下面是范文網(wǎng)小編分享的每日工作匯報(bào)制度共5篇 日常匯報(bào)制度，供大家參考。

每日工作匯報(bào)制度共1

　　每日工作匯報(bào)制度

【篇1：每日工作匯報(bào)制度=】

　　每日工作匯報(bào)制度

一、目的：為規(guī)范公司的工作分配、匯報(bào)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，

　　提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌

　　控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報(bào)制

　　度。

二、適用范圍：

　　公司全體員工

三、主要內(nèi)容：

1.員工于每天下午下班前（7點(diǎn)30分），以“姓名＋日期”的word電子文

　　檔形式，從qq發(fā)送相關(guān)郵箱。如：業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)送到胡總監(jiān)，采編范圍

　　內(nèi)發(fā)送到程老師。其它如有不明可具體溝通。

2.匯報(bào)內(nèi)容為：當(dāng)天工作內(nèi)容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨

　　時(shí)性工作完成情況；外出拜訪客戶的情況；對(duì)工作的看法及建議；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容；出差人員回公司后上報(bào)出差情況報(bào)告等。 3.工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即各部門(mén)工作人員向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所轄工作人員的工作匯報(bào)整理后向部門(mén)主管匯報(bào)，部門(mén)主管對(duì)所轄負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)整理后向主編匯報(bào)。

4.相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)每日工作日?qǐng)?bào)進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及

　　時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。

5.如有特殊情況不能當(dāng)天上報(bào)者須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，在事后要及時(shí)補(bǔ)上。

　　如出差需在回來(lái)第二天完成全部上報(bào)。 6.員工需嚴(yán)格按本制度執(zhí)行，一月內(nèi)有三次不及時(shí)上報(bào)者給與通告批評(píng)處分，對(duì)上報(bào)及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

7.人力資源部對(duì)每日工作匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并每天進(jìn)行通報(bào)結(jié)果；對(duì)執(zhí)行不力的個(gè)人和部門(mén)，有權(quán)向公司提請(qǐng)?zhí)幜P。

　　本規(guī)定從既日起開(kāi)始試用行，

　　2011年 11月1日起試運(yùn)行。 西域風(fēng)向標(biāo)

【篇2：日常工作匯報(bào)規(guī)定】

　　日常工作匯報(bào)規(guī)定 1、目的

　　為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過(guò)程管理，提高各級(jí)管理人員工作效率，保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，特制定本規(guī)定。 2、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司各職能中心、各部門(mén)、項(xiàng)目管理中心及項(xiàng)目部。

【篇3：工作匯報(bào)會(huì)制度】

　　工作會(huì)議與匯報(bào)制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范公司各類(lèi)會(huì)議程序，提高辦公效率，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，制定本制度。

　　第二條 工作會(huì)議與匯報(bào)作為公司內(nèi)部信息溝通、管理思想傳遞的一種方式，是公司的基本制

　　度之一。

　　第三條 工作會(huì)議與匯報(bào)以簡(jiǎn)捷、高效、清晰為原則，確保有效性和可執(zhí)行性。

　　第二章 工作會(huì)議制度

　　第一節(jié) 會(huì)議種類(lèi)與內(nèi)容

　　第四條 公司會(huì)議種類(lèi)包括：日例會(huì)（晨會(huì)）、周例會(huì)、月例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)議（半年與全年）、

　　總經(jīng)理辦公會(huì)議、部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議等。

　　第五條 日例會(huì)（ 晨會(huì)）

一、日例會(huì)每天早上8：40后舉行，時(shí)間控制在10分鐘左右（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)），分為公司范圍和部門(mén)范圍兩部分： 1、公司范圍：公司全體人員集體參加，內(nèi)容包括—— a）統(tǒng)一宣讀公司企業(yè)精神或口號(hào)；

　　b）宣告公司范圍內(nèi)通知應(yīng)知事項(xiàng)（如無(wú)可省略）； c）如當(dāng)日有新員工入職，增加迎接新員工儀式。 2、部門(mén)范圍：以部門(mén)為單位單獨(dú)組織，內(nèi)容包括—— a）前日工作完成情況互通； b）當(dāng)日工作安排與工作部署； c）部門(mén)內(nèi)工作問(wèn)題處理等。

