小區(qū)的安全指數(shù)。
為督促秩序員以良好的狀況投入工作,管理處在各值班崗?fù)ぴO(shè)置監(jiān)控探頭。通過監(jiān)控探頭了解各崗?fù)さ墓ぷ鳡顩r,并根據(jù)不同的情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全主管每天不定時(shí)對崗位秩序員工作狀況進(jìn)行監(jiān)控?cái)z像檢查并記錄存檔。與此同時(shí),由公司組織對小區(qū)工作進(jìn)行夜間巡查,以督促小區(qū)安全工作有效開展。
物業(yè)的工作,離不開業(yè)主的支持與配合。物業(yè)業(yè)主和睦相處,進(jìn)一步促進(jìn)了小區(qū)安全的發(fā)展。在今年10月份期間,有外來的推銷人員欲用欺騙的手段進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品推銷,反被業(yè)主發(fā)現(xiàn)告知管理處,秩序管理員立即攔截,業(yè)主報(bào)警得到了及時(shí)處理,較好地杜絕治安隱患事件的發(fā)生。
現(xiàn)如今小車進(jìn)入百姓家庭,而楚世家小區(qū)業(yè)主出于其經(jīng)濟(jì)條件原因,均購置是高檔車輛。車輛出入管理稍有不慎,同樣存在較大的安全隱患。小區(qū)實(shí)行循環(huán)單車道,一卡一車,憑卡入?yún)^(qū),按位停車。即便如此,管理處仍對業(yè)主車輛進(jìn)行跟蹤查巡,以保障消防通道的暢通,也保障業(yè)主利益不受損失。業(yè)主車輛入庫,管理員將引導(dǎo)業(yè)主按車位停放,及時(shí)提醒業(yè)主帶好貴重物品、鎖好車門,并鎖定安全警報(bào)器,保障車輛安全。由于車輛管理完善,澡小區(qū)內(nèi)從未發(fā)生任何交通事故。
這些工作,得到小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可。業(yè)主調(diào)查表中對公共安全秩序維護(hù)的評比中,滿意率達(dá)到97%以上。
二、強(qiáng)調(diào)消防安全,培訓(xùn)演練一樣不少
精細(xì)服務(wù)常抓不懈,安全工作,不能忽略?!啊笔枪局付ǖ膬?nèi)部安全日,其目的是居安思危,讓警鐘長鳴,從而在工作中提高警惕。在20年的“”,小區(qū)組織了由全體員工參與的安全知識競賽和模擬抓小偷的演練,其效果非常實(shí)用,既使員工認(rèn)識到安全工作的重要,也讓員工在演練中得到鍛煉,更讓業(yè)主體會到物業(yè)的工作實(shí)際有效。這樣的學(xué)習(xí)和演練一舉多得,為小區(qū)安全預(yù)防做了很好的準(zhǔn)備。
消防安全,責(zé)任重大,人人均是消防第一責(zé)任人。在“”特定的消防安全日里,為了使全體員工全面了解消防安全知識,結(jié)合小區(qū)具體現(xiàn)狀,組織實(shí)施了由消防警官現(xiàn)場講解消防知識和管理處全體員工參與的安全消防真實(shí)演練的活動,效果不言而喻。消防安全講座使員工在防火基本常識、火情發(fā)生時(shí)的逃生方法及消防器材(滅火器)的使用方法等得到全面的提高。而由全體員工參與的消防演練則是全方位的檢驗(yàn)小區(qū)消防安全真實(shí)寫照。在演練中,指揮中心、滅火組、醫(yī)療疏散組、救援組、設(shè)備保障組、后勤組等各司其職,相互配合;演練完畢后及時(shí)總結(jié)。通過此次學(xué)習(xí)和演練,讓全體員工真正體會到消防安全的重要含義,從而在現(xiàn)實(shí)工作中,不僅自身需要注意消防安全,而且要需向業(yè)主宣傳防火知識,以達(dá)到一方之平安。
在注重演練的同時(shí),加強(qiáng)對消防器材的檢查也是消防工作的重點(diǎn)。從今年已始,管理處對小區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備,特別是地下車庫的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐月檢查。檢查的范圍包含消防箱及水帶、槍頭是否齊全、完好;滅火器材是否有效;消防應(yīng)急燈是否應(yīng)急、防火卷閘門是否正常運(yùn)行;聯(lián)動系統(tǒng)是否完善;器材的存放是否被挪動等等,其檢查結(jié)果做到有案可查、有案必備、有錯(cuò)必改、杜絕隱患,使消防安全有了可靠的保障。
硬件配齊,軟件及時(shí)跟上。管家部通過宣傳欄和自行設(shè)立的短信平臺、楚世家業(yè)主群等通訊設(shè)施,以互動的形式不定期的發(fā)送有關(guān)安全及消防知識的.溫馨提示,以警示業(yè)主時(shí)刻注意消防安全。多年來,由于物業(yè)重視,業(yè)主配合,楚世家小區(qū)自始自終無任何消防安全事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理,生產(chǎn)安全兩不誤
物業(yè)公司的生存與發(fā)展,必須有著自己獨(dú)有的管理體系。我公司是首家實(shí)行iso:9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的物業(yè)企業(yè),質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施,確保了公司在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行。在管理處的日常工作中,進(jìn)行著日檢、周檢和月檢。而公司作為領(lǐng)導(dǎo)部門,每月對小區(qū)的工作進(jìn)行不定期品質(zhì)檢查二次,其范圍是以公司程序文件為依據(jù)對小區(qū)各個(gè)部門進(jìn)行有效監(jiān)查,檢查其是否按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。而這其中,安全檢查成為重點(diǎn)。主要部門在工程部和秩序部;其側(cè)重點(diǎn)在于消防設(shè)施設(shè)備的完善保養(yǎng)以及秩序工作流程的規(guī)范化是否落實(shí)。通過多年的品質(zhì)檢查,證明楚世家管理處在實(shí)際工作中,均能嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,努力處理好生產(chǎn)和安全的辯證關(guān)系,使小區(qū)安全工作始終處于完好的狀態(tài)之中。
計(jì)不完全統(tǒng)計(jì),在公司的體系文件指導(dǎo)下、在轄區(qū)派出所及消防部門支持配合下,楚世家管理處在20年度里,有記載記錄軍事體能訓(xùn)練96次、秩序員工作訓(xùn)會56次、反盜演習(xí)1次、消防大演練1次、來訪登記次、車輛出入登記次、物品放行單64張、勸阻推銷人員16人、抓獲可疑人員7人、小區(qū)全年未發(fā)生打架斗毆事件、小區(qū)全年安全事故發(fā)案率為零……
20年即將到來,我管理處雖然做了一些行之有效的工作,但也存在需要整改的地方。在今后的工作中,將不斷提高安防、人防、技防三防一體的安全管理機(jī)制,以提升秩序員的綜合素質(zhì),積極配合派出所、消防部門、社區(qū),做好安全消防協(xié)防工作,以維護(hù)小區(qū)公共秩序正?;?,為全體業(yè)主營造一個(gè)安全、舒適、幸福的美好家園。
住宅小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案 篇3
