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社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文14篇(村和社區(qū)換屆調(diào)研報(bào)告)

時(shí)間:2024-02-07 14:39:00 綜合范文

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社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文14篇(村和社區(qū)換屆調(diào)研報(bào)告)

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文1

  一、社區(qū)基本概況。

  xx社區(qū)居委會(huì)管轄面積xx平方公里,東起xx,西至xx,南起xx,北到xx;轄區(qū)總戶數(shù)xx戶,常住戶xx戶,總?cè)丝趚x人,流動(dòng)人口xx人,出租房xx戶,“五類”人員xx人,殘疾人xx人,低保xx人;社區(qū)辦公及活動(dòng)用房總計(jì)xx平方米。社區(qū)黨員數(shù)xx人,在職黨員xx人,退休黨員xx人,復(fù)員黨員xx人,下崗辭職黨員xx人,自主擇業(yè)黨員xx人,其他黨員xx人;社區(qū)活動(dòng)組織xx個(gè),轄區(qū)單位xx個(gè),社區(qū)樓院長xx人,xx個(gè)院落。

  二、認(rèn)真動(dòng)員,組織學(xué)習(xí)。

  領(lǐng)會(huì)“四知、四清、四掌握”工作精神。

  三、確立社區(qū)黨組織在“四知、四清、四掌握”工作中的中堅(jiān)作用。

  四、根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,制定詳實(shí)的實(shí)施方案,全面部署“四知、四清、四掌握”工作的開展。

  1、營造宣傳氛圍。

  2、制定實(shí)施方案,力求做到客觀、務(wù)實(shí)、操作性強(qiáng)。

  3、要求社區(qū)工作人員努力掌握社情民情。

  4、逐步形成“四知、四清、四掌握”的工作機(jī)制。

  5、以社區(qū)工作人員為主,發(fā)揮樓院長作用,分片包干,入戶調(diào)查,重點(diǎn)了解,詳實(shí)登記。

  6、認(rèn)真執(zhí)行錯(cuò)時(shí)工作制,克服困難,確保為轄區(qū)居民24小時(shí)服務(wù)。

  五、認(rèn)真總結(jié),查找問題。

  根據(jù)“四知、四清、四掌握”工作的開展情況,我們總結(jié)出要本著“四化”要求,堅(jiān)持“六字”方針,即各類民情社情臺(tái)帳規(guī)范化,實(shí)施方案措施制定細(xì)致化,社情問答責(zé)任化,各項(xiàng)制度公式化。“六字”方針為:居家糾紛找社區(qū),就業(yè)幫扶問社區(qū),黨員回歸到社區(qū),政務(wù)辦理來社區(qū),維護(hù)穩(wěn)定靠社區(qū),各方齊心建社區(qū),通過“找、問、到、來、靠、建”六字方針,全面開展社區(qū)服務(wù)。我們認(rèn)為“四知、四清、四掌握”工作是對(duì)社區(qū)工作提綱挈領(lǐng)式的總結(jié),這種工作機(jī)制的形成對(duì)社區(qū)今后各項(xiàng)工作的開展有非常務(wù)實(shí)的指導(dǎo)意義。

  經(jīng)過xx年底社區(qū)換屆選舉,新的兩委班子已搭建成功,充實(shí)到社區(qū)的在編干部已全部到位,雖然面臨轄區(qū)人口多,特別是流動(dòng)人口多、工作人員新等諸多困難,但我們?nèi)杂行判?、有能力掌握運(yùn)用好“四知、四清、四掌握”的工作理念,強(qiáng)化社區(qū)黨組織建設(shè),重點(diǎn)維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,全力整合社區(qū)資源,開拓創(chuàng)新地開展好社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。

  以上匯報(bào),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文2

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是滿足居民基本醫(yī)療服務(wù)需求的最佳方式,在提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、方便、快捷、連續(xù)、綜合的衛(wèi)生服務(wù)方面具有很大的優(yōu)勢(shì)。發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)既是優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,有效緩解群眾看病難、看病貴問題的切入點(diǎn),又是帶動(dòng)和促進(jìn)衛(wèi)生綜合改革的交匯點(diǎn)。當(dāng)前,國家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作高度重視,國務(wù)院近期召開了全國城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議,全面部署發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作。

  為貫徹落實(shí)國務(wù)院會(huì)議精神,做實(shí)社區(qū)工作,全面開創(chuàng)工作新局面,筆者以丁字沽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)范圍內(nèi)的居民及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員為調(diào)查對(duì)象,,采用現(xiàn)場(chǎng)訪談,及問卷調(diào)查方式,選擇對(duì)我社區(qū)目前發(fā)展有決定性影響因素的工作進(jìn)行深入細(xì)致的現(xiàn)狀調(diào)研,廣泛聽取意見和建議,綜合分析存在問題,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的短期解決和中長期發(fā)展方案,為進(jìn)一步制定我轄區(qū)的可持續(xù)發(fā)展策略提供依據(jù)。

  一、調(diào)查設(shè)計(jì)

 ?。ㄒ唬┱{(diào)研的目的

  通過對(duì)社區(qū)居民與社區(qū)醫(yī)務(wù)人員關(guān)于居民健康檔案建立與利用的調(diào)查,研究居民健康檔案的建立與利用情況,探討制約健康檔案建立與利用的因素,為更好的.發(fā)揮居民健康檔案的作用提供客觀、具體、可行的政策建議。并隨著人們生活水平的提高,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的要求也在不斷提高,社會(huì)上存在普遍的看“看病難,看病貴”的現(xiàn)象,社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療條件是否能與之相適應(yīng),是許多百姓的夢(mèng)想,而我們想通過這次調(diào)查了解我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀以及人們對(duì)它的看法。

 ?。ǘ┱{(diào)研的對(duì)象

  本次調(diào)查選取丁字沽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)范圍內(nèi)的已建立居民健康檔案的居民采用單純隨機(jī)抽樣方法,在居委會(huì)中抽取同樣的人數(shù)進(jìn)行問卷投放。

 ?。ㄈ┱{(diào)研的時(shí)間

  3個(gè)月

 ?。ㄋ模┱{(diào)研的經(jīng)過

  1.問卷的設(shè)計(jì)與修改;

  2.組織人員的分組安排,問卷的發(fā)放與回收;

 ?。常畣柧頂?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;

 ?。矗{(diào)研報(bào)告的撰寫與總結(jié)。

 ?。ㄎ澹┱{(diào)研的工具和相關(guān)數(shù)據(jù)獲得的途徑

  本次調(diào)查在調(diào)查前期通過互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、圖書館借閱書籍等方式對(duì)以往的研究進(jìn)行收集、分析、整理,獲得社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)資料。問卷回收后對(duì)問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入分析,并運(yùn)用office進(jìn)行處理。大致情況和居民的大體情況,對(duì)于問卷的設(shè)計(jì)自然帶有很大的主觀性,同時(shí)不能很好的全面設(shè)計(jì)選項(xiàng)。

  二、調(diào)查結(jié)果與分析

 ?。ㄒ唬┱{(diào)查對(duì)象的基本情況

  人數(shù):200人

  性別情況:53.8%的是男性,46.2%的是女性。被調(diào)查的男女比例還是比較平均的,這有助于提高調(diào)查的準(zhǔn)確性。

  年齡段分布:20歲以下的有11.5%,20~30歲的占到31.9%,30~40歲占到32.7%,40歲以上占到23.9%,被調(diào)查年齡分布還是相對(duì)合理的。

  月收入情況:2000元以下的占到45.9%,2000~4000元占到3805%,4000~6000元的占到13.8%,6000元以上的為1.8%。

  (二)調(diào)查問題分析

  社區(qū)醫(yī)院離你們家的遠(yuǎn)近:絕大部分人選擇社區(qū)醫(yī)院離家很近或是不是很遠(yuǎn),小部分人選擇不知道具體的位置,極少數(shù)人選擇很遠(yuǎn)。社區(qū)醫(yī)院建在社區(qū)之中,就是為社區(qū)居民服務(wù)的,其位置相當(dāng)?shù)闹匾紤]到絕大多數(shù)居民的方便就醫(yī),從這點(diǎn)來看,被調(diào)查的社區(qū)醫(yī)院的情況是不錯(cuò)的,然而還有少部分人不知道其具體的位置,則一定程度上反映了社區(qū)醫(yī)院的宣傳影響力度還有待改進(jìn)和提高。

  身體出現(xiàn)不適時(shí),是否會(huì)到社區(qū)醫(yī)院就診:選擇會(huì)的多于選擇不會(huì)的,居民對(duì)于社區(qū)醫(yī)療還是有一定的信心,可是也要看到還有不少人選擇不會(huì),那么如何使得這部分人認(rèn)可社區(qū)醫(yī)院,如何去爭取他們,這是一個(gè)值得思考的問題。

  被調(diào)查者中選擇離家近,覺得方便的有33.1%,不用排長隊(duì)等候占43%,價(jià)格相對(duì)便宜占到12%,醫(yī)護(hù)人員有我的資料檔案,選更了解我的病情的有0.7%,選擇醫(yī)護(hù)人員態(tài)度好,親切的有4.9%,醫(yī)生醫(yī)術(shù)不比大醫(yī)院差的占到6.3%。那么從這里看出大部分的社區(qū)居民是出于社區(qū)醫(yī)院離家近,看病圖方便,圖快捷。

  選對(duì)社區(qū)醫(yī)院不了解的占到21.3%,擔(dān)心醫(yī)療能力不足,耽誤了最佳治療時(shí)間的有16%,擔(dān)心社區(qū)醫(yī)院醫(yī)生的診療技術(shù)的占了18.1%,擔(dān)心社區(qū)醫(yī)療設(shè)備簡陋的占被調(diào)查者的14.9%,擔(dān)心社區(qū)醫(yī)院的診療環(huán)境較差有5.3%,選擇看病費(fèi)用和大醫(yī)院差不多,不如去大醫(yī)院的占20.2%,而認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度差的有4.3%。社區(qū)醫(yī)院經(jīng)過這么幾年的發(fā)展,雖然有所壯大和發(fā)展,但是居民對(duì)于在社區(qū)能否搞好醫(yī)療仍然存在很大的疑慮,對(duì)在社區(qū)搞好醫(yī)療信心不足。社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展是任重道遠(yuǎn)?。?/p>

  是否有過在社區(qū)醫(yī)院就診的經(jīng)歷:選擇有過在社區(qū)醫(yī)院就診的占到被調(diào)查人數(shù)的一半;沒有,但有去配藥的占到將近1/5;從來沒有的占了將近3/10。從中可以看出居民對(duì)于社區(qū)醫(yī)院的利用還是比較充分的,社區(qū)醫(yī)療還是頗有成效。對(duì)于社區(qū)醫(yī)院的有效利用還需要進(jìn)一步的開發(fā)。

  社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)的滿意度:很滿意的占5.6%,比較滿意的占28.1%,一般的占62.9%,不太滿意的占了3.4%,沒有很不滿意。隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)于各種服務(wù)的要求也隨之越來越高,有好的服務(wù)才能贏得市場(chǎng)。對(duì)社區(qū)醫(yī)療的服務(wù),被調(diào)查人中選擇一般以上的占了96.6%,而只有極少數(shù)的人認(rèn)為不太滿意,反映社區(qū)醫(yī)療服務(wù)還是能夠達(dá)到社區(qū)居民的要求的,然還有很大的提升空間。

