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差班班主任經(jīng)驗交流4篇(班主任如何管理差班)

時間:2024-01-30 12:34:00 綜合范文

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差班班主任經(jīng)驗交流4篇(班主任如何管理差班)

差班班主任經(jīng)驗交流1

  一所學?;蛘咭粋€班級,總是難以避免出現(xiàn)紀律方面的問題,假如都用懲一儆百的方法賜予處理,它的作用是很有限的,特殊是對義務(wù)教育階段的學生,更不能輕易地令其退學或變相退學,法律是不允許這樣的??涿兰~斯說:“學校是造就人的工場”,身為教育者,有責任遵循受教育者思想矛盾的轉(zhuǎn)化規(guī)律去“造就”人。受教育者心理、思想的矛盾運動是其思想、品德發(fā)展的根本動力。這個矛盾,集體表現(xiàn)為教育者對受教育者提出的教育要求與受教育者現(xiàn)有道德水平之間的矛盾。任何外界教育影響都要通過受教育者自身心理、思想的矛盾和運動而起作用。因此,我從以下兩個方面來轉(zhuǎn)化“差生”的思想。

  一、示范引路,相互幫助

  依據(jù)馬卡連柯“最主要的教育手段,就是良好的教師集體和組織完善、統(tǒng)一的學生集體”的教育理論,開展“一對一、一幫一”活動。以學生之間的良好感情來感染學生,促使他們思想矛盾得到解決。讓受教育者真正地體驗到自己是生活在布滿愛的感情之中,達到了學生情感要求與外界教育之間的和諧統(tǒng)一。青少年心理、思想發(fā)展中的矛盾是多方面的,先進的思想與落后思想、道德動機與道德行為等都是矛盾的`,只不過是矛盾轉(zhuǎn)化的速度或者結(jié)果不同而已。因此,開展“將心比心、心心相印”的系列活動,有利于學生加深對道德準則意義的熟悉。例如,我們組織學生觀看山坳里的一顆“明星”,聽他講高中畢業(yè)后得“行行出狀元”的道理,熟悉到只要肯努力,都能找到人生的價值??浊鹪唬骸安粦嵅粏ⅲ汇话l(fā)”,在此同時,我們又換一個教育視角,組織學生采訪了一位失足青年,讓他現(xiàn)身說法,以他的犯罪事實來警告那些具有不良思想動機的學生,使他們從中得到教育?;氐綄W校,我們又采取出墻報、座談會等形式,開展是與非、美與丑的爭論和評價,使學生熟悉到加強自身道德修養(yǎng)是非常重要的。

  二、學生熟悉自己,家長熟悉孩子

  在我的班級,學生沒有好壞優(yōu)劣之分;在我的眼里,每一個學生都是好學生。我常說:班集體就像是一個大家,每一個學生都是家庭中的一員,而老師便是家之父母,有哪一個父母不疼愛自己的子女?

  做好差生的思想轉(zhuǎn)化還必需做的重要一條就是讓學生熟悉自己,家長熟悉孩子,因為熟悉是理解的基礎(chǔ),也是因材施教,對癥下藥的前提。對后進生,不能只在“差”字上打轉(zhuǎn),要正確熟悉學生,要對他們的學習習慣、生活環(huán)境、成長發(fā)展過程、父母期望程度都有所了解,搞清“差”的原因。熟悉是引導的基礎(chǔ),引導才是轉(zhuǎn)化的手段。作為教師,假如不能引導他們正確熟悉自我,一起轉(zhuǎn)化都將成為空話,要做好這一工作,教師應經(jīng)常幫助他們解剖自我,讓學生站在某個制高點上來端詳自己,以得出比較公允的結(jié)論,產(chǎn)生自我轉(zhuǎn)化的內(nèi)動力。

  幫助父母重新熟悉孩子也是轉(zhuǎn)化后進生的重要環(huán)節(jié)。教師在家訪中,應有意識地誘導家長反思自己的失誤,熟悉孩子的發(fā)展變化,變盲目協(xié)作為“協(xié)作教育”。使“差生”逐步向“優(yōu)生”轉(zhuǎn)化,以達到大面積提高教育質(zhì)量的目的。班級管理是一門學問、一門藝術(shù)。班主任工作需要我們進一步摸索和探討,班級管理這門藝術(shù)也會不斷地閃耀出新的光榮。

差班班主任經(jīng)驗交流2

  兩年以來,本人一直肩挑初三差班的班主任工作。尤其是這一屆,學生從小就自由散漫,言論極為自由,而且中途將兩個差班進行了并班。結(jié)果可想而知,學生立刻發(fā)生了“化學反應”。