而從當(dāng)前小區(qū)管理模式來看,以業(yè)主委托物業(yè)進(jìn)行管理的辦法,較大程度上由物業(yè)負(fù)責(zé)業(yè)主的基本人身和財(cái)產(chǎn)安全,消防作為社區(qū)管理中重要工作,需要物業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任。故此,本文就小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)進(jìn)行研究,并由此提出相對適合當(dāng)前小區(qū)結(jié)構(gòu)的管理辦法。
小區(qū)作為居民區(qū),環(huán)境內(nèi)人口數(shù)量較多,并且存在著文化素質(zhì)的`差異,難以采取有效的宣傳教育而合理的遏制威脅消防安全的事件發(fā)生。同時(shí),隨著城市化的高度發(fā)展,小區(qū)數(shù)量不斷增多,并且分布方式愈加復(fù)雜。限于消防部門的人力數(shù)量,其僅能夠在消防安全層面予以監(jiān)督,而無法做出實(shí)時(shí)監(jiān)督管理,由此也導(dǎo)致小區(qū)消防問題的復(fù)雜性。不過,現(xiàn)代化物業(yè)管理體系的實(shí)現(xiàn),以往僅作為服務(wù)機(jī)構(gòu)的物理公司,逐步具有了監(jiān)督管理責(zé)任,這也為消防管理帶來契機(jī)。物業(yè)是與小區(qū)業(yè)主聯(lián)系最為緊密的機(jī)構(gòu)之一,其受到業(yè)主的共同委托而建立,履行社區(qū)服務(wù)管理和安全監(jiān)督的基本責(zé)任。物業(yè)管理部門對于消防的管理工作,隨著物業(yè)工作范圍的增大,其正逐漸產(chǎn)生以業(yè)主需求為導(dǎo)向的服務(wù)體系。故此,本文結(jié)合當(dāng)前契機(jī),以及社會發(fā)展對于消防安全管理的客觀訴求,而對小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)和工作模式進(jìn)行研究。
1、小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)
小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)主要體現(xiàn)在如下方面:
第一,從服務(wù)功能方面對消防安全負(fù)責(zé)。物業(yè)管理部門自身屬于服務(wù)機(jī)構(gòu),其不僅包括物業(yè)管理大廳和辦公場所,小區(qū)的綠化地帶、通道、停車場、樓宇樓道、走廊等,均屬于小區(qū)物業(yè)的服務(wù)場所范疇,故此必須按照國家或地方消防安全管理辦法而進(jìn)行安全監(jiān)督工作;
第二,從安全防范方面負(fù)責(zé)。小區(qū)物業(yè)需要制定消防安全制度,落實(shí)消防安全責(zé)任,開展消防安全宣傳教育;開展防火檢查,消除火災(zāi)隱患;保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通,保障共用消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效;組織本單位員工和居民每年至少開展一次消防演練。
第三,物業(yè)的管理責(zé)任。物業(yè)服務(wù)企業(yè)對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的行為有管理責(zé)任。
2、小區(qū)物業(yè)部門消防管理工作的重要性
隨著我國城市化的發(fā)展,城市人口數(shù)量開始增多,以往社區(qū)管理模式,正在由小區(qū)物業(yè)管理模式替代。故此,物業(yè)管理部門在小區(qū)消防安全管理層面上,需要承擔(dān)更大的責(zé)任。而從消防安全層面來看,小區(qū)物業(yè)部門工作的重要性,主要體現(xiàn)在:
第一,完善城市消防安全管理體系。在以往較長時(shí)間內(nèi),城市中小區(qū)的消防安全管理責(zé)任沒有明確。而隨著小區(qū)物業(yè)部門專業(yè)化的提升,該問題開始得到逐步的解決,繼而構(gòu)成“以公安消防部門監(jiān)督物業(yè),以物業(yè)服務(wù)業(yè)主”的城市消防安全管理體系;
第二,業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全需要得到保障。原因在于,一旦火災(zāi)發(fā)生,必然會導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)不可彌補(bǔ)的損失,甚至?xí){到生命。所以,業(yè)主需要具有專業(yè)消防安全管理能力的物業(yè)服務(wù),針對小區(qū)消防需求而進(jìn)行有效的管理。
3、小區(qū)物業(yè)消防安全管理存在的問題及原因
小區(qū)物業(yè)在消防管理層面上,卻仍舊問題重重,難以高效率滿足小區(qū)消防管理需求。以下具體來看:
①小區(qū)消防安全管理制度不完善。在相關(guān)的法律法規(guī)中,雖然明確小區(qū)物業(yè)要制定消防安全制度,但現(xiàn)在大多數(shù)小區(qū)的消防安全管理制度,缺乏根據(jù)小區(qū)自身的特點(diǎn)制定,沒有體現(xiàn)出物業(yè)部門消防安全管理方面的具體措施,工作監(jiān)管機(jī)制。物業(yè)部門人員消防安全綜合素質(zhì)需要提升,有發(fā)現(xiàn)隱患、正確消除隱患的能力;
②小區(qū)消防安全管理責(zé)任意識重視度不夠。小區(qū)物業(yè)在日常管理過程中的忽視,是導(dǎo)致小區(qū)發(fā)生火災(zāi)的重要原因,具體表現(xiàn)在:
第一,缺乏有效的宣傳和監(jiān)督。如未在應(yīng)當(dāng)防火的區(qū)域設(shè)置安全警示,并對重點(diǎn)安全防范區(qū)域缺乏監(jiān)督;
第二,管理意識存在不足。比如存在消防通道堆積垃圾、雜物、地下車庫阻塞等嚴(yán)重的問題;
第三,消防設(shè)施管理不足。缺乏對消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),火災(zāi)初期撲救時(shí)緊急處置的方法。
4、建立健全的小區(qū)消防安全管理模式的措施建議
4.1加強(qiáng)小區(qū)整體規(guī)劃,細(xì)化各類措施
確保小區(qū)消防安全工作的實(shí)效,關(guān)鍵在于對區(qū)域合理的規(guī)劃,并有效明確責(zé)任主體。由于小區(qū)屬于生活區(qū)域,所以使用功能與其他場所有著顯著差異。對此,根據(jù)小區(qū)的特性,做出適合、詳細(xì)的管理規(guī)范。另一方面,就當(dāng)前小區(qū)消防安全管理狀況而言,大部分小區(qū)制定長期的消防安全維護(hù)規(guī)劃,明確人員、資金、責(zé)任等方面,如維護(hù)保養(yǎng)消防設(shè)施、對小區(qū)內(nèi)各類線路進(jìn)行定期檢查整改、發(fā)現(xiàn)初期隱患應(yīng)對措施等。
4.2加大消防宣傳和培訓(xùn),提高居民消防安全意識
消防安全的實(shí)現(xiàn),不能夠僅依靠物業(yè)和消防部門,還需要業(yè)主的參與。小區(qū)物業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對業(yè)主的消防安全培訓(xùn),提升民眾的消防安全意識以及消防技能,從而有效提高小區(qū)內(nèi)防火成效。另外,還需要進(jìn)行消防設(shè)備應(yīng)用教育,從居民區(qū)火災(zāi)的發(fā)生情況來看,一些居民雖然可以及時(shí)制止火災(zāi),但是卻不會正確使用消防器材、設(shè)施。