  社區(qū)醫(yī)院開展過有關(guān)疾病預(yù)防、保健類的宣傳活動(dòng):選擇經(jīng)常有的只有3.4%,選擇偶爾有的占45.4%,從來沒有的占到12.6%,不知道有沒有的有38.7%。社區(qū)醫(yī)院在這方面做的還是很不足的,特別是還有很大一部分人不知道是否有,這說明了社區(qū)醫(yī)院的在疾病預(yù)防、保健類的宣傳方面要深入社區(qū)的住戶,提高廣大居民的疾病預(yù)防、如何保健的常識(shí)。

  社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生是否會(huì)濫用藥:選會(huì)的占到9.8%,選不會(huì)的占到32%,選擇不清楚的有57.4%。過半數(shù)的被調(diào)查者都選擇不清楚,這里有居民缺乏醫(yī)藥知識(shí)的原因,同時(shí)也凸顯了居民對(duì)對(duì)社區(qū)醫(yī)院的不了解。而僅有少部分的人選擇會(huì),也可以看出居民對(duì)社區(qū)醫(yī)院比較有信心。

  社區(qū)醫(yī)院的費(fèi)用和省屬、市屬醫(yī)院相比費(fèi)用如何:有12%的被調(diào)查者選擇很貴,11.1%的選擇較貴,44.4%的選擇適中,26.5%選擇便宜,6%的人選擇很便宜。這可以看出對(duì)于社區(qū)居民來說,現(xiàn)有的社區(qū)醫(yī)藥價(jià)格還是能夠接受的。

  是否參與社區(qū)醫(yī)院開展的關(guān)于醫(yī)療保健的宣傳活動(dòng):只有0.8%的被調(diào)查者選擇積極參與,17.8%的人選擇基本參與,偶爾參與的占到28.8%,從不參與的占到了52.5%。這里凸顯出社區(qū)居民醫(yī)療保健意識(shí)淡薄,對(duì)于這些宣傳活動(dòng)沒有很好的認(rèn)識(shí)?;蛟S是工作忙的緣故,或許是思想上不夠重視,這就需要社區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)宣傳力度,豐富宣傳的方式,提高居民的參與熱情。

  對(duì)國家關(guān)于開展社區(qū)醫(yī)療的政策的了解度:在調(diào)查中,僅1.7%的人選了很了解,18.8%的被調(diào)查者選基本了解,選了解一些的占了47%,不了解的占到32.5。國家關(guān)于開展社區(qū)醫(yī)療的政策,收益主體是社區(qū)居民,可是從問卷調(diào)查中我們看到,居民對(duì)關(guān)乎自身利益政策沒有很大的關(guān)注度,這也許是中國人當(dāng)下普遍的現(xiàn)象。

  社區(qū)醫(yī)療能否緩解“看病難,看病貴”的社會(huì)問題:很大程度上能緩解僅有7.7%的被調(diào)查者選擇,50.8%的被調(diào)查者選擇能緩解一部分,39.3%的選擇基本上不能緩解。那么就這點(diǎn)來看,開展社區(qū)醫(yī)院的很大目的沒有達(dá)到,社區(qū)居民在社區(qū)醫(yī)院中沒有得到實(shí)在性的實(shí)惠,社區(qū)醫(yī)院的今后發(fā)展令人擔(dān)憂。

  在被調(diào)查人中,有19.5%的人選擇應(yīng)急醫(yī)療措施的培訓(xùn)與宣傳,選擇提供醫(yī)療護(hù)理建議的占29.3%,日常保健常識(shí)宣傳和常見病預(yù)防占到21.5%,體檢的有28.3%,其他有51.5%。社區(qū)居民對(duì)于社區(qū)醫(yī)院提供的服務(wù)要求沒有明顯的偏向,可見各項(xiàng)服務(wù)都要認(rèn)真的開展。

  選擇引進(jìn)更多治療設(shè)施的占到27.1%,提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的占到30.7%,服務(wù)態(tài)度應(yīng)改進(jìn)有11.6%,看病價(jià)格適當(dāng)下調(diào)占28.6%,其他有2%。針對(duì)這些,社區(qū)醫(yī)院要根據(jù)實(shí)際的可能性給予一定的改進(jìn)。

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  主要措施:我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)于chs服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)方式還有待于進(jìn)一步探索。雖然市政府及相關(guān)部門做了大量工作,也取得了一些成效,但與廣大人民群眾的需要仍存在很大差距,不少問題仍然困擾著社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在已建立居民健康檔案的人員中,主要通過社區(qū)人員上門建檔和健康體檢建檔兩種方式建立健康檔案;居民健康檔案的建立和利用中應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用;要從更新隨訪、隱私信息保護(hù)、信息化、檔案記錄規(guī)范化等方面逐步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)居民健康檔案信息資源的管理;要注重提高社區(qū)居民與醫(yī)務(wù)人員對(duì)健康檔案重要性的認(rèn)識(shí),提高二者在居民健康檔案建立和利用中的積極性,特別要強(qiáng)化對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員有關(guān)居民健康檔案建立和利用的培訓(xùn);要建立以居民健康檔案信息資源為基礎(chǔ)的區(qū)域衛(wèi)生信息管理系統(tǒng),探索居民健康檔案信息資源管理的長效機(jī)制,充分發(fā)揮居民健康檔案信息資源在提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平中的基礎(chǔ)性作用。解決現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)療中存在的不足和問題,首先要合理調(diào)整和配置社區(qū)衛(wèi)生資源。一方面要強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)激勵(lì)機(jī)制,另一方面要加強(qiáng)監(jiān)管和監(jiān)督,不斷改進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。特別是要建立和完善相關(guān)的配套政策,建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與大中型醫(yī)院合理分工、密切協(xié)作、相互支持的機(jī)制,將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),確定為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  意見和建議:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在短短幾年的建設(shè)中,取得了喜人的成績,這是值得肯定的。然而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的建設(shè)才剛剛起步,存在著諸多的不足。我們?cè)谕七M(jìn)我轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)中,特提出如下意見和建議如下:

 ?。保岣哒J(rèn)識(shí),加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的支持力度。創(chuàng)新理念,加快職能轉(zhuǎn)變。提高服務(wù)意識(shí),打造出自己的特色,創(chuàng)造出自己的優(yōu)勢(shì),如開展家庭病床、家庭醫(yī)生等服務(wù),全方位開拓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,并積極引導(dǎo)社區(qū)醫(yī)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變觀念,為居民提供個(gè)性化服務(wù),使我市居民盡快享受到安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

 ?。玻用窠】禉n案的建立和利用在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)程中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。要從更新隨訪、隱私信息保護(hù)、信息化、檔案記錄規(guī)范化等方面逐步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)居民健康檔案信息資源的管理;要注重提高社區(qū)居民與醫(yī)務(wù)人員對(duì)健康檔案重要性的認(rèn)識(shí),提高二者在居民健康檔案建立和利用中的積極性,特別要強(qiáng)化對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員有關(guān)居民健康檔案建立和利用的培訓(xùn);要建立以居民健康檔案信息資源為基礎(chǔ)的區(qū)域衛(wèi)生信息管理系統(tǒng),探索居民健康檔案信息資源管理的長效機(jī)制,充分發(fā)揮居民健康檔案信息資源在提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平中的基礎(chǔ)性作用。

 ?。常訌?qiáng)宣傳,提升廣大群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的參與意識(shí)。要發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,通過多種渠道,運(yùn)用多種形式加大宣傳力度,使廣大群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有更多的了解,認(rèn)識(shí)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)不僅能夠?yàn)椴∪颂峁┗镜尼t(yī)療診治服務(wù),還針對(duì)健康或非健康狀態(tài)人群提供健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)和計(jì)生指導(dǎo)等服務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)健康教育,推廣科普知識(shí),使廣大群眾樹立科學(xué)的保健意識(shí),形成積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的良好氛圍。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文3

  以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的總要求,堅(jiān)持貼近實(shí)際,貼近生活,貼近群眾,把群眾呼聲作為創(chuàng)建第一信號(hào),把群眾需求作為創(chuàng)建第一追求,把群眾滿意作為創(chuàng)建第一標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)“清潔、綠化、健康、文明”行動(dòng),為建設(shè)最適宜居住的“美麗之洲”作出貢獻(xiàn)。

  如今,環(huán)境問題已成為人們比較關(guān)注的話題,環(huán)境污染現(xiàn)象也越來越普遍 ,因此,解決環(huán)境問題顯得更加刻不容緩,其實(shí)環(huán)境污染包括了好幾個(gè)方面:噪聲污染、空氣污染、土壤污染等等。有的人把環(huán)境污染的范圍看待得很狹隘,以為不亂扔垃圾就能改善環(huán)境,的確,這是一種良好的措施,但單單靠這一方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)以前的隨處可見垃圾現(xiàn)象明顯減少,但不完全排除,在綠化帶上依稀可見有小包裝袋舒坦地曬著太陽,很多是由居民行走時(shí)亂丟棄的,更有的是居民以圖一時(shí)方便,從自己家窗口將廢棄物扔出去,這不僅僅是嚴(yán)重地污染了環(huán)境,還具有一定的危險(xiǎn)性,如果被棄的是較大的重物,不慎砸到了其他居民就造成了人身傷害了。與之相反,有的居民把自家垃圾裝入一個(gè)大的塑料袋中放在樓道下,等社區(qū)清潔工來處理,我們不得不承認(rèn)這是一種好方法,但往深處思考,也就不難發(fā)現(xiàn)問題的所在之處,夏天,由于天氣很熱,食物很容易腐蝕,這樣就很容易招引來蒼蠅這類飛蟲,而且也會(huì)發(fā)出刺鼻的臭味,影響了整個(gè)社區(qū)的形象,如果清潔工人沒有及時(shí)處理好垃圾,那么垃圾袋堆積得越來越高,越來越多,有的老人經(jīng)過時(shí),沒有注意到,不小心滑了一腳,很有可能造成傷害。

  那如何解決呢?在我們調(diào)查中突發(fā)其想:在每個(gè)樓道底層的樓角處放一可關(guān)閉的有蓋垃圾桶,居民將垃圾扔入桶中,并隨手關(guān)好蓋子,防止怪味散發(fā),垃圾由清潔工人定時(shí)清理,保證不讓垃圾過多而造成無處可放的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  除此之外,噪聲污染也需要及時(shí)解決。暑期還未結(jié)束,很多孩子也未入校學(xué)習(xí),而較多的上班族們已投入工作之中,據(jù)調(diào)查,很多人都會(huì)利用中午這段時(shí)間好好休息一下,現(xiàn)在很多社區(qū)都有健身器材,按耐不住愛玩的心理的孩子們會(huì)在飯后集中去健身處,也就無法避免大聲喧嘩,其實(shí)他們已造成了噪聲污染,對(duì)于孩子們,要?jiǎng)儕Z他們玩的權(quán)利是絕對(duì)行不通的,所以此問題的策略就是顯得比較令主管部門頭疼的。我個(gè)人認(rèn)為建一些室內(nèi)娛樂場(chǎng)所也可作為一個(gè)好方法,但它須要投入大量資金,如果社區(qū)宣傳教育孩子們要照顧其他人,在一定時(shí)間內(nèi)能夠做到不大聲喧嘩,那么對(duì)于社區(qū)居民的生活就不會(huì)造成影響了。

  生活是個(gè)人的,而環(huán)境是大家的,如果大家都能站在別人的立場(chǎng)看待問題,相信很多矛盾都可化解。

  環(huán)境污染問題依然存在,居民生活要靠你我他,今天的你做了一件對(duì)環(huán)境有利的事你并沒有吃虧,其實(shí)你在給你的生命健康畫上一條延長線,只有大家共同努力,環(huán)境問題才能完善解決。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文4

  根據(jù)市委的部署,在這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,經(jīng)過深入思考,對(duì)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有了一些粗淺認(rèn)識(shí)。