二、日例會(huì)部門(mén)所有人員均須參加，規(guī)定時(shí)間未參加者視為遲到或早退，按考勤相關(guān)規(guī)定處理。

三、每周一的日例會(huì)合并到周例會(huì)中，不再單獨(dú)進(jìn)行。

　　第六條 周例會(huì)

一、周例會(huì)每周舉行一次，分為部門(mén)周例會(huì)與公司周例會(huì)兩類(lèi)。 1、部門(mén)周例會(huì)：時(shí)間為周一早上8：40，參加對(duì)象為部門(mén)內(nèi)全體員工，分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理可根據(jù)需要列席；會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)）。部門(mén)周例會(huì)內(nèi)容包括—— a）個(gè)人周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃互通；

　　b）部門(mén)負(fù)責(zé)人作部門(mén)工作總結(jié)和下周工作安排； c）部門(mén)內(nèi)工作問(wèn)題的處理等。

2、公司周例會(huì)：時(shí)間為周六15：00，參加對(duì)象為各部門(mén)經(jīng)理（含）以上管理人員；公司周例會(huì)由總經(jīng)理主持，會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)）。

　　公司周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容包括—— a）各部門(mén)本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃匯報(bào)；b）總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)工作情況做點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)； c）各部門(mén)須提交會(huì)議討論的問(wèn)題處理；

　　d）其他需要在公司周例會(huì)上商議的事宜等。

二、部門(mén)周例會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，公司周例會(huì)由公司總經(jīng)理主持；與會(huì)人員需在規(guī)定時(shí)間參加并填寫(xiě)《會(huì)議簽到表》，同時(shí)做好會(huì)議記錄；因故不能參會(huì)須提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，無(wú)故未參加者按曠工處理。

三、公司周例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并在下周一下班前以電子版的形式發(fā)送給各參會(huì)人員；

　　會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。

四、每月第一周的公司周例會(huì)合并到月例會(huì)中，不再單獨(dú)進(jìn)行。

　　第七條 月例會(huì)

一、月例會(huì)每月舉行一次，由總經(jīng)理主持，參加對(duì)象為各部門(mén)經(jīng)理（含）以上管理人員，于每月的第一個(gè)周六14：00舉行，會(huì)議時(shí)間控制在兩小時(shí)以內(nèi)。

二、月例會(huì)會(huì)議內(nèi)容為： a）各部門(mén)負(fù)責(zé)人做部門(mén)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃匯報(bào)； b）總經(jīng)理做公司工作總結(jié)和工作安排部署； c）提交會(huì)議的月度要事分析處理；

　　d）行政人力資源部做當(dāng)月績(jī)效考核、工作檢查情況結(jié)果通報(bào)； e）其他須月例會(huì)商議的事宜等。

三、所有應(yīng)參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間參加月例會(huì)并填寫(xiě)《會(huì)議簽到表》，同時(shí)做好會(huì)議記

　　錄；如有特殊情況確實(shí)不能參加的，須書(shū)面向公司總經(jīng)理請(qǐng)假。

四、公司月例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并在例會(huì)結(jié)束三天內(nèi)以電子版的形式發(fā)送給各參會(huì)人員；會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。

　　第八條 年度工作總結(jié)會(huì)議

一、年度總結(jié)會(huì)議一年舉行兩次，分別為半年度工作總結(jié)和全年工作總結(jié)，由公司總經(jīng)理主持，公司全體員工參加，會(huì)議時(shí)間為半天。

二、半年度工作總結(jié)會(huì)議于每年7月份舉行，具體召開(kāi)時(shí)間根據(jù)工作安排由行政人力資源部提前通知；全年度工作總結(jié)會(huì)議于每年春節(jié)放假前一個(gè)月內(nèi)舉行，具體召開(kāi)時(shí)間根據(jù)工作安排由行政人力資源部提前通知。

