下面是范文網(wǎng)小編分享的負(fù)責(zé)采購副總經(jīng)理崗位職責(zé)共5篇(采購部副經(jīng)理崗位職責(zé)),供大家品鑒。
負(fù)責(zé)采購副總經(jīng)理崗位職責(zé)共1
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司辦事處各項工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項管理制度。
四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實(shí)際情況制定本公司辦事處各項工作計劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)公司辦事處指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo),并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。
七、及時掌握公司辦事處運(yùn)行情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。
八、協(xié)調(diào)與客戶的工作關(guān)系,隨時隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。
九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決問題。
十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。
十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財務(wù)管理,協(xié)同會計部及財務(wù)部做好結(jié)款工作。十
二、組織公司辦事處會計人員審核各組帳務(wù)登記情況。
十三、
十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,做好公司辦事處內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。十
五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。十
七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門之間的工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.全面負(fù)責(zé)公司的管理工作。
2.負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報工作,接受監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營和管理目標(biāo)。
4.保證公司辦事處在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時,全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。
5.保證公司辦事處的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意識。
6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
負(fù)責(zé)采購副總經(jīng)理崗位職責(zé)共2
總經(jīng)理崗位職責(zé)
組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子,全面主持公司的各項經(jīng)營管理工作,包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及預(yù)算,日常經(jīng)營管理,建立健全各種規(guī)章制度,塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作,保證股東利益最大化,確保公司的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.對集團(tuán)公司和董事會、監(jiān)事會負(fù)責(zé),全面抓好公司各項工作。
2.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,報批董事會,并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施。
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。報批董事會,并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施,并落實(shí)分解至季度、月度。
4.主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議;堅持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項,推進(jìn)經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升,促進(jìn)公司發(fā)展。
5.組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。 6.召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報。
7.對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
8.組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實(shí)施,實(shí)施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
9.做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。 10.組織開展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
11.搞好社會公共關(guān)系,做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12.代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13.履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
14.完成董事長及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 15.處理公司重大突發(fā)事件。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員,是總經(jīng)理參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃,建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),組織開展好公司各項工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實(shí)。 2.熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
3.協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
4.協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作,抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
5.協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。 6.協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
8.協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
9.協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實(shí)施,確保公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
10.協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系,做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。 11.出席總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議,列席董事會,參與公司重大事項決策。
12.受總經(jīng)理委托,組織召開行政例會、專題會等相關(guān)會議,處理相關(guān)事宜。
13.完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。
負(fù)責(zé)采購副總經(jīng)理崗位職責(zé)共3
上海黔香閣餐飲管理公司
門店副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在門店公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助門店的經(jīng)營管理。根據(jù)公司經(jīng)營
目標(biāo)計劃,參與制定門店經(jīng)營管理年度工作計劃和門店營運(yùn)財務(wù)預(yù)算。
二、根據(jù)公司管理模式,結(jié)合門店實(shí)際情況,協(xié)助擬定門店崗位定編和員工
配置;并督導(dǎo)門店管理部門實(shí)施行政人事各項管理制度,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),擬訂績效考評原則和確定績效考評方法,嚴(yán)格對管理干部的考核,重視人力資源開發(fā)和提升,提高企業(yè)整體素質(zhì)。