  一、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性和必要性

  發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生工作的重點(diǎn),是城市公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系的基礎(chǔ),是豐富社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵、促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展的有效措施,也是解決人民群眾“看病難”、“看病貴”問題的有效手段。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),是以家庭醫(yī)學(xué)和健康促進(jìn)為主要手段,以全科醫(yī)師為骨干,合理使用社區(qū)資源和適宜技術(shù),解決社區(qū)主要衛(wèi)生問題的有效、經(jīng)濟(jì)、方便、連續(xù)的基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)。最近幾十年來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在世界范圍內(nèi)得到迅速發(fā)展。它作為醫(yī)療衛(wèi)生體系的重要組成部分,成為城市公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ),是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的第一級(jí)提供者。國際國內(nèi)相關(guān)研究表明,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是提高衛(wèi)生資源使用效率和衛(wèi)生服務(wù)的公平性,確保提供低成本、經(jīng)濟(jì)有效的常見病和多發(fā)病診療、慢性病干預(yù)措施及老年人、婦女兒童醫(yī)療衛(wèi)生保健的最佳途徑,是實(shí)現(xiàn)人人享有衛(wèi)生保健服務(wù)的基礎(chǔ)。

  改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我市城市化進(jìn)程不斷加快,20xx年城市化率已達(dá)到58.18%,市區(qū)常住人口在80萬人以上??焖僭黾拥某鞘腥丝?,大量集中分布在各個(gè)社區(qū)之中。適應(yīng)這一情況變化,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),既是形勢(shì)發(fā)展之所需,也是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)人人享有衛(wèi)生保健服務(wù)目標(biāo)的要求。我們現(xiàn)在正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,經(jīng)歷著培育社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的艱難過程,政府的人力、物力、財(cái)力難以全面兼顧,社會(huì)保障制度也不盡完善。在這種情況下,通過發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),提高醫(yī)療保障水平,關(guān)心脆弱群體健康,拉近社會(huì)心理差距,實(shí)現(xiàn)一定意義上的社會(huì)公平,無疑會(huì)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到“安全網(wǎng)”和“減震器”的作用,為構(gòu)建和諧社會(huì)提供衛(wèi)生服務(wù)方面的必要保障。

  二、我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

 ?。ㄒ唬┠壳吧鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)劃布局。國家關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局的要求是,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則上每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)人口3—10萬人,每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)人口0.5—1萬人。根據(jù)這一原則,我市自1998年起,利用已有的衛(wèi)生資源,對(duì)城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和原街道門診部進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整和功能改造,將其轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),同時(shí),鼓勵(lì)二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社會(huì)力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。20xx年8月份以來,以加快構(gòu)建新型城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為目標(biāo),制定了《市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了科學(xué)總體規(guī)劃。到目前,全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系基本建立,全市規(guī)劃設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心15處、服務(wù)站63處,服務(wù)人口近97萬,建立居民家庭健康檔案68.9萬份,環(huán)翠區(qū)、高技區(qū)和經(jīng)技區(qū)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋。按照規(guī)劃,至20xx年底,我市市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口覆蓋率將達(dá)到100%,三市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口覆蓋率將達(dá)95%。

 ?。ǘ┈F(xiàn)行的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政策。我市自19xx年起,先后出臺(tái)了《市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》、《市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理辦法》、《市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》和《市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作管理制度》,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行“三統(tǒng)一”管理,即統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一驗(yàn)收發(fā)證。同時(shí),把符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。20xx年8月,市政府出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見》,市衛(wèi)生局、財(cái)政局等部門聯(lián)合制定了《市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》、《市政府購買城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施意見》及《市城市社區(qū)衛(wèi)生財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》等一系列指導(dǎo)性文件,明確了財(cái)政補(bǔ)助政策,逐步構(gòu)建起我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的政策體系框架。

 ?。ㄈ┥鐓^(qū)衛(wèi)生人力資源配置情況。近年來,特別是20xx年以來,我市不斷加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),到目前,市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共有工作人員197人,其中經(jīng)過全科培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員120人。去年,我市組織40處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的75名全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,參加了全省首批社區(qū)技術(shù)骨干培訓(xùn)。20xx年內(nèi)我市將完成社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干省級(jí)培訓(xùn),組織開展醫(yī)護(hù)人員市級(jí)培訓(xùn),并采取“下來一批、培養(yǎng)一批、返聘一批、引進(jìn)一批”的方式,改善社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。

 ?。ㄋ模┥鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施配備情況。從面上看,主要有三個(gè)問題。一是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房困難。市區(qū)42個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中,有20個(gè)服務(wù)站沒有業(yè)務(wù)用房,靠租房開展工作,占47%,年租金總額60多萬元;有21個(gè)服務(wù)站房屋為自有,有1個(gè)為政府提供用房;有17個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)用房面積少于150平方米,占到40%;還有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)用房位于地下室或半地下室,工作條件較差。二是設(shè)備裝備配置也不齊全?;踞t(yī)療設(shè)備齊全的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站只有19處,占45.2%;約有50%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站缺少心電、B超等小型醫(yī)療儀器和設(shè)備,一些常規(guī)檢查往往因?yàn)樵O(shè)備不全而無法進(jìn)行;缺少開展預(yù)防保健、康復(fù)理療、健康教育等設(shè)備,難以組織有效的疾病監(jiān)測(cè)和健康干預(yù)促進(jìn)等活動(dòng)。三是信息化程度比較低,沒有形成統(tǒng)一的信息化服務(wù)和管理平臺(tái)。

 ?。ㄎ澹┥鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)工作開展情況。近年來,我市按照國家衛(wèi)生部《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本標(biāo)準(zhǔn)》和《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,不斷加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè),去年以來,又對(duì)重點(diǎn)建設(shè)的10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行“統(tǒng)一視覺系統(tǒng)”:即統(tǒng)一門面、科室牌、人員工作牌等標(biāo)識(shí),統(tǒng)一員服裝、被褥、藥品柜、出診箱等用品,統(tǒng)一門診處方、健康檔案、健康處方等文書。制定了《市政府購買城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施意見》,推動(dòng)社區(qū)居民建立健康檔案,20xx年全市共為居民建立健康檔案26萬余份。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍推行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,取消了掛號(hào)手續(xù)和收費(fèi),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能得到逐步提升。

  三、我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展中存在的主要問題

  1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能單一。按照國家對(duì)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本工作內(nèi)容的要求,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)當(dāng)集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”。這一功能定位,囊括了解決居民的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的多方面問題。但目前我市大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)有收入的醫(yī)療工作比較重視,沒有收入的工作開展得較少,普遍是以藥養(yǎng)醫(yī)、重醫(yī)輕防,其它功能只是部分到位或沒有到位。計(jì)劃免疫工作基本能夠完成,但康復(fù)和健康教育等延伸功能發(fā)揮得不好。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的服務(wù)觀念比較陳舊,未能真正做到深入社區(qū)、深入家庭,圍繞居民的健康需求拓寬服務(wù)領(lǐng)域,“六位一體”的功能沒有得到充分發(fā)揮,防病功能未能很好落實(shí)。

  2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高、人才匱乏。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員包括全科醫(yī)生、全科護(hù)士、預(yù)防保健醫(yī)生、康復(fù)醫(yī)生等,但目前我市多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站往往只有1—2名醫(yī)生和1—2名護(hù)士,約50%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站不能提供24小時(shí)服務(wù)。尤為突出的是全科醫(yī)生缺乏,不能滿足開辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的需求。全科醫(yī)療是提供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)和核心,全科醫(yī)生是開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的骨干。按每名全科醫(yī)師服務(wù)5000名居民的低限標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,市區(qū)至少需要124名全科醫(yī)師。而現(xiàn)實(shí)情況是,197名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員中,接受過全科培訓(xùn)的醫(yī)師,不到社區(qū)醫(yī)生需求數(shù)的一半。而且,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)生多數(shù)由醫(yī)院下派或招聘,本身并非全科醫(yī)生,相當(dāng)一部分社區(qū)醫(yī)生沒有接受過系統(tǒng)化的全科醫(yī)生崗位培訓(xùn),大多只有中?;虼髮W(xué)歷,醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)較差,業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,無法獨(dú)立負(fù)責(zé)預(yù)防保健和疾病診療等多方面工作。

  3.醫(yī)保政策不配套。市政府文件出臺(tái)后,但醫(yī)保配套政策仍未出臺(tái),不能很好地促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。糖尿病、高血壓、冠心病等慢性病和老年病,家庭病床及康復(fù)治療等服務(wù)項(xiàng)目也未納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。致使不少康復(fù)期病人、慢性病病人、恢復(fù)期病人等,受政策性限制,只能放棄在社區(qū)治療或滯留于大醫(yī)院。居民到社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與到大醫(yī)院就醫(yī),報(bào)銷比例沒有差別,患者更愿意到牌子響、級(jí)別高、技術(shù)力量雄厚的大醫(yī)院,難以達(dá)到把基本醫(yī)療服務(wù)從大醫(yī)院分流出來的目標(biāo)。以20xx年為例,市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門診量19.2萬人次,出診服務(wù)1.48萬人次,僅占門診總量的12.3%,遠(yuǎn)未達(dá)到要求。

  4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)尚需完善。硬件建設(shè)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提,由于缺少資金支持,我市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房緊張,醫(yī)療設(shè)施設(shè)備配備很不齊全,影響了醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展和服務(wù)功能的拓展。20xx年,全市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門急診32.57萬人次,門診人次費(fèi)用45.4元,僅為大醫(yī)院的1/3。

  四、解決問題的思路與對(duì)策

 ?。ㄒ唬├眄樄芾眢w制,培育有序競(jìng)爭的服務(wù)市場(chǎng)。認(rèn)真落實(shí)我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的有關(guān)政策規(guī)定,實(shí)行機(jī)構(gòu)管理一體化。堅(jiān)持屬地管理,轄區(qū)衛(wèi)生行政部門要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置,科學(xué)管理,不斷健全包括基礎(chǔ)設(shè)施、基本設(shè)備、人員配備、服務(wù)流程、價(jià)格管理等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立以群眾滿意為核心的監(jiān)督考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制。要堅(jiān)持舉辦主體多元化,打破所有制限制,通過基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體轉(zhuǎn)型、大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦、個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與等形式,充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,公開招標(biāo),擇優(yōu)準(zhǔn)入,嚴(yán)格考核,動(dòng)態(tài)管理,為增強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活力和效率提供體制性保障。要堅(jiān)持衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化。盡快使社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一工作職責(zé)和制度、統(tǒng)一操作規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一上崗培訓(xùn)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。建立疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)作互動(dòng)機(jī)制,確保健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等公共衛(wèi)生服務(wù)功能落實(shí)到位。

 ?。ǘ┩晟蒲a(bǔ)償機(jī)制,構(gòu)建政府主導(dǎo)的財(cái)力支撐體系。2006年《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》要求:各級(jí)政府要調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),建立穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)籌資和投入機(jī)制,加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入力度。同年,國家財(cái)政部、發(fā)改委、衛(wèi)生部《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助政策的意見》要求,區(qū)級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)政府承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助的主要責(zé)任。結(jié)合現(xiàn)階段我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)政狀況,建議政府設(shè)立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金??刹扇≌徺I社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式,適當(dāng)補(bǔ)貼,不足部分暫由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)通過醫(yī)療收入等彌補(bǔ),以后隨著政府財(cái)力增長逐步提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)階段可按服務(wù)人口(以常住人口計(jì))年人均補(bǔ)助15元,市區(qū)兩級(jí)財(cái)政按1:2比例分擔(dān)。設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)資金。按照每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心15-20萬元和每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5萬元標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一配備基本設(shè)備,統(tǒng)一實(shí)行政府采購,由衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行,只有使用權(quán),沒有所有權(quán)。退出時(shí),需將政府出資購買的設(shè)施設(shè)備交與衛(wèi)生行政部門。設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)資金。對(duì)經(jīng)崗位培訓(xùn)取得相應(yīng)的從業(yè)資格的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員,每人給予適當(dāng)補(bǔ)助。