三、年度總結(jié)會(huì)議內(nèi)容為：

　　a）各部門(mén)負(fù)責(zé)人做半年度或年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃匯報(bào)； b）公司總經(jīng)理做半年度或年度公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析報(bào)告；

　　c）公司總經(jīng)理做半年度或年度工作總結(jié)和明年公司發(fā)展戰(zhàn)略部署； d）行政人力資源部做半年度或年度績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)和績(jī)效工資兌現(xiàn)；

　　e）表彰先進(jìn)與獎(jiǎng)金方案執(zhí)行；

　　f）其他須年度總結(jié)會(huì)議商議的事宜等。

四、所有應(yīng)參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間參加年度總結(jié)會(huì)議并填寫(xiě)《會(huì)議簽到表》，同時(shí)做好

　　會(huì)議記錄；如有特殊情況確實(shí)不能參加的，須書(shū)面向公司總經(jīng)理請(qǐng)假。

五、公司年度總結(jié)會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)議結(jié)束三天內(nèi)以電子版的形式發(fā)送給各參會(huì)人員；會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。

　　第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議 一、總經(jīng)理辦公會(huì)議是由總經(jīng)理主持召開(kāi)的，研究決定有關(guān)經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展等事項(xiàng)的會(huì)議，可根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。

二、總經(jīng)理辦公會(huì)議主要議題包括： a）研究貫徹公司決定事項(xiàng)的落實(shí)措施； b）審定公司工作計(jì)劃和項(xiàng)目工作進(jìn)展；

　　c）審核主要業(yè)務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo)，以及基本規(guī)章制度的制定、修改等；

　　d）審批重大財(cái)務(wù)支出及其他重要資源配置問(wèn)題； e）研究決定日常人事安排及其他重大問(wèn)題。

三、總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理認(rèn)為需要參加的人員參加，與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好記錄，非 特殊情況不允許請(qǐng)假。

　　第十條 部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)

一、部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)根據(jù)部門(mén)工作需要不定期召開(kāi)，可跨部門(mén)進(jìn)行。

二、部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，部門(mén)內(nèi)相關(guān)人員參加，可邀請(qǐng)總經(jīng)理或其他需要參加的人員列席。

三、部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)主要議題包括： a）市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況研討；

　　b）技術(shù)課題攻關(guān)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題討論； c）其他需要會(huì)議商議的事宜等。

　　第十一條 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議

1、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，公司高層管理人員參加，根據(jù)需要可安排各部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

2、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議每季度召開(kāi)一次，原則上每季度第一個(gè)月5號(hào)前召開(kāi)，根據(jù)工作需要和時(shí)間安排可適當(dāng)調(diào)整召開(kāi)時(shí)間。 3、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)主要議題包括：

　　a）財(cái)務(wù)部通報(bào)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資金計(jì)劃執(zhí)行情況、成本控制情況； b）總經(jīng)理總結(jié)分析公司經(jīng)營(yíng)管理情況，并組織對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討； c）總經(jīng)理部署下一步工作計(jì)劃，如有需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的調(diào)整； d）研究績(jī)效工資兌現(xiàn)方案、獎(jiǎng)金分配方案等。

　　第二節(jié) 會(huì)議組織和議題準(zhǔn)備

　　第十二條 公司級(jí)會(huì)議需要提交討論的問(wèn)題，應(yīng)至少提前半天以電子版形式報(bào)送行政人力資源

　　部，并經(jīng)由會(huì)議主持人同意后，安排相應(yīng)議程； 部門(mén)內(nèi)會(huì)議需要提交會(huì)議討論的問(wèn)題，與會(huì)人員應(yīng)提前整理好思路，以方便會(huì)議上討論，提高效率。

　　第十三條 公司級(jí)會(huì)議議題和時(shí)間一經(jīng)確定，由行政人力資源部在公司辦公系統(tǒng)上發(fā)布會(huì)議通

　　知和相關(guān)事宜，與會(huì)人員應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，如需提交議題應(yīng)按時(shí)提交。

　　第十四條 凡涉及兩個(gè)以上部門(mén)的會(huì)議議題，由總經(jīng)理牽頭，相關(guān)部門(mén)共同商討。第十五條 為減少會(huì)議召開(kāi)頻率，提高工作效率，不同類(lèi)型會(huì)議時(shí)間接近時(shí)，可統(tǒng)一調(diào)整會(huì)議

　　時(shí)間安排，合并議題召開(kāi)會(huì)議。

　　第十六條 因故無(wú)法出席和延時(shí)出席者，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則按曠工處理；部門(mén)負(fù)

