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工商管理畢業(yè)論文11篇 工程管理畢業(yè)論文8000

時(shí)間:2024-01-31 15:25:00 綜合范文

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工商管理畢業(yè)論文11篇 工程管理畢業(yè)論文8000

工商管理畢業(yè)論文1

  中小房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)需求分析及其發(fā)展策略_流動(dòng)性需求

  論文摘要:我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)主要有三大需求:城市化進(jìn)程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求,人口增長(zhǎng)所引發(fā)的房地產(chǎn)需求,投機(jī)需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,需求會(huì)或多或少的影響到商品的價(jià)格彈性變動(dòng),而對(duì)于房地產(chǎn)這種無(wú)法替代的需求而言,需求的變化起到舉足輕重的地位,資源的稀缺,需求的膨脹,必然導(dǎo)致其價(jià)格的大幅度變動(dòng)。本文意在探討中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)需求構(gòu)成類(lèi)型分析及其發(fā)展策略。

  論文關(guān)鍵詞:城市化,住房需求,流動(dòng)性需求,發(fā)展策略

  中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一支重要的力量,在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都起著戰(zhàn)略性作用。國(guó)際經(jīng)濟(jì)界、學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,中小企業(yè)將是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主角。中小房地產(chǎn)企業(yè)作為中小企業(yè)的重要組成部分,其在房地產(chǎn)行業(yè)中也具有舉足輕重的作用。當(dāng)前,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,總投資額年平均增長(zhǎng)約為24%。目前,我國(guó)大型房地產(chǎn)企業(yè)不足1000家,僅占企業(yè)總數(shù)的5%左右;而中小房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,占總數(shù)的95%左右。近年來(lái),房地產(chǎn)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎和支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)及固定資產(chǎn)投資對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日益顯著。房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),在擴(kuò)大內(nèi)需和全面推進(jìn)住房制度改革等宏觀經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)下,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,出現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

  1城市化進(jìn)程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求

  從房地產(chǎn)需求上看,城市化進(jìn)程的加快,更刺激了房地產(chǎn)的需求。從“十二五”時(shí)期開(kāi)始起步,用20年時(shí)間解決中國(guó)“半城市化”的問(wèn)題。也就是說(shuō),以平均每年20xx萬(wàn)人的速度,從20xx到20xx年基本解決已經(jīng)在城市中的以及未來(lái)進(jìn)城的4億農(nóng)民工及其他們?cè)敢饬粼诔鞘猩畹募覍俚氖忻窕瘑?wèn)題,中國(guó)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)表明,20xx年中國(guó)城市化率46.6%,這個(gè)數(shù)字低于世界平均水平,到20xx年中國(guó)14.31億人(根據(jù)聯(lián)合國(guó)的測(cè)算),中國(guó)城市化率將達(dá)到55%(中國(guó)官方預(yù)測(cè)),則20xx年城鎮(zhèn)人口為7.8705億人,按照人均居住面積30平方米計(jì)算,到20xx年城鎮(zhèn)居住面積需要增加至236.12億平方米。相當(dāng)于截止到09年177.5億平方米的1.33倍,即未來(lái)10年城市化帶來(lái)的新增住宅需求是建面58.62億平方米,即年新增剛性需求5.862億平方米。所以在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),住房供應(yīng)需保持高增長(zhǎng)才能滿足需求。

  住房需求“1+1”原理

  任選一個(gè)人在城市里,都要至少有一張床有一間房;一個(gè)人居住于某地,起碼要有一張床,稍有條件的則要有間房供其居住,這是典型的流動(dòng)性住房需求。這是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的世間道理?!爸袊?guó)人口總量世界第一,所以房子的數(shù)量也必然是第一”。在當(dāng)代中國(guó),影響住房需求的關(guān)鍵是要看人口的移動(dòng)。移動(dòng)帶來(lái)增量需求,也帶來(lái)了我們難以解決的城市住房供需矛盾。在這里有必要重提“春運(yùn)”這個(gè)讓國(guó)人一年一次無(wú)比敏感的字眼。官方公布的數(shù)據(jù):20xx年全國(guó)春運(yùn)客流量達(dá)到驚人的31億人次。這個(gè)數(shù)字在20xx年時(shí)是25億,20xx年則是17.9億。

  春運(yùn)客流總量是全國(guó)就業(yè)流動(dòng)人口的直接體現(xiàn)。這一點(diǎn),相信不會(huì)有人有所質(zhì)疑。也就是說(shuō),這個(gè)寵大巨量的流動(dòng)人口除了在自己家鄉(xiāng)的房和床之外,在他們的工作生活地,至少還要有他們的一張床和一間房。而我們從20xx年到20xx年,再到20xx年春運(yùn)數(shù)字增長(zhǎng)之快速變化之大,無(wú)疑也可以讓我們得出這樣的結(jié)論:這七年間,隨中國(guó)流動(dòng)人口的急速增加,就業(yè)目的地城市的住房需求也一定在同步快速增長(zhǎng)。我們?cè)偃タ粗袊?guó)城市的房地產(chǎn),這七年間,中國(guó)房地產(chǎn)恰恰是最快速增長(zhǎng)的七年。信息和交通等物質(zhì)條件的快速改善,對(duì)中國(guó)牽動(dòng)世界的城市化進(jìn)程起到了巨大的助推作用。特別是近年高速公路網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和高鐵超速建設(shè),便捷的交通大大提高了人口流動(dòng)的速度和頻率。

  在中國(guó)近三十年高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)后,我們至今仍面對(duì)著有目共睹的巨大的城鄉(xiāng)差距、東西部差距、沿海與內(nèi)地差距,我們?nèi)源嬖谏踔吝€在繼續(xù)擴(kuò)大著城鄉(xiāng)民眾接受教育的差距、醫(yī)療保健以及救護(hù)的差距、生活資源享受的差距、社會(huì)公共設(shè)施享受的差距,以及個(gè)人尋找發(fā)展、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的差距。

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代最束縛人們的戶藉制度已被對(duì)絕大多數(shù)人所無(wú)視的現(xiàn)今中國(guó),在交通、通訊物質(zhì)條件大為改善的形勢(shì)之下,上述的這些差距逼使不單是農(nóng)村進(jìn)入的人口,而且包括小城市、小地方城鎮(zhèn)的人口多數(shù)涌向大城市、中心城市。進(jìn)而造成大城市中心城市日益緊迫嚴(yán)重的住房需求壓力。

  “人往高處走”構(gòu)成了當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀促使的人口往城市集中流動(dòng)的基數(shù)規(guī)模。而出于創(chuàng)富和安全的需求,則讓當(dāng)代中國(guó)財(cái)富和富有人群過(guò)于密集的涌入大城市。

  回顧過(guò)去七、八年間中國(guó)房地產(chǎn)急速增長(zhǎng)的規(guī)律,我們不難發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)發(fā)展最快、房?jī)r(jià)上漲領(lǐng)先的城市,絕大多數(shù)與這些城市的輻射力有著非常直接的關(guān)系。也就是說(shuō),一個(gè)城市的輻射范圍越強(qiáng),外來(lái)人口涌入的壓力也就越大,房地產(chǎn)上漲也就越快。比如北京、深圳、上海這幾個(gè)城市,其輻射外來(lái)住民的范圍都是全國(guó)甚至全世界;杭州、成都、大連、青島等城市屬于區(qū)域性中心輻射城市,這些城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)主體上都被外來(lái)購(gòu)房人群所主導(dǎo)。

  從馬斯洛人的需求層次理論去看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和小城市先富裕起來(lái)的民眾移居至大城市,符合馬氏理論的“安全需求”。山西煤老板在山里一夜暴富后,先想的是要把妻小父母以及他的財(cái)產(chǎn)移到相對(duì)安全的大城市;小縣城里靠手工作坊積累起財(cái)富的江浙農(nóng)民,也要想著把兒女送到上海、北京去上學(xué)前途才有保障。

  改革開(kāi)放物質(zhì)生活水平的改善讓中國(guó)大陸13億人口解決了生存的基本需求。

  但對(duì)于13億人口基數(shù)下涌現(xiàn)的巨量的巨富階層和中產(chǎn)階級(jí),離開(kāi)“小地方”進(jìn)入大城市是多數(shù)人必然的選擇。所以就有了“村里的去縣里,縣城里的去省城,省城的人去京、滬、深,大城市的人向國(guó)外移民”這樣一幅世界前所未有的、龐大的移民洪潮線路圖。

  2人口增長(zhǎng)所引發(fā)的房地產(chǎn)需求

  從人口總量方面來(lái)看,當(dāng)前仍處于人口紅利期間,人口絕對(duì)數(shù)量和婚育比列的提升將有效支撐房地產(chǎn)市場(chǎng)的剛性需求。從人口層面分析,對(duì)住房的需求將很難在五年內(nèi)有所下降,因此預(yù)測(cè)在20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛在需求依然保持旺盛。20xx~20xx年這段人口暴利期,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長(zhǎng),高儲(chǔ)蓄率的`背景下,購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng),住房消費(fèi)將保持旺盛增長(zhǎng)。

  3投機(jī)需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求

  高空置的背后顯示的是巨大的房市投機(jī)需求,其中境外投資也是推高房?jī)r(jià)的一股強(qiáng)大力量。房地產(chǎn)高利潤(rùn)率,高回報(bào)率的特性使熱錢(qián)大量涌入房地產(chǎn)市場(chǎng),賺取人民幣升值和房地產(chǎn)未來(lái)升值所帶來(lái)的巨額利潤(rùn)。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),從20xx年至20xx年;房地產(chǎn)業(yè)的來(lái)華直接投資占外資流入總量的比例基本保持在10%以上,20xx年以后占比逐步提高,20xx年達(dá)到23%,20xx年“熱錢(qián)”凈流入355億美元。熱錢(qián)進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng),產(chǎn)生房地產(chǎn)大量需求,推高房?jī)r(jià),引發(fā)房地產(chǎn)泡沫。

  影響房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的因素是千變?nèi)f化的,而且各類(lèi)因素是相互作用的,做為中小型房地產(chǎn)企業(yè),要善于窺測(cè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,并在變化的市場(chǎng)中勇于決策,才能創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的市場(chǎng)。

  面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)需求,中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該以何種發(fā)展策略應(yīng)對(duì)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大呢?中小型房地產(chǎn)企業(yè)雖然在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中存在著一系列的問(wèn)題,面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但其自身的優(yōu)勢(shì)也是大型房地產(chǎn)不能完全替代的。所以中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將有效的發(fā)展策略應(yīng)用于現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)中來(lái),抓住機(jī)遇,營(yíng)造未來(lái)發(fā)展的良好局面。其中品牌化策略是中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性策略,只有提升自身的品牌優(yōu)勢(shì),才能從根本上樹(shù)立穩(wěn)定的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),多元化融資對(duì)于企業(yè)彌補(bǔ)自身的劣勢(shì)具有重要作用。最后,聯(lián)盟化策略是企業(yè)之間共建核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型選擇。通過(guò)以上策略的共同實(shí)施對(duì)于今后中小房地產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展具有重要的意義。

  (一)品牌化發(fā)展策略

  中小型房地產(chǎn)企業(yè)的品牌化發(fā)展策略應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行努力:

  第一,精確市場(chǎng)定位。中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,在房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)中找到適合自己的位置,如選擇精致小樓盤(pán)開(kāi)發(fā),或是選擇小型商務(wù)樓宇建設(shè)等,逐步建立品牌優(yōu)勢(shì)。

  第二,塑造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這是與大型房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,質(zhì)量是品牌的內(nèi)核,只有持續(xù)不斷地塑造高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能在品牌上凸顯實(shí)力所在。

  第三,增強(qiáng)企業(yè)管理水平??茖W(xué)規(guī)劃企業(yè)所需的管理職能,合理配置現(xiàn)有的各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)在有限條件下的高效管理。

  第四,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須明確今后的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,從小范圍內(nèi)進(jìn)行品牌塑造。通過(guò)規(guī)劃的實(shí)施,可以充分調(diào)動(dòng)起員工的熱情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,推進(jìn)品牌建設(shè)的力度。

  第五,營(yíng)造良好的客戶服務(wù)氛圍。中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)客戶的口碑來(lái)提升企業(yè)品牌。滿意的客戶不自然的在各自的圈子里為企業(yè)做免費(fèi)的宣傳,提高了企業(yè)的影響力,有利于品牌的形成。

  (二)多元化融資發(fā)展策略

  在當(dāng)前融資難度加大的局面下,中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須轉(zhuǎn)換思維,應(yīng)用多渠道、多元化的融資策略來(lái)獲得新的生機(jī).中小型房地產(chǎn)企業(yè)可以同時(shí)選擇上述一項(xiàng)或多項(xiàng)融資渠道,分散金融風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)資金支持,并在實(shí)踐中繼續(xù)開(kāi)發(fā)更多的融資方式。