 ?。ㄈ┞鋵?shí)配套措施,營造部門聯(lián)動(dòng)的政策扶持環(huán)境。一是落實(shí)規(guī)劃建設(shè)政策。在城市新建和改建居民區(qū)中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施要與居民住宅同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投入使用。二是完善醫(yī)保政策。完善城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)管理和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算辦法,將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部納入醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),將診斷明確的糖尿病、高血壓、冠心病等慢性非傳染性疾病、家庭病床、術(shù)后康復(fù)等項(xiàng)目納入醫(yī)保統(tǒng)籌支付范圍。參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就醫(yī)費(fèi)用,個(gè)人自付比例應(yīng)明顯低于二級(jí)醫(yī)院就診自付比例,引導(dǎo)參保人員更方便、更合理、更有效地利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診比例。三是探索建立嚴(yán)格的社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制度。衛(wèi)生行政部門和勞動(dòng)保障部門應(yīng)制定統(tǒng)一的轉(zhuǎn)診條件、程序和監(jiān)督管理辦法,推行綜合性醫(yī)院、??漆t(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)定點(diǎn)協(xié)作,資源共享、利益和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),逐步由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)二級(jí)以上醫(yī)院的一般門診、康復(fù)和護(hù)理等服務(wù)。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升綜合服務(wù)能力和水平。繼續(xù)實(shí)施“四個(gè)一”工程,即下來一批,組織二級(jí)以上醫(yī)院、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)等中級(jí)以上衛(wèi)生技術(shù)人員,定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);返聘一批,返聘專業(yè)適宜、業(yè)務(wù)水平較高、身體狀況較好、愿意到社區(qū)發(fā)揮余熱的退休醫(yī)生到社區(qū)服務(wù);培養(yǎng)一批,制定完善社區(qū)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)規(guī)劃,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的綜合素質(zhì)和崗位技能;引進(jìn)一批,制定出臺(tái)優(yōu)惠政策,吸引優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)社區(qū)工作。

 ?。ㄎ澹┲鸩浇?shù)字化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)。從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,著眼長遠(yuǎn),穩(wěn)步推進(jìn),充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,按照服務(wù)區(qū)域、服務(wù)人群、功能任務(wù)等,逐步建立統(tǒng)一的數(shù)字化社區(qū)健康檔案系統(tǒng)、社區(qū)公共衛(wèi)生疾病預(yù)防控制直報(bào)系統(tǒng)和社區(qū)衛(wèi)生工作評(píng)價(jià)系統(tǒng),進(jìn)而過渡到全市衛(wèi)生信息系統(tǒng)一體化。通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái),對(duì)社區(qū)居民健康信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理,實(shí)現(xiàn)家庭、社區(qū)、醫(yī)院、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)和管理部門信息互動(dòng)共享。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文5

  為加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),滿足社區(qū)居民群眾的精神文化需求,提高社區(qū)居民群眾的綜合素質(zhì)和文化品味,我近期對(duì)社區(qū)文化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研采用走訪社區(qū)文化干部、觀看社區(qū)文化設(shè)施、與社區(qū)居民群眾交談的方式進(jìn)行,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、社區(qū)文化建設(shè)基本情況

  大力加強(qiáng)文化建設(shè),濃厚社區(qū)文化氛圍,促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,提升居民群眾文化素養(yǎng)。著重抓好三方面工作:一是大力加強(qiáng)文化體系建設(shè),深入開展“提高文明素養(yǎng)、爭做文明居民”、“除陋習(xí),樹新風(fēng)”等主題實(shí)踐活動(dòng);廣泛開展讀書、健身、歌詠、舞蹈等形式多樣、豐富多彩的文化體育活動(dòng),增加居民群眾的主人翁責(zé)任感和自豪感。二是打造社區(qū)文化品牌,做到文化上墻,文化入心,文化育人,在繼承民族精神、弘揚(yáng)時(shí)代精神的基礎(chǔ)上,塑造富有時(shí)代特征、地方特色的文化精神,組織社區(qū)居民群眾追求崇高道德,弘揚(yáng)先進(jìn)文化,樹立文明新風(fēng),創(chuàng)建文明和諧社區(qū)。三是在全社區(qū)積極開展創(chuàng)建“文明家庭”、“文明樓院”、“文明居民”等活動(dòng),大力宣傳各類先進(jìn)典型事跡,不斷擴(kuò)大文明創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋和影響力,進(jìn)一步提高全社區(qū)文明程度,推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

  二、社區(qū)文化建設(shè)存在的問題

  1、社區(qū)文化建設(shè)缺乏正確的認(rèn)識(shí)

  什么是社區(qū)文化,社區(qū)文化應(yīng)當(dāng)怎樣建設(shè)?社區(qū)和上級(jí)部門對(duì)此缺乏正確的認(rèn)識(shí),把社區(qū)文化看成是單純的文娛活動(dòng),而沒有從滿足社區(qū)居民群眾的精神文化需求和提高綜合文化素質(zhì)上考慮。檢查、指導(dǎo)、考核社區(qū)工作時(shí),社區(qū)文化建設(shè)往往不受重視,處在可有無地位。

  2、社區(qū)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

  社區(qū)文化建設(shè)沒有固定費(fèi)用,平時(shí)開展文化活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)主要是靠街道補(bǔ)助和社區(qū)收入補(bǔ)助,存在經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題,導(dǎo)致許多文化活動(dòng)因缺乏經(jīng)費(fèi)無法正常有效開展。即使開展一些文化活動(dòng),受經(jīng)費(fèi)制約,質(zhì)量和品位不高,難以獲得社區(qū)居民群眾的滿意。

  3、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足

  社區(qū)沒有固定文化活動(dòng)場(chǎng)所,開展文化活動(dòng)要租借場(chǎng)所,對(duì)開展文化活動(dòng)帶來很大不便。電視機(jī)、VCD、音響設(shè)備等文化設(shè)施設(shè)備陳舊單一,滿足不了社區(qū)居民群眾的精神文化需求。圖書室圖書數(shù)量少,報(bào)刊雜志少,且是各個(gè)單位捐贈(zèng),內(nèi)容陳舊,針對(duì)性差,不能滿足社區(qū)居民的閱讀需求。

  4、社區(qū)居民群眾參與文化建設(shè)熱情不高

  社區(qū)絕大部分居民群眾滿足于“你演我看”、“你畫我看”、“你唱我聽”的階段,真正熱心參與文化建設(shè)的人不多,對(duì)當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)存在不利影響。

  三、解決社區(qū)文化建設(shè)存在問題的幾點(diǎn)建議

  1、提高社區(qū)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

  各級(jí)政府和各職能部門要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)文化建設(shè)的重要性,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民群眾參與社區(qū)文化建設(shè)的積極性,擴(kuò)大社區(qū)文化的覆蓋面和影響力,積極開展形式多樣、寓教于樂、深受廣大社區(qū)居民群眾喜愛的社區(qū)文化活動(dòng),廣泛傳播積極健康的思想和文化,充實(shí)社區(qū)居民群眾精神生活,提升社區(qū)居民群眾文化素養(yǎng)。

  2、加大對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的資金投入

  各級(jí)政府和各職能部門要適當(dāng)增加并逐年提高社區(qū)文化建設(shè)的資金投入;社區(qū)要廣辟渠道,尋找資金途徑,廣泛吸收活動(dòng)資金,調(diào)動(dòng)一切力量和社會(huì)方方面面的積極性,加大對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的資金投入和物資投入;以此改善社區(qū)文化設(shè)施,增加文化活動(dòng)的次數(shù),吸引社區(qū)居民群眾廣泛參與社區(qū)文化建設(shè),促進(jìn)社區(qū)文化大發(fā)展大繁榮。

  3、加強(qiáng)社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)

  社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)離不開社區(qū)文化干部,選拔任用社區(qū)干部時(shí),要充分考慮社區(qū)文化建設(shè)的必需人才。上級(jí)部門要定期對(duì)社區(qū)文化干部進(jìn)行培訓(xùn),提高社區(qū)文化干部的文藝素養(yǎng)與組織活動(dòng)能力。社區(qū)要加強(qiáng)文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè),把既有文藝特長又熱心文藝工作的居民群眾組織起來,積極開展社區(qū)文化活動(dòng),提高社區(qū)文化活動(dòng)的質(zhì)量,增強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民群眾的吸引力。

  4、引導(dǎo)社區(qū)居民群眾積極參與文化建設(shè)

  社區(qū)開展文化活動(dòng)時(shí)要多聽取居民群眾的意見,做到問計(jì)于群眾,多征求建議,使開展的文化活動(dòng)既有代表性又有廣泛性,深受社區(qū)居民群眾喜愛。要引導(dǎo)社區(qū)居民群眾積極參與文化建設(shè),不僅當(dāng)觀眾,還要當(dāng)演員,對(duì)做出成績或有貢獻(xiàn)的人員,給予精神鼓勵(lì)和一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),共同促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)發(fā)展。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文6

  全市開展“百日大調(diào)研”和“三走三做”活動(dòng)以來,積極響應(yīng)招商局黨組要求,立足實(shí)際,創(chuàng)新思路和舉措,認(rèn)真落實(shí),力促“三走三做”活動(dòng)走得深做得實(shí)。

  一是高度重視。參加全體機(jī)關(guān)干部大會(huì),領(lǐng)會(huì)全市“百日大調(diào)研”和“三走三做”活動(dòng)會(huì)議精神。我局機(jī)關(guān)黨組制定了具體活動(dòng)方案,確定定期聯(lián)系機(jī)制,開展專題調(diào)研,力爭形成高質(zhì)量的調(diào)研成果,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,形成良好的工作活動(dòng)機(jī)制,并結(jié)合工作實(shí)際為每位干部開展好活動(dòng)提供了保證。

  二是深入調(diào)研,有的放矢開展共建活動(dòng)。局黨組與社區(qū)簽定結(jié)對(duì)共建責(zé)任書,及時(shí)進(jìn)行對(duì)接,了解社區(qū)及群眾情況。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到社區(qū),詳細(xì)聽取社區(qū)情況。針對(duì)社區(qū)提出的缺少電腦、打印機(jī)等需求,局黨組協(xié)調(diào)資金為社區(qū)購買了?臺(tái)電腦、臺(tái)打印機(jī)和打印紙等急需物品。

  三是注重效果,辦好服務(wù)社區(qū)的實(shí)事。機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在“百日大調(diào)研”和“三走三做”活動(dòng)活動(dòng)中,率先垂范,直接聯(lián)系群眾,直接了解群眾需求,直接服務(wù)群眾,把為群眾服務(wù)與形成對(duì)策建議、推動(dòng)解決實(shí)際問題相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,密切群眾關(guān)系。4月份我局干部職工同社區(qū)干部一同到所轄小區(qū)植樹修整花壇。我局為社區(qū)購買40余棵紅花金帶樹苗和黃楊球樹苗,在參加勞動(dòng)的過程中我們感受到,為服務(wù)社區(qū)盡自己一份力量。5月份,參加了“社區(qū)政策解答,健康義診,便民服務(wù)活動(dòng)日”活動(dòng),為百姓帶來了宣傳單,讓百姓更深入了解了我市基本情況、生產(chǎn)要素、投資項(xiàng)目和優(yōu)惠政策等信息。