　　責(zé)人無(wú)法出席會(huì)議時(shí)，可委托本部門(mén)人員代為出席會(huì)議匯報(bào)工作或發(fā)表意見(jiàn)，受托人發(fā)表的意見(jiàn)視同委托人意見(jiàn)。

　　第三節(jié) 會(huì)議紀(jì)律

　　第十七條 各類(lèi)會(huì)議由會(huì)議主持人在廣泛聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，有關(guān)部門(mén)要認(rèn)

　　真貫徹執(zhí)行會(huì)議決策。

　　第十八條 與會(huì)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并在《會(huì)議簽到表》簽到，會(huì)議時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)；遲

　　到者應(yīng)在門(mén)口就近入座，以免打擾會(huì)場(chǎng)秩序；會(huì)場(chǎng)禁止喧嘩，手機(jī)應(yīng)關(guān)閉或設(shè)置為振動(dòng)、靜音狀態(tài)。

　　第十九條 針對(duì)會(huì)議內(nèi)容做好發(fā)言提綱，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，盡量不重復(fù)已有意見(jiàn)。

　　第二十條 與會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議內(nèi)容需會(huì)后向相關(guān)人員傳達(dá)的，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)；

　　會(huì)議內(nèi)容不宜公開(kāi)的，應(yīng)嚴(yán)守保密。

　　第四節(jié) 會(huì)議紀(jì)要及下發(fā)

　　第二十一條 公司周例會(huì)、月例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議時(shí)

　　應(yīng)形成《會(huì)議紀(jì)要》。

　　第二十二條 需形成會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議，由行政人力資源部或會(huì)議主持人指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議

　　內(nèi)容，會(huì)后負(fù)責(zé)整理形成會(huì)議紀(jì)要，需要下發(fā)的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由公司總經(jīng)理審閱后簽發(fā)。 第二十三條 月例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部負(fù)責(zé)整理、編號(hào)、制發(fā)及定期歸檔等管理工作。

　　第二十四條 會(huì)議紀(jì)要具有極強(qiáng)的時(shí)效性，應(yīng)確保在會(huì)議結(jié)束后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)。第二十五條 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、正文、

　　主題詞、抄送單位、印發(fā)部門(mén)、印數(shù)等要素。

　　會(huì)議紀(jì)要可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以電子公文形式在公司辦公軟件系統(tǒng)下發(fā)，電子公文與紙質(zhì)公文具有同等效力。

　　第三章 工作匯報(bào)制度

　　第二十六條 為加強(qiáng)公司管理，提高工作效率，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，特制定本制度。 第二十七條 公司工作匯報(bào)形式分為當(dāng)面工作匯報(bào)、工作日志與周報(bào)提交兩類(lèi)。當(dāng)面工作匯報(bào)由匯報(bào)人向被匯報(bào)人當(dāng)面將所需匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面陳述或語(yǔ)言陳述；工作日志與周報(bào)提交按照日志和周報(bào)模板在規(guī)定時(shí)間內(nèi)從提交系統(tǒng)中提交。

　　第五節(jié) 員工工作日志及周報(bào)

　　第二十八條 員工工作日志及周報(bào)為工作匯報(bào)形式之一，公司所有員工必須認(rèn)真填寫(xiě)。第二十九條 公司建立員工工作日志及周報(bào)提交平臺(tái)系統(tǒng)，各部門(mén)員工（部門(mén)經(jīng)理以下人員）

　　工作日志及周報(bào)提交路徑如下：

　　第三十條 員工工作日志每天填寫(xiě)，并在當(dāng)天下班前提交；工作周報(bào)每周填寫(xiě)，每周六12： 00前提交。

　　第三十一條 每周六的工作日志內(nèi)容合并到工作周報(bào)中一起提交，不再單獨(dú)提交。

　　第六節(jié) 部門(mén)經(jīng)理工作日志及周報(bào)

　　第三十二條 部門(mén)經(jīng)理工作日志及周報(bào)為工作匯報(bào)形式之一，必須認(rèn)真填寫(xiě)。第三十三條 公司建立部門(mén)經(jīng)理工作日志及周報(bào)提交平臺(tái)系統(tǒng)，提交路徑如下：