4.3明確物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)
目前物業(yè)管理責(zé)任中所設(shè)置的消防安全管理部分,主要依托于地方法規(guī)實(shí)現(xiàn)。在相關(guān)法律中,仍舊未明確說明物業(yè)在小區(qū)消防管理中應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)。所以,應(yīng)當(dāng)加快相關(guān)領(lǐng)域的立法實(shí)現(xiàn)。同時(shí),不僅要監(jiān)督物業(yè)的消防管理,在物業(yè)費(fèi)用的收取和使用上,也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的管理,并明確要求其費(fèi)用中應(yīng)當(dāng)包括防火設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),從而對社區(qū)安全作出最大化保障。
5、結(jié)束語
消防管理成果直接關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,任何一次火災(zāi)都會對社會和群眾造成巨額的生命財(cái)產(chǎn)損失。故此,有效提升區(qū)域消防安全工作的成效勢在必行。而本文提出以小區(qū)物業(yè)作為區(qū)域消防管理主體,能夠?qū)崿F(xiàn)更加細(xì)分區(qū)域消防監(jiān)督工作,隨著小區(qū)物業(yè)的消防管理意識提升,相信無疑能夠更為有效的保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。
住宅小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案 篇4
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展思想,全面貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和市委關(guān)于保障農(nóng)牧民冬季取暖的各項(xiàng)決策部署,妥善解決好全市生產(chǎn)生活用煤保障,確保廣大農(nóng)牧民冬季取暖有煤燒、買得起,讓人民群眾溫暖過冬。
二、工作原則:
1、堅(jiān)持民生優(yōu)先;
2、堅(jiān)持因地制宜;
3、堅(jiān)持協(xié)調(diào)聯(lián)動。
三、組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)職責(zé):
此項(xiàng)工作在市保障農(nóng)牧民取暖用煤工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱:市領(lǐng)導(dǎo)小組)領(lǐng)導(dǎo)下開展,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市煤炭保障集中供暖企業(yè)和農(nóng)牧民取暖用煤供應(yīng)工作,對接保障地區(qū)的取暖用煤需求,建立健全煤炭物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)保障機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市能源局,辦公室主任由能源局局長霍勵平兼任。主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通各旗區(qū)、各有關(guān)部門按職責(zé)做好各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)動態(tài)掌握和收集匯總?cè)腥∨妹罕9┕ぷ鏖_展進(jìn)度,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
四、具體措施:
1、摸清底數(shù);
2、制定方案;
3、規(guī)范價(jià)格;
4、暢通運(yùn)輸。
五、相關(guān)工作要求:
1、提高政治站位,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo);
2、強(qiáng)化工作措施,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí);
3、抓好安全生產(chǎn),完善應(yīng)急預(yù)案;
4、統(tǒng)籌疫情防控,優(yōu)化檢測程序;
5、加強(qiáng)督查督導(dǎo),全面壓實(shí)責(zé)任。
住宅小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案 篇5
一、目的
為維護(hù)業(yè)主正常生活,減少或避免業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失,提高員工處理應(yīng)急事件能力,制定本預(yù)案。
二、職責(zé)分工
各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。
1、組長——小區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進(jìn)行人員布置、物資調(diào)配,監(jiān)督應(yīng)急措施的落實(shí)
2、執(zhí)行組長——維修主管,第一時(shí)間核實(shí)小區(qū)停水或停電的原因,并及時(shí)將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管,聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實(shí)施有效搶修,啟動小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確預(yù)測故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時(shí)間,及時(shí)將此項(xiàng)事宜匯報(bào)給小區(qū)經(jīng)理,并上報(bào)體系負(fù)責(zé)人(工程部經(jīng)理)要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于配合、支持。
3、秘書——客服主管,負(fù)責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò),與小區(qū)維修主管協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)突發(fā)事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區(qū)業(yè)主情緒,對突發(fā)事件投訴問題進(jìn)行解釋,負(fù)責(zé)針對本次突發(fā)事件的應(yīng)急書面通知起草、上報(bào)以及張貼事宜,協(xié)助工程部維修人員完成應(yīng)急維修材料的采購以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜,負(fù)責(zé)針對本次突發(fā)事件應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報(bào)工作。
