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財務管理制度11篇

時間:2024-02-02 17:18:00 綜合范文

  下面是范文網小編收集的財務管理制度11篇,以供借鑒。

財務管理制度11篇

財務管理制度1

  一、會計人員配置及管理

  1、記帳會計一名,村級報帳員一名,村書記、主任不得兼任報帳員。

  2、記帳會計對本村財務管理工作負總責,具體負責各類經濟業(yè)務的處理、編制、報表及統(tǒng)計等工作。必須具備較好的政治、業(yè)務素質,遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行財務制度,能夠勝任財會工作。村報帳員任免或調換必須征求街道辦核算中心,街道批準,并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

  3、記帳會計、村報帳員必須接受街道辦核算中心培訓考核,具備會計資格后頒發(fā)會計上崗證,持證上崗。

  二、資金管理

  1、村級財務應當實行帳款分管,不得公款私存,不得坐支現金,非會計人員不得保管現金。

  2、村內各項收款必須由財會人員經管,并統(tǒng)一使用區(qū)農經中心印制的統(tǒng)一收據,不得使用白條收款,嚴禁無據收款。

  3、村集體各項支出要取得真實合法的原始憑證,經手人、證明人及審批人簽字齊全,以帶稅章的票據為準,財會人員要按財務制度嚴格審核,凡不符合規(guī)定和手續(xù)不完備的支出,會計人員有權拒付并退回,嚴禁白條頂庫,嚴禁村干部用打白條的手段挪用公款。

  4、村集體資金應詳細記載并納入帳內核算,其它人員不得存放。任何人不得擅自用村集體所有資金為個人或外單位擔保、抵押。

  5、非財會人員需要取現金和票據外出辦公,必須向報帳員辦理預支或領票手續(xù),業(yè)務完畢后,5天以內向報帳員報帳并辦理注銷手續(xù),如領用期限超過1個月的,會計審查,確實未收回款的,可以直接記錄其往來帳戶,待款收回后再進行帳務處理。

  6、庫存現金實行限額制,不得超過5000元,超出限額的現金要及時存入信用社,庫存現金發(fā)生事故由報帳員負責。

  三、財務計劃管理

  1、各村根據生產基本建設的安排,制定本村財務收支預算,經村兩委會議通過和民主理財小組審定后,報核算中心一份存檔,預算外開支首先經兩委會通過,然后經村民代表大會或村民會議討論通過后,方可執(zhí)行。

  2、村集體興辦生產公益事業(yè),按“一事一議”的形式籌集資金,首先,村制定“一事一議”籌資方案經村民大會或村民代表大會通過后,并報街道辦批準后,向村民發(fā)放“一事一議”監(jiān)督卡,嚴禁強行以捐款等任何形式向村民收取錢物。

  3、財務計劃包括:年度財務收支計劃、生產經營計劃、基本建設計劃、固定資產購置計劃、收益分配計劃等。

  四、固定資產和產品物資管理

  1、村集體所有單位價值500元以上使用期限在一年以上的物資屬固定資產,由村會計登記,做到帳、物相符,保證集體資產安全完整,涉及產權變更及時辦理手續(xù)。

  2、建立健全固定資產和產品物資登記、保管、使用和維修保養(yǎng)制度。嚴格履行出入庫手續(xù)。凡不符合出入庫手續(xù)的,保管員有權拒絕辦理。

  3、嚴格執(zhí)行固定資產折舊制度,農用固定資產一般采用綜合折舊的辦法,所提折舊費應保證對固定資產損耗價值的補償。

  4、村集體要建立健全固定資產和產品物資定期盤點清查制度,確保帳物相符。經查出屬于正常報廢的`資產,經村民主理財小組鑒定后,報街道核算中心審查,經村民代表會議通過后進行帳務處理。任何個人和單位不得侵占集體資產,一經發(fā)現嚴肅處理并追回原物或限期追回價款。

  5、村集體所有的固定資產、產品物資變買、轉讓、抵押以及投資入股時,除法律法規(guī)另有規(guī)定以外,由村集體提出意見,經街道核算中心審查,村民會議或村民代表會議通過。

  五、村集體資產管理

  1、農村集體資產實行承包、租賃經營的,其方案(承包經營方式、承包金、承包期限等)的確定必須經村民會議或村民代表會議討論通過,并采取公開招標、投標方式確定經營者。禁止利用職權壓價發(fā)包、出租集體資產。

  2、村集體資產實行拍賣、出售、轉讓、兼并、股份經營的,必須經村民會議或村民代表會議討論通過,其集體資產數額較大的(價值超過1萬元以上的),村集體必須由區(qū)級以上資產評估機構進行評估,評估結果應當經村民會議或村民代表會議確認,并報街道備案。

  3、村集體要建立健全集體資產、資源臺帳,對集體資產、資源的種類、數量、價值、承包方案、承包者、承包年限、承包金額及繳納情況等,要登記清楚,定時(每半年)向村民公開,接受村民監(jiān)督。

  六、帳簿設置與管理

  1、村集體設總分類帳,現金日記帳,存款日記帳,固定資產帳,明細分類帳,產品物資帳,出納日記帳。

  2、村建帳完畢后,交核算中心審核,經審核后財務運作規(guī)范的村,才可歸還村保管,不規(guī)范的村,及時進行改正。

  七、民主理財和財務公開

  1、健全完善民主理財制度,民主理財小組由村民代表推選產生由3人組成,設組長一名。每屆任期三年,可以連選連任,村主要負責人(書記、主任)及直系親屬不得擔任民主理財小組成員。

  2、村民理財小組有權對本村重大財務活動進行檢查監(jiān)督,未經民主理財小組組長審核蓋章的收支單據一律不得入帳。

  3、村集體財務公開是村務民主監(jiān)督的關鍵,財務收支要逐筆逐項公開,并注明日期和經手人。公開內容要經民主理財小組審查蓋章后方可公開,公開后要認真聽取群眾意見和建議,解答村民提出的問題。

  八、財務審批制度

  1、村集體要建立健全財務審批制度,全面實施“三審一把關”財務制度,村財務開支要由村書記審查、民主理財小組審核、村主任審批,同時財務票據上要有經手人簽字,凡是不符合上述規(guī)定的都視為手續(xù)不完備,嚴禁入帳。

  2、村集體要定期召開理財工作會(每半年一次),由村兩委、會計和民主理財小組成員參加。一是對前期財務收支進行逐項審核;二是對下期財務收支進行討論。

財務管理制度2

  一學校財務工作任務

  認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)約的原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳算帳報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經費實行“分級管理,經費包干,超支不補,結余留用”的辦法,做到量入為出收支平衡。

  二經費收入管理

  學校財務部門管理以下各項資金:

  a)上級撥入的事業(yè)經費專項撥款基本建設撥款。

  b)上級撥入的預算外資金。

  c)學生學雜費收入。

  d)各種捐贈款項收入。

  e)其他雜項收入等。

  財務部門對事業(yè)費基建經費和學校預算外收入應分開管理,嚴禁將預算內經費轉入預算外使用。

  三經費計劃管理

  a)學校向財務部門提供下度需要的.設備和主要項目費用的開支計劃,由財務部門據此作出下度預算,經主管校長審核。

  b)學

  校根據上級下達的當經費數,安排相關工作。

  c)在經費使用中應堅持嚴格按計劃用款??顚S玫脑瓌t,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經領導簽字批準。

  四經費使用管理

  費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務室報銷。

  預算外的各項經費,應嚴格按照財務制度規(guī)定,在領導審核批準的項目和限額內開支使用。

  教職工因公出差借款,由校長批簽。

  物資采購人員為各部門購物借款,由總務部門根據使用部門提供的采購計劃數擬出借款金額,經總務部門負責人批簽后,采購人員方可到財務部門辦理借款手續(xù),采購設備的借款金額在元以上,須經主管校長批簽。

  任何人不得因私借用公款。

  五計憑證帳票報表以及會計檔案管理。

  a)學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規(guī)定,認真審核各項原始憑證。符合財務規(guī)定的開支單據給予報銷,不符合規(guī)定的單據,不予報銷。否則,追究當事人責任。

  b)學校財務部門,應按會計制度對各類經濟業(yè)務事項,通過會計憑證及時記帳算帳。做到日清月結,手續(xù)完備,內容真實,帳目清楚,數字準確,資料齊全。

  c)財務部門各經辦

  人員,應按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報季報度決算報表。編造的各種報表,經主管校領導審閱同意后,報上級主管部門。

  d)財務部門各崗位經辦人員,應按財務檔案管理要求,將會計憑證帳薄財務計劃會計報表,以及有關開支的經濟文件資料,分類清理裝訂編號造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學校檔案管理。

  e)財務部門除向上級報送財會報表外,及時向領導反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領導管好用好資金。

  六財務監(jiān)督與檢查

  學校財務部門應認真執(zhí)行財務制度,維護財經紀律,對于不執(zhí)行計劃,違反財務制度和財經紀律的開支,財務人員有權拒絕付款或報銷,同時報領導處理。

  學校財務部門有權對學生財產物資的使用和保管部門進行財產物資的核對和檢查,以保證國家財產物資的完整和安全。

財務管理制度3

  根據高縣教育局關于貫徹《教育經費管理實施細則》的通知精神,結合我校實際,特制訂如下制度:

  一、學校財會人員必須按章辦事,廉潔奉公,實事求是,不假公濟私,搞好學校財務工作;

  二、一切原始憑證在合法的前提下經校長簽字報銷;

  三、出納在付款前必須先審查原始憑證的合法性:

  1、必須有接受憑證單位名稱;

  2、憑證日期必須是近期;

  3、有實物的數量、單價、金額且必須吻合;

  4、必須加蓋簽發(fā)憑證單位的公章和經辦簽字;

  5、購買實物必須有經辦人或實物驗收人簽字;

  四、凡是購置物品,大金額的`,購置前由單位領導集體研究決定,且有文字記錄,購買時有兩人及以上的經辦人,購買后同時作財產登記;未經領導批準,出納員不得私自購買;

  五、凡是會議伙食和來客接待由領導指定專人聯(lián)系,報銷時必須附件說明事由、人數,必須取得經營單位的合法憑證,自辦伙食必須有附件支出明細、經辦人和證明人的簽字;

  六、凡屬1000元以上的修建或維修工程,開工前經校行政集體研究決定,并要有預算或合同,竣工后要有決算,并由具體經辦人員和驗收人員同時簽字有效;

  七、出納取現金后,應開給對方合法的收款憑證,項目必須填寫完整;

  八、出納員應建立日記帳,按教辦會計要求設立項目,按月向學校交收支報表,期末按項目給教師公布帳;

  九、出納員一律不得私自把公款借給外單位或個人;一經發(fā)現,公款應立即歸還,并按銀行同期貸款利息付息給單位,并追究其責任;

  十、出納員應按時把教師工資或補助發(fā)到教師手中,做到熱情服務,公正服務;

  十一、學校預算內外經費帳由教辦會計管理,出納每月要按時上報報表和單據,做好月結工作。

財務管理制度4

  目錄

  第一章總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1

  第二章財務管理與會計核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1

  第三章財務計劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7

  第四章資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9

  第五章固定資產管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12

  第六章低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14

  第七章費用開支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15

  第八章財務開支的控制及審批權限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20

  第九章物資采購管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24

  第十章合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄26

  第十一章關于處理會計核算若干問題的規(guī)定┄┄┄┄┄┄27

  第十二章財務部單據流程規(guī)范┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44

  第十三章財務工作交接及其檔案管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄50

  第十四章附則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53

  相關補充規(guī)定:

  關于明確收款過程當中的幾個特殊問題的通知┄┄┄┄┄┄54

  采購部物資采購發(fā)票管理的暫行辦法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56

  關于明確物流單據流程及相關工作的通知┄┄┄┄┄┄┄┄58

  財務部單據流程變動通知┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄60

  第一章總則

  第一條為提高公司及控股成員企業(yè)財務管理與會計核算水平,逐步實現規(guī)范化、制度化、信息化的科學管理,達到對經濟活動及收支全過程實行有效監(jiān)控,同時提高財務運作效率的目的。依據《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》以及其他相關法規(guī),結合公司的特點和管理要求制定本制度。

  第二條本制度制定的原則和宗旨是:改制先行、規(guī)范管理、穩(wěn)健高效、量入為出。充分調動全員積極性、創(chuàng)造性,力求最合理、最有效地利用一切資源,用最少的物化勞動及活勞動,獲取最大的經濟效益及社會效益。使全體企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

  第三條本制度是公司及控股成員企業(yè)在經濟活動中的財務管理與會計核算的總綱,適用于全體企業(yè)。

  第四條本制度經必要的程序討論通過后,自xx年xx月xx日起施行,原有相關制度與本制度不符或有抵觸部分同時廢止。本制度由董事長簽署轉發(fā)總經理執(zhí)行,并授權財務部負責具體解釋。

  第二章財務管理與會計核算體制

  第五條公司及控股成員企業(yè)財務體制實行:越級任免、雙線考核;垂直管理、分級運作;賬款分管、相互監(jiān)控的財務管理與會計核算機制。

  第六條財務管理與會計核算組織架構圖

  財務經理

 ?。ㄒ唬?、改制期間財務組織架構圖

 ?。ǘ└鲘徫宦氊煟?/p>

  一、財務經理(經理)崗位職責:

 ?。ㄒ唬徫幻Q:財務經理(經理)

 ?。ǘ┲苯由霞墸汗荆ü荆┛偨浝?、董事會

  直接下級:財務主管(財務部長)

 ?。ㄈ┍韭毠ぷ鳎贺撠煿炯白庸矩敽臀锏墓芾砉ぷ?/p>

  (四)直接責任:

 ?。ǎ保┰诳偨浝眍I導下全面負責公司的財務管理工作;

 ?。ǎ玻┚幹聘黜椖款A算、財務收支計劃、信貸融資計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;

 ?。ǎ常┍O(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行決算\預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益;

 ?。ǎ矗┙⒔∪洕怂阒贫?,利用財務會計資料進行經濟活動分析;

 ?。ǎ担﹨⒓涌偨浝砣粘=洜I管理工作會議,參與經營決策,審查或參與擬定經濟合同或其它經濟文件;

 ?。ǎ叮﹨f(xié)調財務部與各子公司的關系,正確處理銀行、稅務部門關系;

 ?。ǎ罚┘皶r與財務部人員溝通,不斷提高財務人員的素質及公司的財務管理水平,督促檢查財務部人員業(yè)務工作和公司財務核算,嚴格考核,并做好檢查記錄,提出整改意見。

 ?。ǎ福┴攧詹颗c子公司負責人定期召開例會,對本公司經濟活動進行檢查和分析,一經發(fā)現薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,妥善處理解決;

 ?。ǎ梗徍斯矩攧請蟾婕岸悇請蟾?,簽發(fā)材料、設備、費用等資金的收支,確認后進行另協(xié)調與其他單位的資金往來與結算。

  (10)定期收集公司與子公司:會計月結報表、財務分析報告、進行分析整改處理、有向總經理匯報情況。

 ?。?1)合理分配會計部門的人員的工作。

  (12)承辦公司領導交辦的其他工作;

  二、財務管理中心財務主管(部長)崗位描述

 ?。ㄒ唬徫幻Q:財務主管(部長)

 ?。ǘ┲苯由霞墸贺攧战浝?/p>

 ?。ㄈ┲苯酉录墸贺攧罩行穆殕T

 ?。ㄋ模┲饕氊?/p>

 ?。ǎ保┚唧w執(zhí)行有關財務制度,帶領財務部人員完成公司的日常工作;

 ?。ǎ玻┌凑战洕怂阍瓌t,定期檢查,分析公司財務、成本、費用和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用的效果,督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益,及時向公司提出合理化建議,當好公司參謀;

 ?。ǎ常┰敿殞徍素攧諘嬅繌垜{證、有關的內容、數字、金額、期限、應收應付、手續(xù)等是否準確無誤,簽名確認無誤才安排會計過帳;

 ?。ǎ矗┴撠煾黜椖康膸た傮w策劃設帳、安排處理報表,另在規(guī)定的時間內上交國家有關部門要求上報的資料:(包括報稅、納稅資料、統(tǒng)計資料等);

 ?。ǎ担┎殚喠私夤矩攧盏挠媱澷Y料、合同和其他有關經濟資料,糾正財務中的差錯弊端,

  規(guī)范公司的經濟行為;

 ?。ǎ叮﹨f(xié)助財務經理辦理:融資、評估、信貸、辦證等業(yè)務;

 ?。ǎ罚┩瓿煽偨浝砼c財務經理交付的其他工作。

 ?。ㄋ模┲饕氊?/p>

 ?。ǎ保┚唧w執(zhí)行有關財務制度,帶領財務部人員完成公司的日常工作;

 ?。ǎ玻┌凑战洕怂阍瓌t,定期檢查,分析公司財務、成本、費用和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用的效果,督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益,及時向公司提出合理化建議,當好公司參謀;