　　第三十四條 部門(mén)經(jīng)理工作日志每天填寫(xiě)，并在當(dāng)天下班前提交；工作周報(bào)每周填寫(xiě)，每周六 14：00前提交。

　　第三十五條 每周六的工作日志內(nèi)容合并到工作周報(bào)中一起提交，不再單獨(dú)提交。

　　第七節(jié) 項(xiàng)目工作進(jìn)度匯報(bào) 第三十六條 項(xiàng)目工作進(jìn)度為各研發(fā)和實(shí)施項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況匯報(bào)形勢(shì)之一，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　必須認(rèn)真填寫(xiě)。

　　第三十七條 公司建立項(xiàng)目工作進(jìn)度提交平臺(tái)系統(tǒng)，提交路徑如下：

　　第三十八條 項(xiàng)目工作進(jìn)度每周填寫(xiě)，每周六14：00前提交。

　　第八節(jié) svn賬號(hào)及其他

　　第三十九條 總經(jīng)理有權(quán)核查每位員工的工作日志、周報(bào)及工作計(jì)劃提交情況，部門(mén)經(jīng)理有權(quán)篇2：公司季、年度工作總結(jié)會(huì)議制度

　　修訂狀態(tài) 篇3：學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)制度

　　學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)制度

　　為了確保學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作正常,有序的開(kāi)展,以便提高工作效率,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力和整合力,特制定學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)制度,內(nèi)容如下:

　　1 各部門(mén)、各委員要一切以大局為重,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),服從組織安排,不得各自為政、擅自開(kāi)展工作。

　　2 各部門(mén)在學(xué)期開(kāi)始,開(kāi)展重大活動(dòng)之前,要制定本部門(mén)工作計(jì)劃、策劃書(shū),做到有目的、有計(jì)劃的開(kāi)展活動(dòng)。

　　3 各部副部長(zhǎng)在開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)及時(shí)向部門(mén)匯報(bào)工作情況,除了特殊情況外,不得在沒(méi)有與部長(zhǎng)商量或征求部長(zhǎng)同意的情況下開(kāi)展工作。 4 各部成員要定時(shí)向本部負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況,若遇重大活動(dòng)應(yīng)每日匯報(bào)工作情況。5 各部在制定好工作計(jì)劃、方案以及開(kāi)展工作時(shí),部長(zhǎng)要及時(shí)向分管本部門(mén)的副主席匯報(bào),在征得其同意后方可開(kāi)展工作。 6 各部負(fù)責(zé)人要定時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)工作,若遇重大活動(dòng)應(yīng)每日匯報(bào)工作情況。

　　7 主席團(tuán)應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委上交各部計(jì)劃、方案并向團(tuán)委匯報(bào)各部工作情況。

　　8 對(duì)偶發(fā)事件及重大問(wèn)題,任何成員都可直接向團(tuán)委匯報(bào)。 9 學(xué)工辦、團(tuán)委老師可指定每日或每周單獨(dú)匯報(bào)人員。

　　10 各部門(mén)在學(xué)期結(jié)束，重大活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)本部門(mén)的工作開(kāi)

　　展情況總結(jié),吸取不足,積累經(jīng)驗(yàn)。

　　11 只有部長(zhǎng)級(jí)以上的學(xué)生干部才能夠組織召開(kāi)本部門(mén)的各種會(huì)議,在召開(kāi)本部門(mén)會(huì)議時(shí),應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)錄并及時(shí)向主席和副主席匯報(bào)情況。 12 主席因需離開(kāi)工作崗位時(shí)應(yīng)指定一名副主席并經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后代理主席職務(wù),直至主席回到工作崗位,待主席回到工作崗位后,代理主席應(yīng)及時(shí)向主席匯報(bào)工作情況。 13 部長(zhǎng)因需離開(kāi)工作崗位時(shí)應(yīng)指定一名副部長(zhǎng)代理部長(zhǎng)職務(wù),直至部長(zhǎng)回到工作崗位,待部長(zhǎng)回到工作崗位后,代理部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