其他全體員工,服從組長及執(zhí)行組長安排,做好業(yè)主解釋與安撫工作。
三、停水或停電事件分類
1、根據(jù)停水或停電的可預(yù)測性分類如下:
(1)預(yù)定性停水或停電,因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的,可控制、有計(jì)劃性的終止水電供應(yīng)。
(2)突發(fā)性停水或停電,不在計(jì)劃內(nèi)和控制范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎(chǔ)供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。
2、根據(jù)影響程度的程度分類如下:
(1)整體性停水或停電,整個(gè)服務(wù)管理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電,一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。
(2)局部性停水、停電,因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。
四、停水停電具體應(yīng)對措施
1、針對預(yù)定性停水或停電事故:各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備維修預(yù)定停水或停電通知后,小區(qū)客服主管在核實(shí)后,應(yīng)第一時(shí)間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、維修主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并及時(shí)做出反應(yīng),提前48小時(shí)在小區(qū)明顯部位(如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置)張貼停水或停電通知,通知具體內(nèi)容包括:本小區(qū)具體停水或停電時(shí)間;核實(shí)相關(guān)單位停水或停電大概原因;小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復(fù)供應(yīng)時(shí)間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲備生活用水及安全用電相關(guān)注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位咨詢聯(lián)系電話(本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式)等。涉及到市政原因預(yù)定停電或停水的,物管部在張貼宣傳通知的同時(shí),維修主管立即組織本小區(qū)維修人員對小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)檢查,確保設(shè)施設(shè)備具備安全切換條件后,啟動并切換另一路備用電源和備用水源,在備用電源或水源正常投入后,必須加強(qiáng)對備用水電設(shè)備投入后的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、巡視工作,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。
2、針對突發(fā)性停水或停電事故:小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間通知本小區(qū)維修主管核實(shí)事發(fā)原因(高層住宅遇大面積事故性停電時(shí),電梯管理員組織第一時(shí)間按照“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進(jìn)行電梯內(nèi)人員解救工作),了解設(shè)備設(shè)施故障點(diǎn)及預(yù)計(jì)設(shè)備故障修復(fù)需要時(shí)間,并督導(dǎo)客服主管及時(shí)張貼緊急停水或停電通知,通知內(nèi)容有:本小區(qū)停水或停電故障原因、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)預(yù)計(jì)恢復(fù)供水或供電時(shí)間、小區(qū)物管部應(yīng)急供電或供水措施等(涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障原因的,應(yīng)立即通知相關(guān)市政維修單位予以協(xié)助搶修)并責(zé)令維修主管組織維修班組成員及時(shí)對設(shè)備故障點(diǎn)做出正確判斷,進(jìn)行緊急搶修的同時(shí),切斷該故障供電電源或供水支路水源,在保證供電或供水設(shè)備安全、保證小區(qū)業(yè)主安全使用的情況下,實(shí)施應(yīng)急供水或供電措施,并加強(qiáng)對應(yīng)急供電或供水設(shè)備的安全監(jiān)控,直至設(shè)備故障點(diǎn)得以完全排除并使原水電供應(yīng)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。
住宅小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案 篇6
一、應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)
1)法規(guī)制度依據(jù),包括消防法律法規(guī)規(guī)章、涉及消防安全的相關(guān)法律規(guī)定和本單位消防安全制度。
2)客觀依據(jù),包括單位的基本情況、消防安全重點(diǎn)部位情況等。
3)主觀依據(jù),包括員工的文化程度、消防安全素質(zhì)和防火滅火技能等。
二、應(yīng)急預(yù)案的編制范圍
應(yīng)急預(yù)案的編制范圍主要包括消防安全重點(diǎn)單位、在建重點(diǎn)工程、其他需要制定應(yīng)急預(yù)案的單位或場所。
三、應(yīng)急預(yù)案的分類
根據(jù)火災(zāi)的類型,應(yīng)急預(yù)案可大致劃分為以下六類:
1.多層建筑類
2.高層建筑類
3.地下建筑類
4.一般的工礦企業(yè)類
5.化工類
6.其他類
四、應(yīng)急預(yù)案制定的程序
1.明確范圍,明確重點(diǎn)部位
2.調(diào)查研究,收集資料
3.科學(xué)計(jì)算,確定人員力量和器材裝備
4.確定滅火救援應(yīng)急行動意圖
5.嚴(yán)格審核,不斷充實(shí)完善
五、應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容
(一)單位的基本情況
(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
(1)火場指揮部 (2)滅火行動組 (3)疏散引導(dǎo)組 (4)安全防護(hù)救護(hù)組 (5)火災(zāi)現(xiàn)場警戒組 (6)后勤保障組 (7)機(jī)動組
(三)火情預(yù)想
火情預(yù)想即對單位可能發(fā)生火災(zāi)做出的有根據(jù)、符合實(shí)際的設(shè)想,是制定應(yīng)急預(yù)案的重要依據(jù)。