 ?。ǎ常┰敿殞徍素攧諘嬅繌垜{證、有關的內容、數字、金額、期限、應收應付、手續(xù)等是否準確無誤,簽名確認無誤才安排會計過帳;

 ?。ǎ矗┴撠煾黜椖康膸た傮w策劃設帳、安排處理報表,另在規(guī)定的時間內上交國家有關部門要求上報的資料:(包括報稅、納稅資料、統(tǒng)計資料等);

 ?。ǎ担┎殚喠私夤矩攧盏挠媱澷Y料、合同和其他有關經濟資料,糾正財務中的差錯弊端,

  規(guī)范公司的經濟行為;

 ?。ǎ叮﹨f(xié)助財務經理辦理:融資、評估、信貸、辦證等業(yè)務;

 ?。ǎ罚┩瓿煽偨浝砼c財務經理交付的其他工作。

  四、成本會計崗位職責

 ?。ㄒ唬?、崗位名稱:成本會計

 ?。ǘ?、直接上級:財務主管(部長)

 ?。ㄈ?、本職工作:成本核算

 ?。ㄋ模?、直接職責:

 ?。?)成本核算資料的收集(材料、人工、工時、費用)

 ?。?)各部門相關報表的收集與審核

 ?。?)固定資產管理與相關憑證的填制

 ?。?)費用項目控制與相關憑證的填制

 ?。?)每月成本核算、相關憑證的填制及成本資料的裝訂

 ?。?)編制會計報表

 ?。?)跟蹤成本核算相關環(huán)節(jié)數據處理

 ?。?)完成其他日常相關會計工作

  五、材料會計崗位職責

 ?。ㄒ唬?、崗位名稱:材料會計

 ?。ǘ⒅苯由霞墸贺攧罩鞴埽ú块L)

 ?。ㄈ?、本職工作:應付帳款的管理、材料核算

 ?。ㄋ模?、直接責任:

  1、材料進倉復核及發(fā)票的簽收。

  2、材料收入記賬。

  3、月結供應商對賬及結算。

  4、月底與倉庫、采購的對結賬,確保準確、無誤、數據一致

  5、確保庫存信息的準確、及時;

  6、采購部下來的供應商付款計劃及時整理報送上級審批

  7、財務主管交待的其他工作。

  六、應收會計崗位職責

 ?。ㄒ唬?、崗位名稱:應收會計

 ?。ǘ?、直接上級:財務主管(部長)

  (三)、本職工作:應收帳款的追收、業(yè)戶往來帳核對、發(fā)貨單裝訂、錄入,空白單保管

 ?。ㄋ模?、直接責任:

  1、領取出倉單交營業(yè)中心領用;

  2、收取送貨單,登記入帳;

  3、每天早上9點收昨天的貨物放行條,核對;

  4、憑發(fā)貨單入銷售帳,(97,用友,手工帳三套)

  5、對帳,編制報表:每月5號前,編制對帳單,電腦帳齡分析報表,銷售月報表;

  6、單據保管,整理單據,裝訂成冊,歸檔保管;

  7、審核收款單據,監(jiān)督收款情況。

  8、協(xié)助追收貨款;

  9、財務主管交辦的其他相關事務

  七、出納崗位職責

 ?。ㄒ唬?、崗位名稱:出納

 ?。ǘ?、直接上級:財務主管(部長)

 ?。ㄈ?、本職工作:日常收付、銀行結算、資金調撥、銀行信貸手續(xù)

 ?。ㄋ模?、直接職責:

  (1)認真執(zhí)行現金管理制度;

 ?。ǎ玻┨幚憩F金收付和銀行結算業(yè)務,貨款要及時存繳銀行,不準挪用現金和“白單抵庫”“不準簽發(fā)”“空頭支票”;

 ?。ǎ常┮磺薪Y算業(yè)務(包括銀行存款、現金)都必需按照財務規(guī)定以及開支范圍、內容、標準辦理,不得弄虛作假,打埋伏,做到日清月結、帳目清楚,并逐日、逐筆地登記現金銀行存款計算機日記帳;

 ?。ǎ矗┕芾砗蒙w有公司財務章的所有憑據及有價證券;

 ?。ǎ担﹨f(xié)助有關部門積極追收貨款及欠款,加快資金回籠和周轉使用;

 ?。ǎ叮﹫猿纸Y算原則,必需做好下列三條:1、錢貨兩訖;2維護購銷雙方正當權益;3銀行不予墊款;

  (7)協(xié)助主管會計辦理借貸款手續(xù)并記錄清楚;

 ?。ǎ福┙⒔∪F金出納各種賬目,嚴格審核現金收付過程;

 ?。ǎ梗﹪栏裰惫芾碇贫?,編制支票使用手續(xù),使用支票須經財務經理簽字后,方可生效。

  八、財務文員崗位職責

  (一)、崗位名稱:文秘員

 ?。ǘ?、直接上級:財務經理

 ?。ㄈ?、本職工作:報銷單證初審、內部文件收發(fā)、會計檔案管理

 ?。ㄋ模?、直接職責:

  1、財務文書、賬表的打印呈報,財務制度、規(guī)定和通知的收發(fā)傳達,財務例會等會議

  紀要處理工作;

  2、財務管理制度、會計核算制度,會計憑證、賬薄、報表存檔、保管、

  借閱工作;

  3、協(xié)助主管會計開展其他事務工作;

  4、代表財務部對公司內、外聯(lián)絡工作;

  5、完成財務經理、主管會計交辦的其他工作。提出問題及改進工作的措施建議

  九、辦稅會計崗位職責

 ?。ㄒ唬?、崗位名稱:稅務會計

 ?。ǘ?、直接上級:財務主管(部長)

 ?。ㄈ?、本職工作:開具發(fā)票、報稅、辦理所有涉稅事項

 ?。ㄋ模?、直接職責:

  1.負責購買、填開、核銷發(fā)票,匯總開票資料進行抄稅。

  2.錄入當月開票對應出倉單的產品明細,交成本會計核算。

  3.負責抵扣聯(lián)認證數據錄入,月底進行進項發(fā)票后臺認證。

  4.填制相關科目的會計憑證。

  5.計算各類稅金,填列稅務報表進行納稅申報。

  6.及時向主管傳達稅務信息及資料。

  7.將要負責“免、抵、退“稅管理系統(tǒng),辦理出口退稅備案、申報退稅事項。

  第七條財務組織隸屬關系:

  1、財務經理:行政上接受總經理領導;財務結果及業(yè)務上為董事會(局)負責。在經營管理、企業(yè)管理上為總經理和董事長當好參謀,為改制上市承擔改制策劃職責,對整個經營過程及其結果、財務收支、預(決)算進行總的控制和監(jiān)督。

  2、財務主管:財務管理與會計核算均對財務經理負責,財務結果首先接受財務經理的檢查、指導與管理。日常業(yè)務負責總賬、報表、分析;并檢查屬下工作,處理日常財務事務。

  3、財務一般會計:隸屬于財務主管會計管理,嚴格按財會制度及崗位責任明細分工,處理各自崗位工作。

  第八條各級財務人員的任免權

  下列職位人員由董事長、總經理和財務經理分別決定任免,統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部下發(fā)任免通知:

 ?、?、財務經理由董事會決定任免,董事長簽發(fā)任免通知;總經理對其任免有建議權;

 ?、?、主管會計、倉庫主管由總經辦決定任免,總經理簽發(fā)任免通知;財務經理對其任免有提名、考核、錄用建議權;

 ?、?、一般會計員、出納員由財務經理決定任免,總經理簽發(fā)任免通知;主管會計對其任免有提名、考核、錄用建議權;

  第九條對各級財務人員的考核評估權

  1、企業(yè)財務部經理、副經理、經理助理的任職和工作情況由控股財務部和本企業(yè)總經理分別組織考評;日常工作的獎懲由本企業(yè)總經理決定并施行,但董事長對其錯誤的獎懲可隨時進行修正,重大的獎懲需要董事會或董事長決定,董事會對任何一級給予企業(yè)財務負責人的錯誤獎懲都可隨時進行修正。

  2、控股公司其他財務人員的任職和工作情況由控股財務經理組織考評;日常性的工作獎懲可由控股財務經理決定并施行,重大的獎懲由董事長決定。

  3、企業(yè)其他財務人員的任職和工作情況由本企業(yè)和控股財務部共同進行考評;日常性的工作獎懲由本企業(yè)財務經理依據有關規(guī)定決定并施行,重大的獎懲由本企業(yè)總經理決定,董事長對各級財務人員的錯誤獎懲隨時可進行修正。

  4、財務除履行財務部門的基本職能外,還需對各控股企業(yè)的財務管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查,并定期組織財務人員分期分批進行品德品質、專業(yè)技能、業(yè)務流程培訓。

  5、上述對各級財務人員的考評,由企業(yè)總經辦和人力資源部與財務部,共同對其進行考核,評估與培訓。

  第三章財務計劃管理

  計劃管理是企業(yè)管理活動的重要組成部分,也是確??毓晒炯饶莒`活高效地運作,又能有效監(jiān)督和控制的重要手段,經營計劃及財務收支計劃是計劃管理的核心部分,因此,控股公司及子公司必須加強財務計劃管理。

  控股公司及子公司需編制的財務計劃主要有年度財務預算和月度財務計劃。

  第十條年度財務預算的編制

  1、控股公司及子公司均應根據其年度經營計劃和工作計劃以及上一年度財務預算的執(zhí)行情況和當時內部外部的經濟環(huán)境編制新年度的財務預算。

  2、年度財務預算的內容:編制程序和時間??毓晒驹诰幹颇甓蓉攧疹A算時必須以穩(wěn)健謹慎的態(tài)度,做到量力而行,量入為出,收支平衡,略有節(jié)余,力求降低經營風險、財務風險。對一些規(guī)模較大的投資項目可作計劃外單列,但必須落實融資計劃后方可進行。

  第十一條月度計劃的編制

  根據上月的經營情況和上月計劃的執(zhí)行情況進行綜合分析,并以年度經營計劃和財務預算為基礎,編制當月計劃。

  1、月度計劃包括以下幾項:

 ?、?、資金收支計劃;

 ?、?、物料(物品)采購計劃;

 ?、?、物料(物品)領用計劃。

  2、月度計劃編制的程序

  ①、企業(yè)的資金計劃由本企業(yè)財務編制出方案,經本企業(yè)總經理審核同意后于當月3日前送控股財務部,經控股財務經理和資金經理合審后送常務副總裁批準執(zhí)行,并抄報總裁備案;控股資金收支計劃由控股財務經理與資金經理共同擬定方案,于當月5日前送常務副總裁審核后報總裁于8日前批準執(zhí)行,并抄報董事局備案。

 ?、?、企業(yè)的物料、物品采購計劃由采購負責人根據本月的生產計劃和庫存情況編制當月的采購計劃,于當月3日前送財務經理(經理)審核后報總經理批準執(zhí)行。控股公司的物品采購計劃由總裁辦根據各部門的申請和需要編制采購計劃送財務經理審核后報總裁批準執(zhí)行并備案。

 ?、?、企業(yè)本月物料(物品)的領用,均須使用部門于上月20日前報財務部,經財務經理(經理)審核同意后報總經理批準后執(zhí)行。控股公司同期由各部門匯總送總裁辦審理匯總,送控股財務經理審核同意后,報總裁批準后執(zhí)行。

 ?、?、物料(物品)的庫存應努力向最低儲存量或零庫存的管理目標靠攏,不能實現零庫存時,也應追求最合理的庫存量,以核定儲備資金定額。庫存量的核定由財務部牽頭,組織生產主管、倉庫主管、營銷主管、采購主管共同研究,制定方案交總經理批準后執(zhí)行。

  3、計劃的實施管理

 ?、?、根據年度經營預算和財務收支預算,給多經營部門下達經營指標,同時對各部門下達費用控制指標,與各部門的崗位目標管理和效益工資發(fā)放結合起來,實行責、權、利互為一體,獎懲分明。

 ?、凇⒚吭鲁醣仨殞ι显碌挠媱潏?zhí)行情況進行分析比較,對各指標的執(zhí)行結果闡明原因,并提出本月計劃實施所采取的措施,編制計劃執(zhí)行報告。

  4、計劃及其執(zhí)行結果的上報和審計

 ?、?、年度結算:年終控股公司及子公司將本年度的經營預算和財務收支預算中的各項計劃指標與執(zhí)行結果進行比較,并用文字作出說明,形成本年度結算報告,于下年度元月15日前送控股財務部,控股審計專員室??毓韶攧詹吭谠?5日前完成控股公司年度結算報告,送達總裁及董事局;審計專員室需在元月31日前對各企業(yè)上年度的經營結果審計完畢,并報總裁及董事局。

 ?、?、月度報表:

  A、月度會計報表內容包括資產負債表、損益表、本期經營預算執(zhí)行情況表、經營收入明細表、成本計算明細表、管理費用明細表、銷售費用明細表、應收賬款明細表、應付賬款明細表、產成品庫存明細表、發(fā)出商品明細表、輔助報表、財務情況說明書等文字分析材料。

  B、企業(yè)每月的會計報表應于次月8日前一式四份分別報送:董事長、控股財務部、審計專員室、總經理。對外稅務局、銀行、政府機構等部門于10日前報送資產負債表和損益表(年報加多現金流量表);控股公司報表于10日前匯總上報總裁和董事局。

  C、本月資金計劃表和上月的資金計劃執(zhí)行報表內容包括:上月資金結余、當月的資金來源(本月銷售資金收入、應收賬款及預收賬款收入、借入籌措資金等)、資金使用(購貨物料款、在建修建開支、人工工資、管理費用、財務費用、銷售費用、歸還借入籌措資金等資金去向)本月資金結余。

  D、本月資金計劃和上月資金計劃執(zhí)行情況,于次月8日前同期按程序完成。子公司上報的月度資金計劃,經控股公司審核批準后,必須嚴格按計劃執(zhí)行。

  第四章資金管理

  第十二條貨幣資金的管理

  1、控股及子公司的庫存現金限額為10000元,超過限額部分當天存入銀行,特殊需要超出限額的必須經財務經理(經理)批準,并采取特別措施確?,F款安全。但任何情況下不得超過20000元,如有超過的必須經資金經理批準,并采取特別措施確保安全,做到萬無一失。

  2、必須加強對營業(yè)現金收入的管理,不得從營業(yè)部門收入的現金中直接開支、挪用現金、坐支現金,原則上特殊情況30000元以內必須經資金經理和本企業(yè)總經理共同批準,超過部分必須經總裁批準。

  3、個人因公借款管理

 ?、?、嚴格控制借款,因業(yè)務需要長期借用備用金的,應嚴格控制范圍和限額,一人借用累計金額在3000元以內的,企業(yè)由總經理批準,批準后由財務部控制,原則上舊賬不報,新賬不借,借款限額不得超出本人一個月的工資總額。

 ?、凇⑺袀€人因公借款均需統(tǒng)一使用專用借款借據。在辦理還款手續(xù)時,由財務部出納員開啟有財務專用章的收款收據,會計員同時填制收款憑證,詳細列明還款時間、金額和經收人等事項。

  4、合理控制現金支付的范圍和限額

 ?、?、現金支付的范圍:

  A、支付給職工的工資、獎金、津貼、福利費等款項;

  B、支付給城鄉(xiāng)居民個人勞動報酬費,(如搬運費、其他服務費);

  C、支付出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

  D、、1000元以下的零星支出,以及必須用現金支付的其他支出。

 ?、?、現金支付的限額及審批權限:支付業(yè)務款項給公司外的單位或個人金額超過1000元的,原則上需采用轉賬方式或現金支票付款,不予現金支付。特殊情況如有限額規(guī)定的,按各級審批權限規(guī)定執(zhí)行。(后補)

  5、現金付款的手續(xù)和規(guī)定

 ?、?、在收付現金時必須認真詳細審查現金收付憑證是否符合規(guī)定,包括:開支標準,主管人員審核、財務部復核、經辦人和證明人簽章,憑證是否齊全、合法,付款批準人的權限是否生效等。

 ?、?、所收付的現金必須認真清點,既要點大數也要點小數。

 ?、?、要支付現金前,必須復核用款批準手續(xù),報銷單據和報批手續(xù),具備合符規(guī)定的手續(xù)和憑證后才予以付款。凡收付現金,必須一律開具憑證,并在發(fā)票,收付款單據或原始憑證上加蓋“現金收訖”,“現金付訖”字樣的戳記。出納人員還必須及時根據憑證記賬,盡快使用電腦記載現金日記賬。

 ?、?、支付現金時原則上由收款人當面簽收,否則需有收款人的有效委托書方能代收代轉。為避免嫌疑,原則上本公司經辦人不得接受委托。

 ?、?、出納人員必須每天核對現金數額,檢查庫存現金情況,要保證現金的賬存與實際庫存相符,嚴禁以白條抵充庫存,嚴禁挪用庫存現金。會計人員應定期檢查出納的庫存現金是否與賬存相符。發(fā)現庫存現金的長余或短缺,應立即作出記錄,及時查明原因并向領導報告。