　　14 下級(jí)學(xué)生干部受上級(jí)學(xué)生干部或團(tuán)委老師委托參加各種活動(dòng)時(shí),活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)學(xué)生干部或團(tuán)委老師匯報(bào)。 15 在涉及申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題時(shí),各部門(mén)要向分管副主席請(qǐng)示匯報(bào),由副主席向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)反映,各部不得在沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示下,購(gòu)買(mǎi)任何物品。

　　16 請(qǐng)示、匯報(bào)應(yīng)根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定,一般不得越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。

每日工作匯報(bào)制度共2

　　部門(mén)經(jīng)理每日工作匯報(bào)制度

　　為更好的提高工作效率和工作流程的嚴(yán)格執(zhí)行，要求部門(mén)經(jīng)理每日的工作流程匯總匯報(bào)給總經(jīng)理，為總經(jīng)理決策、管理提供數(shù)據(jù)支持，企劃部門(mén)分享數(shù)據(jù)信息為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案提供數(shù)據(jù)支持，希望各部門(mén)經(jīng)理盡職盡責(zé)，加強(qiáng)溝通與交流，為完成年度銷(xiāo)售任務(wù)的總體目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。

1.由渠道經(jīng)理曹天明新建微信群：成員楊華、曹天明、溫燕、張華。 2.由總店長(zhǎng)新建微信群：成員楊華、郭威、溫燕、張華。 3.由財(cái)務(wù)經(jīng)理趙凱新建微信群：成員楊華、趙凱、溫燕、張華。 4.由企劃部經(jīng)理張華新建前臺(tái)協(xié)作交流群：成員楊華、溫燕、曹天明、趙凱、張華。

5.由售后部經(jīng)理孫書(shū)麗新建售后、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)后臺(tái)協(xié)作交流群：成員楊華、溫燕、孫書(shū)麗、曉輝、趙凱。

　　前臺(tái)協(xié)作交流群：主要用于總經(jīng)理決策及營(yíng)銷(xiāo)方案的發(fā)布執(zhí)行，各部門(mén)經(jīng)理工作協(xié)作與交流。

　　后臺(tái)協(xié)作交流群：主要用于副總經(jīng)理與售后、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的工作協(xié)作與交流。

　　不怕說(shuō)錯(cuò)話，就怕不說(shuō)話，歡迎各位經(jīng)理提出好的建議，我們會(huì)積極改進(jìn)工作流程，提高工作效率，打造出一個(gè)超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

好太太家品

每日工作匯報(bào)制度共3

　　每日工作匯報(bào)

　　保安部:

　　1每天白班至少三次到崗位巡視

　　2每天早晨在宿舍檢查衛(wèi)生，然后到各個(gè)崗位檢查值班記錄，叮囑三個(gè)門(mén)前都不能堵車(chē)，停車(chē)。

　　3檢查保安各項(xiàng)值班記錄表格，如果有要用完的通知前臺(tái)打印，并送到保安崗位上。

　　4每天詢問(wèn)各崗位安排，有保安臨時(shí)外出辦事的，崗位工作安排不合理給保安調(diào)換崗位，使隊(duì)員能得到休息。

　　5每天詢問(wèn)隊(duì)員的用餐情況，是否有人替換用餐，如果沒(méi)有原因是什么？然后盡力幫助解決。

　　6每天巡崗時(shí)都和崗位上的保安詢問(wèn)有無(wú)異常情況發(fā)生，聊聊工作，談?wù)勑?，?duì)不滿情緒做做思想工作，安撫隊(duì)員情緒。 7每天晚上至少2次到崗位上巡視，不定時(shí)打電話詢問(wèn)，嚴(yán)格叮囑下班后及時(shí)鎖門(mén)，有人員出入之后都要馬上把大門(mén)鎖上，遇到特殊情況有外人進(jìn)入，要有保安陪同，施工地點(diǎn)要特別監(jiān)視。

　　8每天晚上有特殊情況，有外來(lái)人員送貨或施工，不論幾點(diǎn)我都親自詢問(wèn)，陪同，并叮囑在崗保安嚴(yán)格監(jiān)視。

　　9如遇施工，到現(xiàn)場(chǎng)查看有無(wú)安全隱患并叮囑工人安全施工，夜間工人離開(kāi)后到現(xiàn)場(chǎng)檢查有無(wú)明火或設(shè)備未關(guān)和門(mén)沒(méi)鎖等情況或叫保安到現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保無(wú)隱患存在。