(1)重點(diǎn)部位和主要起火點(diǎn)。同一重點(diǎn)部位可假設(shè)多個(gè)起火點(diǎn)。
(2)起火物品及蔓延條件,燃燒面積(范圍)和主要蔓延的方向。
(3)可能造成的危害和影響(如可燃液體的燃燒、壓力容器的爆炸,結(jié)構(gòu)的倒塌,人員傷亡、被困情況等),以及火情發(fā)展變化趨勢、可能造成的嚴(yán)重后果等。
(4)區(qū)分白天和夜間、營業(yè)期間和非營業(yè)期間。
(四)報(bào)警、接警處置程序
(五)初期火災(zāi)處置程序和措施
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),起火部位現(xiàn)場員工應(yīng)當(dāng)于1min內(nèi)形成滅火第一戰(zhàn)斗力量,在第一時(shí)間內(nèi)采取如下措施:滅火器材、設(shè)施附近的員工利用現(xiàn)場滅火器、消火栓等器材、設(shè)施滅火;電話或火災(zāi)報(bào)警按鈕附近的員工打“119”電話報(bào)警,報(bào)告消防控制室或單位值班人員;安全出口或通道附近的員工負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員進(jìn)行疏散。
若火勢擴(kuò)大,單位應(yīng)當(dāng)于3 min內(nèi)形成滅火第二戰(zhàn)斗力量,及時(shí)采取如下措施:通信聯(lián)絡(luò)組按照應(yīng)急預(yù)案要求通知預(yù)案涉及的員工趕赴火場,向火場指揮員報(bào)告火災(zāi)情況,將火場指揮員的指令下達(dá)給有關(guān)員工;滅火行動組根據(jù)火災(zāi)情況利用本單位的消防器材、設(shè)施撲救火災(zāi);疏散引導(dǎo)組按分工組織引導(dǎo)現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散;安全救護(hù)組負(fù)責(zé)協(xié)助搶救、護(hù)送受傷人員;現(xiàn)場警戒組負(fù)責(zé)阻止無關(guān)人員進(jìn)入火場,維持火場秩序。
(六)應(yīng)急疏散的組織程序和措施
通報(bào)的次序是著火層——著火層以上各層——有可能蔓延的著火層以下的樓層。
(七)安全防護(hù)救護(hù)和通信聯(lián)絡(luò)的程序及措施
(八)繪制滅火和應(yīng)急疏散計(jì)劃圖
(九)注意事項(xiàng)
住宅小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案 篇7
鍋爐采用自然循環(huán),回水由供暖系統(tǒng)中的循環(huán)水泵送往鍋爐,并由回水總管分一支通往省煤器。經(jīng)省煤器的回水加熱后進(jìn)入鍋爐熱水出口后的混水器內(nèi),熱水混合后送至熱網(wǎng)。
二、應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
1、蘭州分公司成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及儲安科、綜合辦、業(yè)務(wù)科、服務(wù)中心等部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員組成。
總指揮:
(經(jīng)理)
副總指揮:
(副經(jīng)理)
成員:
2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由消防滅火組、搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組等7個(gè)小組組成。
3、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)組織本單位預(yù)案的制定、修訂;組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織預(yù)案的實(shí)施和演練;檢查督促事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;事故狀態(tài)下按照應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施救援。
4、應(yīng)急職責(zé)
(1)總指揮:負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除,全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。
(2)副總指揮:協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作,若總指揮不在時(shí),由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
(3)消防滅火組
(楊軍、趙鑫泰、趙常態(tài)):發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時(shí),立即趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。
(4)搶險(xiǎn)搶修組
(張倩、朱慶剛、宋哲、嚴(yán)國林、葉體強(qiáng)、龔衛(wèi)國、顧旭有):應(yīng)急狀態(tài)下,撲救火災(zāi)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。
(5)物資供應(yīng)組
(徐大文、葉玉生、王蔚林):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護(hù)用品等。
(6)交通運(yùn)輸組
(韓生輝):負(fù)責(zé)交通車輛的保障。
(7)安全警戒疏散組
(李世德):負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實(shí)行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。
(8)醫(yī)療救護(hù)組
(宋寶斌):負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu);組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn);組織現(xiàn)場搶救傷員。
(9)通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組
(王宏偉、米慶軍):負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
三、應(yīng)急預(yù)案的啟動
當(dāng)蘭州分公司北灘油庫鍋爐發(fā)生爆炸時(shí),啟動該套應(yīng)急程序。
四、應(yīng)急程序
(一)報(bào)警
1、當(dāng)蘭州分公司北灘油庫鍋爐發(fā)生爆炸時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人立即找就近的電話,撥打北灘油庫報(bào)警電話,以及油庫報(bào)警電話,向消防值班人員說明事故地點(diǎn)、事故類型等事故概況。
2、通過電話向應(yīng)急總指揮和副總指揮匯報(bào)事故情況。