  ⑥、存取現金時,要注意安全,存取余額在10000元以上的必須由財務經理(經理)派人陪同前往,20000元以上的必須由單位派車前往,無車輛提供時不得辦理存取款。由于疏忽被偷搶的,由有關人員承擔損失。

  第十三條銀行存款的管理

  1、凡公司開設的銀行賬戶,嚴禁以私人名義開設,切防出現漏洞。

 ?、?、凡公司開設的銀行基本結算支票賬戶,報控股財務部和資金經理批準后開設,已開設的須報控股財務部備案。

 ?、?、公司確因業(yè)務需要,須以私人名義開設的銀行賬戶,須公司申請,報請董事長聯(lián)批后方能開設,并應切實做到賬款分人管理,達到相互監(jiān)控的目的。

  2、送存銀行的款項,應填制“繳款單”,連同現金或轉賬憑證等送存銀行,并將“繳款單”或“銀行收款通知”據以登記入賬。

  3、到銀行提取款項或轉出款項時,應開出“現金支票”或其他結算憑證,并及時根據支票存根,結算憑證付款聯(lián)登記入賬。

  4、出納人員不得簽發(fā)空白支票。為方便外出采購等工作,準許領用半空白結算支票,但必須填寫日期,受票單位全稱、用途,只空出金額欄,并注明最高限額。同時。一個人領用的支票不得超過兩張。凡領用半空白支票者必須在辦完事后回到公司的第二天即報賬。所有期票統(tǒng)一由出納員收簽保管,并與資金經理做好日報工作。

  5、出納人員應定期與銀行核對存款,每月至少核對一次,在接到銀行對賬單后,應逐筆核對借貸發(fā)生額和余額。發(fā)現記賬錯誤,要立更正。屬于銀行的差錯,要及時通知銀行更正。發(fā)現未達賬款,應編制“銀行存款余款調節(jié)表”。對未達賬款應加強管理,備查登記,如發(fā)現有上月未達賬款本月未有記錄,財務主管應認真查明原因及時處理。

  6、各成員企業(yè)對收付款項的結算,要依據《票據法》、《銀行結算管理辦法》等相關制度并結合自己的實際情況制定一種或幾種結算方法,對實施的結算方法要有詳細的操作程序,以保證企業(yè)財產和資金的安全完整。對水電費、郵電費、保險費不準與銀行簽訂長期委托自動劃賬協(xié)議,必須按期支付。經辦人違反操作規(guī)定而造成的損失,一律由經辦人承擔。

  7、凡企業(yè)行為所發(fā)生的一切收支均由財務統(tǒng)一收付,任何部門和個人均不得擅自收付(包括員工各種按金、處罰款等)。

  8、外匯收入管理。一切外匯收入歸公司所有,任何人不得私自換取。當付款人經外幣結算時,兌換率經資金經理核準。

  9、公司對外舉債管理。公司確因業(yè)務發(fā)展需要或資金臨時短缺,須對外借款時,由公司提出申請報董事長批準后,方可借款。

  10、各種有價證券、支票、印鑒管理:有價證券由現納員專人保管,由會計員核對并做好備查簿。支票管理由出納員每日登記支票收支備查簿,其支票存根聯(lián)或廢作支票均應保存,不得廢棄撕毀;印鑒保管由資金經理和出納員分項管理,堅持“印鑒分開、賬款分管”原則。

  填寫支票要規(guī)范、整潔、清晰,記錄錯誤應按規(guī)定的會計更正方法進行更正。其他事宜按《財務部崗位責任制》和《企業(yè)會計制度》執(zhí)行。

  第五章固定資產管理

  固定資產的界定:

  使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。

  不屬于生產、經營的主要設備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用年限在2年以上的,視同為固定資產。

  第十四條固定資產的管理

  1、固定資產按國家財經制度及行業(yè)特點,統(tǒng)一分類編號,非通用固定資產由企業(yè)自行編號,報控股財務部備案后使用。

  2、固定資產實行三級管理:財務部、工程部、使用部門。帳務管理主要由企業(yè)財務部負責,實物管理由工程部固定資產管理員及實際使用資產的部門負責(部門負責人有義務管理好部門使用的資產),應建立固定資產賬卡及明細賬,同時建立健全固定資產移交和增減變動(包括廢棄更新)的處理和登記手續(xù),企業(yè)內部轉移由企業(yè)自行調整入賬,成員企業(yè)之間轉移及增減須報控股財務部辦理轉移和增減手續(xù)

  3、公司及控股子企業(yè)的財務部均須指定專人對固定資產進行專門的管理,登記固定資產卡片,對資產的轉移、增減及時掌握,變更相應的登記資料。

  4、各成員企業(yè)要按照誰使用誰管理的原則,落實使用管理部門,該使用部門經理即為該項固定資產的管理負責人,然后部門經理需落實實物管理責任人。

  5、在固定資產交接、驗收、清查盤點時,企業(yè)財務部和使用部門經理以及責任人均需簽名確認,呈報總經理和控股財務部備案。

  6、企業(yè)財務部每年定期組織盤點一次,控股財務部即時抽查。如有盈虧問題,必須認真查明原因,經總經理提出意見后報總裁及時處理。對于盤虧的固定資產必須追查清楚,如屬失竊的,除追究當事人的經濟或法律責任外,還要追究使用部門負責人和實物管理責任人的經濟責任。對于損毀的固定資產,使用部門負責人和實物管理責任人寫出書面解釋,同時查明原因,如因人為責任或失職行為造成損毀的,要追賠經濟損失,如有意破壞的,則通過法律途徑追究法律責任。

  7、對專業(yè)性強的設備,必須訂立操作規(guī)程,并指定專人操作,無公司許可上崗條件者,絕對不允許操作;汽車原則上一人一車,專人負責,不允許非專職司機駕駛,對已取得駕照但無駕齡的也不允許駕駛,特殊情況需經總經理、總裁批準。

  第十五條固定資產的增減

  1、固定資產屬于人為殘損的報廢,原值在5000以下,由企業(yè)使用部門經理和財務經理(經理)提出當事人應該賠償的金額,并填寫余額部分的報損單交總經理審批,報控股財務部備案;屬控股公司的報總裁批準。屬于自然殘損的按程序分別由總經理、董事長、總裁審批,控股財務部及企業(yè)財務部按資產隸屬關系調整賬面記錄。

  2、凡資產的大修及添置、更換,必須履行相應的審批程序及手續(xù),10000元以內由總經理批準辦理,超過部分報經總裁或董事長批準后辦理,合同報財務備案。

  3、凡固定資產變賣或向外轉移,調出調入(含內部調動),原值在10000元以內的,經企業(yè)總經理同意,由控股財務經理批準后辦理;超過部分需報董事長、總裁批準;超過100000元報經董事局備案、核批,企業(yè)內部轉移由總經理審定。

  4、控股財務部及子公司在制定財務管理實施細則時,要具體明確設施、設備維修(含非固定資產的維修)的審批、驗收報銷程序。

  第六章低值易耗品及印刷品管理

  低值易耗品是指單位價值50元以上,2000元以下,使用年限在一年以上或不具備固定資產界定條件的各種設備、用品、物品;

  第十六條低值易耗品的領用

  1、月前,各使用部門必須上報其領用計劃經財務部審核后送總經理(控股公司送總裁辦)批準后執(zhí)行。領用時由使用人填寫“領用申請單”,倉庫憑其單開具領料單(一式三聯(lián))。第一聯(lián)倉庫留存,第二聯(lián)系實際倉庫月底匯總上交財務部,第三聯(lián)領料部門備查留存。

  2、除一次性用品外,必須實行“以舊換新”,否則一律不得領發(fā)新品。專業(yè)性較強的用品需經非使用者的專業(yè)人員鑒定確屬自然損壞不能使用的才能換新。

  3、超計劃領用的,應由使用部門寫出書面原因,送財務部審核后呈總經理(控股公司呈總裁辦)批準,方可領取。

  4、對報廢低值品的,財務部設相應賬簿進行數量反映,隨時記錄形成報廢原因,詳細列出清單。對管理不善和人為浪費及損毀造成報損的,應追究使用人和部門直接負責人責任。

  第十七條個人使用公司物品的管理

  1、凡公司員工個人領用的物品除在出庫領用單上具備齊全手續(xù)外,還必須在“員工領用登記卡”上登記,卡名一式兩份,一份個人保存,一份財務倉庫保存。工作離退,個人卡片必須辦理清退手續(xù),財務部方能給予結算工資。

  2、財務部應認真稽核各部門領料,隨時掌握各項目、各部門低值易耗用情況。對超金額的非正常耗用應即時查明原因,追究有關人員責任的應如實上報情況,以便完善成本核算,加強成本監(jiān)控。

  第十八條印刷品的管理

  1、凡涉及控股公司及子公司企業(yè)形象的印刷品,一律由廣告設計人員設計,企業(yè)總經理(控股公司報總裁)批準,影響面廣且使用時間較長的尚需報控股策劃推廣專業(yè)人員審核后送總裁批準,方能付印。

  2、所有印刷品在付印前,必須經財務部審核同意,再按程序和權限報批,經批準后統(tǒng)一交由采購供應部承印。

  第七章費用開支管理

  目的:為嚴格控制非生產性費用開支,防止鋪張浪費,提倡勤儉節(jié)約,費用包括:差旅費、探親費、職工福利及教育費、業(yè)務費、辦公用品費、電話費、車輛費等。

  第十九條差旅費開支標準

  1、伙食、住宿費標準

 ?、倏毓晒局砜偛眉耙陨先藛T出差可實報實銷;年銷售額超計劃目標任務的企業(yè)副總、助總及人員可住至三星級酒店(賓館)標準房,一般沒有請客的餐費,正餐40元內,早餐20元內。改制期間總助、財務經理、副總、總經理及以上人員出差可實報實銷;年銷售額超計劃目標任務的部門負責人及以上人員可住至三星級酒店(賓館)標準房,一般沒有請客的餐費,正餐30元內,早餐15元內。

 ?、谄溆嗳藛T的標準見下表:(單位:人民幣)住宿費、伙食費補助標準,包干使用。

 ?、奂最愔缚毓晒疽患壊块T經理、副(助)經理及以上人員及高級工程師、會計師、高級經濟(評估)審計師或相應待遇的特聘人員和年營業(yè)額超計劃目標任務的企業(yè)部門經理及以上人員;乙類指控股公司二級部門正副職,企業(yè)一級部門正副職、工程師、會計師、經濟(評估、審計)師及享受相應待遇的特聘人員;丙類指控股公司主管級人員、企業(yè)、二級部門經理以下管理人員及享受相應待遇的特聘人員;其余為丁類。

  改制期間現有組織架構人員,按其職位參照上述分類執(zhí)行。

  2、出差交通標準

 ?、倏毓晒局砜偛眉耙陨先藛T可實報實銷,年銷售額超計劃目標任務的企業(yè)副總、助總及以上人員可乘飛機(經濟倉位)、輪船(二等艙)、火車軟臥或空調軟席,出差地包乘出租車。

  改制期間總助、財務經理、副總、總經理及以上人員,以及年銷售額超計劃目標任務的企業(yè)副總、總助及以上人員,參照上述標準執(zhí)行。

  ②甲類人員出差地可乘飛機(經濟倉位)、輪船(二等艙)、火車軟臥,在住宿地可乘短程出租車(每天50元內)。

 ?、垡翌惾藛T出差地可乘飛機(經濟倉位)、輪船(二等艙)、火車硬臥、在住宿地可乘出租車、摩托車(每天30元內)。

 ?、鼙?、丁類人員出差外地,可乘火車硬臥、空調硬席、輪船三等艙。市內不得乘座的士車,但可報市內公共汽車、摩托車費(每天20元內)。

 ?、莘渤瑯藴?,控股公司人員需事前續(xù)主管經理批準,企業(yè)人員需事前經總經理批準,否則不予報銷超標準部分交通。

  3、差旅費報銷程序及有關規(guī)定

 ?、偈袃瘸霾钊熘畠?、省內市外一天之內經部門經理(主管)批準即可出差;市內4天及以上、市外二天及以上,企業(yè)人員除助總及以上可隨時向總裁口頭請示出差外,其余人員一律需事前填報出差申請表,凡超過上述天數的,一律報總裁、董事長批準后方能出差。

 ?、诓盥觅M的報銷,一律憑有效票據,由部門經理和財務經理(經理)聯(lián)合審核后,控股公司報總裁(董事長)、企業(yè)的報總經理(分管副總)批準;控股公司及子公司高層人員報銷,一律經總裁(董事長)核批。

 ?、鄯渤У牟盥觅M一律由個人承擔。人員趁出差機會,事前未經主管領導批準,而擅自繞道探親、訪友、旅游者,其繞道費用全部由出差者個人自行支付,同時作違紀論處,并以相應工資及浮動工資處罰。

 ?、芤陨蠘藴手幌抻诙唐诠?,不適宜銷售人員及長期住勤、學習和會議。長期住勤、學習及會議由派出單位和控股財務經理視情況共同商定。

 ?、菔袃燃笆雀浇貐^(qū)出差的,夜晚盡量爭取返回,不得隨意借故入住酒店,特殊情況除外(時間緊迫或來回費用高出酒店費用的)。

 ?、薷闹破陂g公司參照上述程序及規(guī)定辦理。

  第二十條探親費用報銷標準

  由公司人力資源部制定改制期間、上市公司探親費用報銷標準(略)

  第二十一條員工教育經費

  1、員工教育所需經費,企業(yè)按工資總額的1、5%提取的額度內掌握開支??毓晒炯白庸緫鶕嘤栆?、全員素質基本狀況安排,但每年總額開支不得低于10萬元。

  2、教育經費開支范圍:

  ①公務及業(yè)務費:教員的辦公、差旅費、教學用具的維修費,教師教學實驗和購置講義、資料等費用。

 ?、诩嬲n酬金:聘請兼職教師的兼課酬金。企業(yè)有一技之長專業(yè)性強者的授權獎勵及標準,由企業(yè)人力資源部制定報批。

 ?、墼O備購置費:培訓中心購置一般用具、儀器、用書、電器設備等所需費用。

 ?、艽嘤栙M:由控股及子公司選派人員到院?;蛲鈫挝淮鸀榕嘤査Ц兜呐嘤栙M。

 ?、輪T工教育經費:由控股或子公司人力資源部根據培訓需要,擬訂開支計劃,企業(yè)的經總經理批準后方可開支,超限額和控股公司由總裁(董事長)批準后方可開支。

  第二十二條宣傳廣告費

  1、宣傳廣告費的開支范圍:宣傳控股及子公司企業(yè)的印刷品、年歷、贈品、大型演出活動的贊助開支,報刊、雜志等媒體的廣告宣傳、電視廣告制作及播放開支等。

  2、宣傳廣告要注重效果和效果評估,廣告費的開支要有透明度和有力的監(jiān)管措施,總經辦必須參與詢價談價、評估結算的全過程,當客觀條件不便參與時,可委托或授權其他部門人員參與,任何情況下不得將策劃設計、詢價、結付均由一人經手完成,否則追究總經辦和審批人的責任。

  3、宣傳廣告費的總量控制在全年銷售收入的2%的范圍內。

  第二十三條辦公用品管理

  1、辦公用品應提倡節(jié)約精神,控股及子公司各部門用于辦公所需的文具、紙張、筆墨、計算器具、賬冊、憑證以及其他辦公用品,每月采購計劃和領用計劃報領導審批后,統(tǒng)一交由采購部門購進,由倉庫保管,各部門按月領用。凡辦公用品除個別零星急需購買外,各部門不得自行采購。

  2、公司總經理級可以配備手提式電腦,特殊部門,確有工作需要的,經申請批準后,可以購領。

  3、各部門領用辦公用品,必須按程序經領導批準,經部門負責人簽字后,方可到倉庫領用。

  4、各成員企業(yè)確定單獨核算,財務部門對辦公用品在管理費用中列支,并按部門設立賬戶。

  第二十四條員工福利費

  1、按不超過總額的14%的比例提取使用,控股公司計提,屬外資的子公司不予計提;其開支范圍包括:

 ?、俟炯w福利活動開支;

 ?、趩T工宿舍、飯?zhí)玫脑O備設施購置及維修;

 ?、蹎T工醫(yī)療費;