  (三)聯(lián)盟發(fā)展策略

  所謂房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)以上的房地產(chǎn)企業(yè)出于對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期目標(biāo)和企業(yè)自身總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的意愿,采取一種長(zhǎng)期性聯(lián)合與合作的經(jīng)營(yíng)行為方式。中小型房地產(chǎn)企業(yè)之間在保持各自靈活戰(zhàn)略和獨(dú)立地位的基礎(chǔ)上,通過(guò)結(jié)成聯(lián)盟共同進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā),有利于彌補(bǔ)各自的不足,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),協(xié)作分工,經(jīng)驗(yàn)共享,最終增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

工商管理畢業(yè)論文2

  [摘要]工商管理對(duì)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著監(jiān)察作用,能對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行宏觀調(diào)控,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常良好的促進(jìn)作用,因此,要對(duì)工商管理進(jìn)行系統(tǒng)的研究尋找出其對(duì)經(jīng)濟(jì)能起到促進(jìn)作用的方面,并對(duì)其重點(diǎn)加強(qiáng),然后找到其中的不足進(jìn)行改進(jìn)。本文整理了整個(gè)工商管理的發(fā)展史,從其基本職能和特點(diǎn)出發(fā),分析其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各方面作用,希望通過(guò)分析可以對(duì)工商管理的發(fā)展起到積極的作用。

  [關(guān)鍵詞]工商管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;促進(jìn)作用

  隨著改革開(kāi)放的實(shí)施,我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和世界市場(chǎng)的接觸越來(lái)越頻繁,這不僅為國(guó)家進(jìn)步帶來(lái)許多機(jī)會(huì)與利益,也使市場(chǎng)愈加混亂。要想使國(guó)家進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展就必須打開(kāi)國(guó)門(mén),避免重蹈覆轍,這要求工商管理部門(mén)要時(shí)時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,進(jìn)一步加大管理力度,轉(zhuǎn)變自身的監(jiān)管措施,使其更加完善、更加有針對(duì)性,努力克服現(xiàn)在市場(chǎng)管理的困難,在自身與相關(guān)法律的監(jiān)管下,創(chuàng)造更加穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境。

  1工商管理的發(fā)展歷程

  1。1原始階段

  這一階段主要是隨著資本主義的發(fā)展而逐步形成的,這一階段的管理者通常會(huì)主觀認(rèn)為員工在工作中不會(huì)使用自己的全部精力,會(huì)出現(xiàn)偷懶或其他消極的狀態(tài),管理者必須要采取一定的手段才能避免這種現(xiàn)象的發(fā)生。這些都是管理人員的臆斷,完全沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況和進(jìn)行調(diào)查,在這一階段還沒(méi)有形成完整的體系和方法。對(duì)于工人的工作也沒(méi)有工序的劃分和完整的操作準(zhǔn)則,完全是由老員工自己摸索并傳授給新員工,這使生產(chǎn)速度緩慢,生產(chǎn)效率不高。這一階段也稱(chēng)作經(jīng)驗(yàn)管理階段。但隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸增長(zhǎng),這樣的管理模式已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要,所以在相關(guān)管理人員的摸索過(guò)程中產(chǎn)生了一種新的模式。

  1。2發(fā)展階段

  在經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的同時(shí),資本主義市場(chǎng)也在逐漸進(jìn)步,使一些企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大。若只是根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工廠的管理,這使科學(xué)管理的方式出現(xiàn)。在我國(guó)處于這一階段時(shí),相關(guān)人員曾用四個(gè)詞概括了其主要特點(diǎn):調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高,但因?yàn)楫?dāng)時(shí)我國(guó)相關(guān)方面的管理還沒(méi)有形成完善的體系,還有很大的缺陷,使這一階段的理念、核心都有一定的破壞。

  1。3現(xiàn)代階段

  在現(xiàn)代體系中主要是注重規(guī)范化和概括化,注意培養(yǎng)人才,以集體為重,加強(qiáng)信息的管理,重視工作效率和工作成果。因此,國(guó)家應(yīng)專(zhuān)門(mén)立法,加強(qiáng)對(duì)這一理念的實(shí)施。且在這一階段,還有一些與之相關(guān)的概念與規(guī)定也逐漸清晰。

  2工商管理的職能和特點(diǎn)

  2。1工商管理職能

  工商管理可以對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到管理的作用,因?yàn)槭袌?chǎng)的走勢(shì)是毫無(wú)規(guī)律可言的,只有通過(guò)人為的把控與調(diào)整,才能使其向有利的方向發(fā)展,在我國(guó)加入了WTO后,通過(guò)將自身發(fā)展特點(diǎn)與國(guó)際相結(jié)合,使國(guó)內(nèi)外的企業(yè)交流逐漸加深,同時(shí)我國(guó)也大力歡迎國(guó)外企業(yè)來(lái)我國(guó)投資,通過(guò)外企注資,使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),在這對(duì)外交流的情況下,如果沒(méi)有完善的管理體系,也容易對(duì)我國(guó)造成十分負(fù)面的影響,所以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)保護(hù)機(jī)制,對(duì)其發(fā)展起到了促進(jìn)作用,還能幫助去除一些有害因素。相關(guān)部門(mén)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的各種把控,使沒(méi)有規(guī)律的市場(chǎng)發(fā)展得到規(guī)范,使更多商家獲取更大的利益,也使消費(fèi)者對(duì)自身權(quán)益的保護(hù)更加有力,進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  2。2特點(diǎn)

  工商管理其實(shí)是一種行政管理手段,其本質(zhì)是努力打造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。與其他政府部門(mén)有著根本性的差別,這一部門(mén)不需要有專(zhuān)門(mén)的基金和項(xiàng)目規(guī)劃。它的職責(zé)是建立良好的`市場(chǎng)氛圍,使其有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)各部分之間的聯(lián)系比較密切,所以只要是一部分出現(xiàn)問(wèn)題,很容易導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的x盤(pán),這更加體現(xiàn)出工商管理對(duì)我國(guó)的重要性,只有在對(duì)整個(gè)市場(chǎng)干預(yù)規(guī)范后,才能使各種活動(dòng)在有序的環(huán)境下進(jìn)行,最終使市場(chǎng)在良好的條件下逐漸進(jìn)步。對(duì)于整個(gè)監(jiān)管方式來(lái)說(shuō),其手段與方法較多,在我國(guó)主要是行政處罰與行政指導(dǎo),通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行把控,使其在良好的環(huán)境下發(fā)展。從我國(guó)的法律看,與工商管理有關(guān)的法條基本占了一半以上,這也體現(xiàn)出我國(guó)對(duì)這一方面的重視,讓相關(guān)部門(mén)對(duì)于不合理現(xiàn)象有法可依,使整個(gè)市場(chǎng)更加規(guī)范。這一系列措施的實(shí)施,不只是為了國(guó)家更好的發(fā)展,還是為了使消費(fèi)者的權(quán)益得到更好的保障,在工商管理部門(mén)的整個(gè)監(jiān)管工作中,大部分工作都是以幫助消費(fèi)者維權(quán)為基本目標(biāo),這也是對(duì)消費(fèi)者的基本保障。最重要的一點(diǎn)是,工商管理不是一種定期性活動(dòng),而是每天都應(yīng)該進(jìn)行的,只有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,才能把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)并根據(jù)其變化進(jìn)行調(diào)整,這不僅有利于市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,還能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。

  3工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用

  3。1對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)

  工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用是非常直觀的,主要體現(xiàn)在現(xiàn)在的管理部門(mén)與商家之間已經(jīng)不是傳統(tǒng)的上與下的關(guān)系,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,再加上各種制度的不斷完善,使市場(chǎng)環(huán)境更加公平有序,另外,現(xiàn)在的工商管理辦法已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代管理辦法,并從多方面進(jìn)行相關(guān)管理,通過(guò)進(jìn)一步研究使相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)的管理更加透徹。在改革開(kāi)放以來(lái),無(wú)論是個(gè)體還是整個(gè)市場(chǎng)的改變都體現(xiàn)了工商管理的成功,相關(guān)方面基本能做到按律辦事。經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)使整個(gè)市場(chǎng)暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)也應(yīng)根據(jù)這些問(wèn)題制定相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)而使相關(guān)部門(mén)可以依法辦事,并解決各種經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題,使消費(fèi)者的權(quán)益得到更好的保障。

  3。2對(duì)經(jīng)濟(jì)體制改革的促進(jìn)

  因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,一方面國(guó)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)不斷發(fā)展,又因?yàn)楦母镩_(kāi)放使大量外企不斷進(jìn)入我國(guó),這不斷促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革,使整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境更加公平,也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。換句話說(shuō),工商管理極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)體制的改革。之所以能起到這樣的作用,主要是因?yàn)槠洳煌谝酝哪J?,不僅能讓企業(yè)得到發(fā)展,還能使個(gè)體之間相互結(jié)合、共同進(jìn)步。目前,這一良好作用還在持續(xù),并會(huì)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

  3。3對(duì)企業(yè)的促進(jìn)

  20xx年是我國(guó)在工商管理方面取得巨大進(jìn)步的一年。在20xx年,我國(guó)立法規(guī)定了一些與企業(yè)相關(guān)的條例,并對(duì)一些基本信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),對(duì)一些有利于企業(yè)發(fā)展的條例進(jìn)行了細(xì)化。由此可看出,工商管理的進(jìn)一步加強(qiáng),不斷促進(jìn)了各個(gè)層級(jí)的發(fā)展,其對(duì)企業(yè)的改革也有著巨大的促進(jìn)作用。如政府與企業(yè)分離、農(nóng)業(yè)和教育等事業(yè)的扶持,對(duì)經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)和缺少資金的中小企業(yè)的幫扶。

  3。4對(duì)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的促進(jìn)

  國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)的重視程度逐漸提升,有關(guān)法律也越來(lái)越完善,工商部門(mén)對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)也越來(lái)越重視,不斷依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)堅(jiān)決打擊不合理的現(xiàn)象,并進(jìn)一步將相關(guān)法律進(jìn)行推廣。通過(guò)工商部門(mén)的宣傳,無(wú)論是商戶還是消費(fèi)者都能對(duì)其有一定的了解,大大減少了違法現(xiàn)象的發(fā)生。相關(guān)部門(mén)的工作人員也要保證自身的工作能夠做到位,使一切違法行為都無(wú)處藏身。工商管理不只是在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)方面有良好的促進(jìn)作用,對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展也具有一定的益處。

  4結(jié)語(yǔ)

  工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用是無(wú)可替代的,不論是在完善國(guó)家法規(guī)建設(shè)、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)控方面,還是在保障消費(fèi)者權(quán)益方面都起到了重要的作用。在以后的發(fā)展中要想使經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)能進(jìn)一步發(fā)展,就需要國(guó)家加大對(duì)工商管理部門(mén)的建設(shè)力度,通過(guò)工商部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管,保證市場(chǎng)正常運(yùn)行。相關(guān)人員也要在其位謀其政,不能玩忽職守,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦,努力建設(shè)完整的工商管理體系。

  主要參考文獻(xiàn)

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工商管理畢業(yè)論文3

  改革開(kāi)放以來(lái),隨著流通體制的改革、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,對(duì)購(gòu)物的要求也越來(lái)越高。在這樣的條件下,顧客自我服務(wù)和出口處統(tǒng)一付款的超市也就應(yīng)運(yùn)而生。隨著超市的發(fā)展,連鎖超市作為零售業(yè)超市經(jīng)營(yíng)的一種先進(jìn)的商業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度也得到了快速發(fā)展。從整體上來(lái)說(shuō),連鎖超市是我國(guó)零售業(yè)的一個(gè)重要組成部分,其發(fā)展的好壞直接影響零售業(yè)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)連鎖超市的快速發(fā)展,零售業(yè)連鎖超市極大地滿足了人們的需要。但是不可否認(rèn),我國(guó)零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在不少問(wèn)題,與國(guó)外零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在很大的差距。因此,加強(qiáng)對(duì)外內(nèi)外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展的對(duì)比研究,從中發(fā)現(xiàn)我國(guó)零售業(yè)連鎖超市的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及與國(guó)外的差距,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上提出發(fā)展建議,其本身就是一件有意義的事情。

  一、連鎖超市基本理論概述

  為了更好的分析比較中外零售業(yè)連鎖超市,我們首先應(yīng)當(dāng)對(duì)連鎖超市有關(guān)的基本理論有所了解,這也是進(jìn)一步探討問(wèn)題的基礎(chǔ)。

  (一)連鎖超市的界定

  超市是指采取自選銷(xiāo)售方式、以銷(xiāo)售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主,滿足顧客每日生活需求的零售業(yè)態(tài)。目前連鎖超市是我國(guó)零售業(yè)中的生力軍。隨著我國(guó)生產(chǎn)力水平的不斷提高,生鮮食品從生產(chǎn)到消費(fèi)之間的鏈條逐步形成,食品超市中生鮮食品的比重將會(huì)逐步增加,并達(dá)到規(guī)范化的水平。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,城市人口迅速增加,大型綜合超市會(huì)有更為廣闊的發(fā)展空間。一部分食品超市也將會(huì)發(fā)展成大型綜合超市,這一業(yè)態(tài)將會(huì)成為中國(guó)零售業(yè)中的主導(dǎo)業(yè)態(tài)。