  對于這樣的班級,我沒有彷徨猶豫的時間,必須立刻行動起來,因為離中考只有兩個多月。

  差班,顧名思義:成績差,不良習慣多,心理素質(zhì)較差,認知水平較低。這么一些特征就導致了紀律難管,課難上,班干部難當。一年以來,特別是兩個月以來,痛定思痛,思考未停,現(xiàn)將我的“差班方略”總結(jié)如下:

  一、治亂,首先要樹“威”

  然一新,令全體同學群情振奮。班主任言行舉止、品行修養(yǎng)、精神風貌對學生有著巨大的`影響。一個開朗、樂觀、積極、健康的班主任會讓學生體會到無窮的力量,而一個悲觀、消極、牢騷滿腹、“昏庸無能”的班主任,只會讓學生感到前途渺茫、命運暗淡無光。

  因此,作為這個“差班”的班主任,我對待學生的種種行為,該罰的要罰,該批評的批評,該通知家長的就通知家長,絕不姑息縱容。唯有這樣的雷厲風行、敢作敢為的管理風格,才能在學生中樹立極高的威信,方可將一盤散沙擰成一股繩。

  在這一年的班主任工作中,雖有收獲,比如班風、學風較之以前都有較大的改善,學習成績也有較大幅度的提高。但也留下許多遺憾,工作也有許多地方?jīng)]有做到位,比如還沒有做好擒賊先擒王,個別學生影響太過惡劣,但終沒有治好;在與學生進行心靈互動時,有時工作不夠細致,傷害了孩子的自尊心;還有就是自己的性子較急躁,處理某些事情時不夠妥當。

  總之,差班管理,一言難盡;方略各異,終難十全;心力不足,權(quán)做起點。

差班班主任經(jīng)驗交流3

  一所學?;蛘咭粋€班級,總是難以避免出現(xiàn)紀律方面的問題,如果都用懲一儆百的方法給予處理,它的作用是很有限的,特別是對義務(wù)教育階段的學生,更不能輕易地令其退學或變相退學,法律是不允許這樣的??涿兰~斯說:“學校是造就人的工場”,身為教育者,有責任遵循受教育者思想矛盾的轉(zhuǎn)化規(guī)律去“造就”人。受教育者心理、思想的矛盾運動是其思想、品德發(fā)展的根本動力。這個矛盾,集體表現(xiàn)為教育者對受教育者提出的教育要求與受教育者現(xiàn)有道德水平之間的矛盾。任何外界教育影響都要通過受教育者自身心理、思想的矛盾和運動而起作用。因此,我從以下兩個方面來轉(zhuǎn)化“差生”的思想。

  一、示范引路,互相幫助

  根據(jù)馬卡連柯“最主要的教育手段,就是良好的教師集體和組織完善、統(tǒng)一的學生集體”的教育理論,開展“一對一、一幫一”活動。以學生之間的良好感情來感染學生,促使他們思想矛盾得到解決。讓受教育者真正地體驗到自己是生活在充滿愛的感情之中,達到了學生情感要求與外界教育之間的和諧統(tǒng)一。青少年心理、思想發(fā)展中的矛盾是多方面的,先進的思想與落后思想、道德動機與道德行為等都是矛盾的,只不過是矛盾轉(zhuǎn)化的速度或者結(jié)果不同而已。因此,開展“將心比心、心心相印”的系列活動,有利于學生加深對道德準則意義的認識。例如,我們組織學生觀看山坳里的一顆“明星”,聽他講高中畢業(yè)后得“行行出狀元”的道理,認識到只要肯努力,都能找到人生的價值??浊鹪唬骸安粦嵅粏?,不悱不發(fā)”,在此同時,我們又換一個教育視角,組織學生采訪了一位失足青年,讓他現(xiàn)身說法,以他的犯罪事實來警告那些具有不良思想動機的學生,使他們從中得到教育?;氐綄W校,我們又采取出墻報、座談會等形式,開展是與非、美與丑的討論和評價,使學生認識到加強自身道德修養(yǎng)是十分重要的。

  二、學生認識自己,家長認識孩子

  在我的班級,學生沒有好壞優(yōu)劣之分;在我的眼里,每一個學生都是好學生。我常說:班集體就像是一個大家,每一個學生都是家庭中的一員,而老師便是家之父母,有哪一個父母不疼愛自己的子女?