 ?、苡糜趩T工其他方面的福利及設施開支。

  第二十五條交際應酬費

  1、交際應酬費的開支必須從嚴掌握,非不得已,一般不出外就餐,確需出外就餐時,公司的陪伺人員不得過多,變成內部消費。

  2、各職務權限每次開支最高標準

  董事及以上級實報實銷

  總經理2000元以下/次

  副總、總助、總監(jiān)級500元以下/次報請

  部門經理200元以下/次報請

  3、原則上不在外消費掛賬、不設最低消費。年度指標按銷售額的1‰控制交際應酬費總額,但最高不得超過3‰。對外辦事處與個人激勵掛鉤部分除外。

  第二十六條其他費用規(guī)定

  其他費用包括郵電費、水電費、小車費、報刊費等,這些費用的開支應大力動員公司全體員工積極厲行節(jié)約。

  1、郵電費的開支做到通話時長話短說,言簡意賅,能傳真的則傳真,同時杜絕用公司電話閑談及打信息臺。手機原則上不配置,手機話費限額包干,超支自付,改制期間手機話費原則補貼標準為:

  級別補貼標準備注

  董事以上實報實銷

  總經理400元/月

  副總經理、總監(jiān)、總助300元/月

  部門經理200元/月報批

  其他主管級100元/月報批

  特殊崗位和情況由總經理確定,財務部直接在工資中支付,不再填列報銷單據。

  2、水電費的開支:必須加強管理,防止浪費,能實行定額管理的盡量實行定額管理,節(jié)約獎勵,超額自付,以提高員工節(jié)約用水用電的自覺性。

  3、小車費的`開支:小車費包括油料款、修理費、路橋費、路費及其保險費等。車輛必須嚴格按照有關規(guī)定進行管理和支付費用,降低車輛費用開支。

  4、報刊費的開支:公司訂購報刊、雜志的開支,需總經理批準,訂購時應以業(yè)務相關報刊、雜志為主,娛樂性的為輔,并盡量共用,提高利用率。隨著公司不斷發(fā)展,應努力籌辦內部報刊,以增強企業(yè)文化,提高企業(yè)凝聚力。

  第八章財務開支的控制及審批權限

  為了有效合理地控制財務開支,各級人員必須嚴格執(zhí)行財務計劃,審批手續(xù)及審批權限。

  第二十七條嚴格執(zhí)行財務計劃

  1、月度計劃內的開支:

 ?。?)、控股公司由使用部門申請,財務經理審核,總裁(董事長)批準用款,財務部執(zhí)行。

 ?。?)、子公司企業(yè)由使用部門申請,財務經理審核后,X元以內的由總經理批準報銷。超過部分一律經董事長審批后報銷入賬。

  2、月度計劃外的開支:

 ?。?)、凡超計劃的開支在X元以內的由財務經理審核后報總經理批準用款,超過部分一律經總裁(董事長)批準后才能用款。

 ?。?)、物資采購原則上須取得稅務票據,不能取因時必須事先經過批準:X元以內由財務經理審核,報總經理批準,超過部分一律經總裁(董事長)批準方能用款。嚴格控制白頭單開支,對原已形成無票的由財務部列出清單計劃,由采購部按期補回稅務正式發(fā)票。

  第二十八條規(guī)范費用報審手續(xù)

  目的:為嚴格控制非生產性費用開支,防止鋪張浪費,提倡勤儉節(jié)約,費用包括:借支費、公關費、辦公費、電話費、差旅費、車輛費及報銷等。

  費用報銷憑《支付證明單》及《費用報銷單》核報,指無實物形態(tài)的。自制原始憑證等。主要流程:

  1、報銷流程:

  財務主管會計復核收集、整理報財務經理審核。(當日完成轉出)

  財務文秘收齊單據

  統(tǒng)一報總經理審批。(次日完成轉出)

  經辦人填寫,該部門主管簽字,報財務部附單據及發(fā)票等。(當日完成轉出)

  總經辦文秘收齊單據統(tǒng)一報董事長核批。(次日完成轉出)

  總經辦文秘轉財務部各主管會計制證入賬,按借貸方制度規(guī)定辦理。(收單即日辦理)

  各主管會計轉出納復核并付款,(收單即日完成)首尾三天內完成全部流程2、全公司均采用三級審批制度權限:

  基層部門、報銷部門經理或主管初批復核

  財務經理、主管會計復核(中級)審批完畢轉呈

  總經理或董事長(高級)核批簽署意見。

  中間環(huán)節(jié)由各自文秘轉發(fā)財務部與執(zhí)行

  3、費用報銷實行限時審批制:為保證審批環(huán)節(jié)的運作效率,所有的費用報銷單據應該對應于下周的二、五于上述各環(huán)節(jié)完成。

  4、借款管理:

 ?、?、借款程序

  歸屬部門主管審簽

  總經理審批(1000元以內)

  文秘回轉財務制證

  出納憑會計憑證付款

  超限額報董事長(總裁)核準

  財務主管或財務經理審簽

  借款人填寫借款單

  借款人領款簽字

 ?。?額②、大額借款以萬元為限,均需提前一天通知財務部,以便籌措現款,固定資產購置和生產用料,均需月份計劃采購,經財務經理、總經理、董事長或總裁核批后,轉財務部安排資金。

 ?、?、所有借款必須于任務完成后的一周內歸還或報賬,(含出差人員,節(jié)假日順延),對逾期不歸還的款項,財務部則在借款人工資中扣除或責令歸還(或報賬);因費用報銷不及時或報銷單填寫不規(guī)范、不真實的,由此造成延誤或損失,均由報銷部門(借款人)負責。

 ?、?、出納員應嚴格按財務制度規(guī)定辦理借款業(yè)務,嚴格控制外幣額度,轉賬及現金支票均應符合銀行結算制度規(guī)定。

 ?、?、審批權限(單位:人民幣元)

  審批

  限額用款部門財務經理審批總經理批準董事長(總裁)核準備注

  500元內√、√、√含非計劃

  1000元以內√、√、√含非計劃

  1000元—10000元√、√、√、√歸屬部門報計劃

  10000元以上√、√、√、√歸屬部門報計劃

 ?。ū碇小啊獭睘樾枰獙徟炞郑?/p>

 ?、挢攧詹棵吭碌拙巿蟪诮杩钣囝~表,送交借款人的部門負責人,并通知工資管理人員追款、扣款和罰款,未編未送的每次罰主管會計100元。

 ?、邌T工離開公司的,由部門負責人追索欠款;如該欠款屬超期、財務部又已通知過借款審批人,則由部門負責人承擔相應責任,借款人的上級從未接到通知,則相應處罰財務主管。

  第二十九條物料(費用)報審程序

  1、報銷程序:借款人與會計出納結賬、入賬

  總經理或董事

  長(總裁)核批

  文秘回轉

  會計制證

  歸屬部門主管或經理簽字

  財務主管或財務經理審簽

  倉庫填寫入(進)倉單(憑計劃、發(fā)票送貨單等)

  借款經辦人填寫相關報銷單、物料(費用)單、粘貼單

  2、費用報銷不需辦理入庫手續(xù),差旅費報銷需另填差旅費報銷單,附后票據還需有粘貼單規(guī)范原始憑證,同時還需附上出差申請單。

  3、備用金核定:

 ?、?、對經常有業(yè)務聯(lián)系的,含采購、應酬、差旅等費用,由經辦人申請,該部主管初審,財務經理中審,總經理或董事長(總裁)終審核批額度。對離辭退員工,需先到財務部辦時備用結算手續(xù),方能辦理離辭職手續(xù)。

 ?、凇I(yè)務活動暫未開展或長期占用備用金未予報銷的經辦人,財務部通知責令限期扣款,并按拖欠備用金額總額的1%加收滯納金。

  4、報批原則:

 ?、佟⒃紗螕仨氄鎸?、清晰、完整,凡因涂改或撕裂行起原始單據模糊不清的,財務部有權拒絕報銷;對虛報和假票按“報多少罰多少”原則處理,所報貨款金額清繳;對手續(xù)不全、不完整的要求更正、完善和補充。

  ②、凡屬材料、固定資產的采購成本報銷,均事先由采購部提交采購計劃,按相關程序報批后,連同單據辦理入倉或檢驗手續(xù),方能報賬。

  ③、有關報銷單據均由報銷經辦人親自填寫,做到內容完整、數據真實,符合財務制度規(guī)定。填寫報銷單各要素齊全,如:日期、金額、附件張數、費用用物料歸屬部門和用途等,附件分類粘貼。

 ?、堋斣沦M用當月報銷,凡發(fā)票日期與報銷日期相隔30天以上者,不予報銷,特殊情況,須經董事長特批。

  ⑤、為方便出納員安排工作,所有費用物料報銷時間定為:每周二和周五上午。其他時間不接受報銷或借款。(緊急事宜和大宗料款除外)。

  第三十條報批管理辦法

  1、生產性支出:生產性原輔材料、包裝物及備品備件等,直接構成材料采購成本支出,生產部門必須提供原材料的月度采購計劃,經報批程序后,財務部負責籌措資金。

  2、報銷依據:

 ?、佟⒃级悇瞻l(fā)票(盡可能開具增值稅進項抵扣發(fā)票),原則上不受理收款收據;

 ?、?、入(進)倉單(一式四聯(lián),按入庫規(guī)范驗收簽收);即采購、倉管、質檢、財務四方簽字;

  ③、采購計劃書(按程序審批執(zhí)行);

 ?、堋⒉少徍贤蚝霞s、協(xié)議書;

 ?、?、物料(費用)報銷單(經辦人親自填寫);

  ⑥、送貨單(供應商提供)及其他有效憑據。

  3、生產廢料(含廢油桶、廢油、廢品等)統(tǒng)一由采購部聯(lián)系出售,由倉管辦理出倉手續(xù),財務憑單收款,行政保安憑財務收款收據放行。

  員工宿舍的物品、水電費用核定,飯?zhí)梦锲芳盎锸迟M等行政后勤費用物料管理,統(tǒng)一劃歸人力資源部統(tǒng)籌管理,財務部監(jiān)控執(zhí)行。

  4、辦公費用管理:辦公費用在管理費用中列支,包括辦公文具、印刷品、報刊雜志、日用消耗統(tǒng)一劃歸人力資源部按月統(tǒng)計各部,由采購部按月度計劃經核批后統(tǒng)一采購,入庫核報,財務部監(jiān)控執(zhí)行。

  5、辦公用設備、車輛、低值易耗品采購及廣告、保險、修理等費用,均按年度計劃進行,臨時增添設備的按程序報批,后勤總務行政的物料(費用)統(tǒng)一歸人力資源部管理。

  上述各條款報銷參照本條款2項辦理。

  第九章物資采購管理

  第三十一條凡公司需購物品(料)一律由專職采購人員購買,其他人員除受采購負責人委托或控股公司領導批準外,均不得采購任何公司物品。當非采購人員未經委托或領導許可,擅自購買公司物品(料)的,財務部不得予以報銷。

  第三十二條為了充分發(fā)揮控股公司運作的優(yōu)勢,盡量降低物資采購成本,須逐步實行中心采購供應制。凡能全部物資納入控股公司物資采購供應中心采購的企業(yè),則全部物資歸此中心采購供應,企業(yè)自身不再設采購人員,客觀原因不能全部納入此中心采購供應的,到那部分可納入的就那部分由此中心供應,其余由子公司自設采購人員采購。

  第三十三條采購人員必須嚴格遵守“貨比三家,選優(yōu)而用;物美價廉,調價確認”原則。以不盲目購買,不貪不占,不洵私情,不吃回扣為崇高職業(yè)道德,并牢固樹立為下家用者服務的意識,堅持以下家用者滿意為已任。

  第三十四條由控股公司總經辦匯同人力資源部、財務部、采購部、改制辦,根據本制度的有關原則和本公司改制期間實際運作需要,另行制定控股公司物資管理實施細則,經董事會批準施行。

  第三十五條改制期間采購部重點工作:

  ①、應付賬款月末余額及賬齡分析;

 ?、凇⒐趟拓泦?、購貨發(fā)票補開發(fā)票、請購單或采購計劃、采購合同(協(xié)議)歸檔、訂立、完善與跟進;

 ?、邸⒉少徲媱潈r格制定及明細表呈報;

 ?、?、供應商應付賬款月結對賬單與財務部對賬;(無月結單的財務不安排采購資金付款)

 ?、?、供應商詳細檔案異動明細表(分控股公司與子公司及物品采購分庫分類);

 ?、蕖⒃履┡c財務倉庫對賬、付款計劃月報、采購報價明細表呈報;

 ?、?、所有物料(物品、物資)實際價格、計劃價格編碼明細表建立健全等。

  上述條款月報時間確定為次月10日前、報價當月25日前;補開發(fā)票按財務部提供明細清單及時間辦理,計劃價格制定與編碼完善自本制度執(zhí)行起30日內完成;其他相關事宜按財務規(guī)定辦理。

  第三十六條為了加強采購物資管理,控制采購成本支出,對采購報價成立市場價格調查小組。該小組負責人分別由總經理、財務經理擔任??偨涋k、技術、計劃、生產、財務部門派員參與,作為小組成員,其具體事宜按圣都司改制20xx(02)號文件執(zhí)行。

  第三十七條為了加強倉庫物資管理,控制儲備資金占用,對倉庫最低儲存進行核定。專項工作由倉庫負責跟進,達到或低于最低儲存量時,及時呈報采購部并報批后積極采購緊缺物資。重點補倉為五金、刀具等生產緊缺急需物資配件等儲備。

  1.最低儲存量計算:

  采購最低儲存量=采購周期*日均耗用量—倉庫儲存量

  采購周期=供應商生產天數+運輸途中供應天數+儲量審批天數+合理保險天數+入庫驗收天數+其他合理耗用天數等

  日均耗用量=年耗用量/360天、季度耗用量/90天、月耗用量/30天

  2.責任劃分:

  最低儲存數量由倉庫提供;其采購周期由采購部提供;日均耗量由生產部提供。統(tǒng)一由采購部匯總按審批程序報批。

  第十章合同管理

  合同是具有合作關系的各方以文字形式明確各方責權關系的契約,具有法律的約束力。合同管理的好壞,直接影響到企業(yè)的經濟效益,甚至關系到企業(yè)的興亡,因此必須加強對合同的管理。

  第三十八條控股公司及成員企業(yè)管理人員要提高對合同重要性的認識,組織下屬學習合同法規(guī),建立本公司的合同管理制度。擬定合同管理制度由人力資源部負責,本公司法律顧問參與起草擬定工作。

  第三十九條財務部為公司經濟合同的監(jiān)督機構,控股公司法務人員對所有經濟合同進行審核管理;具體合同按不同的種類由歸口部門管理與執(zhí)行。所有法律文件含合同全部留存原件交一份公司文控中心存檔,一份給財務部作付款依據和監(jiān)控依據。

  第四十條簽訂經濟合同必須采用書面形式,格式必須符合規(guī)范。簽訂的合同包括:購銷合同、建筑裝飾工程承包合同、加工承攬合同、財產保險合同、貨物運輸合同、采購合同、銷售合同等。

  第四十一條凡公司與外單位或個人發(fā)生經濟業(yè)務時,總金額在10,000元以上,完成時間需要延續(xù)15天以上的,均必須簽訂合同。

  第四十二條合同的簽訂,總額在10萬元以內的由公司總經理簽署或授權總經辦他人簽署,臨時授權他人簽署的合同,需經授權人在我方保存的合同上簽名確認,財務部才能按合同付款。

  公司因業(yè)務需要簽訂合同,凡金額超過10萬元的,均必須經控股公司法律專員(律師)審核簽名確認,再呈報董事長(總裁)或其授權人審定簽署。合同金額超過100萬元的,必須由董事長(總裁)親自審定簽署。

  第四十三條對控股及子公司發(fā)生遙合同糾紛,須盡快與法務專員聯(lián)系,并盡快報告董事長(總裁)備案后,由法務人員會同公司代表與對方協(xié)商、談判或提出仲裁、訴訟。

  第四十四條凡金額超過10萬元的工程發(fā)包、設備訂購等合同,必須連同工程竣工圖或設備說明書和維修說明書原件交一份公司文控中心檔案室存檔;財務部支付尾款時必須有文控中心收齊各相關存檔的憑證資料方可支付。否則,同時追究文控中心及財務人員的經濟責任。總經辦為文控中心的責任部門,負責合同的存檔管理與審擬工作。

  第十一章關于處理會計核算若干問題的規(guī)定

  為了加強會計核算,提高財會人員業(yè)務水平,根據公司財會工作現狀,特對急需處理會計核算中的若干問題,作出規(guī)定:

  第四十五條會計憑證、賬薄、報表的打印、裝訂、上報時間、期限、會計期間規(guī)定

  1、賬證打印時間規(guī)定:各種明細賬,總賬每季度打印裝訂成冊;各種憑證報表每月打印裝訂成冊。

  2、報表上報時間規(guī)定:各種會計報表月報為次月10日前上報:季報(季度終時)次月15日內上報:年報(年度終時)次年45日內上報。

  3、會計期間規(guī)定:會計核算應當劃分會計期間,根據實際業(yè)務情況,會計期間即結賬確定:月份為上月29日—本月28日;季度為上季末29日—本季度末28日:(如遇年末可算至12月31日)。公司各部門結賬日期,均以此會計期間界定日為準。