  超市的本質(zhì)特征和最大優(yōu)勢(shì)是低價(jià)帶來(lái)的薄利多銷(xiāo)。低價(jià)最主要是靠大批量采購(gòu)和大量銷(xiāo)售的規(guī)?;〉玫?,這種規(guī)?;菃误w超市難以達(dá)到的,因此應(yīng)運(yùn)而生的就是連鎖經(jīng)營(yíng)。這也是目前世界上幾乎所有的超市都采用連鎖經(jīng)營(yíng)和中國(guó)的連鎖店是由超市所首創(chuàng)的原因。

  連鎖超市就是指在核心超市或超市總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,由分店經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的零售企業(yè),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和多店鋪擴(kuò)張方式進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)超市規(guī)模效益的一種經(jīng)營(yíng)方式,其中的核心超市稱(chēng)為總部、總店或本部,各分散經(jīng)營(yíng)的超市叫做分店、分支店或成員店等。

  一般來(lái)說(shuō),連鎖超市具有以下特征:

  (1)在經(jīng)營(yíng)理念上,連鎖超市的經(jīng)營(yíng)理念完全著眼于消費(fèi)者。正是基于消費(fèi)者理念,連鎖超市能夠創(chuàng)造統(tǒng)一的形象,提供統(tǒng)一的服務(wù)。服務(wù)也經(jīng)過(guò)一致的規(guī)劃,對(duì)所有消費(fèi)者都提供一致的服務(wù),無(wú)論到任何一家連鎖超市,都提供一流的商品,一流的服務(wù),以滿足消費(fèi)者為宗旨。

  (2)在企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)上,連鎖超市具有與連鎖經(jīng)營(yíng)商標(biāo)的一致性。連鎖超市達(dá)到一定規(guī)模時(shí),消費(fèi)者能肯定總店,產(chǎn)生信賴(lài)感,而不是只買(mǎi)連鎖超市的商品。為此,連鎖超市通常選擇統(tǒng)一的建筑形式,進(jìn)行統(tǒng)一的環(huán)境布置,采用統(tǒng)一的色彩裝飾,設(shè)計(jì)統(tǒng)一的商徽、廣告語(yǔ)、吉祥物等。

  (3)在管理上,連鎖超市總部對(duì)各分超市擁有全部所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán),實(shí)施人財(cái)物與商流信息流,物流,資金流等方面的集中統(tǒng)一管理各超市的業(yè)務(wù)按總部指令行事。

  (4) 連鎖超市的'商品經(jīng)過(guò)精心的挑選,都以當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)需求作最佳的商品組合,并不斷更新?lián)Q代,以適應(yīng)消費(fèi)者需求變化。

  (二)連鎖超市的經(jīng)營(yíng)形態(tài)

  從所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的集中程度來(lái)看,連鎖超市的經(jīng)營(yíng)形態(tài)主要有:正規(guī)連鎖超市、自由連鎖超市和特許連鎖超市。

  1、正規(guī)連鎖超市

  根據(jù)美國(guó)商務(wù)部的定義正規(guī)連鎖是指由總公司管轄下的許多分店組成往往具有行業(yè)壟斷性質(zhì),利用資本雄厚的特點(diǎn)大量進(jìn)貨、大量銷(xiāo)售、具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)規(guī)定連鎖超市必須要有11個(gè)分店以上,英國(guó)規(guī)定連鎖超市必須有10個(gè)分店以上,正規(guī)連鎖超市的主要特點(diǎn)是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)集中統(tǒng)一。

  2、自由連鎖超市

  自由連鎖又稱(chēng)自愿連鎖,任意連鎖,它不是由一個(gè)超市開(kāi)設(shè)許多分店而是由許多獨(dú)立的超市自愿聯(lián)合起來(lái),進(jìn)行共同活動(dòng)的聯(lián)合組織。自由連鎖超市總的特點(diǎn)是:各成員超市保持自己的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和獨(dú)立性。

  3、特許連鎖超市

  特許連鎖超市是指主導(dǎo)超市把自己開(kāi)發(fā)的超市的商品、服務(wù)和營(yíng)業(yè)系統(tǒng)(包括商標(biāo)、商號(hào)等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營(yíng)技術(shù)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和區(qū)域),以營(yíng)業(yè)合同的形式授予加盟超市在規(guī)定區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)和營(yíng)業(yè)權(quán),加盟超市則交納一定的營(yíng)業(yè)權(quán)使用費(fèi),承擔(dān)規(guī)定的義務(wù)。

  二、中外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展與現(xiàn)狀分析

  為了更好的對(duì)比中外零售業(yè)連鎖超市,我們首先要對(duì)中外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展與現(xiàn)狀進(jìn)行分析,這也是我們進(jìn)行對(duì)比的基礎(chǔ)。

  (一)我國(guó)零售業(yè)連鎖超市歷史與現(xiàn)狀

  80 年代末90年代初,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)疲軟,零售業(yè)普遍陷入經(jīng)營(yíng)困境。為了擺脫困境,各個(gè)企業(yè)紛紛改造,采取連鎖的方式。它們起始于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū),然后逐步地向中西部延伸。另一個(gè)重要趨勢(shì)是,由大城市朝著中小城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)散。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,連鎖經(jīng)營(yíng)己經(jīng)成為中國(guó)商業(yè)中一支生力軍。到20xx年銷(xiāo)售額超過(guò)l億元的連鎖超市企業(yè)己達(dá)91家,總銷(xiāo)售額達(dá) 1163億元,到20xx年底全國(guó)連鎖超市企業(yè)共有門(mén)店數(shù)795個(gè),比20xx年增長(zhǎng)了58.4%。

  可以說(shuō),自90年代初連鎖的經(jīng)營(yíng)形式引進(jìn)中國(guó)后,連鎖超市經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為我國(guó)零售業(yè)最耀眼的明星。其年均增長(zhǎng)速度高達(dá)70%,在北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)增長(zhǎng)速度則更快。目前我國(guó)連鎖超市呈現(xiàn)以下特征:(1)發(fā)展速度快、地區(qū)分布廣,自1994年開(kāi)始,中國(guó)連鎖超市業(yè)的平均增長(zhǎng)速度在70%以上。在地區(qū)分布上,規(guī)模較大的連鎖超市企業(yè)大多集中在沿海地區(qū)和省會(huì)城市。上海、北京、廣東等地的超市發(fā)展速度、規(guī)模和水平高于其他地區(qū),這些說(shuō)明了我國(guó)連鎖超市成跨地區(qū)擴(kuò)張的態(tài)勢(shì),分布范圍很廣。(2)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大型綜合超市異軍突起.隨著連鎖超市的發(fā)展,企業(yè)越來(lái)越多,規(guī)模越來(lái)越大,相互間的競(jìng)爭(zhēng)就變得非常激烈。尤其是外國(guó)超市的進(jìn)入,其競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。(3)在經(jīng)營(yíng)主體上,既有國(guó)有企業(yè),也有集體企業(yè),更有民營(yíng)企業(yè)。非公有制企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁.

  (二)西方零售業(yè)連鎖超市發(fā)展及其現(xiàn)狀

  歷史上,發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的零售業(yè)經(jīng)歷了三次革命性變化。

  在 1852年,法國(guó)出現(xiàn)的“好市場(chǎng)”商店,成為世界上第一家超市,完成了西方零售商業(yè)的第一次革命。 1930年8月,世界上第一家超級(jí)市場(chǎng)誕生于美國(guó)的紐約,成為西方零售商業(yè)第二次革命的旗幟。該超級(jí)市場(chǎng)柜臺(tái)開(kāi)放,開(kāi)架售貨,自選服務(wù),在出口處集中付款的方式,售貨員的工作亦由直接服務(wù)變?yōu)殚g接服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)了商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、集中化、簡(jiǎn)單化。連鎖商業(yè)的興起與發(fā)展,被人們譽(yù)為零售業(yè)第三次劃時(shí)代的變革。

  就零售業(yè)連鎖超市來(lái)說(shuō),國(guó)外發(fā)展較早,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,產(chǎn)生了一些大型的零售業(yè)連鎖超市,比如國(guó)外有名的沃爾瑪連鎖超市、法國(guó)的家樂(lè)福超市等。而且很多超市還創(chuàng)立了很好的企業(yè)品牌,積累了很多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

  以美國(guó)為例,上世紀(jì)三十年代超級(jí)市場(chǎng)蓬勃興起,開(kāi)始了由傳統(tǒng)的單店式百貨店向多種形式、各具特色的全國(guó)性超市的發(fā)展進(jìn)程。50年代出現(xiàn)郊區(qū)大型購(gòu)物中心,60年代折扣商店問(wèn)世,80年代貨倉(cāng)式商店(又叫平價(jià)俱樂(lè)部)應(yīng)運(yùn)而生。這些形式,都是適應(yīng)連鎖化的需要而產(chǎn)生的。特別是在1970年至1980年間,由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣,許多單體超市獨(dú)立難支,單體超市紛紛自動(dòng)聯(lián)合,組織超市連鎖,以提高流通效率,降低流通費(fèi)用,全美出現(xiàn)了連鎖化的熱潮。目前,連鎖超市經(jīng)營(yíng)在美國(guó)零售業(yè)中己居主導(dǎo)地位。

工商管理畢業(yè)論文4

  淺析企業(yè)工商管理工作

  工商管理學(xué)是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)理論,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理的效率與決策模式進(jìn)行研究的一門(mén)科學(xué),具有較強(qiáng)的全面性、專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性。企業(yè)管理的內(nèi)容主要包括技術(shù)管理、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等幾個(gè)方面,并包含對(duì)企業(yè)文化等各種軟性建設(shè)的規(guī)劃研究。而工商管理則是利用一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和分析方法對(duì)相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,幫助企業(yè)作出及時(shí)、合理的決策或給出相應(yīng)的改進(jìn)措施,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種實(shí)際問(wèn)題。由于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)入一種全新的層次中,單位也從過(guò)去的非常封閉的模式,不斷的進(jìn)入到相對(duì)開(kāi)放的模式中,非常的關(guān)注自身的運(yùn)作以及管控等活動(dòng),關(guān)注使用者的規(guī)定,同時(shí)還重視單位競(jìng)爭(zhēng)水平的提升。在這種模式下,工商管理的地位就顯示出來(lái),開(kāi)始受到很多單位的重視。

  1 當(dāng)前企業(yè)工商管理存在的不利現(xiàn)象

  最近一段時(shí)間中,許多單位都開(kāi)始重視工商管理活動(dòng)。主要是其在單位運(yùn)作工作中占據(jù)非常重要的位置。各個(gè)單位都紛紛的開(kāi)展相關(guān)的理論分析,同時(shí)還注重對(duì)相關(guān)工作者的培訓(xùn)活動(dòng)。不過(guò),我們要承認(rèn)的是,在當(dāng)今時(shí)期,我們國(guó)家的很多單位的工商管控活動(dòng)還面對(duì)許多的不利現(xiàn)象,不論是在管控以及規(guī)章確立等層次上,和世界上的別的國(guó)家相比較來(lái)看,還是有很大的距離的。企業(yè)工商管理工作的意義反映在很多層次中,不單單是單位對(duì)本身的運(yùn)作組織的管控,同時(shí)還反映在國(guó)家機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)的分析以及單位的監(jiān)督上。尤其是進(jìn)入全新的發(fā)展時(shí)代。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)了較大的發(fā)展,單位的組織模式也不斷的深化,在這種背景之下,和工商管理相關(guān)的思想和措施形式等得到了有效地發(fā)展,能力優(yōu)秀,品質(zhì)合理的工商管理就成為了單位確保發(fā)展的關(guān)鍵前提。不過(guò),通過(guò)分析,我們發(fā)現(xiàn),單位在開(kāi)展該項(xiàng)管控活動(dòng)的時(shí)候,還面對(duì)許多的不利現(xiàn)象,進(jìn)而使得單位的前進(jìn)等受到非常不利的干擾。

  1.1 沒(méi)有有效地管控水平

  和很多優(yōu)秀的單位比對(duì)來(lái)看,我們國(guó)家的很多單位還是面臨行業(yè)活動(dòng)開(kāi)展無(wú)序,和相關(guān)機(jī)構(gòu)無(wú)法積極交流的問(wèn)題,在管理模式方面面對(duì)的不利現(xiàn)象更是非常的多,比如制度呆板,模式不合理等。在向規(guī)模要效益、向成本要效益、向價(jià)格要效益、向質(zhì)量要效益的過(guò)程中,單位的運(yùn)作等活動(dòng)依舊面對(duì)非常多的不利現(xiàn)象。管控能力的不合理就使得競(jìng)爭(zhēng)水平變低,進(jìn)而導(dǎo)致單位的利潤(rùn)不能合理體現(xiàn)出來(lái)。