三、協(xié)助門店財務(wù)管理,參與每月審定門店物料供配、營運(yùn)開支等報表和工
資分配發(fā)放方案。協(xié)助督促控制經(jīng)營管理成本費(fèi)用,完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
四、協(xié)助門店的資產(chǎn)管理,檢查監(jiān)督門店固定資產(chǎn)的管理使用和維護(hù)配置。
參與擬訂各類餐飲設(shè)備和房屋設(shè)置的更新維修計劃,確保門店正常運(yùn)營。
五、協(xié)助組織和召開門店部門經(jīng)理例會,聽取匯報,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。按照
公司制定的服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查門店服務(wù)、菜肴、管理等方面的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。組織員工教育培訓(xùn),以全員管質(zhì)量講效益的整體意識和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)效應(yīng),提升黔香閣餐飲的品牌競爭力。
六、協(xié)助門店的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)法令,切實(shí)抓好安全生
產(chǎn),食品衛(wèi)生和消防保安工作,保持與社會相關(guān)職能部門的良好協(xié)作關(guān)系,保障消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)企業(yè)良好形象。
負(fù)責(zé)采購副總經(jīng)理崗位職責(zé)共4
勝美廣告副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位名稱及歸屬部門:常務(wù)副總經(jīng)理;歸屬總經(jīng)辦。
二、直接上級:總經(jīng)理、董事、股東
三、下屬部門:兼管財務(wù)部、人事總務(wù)部、設(shè)計策劃部;主管禮品事業(yè)部、活
動事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司:嘉溢工廠。
四、崗位性質(zhì):管理職,擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營盈虧的主要職責(zé)。
五、管理權(quán)限:在公司的管理制度體制下,行使管理權(quán);對下屬部門一切公司
行為具有管理權(quán);對公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán);對總經(jīng)理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時擁有提出可取性意見、建議的義務(wù)。
六、管理職能:
① 計劃預(yù)算職能:通過獨(dú)立分析上一年業(yè)績達(dá)成數(shù)據(jù)、財務(wù)報表、費(fèi)用支出、目標(biāo)客戶業(yè)績分析、行業(yè)動態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標(biāo)、各部門業(yè)績目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、目標(biāo)客戶業(yè)績目標(biāo)等;并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營運(yùn)策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標(biāo)及方案。
② 決策職能:協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi),在業(yè)務(wù)營運(yùn)方面,作出有效可行性的決策方案。
③ 組織職能:組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu)、人事匹配方案,對主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊。 ④ 目標(biāo)管理職能:對公司的年度業(yè)績總目標(biāo)負(fù)責(zé);對下派的各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績目標(biāo)起監(jiān)督、控制、考評、核定等管理職能;協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績目標(biāo)制定一系列部門管理制度、獎懲制度、激勵機(jī)制。 ⑤ 領(lǐng)導(dǎo)職能:健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,個人魅力,從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!
七、工作職責(zé):
①日常工作管理,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn):包括人事請假單、加班單的審核確認(rèn);業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用(采購貨款、打樣費(fèi)用、定金、招標(biāo)金5萬元以下的)支出、個人報銷的簽字確認(rèn);對簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。 ②公司下屬高中層管理者的績效考核;業(yè)績目標(biāo)的制定、審核、考評;部門績效的評定及部門獎金的核定!
③重點(diǎn)客戶的維系及新客戶的開拓:本公司重點(diǎn)客戶的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機(jī)公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開拓新客戶。
④勝美主要供應(yīng)商的選定、考評及價格、合同的談判、合作方式的制定等,對下屬部門簽訂的采購合同進(jìn)行審核確認(rèn),對經(jīng)手審核的采購合同承擔(dān)責(zé)任。
⑤協(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥,監(jiān)督、推進(jìn)各項目順利進(jìn)行!
⑥對嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理,間接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理,原材料采購、研發(fā)技術(shù)、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營方式負(fù)有間接管理責(zé)任。
負(fù)責(zé)采購副總經(jīng)理崗位職責(zé)共5
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,以身作則,完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,以及對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估。
4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃,以及審定部門業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施細(xì)則,并督導(dǎo)這些計劃的實(shí)施。
5、開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的開發(fā)計劃,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。
6、掌握當(dāng)日預(yù)訂,了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求,做好準(zhǔn)備工作,并親自參與,督導(dǎo)對貴賓的接待。
7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計劃、季度工作計劃及年度工作計劃,確保工作時避免不必要的麻煩產(chǎn)生。
8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財務(wù)計劃、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn),落實(shí)崗位責(zé)任編制。
9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策,參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行。
10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用,建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項制度。
11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項開支,監(jiān)督并控制各項資金的使用,確保每一項資金合理使用。
12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施賓館各類物資采購供應(yīng)計劃的落實(shí)確保酒店采購供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
13、深入部門,檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
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