  4、單據核報、結賬日期規(guī)定:

 ?、儋M用、物料報銷每周二、五上午8:00—12:00;

  ②各請購計劃、生產用料計劃、費用報銷等,每月20日前呈報;

 ?、蹜顿~款、應收賬款月報(月結表)及賬齡分析表,分別由采購部、財務部于次月5日前呈報;

  ④采購部采購計劃價格明細表6月30日前報總經辦審批;供應商月結付款計劃細表、供應商各稱檔案異支明細表,次月5日前報財務部和總經辦;每月采購價格報價明細表,于23日前呈報總經辦調價小組;

 ?、葚攧詹扛鞣N報表次月10日前呈報財稅銀行、政府部門及公司總經理、董事長。

  第四十六條會計科目、會計賬簿的設置與使用,會計報表及其勾稽關系:

  1、會計賬薄使用三欄式總賬和明細賬,記賬本位幣為人民幣。有關經濟業(yè)務屬外幣或外文的,在登記折算人民幣或中文時,同時登記外幣和外文;不允許只登記外幣或外文,而不登記人民幣和中文

  2、會計科目的使用。一級科目即總賬科目的使用,嚴格按照國家《企業(yè)會計制度》規(guī)定執(zhí)行,二級科目設置在國家允許規(guī)定范圍內設置。新增減會計科目須經公司財務部批準,方可執(zhí)行。

  3、總賬、明細賬與報表、合并會計報表的勾稽關系??傎~及其科目發(fā)生額及其余額應等于所屬相關明細賬之和;資產負債表年初數、本期數應與所屬相關總賬數額相符合,其中相關數額應與利潤表中相關數額相符合;會計報表應與相關會計報表數額相符合;其中能夠抵減、計算填列的均應抵減計算填列。會計報表與相關經濟技術指標反映數額應保持計算口徑一致,使會計報表真實全面反映一定期間的經濟活動及其結果。務必做到賬賬、賬表、賬實、賬卡、賬單相符。

  第四十七條貨幣資金的核算規(guī)定

  1、現金和銀行存款等貨幣資金,應當設置日記賬,按照業(yè)務發(fā)生順序逐日逐筆進行登記,有多種貨幣的(包括外匯兌換券),還應按不同貨幣分別設賬登記。

  2、出納員按日、周填報《現金存款收支日報表》,由財務部匯總上報公司,以便財務部、董事長及時掌握資金運作動態(tài)。

  3、按月填報《銀行存款余額調節(jié)表》。由出納員于次月初取回所有銀行對賬單,并于5日前與銀行對賬單對賬完畢后,交會計員核對資金賬簿;由出納員對銀行未達賬項進行調節(jié),并填報調節(jié)表,連同會計報表一同上報。

  4、所有貨幣資金收支(費用、差旅費報銷等)審批,一律按前述制度規(guī)定執(zhí)行。

  第四十八條存貨核算規(guī)定

  1、控股及子公司一切銷售業(yè)務統(tǒng)一按權責發(fā)生制的原則處理。存貨核算實行永續(xù)盤存制,每半年進行實地盤點一次,定期核實賬物相符情況。正常盤盈盤虧及時處理,發(fā)生重大差錯要跟蹤追查。

  2、由倉管員于次月5日前填報《收發(fā)結存月報表》。對所有入庫、出庫數額、名稱及規(guī)格。分門別類進行逐筆登記入賬,記賬依據為合法有效的入庫單、出庫單,倉管員負責保管好入庫單、出庫單,月底連日報表一同上報財務部。月報表應與出入庫發(fā)生額一致,并同時做好入庫單、出庫單、賬表等原始資料的歸檔工作。

  3、財務部會計員每月下庫稽核,所管實物必須做到賬賬、賬表、賬實三相符。認真編制會計分錄,所有會計業(yè)務處理,一律做到合規(guī)、準確、及時,對會計信息要高度重視。凡未核實、沒有把握的數據,均不得呈報。

  4、定期結賬、對賬、稽核。對會計核算所有原始憑證均應進行審核。對入庫單,平時采購員報賬含發(fā)票及入庫單等,一同報財務部,月底結賬時財務從倉庫再收一聯(lián)入庫單作對賬聯(lián),以此作為財務“抽單法”的依據;對領料單,會計員應對其審核無誤后,按月進行原材料或材料、低值品歸集、分配與核算,并編制〈材料消耗分配表〉,以此作為材料消耗分配的依據。

 ?。怠⒇攧张c倉庫對賬、結賬“兩清”后,雙方必須在倉庫賬表上簽字,以示雙方結清賬務,明確工作責任。

 ?。?、入庫單一式四聯(lián),領料單為一式三聯(lián)。(1)入庫單分發(fā):第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián);第二聯(lián)為采購員辦理入庫時取得,連同發(fā)票去財務的報賬聯(lián);第三聯(lián)為會計員到月終去倉庫結賬時,倉庫報財務“兩清”的對賬聯(lián);第四聯(lián)為采購部留存聯(lián),與財務部對賬。(2)領料單分發(fā):第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián);

  第二聯(lián)為會計員到月終去倉庫結賬時,倉庫報財務“兩清”結賬聯(lián);第三聯(lián)為使用部門持有,、,,作為倉庫發(fā)貨時,連同領料單發(fā)送用料部門,以便使用部門對賬務核算成本費用的對賬聯(lián)。

  第四十九條往來賬項核查規(guī)定

  1、財務部對所有往來賬項均應按月核查對賬,按月定期打印往來賬項明細表,對未達賬項及時進行調節(jié),并編制《往來賬項余額調節(jié)表》。

  2、對應收賬款、其他應收款等債權業(yè)務要重點清理、對賬及時與債務單位聯(lián)系對賬相符,協(xié)助業(yè)務部清收外欠款,并提供財務政策指導、監(jiān)督其催收執(zhí)行情況。

 ?。?、壞賬準備的計提。按年末其他應收款、應收賬款等賬面余額,不高于3‰計提壞賬準備金。上一年度如有壞賬準備金結余的,應于抵減。

  第五十條外匯核銷規(guī)定外匯

  按國家外匯管理局規(guī)定,對進出口業(yè)務進行外匯核銷。公司財務應做好進口材料、出口銷售產品,已核銷外匯和尚未核銷部分的財務明細核算工作。另建立備查薄財務核算。

  第五十一條關于生產成本核算規(guī)定:在月份終時7日內,業(yè)務部門提供《當月訂單匯總明細表》;人力資源部門提供《考勤表及員工薪資表》;品質部門提供《當月客戶退貨鑒定表》(按訂單、送貨單呈報),《客戶訂單質量檢驗月報表》,《廢品損失明細月報表》;生產部提供《計件工資統(tǒng)計表》、《生產任務完成情況表》、《材料消耗定額完成月報表》;倉庫提供《材料收發(fā)結存月報表》及《產成品(在產品)收發(fā)結存月報表》。財務部提供月度咨詢及財務監(jiān)督與會計核算方法,制訂《訂單產品成本計算表》、《產成品及在產品成本計算表》、《發(fā)出商品及應收賬款客戶賬齡分析表》。

  第五十二條年度經營管理目標方案由董事長擬定總體方案,由總經理具體實施。由總經辦牽頭財務部以業(yè)務部、生產部、品質部、技術部、行政人事部等部門密切配合,形成有機經營管理體系。形成四大體系:(1)財務行政體系;

  (2)業(yè)務市場體系;

  (3)品質監(jiān)測體系;

  (4)生產工藝體系。在四大體系基礎上,完善定員編制即組織管理架構,和新年度目標管理責任制具體實施考核辦法。

  第五十三條財務計劃控制與編制

 ?。?)年末編制財務決策報告及新年度財務預算,以及月份資金計劃表由財務部負責;

  年度經營計劃預算,經營管理目標,由董事長及總經理總體負責;月份應收賬款催收由業(yè)務部負責,財務部等部門密切配合,使經營管理與財務管理有機地結合。

 ?。?)財務決算報告及年度預算報告,年度目標經營計劃等,由公司各部門在次年15日內報出。公司起草擬定統(tǒng)一由總經辦負責。

  關于會計報表、報送,年終加報《現金流量表》,應收賬款等往來賬項,需定期與往來公司及外辦業(yè)務組對賬。

  第五十四條倉庫核算結賬規(guī)定

  1、進倉單

  ①、依據送貨單、采購發(fā)票、請購單或采購計劃單批表及其待檢實物,由倉管員填寫一式四聯(lián)進倉單。

  ②一式四聯(lián)進倉單分別由采購員、倉管員、驗收員(質檢)、復核員(會計)同時簽字,其中復核員(會計)在采購員報賬時簽字,按進倉單流程辦理,未簽字未質檢不能入倉,不能收發(fā)貨,財務判定為無效單據。

 ?、圻M倉單按單中各項規(guī)范填寫,采購計劃價格制定后,倉管員應在填寫采購實際價格的同時,還應填寫計劃價格,實際與計劃價格均為不含稅價格及不含稅金額,最后一行費用計算應憑采購發(fā)票數額明細填寫。

 ?、苓M倉單月末合計金額應與電腦月結額,收發(fā)結存月報表入庫金額相符,并與財務部,采購部相對應金額科目結賬相符。

 ?、葸M倉單入帳、分類、結帳按財務制度及流程規(guī)定,裝訂成冊以及倉庫崗位責任制,倉庫作業(yè)流程執(zhí)行。倉庫主管、副主管、組長、記賬員、倉管員是進倉單的直接責任人。

  2、產成品(半成品)入庫單:

 ?、僖罁a部門填寫入庫表及入庫記錄,詳細填寫本入庫單,詳細注明名稱及規(guī)格,數量、折算理論公斤數量(重量)。同時填寫直接耗消材料,制造人工費金額及合計數額。

 ?、谝皇剿穆?lián)入庫單分別由入倉員(生產部)、生產主管、質檢員(品質部)、倉管員及倉庫主管同時簽字,按產成品入庫流程辦理,未簽字未質檢的產品不能入庫,不能收發(fā)貨,財務判定為無效單據。

 ?、廴霂靻沃懈黜棏?guī)范填寫,生產部開具入庫記錄表,注明理論換算重量,由倉管員填寫入庫單,辦理產成品入庫,同時作為財務部月末計算產品生產成本的依據。

  ④入庫單月末合計重量(件數核算成公斤數量)、計劃成本(按直接材料加上計劃劃制造人工費)或定額成本數額,與電腦月結數額、產成品收發(fā)結存月報表入庫金額、數量(重量)相符,并與財務部相對應科目及生產部月報對賬相符。(成本價格差異由財務部核算)。

  ⑤入庫單按生產編號及產品規(guī)格分類,裝訂成冊入庫單入賬、結賬按財務會計制度及流程規(guī)定,以及倉庫崗位責任制,倉庫作業(yè)流程規(guī)定執(zhí)行。

  ⑥產成品(半成品)重量、折算公斤數量及其明細表規(guī)格按產品完工單由生產部協(xié)助倉管員填報。

  3、領料單:

 ?、儆捎昧喜块T填寫一式三聯(lián)領料單,經領料人、領料主管、發(fā)料、記賬共同簽字,倉管員據此發(fā)料。

  ②一式三聯(lián)分別由用料部門、財務部、倉庫分別留存、入賬、對賬,裝訂成冊;生產部據單控制用料耗費,倉庫據單出賬作部門消耗月報表,財務部據單作消耗分配計算材料成本核算。

  ③月末財務會計到倉庫結賬,倉庫電腦記賬與領料單、材料收發(fā)結存月報表對賬、結賬相符,與財務對應會計科目一致。

 ?。础?、《出倉單》(產成品):

 ?、儆蔂I業(yè)部根據客戶合同要求、通知開具一式六聯(lián)《出倉單》,由業(yè)務組開單員、倉管員提貨人共同簽字,倉庫憑單簽字發(fā)貨。

  ②《出倉單》一式六聯(lián)分配流程按財務部據流程規(guī)定辦理。倉庫倉管員未簽字,未到場監(jiān)督不許發(fā)貨。、③《出倉單》中各項由營業(yè)部按單中各項規(guī)范填寫(打印)作為倉庫、營業(yè)部、財務部、客戶對賬、結賬的依據。月末由倉庫填報產成品收發(fā)結存月報表,與營業(yè)部、同財務部對賬月結相符。

 ?、茇攧詹繎{《出倉單》作產成品、發(fā)出商品入賬記錄,憑《出倉單》記賬聯(lián)與營業(yè)部《繳款單》(收款憑證)與客戶月結對賬結賬;并與財務制證、出納收款對賬相符。

 ?、荨冻鰝}單》按財務單據流程及企業(yè)會計制度規(guī)定執(zhí)行。應收賬會計及發(fā)出商品會計與營業(yè)部業(yè)務員、倉庫發(fā)貨管理員是《出倉單》的直接責任人。

  5、倉庫物資管理:現場管理及最低儲量按《物資管理制度》、《崗位分工職責》及《倉庫流程》辦理。

  第五十五條材料、成本核算結賬規(guī)定

 ?。薄⒉牧蠒嬛饕撠煵牧?、原材料、材料采購、應付賬款、其他應付款、預付賬款、材料成本差異、倉庫材料、物料收發(fā)結存月報表及單據實物監(jiān)控、會計科目賬務處理、對賬、結賬。

  2、平時做好入庫及材料采購成本核算記賬入賬工作,月末做好倉庫月結對賬、結賬工作;制定《材料消耗分配表》,結轉材料成本差異、儲備資金定額、最低儲存量工作。

  3、成本會計主要負責產成品、發(fā)出商品、低值易耗品、制造費用、人工工資核算與管理,與《倉庫產成品(半成品)收發(fā)結存月報表》及單據實物監(jiān)控,會計科目賬務處理對賬、結賬核算工作。

  4、平時做好與應收賬、產成品、發(fā)出商品等單據流程與管理,財務分錄制證,成本核算基礎管理工作,月末制定《產成品生產成本計算表》、《銷售成本計算表》;與倉庫產成品(半成品)結賬、對賬。

  5、產品成本計算表全部按訂單清即產品明細型號及規(guī)格核算完成產成品及在產品。材料會計與成本會計雙方共同做好成本核算管理工作。

  第五十六條應收賬款及發(fā)出商品核算結算規(guī)定

  1、應收賬會計主要負責應收賬款、其他應收款、預收賬款、發(fā)出商品、產成品、壞賬準備及清理舊賬、倉庫產成品收發(fā)結存月報表及出倉單據、實物監(jiān)控,會計科目與明細賬目的處理、對賬、結賬。

 ?。病⑵綍r做好營業(yè)部《出倉單》、《繳款單》對賬、收款入賬制證,監(jiān)控產成品出貨各外辦業(yè)務組對賬結賬、客戶收款、開票等明細工作;月末制定填表《發(fā)出商品應收賬款明細表》及《客戶賬齡分析表》,分清A、B賬,各相關科目明細賬對賬制證。

  3、、《發(fā)出商品明細表》采用帶數量、單價、金額的三欄式賬簿。其借方反映營業(yè)部開具的產成品出倉單發(fā)貨數額有及轉入計算分配成本數額,即成本價與銷售價同時登記;貸方反映營業(yè)部開具的客戶繳款單(收款憑證)憑繳款單、銷售成本計算單、出納進賬單填制收款憑證入賬;各主管會計對其借貸方本期發(fā)生額進行復核簽字;月末定期與營業(yè)部、倉庫、客戶對賬、結賬,余額同時反映發(fā)出商品成本額及客戶欠款額。

  4、產成品(半成品)《出倉單》由財務部應收會計統(tǒng)一領用發(fā)放,其他人員均不得領用,在領用發(fā)放時作好登記備查核銷工作。對因質量、重開《出倉單》等原因需由營業(yè)部重新開具紅字《出倉單》,經質檢、倉管、營業(yè)部出貨組共同簽字(一式六聯(lián))方能沖銷原《出倉單》錯誤記錄,月終財務與倉管、出貨組進行稽核對賬、結賬,財務調整數據電腦記錄?!冻鰝}單》由業(yè)務組、倉庫共同簽字,雙方同時送司機發(fā)貨并出公司大門?!冻鰝}單》倉管、營業(yè)部未同時簽字或紅字沖賬質檢未簽字確認的,財務部均判定為無效《出倉單》,不得入賬或沖賬。

  5、其他債權科目對賬、結賬、應收賬款等均按《企業(yè)會計制度》和財務單據流程、崗位職責規(guī)定執(zhí)行。所有科目按崗位分工落實到人,主管會計及應收賬會計是應收賬款等債權科目的責任人。

  第五十七條會計核算的基本前提和一般原則

  1、會計核算的基本前提:

 ?。?)會計核算應當以企業(yè)發(fā)生的各項交易或事項為對象,記錄和反映企業(yè)本身的各項生產經營活動。

 ?。?)會計核算應當以企業(yè)持續(xù)、正常的生產經營活動為前提。

  (3)會計核算應當劃分會計期間,分期結算賬目和編制財務會計報告。

 ?。?)企業(yè)的會計核算以人民幣為記帳本位幣。

  2、會計核算的一般原則:

 ?。?)會計核算應當以實際發(fā)生的交易或事項為依據,如實反映企業(yè)的財務狀況、經營成果和現金流量。

  (2)企業(yè)應當按照交易或事項的經濟實質進行會計核算,而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據。

 ?。?)企業(yè)提供的會計信息應當能夠反映企業(yè)的財務狀況、經營成果和現金流量,以滿足會計信息使用者的需要。

 ?。?)企業(yè)的會計核算方法前后應當保持一致,不得隨意變更。

  (5)企業(yè)的會計核算應當按照規(guī)定的會計處理方法進行,會計指標應當口徑一致、相互可比。

  (6)企業(yè)的會計核算應當及時進行,不得提前或延后。

 ?。?)企業(yè)的會計核算和編制的財務會計報告應當清晰明了,便于理解和利用。

 ?。?)企業(yè)的會計核算應當以權責發(fā)生制為基礎。

  (9)企業(yè)在進行會計核算時,收入與其成本、費用應當相互配比,同一會計期間內的各項收入與相關的成本、費用,應當在該會計期間內確認。

 ?。?0)企業(yè)的各項財產在取得時應當按照實際成本計量。其后,各項財產如果發(fā)生減值,應當按照規(guī)定計提相應的減值準備。

 ?。?1)企業(yè)的會計核算應當合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。

 ?。?2)企業(yè)在進行核算時,應當遵循謹慎性原則的要求,不得多計資產或收益、少計負債或費用,但不得設置秘密準備。

 ?。?3)企業(yè)的會計核算應當遵循重要性原則的要求,在會計核算過程中對交易或事項應當區(qū)別其重要程度,采用不同的核算方式。

  3、一筆經濟業(yè)務都必須取得原始憑證(包括發(fā)票收據、合同、協(xié)議、文件或其他資料),每一筆經濟業(yè)務發(fā)生取得貨幣和非貨幣交換時,必須有經辦人、業(yè)務主管、公司領導或領導委托人、會計主管、出納人員蓋章。

  4、一筆經濟業(yè)務發(fā)生要根據正確的原始憑證編制記賬憑證,記賬憑證與原始憑證金額絕對一致,分錄編制準確,并按序時登記賬薄,憑證按冊裝訂。

  5、用電子計算機記賬,每季度打印一次有幣賬簿,按規(guī)范裝訂,對磁性或其他介質存儲的多種數據和資料應有備份,保證保密、安全。

  第五十八條主要會計政策

  1、會計年度:自(公歷)每年一月一日起至十二月三十一日止。

  2、記賬方法:為借貸復式記帳法。

  3、記賬原則:采用權責發(fā)生制原則,記賬文字為中文。

  4、記賬本位幣:以人民幣為記賬本位幣。會計記賬用借、貸法復式記賬,記賬本位幣為人民幣,同時登記外幣賬戶,匯率換算以每個會計年度1月1日國家頒布的外匯牌價(中間價)為記賬匯率,每季度用加權平均法調整一次。

  5、外幣折算:發(fā)生非本位幣業(yè)務(含銀行存款和現金),除按原幣記賬外,須同時折合為記賬本位幣(人民幣)的金額入賬。公司財務部每年度公布統(tǒng)一的記賬匯率,發(fā)生外幣收入或支出業(yè)務時,按記賬匯率記賬,記賬匯率與賬面匯率的差異,每年6月30日和12月31日各調整一次。調整匯率的科目包括:現金、銀行存款、應收賬款、預付賬款、其他應收款、短期投資、應付賬款、應付票據、預收賬款、其他應付款、短期借款、長期借款等科目。

  第五十九條存貨計價:

  1、存貨包括原材料、輔助材料、包裝物、產成品、庫存商品、低值易耗品、在途商品、在制品等。

  2、存貨核算:

  (1)原材料、輔助材料、包裝物按實際成本計價,發(fā)出時采用先進先出法;

 ?。?)低值易耗品按實際成本核算。金額較小的(批量購入總額一萬元以下),一次性攤銷;

  金額較大的(批量購入總額一萬元以上)采用分期攤銷法。一年內可攤銷完的記入“待攤費用”,一年以上攤銷完畢的和開辦期間購入的記入“遞延資產”科目。

  (3)產成品按實際成本計價,發(fā)出時按加權平均法計算。

  第六十條短期投資:短期投資按成本法計算,短期投資變現以加權平均法計算確定。

  第六十一條長期投資:本公司對擁有20%以下股權的長期投資和處于籌建期間的企業(yè)按成本計算;對擁有20%—50%股權的長期投資采用權益法核算,對于擁有50%以上(不含50%)股權的長期投資采用權益法并編制《合并會計報表》。

  第六十二條合并報表的編制基礎及方法

  1、對本公司擁有50%以上(不含50%)股權的長期投資,或實質上擁有被投資企業(yè)控制權的編制《合并會計報表》。

  2、除內部往來、資金的內部調撥、長期投資與實收資本、內部銷售收入、銷售成本以及收取的費用相互抵銷外,其余賬項逐一合并。

  第六十三條固定資產及折舊

  1、固定資產成本計價,折舊采用直線平均法,并按資產類別的原價、使用年限和預計殘值確定。

  2、固定資產分類折舊率如下:

  資產類別使用年限期凈殘值率年折舊率

  (1)房屋及建筑物20年5%、4、75%

 ?。?)機器設備10年5%、9、5%

  (3)電子設備5年5%、19%

 ?。?)運輸工具5年5%、19%

 ?。?)辦公設備及其他5年5%、19%

  3、標準:凡單項生產經營設備,使用年限在一年以上、單位價值在2000元以上,均列為固定資產。家具雖符合以上兩個條件,但不列入固定資產,可另外建立管理賬冊登記。

  4、計價:凡外購固定資產計價,包括提供設備制造商發(fā)票票價、運輸、裝卸、安裝、保險費、稅金等,作為資本投入的固定資產,還應按投資“資本化”原則支付利息:自制、建造的固定資產包括自制、建造過程中的實際支出計價,技術革新、技術改造按改造中實際支出的費用增加固定資產原價:引進二手設備,按引進原值、參照新舊程度,評價計價為完全重置價值。

  (14)折舊:折舊方法采用直線法:折舊殘值按原價5%計算:折舊年限:房屋建筑物20年,通用設備(包括多種機械機床)10年,辦公、電子、通訊、交通運輸5年、除房屋建筑物以外,凡在庫設備、閑置設備、停產三個月以上設備、報廢設備、已提足折舊設備均不再計提折舊。

 ?。?5)關于低值易耗品

  (1)凡生產經營過程中購入低值易品均通過“存貨”科目計算,按實際領用數量、金額作一次性計入有關費用。

  (2)凡日常生產、經營過程中購入的家具、辦公用品作一次性攤銷。

 ?。?)凡生產過程中購入的工、裝、模、夾具一律通過“存貨”倉庫核算,按實際領用攤銷。

  第六十四條無形資產

  1、無形資產的計價:按照取得時的實際成本計價。

  2、無形資產的攤銷:采取直線法攤銷。受讓或投資的無形資產,凡法律和合同或企業(yè)申請書分別規(guī)定有效期限和受益期限的,按法定有效期限或企業(yè)申請書上規(guī)定的受益年限孰短的原則攤銷;法律沒有規(guī)定使用年限的,按合同或企業(yè)申請書規(guī)定的受益年限攤銷;法律和合同或者企業(yè)申請書均沒有規(guī)定使用年限的,或自行開發(fā)的無形資產,按不少于10年的期限攤銷。

  3、無形資產內容包括:工業(yè)產權、專有技術、商譽、場地使用權、經營特許權、著作權、商標等。

  第六十五條遞延資產

  1、開辦費:按五年平均攤銷;

  2、長期待攤費用:按受益期平均攤銷;

  3、租賃固定資產:按租賃期平均攤銷;

  4、其他遞延資產按不少于五年的期限攤銷;

  5、遞延資產包括開辦費、籌建期間的匯兌損失等,遞延資產一律按5年攤銷。

  第六十六條壞賬準備

  1、計提方法:采用應收款項余額百分比法。

  2、計提科目及標準:按“應收票據”、“應收賬款”、“其他應收款”三個會計科目扣除關聯(lián)公司及備用金后的年末余額的3%計提;“壞帳準備”科目年末余額須按以上標準進行調整差額。

  3、經有關法律程序或行政程序確實查明債務人已破產,并在其破產后仍無力償還或因債務人死亡,其遺產不夠清償,又無義務承擔人,確實無法追還,證據確鑿者可按全額計提壞賬準備金;

  4、企業(yè)實際發(fā)生的壞賬損失超過上一年度計提的壞賬準備部分,列入當期的管理費;少于上一年度計提的壞賬準備部分,從當期管理費中扣除;收回已經確認的壞賬沖減當期管理費用。

  5、短期投資跌價準備金,用成本與市價孰低法,按投資總額計提;存貨跌價準備金,按成本與可變現凈值孰低計價;長期投資減值準備金,按實際減值計算。

  第六十七條銷售收入實現:以產品、商品已經發(fā)出,同時收訖價款或取得索取價款的憑據時作為銷售收入的實現。出口產品以取得出口關單作為銷售收入實現。

  第六十八條成本計算方法:公司根據生產特點和成本管理的需要確定成本核算對象,并按照有關成本核算對象和成本項目匯集生產產品所發(fā)生的各項費用,屬于直接材料、直接人工等直接費用通過“生產成本”科目計入產品(包括自制材料、設備)成本有關項目;輔助生產成本于月終時按一定分配標準分配給各受益對象;為生產產品和提供勞務而發(fā)生的不能直接計入產品成本的間接費用通過“制造費用”科目歸集,再按一定的方法分配計入當期有關的成本核算對象和成本項目;期間費用全部列入當期損益。

 ?。ㄒ唬┏杀尽①M用管理不在成本中列支的有:

  1、屬于固定資產、無形資產費用;

  2、在投資建設期間資本性支出;

  3、向其他單位投資及其他關聯(lián)單位企業(yè)支付的管理費;

  4、超過規(guī)定提取的“壞賬準備金”及“交際應酬費”;

  5、各項賠償金、違約金、滯納金、罰息和罰款等。

 ?。ǘ┛稍诔杀局辛兄У挠校?/p>

  1、參照企業(yè)提取的職工在職期間的保險福利費;

  2、根據市政府規(guī)定標準提取的職工養(yǎng)老基金、待業(yè)保險基金;

  3、按政府規(guī)定結合企業(yè)實際標準提取的職工住房補貼。

  第六十九條工資總額全部列入成本、費用并作為計提職工福利基金的依據。

  第七十條利潤分配:本公司稅后利潤按以下順序進行分配:

  1、被沒收的財物損失、支付各項稅收滯納金和罰款;

  2、彌補公司以前年度虧損;

  3、提取法定盈余公積金;

  4、提取公益金;

  5、提取任意盈余公積金;

  6、支付股東紅利。

  第七十一條關于公積金的提取

  1、按年度損益表凈利潤10%提取法定盈余公積金;

  2、按年度損益表凈利潤5%提取法定公益金。

  第七十二條企業(yè)管理費用中的交際應酬費按以下指標控制:

  1、銷售收入在1500萬元以下的按5‰控制;

  2、銷售收入在1500萬元以上的按2‰控制。。

  第七十三條物資盤盈、盤虧、報廢損失按以下規(guī)定處理:

  1、存貨的盤虧和毀損:按原價扣除個人過失賠償部分凈損失計入有關費用,屬于非常原因損失列入“營業(yè)外支出”,盤盈存貨沖減有關費用;

  2、固定資產盤虧或毀損扣除累計折舊、個人行為損失后的凈損失計入“營業(yè)外支出”,盤盈、報廢后變賣殘值,發(fā)生的凈收入計入“營業(yè)外收入”。

  3、在建工程發(fā)生施工中固定資產和物料盤虧、報廢計入“工程成本”,由于非常原因造成的凈損失在建期間計入開辦費,營業(yè)期間計入“營業(yè)外支出”。

  第七十四條會計科目

  1、本會計科目表根據《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,并結合本公司的具體情況設置的。

  2、公司在修改會計電算化中的科目編號時,應參照本表規(guī)定的目編號進行,二、三級明細科目可不受此限制。

  3、司因業(yè)務需要須新增會計科目時,應報公司財務部備案。

  4、主要會計科目名稱和編號:

  順序號編號名稱

  一、資產類

  1、1001現金

  2、1002銀行存款

  3、1009其他貨幣資金

  100901外埠存款

  100902銀行本票

  100903銀行匯票

  100904信用卡

  100905信用證保證金

  100906存出投資款

  4、1101短期投資

  110101股票

  110102債券

  110103基金

  110110其他

  5、1102短期投資跌價準備

  6、1111應收票據

  7、1121應收股利

  8、1122應收利息

  9、1131應收賬款

  10、1133其他應收款

  11、1141壞賬準備

  12、1151預付賬款

  13、1161應收補貼款

  14、1201物資采購

  15、1211原材料

  16、1221包裝物

  17、1231低值易耗品

  18、1232材料成本差異

  19、1241自制半成品

  20、1243庫存商品

  21、1244商品進銷差價

  22、1251委托加工物資

  23、1261委托代銷商品

  24、1271受托代銷商品

  25、1281存貨跌價準備

  26、1291分期收款發(fā)出商品

  27、1301待攤費用

  28、1401長期股權投資

  140101股票投資

  140102其他股權投資

  29、1402長期債權投資

  140201債券投資

  140202其他債權投資

  30、1421長期投資減值準備

  31、1431委托貸款

  143101本金

  143102利息

  143103減值準備

  32、1501固定資產

  33、1502累計折舊

  34、1505固定資產減值準備

  35、1601工程物資

  160101專用材料

  160102專用設備

  160103預付大型設備款

  160104為生產準備的工具及器具

  36、1603在建工程

  37、1605在建工程減值準備

  38、1701固定資產清理

  39、1801無形資產

  40、1805無形資產減值準備

  41、1815未確認融資費用

  42、1901長期待攤費用

  43、1911待處理財產損溢

  191101待處理流動資產損溢

  191102待處理固定資產損溢

  二、負債類

  44、2101短期借款

  45、2111應付票據

  46、2121應付賬款

  47、2131預收賬款

  48、2141代銷商品款

  49、2151應付工資

  50、2153應付福利費

  51、2161應付股利

  52、2171應交稅金

  217101應交增值稅

  21710101進項稅額

  21710102已交稅金

  21710103轉出未交增值稅

  21710104減免稅額

  21710105銷項稅額

  21710106出口退稅

  21710107進項稅額轉出

  21710108出口抵減內銷產品應納稅額

  21710109轉出多交增值稅

財務管理制度5

  一、會計人員工作職責

 ?。ㄒ唬?、按照國家財務制度的規(guī)定,認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃、預算,遵守各項收入制度和收費標準,遵守費用開支范圍和開支標準,分清資金渠道,合理使用資金,從經費角度上保證教學計劃的完成。

 ?。ǘ?、按照國家會計制度的規(guī)定記帳、算帳、報帳,做到手續(xù)完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,日清月結。按要求編制會計報表,按期上報,妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料。

 ?。ㄈ?、按照勤儉建校,勤儉辦事的原則,定期檢查、分析預算執(zhí)行情況,考核經費使用效果,發(fā)現浪費現象,及時向領導提出改進措施。

 ?。ㄋ模⒆袷?、宣傳、維護國家財務制度和財經紀律,認真執(zhí)行《會計法》,保護公共財產安全,同一切違法亂紀行為作斗爭。

 ?。ㄎ澹?、按月做好經費分類帳,了解和掌握專項經費的情況。

  二、出納人員工作職責

  (一)、根據學校發(fā)展方針批準的計劃和預算,及時合理地供應資金,正確執(zhí)行單位預算計劃。貫徹艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉節(jié)約的方針,堅持少花錢多辦事,充分發(fā)揮資金使用的經濟效益和社會效益,積極促進教育事業(yè)計劃的圓滿完成。

 ?。ǘ?、遵守各項收入制度和收費標準,遵守費用開支范圍和開支標準,嚴格按照財務制度、現金管理制度、銀行結算制度以及財務工作規(guī)范辦理各種收付款業(yè)務。