  走進(jìn)社區(qū),用我們的實(shí)際行動(dòng)在服務(wù)社區(qū)方面做實(shí)事,通過“百日大調(diào)研”、“三走三做”和機(jī)關(guān)黨員“雙崗雙責(zé)”活動(dòng),促進(jìn)我市干部進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文7

  為了解各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在工作中存在的問題,進(jìn)一步推進(jìn)各中心的業(yè)務(wù)發(fā)展,滿足轄區(qū)人民日益增長的公共衛(wèi)生服務(wù)需求,3月3日—6日,王向東副局長帶領(lǐng)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心人員,到全區(qū)10所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研采取看、聽、議相結(jié)合的方式,深入細(xì)致了解各中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”、信息化等工作的開展情況和存在問題,并針對(duì)問題提出中肯的意見和建議?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、總體情況

  近年來,我局不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各中心能認(rèn)真落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署,醫(yī)改政策得到落實(shí),全區(qū)不斷加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施力度,公共衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制不斷完善,服務(wù)體系基本形成,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能認(rèn)真實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”和零差價(jià)銷售,各項(xiàng)工作指標(biāo)名列前茅,百姓得到了實(shí)惠;西大街等5所中心能應(yīng)用省衛(wèi)計(jì)委的信息化軟件管理門診醫(yī)療業(yè)務(wù),10所中心已全部開通應(yīng)用公共衛(wèi)生管理系統(tǒng);各中心應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力進(jìn)一步提高,20xx年我區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作被市衛(wèi)生局評(píng)為優(yōu)秀等次。

  二、存在問題

  (一)基層單位基本醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

  在近年來的醫(yī)改方案中,基本公共衛(wèi)生服務(wù)得到不斷重視和強(qiáng)化,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在完成公衛(wèi)項(xiàng)目指標(biāo)后,經(jīng)考核合格,每年都將公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)劃撥到各中心,真正體現(xiàn)政府出資,百姓受益。但在醫(yī)療工作中,由于長期的人才匱乏、技術(shù)薄弱、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增加、公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)繁重等問題,各中心醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,基本沒有設(shè)立新的科室或者發(fā)展重點(diǎn)科室的計(jì)劃,基本診療能力都遭到了不同程度的削弱。同時(shí),區(qū)財(cái)政對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)行收支兩條線管理,對(duì)醫(yī)療收入返還比例較低(醫(yī)療收入按30%返還),加上醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)較高,使得無病床設(shè)置的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療凈收入寥寥無幾,30%返還,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠設(shè)備維護(hù)、維修、更新等(日常公用)支出。所以大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,只要干好公共衛(wèi)生工作,基本醫(yī)療干多干少差別不大,工作人員也沒有核心驅(qū)動(dòng)力,發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù)熱情不高,工作創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新都未充分體現(xiàn),基本醫(yī)療總體呈停滯狀態(tài)。

  (二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作與基本醫(yī)療割裂嚴(yán)重。

  加強(qiáng)社區(qū)慢性病人的管理是公共衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,尤其是社區(qū)居民中文化水平較低的慢性病人及部分弱勢(shì)群體,他們即不懂防治知識(shí),無預(yù)防意識(shí),普遍健康意識(shí)淡薄,未進(jìn)行及時(shí)有效診治。在對(duì)慢性病人的管理上,大部分中心目前只停留在應(yīng)付考核等表面文章上。

  具體表現(xiàn)在:

  一是參與健康管理的人員并非全是全科醫(yī)師,無法提供居民真正需要的服務(wù)和管理,對(duì)慢病病人的管理僅局限于打打電話問候一下。

  二是部分全科醫(yī)師有“重治療,輕預(yù)防,重已病,輕未病”思想,不重視健康教育,很多社區(qū)居民健康教育課形式重于內(nèi)容,或?yàn)橥瓿煽己巳蝿?wù),未達(dá)應(yīng)有實(shí)際效果。三是部分人員為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的聘用人員或者臨時(shí)人員,對(duì)慢病管理只是作為應(yīng)付單位的一種手段,慢病管理水平達(dá)不到對(duì)慢性病患者進(jìn)行規(guī)范管理的要求,未能有效提供規(guī)范扎實(shí)的醫(yī)療服務(wù)。北關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心今年在慢病管理上也有新的思路,計(jì)劃成立慢病管理科,將慢性病人的管理統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理,讓基本醫(yī)療與慢性病管理結(jié)合,達(dá)到規(guī)范化管理。

  諸如此類基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)兩張皮相互脫離的現(xiàn)象,在居民健康檔案、責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)、老年人康復(fù)等工作方面,都有不同程度的存在,直接影響到公共衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)際效能。

  (三)信息化軟件功能缺陷依然較多。

  目前,全區(qū)已經(jīng)有10家單位使用省衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一配發(fā)的公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),5家單位應(yīng)用醫(yī)療業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),但由于該軟件處于新研制試用期,許多功能設(shè)計(jì)不全,加之由于是互聯(lián)網(wǎng)模式,導(dǎo)致響應(yīng)速度、系統(tǒng)崩潰的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在調(diào)研的過程中,各單位普遍反映在使用中遇到的各種問題,比如沒有同居民醫(yī)保的鏈接功能,使用單位的工作人員需要將數(shù)據(jù)再次錄入居民醫(yī)保軟件中才能實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷的相關(guān)手續(xù)。同時(shí),軟件的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、門診藥品處方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能滿足要求,相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不全;醫(yī)技管理界面不能應(yīng)用等問題,省衛(wèi)計(jì)委還沒有完全解決,雖然我們已多次協(xié)調(diào)省衛(wèi)計(jì)委信息中心進(jìn)行較大改動(dòng),但已使用的單位對(duì)軟件多有抱怨,沒有使用的單位在推廣時(shí)也顧慮重重。我們經(jīng)過總體評(píng)價(jià):該軟件沒有明顯提高臨床管理的效率,與各單位使用的老系統(tǒng)上沒有功能上的提升。這些軟件本身存在的問題,在很大程度上影響了基層單位的使用積極性,從目前的狀況看,尚不具備軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收條件。

  (四)雙向轉(zhuǎn)診工作條件未真正具備。

  由于服務(wù)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)力量等方面限制,加之醫(yī)療保險(xiǎn)等政策制度不完善,“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的就醫(yī)習(xí)慣和流程還未形成,除過土門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心外,其他社區(qū)服務(wù)中心與大醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制還未真正建立起來,影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。目前,大醫(yī)院還是人滿為患,而部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診人員稀少,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與轄區(qū)簽約的大醫(yī)院的轉(zhuǎn)診行動(dòng)沒有得到充分體現(xiàn),雙向轉(zhuǎn)診目前還只是停留在理論層面。

  (五)藥品“三統(tǒng)一”管理工作需要協(xié)調(diào)。

  由于目前各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心使用的藥品由省上統(tǒng)一來管理,導(dǎo)致在采購中出現(xiàn)了一些問題,使基層使用不便。一是市場(chǎng)藥房中有些藥品已經(jīng)降價(jià)了,然而網(wǎng)上還沒有降價(jià),百姓開藥時(shí)對(duì)此有埋怨,如經(jīng)常使用的丹參滴丸和阿斯匹林腸溶片;二是有些常用的基礎(chǔ)類的用藥由于價(jià)格便宜,在網(wǎng)上采購不到,如一毛錢一支的腎上腺素注射液、普通胰島素等藥品;縮宮素注射液是臨床上經(jīng)常使用的藥品,沒有0.1元/支的,而每支10多元倒是掛網(wǎng),可以采購,這些問題的存在,根本原因是省上對(duì)基層藥品采購限制較多,自身維護(hù)更新速度較慢所造成的。

  (六)健康檔案利用率低、準(zhǔn)確率低、沒發(fā)揮應(yīng)有作用。

  目前我區(qū)健康檔案已經(jīng)導(dǎo)入到省廳的信息庫中,但真正的是健康檔案的使用范圍較小,部分為死檔,利用率低,基本流于形式,無法發(fā)揮應(yīng)有作用。從某種程度上說是為了應(yīng)付公共衛(wèi)生工作的檢查要求而設(shè)。同時(shí),各別單位反映,在65歲以上老年人體檢中,體檢項(xiàng)目過少,只能做一些常規(guī)的健康檢查,部分高端人群想做的體檢項(xiàng)目在基層均無法開展,疾病檢出率底等現(xiàn)象普遍存在,65歲以上老年人體檢的實(shí)際意義倒底有多大,還需進(jìn)一步驗(yàn)證。

  三、存在問題的解決辦法

  (一)應(yīng)加快托管模式的實(shí)施步伐。

  目前,交大一附院與雁塔區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形成了醫(yī)聯(lián)體,運(yùn)行狀態(tài)良好。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療資源有限,人才少,每天接診的患者不多,很多患者也不愿去,另一方面大醫(yī)院人才濟(jì)濟(jì),但發(fā)展空間受限、患者進(jìn)不來。而我區(qū)實(shí)行托管模式的醫(yī)療聯(lián)合體可以有效解決這一方面的問題。今年以來,我局將土門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交由西電集團(tuán)醫(yī)院托管,進(jìn)一步構(gòu)建新型城市醫(yī)療服務(wù)體系,破解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理服務(wù)瓶頸。通過一年的托管實(shí)踐,已初見成效。托管工作是促進(jìn)我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展的一項(xiàng)有效舉措,也是大膽探索新時(shí)期醫(yī)改服務(wù)模式的一種新的嘗試,對(duì)促進(jìn)醫(yī)療資源有效整合,加快人才的合理流動(dòng),提高醫(yī)療水平和落后的技術(shù),快速提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力必將產(chǎn)生積極作用。

  (二)各單位應(yīng)加強(qiáng)管理,將基本公衛(wèi)和基本醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。

  基本公衛(wèi)服務(wù)和基本醫(yī)療兩者不能完全割裂,應(yīng)有機(jī)結(jié)合。既要通過做實(shí)基本公衛(wèi)服務(wù)吸引更多的居民接受基層醫(yī)療服務(wù),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的首診率;也要發(fā)揮基本醫(yī)療的帶動(dòng)效應(yīng),讓更多的居民享受免費(fèi)的基本公衛(wèi)服務(wù),提高居民的防病意識(shí)。要做好這個(gè)結(jié)合,最根本的辦法是要有專業(yè)的人才,各中心要加快專業(yè)人才引進(jìn)步伐,吸引更多具有大專以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)高校畢業(yè)生到單位工作。基本醫(yī)療水平提升了,公共衛(wèi)生水平也必然會(huì)得到提升,這就要求要加大基層衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)力度,采取中長期培訓(xùn)、臨床進(jìn)修、學(xué)歷教育、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)加強(qiáng)單位人才的培養(yǎng),充分體現(xiàn)自身的醫(yī)療和公衛(wèi)水平。

  (三)加強(qiáng)宣傳,促使雙向轉(zhuǎn)診的實(shí)行。

  提升群眾認(rèn)可度與信任度,努力引導(dǎo)群眾形成小病在社區(qū)就醫(yī)的習(xí)慣,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)揮好在全區(qū)綜合衛(wèi)生保障中的基礎(chǔ)作用。加強(qiáng)引導(dǎo)和協(xié)調(diào),促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與轄區(qū)大醫(yī)院建立長期穩(wěn)定的雙向轉(zhuǎn)診合作關(guān)系,使二者合理分工、錯(cuò)位服務(wù)、密切協(xié)作、相互支持,努力形成分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“小病”在社區(qū)、“大病”進(jìn)醫(yī)院的格局。