  1.2 沒(méi)有有效地拓展行業(yè)的水平

  一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)模式與市場(chǎng)需求的結(jié)合。生產(chǎn)部門(mén)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)、市場(chǎng)部卻不能及時(shí)準(zhǔn)確地反應(yīng)市場(chǎng)的需求變化,使產(chǎn)品無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)者的需求,而成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

  1.3 不能有效地開(kāi)展定位活動(dòng)

  工商管理的理念引入以后,財(cái)務(wù)報(bào)表中效益的增長(zhǎng)已不能完全滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要,更多的企業(yè)開(kāi)始制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),或戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃。一些企業(yè)也從單純的經(jīng)濟(jì)效益的追求轉(zhuǎn)而承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,在這一過(guò)程中,很多企業(yè)都還不能充分協(xié)調(diào)好遵守相關(guān)法規(guī)、合理利用資源、參加社會(huì)福利、杜絕盲目擴(kuò)張等環(huán)節(jié)的關(guān)系,對(duì)自身的定位不夠明確。

  1.4 無(wú)法體現(xiàn)出管控意義

  在企業(yè)管理制度不健全、管理者素質(zhì)有待提高的情況下,工商管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的'貢獻(xiàn)有限,其管理價(jià)值未能充分發(fā)揮。以人力資源管理為例,其管理作用主要表現(xiàn)在管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展、員工績(jī)效或企業(yè)效益,以及企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的影響力度或作用大小。然而,目前許多中小企業(yè)的人力資源管理還停留在傳統(tǒng)的人事管理階段,其職能依然沒(méi)有超越傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn),仍停留在檔案管理、工資和勞保福利等事務(wù)性的管理工作上,是典型的以“事”為中心的靜態(tài)人事管理,沒(méi)有承擔(dān)起人力資源管理的人力資源部門(mén)作為一個(gè)內(nèi)部管理部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)提供服務(wù)和支持,缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的洞察力,無(wú)法與企業(yè)結(jié)合起來(lái)。這種滯后于實(shí)踐的管理模式也注定了人力資源部門(mén)無(wú)法成為企業(yè)的核心,為企業(yè)提供更加有力的支持。

  1.5 別的事項(xiàng)

  目前企業(yè)還面臨著諸如產(chǎn)品的系列化、資本運(yùn)作的國(guó)際化、技術(shù)的更新、人力資源的可持續(xù)性、以及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的服務(wù)水平等問(wèn)題,尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,地域性市場(chǎng)的概念正在逐漸發(fā)生變化,資金和產(chǎn)品突破了國(guó)家與城市的界限,而在各地區(qū)之間迅速流動(dòng),在這一背景下,是否能夠在上述方面與國(guó)際水平接軌,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與環(huán)境變化相適應(yīng),也已經(jīng)成為了企業(yè)獲得成功的必由之路。此外,一些企業(yè)正向著學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,致力于通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)能力和提高員工價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級(jí)。而在此過(guò)程中,如何充分發(fā)揮人力資源的作用,更加靈活巧妙的運(yùn)用資本,最大程度的提高用戶客戶的滿意度,也是企業(yè)必須解決好的重點(diǎn)問(wèn)題。

  2 未來(lái)企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢(shì)

  在當(dāng)今的激烈的市場(chǎng)模式中,加之政府的有效扶助,站在大層次上來(lái)看,單位不斷的朝著積極健康的層次進(jìn)步,單位的管控工作者要認(rèn)真地分析并且有效地處理這些不利現(xiàn)象,要切實(shí)的體現(xiàn)出決策能力,不論是規(guī)章建設(shè)亦或是別的一些層次中,都要有效地提升單位的管控水平。

  2.1 合理的發(fā)展單位的規(guī)章體制

  在當(dāng)今時(shí)期,單位要想獲取發(fā)展,首先就要做好體制建設(shè)活動(dòng),該項(xiàng)管理活動(dòng)把單位的規(guī)章等當(dāng)成是責(zé)任以及權(quán)力等的聚集,而且當(dāng)成是獎(jiǎng)懲的參考信息,確保成為單位自身調(diào)控的關(guān)鍵工具。首先,規(guī)章能夠?qū)ぷ髡叩幕顒?dòng)進(jìn)行制約,同時(shí),合理的激勵(lì)措施又可以在確保工作者權(quán)益的前提下,發(fā)揮出他們的工作積極性。在落實(shí)規(guī)章模式的時(shí)候,要切實(shí)的站在工作者的層次上分析,而且要體現(xiàn)出公平思想,確保開(kāi)展的活動(dòng)能夠讓人認(rèn)可。比如,但工作者是站在單位的層次上開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候,如果沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定開(kāi)展工作的話,如果還對(duì)他們進(jìn)行不當(dāng)?shù)膽吞幍脑?,就?huì)影響到他們對(duì)單位的積極性,所以要開(kāi)展人性的活動(dòng),確?;顒?dòng)體現(xiàn)出積極性色彩,進(jìn)而使得工作者對(duì)單位產(chǎn)生一種家的歸屬感,更加積極地開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)。

  2.2 積極地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理工作者

  單位的總體能力和后續(xù)的發(fā)展活動(dòng),在很大層次上都是依靠?jī)?yōu)秀的工作者來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以,要形成合理的人才管控模式,而且要確保規(guī)劃活動(dòng)符合機(jī)構(gòu)的實(shí)際規(guī)定。當(dāng)今的管控工作者要形成優(yōu)秀的管控水平,革新水平等綜合化的素養(yǎng),而且要經(jīng)由財(cái)務(wù)等層次的重點(diǎn)培養(yǎng),確保他們變成綜合化的工作者。

  培養(yǎng)人才的時(shí)候,還要關(guān)注其綜合發(fā)展,確保他們能夠有效地和當(dāng)今的時(shí)代背景相協(xié)調(diào)。除此,工作者還要有積極的革新思想以及應(yīng)變水平,進(jìn)而可以通過(guò)對(duì)其知識(shí)內(nèi)容的發(fā)展,有效地提升單位的管控能力,而且可以在追求最優(yōu)利潤(rùn)的時(shí)候,合理的應(yīng)對(duì)單位發(fā)展中面對(duì)的各項(xiàng)不利現(xiàn)象。

  3 結(jié)束語(yǔ)

  在當(dāng)今時(shí)期,國(guó)家很多單位都面對(duì)一種轉(zhuǎn)變階段,它們?cè)诠芸啬芰σ约爸贫雀镄潞蛦T工培訓(xùn)等等的一些層次中,和許多優(yōu)秀的單位之間還是有很大的距離的,需要依靠單位管控工作者形成有效地管控思想,結(jié)合先進(jìn)措施,認(rèn)真地落實(shí)好管控工作。在做好各項(xiàng)建設(shè)工作的前提下,認(rèn)真的積累工作,確保單位可以在當(dāng)今的市場(chǎng)模式下處于有利的位置。

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工商管理畢業(yè)論文5

  工商管理專(zhuān)業(yè)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切關(guān)系,然而近年來(lái),我國(guó)工商管理的人才供給與需求之間的矛盾日益突出。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,我國(guó)與世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)日益增多,這為工商管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展提供了有利條件,總體而言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高素質(zhì)的工商管理人才需求日益增大。但與此同時(shí),許多本科工商管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生卻難以找到合適崗位,相關(guān)企業(yè)也無(wú)法找到合格的工商管理人才。顯然,若要促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,本科院校就必須提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,依據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和教育規(guī)律,創(chuàng)新教學(xué)方法和培養(yǎng)模式,拓展人才培養(yǎng)途徑,提高本科工商管理專(zhuān)業(yè)人才的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  1本科工商管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新原則

  (1)考慮本科工商管理專(zhuān)業(yè)的特殊性。本科工商管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生在具體工作中主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、咨詢、人力資源、計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等管理工作,工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的實(shí)踐性,因此,本科院系在培養(yǎng)工商管理人才的過(guò)程中要注意將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,工商管理難度日益增大,這就要求工商管理人才要不斷完善自身的管理技術(shù)、管理思想和管理手段,不僅要熟練掌握工程技術(shù),還要了解經(jīng)營(yíng)管理理念,此外,還應(yīng)妥善處理人際關(guān)系。因此,本科院校在培養(yǎng)工商管理人才時(shí)應(yīng)充分考慮這些專(zhuān)業(yè)特殊性,不僅要關(guān)注該專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳授,還要注意培養(yǎng)他們的社會(huì)公益心、職業(yè)道德、合作意識(shí)、創(chuàng)新精神等,促使工商管理專(zhuān)業(yè)的本科畢業(yè)生能夠熟練掌握協(xié)調(diào)、溝通、組織、交往、領(lǐng)導(dǎo)等多項(xiàng)管理技能。

  (2)采用多元化人才培養(yǎng)模式。由于各本科院校的辦學(xué)條件存在差異,在師資力量、招生條件、擇業(yè)范圍等方面都不盡相同,因此,各本科院校應(yīng)根據(jù)自身情況、制定個(gè)性化的培養(yǎng)模式。地方類(lèi)本科院??梢砸罁?jù)地區(qū)特點(diǎn),培養(yǎng)適合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)用型人才;全國(guó)重點(diǎn)本科院校具有生源素質(zhì)高、師資力量雄厚等優(yōu)勢(shì),因此,可以著重培養(yǎng)研究型、通用型、外向型工商管理人才;師范類(lèi)本科院校則應(yīng)注意培養(yǎng)工商管理專(zhuān)業(yè)教育方面的人才。總之,各本科院校應(yīng)當(dāng)在遵循工商管理人才培養(yǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定多元化、個(gè)性化的人才培養(yǎng)目標(biāo),滿足不同地區(qū)、不同崗位、不同職業(yè)對(duì)工商管理人才的需求。

 ?。?)增強(qiáng)本科工商管理專(zhuān)業(yè)人才的社會(huì)適應(yīng)性。本科院校的教育創(chuàng)新不僅要遵循教學(xué)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,還要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相結(jié)合。因此,本科院校創(chuàng)新工商管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式,要充分考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,并與之進(jìn)行雙向互動(dòng)。本科工商管理教育要面向社會(huì)和未來(lái),依據(jù)實(shí)際情況,準(zhǔn)確把握管理理論和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),以增強(qiáng)本科工商管理專(zhuān)業(yè)人才的社會(huì)適應(yīng)性。此外,還要堅(jiān)持素質(zhì)、知識(shí)、能力協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,培養(yǎng)寬口徑、強(qiáng)能力、厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)的新型工商管理人才。注意提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力和創(chuàng)新思維能力。最后,要結(jié)合學(xué)校辦學(xué)條件,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),拓展工商管理專(zhuān)業(yè)口徑,挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握,以提高本科院校工商管理專(zhuān)業(yè)人才的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 ?。?)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。相較于發(fā)達(dá)國(guó)家本科院校工商管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng),我國(guó)仍有許多需要借鑒完善的地方。許多發(fā)達(dá)國(guó)家的本科院校主張將人文學(xué)科、自然學(xué)科和社會(huì)學(xué)科依據(jù)一定的比例有機(jī)結(jié)合在一起,以此培養(yǎng)學(xué)生的自主性、創(chuàng)新性、獨(dú)立性和綜合性。發(fā)達(dá)國(guó)家工商管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)主要定位于:接受基礎(chǔ)的人文和管理教育,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,增強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。日本許多本科院校在工商管理人才培養(yǎng)中,尤其關(guān)注學(xué)生處理具體問(wèn)題的能力和商科基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。我國(guó)若要完善本科工商管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式,就必須借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為會(huì)計(jì)事務(wù)所、商社、企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)、內(nèi)外貿(mào)企業(yè)、海外貿(mào)易會(huì)計(jì)社、金融保險(xiǎn)等部門(mén)和企業(yè)輸送高素質(zhì)的管理人才。