　　10每晚都和保安談心談未來(lái)的工作，了解保安公司動(dòng)態(tài)和保安隊(duì)長(zhǎng)的言論和工作，我不在場(chǎng)的情況下有什么異常的情況發(fā)生，了解隊(duì)員們的心態(tài)和想法，經(jīng)常請(qǐng)隊(duì)員們吃些小吃或是出去在附近玩一會(huì)，都在2小時(shí)以內(nèi)，安撫隊(duì)員為將來(lái)的內(nèi)保做準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。

　　11每月底或月初到各個(gè)崗位上把應(yīng)交的表格整理好，收齊之后統(tǒng)一交到前臺(tái)存檔，該傳真的傳真。

　　12每天對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都馬上執(zhí)行，盡全力做好，從不拖泥帶水。

　　13四月中旬之前，每周六投放煙霧彈滅鼠，周末安排保安人員陪同生物查殺人員進(jìn)行消殺，并隨時(shí)檢查各崗位是否鎖好門(mén)，是否按規(guī)定值崗。

　　14四月中旬后，因?yàn)樽约簩W(xué)習(xí)和感情的原因，出有特殊情況，周末都不在單位正常休息。但走之前都會(huì)到各個(gè)崗位巡視，并叮囑要全天鎖門(mén)，嚴(yán)格按照假期規(guī)定執(zhí)行出入制度，實(shí)行封閉式管理，并24小時(shí)開(kāi)機(jī)，有情況隨時(shí)給我打電話，也不定時(shí)打電話詢問(wèn)有無(wú)異常情況發(fā)生。

　　15保安公司的保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該24小時(shí)在單位負(fù)責(zé)保安的工作和生活問(wèn)題，尤其是周末應(yīng)該在單位值班，而不是由我24小時(shí)負(fù)責(zé)和負(fù)責(zé)周末。

　　16據(jù)觀察和武經(jīng)理，保安隊(duì)員還有其他員工反映，保安隊(duì)長(zhǎng)每天都沒(méi)按固定時(shí)間上下班，甚至?xí)碛谡０鄷r(shí)間，現(xiàn)在

　　保安公司隊(duì)長(zhǎng)是完全不作為，保安工作生活完全不管。宿舍衛(wèi)生，保安排班，吃飯等都不管，隊(duì)員有問(wèn)題也不解決，不理睬或應(yīng)付推諉。領(lǐng)導(dǎo)吩咐的工作也不實(shí)施，也不通知我。白天在單位時(shí)間都在玩網(wǎng)絡(luò)游戲。現(xiàn)在處于保安公司即將到期撤出的時(shí)候，為了公司的工作能正常開(kāi)展，以上問(wèn)題都是我在協(xié)調(diào)處理，有時(shí)候自己花錢(qián)買(mǎi)點(diǎn)吃的給隊(duì)員吃，或者要求保安隊(duì)長(zhǎng)給予解決。有時(shí)請(qǐng)隊(duì)員出去玩一會(huì)，借機(jī)談心，安撫隊(duì)員，為將來(lái)內(nèi)保不出問(wèn)題。這些情況和武經(jīng)理也談過(guò)。據(jù)了解保安隊(duì)長(zhǎng)的完全不作為行為使工作很亂，不好進(jìn)展。隊(duì)員的情緒很不好，意見(jiàn)很多，這周多次談心的時(shí)候跟我說(shuō)要罷工不上崗不加班?，F(xiàn)在我只能盡力安撫，盡力做思想工作，不讓工作環(huán)境被攪亂，為以后內(nèi)保做鋪墊，以免保安公司退出后無(wú)人可用。

　　17很多時(shí)候問(wèn)題不是我能處理解決，處罰和做出承諾的，要看公司和領(lǐng)導(dǎo)們的安排和決定，由領(lǐng)導(dǎo)出門(mén)對(duì)不作為的人員進(jìn)行處理和對(duì)以后工作進(jìn)行安排。