  (三)、按照國家會計制度的規(guī)定,記帳、算帳、投帳,做到手續(xù)完備,內容真實。數字準確,帳目清楚,日清月結,帳帳相符,帳款相符,帳單相符帳表相符。

 ?。ㄋ模⒏鶕怂阒行牡囊?guī)定,及時正確交接原始憑證。

 ?。ㄎ澹?、遵守、宣傳、維護國家財務制度和財經紀律,認真執(zhí)行《會計法》,保護公共財產安全,同一切違法亂紀行為作斗爭。

  財務管理制度

  一、依據有關法律、法規(guī)的規(guī)定,加強會計基礎工作,嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度,會計、出納必須持證上崗,保證會計工作依法有序地進行。財務負責人、財務會計、出納都必須自覺執(zhí)行《會計法》和各項財務規(guī)定。

  二、妥善保管會計憑證、帳冊、報表與財務檔案資料,并及時立卷歸檔。

  三、認真執(zhí)行現金管理制度,仔細審核每張收據,力爭每筆業(yè)務均符合財務收支標準。

  四、支票及財務專用章由專人分別保管,即安全又牽制。

  五、按規(guī)定做好記帳、算帳、報帳、編制各類會計報表及預算工作,做到手續(xù)完備,數字有根據,報表及時準確,情況真實可靠。

  六、參與并嚴格執(zhí)行學校財務預算計劃,合理使用資金,節(jié)約使用資金,檢查資金使用效果,檢查報銷票據是否符合財務要求。

  七、對各項收入,及時定額入賬,合理安排和管理各項資金,分清資金渠道,費用開支范圍及開支標準。

  八、物品的采購須統(tǒng)一編制采購計劃并報主管領導批準后再行采購,財務會計對審批的采購計劃和采購實物清單及購物發(fā)票進行審核。屬于控購審批的物品須事先辦理報批手續(xù)。

  九、急用物品的采購須由使用人申報,經分管領導批準辦理。經批準購買的物品由總務處管理人員和財務人員共同派人采購并予核定其價格。

  十、轉賬支票和現金支票均由財務會計購買并保管。出納存放未使用的轉賬支票不得超過五張,存放未使用的現金支票不得超過一張。財務會計負責隨時檢查支票使用情況。因公使用支票和現金憑用款申請單報經領導批準,方可在財務部門辦理規(guī)定的借用支票和借款手續(xù)。個人一律不得借用公款。

  十一、因公需借支的現金數額較時,借款人應提前一天向財務部門打招呼,財務部門到銀行支取現金須經財務主管簽字批準。

  十二、查閱、借閱會計檔案資料,必須由查閱、借閱人寫出查閱、借閱的理由和事項,經主管領導批準后由會計檔案管理人員助查閱,不得隨意帶出室外。

  十三、上級財務檢查調用會計檔案,財務賬目及相關資料須經財務主管批準,由財務人員經手辦理,并做好登記。未經批準任何人不得擅自動用財務資料。

  十四、財務主管、財務會計和出納應相互監(jiān)督,共同把關,嚴格執(zhí)行財經紀律和各項財務規(guī)定。

  十五、自覺接受和配合物價、審計、稅收部門的監(jiān)督、檢查、主動報告財務工作情況。

  經費審批制度

  開支報銷應做到:

  一、力求取得規(guī)范的正式發(fā)票;

  二、開支發(fā)票要真實、合理、合法;

  三、發(fā)票的內容要具備六要素:時間,單位,內容項目,數量價格,金額小寫,斧章及收款人簽名;

  四、每張發(fā)票報銷有經手人、驗收人(主要是分管領導)簽名,才可送校長審批;

  五、審批手續(xù)要完整,每張開支發(fā)票必須校長簽字后才能支付。專項開支要在校務公開欄公布。

  經費支出(結算)管理制度

  為了加強經濟核算,堅持勤儉辦學的方針,提高資金使用效果,促進教育事業(yè)發(fā)展。根據單位財務規(guī)定和有關財政、會計法規(guī),特制定本辦法。

  一、經費支出范圍

 ?。ㄒ唬┦聵I(yè)支出為本單位開展教學、科研及輔助活動發(fā)生的各項支出,其內容包括:

  1、人員經費:基本工資、津貼、獎金、福利費、社會保障費、其他;

  2、對個人和家庭的補助支出:退職費、補助費、撫恤金、醫(yī)療費、生活補貼、住房公積金、助學金、其他;

  3、日常公用支出:公務費、專用材料購置費、專項業(yè)務費、勞務費、水電費、郵寄費、電話通訊費、交通費、差旅費、維修費、租賃費、會議費、培訓費、招待費、其他;

  4、固定資產購建和修理支出:建筑物購建費、辦公設備購置費、專用設備購置費、交通工具購置費、基礎設施建設費、修理費、更新改造費、其他;

 ?。ǘ┙洜I支出為本單位在教育、科研及其輔助活動之外開展非立核算經營活動發(fā)生的'支出。

 ?。ㄈm椯Y金支出為本單位購置、自行建造固定資產支出,固定資產的更新改造和修理支出。

  二、經費支出管理的原則和規(guī)定

  (一)支出管理的原則

  認真執(zhí)行國家有關方針、政策,遵守財政、財務制度和財經紀律;在安排各項支出時,貫徹勤儉辦學,厲行節(jié)約和量力而行、留有余地的原則。

 ?。ǘ┲С龉芾淼囊?guī)定

  1、嚴格執(zhí)行國家財政財務制度和財經紀律。

  2、正確劃分各類支出的界限。包括劃清基建支出和事業(yè)支出、經營支出和事業(yè)支出,單位支出和個人支出、事業(yè)支出、專用基金與事業(yè)支出的界限。

  3、節(jié)約支出,提高資金使用效益。堅持勤儉節(jié)約、精打細算,不得以預算數和計劃數列報事業(yè)支出。

  4、著重抓好事業(yè)支出的管理。保持本單位支出結構的合理性。

  三、經費支出的控制措施

  1、事業(yè)支出應遵循“量入為出,收支平衡”的原則,各項支出嚴格按預算執(zhí)行。

  2、未經校長批準,學校的任何部門都不能發(fā)生無預算的開支項目。

  3、加強財會部門的財務監(jiān)督力度。財會部門根據《會計法》實行會計監(jiān)督,以保證各項支出的合法、合理、真實。

  現金管理制度

  一、現金管理人員要熱愛本職工作,忠于職守,工作認真細心,不出差錯,態(tài)度熱忱。

  二、每天檢查一次現金日記帳,做到準確無誤,要及時向學校報告現金使用情況,便于學校掌握及統(tǒng)籌安排。

  三、現金日記帳與現金必須相符,隨時接受會計及學校審計人員組織的檢查。

  四、現金數額超過1000元必須存入銀行,現金管理人員不得讓額現金存放在自己家里,出現差錯自己賠償。

  五、現金管理人員不得私自挪用公款,不得私自給他人借款,特殊情況必須經校長批準同意簽字后才能借款,否則,視為挪用公款。

  六、現金管理人員在收取各項費用時,必須向交款人開好統(tǒng)一收據,收據用完后存檔、備查。

  七、不準擅自租借銀行帳號給任何單位和個人辦理結算業(yè)務,不得簽發(fā)空頭支票。

  八、現金管理人員要提高防范意識,加強對現金的管理。領取或使用5000元以上額資金時必須由兩人以上同時辦理,取款達10000時必須使用機動車輛。

  收費公示、管理制度

  一、收費公示制度:

  為了規(guī)范收費公示行為,維護廣學生和家長的合法權益,特制訂以下制度:

 ?。ㄒ唬⒏鶕芯值挠嘘P規(guī)定,制作“教育收費公示牌”。

 ?。ǘ?、把收費公示按上級部門規(guī)定形式公示在校門口醒目位置,并將收費項目、收費標準、收費依據、收費范圍、計算單位以及價格監(jiān)督舉報電話進行公示。

  二、收費管理制度

 ?。ㄒ唬?、嚴格按照規(guī)定項目的標準和范圍進行收費,未經批準的收費項目,不得收取。每學期注冊時,收費標準要張榜公布,增強透明度,接受監(jiān)督。學校收費一學期只能一次,一律由學??倓仗幨召M,其他處室(包括年級、班級、個人)不得私自收款。要堅決杜絕亂收費現象的發(fā)生。

 ?。ǘ⒋k費的使用要嚴格執(zhí)行規(guī)定的用途,??顚S?,不得挪作他用或以撥代支,虛列虛報,私設“小金庫”。

  三、收費責任追究制度

  學校建立收費責任追究制度,是為了加強依法收費,規(guī)范收費行為,健全收費制度。因此本校對所有收費行為采取如下措施:

 ?。ㄒ唬`上級有關收費方面的文件精神,玩忽職守、疏于管理,造成違規(guī)收費的責任人,以及隱瞞實情不上報的責任人,給予通報批評或行政處分;

 ?。ǘ?、對違規(guī)定,造成重違規(guī)收費事件,情節(jié)特別嚴重的要追究法律責任。

  固定資產管理制度

  為了加強學校固定資產的管理,做到合理使用,杜絕流失,減少浪費,制定以下管理制度。

  一、學校固定資產由總務處統(tǒng)一管理,各辦公室、實驗室、班級由專人負責管理。

  二、教職工工作變動或調離學校,要按規(guī)定到資產管理對應部門辦理資產移交手續(xù)。

  三、新添置固定資產類物品,經總務處登記上冊后才能使用。

  四、自然損壞和損耗須報損的物品,由使用管理人員填寫報損申報表,經總務處簽字證明后報校長審批,已報損的物品集中在學校倉庫,由學校統(tǒng)一處理。屬人為損壞或因保管不善而損壞或丟失者,根據情況由責任人賠償。

  五、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門出具借條,經分管領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長同意后方可借出。

  六、每學期由總務處組織專人對各室、班級的固定資產進行一次清查核對。

  七、任何人不得利用公用校舍、教室、辦公室及其設備開辦各種補習班、培訓班等,否則處500元以上的罰款。

  八、保管人員要堅持原則,管好財產,嚴重失職造成損失或混亂者,要給予行政處分。

  采購員管理制度

  一、采購員要樹立為物資材料使用部門服務至上的思想。

  二、采購員要服從組織分配,堅守崗位。

  三、采購員要按規(guī)定時間,準確、安全地采購應采購的物資材料。

  四、采購員要按采購計劃采購,不經領導同意不得非計劃采購。

  五、嚴格遵守財經紀律,應報銷的票據必須及時報帳,不得積壓。

  六、加強工作責任心,熟悉采購業(yè)務,懂得偽劣、假冒商品的鑒別方法,以免造成不應有的損失。如因責任心不強,不懂業(yè)務,造成的損失,由采購員本人負責賠償。

  七、增強服務意識,經常聽取物資材料使用部門的意見,不斷改進工作。

  八、要遵守工作時間,隨叫隨到,保證完成采購工作任務。

  九、采購員采購物品時要按要求索要發(fā)貨票(正規(guī)發(fā)票)。

  十、不得采購三無產品、不符合衛(wèi)生制度的產品。

  收費、退費管理制度

  一、權力行使的依據

 ?。ㄒ唬┪募罁簴|莞市教育局、物價局、財政局《關于進一步規(guī)范民辦學校收費管理的通知》、虎門鎮(zhèn)政府印發(fā)的《虎門鎮(zhèn)關于民辦教育若干問題的暫行規(guī)定》。

 ?。ǘ┳C件依據:《收費許可證》。

  二、辦事條件和標準

  (一)收費項目和依據

  1、收費項目

  收費項目包括學雜費收費和代收費項目。

  學雜費:包括學費、書本費。學費:是指學校按照教育局、物價局、財政局規(guī)定,每生每期3800元,書本費每期每生200元。

  代收費:包括早中餐費、接送費、校服費。學校按照教育局、物價局規(guī)定收費,早餐每生每期200元,中餐每生每期600元,晚餐每生每期600元,接送費每生每期600元,校服費每套300元。

  2、收費標準的執(zhí)行依據:

  嚴格按照《收費許可證》批準的收費項目和收費標準,亮證收費。

  (二)退費條件和標準

  學校對經批準休學、轉學、退學的學生在其辦理手續(xù)后的5個工作日內按下列規(guī)定退費:

  1、學生注冊繳費后未入讀的,學校退還其所繳學雜費、住宿費的90%;入讀時間未滿一個月的退還70%;入讀時間滿一個月不滿二個月的退還50%;入讀時間滿二個月不滿三個月的退還30%;入讀時間滿三個月及以上的,所繳學雜費、住宿費不予清退。

  2、學生入讀后中途死亡或因疾病中途退學的,其所繳學雜費、住宿費按實際在校時間計算清退。

  3、入讀時間從正式上課(以市教育局頒布的中小學校歷為準)之日起計算。

財務管理制度6

  一、實行經濟核算及公開監(jiān)督

  1、會計核算(包括科目設立)按潮陽區(qū)會計制度執(zhí)行,同時要做好當年收支預算計劃,加強財務管理,如實、準確、及時地反映經濟活動情況。

  2、村委會的收支要日清月結,堅持做到賬證、賬物、賬款、賬賬、賬表五相符,逐月由監(jiān)督小組審核,并列榜上墻公布;年終收益分配方案應通過“兩委”會議討論通過,并張榜公布。

  3、對瀆職、失職或違反財經制度,造成集體經濟損失的,要追究責任人的責任。

  二、現金管理及審批權限

  1、財務開支堅持開源節(jié)流、勤儉節(jié)約的原則,一切收支由分管財經領導一支筆審批,審批權限為500元以下,超過限額的由班子會議審定。重大項目開支,由村“兩委”干部會議集體討論通過,向支部大會或村民代表會議公布。所有開支憑證都要注明開支原因,并有經手人、證明人、審批人“三印齊”,如違反審批權限及程序的,財務人員有權拒付款限。

  2、嚴格執(zhí)行現金借支手續(xù)。任何人不準以集體名義代為私人或其他單位擔保貸款;集體資金任何人不得借支挪用。因公出差借支,須按規(guī)定手續(xù)報批,經審批人批準方可支借,借支人應在限期內返納清結。否則,審批人要承擔責任追討。集體大宗生產性或非生產性、公益事業(yè)性資金投入,須進行可行性分析,有計劃預算,按工程進度比例付款,付款時須履行審批手續(xù)。

  3、本村委會的征地補償款和接受捐贈舉辦公益事業(yè)的款物,

  要分別設立專門和科目賬,按有關規(guī)定和專項需要列支,實行??顚N飳S?。

  4干部(包括退休)的工資待遇要根據鎮(zhèn)黨政有關文件確定的`人數和報酬標準支付;軍烈屬統(tǒng)籌金和差額補助按政策規(guī)定支付。

  5、出納員要嚴格執(zhí)行國家現金管理制度,在正常情況下,現金庫存不得超過5000元,余下當天存入銀行。

  三、村集體財務收支審批程序

  財務事項發(fā)生時,經手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽字(蓋章),交民主理財小組集體審核。審核同意后,由民主理財小組組長簽字(蓋章),報經村黨支部、村民委員會主要負責人審批同意并簽字(蓋章),由會計或文書記賬。經民主理財小組審核確定為不合理財務公支的事項,有關支出由責任人承擔。村干部不得挪用公款,不得私自外借資金。

  四、財產管理

  集體所有財產要造冊登記、專人管理,定期清理,及時保養(yǎng)和維修,逐年按規(guī)定合理計提折舊。

財務管理制度7

  為進一步加強財務管理,嚴肅財經紀律,完善我鎮(zhèn)財務收支管理和監(jiān)督,規(guī)范和明確經費報銷程序,合理安排使用資金,促進我鎮(zhèn)經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據《中華人民共和國會計法》和有關財政法規(guī)及XX縣財政局財政財務精細化管理考核要求,結合本我鎮(zhèn)實際情況,特制定以下財務管理制度。

  1、遵守法規(guī)、嚴格管理,合理開支、厲行節(jié)約,量入為出、收支平衡。

  2、堅持依法統(tǒng)一管理為原則,凡納入財政管理的單位必須按照統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一票據的要求進行規(guī)范。做到“分級預算、核算統(tǒng)一、賬戶統(tǒng)設、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據統(tǒng)管”。

  3、全面實施預算化管理

  成立由書記任顧問,鎮(zhèn)長任主任、人大主席、常務副鎮(zhèn)長、分管財政領導、財政所長、總會計為成員的預算管理委員會。其職責是制定預算方案、監(jiān)督預算的執(zhí)行、審定預算外資金的追補。

  財政所根據預算方案執(zhí)行管理,預算管理委員會每半年向黨政人大通報執(zhí)行情況。

  非生產性支出超出預算的.單位,一律停止辦理報銷。其他突發(fā)性事件或中心工作需要超出預算支出時報預算管理委員會追補。

  4、機關及各站所人員工資及補貼由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一打卡發(fā)放,納入各站所年初預算。鎮(zhèn)黨政、人大、紀檢監(jiān)察開支由鎮(zhèn)財政負責;財政所、經濟發(fā)展辦、水管站、綜治辦、規(guī)劃站、安監(jiān)站、環(huán)保站、文化站、農推中心、林業(yè)站、實行“收入上交、支出下?lián)堋?,差額自籌、適當補助的管理辦法;民政所、計育辦實行