3、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日,報(bào)警人員向行政值班人員報(bào)警,由行政值班人員向總指揮及副總指揮報(bào)告事故情況。
應(yīng)急聯(lián)系電話一覽表
(略)
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話:
(略)
(二)接報(bào)
1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、副總指揮為接報(bào)人員。
2、接報(bào)人員應(yīng)問清報(bào)告人姓名、單位、聯(lián)系電話;問明事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因;向上級有關(guān)部門報(bào)告;做好電話記錄。
(三)組建救援隊(duì)伍
1、應(yīng)急總指揮或副總指揮接到報(bào)警電話后,立即通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員到達(dá)事故現(xiàn)場。
2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員接到通知后,立即組織起本組的工作人員及搶險(xiǎn)裝備,然后趕往事故現(xiàn)場,向現(xiàn)場總指揮報(bào)到,接受任務(wù),了解現(xiàn)場災(zāi)害情況,實(shí)施統(tǒng)一的救援工作。
(四)設(shè)立臨時(shí)指揮部及急救醫(yī)療點(diǎn)
1、各救援隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場后,選擇有利地形設(shè)立現(xiàn)場指揮部及醫(yī)療急救站。
2、各救援隊(duì)伍盡可能靠近現(xiàn)場指揮部,隨時(shí)保持與指揮部的聯(lián)系。
3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志,懸掛旗幟,方便救援人員和傷員識別。
(五)搶險(xiǎn)救援
進(jìn)入現(xiàn)場的各支救援隊(duì)伍要盡快按照各自的職責(zé)和任務(wù)開展救援工作。
1、現(xiàn)場指揮部:盡快開通通訊網(wǎng)絡(luò);迅速查明事故原因和危害程度,制定救援方案;根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度,決策是否需要外部援助;組織指揮救援行動。
2、著火源控制
消防人員穿著消防服進(jìn)行火災(zāi)撲救,如果火勢過大,就將著火點(diǎn)分割,分片進(jìn)行撲救。
(六)現(xiàn)場警戒
1、警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒,在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識,禁止其他人員及車輛靠近。
(七)現(xiàn)場醫(yī)療急救
1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與蘭化醫(yī)院、蘭煉醫(yī)院聯(lián)系,說明事故情況及人員傷亡情況,做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備。
2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時(shí)間對傷員在現(xiàn)場進(jìn)行處理急救,急救時(shí)按先重后輕的原則治療。
3、經(jīng)現(xiàn)場處理后,迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。
4、送醫(yī)院時(shí)作好傷員的交接,防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。
觸電急救、油氣中毒急救、燒傷急救、外傷處理見附件。
(八)疏散撤離
1、事先設(shè)立安全區(qū)域。
2、警戒疏散組組織和指揮引導(dǎo)污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場。
住宅小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案 篇8
而從當(dāng)前小區(qū)管理模式來看,以業(yè)主委托物業(yè)進(jìn)行管理的辦法,較大程度上由物業(yè)負(fù)責(zé)業(yè)主的基本人身和財(cái)產(chǎn)安全,消防作為社區(qū)管理中重要工作,需要物業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任。故此,本文就小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)進(jìn)行研究,并由此提出相對適合當(dāng)前小區(qū)結(jié)構(gòu)的管理辦法。
小區(qū)作為居民區(qū),環(huán)境內(nèi)人口數(shù)量較多,并且存在著文化素質(zhì)的`差異,難以采取有效的宣傳教育而合理的遏制威脅消防安全的事件發(fā)生。同時(shí),隨著城市化的高度發(fā)展,小區(qū)數(shù)量不斷增多,并且分布方式愈加復(fù)雜。限于消防部門的人力數(shù)量,其僅能夠在消防安全層面予以監(jiān)督,而無法做出實(shí)時(shí)監(jiān)督管理,由此也導(dǎo)致小區(qū)消防問題的復(fù)雜性。不過,現(xiàn)代化物業(yè)管理體系的實(shí)現(xiàn),以往僅作為服務(wù)機(jī)構(gòu)的物理公司,逐步具有了監(jiān)督管理責(zé)任,這也為消防管理帶來契機(jī)。物業(yè)是與小區(qū)業(yè)主聯(lián)系最為緊密的機(jī)構(gòu)之一,其受到業(yè)主的共同委托而建立,履行社區(qū)服務(wù)管理和安全監(jiān)督的基本責(zé)任。物業(yè)管理部門對于消防的管理工作,隨著物業(yè)工作范圍的增大,其正逐漸產(chǎn)生以業(yè)主需求為導(dǎo)向的服務(wù)體系。故此,本文結(jié)合當(dāng)前契機(jī),以及社會發(fā)展對于消防安全管理的客觀訴求,而對小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)和工作模式進(jìn)行研究。
1、小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)
小區(qū)物業(yè)管理部門的.消防職責(zé)主要體現(xiàn)在如下方面:
第一,從服務(wù)功能方面對消防安全負(fù)責(zé)。物業(yè)管理部門自身屬于服務(wù)機(jī)構(gòu),其不僅包括物業(yè)管理大廳和辦公場所,小區(qū)的綠化地帶、通道、停車場、樓宇樓道、走廊等,均屬于小區(qū)物業(yè)的服務(wù)場所范疇,故此必須按照國家或地方消防安全管理辦法而進(jìn)行安全監(jiān)督工作;
第二,從安全防范方面負(fù)責(zé)。小區(qū)物業(yè)需要制定消防安全制度,落實(shí)消防安全責(zé)任,開展消防安全宣傳教育;開展防火檢查,消除火災(zāi)隱患;保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通,保障共用消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效;組織本單位員工和居民每年至少開展一次消防演練。