  做好差生的思想轉(zhuǎn)化還必須做的重要一條就是讓學生認識自己,家長認識孩子,因為認識是理解的`基礎(chǔ),也是因材施教,對癥下藥的前提。對后進生,不能只在“差”字上打轉(zhuǎn),要正確認識學生,要對他們的學習習慣、生活環(huán)境、成長發(fā)展過程、父母期望程度都有所了解,搞清“差”的原因。認識是引導的基礎(chǔ),引導才是轉(zhuǎn)化的手段。作為教師,如果不能引導他們正確認識自我,一起轉(zhuǎn)化都將成為空話,要做好這一工作,教師應經(jīng)常幫助他們解剖自我,讓學生站在某個制高點上來審視自己,以得出比較公允的結(jié)論,產(chǎn)生自我轉(zhuǎn)化的內(nèi)動力。

  幫助父母重新認識孩子也是轉(zhuǎn)化后進生的重要環(huán)節(jié)。教師在家訪中,應有意識地誘導家長反思自己的失誤,認識孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為“協(xié)作教育”。使“差生”逐步向“優(yōu)生”轉(zhuǎn)化,以達到大面積提高教育質(zhì)量的目的。

  班級管理是一門學問、一門藝術(shù)。班主任工作需要我們進一步摸索和探討,班級管理這門藝術(shù)也會不斷地閃爍出新的光彩。

差班班主任經(jīng)驗交流4

  所謂差班,就是指班風差、學風差的班級。班風差集中表現(xiàn)在紀律差和衛(wèi)生差,學生不守紀律的多、不愛勞動的多;學風差主要表現(xiàn)在全班學生學習態(tài)度不積極、課堂效果不抱負,學習成果分化嚴重、整體成果較差。

  形成差班現(xiàn)象的原因是多樣的!筆者概括了一下,主要原因有以下幾種:

  1、在均衡分班下,原班主任能力的問題。

  尤其是初當班主任、或新畢業(yè)老師做班主任,過分表現(xiàn)親和力,對學生的寬嚴度定位不準,再加上個人能力缺陷,致使班風和學風慢慢壞掉。

  2、在均衡分班下,“雙差生”過分集中在一個班級里。這種偶然狀況是存在的,雙差生的過分集中,很簡單形成團伙,一下就能把整個班風與學風帶壞,再想糾正過來,很難!

  3、不均衡分班,人為因素造成學差生集中,起點就是差班。

  盡管國家三令五申要求中小學實行均衡分班,但是目前來看,很多學校重點班和平凡班的分班狀況,依舊嚴重,人為造成差班的存在。

  學校真讓你做了差班班主任,你是放任自流,還是成功逆襲呢?

  相信,絕大多數(shù)老師都會選擇成功逆襲。要想逆襲,必需有好的方法!筆者依據(jù)多年經(jīng)驗教訓,供應幾點建議:

  第一、加強學習,增加自身能力。

  俗話說“打鐵還靠自身硬”,只有把握過硬的本事,才能在班主任工作中游刃有余!因此,必需加強學習,學習他人在班級管理上的成功經(jīng)驗和技巧;必需加強交流,實地考察學習別人的先進班級管理方式與方法;必需加強思索,融會貫穿,創(chuàng)造性提煉出有個人特色的、高效的班級管理風格。第二、把握技巧,做到舉重若輕。

  管理一個班級,就猶如掌管一支軍隊或者主管一個企業(yè),既要有戰(zhàn)略,又要有戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略上要能夠理解縱覽全局,明察秋毫,熟知每一個學生的學情與性格特點;戰(zhàn)術(shù)上要因材施教、對癥下藥,求同存異中展示不同學生的風采。尤其對待“雙差生”,要因地制宜:抓住關(guān)鍵人和事,“殺雞駭猴”,震懾全體學生,樹立個人威信!

  第三、勤于觀看,擅長捕獲契機。

  管理一個班級,許多時候就是針對正確的人,解決正確的`事,樹立正面典型,一舉形成良好的班風與學風。因此,作為班主任首先要把學優(yōu)生緊緊地團結(jié)在自己身邊,用個人的能力和魅力,讓他們成為自己的親信,以便于能夠隨時把握真實的班情;針對“雙差生”中,“刺頭”和老實孩子臨時放到一邊,找準既有淘氣搗蛋的一面,又有正義感和渴望進步的一面的孩子,實施“差轉(zhuǎn)中”,甚至“差轉(zhuǎn)優(yōu)”,從而為學差生樹立正面典范。

  第四、常規(guī)管理,一勤無難事。

  只要恰如其分地扭轉(zhuǎn)了班風和學風,下一步就進入了班級常規(guī)管理程序,班主任最需要做的就是做到兩個字“勤勉”。好的班風、學風來之不易,維持長盛不衰更加不易!早出晚歸、時刻盯緊是必需的;事無巨細,學習、紀律、衛(wèi)生、學生精神風貌,一個也不能少;寬嚴適度、張弛有度,讓學生在嚴肅、活潑、合作、競爭有序的班集體里,感受學習的樂趣,體驗進步的歡樂!

  做一個平凡班主任并不難,難得是做一個好班主任!好班主任不僅是師德高尚、守規(guī)守紀、學識淵博、勤勉有加,更重要是能夠有技巧的寬嚴適度、擅長抓住機會、拿得起放得下、指揮得當。

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