  2本科工商管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的`創(chuàng)新途徑

  2.1創(chuàng)新教學(xué)方法和手段

  創(chuàng)新本科工商管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)方法和手段,就是要切實(shí)改變傳統(tǒng)教育模式中的單一化知識(shí)講授、枯燥的理論識(shí)記和僵化的課堂板書(shū)。依據(jù)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)需求和工商管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),采用互動(dòng)式教學(xué)、案例教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)和啟發(fā)式教學(xué)。并充分利用多媒體技術(shù),豐富課堂形式和教學(xué)內(nèi)容。尤其是案例教學(xué)和模擬教學(xué)對(duì)提高本科工商管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)水平具有顯著成效。案例教學(xué)主要是指選用比較有代表性的案例,來(lái)反映實(shí)際管理過(guò)程中常出現(xiàn)的問(wèn)題。在本科工商管理人才培養(yǎng)中運(yùn)用案例教學(xué)法分析和討論復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,可以有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用專(zhuān)業(yè)管理理論應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)而提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力。模擬教學(xué)法則是指針對(duì)客體和教學(xué)內(nèi)容的特征,為學(xué)生安排相應(yīng)的角色,并創(chuàng)建管理情景,讓學(xué)生進(jìn)入情境解決管理問(wèn)題。這種教學(xué)方法可以極大地激發(fā)學(xué)生的參與熱情,有利于提高學(xué)生的實(shí)際操作能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。教師可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件模擬現(xiàn)實(shí)管理環(huán)境,并提供相關(guān)決策參數(shù),引導(dǎo)學(xué)生在這種模擬的環(huán)境中,分析、判斷、解決相關(guān)的管理問(wèn)題,并就解決結(jié)果進(jìn)行全面研討,從而增強(qiáng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。此外,教師還可以帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)。引導(dǎo)學(xué)生參與論證、開(kāi)發(fā)、推廣教師與企業(yè)合作的相關(guān)項(xiàng)目,增強(qiáng)學(xué)生的科研素質(zhì),提高學(xué)生的實(shí)際工作能力、知識(shí)應(yīng)用能力、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)適應(yīng)能力。

  2.2優(yōu)化課程體系和教學(xué)內(nèi)容

  本科工商管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)內(nèi)容不僅要具有廣泛性,還要找到準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。相較于其他專(zhuān)業(yè),工商管理涉及到的管理活動(dòng)相對(duì)寬泛,因此,其教學(xué)內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)擴(kuò)展,但要注意核心課程的設(shè)置,只有這樣才能凸顯教學(xué)重點(diǎn),明確人才培養(yǎng)方面,從而提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí),教學(xué)體系也應(yīng)當(dāng)朝著個(gè)性化方向發(fā)展。社會(huì)各領(lǐng)域、各階層對(duì)工商管理人才的需求都存在一定的差異性,各本科院校工商管理專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)條件也各有不同,因此,在本科工商管理人才培養(yǎng)中,既要關(guān)注共性的基礎(chǔ)教育,又要結(jié)合自身實(shí)際凸顯個(gè)性特色。各本科院校應(yīng)當(dāng)全面研究市場(chǎng)對(duì)工商管理人才的不同需求,進(jìn)行科學(xué)的教育定位,合理規(guī)劃教學(xué)體系,安排教學(xué)內(nèi)容。例如,某本科院校畢業(yè)生多選擇到企業(yè)就業(yè),所以該校在安排教學(xué)內(nèi)容時(shí)就應(yīng)充分考慮企業(yè)的人才發(fā)展需求。不僅要開(kāi)設(shè)概率論、線性代數(shù)、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等基本的工商管理專(zhuān)業(yè)課程,還應(yīng)安排學(xué)生學(xué)習(xí)紡織、機(jī)械制造、化工、電工學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)。只有突出學(xué)科特色,才能促使工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生盡快適應(yīng)企業(yè)的管理需求,增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.3重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

  首先,本科院校要構(gòu)建科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系,合理協(xié)調(diào)工商管理專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的關(guān)系,安排學(xué)生進(jìn)行課內(nèi)實(shí)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)踐、畢業(yè)論文、社會(huì)調(diào)查等實(shí)踐學(xué)習(xí)。同時(shí),還要注意探究實(shí)踐教學(xué)的新方法,不僅要指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼n內(nèi)實(shí)踐訓(xùn)練,還要為學(xué)生提供充足的課外實(shí)踐機(jī)會(huì)。例如,可以安排學(xué)生在假期期間進(jìn)行相關(guān)的社會(huì)調(diào)查,這一方面可以讓學(xué)生廣泛地接觸社會(huì),另一方面也可以讓學(xué)生了解有關(guān)工商管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題。此外,還可以指導(dǎo)學(xué)生參加ERP沙盤(pán)模擬大賽、全國(guó)物流設(shè)計(jì)大賽、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽等,讓學(xué)生通過(guò)這些賽事了解最新的工商管理信息,并提高自身的管理能力。其次,要革新實(shí)踐教學(xué)的手段,要?jiǎng)?chuàng)辦工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室,為學(xué)生提供校內(nèi)實(shí)踐的平臺(tái),并采購(gòu)相關(guān)的實(shí)踐軟件,讓學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行模擬演練。最后,要探尋工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的新方法,實(shí)踐教學(xué)時(shí)間相對(duì)較短,若要在有效時(shí)間內(nèi)提高實(shí)踐教學(xué)的效率,就必須探索新的教學(xué)方法,增強(qiáng)學(xué)生的參與性和積極性,并及時(shí)總結(jié)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而尋找相應(yīng)的解決對(duì)策。

  2.4建立優(yōu)秀的師資隊(duì)伍

  教師在本科工商管理人才培養(yǎng)中起著主導(dǎo)作用,因此,若要提高工商管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)質(zhì)量,就必須增強(qiáng)教師的知識(shí)儲(chǔ)備,提高教師的實(shí)踐能力,構(gòu)建一支雙師型、高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。這要求本科院系首先要鼓勵(lì)教師在保證理論教學(xué)的基礎(chǔ)上,全面開(kāi)展管理咨詢、科研立項(xiàng)等活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲得最新的工商管理參數(shù)。其次,要聘請(qǐng)一些具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的企業(yè)管理人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)。最后,要構(gòu)建合理的科研機(jī)制,提高工商管理專(zhuān)業(yè)教師的科研能力,提升教師的教學(xué)技能,進(jìn)而挖掘?qū)W生的發(fā)展?jié)摿Γ岣呷瞬排囵B(yǎng)質(zhì)量。

工商管理畢業(yè)論文6

  近年來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)為了適應(yīng)新形勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)型,然而,單純依靠合理的規(guī)范是不夠的,需要工商管理部門(mén)給予一定指導(dǎo)和支持,才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。因此,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門(mén)重要性的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

  一、工商管理部門(mén)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用

  1.能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境

  企業(yè)轉(zhuǎn)型在迎來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),還面臨著更大的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,促使企業(yè)管理者要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略,才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,另外,部分企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多利益,不擇手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),破壞市場(chǎng)平衡機(jī)制,由此可見(jiàn),優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)境十分重要,而工商管理部門(mén)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供完善的法律制度,規(guī)范市場(chǎng)主體行為,營(yíng)造良好的氛圍,加大對(duì)違法分子的懲罰力度,保障企業(yè)健康轉(zhuǎn)型。

  2.能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)方向

  工商管理部門(mén)是工商政策制定者,能夠結(jié)合市場(chǎng)情況,了解并掌握市場(chǎng)主體面臨的瓶頸及影響市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展因素,找到針對(duì)性解決策略,為迷茫企業(yè)指明發(fā)展方向,幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,例如,人力資源管理作為企業(yè)的重中之重,傳統(tǒng)管理模式不能夠調(diào)動(dòng)員工積極性,可以組織企業(yè)學(xué)習(xí)柔性管理、外包管理等方面知識(shí),從而提高企業(yè)人力資源管理有效性。另外,工商管理部門(mén)提供的政策優(yōu)惠,能夠促使企業(yè)逐漸朝著行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

  3.能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供保障

  企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到問(wèn)題和困難是在所難免的,而工商管理部門(mén)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面、系統(tǒng)的服務(wù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力保障,幫助企業(yè)突破重圍,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。部門(mén)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例進(jìn)行調(diào)研,將有效經(jīng)驗(yàn)提供給需要的企業(yè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供捷徑,并將轉(zhuǎn)型階段的各類(lèi)資源進(jìn)行優(yōu)化重組,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供參考,不僅如此,在整理經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中,部門(mén)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問(wèn)題及不足,并采取針對(duì)性措施積極應(yīng)對(duì),從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。

  二、工商管理部門(mén)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用的有效策略

  1.加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立高素質(zhì)隊(duì)伍

  工作人員作為管理部門(mén)順利開(kāi)展工作的基礎(chǔ),其綜合素質(zhì)高低直接影響工作質(zhì)量和效率。因此,工商管理部門(mén)要加強(qiáng)人才培養(yǎng),結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,首先,要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn),不斷注入新鮮血液,增加人才儲(chǔ)備力量;其次,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的`培訓(xùn)和教育,采取多樣化形式,例如,進(jìn)修、學(xué)習(xí)等方式,促使工作人員能夠了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并結(jié)合相關(guān)制度規(guī)定,及時(shí)給予企業(yè)轉(zhuǎn)型支持和幫助,發(fā)揮積極地促進(jìn)作用;最后,還需要引導(dǎo)工作人員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,不僅要加強(qiáng)工商管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),還需要側(cè)重提高自身服務(wù)意識(shí),從而推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)一步發(fā)展。

  2.加大內(nèi)部管理力度,滿足市場(chǎng)發(fā)展需求

  為了能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮積極作用,工商管理部門(mén)還需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行有效管理,明確自身職責(zé),履行自己的義務(wù),以此來(lái)滿足市場(chǎng)發(fā)展需求,積極實(shí)施責(zé)任制,將每一項(xiàng)工作細(xì)化到工作人員身上,調(diào)動(dòng)員工積極性,從而更好地完成各項(xiàng)工作。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,不僅能夠有效避免交叉執(zhí)法,促使權(quán)責(zé)任命,還能夠協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,提高管理效率,在實(shí)際工作中,發(fā)揮執(zhí)法和行政能力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

  3.完善相關(guān)規(guī)章制度,加大執(zhí)法力度

  規(guī)章制度是企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本依據(jù),規(guī)章制度不完善,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)轉(zhuǎn)型效果。因此,工商管理部門(mén)要結(jié)合實(shí)際情況,找到每一處薄弱點(diǎn),積極完善相關(guān)規(guī)章制度,并將其落實(shí)到實(shí)處,針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型,不僅要關(guān)注其硬件方面,更要加強(qiáng)對(duì)軟件方面的管理,只有保證軟硬件都能夠達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才能夠支持其進(jìn)行轉(zhuǎn)型。前者主要是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等,后者則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的完善,并加大執(zhí)法力度,在規(guī)范企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的同時(shí),還能夠不斷改善自身管理方式和方法,有效提高工作效率和質(zhì)量,從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一份力量。除此之外,工商管理部門(mén)還需要定期組織企業(yè)參與講座等學(xué)習(xí)和培訓(xùn),促使企業(yè)能夠了解當(dāng)前市場(chǎng)情況,幫助企業(yè)全面、多角度制定轉(zhuǎn)型方案。

  三、結(jié)論

  根據(jù)上文所述,工商管理部門(mén)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等方面占據(jù)舉足輕重的位置。因此,工商管理部門(mén)要明確自身的重要性,立足于市場(chǎng)實(shí)際情況,加強(qiáng)人才培訓(xùn),建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍,加大內(nèi)部管理,完善相關(guān)制度規(guī)定,提高管理水平,切實(shí)為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效支持,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。

  目 錄

  內(nèi)部摘要…………………………………………………………………………………………………1

  一、員工滿意度與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念……………………………………………………………2

 ?。ㄒ唬﹩T工滿意度的概念…………………………………………………………………………2

  (二)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念……………………………………………………………………2

  二、員工滿意度與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系……………………………………………………………3

  (一)員工滿意度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石……………………………………………………3

 ?。ǘ﹩T工滿意度是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素…………………………………………3

 ?。ㄈ﹩T工滿意度在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的意義…………………………………………………3

  三、佛山中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀及員工滿意度低的原因分析…………………………………4

 ?。ㄒ唬┓鹕街行∑髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀…………………………………………………………4

 ?。ǘ┓鹕街行∑髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展程度低的原因分析……………………………………………4

  1.在出口退稅政策的調(diào)整下佛山中小企業(yè)的利潤(rùn)收入越來(lái)越小……………………4

  2.佛山中小企業(yè)用工缺口對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成很大的威脅……………………5

  四、 佛山市中小企業(yè)員工滿意度情況分析………………………………………………………… 6

 ?。ㄒ唬┕べY與福利的調(diào)查結(jié)果…………………………………………………………………6

 ?。ǘ┕芾砣藛T的認(rèn)可度調(diào)查結(jié)果分析…………………………………………………………6

 ?。ㄈ?duì)企業(yè)的認(rèn)可度方面調(diào)查結(jié)果分析………………………………………………………7

  五、提高佛山中小企業(yè)員工滿意度的建議與具體方法………………………………………………7

 ?。ㄒ唬┙ㄗh…………………………………………………………………………………………7

  1.制訂員工薪酬福利體系………………………………………………………………8

  2.建立培訓(xùn)系統(tǒng)…………………………………………………………………………8

  3.改善食宿質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理…………………………………………………………8