  (四)切實(shí)提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力與水平。

  我區(qū)的公共衛(wèi)生工作的根本目的,是為了提高群眾的健康水平,每半年、每年的考核只是一種手段,并不是目的。避免公共衛(wèi)生工作紙上談兵式的管理,就是要從維護(hù)居民健康利益出發(fā),加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)行為。把提供高質(zhì)量的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為各中心發(fā)展的核心,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,推行“德能勤績、注重實(shí)績”的考核分配制度,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,為居民提供多層次,高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。

  (五)加大協(xié)調(diào)力度,做好軟件功能的完善工作。

  針對(duì)省廳配發(fā)的信息化軟件存在的問題,我局同省衛(wèi)計(jì)委、天網(wǎng)軟件公司進(jìn)行過多次溝通和協(xié)商,在一定程度上解決了部分存在問題。今后,我們依然要加大協(xié)調(diào)溝通力度,及時(shí)、客觀的向省衛(wèi)計(jì)委反映使用中發(fā)現(xiàn)的新問題。周內(nèi),我們向省衛(wèi)計(jì)委信息中心領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),對(duì)存在的問題積極修改完善。同時(shí)按照上級(jí)要求,繼續(xù)加大推進(jìn)信息化建設(shè)工作,促使各單位提高執(zhí)行力,將責(zé)任層層分解、逐級(jí)落實(shí),防止出現(xiàn)因某環(huán)節(jié)推進(jìn)不力、重形式輕實(shí)用等問題,確保如期完成相關(guān)任務(wù)。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文8

  隨著鹽城市大市區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快,各類標(biāo)準(zhǔn)化居住小區(qū)逐步建設(shè)以位,人們?cè)谌粘5募彝ド钪?,由于居民用火用電不慎而釀成事故的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,市民對(duì)消防安全知識(shí)的了解直接關(guān)系到火災(zāi)等事故的發(fā)生率。開展消防安全進(jìn)社區(qū)活動(dòng),可以有效增強(qiáng)居民消防安全意識(shí)、減少居民火災(zāi)的發(fā)生,國家、省、市、區(qū)對(duì)開展消防安全進(jìn)社區(qū)活動(dòng)十分重視,根據(jù)區(qū)

  安監(jiān)局工作安排,五星街道組織人員,對(duì)消防安全進(jìn)社區(qū)活動(dòng)進(jìn)行專題調(diào)研,并形成如下調(diào)研報(bào)告。

  一、轄區(qū)概況

  五星街道辦事處地處鹽城市區(qū)東南,轄區(qū)面積6平方公里,現(xiàn)有常住人口5萬多人,下轄6個(gè)社區(qū)居委會(huì)、兩個(gè)村,有企事業(yè)單位400多家,個(gè)體工商戶1200戶,居民住宅小區(qū)16個(gè)。

  二、開展消防安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的重要意義

  開展消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見》精神,為適應(yīng)日益加快的城市社區(qū)建設(shè)、規(guī)范社區(qū)內(nèi)的消防安全管理、增強(qiáng)居民消防安全意識(shí)、減少居民火災(zāi)的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防安全“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高”創(chuàng)造性的探索、充實(shí)和完善新的消防安全管理模式的重大舉措。

  隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原來的社會(huì)結(jié)構(gòu)被打破、大量的“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)人”,再加上老年獨(dú)居家庭的增多和流動(dòng)人口、暫住人口的增多,疏于消防管理,也增加了火災(zāi)發(fā)生的機(jī)率,同時(shí)居民家庭財(cái)富的增多、家庭裝修使用大量的可燃材料、家庭用電、用氣量的增大,客觀上增加了火災(zāi)隱患,消防安全只有從基層做起,強(qiáng)化屬地管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自治,才能從根本上增強(qiáng)火災(zāi)的防范能力。

  三、消防安全宣傳進(jìn)社區(qū)的具體措施

  1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立由街道、派出所、社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽定《消防安全進(jìn)社區(qū)工作責(zé)任書》。社區(qū)成立消防安全委員會(huì),消委會(huì)主任由社區(qū)一把手兼任,成員由派出所片警、居委會(huì)綜治專干、安全生產(chǎn)專干、物業(yè)公司和有關(guān)單位安全人員擔(dān)任。

  2、建立健全規(guī)章制度。包括匯報(bào)制度、監(jiān)督制度、考核制度、責(zé)任追究制度及學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)制度,制定街道處置突發(fā)事件緊急預(yù)案,把社區(qū)消防安全納入社會(huì)治安綜合治理的范圍。成立社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)和防火巡邏隊(duì),設(shè)立警示牌,開展社區(qū)消防活動(dòng),并明確具體工作要求。在工作中要注意“三個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)到位”。三個(gè)結(jié)合就是堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)指導(dǎo)和群眾廣泛參與相結(jié)合,堅(jiān)持建設(shè)社區(qū)自救和提高居民消防意識(shí)相結(jié)合、堅(jiān)持社區(qū)消防工作與創(chuàng)建平安社區(qū)相結(jié)合;五個(gè)到位就是責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位、義務(wù)隊(duì)員到位,必要的消防器材到位、管理制度到位。

  3、開展消防安全宣傳培訓(xùn)工作。社區(qū)消防工作的重點(diǎn)在于提高居民的防火滅火意識(shí)和自防自救的能力。在開展消防宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)中,搞好教育和宣傳工作是主要環(huán)節(jié)。宣傳教育是統(tǒng)一廣大居民思想,提高消防安全意識(shí),自覺遵守《消防法》,消除火災(zāi)隱患的重要手段。可以通過設(shè)立宣傳長廊,制作宣傳圖板、展板,設(shè)立永久性宣傳欄,在小區(qū)門口開展設(shè)點(diǎn)宣傳,向居民發(fā)放消防安全手冊(cè)及宣傳單等多種形式開展宣傳。社區(qū)配備多媒體音像和培訓(xùn)設(shè)備,定期組織召開消防安全知識(shí)講座,經(jīng)常性地開展居民消防安全教育和宣傳。

  4、密切配合職能部門開展工作。與職能部門密切協(xié)作,履行職責(zé),是推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng)扎實(shí)有效開展的中心環(huán)節(jié),邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門深入各個(gè)社區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)社區(qū)消防人員進(jìn)行培訓(xùn),配合相關(guān)部門的執(zhí)法工作。密切與物業(yè)公司的聯(lián)系,與各物業(yè)公司等社區(qū)單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,協(xié)同做好消防安全工作。

  5、逐步建立長效管理機(jī)制。消防安全工作必須常抓不懈,務(wù)求實(shí)效,確保廣大居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)將各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,抓出實(shí)效。要嚴(yán)格依法依制度行事,推行“五制管理”即嚴(yán)格按會(huì)議制度、匯報(bào)制度、監(jiān)督制度、考核制度和責(zé)任追究制度辦事,常抓不懈,通過經(jīng)常性的消防安全活動(dòng),起到宣傳提醒、防范的效果。出臺(tái)消防安全宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作積極性高的單位和個(gè)人予以精神和物質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、關(guān)于開展消防安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的幾點(diǎn)建議

  1、可采取試點(diǎn)先行、逐步推開的方式,確定1-2個(gè)居民小區(qū)為試點(diǎn)單位,明確人員,建章立制,逐步開展宣傳工作,并在面上加以推廣,擴(kuò)大社會(huì)影響力,爭取各方面的支持。

  2、消防安全宣傳屬于公益性投入,社會(huì)效益很大,社區(qū)居委會(huì)無財(cái)力支持該項(xiàng)活動(dòng),如無足夠的資金投入,宣傳可能將流于形式。建議上級(jí)部門安排專項(xiàng)資金予以扶持,可制定專門的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后,發(fā)放專項(xiàng)資金。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文9

  為了更好的了解社區(qū)青年的現(xiàn)狀,在奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)群眾的同時(shí),提高自身素質(zhì),進(jìn)一步開展好團(tuán)支部的工作,結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,我們進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,走訪了相關(guān)企事業(yè)單位,以及社區(qū)青年和老人。

  一:基本情況:社區(qū)共有3086人,其中青年1136人,團(tuán)員人數(shù)452人,14—35歲的青年736人。

  二:建立和完善“一助一”青年志愿者幫扶服務(wù)隊(duì)伍。

  在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下,扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,施行“一助一”的志愿者幫扶活動(dòng),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)宣傳黨的方針政策,深入院戶對(duì)特困孤寡家庭問寒問暖。針對(duì)不同需求進(jìn)行幫助,有肢殘需提供就業(yè)幫助的,就近讓他們看守垃圾點(diǎn),適當(dāng)給予生活上的補(bǔ)貼,為他們辦理城市最低生活保障;有因重病致貧的,就常上門問候,并對(duì)他們實(shí)行醫(yī)療救助,對(duì)他們?cè)谏钌辖o予幫助;每逢節(jié)假日,我們就挨門挨戶為他們送上慰問的禮品和親切的問候,切實(shí)讓他們體會(huì)到大家庭的溫暖,看到他們由衷的高興,我們也是欣慰的。

  三:廣泛開展各類文明創(chuàng)建活動(dòng)。

  多次組織社區(qū)志愿者清理河道,大家不怕臟,不怕累,穿著雨靴在河道里撿垃圾袋、雜物,一車車的垃圾推向垃圾點(diǎn),臟了自己,美了環(huán)境,受到居民群眾的一致贊揚(yáng);利用寒暑假期,開展青少年成長教育健康活動(dòng),組織中小學(xué)生宣傳交通法規(guī),宣傳文明市民教育活動(dòng);以“遠(yuǎn)離毒品,珍惜生命”為主題,發(fā)放宣傳資料,觀看教育片等形式,使他們學(xué)習(xí)、參與、受教育。帶領(lǐng)他們清理街頭牛皮癬、小廣告,衛(wèi)生死角、清洗護(hù)欄、關(guān)注孤寡老人,等社會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)他們的愛國熱情,使他們健康成長;積極協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)的離退休人員,讓他們發(fā)揮余熱,開展老幼協(xié)調(diào)結(jié)合,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督制度,為維護(hù)未成年人的權(quán)益,引導(dǎo)青少年樹立正確的理想、信念、人生觀、價(jià)值觀付出他們的汗水與熱情。團(tuán)組織因地制宜,統(tǒng)籌安排認(rèn)真履行好“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年”的合法權(quán)益等各項(xiàng)職能。

  四:開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

  為豐富居民群眾精神文化生活,我們多次舉辦大眾廣播體操比賽、健步登山、舞蹈比賽。以慶“三八”、慶“六一”、慶“黨的生日,促文明新風(fēng)”“喜迎奧運(yùn)”等為主題的多姿多彩的文體活動(dòng),大家踴躍參與,情緒高昂,氣氛熱烈。領(lǐng)導(dǎo)的重視和贊賞,更加使活動(dòng)錦上添花,人們生活越來越和諧,心態(tài)越來越寬容,為創(chuàng)建繁榮、文明、和睦的魅力社區(qū)增添活力。

  通過各種形式的組織活動(dòng),我們團(tuán)組織要充分發(fā)揮好聯(lián)系青年的橋梁和紐帶的作用,更好地服務(wù)社會(huì),聯(lián)系實(shí)際,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為促進(jìn)我社區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展、安樂、祥和發(fā)揮出作用,做出貢獻(xiàn)。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文10

  作是加強(qiáng)自治組織建設(shè)的基礎(chǔ),是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的關(guān)鍵。今年我辦事處第x屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作已全面部署安排。從上屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉的情況看,換屆工作難度較大。在此,結(jié)合上屆換屆選舉的工作實(shí)踐,對(duì)社區(qū)居委會(huì)選舉工作進(jìn)行分析,以更好地把握換屆選舉工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,達(dá)到研究問題、推動(dòng)工作的目的。