財務管理制度8

  為進一步加強學校食堂管理,健全食堂管理制度,規(guī)范食堂財務收支,嚴肅財經紀律,現就學校食堂財務管理中的有關事項規(guī)定如下:

  一、總體要求

  學校舉辦食堂是一項公益性事業(yè),必須以服務師生為宗旨,不得以盈利為目的;必須堅持學生自愿搭伙就餐的原則;必須認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務管理規(guī)章制度,開設學校食堂結算戶,由學校財務室實行“統(tǒng)一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”。

  二、物資采購與資產管理

  (一)食堂物資采購應堅持“勤進快銷,以銷定進,以進促銷”原則。所購物資必須做到質優(yōu)價廉,經濟實惠。

  (二)建立和完善物資采購內部牽制制度。學校食堂物資必須實行雙人采購,且采購人員必須做到定期輪換、如油應由后勤辦配貨中心集中配送。

  (三)建立物資采購驗收制度。食堂物資采購回來后,必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù),經采購人員、復核人員、保管人員和審批人員在統(tǒng)一印制的單據上分別簽字認可后,方可登記入賬。

  (四)建立物資采購報批制度。采購人員每天應根據采購的品種、數量、價格等編制“食堂采購計劃表”,經復核人員、保管人員和審批人員同意審批后方可采購。

  (五)建立食堂存貨盤點制度。食堂存貨按進庫時間可分為:進廚存貨和進庫存貨。進廚存貨指購進后直接進入廚房用于加工的原材料及輔料。進庫存貨指為加工過程中耗用而儲存的原材料及輔料,如大米、面粉、食油、干貨、山貨、調料和燃料等。學校食堂應對進庫存貨進行按月定期清查盤點,學期結束進行一次全面的清查盤點,做到帳表、帳帳、帳實相符。盤盈或盤虧的存貨應按有關規(guī)定進行帳務調整。

  三、收入管理

  (一)學校收入主要來源于學生和教師的就餐收入,學生和教師自行將現金充入飯卡,然后進行刷卡消費,每月末以當月電腦打印的就餐交易額從預收款中結轉確認當月伙食收入。

  教職工及食堂人員的就餐費同學生一樣結算。

  (二)畢業(yè)班在考試結束后,以班級為單位實行統(tǒng)一退款,由機房把各班退款明細及總帳交財務室,經財務室審核后開具支票,由班主任及班生活委員簽字后,再予以發(fā)放。退款不得直接在飯卡存款收取中支付(注:機房操作人員應在開學時到教務處領取調整后的.班級名冊表,以此名冊為準對飯卡操作系統(tǒng)中的班級進行更改,技術問題可咨詢相關的電腦教師)

  (三)食堂銀行存款所產生的利息收入,以及包裝物出售、飯菜下腳處理等所產生收入,一律記入食堂收入,不得轉移存儲。

  (四)學生伙食費的收取應充分考慮學生的承受能力,以伙食支出的估算成本為依據,力求收支基本平衡。

  (五)食堂實行自收自支,自負盈虧,學校行政一般不予補助。食堂以伙食資金購置食堂設備或其它支出而造成虧損的,學??山o予一定經費補助。

  四、支出管理

  (一)學校食堂支出要以服務師生為中心,按照“量入為出”原則安排各項支出,嚴格支出管理,提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括:

  1.伙食支出:是指學校食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項支出。具體包括:

  (1)糧食支出:學校食堂加工過程中所耗用的米、面粉等支出;

 ?。?)菜金支出:學校食堂燒菜所耗用的支出

 ?。?)調料支出:學校食堂加工過程中耗用鹽、味精、雞精等支出;

 ?。?)燃料支出:學校食堂加工過程中耗用柴、煤氣等支出;

 ?。?)其他材料支出:學校食堂加工過程中耗用除上述以外的支出。

  2.其他支出:學校食堂聘請臨時工等所開支的人員工資等支出。具體包括:炊事員工資、社會保障費、水電費支出、非正常支出及其他雜項支出。

  (二)食堂支出的管理程序和審批規(guī)定。

  1.所有主食、副食、蔬菜等物資材料購入,必須按實際支付的價格及運費等實際成本計價。物資材料購入時應填制食堂物資入庫單,數量、價格、質量須經食堂有關管理人員驗收、過秤簽字后按序入庫,并記入有關帳簿。

  現購現用物資材料的購入和交付使用,可不通過填制食堂物資入庫單和食堂物資出庫單,購買驗收后憑采購單及發(fā)票直接列入伙食支出。 2.領取主食、副食、蔬菜等物資材料,必須填寫食堂物資出庫單,出庫時以加權平均后的成本作伙食支出。食堂物資出庫單須經有關食堂管理人員簽章,并記入有關賬簿。

  3.食堂的差旅費、通訊費、辦公費、低值易耗品等支出,須經食堂負責人審核,報學校校長審批后,向食堂事務長辦理報銷手續(xù),直接列入當月支出。以上費用報銷時必須使用稅務發(fā)票(如飲料、電話費、辦公費等可到超市采購、食堂不得列支煙酒等招待費)

  4.食堂需購置固定資產,由食堂負責人提出申請,報學校校長審核,審批同意后,方可按當年局教育系統(tǒng)招投標(集中采購)目錄及標準規(guī)定辦理設備采購手續(xù),購入后辦理好固定資產登記入帳手續(xù)。

  5.食堂人員的聘請人數應符合規(guī)定的人數,其工資標準由學校校委會集體研究同意后執(zhí)行。

  (三)學校因工作需要而發(fā)生的客伙支出,原則上要求在學校內部食堂就餐,費用按實際支出成本結算。 (四)食堂菜類的采購應有兩人及以上人員到菜市場采購并填寫購物清單,采購驗收后由驗收人及食堂班長簽字并付款,其他物資的采購原則上須對方開具正規(guī)的稅務發(fā)票到校財務室單獨報銷,金額在2000元以上的物資須對方提供開戶銀行及帳號,通過轉帳支付,不提現金。經常在采購的米、油、面粉等大額采購項目應告知對方至少每周到財務室進行資金結算。其他定點單位采購的數量不是很大的項目也應每周到財務室結算,原則上要求對方開具稅務發(fā)票。發(fā)票在報銷過程中應寫明用途(如xx人使用,xx為維修廚房費用等)

 ?。ㄎ澹┧薪Y算的票據都要求合法規(guī)范,票據開具的內容反映實際的經濟交往事項,票據反映的業(yè)務內容真實,符合經濟交往事項的實際情況。(是否存在偽造作假,如大頭小尾、涂改、不套復印紙等);發(fā)票的正確性:內容齊全、填寫規(guī)范、開具的內容與發(fā)票類別相符、在規(guī)定的額度和時間內開具等;要求對方單位開票時必須要求做到按號碼順序填開,填寫項目齊全,內容真實,字跡清楚;開票時,同時要求填寫付款方:并有開票方開票人和收款人簽字,同時在發(fā)票聯(lián)上加蓋發(fā)票專用章。

 ?。┦程迷缟腺復瓴撕蠼涷炇杖霂旌炞趾髴皶r到財務室報銷當日購菜發(fā)票,要求在下午4時前報銷,并在當天上午10時前填制好食堂購菜情況公示表;學生充卡款收款后也于當日上繳銀行(除學期開學等特殊原因外),并由當天下午把存款日操作情況表與銀行對帳單上繳財務室。操作表中另須說明教師換卡人及打卡錯誤姓名等情況,不得用收款墊付支出款項。

 ?。ㄆ撸W校食堂所有支出項目除菜市場購買的菜類及零星支出在500元下的項目由食堂管理人員簽字匯總后由校長統(tǒng)一簽字后支付,其他也由校長簽字后支付。食堂用勞保用品及食物福利等的發(fā)放須報校長室審批,發(fā)票報銷時附審批單。

  五、財務收支結余及分配管理

  (一)食堂財務收支結余是指學校食堂因伙食經營而發(fā)生的當期收入與支出相抵后的余額。學校食堂不應以盈利為目的,必須堅持“收支平衡、略有節(jié)余”的原則。

  副營收支的收益和其它收支的收益應當單獨反映。

  (二)食堂應每月反映財務盈虧狀況,按月編制“學校食堂收支明細表”,及時發(fā)現問題,分析原因,消除虧損。

  (三)食堂凈收益全部納入學校部門預算,實施“收支兩條線”管理。

  六、財務公開

  食堂財務帳目應按縣教育局關于食堂財務管理的相關規(guī)定,每學年末由校委會及膳管會對食堂帳目清查一次,清查情況在校公開欄中公示,學期報表于每學期報送教育核算中心,每月食堂財務報表于次月10前在食堂財務公開欄上公示。

  七、會計檔案管理

  食堂的會計檔案資料,納入學校會計檔案資料統(tǒng)一管理。

財務管理制度9

  一、會計人員必須堅持原則,廉潔奉公;具有會計專業(yè)技術資格;熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,掌握本行業(yè)業(yè)務的有關知識;熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務。

  二、持證上崗,定期參加財政部門規(guī)定的業(yè)務培訓,不斷提高自身素質和業(yè)務技能。

  三、按照《會計法》和上級要求設立會計核算科目,建立帳冊,設立總帳和明細帳、銀行日記帳和現金日記帳。

  四、做好會計核算工作,對違反國家統(tǒng)一的財政、財務、會計制度規(guī)定的財務收支,不予辦理。

  五、對本單位的.收入、支出進行全面的預測,按照收支情況,編制年度預算計劃,并嚴格按照預算計劃執(zhí)行。

  六、正確分清各類收支,按月向民主理財小組和校長匯報學校財務執(zhí)行情況,協(xié)助校長做好學校財務管理工作。

  七、學校所有的收費項目按物價局規(guī)定辦理,亮證收費,所有收費全部入帳,不設帳外帳。

  八、對往來款項設立明細帳,及時清理;對應上繳的款項,不拖欠挪用,及時上繳。

  九、加強對學校資產的管理,確保學校資產不流失,按規(guī)定進行核算,固定資產的購入、使用、報廢清理手續(xù)完整,做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。

  十、做好年終決算工作,全部報表做到數字真實、計算準確、內容完整、口徑一致,帳帳、帳表相符,編報及時說明詳實。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

  十一、按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定,妥善保管好會計憑證、帳冊、報表等資料,定期立卷歸檔。

  十二、會計人員工作調動或因故離職,必須將本人所經管的全部會計工作全部移交給接替人員并編制移交清冊。沒有辦清交接手續(xù)的,不得調動或者離職。

財務管理制度10

  為進一步加強財務管理,用制度約束、規(guī)范財務運作,確保機關財務運行健康有序、節(jié)儉高效,不斷提高財政資金的使用效率,經研究,決定制定并執(zhí)行本制度。

  一、機關財務的管理范圍

  鄉(xiāng)黨政機關各部門(含事業(yè)單位:如計生服務所)

  二、機關財務的管理內容

  1、經費開支安排的原則。預算內安排的人員經費,不得用于其它經費;預算外收入安排,必須首先保證人員經費,方可安排其他經費。

  2、經費報支渠道。機關經費報支渠道原則上隨工資關系,按照“誰承擔工資,誰報支經費”的原則,預算外單位人員報支經費在其單位列支。

  3、出差實銷制。班子成員因工作需要到縣外開會、學習參觀、招商等用車的,由黨政辦申報鄉(xiāng)長同意后,再由黨政綜合辦統(tǒng)一安排公車或者租車接送??h內除四個一把手用車外,其余原則上坐中巴車??h外出差住宿費標準按照上級規(guī)定執(zhí)行。

  4、物品領簽制。機關運轉所需的辦公用品和日常生活必需品(蚊香、蠟燭等),每月初到黨政辦進行申報登記,列出清單后報財政副鄉(xiāng)長審核,由書記安排,經鄉(xiāng)長簽字批準后,由財政所安排專人(兩人以上)統(tǒng)一購買。報銷票據時必須附具清單,如不附具清單則不予報銷(個人私自購買的辦公用品不予報銷。)購買的物品由辦公室主任清點驗收后交黨政綜合辦統(tǒng)一保管。物品領用統(tǒng)一實行領簽制,辦公室憑黨政一把手簽字方可發(fā)放。

  高檔用品需經黨政主要領導會商同意后方可統(tǒng)一購買,未經批準擅自購買的,一律不予報銷。預算外單位購買辦公用品和日常生活必需品的比照執(zhí)行,明確專人購買,否則一律不予報銷。

  5、來客接待制度。①機關來客招待。原則安排在機關食堂就餐,由機關事務線線長申報,辦公室發(fā)出就餐通知單,報書記(鄉(xiāng)長)同意后再送食堂。不報告或者事后報告的一律自負。②招待餐標準。每人每餐15元,陪餐人員原則上不超過3人,酒水由財政所統(tǒng)一購買,由辦公室主任驗收后保管,并對使用情況予以登記。③接待實行對口陪餐,原則上不發(fā)整包香煙,上級多部門來人,能合并接待的應合并接待。

  6、經費支出報銷。①凡報銷憑證,必須真實有效,經辦人、證明人、審核人三者齊全。②嚴格執(zhí)行“誰經辦誰履行報批手續(xù)”的.原則,杜絕飯店業(yè)主、出租車駕駛員等持發(fā)票到相關簽字人員處審批。③票據報銷實行月報制,當月票據當月結清。每月的28-30日安排一天為審批時間,逾期不予審批,費用自理。該條款作為一條鐵的紀律,將嚴格執(zhí)行,一視同仁,一抓到底。

  7、財政所要履行管理和服務職能,每月將收支情況及時報告主要領導,以便領導掌握財政運行情況。

  8、嚴肅財政紀律,規(guī)范財政行為,堅持財務公開,實施陽光操作。加大人大監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,堅決杜絕各種亂收、亂支、亂用及坐支現金的違規(guī)行為,對違規(guī)行為按照“誰審批誰負責,誰經手誰承擔責任”的原則追究相關責任人的責任,并與直接責任人工資掛鉤,情節(jié)嚴重的,在經濟處罰的同時,給予黨紀政紀處分。

財務管理制度11

  1、公司的流動資產是指庫存商品、在用低值易耗品、貨幣資金以及各項應收、應付款。本制度規(guī)范主要是應收賬款、庫存商品、在用低值易耗品。財務部門公司流動資產管理的職能部門。

  2、應收賬款的催收。對應收款項的清理一定要做到責任到位,清欠工作由業(yè)務部門牽頭,財務部配合。每月末的最后兩天內,每個業(yè)務員必須向財務部會計人員報送收款計劃和現金業(yè)務量計劃,及擬開具增值稅專用發(fā)票計劃,以便財務部門人員籌劃、配合。

  3、庫存商品是指公司正常經營的產品。在保證正常貿易需要的情況下,本著“先平、再采購、后庫存、”的原則,正確處理好物資的進貨、消耗和庫存的關系,防止超儲積壓物資的`產生。因此,相當對每月業(yè)務員銷售計劃和用票計劃既可圈定的情況,公司的財務部門才能做好資金的籌劃和進項稅票的調集工作。

  4、公司在每月底或年終決算前,應由財務部門會計人員組織其他專門人員,對流動資產進行全面、認真、系統(tǒng)的清查。清查工作一定要仔細,認真并對產生庫存的原因進行說明和庫存時限進行說明,對清查中發(fā)現的盤盈、盤虧、報廢的財產物資,應查明原因,分清責任,提出向總經理處理意見。

  5、在用低值易耗品視同庫存商品每月盤點一次。

  6、盤點庫存商品要求:

  [1、盤點時按照貨品實物地理位置逐一清點,按順序見貨盤點,不準跳躍式盤點,嚴禁故意少盤、有意漏盤、抄盤、有物不盤,減少人為的盤點差錯;

  [2、所有數據均以實物盤點數為準,嚴禁未經過實盤就以帳面數代替貨品的實存數;

  [3、盤點表格內所有項目由財務部統(tǒng)一制定不得修改;

  [4、盤點結束后,參加盤點人員必須經盤點負責人批準后方可離開崗位;并在盤點表上簽字確認。

  [5、參加盤點的人員在盤點當日一律停止休假,并依時間提前達到指定工作地點,如有特殊情況,應事先請示核準,否則以曠工論處;

  [6、發(fā)生盤盈、盤虧情況后,倉庫保管員應查明原因,并在盤點表中注明,否則將追究其責任。

  [7、盤點資料的保存:盤點的現場記錄表與盤點表經盤點人、記錄人、監(jiān)盤人、負責人、簽字確認后保存在財務部門。

  7、盤點差異處理流程:財務部門會計人員計算制作差異清單→實際經管人員進行原因分析→報財務主管批注處理意見→總經理審批→財務部會計人員在系統(tǒng)中作盤盈盤虧賬務調整。

  8、本制度由總經理簽字后即日生效并執(zhí)行。

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