  4.制訂年度職工活動(dòng)計(jì)劃,并且一定要落實(shí)……………………………………………8

  5.建立真正的能與員工進(jìn)行溝通交流的平臺(tái)和渠道…………………………………8

  6.以尊重的態(tài)度對(duì)待員工………………………………………………………………8

  7.增加團(tuán)隊(duì)工作…………………………………………………………………………8

  (二)員工滿意度提升的具體方法………………………………………………………………8

  1.分配工作時(shí)考慮員工能力、興趣與特長(zhǎng)………………………………………………9

  2.工作應(yīng)豐富化…………………………………………………………………………9

  3.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提供學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)…………………………………………………9

  4.建立公平合理的薪酬制度并引導(dǎo)機(jī)會(huì)均等…………………………………………9

  5.建立公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升機(jī)制……………………………………………………………9

  6.為員工創(chuàng)造良好的工作條件…………………………………………………………9

  7.創(chuàng)造關(guān)心愛(ài)護(hù)員工的企業(yè)氛圍………………………………………………………9 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………………11

工商管理畢業(yè)論文7

  摘要:由于社會(huì)的不斷發(fā)展,人才已經(jīng)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出了日益重要的作用,由于時(shí)代在不斷進(jìn)步,目前我國(guó)的應(yīng)用型人才已然無(wú)法滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求。所以工商管理人員必須不斷加大對(duì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)力度,同時(shí)將培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型人才作為管理工作的重點(diǎn)任務(wù)。本文以工商管理作為此次研究的主題,重點(diǎn)對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的方式進(jìn)行詳細(xì)的研究。

  關(guān)鍵詞:工商管理;人才培養(yǎng);應(yīng)用型;模式研究

  我國(guó)的工商管理部門(mén)擔(dān)任著培養(yǎng)優(yōu)秀的、應(yīng)用型等市場(chǎng)服務(wù)性人員的重大責(zé)任,可是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們?cè)谏钏讲粩嗵岣叩耐瑫r(shí)也對(duì)工商管理的人才培養(yǎng)工作提出了更高的要求。在這種情況下,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式已經(jīng)不能更好的滿足有關(guān)人員的需求,無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流。因此需要根據(jù)目前人才培養(yǎng)的實(shí)際情況,通過(guò)充分考慮市場(chǎng)發(fā)展的需求,從而對(duì)其培養(yǎng)方式進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新,從而更好的適應(yīng)新時(shí)期下企業(yè)發(fā)展的要求。

  一、對(duì)目前工商管理的人才培養(yǎng)工作中存在問(wèn)題的相關(guān)分析

  我國(guó)的工商管理部門(mén)不斷提高對(duì)應(yīng)用型的人才培養(yǎng)工作的關(guān)注與重視,在相關(guān)部門(mén)的大力支持和有關(guān)工作人員的共同努力下,工商管理部門(mén)已經(jīng)培養(yǎng)了一批又一批具有專(zhuān)業(yè)性、高素質(zhì)的人才,盡管已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,但是目前在人才培養(yǎng)過(guò)程中還是出現(xiàn)一些問(wèn)題,接下來(lái)將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行具體的研究。

  1。有關(guān)人員的人才培養(yǎng)觀念較為落后

  由于工商管理部門(mén)的工作人員不僅需要擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù),還要有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),不但要掌握更多的理論知識(shí),還要具有一定的實(shí)踐能力,因?yàn)橹挥羞@樣才可以成為適應(yīng)社會(huì)不斷發(fā)展的新型、應(yīng)用型人才。例如在某市的工商管理部門(mén)中存在負(fù)責(zé)人的人才培養(yǎng)觀念落后、素質(zhì)低等情況,使得人才培養(yǎng)的目標(biāo)出現(xiàn)了一定的偏差,工商管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人將工作重點(diǎn)都放在對(duì)人員基礎(chǔ)理論知識(shí)的培養(yǎng)環(huán)節(jié),從而忽略了對(duì)人員實(shí)踐能力的培養(yǎng)。這樣做,使得接受培訓(xùn)的人員綜合素質(zhì)低,因?yàn)檎莆盏亩际且恍┗A(chǔ)性的理論知識(shí),缺乏實(shí)際操作技能,以至于在就業(yè)中無(wú)法很好勝任工商管理崗位,不僅自身不能得到更好的發(fā)展,而且對(duì)相關(guān)企業(yè)造成一定的影響。

  2。課程體系的設(shè)置不夠合理

  在課程體系設(shè)置過(guò)程中,有關(guān)的工作人員需要認(rèn)真考慮目前市場(chǎng)的需求,將人們的需求和社會(huì)發(fā)展的要求作為課程設(shè)置的出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)要考慮教什么和怎么教的問(wèn)題,因?yàn)檫@些問(wèn)題是人才培養(yǎng)工作的核心任務(wù)。但是目前我國(guó)工商管理部門(mén)還存在對(duì)人才培訓(xùn)相關(guān)課程體系的設(shè)置不合理的情況,某些人員在人才培訓(xùn)過(guò)程中仍然采用口頭表述、講解理論知識(shí)等方式,從而因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)課程培訓(xùn)方式過(guò)于單一導(dǎo)致接受培訓(xùn)的人員處于被動(dòng)狀態(tài),同時(shí)加上課程內(nèi)容的設(shè)置缺乏合理性,使得人員失去了積極性,從而導(dǎo)致課程培訓(xùn)的效果不明顯,未將應(yīng)用型的人才培養(yǎng)工作落到實(shí)處。

  3。人才培養(yǎng)的實(shí)踐環(huán)節(jié)存在形式化

  實(shí)踐是獲得真理的最好途徑,同時(shí)也是提高人員實(shí)際操作能力的主要方法,因此實(shí)踐教學(xué)在很多部門(mén)都得到了較為廣泛的應(yīng)用。目前某些管理人員在應(yīng)用型人才的培養(yǎng)工作中存在走過(guò)場(chǎng)情況,在實(shí)踐過(guò)程中并未讓人員進(jìn)行更多的互動(dòng),只是在理論知識(shí)講解后要求人員進(jìn)行自主思考,這樣一來(lái),學(xué)習(xí)能力高的人員可以掌握老師講解的知識(shí),對(duì)于那些自主學(xué)習(xí)能力差點(diǎn)的人員,缺乏創(chuàng)新,老師講的那道題會(huì)做,沒(méi)有講的卻是同一類(lèi)型的題目就不會(huì)做了,從而在自主思考環(huán)節(jié),只知道冥思苦想,不僅學(xué)習(xí)效率低,還影響到人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。

  二、關(guān)于新型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)方式的有效措施分析

  針對(duì)目前我國(guó)工商管理部門(mén)在人才培養(yǎng)工作中存在的一些問(wèn)題,相關(guān)的管理人員首先需要提高對(duì)這些問(wèn)題的高度重視,并及時(shí)采取有效的措施,從而有效提高人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。具體措施如下所述:

  1。積極改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的觀念,創(chuàng)新管理思想

  觀念是實(shí)際行動(dòng)的重要導(dǎo)向,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,應(yīng)用型的人才已經(jīng)發(fā)揮出日益重要的作用?;谌瞬排囵B(yǎng)觀念的導(dǎo)向作用,工商部門(mén)的有關(guān)管理人員首先要提高對(duì)人才培養(yǎng)工作的高度重視,并加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)觀念的創(chuàng)新,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)采取有效的措施,以市場(chǎng)需求和社會(huì)的發(fā)展要求作為觀念創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),需要在人才培養(yǎng)的過(guò)程中始終堅(jiān)持提高人員創(chuàng)新能力、培養(yǎng)人員實(shí)踐能力的原則,將培養(yǎng)人員的學(xué)習(xí)能力作為管理工作的核心任務(wù),并堅(jiān)持培養(yǎng)應(yīng)用型的社會(huì)人才不動(dòng)搖,充分考慮師資力量、人才培養(yǎng)制度等相關(guān)問(wèn)題,在提高人員解決實(shí)際問(wèn)題能力的基礎(chǔ)上更好的適應(yīng)市場(chǎng)的需求,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。

  2。設(shè)置合理的課程體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式

  對(duì)工商管理部門(mén)來(lái)說(shuō),課程體系的設(shè)置直接對(duì)人才培養(yǎng)的實(shí)效性造成影響,同時(shí)它還是衡量人才培養(yǎng)方式是否科學(xué)合理的主要標(biāo)志。工商部門(mén)的管理人員在人才培養(yǎng)工作中,需要從實(shí)際出發(fā),結(jié)合目前人員的學(xué)習(xí)情況,并將提高人員的綜合能力作為管理工作的最終目標(biāo)。積極設(shè)置合理的課程體系,不斷強(qiáng)化課程內(nèi)容的實(shí)用性與科學(xué)性,從而體現(xiàn)基礎(chǔ)課程,專(zhuān)業(yè)課程,選修課等課程設(shè)置的靈活性,將課程體系的系統(tǒng)性得以最好的體現(xiàn)。比如說(shuō)在課程設(shè)置工作中,主要以基礎(chǔ)性的內(nèi)容為主,既要體現(xiàn)理論內(nèi)容,還要將實(shí)踐流程展示出來(lái),通過(guò)不斷改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)課程體系多樣性。另外有關(guān)管理人員還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)課程培訓(xùn)方式的不斷改進(jìn),必須及時(shí)更新自己的人才培養(yǎng)觀念,并通過(guò)和有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,有助于建立長(zhǎng)期的、友好的合作關(guān)系,經(jīng)過(guò)共同探討,共同分析,制定較為完善的.實(shí)踐課程教育制度,從而在提高人員實(shí)踐能力的同時(shí),更好的促進(jìn)人才培養(yǎng)工作的有序進(jìn)行,將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),從而將應(yīng)用型的人才培養(yǎng)工作得到落實(shí)。

  3。積極的做好實(shí)踐教學(xué)工作

  針對(duì)目前一些工商管理人員在人才培養(yǎng)工作中的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)存在的走形式的問(wèn)題,有關(guān)人員必須提高對(duì)這種情況的重視,并且還要及時(shí)建立人才培養(yǎng)的實(shí)踐課程教育體系,通過(guò)建立合理的實(shí)踐教學(xué)體系來(lái)推動(dòng)人才培養(yǎng)工作的更好發(fā)展,將應(yīng)用型人才的培養(yǎng)任務(wù)得到很好的落實(shí),例如制定《培養(yǎng)人員實(shí)踐能力標(biāo)準(zhǔn)》、《培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性人才規(guī)范》、《應(yīng)用型人才實(shí)踐教學(xué)流程》等相關(guān)制度,從而提高人員對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重視,同時(shí)老師還要在實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中,及時(shí)給予人員指導(dǎo),及時(shí)幫助他們,可以采用側(cè)面引導(dǎo)的方式,從而調(diào)動(dòng)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,有效提高他們的實(shí)踐能力。有關(guān)人員通過(guò)對(duì)人員的學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)能力進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,從而發(fā)現(xiàn),在課程實(shí)踐環(huán)節(jié),人員的學(xué)習(xí)興趣更高,表現(xiàn)為敢于提出疑問(wèn),敢于發(fā)表自己的獨(dú)特見(jiàn)解,在實(shí)際操作中也很用心,對(duì)于不懂的地方能夠在小組交流中找到答案,大大提升了學(xué)習(xí)效率。

  綜上所述,對(duì)于工商管理部門(mén)來(lái)說(shuō),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性、應(yīng)用型的人才,已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的需求。所以必須提高對(duì)人才培養(yǎng)工作的重視,而且在人才培養(yǎng)的過(guò)程中一定要從實(shí)際出發(fā),并根據(jù)市場(chǎng)的需求,不斷加強(qiáng)對(duì)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng),將人才培養(yǎng)任務(wù)作為管理活動(dòng)的核心工作,從而有效提高人員的實(shí)踐能力。

  參考文獻(xiàn)

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工商管理畢業(yè)論文8

   各位老師:大家好!