第三,物業(yè)的管理責(zé)任。物業(yè)服務(wù)企業(yè)對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的行為有管理責(zé)任。
2、小區(qū)物業(yè)部門消防管理工作的重要性
隨著我國城市化的發(fā)展,城市人口數(shù)量開始增多,以往社區(qū)管理模式,正在由小區(qū)物業(yè)管理模式替代。故此,物業(yè)管理部門在小區(qū)消防安全管理層面上,需要承擔(dān)更大的責(zé)任。而從消防安全層面來看,小區(qū)物業(yè)部門工作的重要性,主要體現(xiàn)在:
第一,完善城市消防安全管理體系。在以往較長時(shí)間內(nèi),城市中小區(qū)的消防安全管理責(zé)任沒有明確。而隨著小區(qū)物業(yè)部門專業(yè)化的提升,該問題開始得到逐步的解決,繼而構(gòu)成“以公安消防部門監(jiān)督物業(yè),以物業(yè)服務(wù)業(yè)主”的城市消防安全管理體系;
第二,業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全需要得到保障。原因在于,一旦火災(zāi)發(fā)生,必然會導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)不可彌補(bǔ)的損失,甚至?xí){到生命。所以,業(yè)主需要具有專業(yè)消防安全管理能力的物業(yè)服務(wù),針對小區(qū)消防需求而進(jìn)行有效的管理。
3、小區(qū)物業(yè)消防安全管理存在的問題及原因
小區(qū)物業(yè)在消防管理層面上,卻仍舊問題重重,難以高效率滿足小區(qū)消防管理需求。以下具體來看:
?、傩^(qū)消防安全管理制度不完善。在相關(guān)的法律法規(guī)中,雖然明確小區(qū)物業(yè)要制定消防安全制度,但現(xiàn)在大多數(shù)小區(qū)的消防安全管理制度,缺乏根據(jù)小區(qū)自身的特點(diǎn)制定,沒有體現(xiàn)出物業(yè)部門消防安全管理方面的具體措施,工作監(jiān)管機(jī)制。物業(yè)部門人員消防安全綜合素質(zhì)需要提升,有發(fā)現(xiàn)隱患、正確消除隱患的能力;
?、谛^(qū)消防安全管理責(zé)任意識重視度不夠。小區(qū)物業(yè)在日常管理過程中的忽視,是導(dǎo)致小區(qū)發(fā)生火災(zāi)的重要原因,具體表現(xiàn)在:
第一,缺乏有效的宣傳和監(jiān)督。如未在應(yīng)當(dāng)防火的區(qū)域設(shè)置安全警示,并對重點(diǎn)安全防范區(qū)域缺乏監(jiān)督;
第二,管理意識存在不足。比如存在消防通道堆積垃圾、雜物、地下車庫阻塞等嚴(yán)重的問題;
第三,消防設(shè)施管理不足。缺乏對消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),火災(zāi)初期撲救時(shí)緊急處置的方法。
4、建立健全的小區(qū)消防安全管理模式的措施建議
4.1加強(qiáng)小區(qū)整體規(guī)劃,細(xì)化各類措施
確保小區(qū)消防安全工作的實(shí)效,關(guān)鍵在于對區(qū)域合理的規(guī)劃,并有效明確責(zé)任主體。由于小區(qū)屬于生活區(qū)域,所以使用功能與其他場所有著顯著差異。對此,根據(jù)小區(qū)的特性,做出適合、詳細(xì)的管理規(guī)范。另一方面,就當(dāng)前小區(qū)消防安全管理狀況而言,大部分小區(qū)制定長期的消防安全維護(hù)規(guī)劃,明確人員、資金、責(zé)任等方面,如維護(hù)保養(yǎng)消防設(shè)施、對小區(qū)內(nèi)各類線路進(jìn)行定期檢查整改、發(fā)現(xiàn)初期隱患應(yīng)對措施等。
4.2加大消防宣傳和培訓(xùn),提高居民消防安全意識
消防安全的實(shí)現(xiàn),不能夠僅依靠物業(yè)和消防部門,還需要業(yè)主的參與。小區(qū)物業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對業(yè)主的消防安全培訓(xùn),提升民眾的消防安全意識以及消防技能,從而有效提高小區(qū)內(nèi)防火成效。另外,還需要進(jìn)行消防設(shè)備應(yīng)用教育,從居民區(qū)火災(zāi)的發(fā)生情況來看,一些居民雖然可以及時(shí)制止火災(zāi),但是卻不會正確使用消防器材、設(shè)施。
4.3明確物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)
目前物業(yè)管理責(zé)任中所設(shè)置的消防安全管理部分,主要依托于地方法規(guī)實(shí)現(xiàn)。在相關(guān)法律中,仍舊未明確說明物業(yè)在小區(qū)消防管理中應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)。所以,應(yīng)當(dāng)加快相關(guān)領(lǐng)域的立法實(shí)現(xiàn)。同時(shí),不僅要監(jiān)督物業(yè)的消防管理,在物業(yè)費(fèi)用的收取和使用上,也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的管理,并明確要求其費(fèi)用中應(yīng)當(dāng)包括防火設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),從而對社區(qū)安全作出最大化保障。
5、結(jié)束語
消防管理成果直接關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,任何一次火災(zāi)都會對社會和群眾造成巨額的生命財(cái)產(chǎn)損失。故此,有效提升區(qū)域消防安全工作的成效勢在必行。而本文提出以小區(qū)物業(yè)作為區(qū)域消防管理主體,能夠?qū)崿F(xiàn)更加細(xì)分區(qū)域消防監(jiān)督工作,隨著小區(qū)物業(yè)的消防管理意識提升,相信無疑能夠更為有效的保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。
住宅小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案 篇9
本著預(yù)防為主,安全第一的原則,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校消防安全工作,做到防范于未然,切實(shí)做到學(xué)校消防安全無事故,特制定本預(yù)案。
一、防范措施
?。ㄒ唬┏闪W(xué)校消防領(lǐng)導(dǎo)和工作小組
1、制定消防應(yīng)急預(yù)案。
2、合理規(guī)劃消防疏散路線。
3、明確各小組的工作職責(zé)。
4、組織學(xué)校師生進(jìn)行消防演練。
(二)安全教育
1、學(xué)生上下樓梯按疏散路線貼右側(cè)有序行走。
2、在學(xué)生集中上下樓時(shí),值班教師提醒學(xué)生做到“十不要”:不要太快;不要推拉前面的同學(xué);不要擁擠;不要嬉戲打鬧;不要手插口袋;不要揀拾物品;不要彎腰系鞋帶;不要從高處往下跳;不要順扶手下滑;不要中途急停。
3、疏散時(shí),值班老師要立即到達(dá)值班崗位。