  社區(qū)居委會(huì)換屆選舉是城市居民自治的重要組成部分,我辦已經(jīng)舉行了x屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉,這次換屆選舉是我辦舉行的第x屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉。共有xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx區(qū)個(gè)社區(qū)居委會(huì)全部納入換屆范圍。

  結(jié)合實(shí)際,今年的換屆選舉工作我們七個(gè)社區(qū)全部采用戶代表形式進(jìn)行選舉。

  總的來說,我辦前四屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作做到了組織有力、進(jìn)展迅速、程序規(guī)范、效果良好,順利的完成了換屆選舉工作任務(wù)。社區(qū)運(yùn)行比較平穩(wěn),整個(gè)換屆期間,我辦未發(fā)生一起越級(jí)或集體上訪事件。但是在換屆選舉中,我們也遇到了許多新情況、新問題,既有坦途、也有曲折,我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)過去五的經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),確保第五屆換屆選舉工作順利實(shí)施。

  進(jìn)程中發(fā)生的新問題,也是必然會(huì)發(fā)生的問題,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,隨著法制建設(shè)進(jìn)程的加快,隨著人民群眾綜合素質(zhì)的提高,這些問題終究會(huì)得到解決。在今后的工作中,我們要突出重點(diǎn),抓關(guān)鍵、抓落實(shí),促進(jìn)我辦基層民主政治建設(shè)健康發(fā)展。

  今年是第五屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作,為了把工作做扎實(shí),我辦迅速把選舉工作納入到辦事處日常工作中來,成立選舉委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合各個(gè)社區(qū)實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作方案,為順利完成選舉工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 ?。ㄒ唬┮^續(xù)加大宣傳,提高基層干部群眾的民主素質(zhì)。要加大對(duì)社區(qū)居民的普法教育,廣泛利用各種新聞媒體、政務(wù)公開欄、標(biāo)語、會(huì)議等形式,大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策,讓群眾了解法律法規(guī)和政策知識(shí),提高他們的民主法制意識(shí),要通過換屆選舉的典型案例,以案釋法,用身邊人、身邊事教育廣大居民群眾,使他們明白什么是應(yīng)該做的,什么是不該做的,提高遵紀(jì)守法自覺性。要引導(dǎo)群眾確立正確的參選動(dòng)機(jī),幫助他們從根源上確立正確的參選觀。

  (二)要搞好社區(qū)服務(wù),完善社區(qū)自治,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。要認(rèn)真貫徹十八大會(huì)議精神,以人為本,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民困有所助、難有所幫、需有所應(yīng)。要經(jīng)常組織開展健康有益、豐富多彩的文化、體育、科普、教育等活動(dòng),豐富居民精神文化生活,通過開展形式多樣的社區(qū)服務(wù),增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力,提高社區(qū)居民對(duì)社區(qū)自治工作的參與熱情。要繼續(xù)完善社區(qū)選舉制度,在今后的選舉中,動(dòng)員廣大居民參與到換屆選舉中來,充分發(fā)揮民主,增強(qiáng)社區(qū)選舉的廣泛性。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文11

  在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文(精選20篇),歡迎大家分享。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文12

  為了全面掌握我縣商品交易市場(chǎng)和社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)信息,摸清底數(shù),加強(qiáng)行業(yè)管理規(guī)范,促進(jìn)商品市場(chǎng)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)健康持續(xù)發(fā)展,更好地為企業(yè)服務(wù),我局于近日對(duì)我縣商品交易市場(chǎng)和社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀情況進(jìn)場(chǎng)了調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  (一)市場(chǎng)建設(shè)情況

  我縣由于人口少,城市規(guī)模小,市場(chǎng)建設(shè)滯后。目前,成型的商品交易市場(chǎng)僅有3個(gè),即:縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、縣農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  1、縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。建于2006年,占地1300平方米,經(jīng)營面積1100平方米,年交易額約1000萬元,主要經(jīng)營:干鮮蔬菜、肉類、活禽、水產(chǎn)等,滿足縣城區(qū)居民生活需要。

  2、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)。建于20xx年,占地6100平方米,經(jīng)營面積3500平方米,市場(chǎng)內(nèi)有:門面房60間,1100平方米的綜合超市1個(gè)。目前,主要經(jīng)營:農(nóng)副土特產(chǎn)品、日用品、服裝、電器等,形成一個(gè)綜合市場(chǎng)。年交易額約4500萬元。

  3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。建于20xx年底,占地2700平方米,經(jīng)營面積1800平方米,目前投入試營。主要經(jīng)營:干鮮蔬菜、肉類、活禽、水產(chǎn)等。

 ?。ǘ┥鐓^(qū)商業(yè)情況

  我縣只有一個(gè)商業(yè)社區(qū),即袁家莊社區(qū)。

  截止6月底社區(qū)總?cè)丝诩s(含流動(dòng)人口)10000人,城市人均消費(fèi)5000元/人、年;各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)108個(gè),從業(yè)人員233人;營業(yè)面積4122m2,營業(yè)收入2692萬元(不含金融網(wǎng)點(diǎn))。

  二、存在的問題

  從總體上看,近幾年我市商貿(mào)流通業(yè)取得了較快發(fā)展,但同其他城市相比還存著很大的差距和不足,突出表現(xiàn)在:一是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)發(fā)展緩慢,龍頭企業(yè)、大企業(yè)數(shù)量少,商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模小、檔次低,批發(fā)零售和餐飲業(yè)主要以個(gè)體、私營為主,規(guī)模效益體現(xiàn)不出來。要素市場(chǎng)發(fā)展緩慢,傳統(tǒng)流通業(yè)仍占主體,新型業(yè)態(tài)、新型營銷方式尚在起步階段。二是在市場(chǎng)建設(shè)方面,除幾個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)外,幾乎沒有成型的商品交易市場(chǎng),更談不上統(tǒng)一核算、集中收銀、配送。三是物流業(yè)仍處于起步發(fā)展階段,沒有專門的物流企業(yè)。四社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,規(guī)劃約束力低,市場(chǎng)的形成還停留在自發(fā)階段。

  三、建議

  1、進(jìn)一步完善已建市場(chǎng)。重點(diǎn)是城區(qū)商貿(mào)綜合市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。首先進(jìn)一步整頓和規(guī)范各類市場(chǎng)經(jīng)營秩序、交易環(huán)境和交易行為;其次,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,增加交易市場(chǎng)商品品種,提升市場(chǎng)檔次,充分發(fā)揮市場(chǎng)多功能作用。

  2、加大對(duì)貧困山區(qū)縣商貿(mào)流通業(yè)的投入力度。為促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,建議上級(jí)部門從政策和資金等方面給予傾斜,尤其是對(duì)現(xiàn)有扶持政策,適當(dāng)降低對(duì)承辦企業(yè)規(guī)模的限制,因地制宜,扶持一批符合山區(qū)小縣人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)水平的商貿(mào)項(xiàng)目,比如鎮(zhèn)超工程、縣超工程等,通過項(xiàng)目帶動(dòng)我縣流通業(yè)發(fā)展??h級(jí)政府也要對(duì)重要商品儲(chǔ)備、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、定點(diǎn)屠宰等流通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,通過公共投入方式加強(qiáng)建設(shè);對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)商業(yè)設(shè)施的建設(shè),應(yīng)運(yùn)用財(cái)政貼息、稅收調(diào)節(jié)等措施,引導(dǎo)社會(huì)資金的投向,支持具有社會(huì)公益特征的流通領(lǐng)域建設(shè)。

  3、積極培育大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。培育龍頭企業(yè),是促進(jìn)我縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要舉措。一是對(duì)有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)予以重點(diǎn)扶持,幫助他們做大做強(qiáng)。二是積極引進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn),加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)變。三是加大招商引資力度。積極引進(jìn)國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu);鼓勵(lì)商業(yè)企業(yè)與國內(nèi)外大型商業(yè)企業(yè)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)我縣現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)發(fā)展。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文13

  一、我縣社區(qū)矯正工作的基本情況

  20xx年7月,遵照中央、省、市工作部署及要求,我縣啟動(dòng)了社區(qū)矯正工作,在先期完成試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,于10月份在全縣鋪開,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,通過司法等職能部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、社區(qū)(村)的共同努力,社區(qū)矯正工作穩(wěn)步摧進(jìn),截止20xx年6月底,共累計(jì)接受社區(qū)矯正對(duì)象496人,我縣社區(qū)矯正工作的顯著成效主要表現(xiàn)在:

  1、社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)體系更加健全。

  縣里成立了衡南縣社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣司法局設(shè)立了副科級(jí)社區(qū)矯正工作管理部門(社區(qū)矯正中心),配備了3名專職工作人員,負(fù)責(zé)日常工作。全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分建立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,形成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村三級(jí)工作框架。

  2、社區(qū)矯正工作更加制度化、規(guī)范化。

  按照要求,社區(qū)矯正工作的銜接、執(zhí)行、監(jiān)管、考核、解除等五個(gè)環(huán)節(jié),制定了報(bào)到管理、定期排查和動(dòng)態(tài)分析報(bào)告、分對(duì)象走訪、異地委托管理、跟蹤管理、應(yīng)急管理、特殊時(shí)期重點(diǎn)對(duì)象監(jiān)管安全和計(jì)分考核、矯正執(zhí)法等一系列工作制度,嚴(yán)格規(guī)范,認(rèn)真落實(shí),使社區(qū)矯正工作有章可循,行之有序。建立了矯正對(duì)象電子信息數(shù)據(jù)庫。落實(shí)了“一人二檔”臺(tái)賬,把矯正對(duì)象的日常監(jiān)督管理情況形成文字、表冊(cè)材料存入檔案,以此作為行政獎(jiǎng)懲和司法獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)司法所建立了一套系統(tǒng)的工作臺(tái)賬資料,直觀式反映社區(qū)矯正工作情況。

  3、社區(qū)矯正工作更富經(jīng)常性、實(shí)效性。

  由司法所具體承擔(dān)社區(qū)矯正對(duì)象的日常教育管理工作之后,通過司法所工作人員、社區(qū)(村)干部、社會(huì)志愿者對(duì)矯正對(duì)象的走訪和談心,使矯正對(duì)象及其家屬與矯正組織的距離感拉近,進(jìn)而使矯正組織能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地了解矯正對(duì)象的真實(shí)情況,并有針對(duì)性地開展教育和管理工作,提高了社區(qū)矯正工作的針對(duì)性和實(shí)效性。經(jīng)過積極引導(dǎo)和教育矯正,絕大多數(shù)矯正對(duì)象(包括外出學(xué)習(xí)、經(jīng)商、務(wù)工的人員)能夠做到定期報(bào)到和思想?yún)R報(bào),參加集中教育和公益勞動(dòng),遵守外出請(qǐng)銷假、遷居審批等管理制度,服從監(jiān)督管理,自覺接受教育改造,積極悔過自新。

  二、我縣社區(qū)矯正工作存在的問題、困難

  我縣的社區(qū)矯正工作雖然取得一定成績,但仍處于初級(jí)階段,再加上主客觀各方面的因素,尚存在不少問題和困難。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  1、執(zhí)法依據(jù)不足,工作措施手段有限。

  盡管社區(qū)矯正法律、法規(guī)逐步完善,但法院、監(jiān)獄等部門不遵照?qǐng)?zhí)行,致使對(duì)象不及時(shí)報(bào)到,無法查找,一些監(jiān)管活動(dòng)無法落實(shí),從而影響了社區(qū)矯正工作的正常開展。