  我叫xx,我的論文題目是《試論獨(dú)立董事制度和小股東權(quán)益的保護(hù)》,論文是在xxx導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對(duì)四年來(lái)我有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文寫(xiě)作的理論和現(xiàn)實(shí)意義及主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào),懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

  首先,我想談?wù)劄槭裁催x這個(gè)題目及這篇文章的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

  本文寫(xiě)于新《公司法》起草期間,獨(dú)立董事制度是否必要訂于公司法及公司法應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)小股東權(quán)益的保護(hù)問(wèn)題,都是學(xué)界討論熱烈的課題。

  對(duì)獨(dú)立董事的問(wèn)題,有從獨(dú)立董事的責(zé)任探討的,有從獨(dú)立董事制度的可行性探討的,有從獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)的功能協(xié)調(diào)方面探討的等等。對(duì)小股東權(quán)益保護(hù)的問(wèn)題,有從公司法對(duì)股東權(quán)保護(hù)完善方面探討的,有從少數(shù)股東權(quán)在股東大會(huì)中行使和保護(hù)探討的等等。

  但對(duì)獨(dú)立董事制度的根本宗旨即是保護(hù)小股東權(quán)益方面探討的不是很多。本文主要采用歸納、比較和實(shí)證的方法,在獨(dú)立董事制度和小股東權(quán)效力保護(hù)的內(nèi)在聯(lián)系方面作一些膚淺的探討,為獨(dú)立董事制度的法定化做一些吶喊,也就如何完善獨(dú)立董事制度以保護(hù)小股東權(quán)益提一點(diǎn)意見(jiàn)。

  筆者認(rèn)為,在新《公司法》中確立獨(dú)立董事制度,使該制度法定化,并完善該制度以保護(hù)小股東權(quán)益具有極其重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

  大家都知道,一項(xiàng)好的法律制度也是生產(chǎn)力,能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),近一、二百年來(lái),在世界經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)中,公司制度起著至關(guān)重要的作用。而公司制度的基礎(chǔ)是人民投資的熱情,故股東特別是小股東的權(quán)益是否充分地得到保護(hù)關(guān)系到人民的投資熱情并最終影響到經(jīng)濟(jì)繁榮。

  從國(guó)處的經(jīng)驗(yàn)看,獨(dú)立董事制度是保護(hù)小股東權(quán)益的有效手段,在我國(guó)特色下,如何引進(jìn)獨(dú)立董事制度、如何完善該制度保護(hù)小股東權(quán)益,以激勵(lì)人民的投資熱情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展意義重大。

  近幾十年的現(xiàn)代公司發(fā)展中,公司股份日益公眾化、社會(huì)代、分散化,小股東因其在公司結(jié)構(gòu)中所處的弱勢(shì)地位,不僅要負(fù)擔(dān)管理層機(jī)會(huì)主義行為的代理成本,還可能受到處于控制地位的大股東的侵害,保護(hù)小股東不受大股東和內(nèi)部人濫用優(yōu)勢(shì)地位的損害是各國(guó)公司立法中共同面對(duì)的問(wèn)題。

  與發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代公司制度的形成更多地表現(xiàn)為自發(fā)性制度變遷過(guò)程不同,我國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度更多地表現(xiàn)為誘導(dǎo)性甚至強(qiáng)制性制度變遷過(guò)程。政府在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公司代過(guò)程中起到舉足輕重的作用。表面上看,公司化改革轟轟烈烈,大批所謂現(xiàn)代公司被“生產(chǎn)”出來(lái)。但實(shí)際上,這種政府主導(dǎo)的公司化改革不可避免地帶來(lái)很多先天性的缺陷,表現(xiàn)在股權(quán)結(jié)構(gòu)上國(guó)有股權(quán)一股獨(dú)大,流通股本所占比重過(guò)小且高度分散。

  在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下,大股東利用其控股權(quán)選出占董事會(huì)絕對(duì)多數(shù)董事,實(shí)際控制了董事會(huì),董事會(huì)基本上成為大股東的代理人,股東大會(huì)實(shí)際上成為大股東會(huì)議或大股東控制下的董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,使小股東的權(quán)益更容易受到損害。同時(shí),我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷、監(jiān)事會(huì)的形同虛設(shè)、股東權(quán)利保護(hù)機(jī)制的欠缺,對(duì)受損害的小股東權(quán)益無(wú)從救濟(jì)。因此我國(guó)窮盡一切措施,保護(hù)小股東權(quán)益,更具迫切的現(xiàn)實(shí)意義。

  各個(gè)國(guó)家都在探索保護(hù)小股東權(quán)益的途徑,其中獨(dú)立董事制度不妨是一種行之有效的方法。獨(dú)立董事制度起源于20世紀(jì)30年代美國(guó)許多投資基金的失敗,因關(guān)聯(lián)交易、投資基金公司的自我監(jiān)督不足,公司和小股東的權(quán)益受到損害,使小股東失去了他們的投資。

  鑒于管理者、大股東和小股東之間利益存在的沖突,為確保小股東權(quán)益得到保護(hù),美國(guó)國(guó)會(huì)于1940年通過(guò)《投資公司法》,要求投資公司董事會(huì)至少有40%的成員為獨(dú)立董事,獨(dú)立董事作為一項(xiàng)制度開(kāi)始正式出現(xiàn)。在此后多年的發(fā)展中,獨(dú)立董事制度在小股東權(quán)益的保護(hù)上發(fā)揮著不可替代的作用。獨(dú)立董事制度于20xx年,由證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,以完善我國(guó)上市公司的治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)小股東利益為宗旨,正式引入我國(guó)。

  引入的這幾年來(lái),獨(dú)立董事制度在保障了小股東的權(quán)益方面起了一定的作用,但由于存在缺少法源基礎(chǔ)、理論界對(duì)獨(dú)立董事的作用認(rèn)識(shí)不清定位不準(zhǔn)、沒(méi)給予足夠的重視等問(wèn)題,使我國(guó)上市公司的獨(dú)立董事沒(méi)有發(fā)揮好保護(hù)小股東權(quán)益的應(yīng)有作用,更多的是在智囊與咨詢方面發(fā)揮著積極的作用。理論界如何從獨(dú)立董事制度是保護(hù)小股東權(quán)益的基石的高度定位該制度,并以應(yīng)有的重視程度去研究完善該制度的措施,以促進(jìn)立法界將該制度法定化,提升該制度的法階效力,使該制度能在保護(hù)小股東權(quán)益上發(fā)揮應(yīng)有的作用,具有重要的理論意義。

  其次,我想談?wù)勥@篇文章的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

  本文分成三個(gè)部分,第一部分從獨(dú)立董事制度的起源(產(chǎn)生的目的)、獨(dú)立董事的本質(zhì)特

  征“獨(dú)立性”的內(nèi)涵、及獨(dú)立董事在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用來(lái)闡述獨(dú)立董事制度是保護(hù)小股東權(quán)益的基石,明確獨(dú)立董事對(duì)小股東權(quán)益的保護(hù)不是直接的而是通過(guò)其監(jiān)督功能,監(jiān)督內(nèi)部董事和管理層來(lái)發(fā)揮保護(hù)小股東權(quán)益作用的。

  第二部分從我國(guó)上市公司“一股獨(dú)大”的股權(quán)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及我國(guó)特色的“內(nèi)部人控制”來(lái)闡明我國(guó)上市公司的`小股東權(quán)益更容易受到損害;從我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中關(guān)于監(jiān)事會(huì)具體規(guī)定中存在的缺陷來(lái)闡明我國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)受損害的小股東權(quán)益無(wú)從救濟(jì);從而推論出我國(guó)上市公司引進(jìn)獨(dú)立董事制度來(lái)保護(hù)小股東權(quán)益的必要性。同時(shí),在這部分也敘述了獨(dú)立董事在我國(guó)的發(fā)展,指出我國(guó)獨(dú)立董事在實(shí)踐上走在了制度的前面。

  并闡述了我國(guó)目前的獨(dú)立董事制度,雖然在規(guī)范上市公司運(yùn)作、使決策民主化及加強(qiáng)上市公司監(jiān)督方面發(fā)揮了一定的作用,在一定程度上保障了小股東的權(quán)益,但由于存在對(duì)獨(dú)立董事的作用認(rèn)識(shí)不清定位不準(zhǔn)、缺少法源基礎(chǔ)、獨(dú)立董事制度的推行沒(méi)發(fā)揮企業(yè)的自身作用和市場(chǎng)力量、獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)的關(guān)系有待理順、獨(dú)立董事的責(zé)任和回報(bào)不相稱(chēng)、獨(dú)立董事的獨(dú)立性、知情權(quán)和工作時(shí)間得不到保證等問(wèn)題,使我國(guó)上市公司的獨(dú)立董事沒(méi)有發(fā)揮好保護(hù)小股東權(quán)益的應(yīng)有作用,更多的是在智囊與咨詢方面發(fā)揮著積極的作用。

  第三部分是筆者從完善獨(dú)立董事制度以保護(hù)小股東權(quán)益的角度提出的若干建議。

  包括建立公正的提名機(jī)制、采用“累積投票制”、保障獨(dú)立董事的獨(dú)立性、增加獨(dú)立董事人數(shù)以加強(qiáng)小股東的代言力度等措施從程序規(guī)制上確保獨(dú)立董事真正代表小股東權(quán)益。

  通過(guò)加強(qiáng)獨(dú)立董事的激勵(lì)機(jī)制、保證獨(dú)立董事的知情權(quán)、明確獨(dú)立董事的法律責(zé)任等措施從實(shí)體規(guī)制上明確獨(dú)立董事保護(hù)小股東權(quán)益的權(quán)利義務(wù);通過(guò)整合獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)的功能定位、改變國(guó)有股“一股獨(dú)大”的格局、培育獨(dú)立董事的人才市場(chǎng)等措施為獨(dú)立董事保護(hù)小股東權(quán)益創(chuàng)造環(huán)境條件。

  最后,我想談?wù)勥@篇文章存在的不足。

  這篇文章的寫(xiě)作過(guò)程,也是我越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己學(xué)識(shí)淺薄的過(guò)程。雖然,我盡可能地收集材料,但由于識(shí)識(shí)能力的不足,在理解上有諸多偏頗和淺薄的地方,有些觀點(diǎn)是幼稚的;也由于理論功底的薄弱,存有不少邏輯不暢和辭不達(dá)意的問(wèn)題;因時(shí)間的緊迫及自己的粗心,在找印上也存在一些誤、漏。以上種種,墾請(qǐng)各位老師見(jiàn)諒。無(wú)論如何我將繼續(xù)努力。

工商管理畢業(yè)論文9

  寫(xiě)作大綱:

  一、 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的基本情況

  二、 核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論概述

  (一) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念

  (二) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征

  (三) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部構(gòu)成

  (四) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的'管理

  (五) 核心競(jìng)爭(zhēng)培育的必要性

  三、柒牌集團(tuán)有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

  (一)柒牌集團(tuán)簡(jiǎn)介

  (二) 柒牌集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的措施

  (三)柒牌集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的效果分析

  (四)對(duì)柒牌集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的建議

  四、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

  (一)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的現(xiàn)狀

  (二)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育中面臨的問(wèn)題

  (三)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)從柒牌集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育措施中得到的啟示

  五、總結(jié)

工商管理畢業(yè)論文10

  畢業(yè)實(shí)習(xí)對(duì)于每位大學(xué)生來(lái)說(shuō)都是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程,也是我們生活中一個(gè)很關(guān)鍵的組成部分,他可以為我們提供一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),可以把平常書(shū)面上學(xué)到的知識(shí),在投身社會(huì)工作之前把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際設(shè)計(jì)聯(lián)系起來(lái)的機(jī)會(huì),畢業(yè)實(shí)習(xí)作我們論文設(shè)計(jì)的重要組成部分,可以說(shuō)畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們?cè)谛F陂g最后一次全面性、總結(jié)性的回顧利用已學(xué)知識(shí)的一個(gè)實(shí)踐性環(huán)節(jié),也是一個(gè)總結(jié)反思各種學(xué)習(xí)和實(shí)踐問(wèn)題的一個(gè)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)單的說(shuō),就是我們可 以從中提煉到的不僅僅是一個(gè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的過(guò)程,更是一個(gè)讓我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決的過(guò)程,通過(guò)實(shí)習(xí)我相信我的各方面能力都會(huì)有所進(jìn)展。

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平有了極大的提高,對(duì)各種生活必需品的品質(zhì)要求也越來(lái)越高,需求量也是越來(lái)越大,企業(yè)為了順應(yīng)局勢(shì)的發(fā)展潮流也相距推出各種品牌的洗發(fā)用品,這也為人們對(duì)品牌的選擇提供了而更為廣闊的空間。大學(xué)生作為消費(fèi)環(huán)節(jié)的重要組成部分,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用也日趨不容小覷,尤其隨著我國(guó)推行“科教興國(guó)”以來(lái),各大高校的招生人數(shù)也大規(guī)模的急劇增加,對(duì)生活用品的需求量也大規(guī)模的增加,作為生活用品的洗發(fā)水消費(fèi)市場(chǎng)可想而知。各大企業(yè)為了獲得有力的地位,紛紛卷入了激烈的戰(zhàn)壕里。盲目的生產(chǎn)各種品牌的洗發(fā)用品。盲目并不一定帶來(lái)效益,所以如何定位大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)及西消費(fèi)傾向,是企業(yè)值得深思的問(wèn)題。

  1、通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生洗發(fā)水消費(fèi)現(xiàn)狀的調(diào)查和分析,以便企業(yè)更好的了解在校大學(xué)生的消費(fèi)情況和消費(fèi)傾向以及品牌的選擇取向,2、通過(guò)對(duì)洗發(fā)水品牌的價(jià)格、質(zhì)量、功效等的分析,做出市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)從而為企業(yè)進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位和制定合理的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供有力的支持和幫助。

  1.1.2調(diào)研目的

  在經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調(diào)查繼而收集相關(guān)原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,得出西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生對(duì)待洗發(fā)水的消費(fèi)心理。本次調(diào)研擬達(dá)到以下目的:

  (1)了解西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生對(duì)各種品牌洗發(fā)水需求情況;

  (2)通過(guò)調(diào)查研究得出西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生熱衷于某種品牌的主要和次要的原因;

 ?。?)通過(guò)調(diào)研,了解不用年級(jí),不同月消費(fèi)水平的學(xué)生對(duì)洗發(fā)水的消費(fèi)情況;

 ?。?)了解西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水的途徑;

  (5)通過(guò)對(duì)西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生洗發(fā)水消費(fèi)現(xiàn)狀的調(diào)研,總結(jié)歸納出各種有效的營(yíng)銷(xiāo)意見(jiàn)或建議。

  1.1.3調(diào)查的對(duì)象

  1.1.4調(diào)研內(nèi)容

  通過(guò)對(duì)對(duì)西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生這一特定市場(chǎng)群體的調(diào)查分析得到西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生消費(fèi)現(xiàn)狀的相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)而為相關(guān)領(lǐng)域研究提供參考數(shù)據(jù)及理論依據(jù)。調(diào)研內(nèi)容主要包含以下幾個(gè)方面:

 ?。?)基本使用情況的調(diào)查:主要了解顧客現(xiàn)在使用何種品牌的洗發(fā)水,現(xiàn)在使用的洗發(fā)水是什么味道的,使用的洗發(fā)水功效,主要通過(guò)什么途徑獲得產(chǎn)品的信息現(xiàn)在使用的洗發(fā)水價(jià)格在什么范圍,多久購(gòu)買(mǎi)一次洗發(fā)水多久洗一次頭發(fā),這有利于企業(yè)了解到大學(xué)生的使用情況,

  從而針對(duì)學(xué)生使用的具體情況做一些有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)方面的調(diào)整以滿足大學(xué)生的需求。

 ?。?)態(tài)度及意愿方面的調(diào)查,主要包括您愿意購(gòu)買(mǎi)新問(wèn)世的產(chǎn)品,您對(duì)目前所使用洗發(fā)水滿意程度是您更愿意購(gòu)買(mǎi)多大容量的洗發(fā)水您更愿意采取何種方式購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水洗發(fā)水外包裝對(duì)您的購(gòu)買(mǎi)是否有影響您對(duì)何種促銷(xiāo)方式更感興趣您是否有更換洗發(fā)水的意向下列哪些因素會(huì)影響你的購(gòu)買(mǎi)意愿您是否愿意介紹熟人購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品望您現(xiàn)在使用的洗發(fā)水價(jià)格走向您喜歡的.洗發(fā)水顏色,通過(guò)以上問(wèn)題的研究可以了解到大學(xué)生對(duì)各種洗發(fā)水的消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)需求以及各方面消費(fèi)偏好。從而針對(duì)大學(xué)生對(duì)各種產(chǎn)品的態(tài)度和偏好做出具體的調(diào)整。

 ?。?)個(gè)人基本情況方面的調(diào)查,主要是為了分析不同年級(jí)和不同月消費(fèi)水平階段的消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念。

  1.1.5調(diào)研的方式方法

  主要以問(wèn)卷形式進(jìn)行調(diào)查,主要使用分析方法有:

 ?。?)頻數(shù)分析;

 ?。?)交叉列聯(lián)分析,即分析年級(jí)、月平均消費(fèi)、等變量與其他變量之間的關(guān)系;

 ?。?)方差分析。

  1.2設(shè)計(jì)方案

  1.2.1問(wèn)卷的設(shè)計(jì)流程

  1.2.2抽樣原則及樣本量 本次調(diào)查采用隨機(jī)分層抽樣方式,具體就是把100份問(wèn)卷平均分成4*25份,然后把4*25份問(wèn)卷按西南林業(yè)大學(xué)各個(gè)年級(jí)女生所在宿舍區(qū)域進(jìn)行發(fā)放分配,形式是這樣的,在各個(gè)年級(jí)女生住宿所在區(qū)域進(jìn)行攔截問(wèn)卷或者直接隨機(jī)敲門(mén)走進(jìn)各寢室進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)卷共有100份內(nèi)容在附錄部分。

  1.2.3數(shù)據(jù)的輸入處理及控制

  問(wèn)卷調(diào)查結(jié)束后,對(duì)回收的問(wèn)卷我打算做了以下處理。

 ?。?)編碼處理

 ?。?)問(wèn)卷錄入:將問(wèn)卷數(shù)據(jù)全部輸入電腦。對(duì)輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯查錯(cuò)的全卷檢查,保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性;

 ?。?)數(shù)據(jù)處理:從數(shù)據(jù)定義到數(shù)據(jù)報(bào)告,都采用我們熟悉的SPSS軟件,對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)(頻數(shù)、頻率等),對(duì)可以作各種運(yùn)算(平均數(shù)等)的,可以作相關(guān)性分析的,我會(huì)作出圖表和數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)告。

工商管理畢業(yè)論文11

  1工商管理專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀與能力要求

  工商管理專(zhuān)業(yè)是我國(guó)近些年來(lái)非常熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)。工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)方向包括:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源、金融學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、物流管理和企業(yè)管理等方向,各專(zhuān)業(yè)方向的企業(yè)人才需求數(shù)量比例分別為62.69%、35.82%、23.88%、26.87%、14.93%、40.3%、50.75%。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、物流管理、企業(yè)管理等工商管理方向市場(chǎng)存在較大需求,一方面說(shuō)明工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生供不應(yīng)求,另一方面也說(shuō)明可能存在畢業(yè)生不足以滿足企業(yè)的能力要求,導(dǎo)致需求與供應(yīng)不協(xié)調(diào)。對(duì)工商管理畢業(yè)生需提高的能力類(lèi)型調(diào)查結(jié)果顯示,強(qiáng)調(diào)學(xué)生人際交往能力的占34.39%,溝通能力的占31.34%,團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力的占26.87%,領(lǐng)導(dǎo)能力的占16.42%,學(xué)習(xí)能力的占20.9%。這說(shuō)明工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在個(gè)人基本素質(zhì)能力上與企業(yè)需求還存在些差距。另外企業(yè)還反映有兩大突出問(wèn)題:一是社會(huì)閱歷和實(shí)際經(jīng)歷了解甚少,占67家調(diào)研企業(yè)的4776%,實(shí)際解決能力欠缺占46.27%。

  2地方高校應(yīng)用型本科工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

  改革開(kāi)放后,我國(guó)地方高校工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,主要表現(xiàn)在:開(kāi)設(shè)工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的地方高校數(shù)量大大增加,在校學(xué)生和應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)都有了很大的增加;工商管理教育的專(zhuān)業(yè)學(xué)科設(shè)置得到了很好的調(diào)整和優(yōu)化,許多地方高校根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求先后增設(shè)了人力資源管理、旅游管理、酒店管理、工程管理等新型管理專(zhuān)業(yè),及時(shí)滿足了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要;在課程設(shè)置上,廣泛吸收了國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采用了與國(guó)際接軌和符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的新課程和更注重實(shí)踐的案例教學(xué)等教學(xué)方法,教學(xué)效果明顯提高。但是,隨著我國(guó)高等教育從精英教育階段向大眾化階段的轉(zhuǎn)變,尤其是近幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的'放緩,工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才供過(guò)于求的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。地方高校應(yīng)用型本科工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)重理論輕實(shí)踐的人才培養(yǎng)模式正面臨市場(chǎng)化、國(guó)際化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。培養(yǎng)具有扎實(shí)管理知識(shí)和豐富管理經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作,具有應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神的應(yīng)用型管理人才的社會(huì)需求向現(xiàn)行的地方高校應(yīng)用型本科工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育提出了迫切的要求。地方高校應(yīng)用型本科工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式與社會(huì)需要嚴(yán)重脫節(jié)的問(wèn)題,已成為地方高校應(yīng)用型本科工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育必須盡快解決的任務(wù)。

  3應(yīng)用型工商管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的保障措施的方法

  3.1改革教育培養(yǎng)模式,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展。在理論實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的組織上應(yīng)針對(duì)每個(gè)學(xué)生在知識(shí)結(jié)構(gòu)、個(gè)性心理特征、興趣和愛(ài)好等方面的差異化來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),重視學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)知識(shí)、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在實(shí)踐實(shí)施中,一是要推行以全面選課制為核心的學(xué)分制培養(yǎng)模式,給學(xué)生學(xué)習(xí)提供更多的選擇,包括專(zhuān)業(yè)方向、課程層次、學(xué)習(xí)進(jìn)度等方面,突出以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為目標(biāo)的個(gè)性化教學(xué),通過(guò)學(xué)生的自我設(shè)計(jì)和跨專(zhuān)業(yè)跨系選課,提升學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的交叉互補(bǔ)性、多學(xué)科交叉復(fù)合性。二是根據(jù)學(xué)生意愿,組建專(zhuān)業(yè)方向選擇,加強(qiáng)不同學(xué)科、專(zhuān)業(yè)的交叉,推進(jìn)復(fù)合型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。

  3.2加強(qiáng)實(shí)踐技能培養(yǎng),積極推進(jìn)創(chuàng)造教育和創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐課程。在工商管理專(zhuān)業(yè)課程體系上,從學(xué)生應(yīng)有的管理知識(shí)、能力、素質(zhì)來(lái)具體優(yōu)化課程體系設(shè)計(jì),以能力實(shí)踐技能培養(yǎng)為中心,以精品實(shí)踐技能課程建設(shè)為重點(diǎn),突破原有課程的建設(shè),注重實(shí)踐技能系列課程的建設(shè),構(gòu)建“實(shí)踐技能能力主導(dǎo)型”管理系列課程的新體系,進(jìn)行工商管理系列課程的改革和建設(shè)。

  3.3大力提高教師從事案例教學(xué)的素養(yǎng)。從事案例教學(xué)的教師必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),熟悉并習(xí)慣于這種教學(xué)法。一個(gè)教師從不熟悉到熟悉案例教學(xué),至少要花2-3年的時(shí)間。因此,必須鼓勵(lì)教師赴案例教學(xué)開(kāi)展得較好的國(guó)內(nèi)知名商學(xué)院甚至國(guó)外名校進(jìn)修相關(guān)課程,資助相關(guān)教師參加案例教學(xué)法方面的培訓(xùn);鼓勵(lì)有條件有意愿的教師去企業(yè)從事一段時(shí)間的實(shí)際管理工作,推動(dòng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),大力提高管理學(xué)教師的實(shí)踐工作能力。并且,要大力推動(dòng)相關(guān)教師之間的合作學(xué)習(xí),僅靠教師的單獨(dú)摸索是難以構(gòu)建一支合格的案例教學(xué)隊(duì)伍的。

  3.4構(gòu)建“一核三維”的工商管理應(yīng)用型本科實(shí)踐教學(xué)體系

  “一核三維”即以“應(yīng)用型”培養(yǎng)為核心,從課堂維度、企業(yè)維度和評(píng)估考核維度構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系。

 ?。?)應(yīng)用型:即學(xué)生能夠運(yùn)用理論知識(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用實(shí)踐運(yùn)用能力解決問(wèn)題。這是獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)的核心。

 ?。?)課堂維度:協(xié)調(diào)好第一課堂、第二課堂、第三課堂的關(guān)系。第一課堂指按照培養(yǎng)計(jì)劃在校內(nèi)進(jìn)行的理論和實(shí)踐教學(xué),如理論與實(shí)踐課間的學(xué)分比例分配、課程的設(shè)置、驗(yàn)證性、綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的比例關(guān)系等。

  (3)企業(yè)維度:校企合作,頂崗實(shí)習(xí)。除學(xué)校層面出臺(tái)推動(dòng)校企合作的積極政策外,還應(yīng)注意實(shí)習(xí)時(shí)間的調(diào)整。特別是頂崗實(shí)習(xí),企業(yè)在給予學(xué)生實(shí)習(xí)崗位的時(shí)候,往往要求學(xué)生供應(yīng)的連續(xù)性。

  (4)評(píng)估維度:實(shí)踐效果需要可量化的指標(biāo)或設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行考核。實(shí)踐教學(xué)往往比理論教學(xué)考核要復(fù)雜。軟件模擬建議量化,對(duì)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)課以及實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)而言,應(yīng)當(dāng)明確報(bào)告和實(shí)驗(yàn)過(guò)程考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),組成實(shí)踐教師團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核。

  4總結(jié)

  由傳統(tǒng)的工商管理教學(xué)模式、人才培養(yǎng)目標(biāo)向新型的適應(yīng)市場(chǎng)需求的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變,是現(xiàn)代教育理念對(duì)傳統(tǒng)觀念的一種突破,是符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)趨勢(shì)的一種歷史進(jìn)步,因此,我們相信只要我們遵循客觀規(guī)律,抓住有利的歷史機(jī)遇,就一定能夠成功的培養(yǎng)出適應(yīng)人才市場(chǎng)需求的應(yīng)用型工商管理人才。

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