4、疏散時(shí),應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻,彎腰撤離。
5.教師要清楚滅火器材的存放位置并熟練掌握滅火器材的使用方法。
6、教師掌握消防四懂四會。(四懂:a、懂得崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性;b、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施;c、懂得撲救火災(zāi)的方法;d、懂得逃生疏散的`方法。四會:a、會使用消防器材;b、會報(bào)火警;c、會撲救初起火災(zāi);d、會組織疏散逃生。)
(三)安全檢查
1、教學(xué)樓內(nèi)按要求配置標(biāo)準(zhǔn)的消防器材。定期對消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志等器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,并做好記錄。
2、樓梯間不能堆放雜物,保持消防疏散通道暢通。
3、定期檢查各室場的電器、線路等的消防安全隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)維修,保障安全。
4.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的化學(xué)藥品、放射性物品,要有專室專柜和專人妥善保管并在明顯部位設(shè)有警示標(biāo)志。
5.教室的前后門確保能及時(shí)打開作緊急疏散用途。
6.教學(xué)樓內(nèi)不能使用氣壓鍋,使用液化氣時(shí)必須嚴(yán)格消防安全要求。
?。ㄋ模╊A(yù)案培訓(xùn):
1、滅火組:
a、了解學(xué)校建筑格局及道路情況;
b、了解電及煤氣管道鋪設(shè)的線路;
c、了解學(xué)校內(nèi)樓房裝修材料的性質(zhì);
d、清楚學(xué)校所有消防設(shè)施的放置地點(diǎn);
e、了解消防設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)與操作方法;
f、了解火的走勢;
g、清楚逃生路線。
2、警戒組:
a、熟悉逃生路線,以便疏導(dǎo)他人逃生;
b、在警戒線負(fù)責(zé)攔阻無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。
3、救護(hù)組:
a、熟悉急救箱內(nèi)設(shè)備和藥品的使用;
b、熟悉逃生路線
4、疏散組:
a、了解學(xué)校報(bào)警設(shè)施和廣播所在地;
b、了解學(xué)校內(nèi)樓房裝修材料的性質(zhì);
c、清楚學(xué)校所有消防設(shè)施的放置地點(diǎn);
d、了解消防設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)與操作方法;
e、了解火的走勢;
f、清楚指定的逃生路線。
二、應(yīng)急預(yù)案
(一)火警處理程序:
一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi),要遵循小火滅火,大火逃生的原則。如遇大火首先組織學(xué)生疏散,立即撥打119報(bào)警,在保證安全的前提下組織教師撲救。
?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé):
當(dāng)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí),全體人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定,及時(shí)報(bào)警并迅速依據(jù)任務(wù)分工和組長的命令擔(dān)負(fù)起搶救工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx
組員:各級部主任加班主任
職責(zé):指揮各小組做好疏散、滅火、救護(hù)等工作。
2、疏散組:
職責(zé):組織師生按指定路線有序撤離。
3、滅火組:
職責(zé):迅速切斷配電箱總電源,利用現(xiàn)有消防設(shè)施組織滅火。
4、警戒組:
職責(zé):劃定警戒范圍,攔阻無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。
5、救護(hù)組:
職責(zé):對受傷師生進(jìn)行必要救護(hù)。
消防與醫(yī)護(hù)人員抵達(dá)現(xiàn)場后,除部分教師參與配合外,其余教師維護(hù)學(xué)生秩序,以免影響或妨礙搶救工作的進(jìn)行。
三、火災(zāi)原因調(diào)查
火災(zāi)發(fā)生后,學(xué)校要積極協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)查明火災(zāi)原因。
住宅小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案 篇10
文件編號:
版 本:
山東兄弟食品商貿(mào)有限公司
生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案
發(fā)布單位:山東兄弟食品商貿(mào)有限公司 發(fā)布日期:20xx年1月1日
頒布通告
山東兄弟食品商貿(mào)有限公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》(20xx第1版)經(jīng)20xx年12月20日安全生產(chǎn)部行政 辦公會議審議通過,現(xiàn)予頒布,自20xx年1月1日起生效。各部門應(yīng)按本預(yù)案要求,認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
簽發(fā):
審批意見
法人代表:
生產(chǎn)部經(jīng)理:
安全生產(chǎn)部:
技 術(shù) 部:
行 政 部:
銷 售 部:
審查人員簽字:
目 錄
第一部分 綜合應(yīng)急預(yù)案
第一章 總則
編制目的 編制依據(jù). 術(shù)語與定義 適用范圍. 分類等級 預(yù)案體系. 應(yīng)急原則.
第二章 危險(xiǎn)性分析.
企業(yè)概況. 危險(xiǎn)辨識.
第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).
指揮機(jī)構(gòu). 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé). 管理人員主要職責(zé)
第四章 預(yù)防與預(yù)警.
應(yīng)急預(yù)案程序 危險(xiǎn)源監(jiān)控
緊急情況分類 警報(bào)類別 緊急集合地點(diǎn) 信息報(bào)告與處置
第五章 應(yīng)急響應(yīng).
響應(yīng)分級. 響應(yīng)程序. 撤離路線圖 應(yīng)急結(jié)束
第六章 信息發(fā)布. 第七章 后期處置. 第八章 保障措施.
通信和信息保障 應(yīng)急隊(duì)伍保障 應(yīng)急物質(zhì)保障 應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障
第九章 培訓(xùn)與演練.
培訓(xùn). 演練.
第十章 獎懲.
獎勵
責(zé)任追究
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