  2、工作力量不足,人員素質(zhì)有待提高。

  司法所是基層從事社區(qū)矯正的工作主體,但從司法所的設(shè)臵、人員配備、編制現(xiàn)狀看,都存在問題。在司法所的設(shè)臵上,全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)目前雖都設(shè)立了直屬司法所,在人員配備、編制上,各司法所雖然都配臵了工作人員,但一人一所就有14個(gè),人員緊缺,力量不足,甚至有2個(gè)所沒有公職人員。按有關(guān)規(guī)定“專職社區(qū)矯正工作者應(yīng)是從事社區(qū)矯正工作的國家公職人員”。社會(huì)矯正工作志愿者參與者少,來源渠道窄,難以滿足社區(qū)矯正工作的需要。而且絕大多數(shù)社區(qū)矯正工作人員,尤其是那些社區(qū)(村)干部和社會(huì)志愿者,法律、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等矯正工作所需的專業(yè)知識(shí)欠缺,沒有接觸過刑罰的執(zhí)行工作,缺乏管理矯正對(duì)象的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難以適應(yīng)多樣化的矯正工作。

  3、銜接機(jī)制不健全,容易發(fā)生脫管現(xiàn)象。

  在實(shí)際操作過程中法、檢、公、司等部門之間的銜接制度還很不完善。第一,審判機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)獄機(jī)關(guān)在移送法律文書過程中存在不及時(shí)到位的現(xiàn)象,從而造成沒有矯正對(duì)象的法律文書,矯正期限不明,執(zhí)行矯正沒有依據(jù)或內(nèi)容不詳;第二,根據(jù)社區(qū)矯正工作要求,矯正對(duì)象應(yīng)按時(shí)報(bào)到,但由于銜接管理制度還不夠完善,各部門之間的協(xié)調(diào)銜接不及時(shí)或存在相互推諉,導(dǎo)致矯正對(duì)象失控或脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生。第三,司法行政機(jī)關(guān)沒有強(qiáng)制權(quán)力,對(duì)違法的對(duì)象沒有震脅力,而公、檢、法等部門配合的有效機(jī)制尚未形成。

  4、宣傳工作欠缺,社會(huì)認(rèn)知度不高。

  對(duì)社區(qū)矯正這一新生事物,群眾認(rèn)知程度低。老百姓對(duì)在監(jiān)獄服刑的犯罪人轉(zhuǎn)移到自己的眼皮底下服刑,或多或少存在著擔(dān)憂與不安,這是社區(qū)矯正難以取得社區(qū)居民全面合作的深層心理因素。特別是將艾滋病、吸毒的人員臵于社區(qū),造成了社會(huì)不予理解、缺少支持的局面,因此極大地影響了社區(qū)矯正工作的有效開展。

  三、進(jìn)一步做好我縣社區(qū)矯正工作的建議

  1、各級(jí)黨委、政府要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開展社區(qū)矯正工作的重要意義,改變我國重監(jiān)禁刑輕非監(jiān)禁刑的作法,把社區(qū)矯正工作納入維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要議事日程。

  2、法院必需依法辦案,法院一家獨(dú)大,部分法官愛錢輕法,有法不依的作法嚴(yán)重影響社區(qū)矯正工作。

  3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)有穩(wěn)定的來源渠道。

  4、賦予司法行政機(jī)關(guān)對(duì)罪犯的拘留權(quán),保障社區(qū)矯正工作的執(zhí)行力度。

社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文14

  社區(qū)建設(shè)是今年我市的一項(xiàng)重要工作。宣城市社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議后,市委、市政府緊緊圍繞全年工作目標(biāo),進(jìn)一步加大了社區(qū)建設(shè)工作力度。為及時(shí)掌握我市社區(qū)建設(shè)工作情況,我辦就此進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:

  一、今年我市社區(qū)建設(shè)工作情況

  今年以來,我市緊緊圍繞“創(chuàng)建、規(guī)范”的社區(qū)工作主題,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),取得了較為明顯的成效。文海英副省長等一批省市領(lǐng)導(dǎo)相繼視察了我市社區(qū)建設(shè),并給予了充分肯定。

 ?。ㄒ唬┥鐓^(qū)活動(dòng)房建設(shè)進(jìn)展順利。

  在2003年完成城東、城西、北園三個(gè)試點(diǎn)社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)的基礎(chǔ)上,市委、市政府提出了“全面完成其它6個(gè)社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)”的工作目標(biāo)。各街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)立足現(xiàn)有條件,進(jìn)一步加大了工作力度。目前,除南河社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)正在積極的籌劃當(dāng)中外,其它五個(gè)社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)均取得了不同程度的進(jìn)展。其中,橋西社區(qū)活動(dòng)房投資25萬元、改造公用房面積700平方米,橋~區(qū)活動(dòng)房投資15萬元、改造公用房面積750平方米,均已投入使用;城南社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)已進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作階段,擬于10月份交付使用;城中社區(qū)與九洲房地產(chǎn)開發(fā)公司已初步達(dá)成協(xié)議,將社區(qū)活動(dòng)房設(shè)在即將開發(fā)的山門中路生活小區(qū);城北社區(qū)擬在津恒幼兒園綜合樓購置一層用于社區(qū)活動(dòng)房。五個(gè)在建社區(qū)活動(dòng)房面積均已達(dá)到400平方米以上的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

 ?。ǘ┥鐓^(qū)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  今年以來,市委、市政府堅(jiān)持把社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)作為社區(qū)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。一方面,通過競(jìng)爭擇優(yōu),充實(shí)社區(qū)工作力量。今年年初,市委組織部、市人事局、民政局、教體局聯(lián)合辦公,通過考察、考核,從農(nóng)村中、小學(xué)教師隊(duì)伍中選調(diào)了9名年輕同志到各個(gè)社區(qū)擔(dān)任“社區(qū)居委會(huì)主任助理”。另一方面,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高社區(qū)干部的素質(zhì)。在2003年舉辦社區(qū)干部培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,今年市委、市政府進(jìn)一步修訂編印了《社區(qū)建設(shè)工作手冊(cè)》,作為各級(jí)干部推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的工具用書,各社區(qū)居委會(huì)分別組織了學(xué)習(xí)。宣城市社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議之后,市民政局又會(huì)同有關(guān)部門先后通過舉辦培訓(xùn)班、組織外出參觀考察等方式,對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參觀考察,社區(qū)干部開拓了視野,深化了認(rèn)識(shí),工作思路進(jìn)一步明晰。

 ?。ㄈ┥鐓^(qū)服務(wù)功能逐步趨向完善。

  在加快社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)的同時(shí),市委、市政府注重在逐步規(guī)范和完善社區(qū)服務(wù)功能上下功夫,下放部分社會(huì)管理權(quán)限,興辦社區(qū)服務(wù)站。民政、計(jì)生、衛(wèi)生、公安、勞動(dòng)、市容、司法、文化等部門,在社區(qū)服務(wù)站設(shè)立服務(wù)窗口,并按照“責(zé)權(quán)統(tǒng)一,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的工作機(jī)制,將面向社區(qū)居民服務(wù)的工作職能下放到各個(gè)社區(qū)居委會(huì)。目前,計(jì)生、民政、勞動(dòng)、公安等部門進(jìn)駐社區(qū)工作已全面完成,衛(wèi)生、市容、司法、文化部門已全部進(jìn)駐城西、城東和北園三個(gè)試點(diǎn)社區(qū)。此外,各個(gè)社區(qū)因地制宜,充分發(fā)揮各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能,收到良好的社會(huì)效果。

  二、社區(qū)建設(shè)工作中存在的主要問題

  盡管我市社區(qū)建設(shè)工作取得了一定的成績,但是通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)工作仍存在一些亟待解決的問題和困難,主要有以下三個(gè)方面:

 ?。ㄒ唬┥鐓^(qū)建設(shè)資金“缺口”較大。

  去年以來,市委、市政府在解決社區(qū)活動(dòng)房上盡管采取了力度較大的扶持政策,但是由于社區(qū)居委會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)資金仍然存在較大“缺口”。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)資金“缺口”累計(jì)116元,其中橋西社區(qū)“缺口”8萬元,橋~區(qū)“缺口”5萬元,城南社區(qū)“缺口”25萬元,城中社區(qū)“缺口”10萬元,城北社區(qū)“缺口”20萬元,城~區(qū)“缺口”10萬元,城西社區(qū)“缺口”18萬元,北園社區(qū)“缺口”20萬元。社區(qū)建設(shè)資金緊缺,導(dǎo)致社區(qū)債務(wù)沉重、社區(qū)干部工資無法按時(shí)發(fā)放,有的拖欠工資達(dá)5月個(gè)月,在一定程度上影響了社區(qū)干部的工作積極性。

 ?。ǘ┫嚓P(guān)政策有待進(jìn)一步完善、落實(shí)。

  一是《寧國市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供與社區(qū)規(guī)模相適應(yīng)的社區(qū)居委會(huì)辦公用房實(shí)施辦法》尚未落實(shí)。主要原因是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具有一定年流動(dòng)性,一部分已完成工程建設(shè)的開發(fā)企業(yè)已離開寧國,再要求其提供相關(guān)資金難度較大。二是“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則在具體工作中體現(xiàn)不夠明顯。在前一階段工作中,市直部門在下放一部分社會(huì)管理權(quán)限的同時(shí),未將有關(guān)工作經(jīng)費(fèi)一并轉(zhuǎn)入社區(qū)居委會(huì),社區(qū)居委會(huì)普遍感到是在為市直相關(guān)部門做“義務(wù)工”。

 ?。ㄈ┥鐓^(qū)干部的管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

  社區(qū)干部是一個(gè)特殊的工作群體,目前我市尚未制定較為完善的社區(qū)干部的考核、獎(jiǎng)懲、“進(jìn)出”和福利待遇等規(guī)定。一部分社區(qū)干部存在著“老無所養(yǎng)”的思想顧慮,在一定程度上影響了社區(qū)建設(shè)工作的開展。

  三、幾點(diǎn)建議

  當(dāng)前,我市社區(qū)建設(shè)已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),但是要全面完成今年社區(qū)建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù),使社區(qū)建設(shè)逐步走上良性循環(huán)軌道,仍需做大量艱苦細(xì)致的工作。

 ?。ㄒ唬┍M快完善《寧國市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供與社區(qū)規(guī)模相適應(yīng)的社區(qū)居委會(huì)辦公用房實(shí)施辦法》。根據(jù)我市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)規(guī)模,建議房地產(chǎn)企業(yè)向社區(qū)提供活動(dòng)房采取以貨幣折算為主,分規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程竣工兩個(gè)階段兌現(xiàn)的方式進(jìn)行。建委等有關(guān)單位要切實(shí)承擔(dān)責(zé)任,確保這一政策落到實(shí)處。

 ?。ǘ┍M快研究制定“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的具體標(biāo)準(zhǔn)和方式。“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”規(guī)定過于原則是導(dǎo)致這一政策無法落實(shí)到位的主要原因。因此,建議民政部門會(huì)同下放社會(huì)管理權(quán)限的其它市直單位盡快商定《實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步明確“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”工作經(jīng)費(fèi)或補(bǔ)貼的種類、標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行方式。

 ?。ㄈ┍M快研究出臺(tái)《寧國市社區(qū)干部與社區(qū)工作者管理辦法》。對(duì)社區(qū)干部和社區(qū)工作者“進(jìn)出口”問題和管理辦法作出詳細(xì)的規(guī)定,加強(qiáng)社區(qū)干部和社區(qū)工作者的日常管理;同時(shí),研究制定社區(qū)干部和社區(qū)工作者的工資報(bào)酬、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決社區(qū)干部和社區(qū)工作者的后顧之憂。

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