　　電話機(jī)房工作：

　　1每天白天的電梯巡檢，電話機(jī)房設(shè)備巡檢，水箱間巡檢，七層設(shè)備間空調(diào)巡檢，并及時(shí)做好相應(yīng)巡檢記錄。每天視頻會(huì)議設(shè)備的啟用和維護(hù)。如有客戶有要求或疑問(wèn)，及時(shí)解決，權(quán)利職責(zé)之外的事情向上級(jí)反映，或告知客戶找那些部門(mén)或

　　打那些電話能解決。

　　2每天對(duì)客戶報(bào)修的電話進(jìn)行維修，移機(jī)，加機(jī)，修改權(quán)限，撤銷(xiāo)，變更用途等，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)做記錄，對(duì)原始文件進(jìn)行修改，最后找客戶試機(jī)并確認(rèn)簽字。

　　3發(fā)現(xiàn)客貨梯有問(wèn)題，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)了解情況并確認(rèn)，然后馬上打電話叫維修人員來(lái)維修，并協(xié)助維修。

　　4電話交換機(jī)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)設(shè)備，門(mén)禁系統(tǒng)等有外委單位人員或總行人員過(guò)來(lái)維護(hù)或施工，都全程陪同并協(xié)助工作。

　　5每月底或月初，把電話機(jī)房表格，配電室表格和直燃機(jī)房表格收集整理完后上交前臺(tái)存檔。

　　6每月對(duì)翠微路和幼兒園的水費(fèi)單，煤氣單，進(jìn)行復(fù)印并記錄數(shù)據(jù)，然后轉(zhuǎn)交給車(chē)公莊王樹(shù)聲。月底統(tǒng)計(jì)用電量，做出當(dāng)月的能源統(tǒng)計(jì)表格，并傳真給蘇總。

　　電話機(jī)房工作雖然很多，工作的時(shí)候也很臟，但相對(duì)來(lái)說(shuō)要省心一些，不用應(yīng)付各種人。

每日工作匯報(bào)制度共4

　　每日工作匯報(bào)制度

一、目的

　　為規(guī)范公司的工作分配、匯報(bào)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報(bào)。

二、適用范圍 全體員工

三、適用平臺(tái) 微信群、QQ群

四、主要內(nèi)容

1.員工每天23：00前，以“姓名：+今日工作總結(jié)+明日工作安排+日期”的形式，在微信群里發(fā)送。

2.匯報(bào)內(nèi)容為：當(dāng)天工作內(nèi)容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作完成情況；對(duì)工作的看法及建議；其他需要匯報(bào)的內(nèi)容； 3.相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)每日工作日?qǐng)?bào)進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及是糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。

4.員工需嚴(yán)格按本制度執(zhí)行，此項(xiàng)工作做為員工考核的依據(jù)之一。 5.未執(zhí)行者，第一次捐出5元的快樂(lè)基金，第二次10元，第三次20元，以此類(lèi)推。

6.人力資源部對(duì)每日工作匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行不力的個(gè)人和部門(mén)，依據(jù)制度進(jìn)行處罰。 本規(guī)定從2014年6月20日起執(zhí)行。

　　河南瑪特電器有限公司

　　2014年6月19日

每日工作匯報(bào)制度共5

　　每日工作匯報(bào)制度

一、目的：為規(guī)范公司的工作分配、匯報(bào)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，

　　提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌

　　控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報(bào)制

　　度。

二、適用范圍：

　　公司全體員工

三、主要內(nèi)容：

1.員工于每天下午下班前（7點(diǎn)30分），以“姓名＋日期”的word電子文

　　檔形式，從QQ發(fā)送相關(guān)郵箱。如：業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)送到胡總監(jiān)，采編范圍

　　內(nèi)發(fā)送到程老師。其它如有不明可具體溝通。

2.匯報(bào)內(nèi)容為：當(dāng)天工作內(nèi)容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨

　　時(shí)性工作完成情況；外出拜訪客戶的情況；對(duì)工作的看法及建議；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容；出差人員回公司后上報(bào)出差情況報(bào)告等。

3.工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即各部門(mén)工作人員向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所轄工作人員的工作匯報(bào)整理后向部門(mén)主管匯報(bào)，部門(mén)主管對(duì)所轄負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)整理后向主編匯報(bào)。

4.相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)每日工作日?qǐng)?bào)進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及

　　時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。

5.如有特殊情況不能當(dāng)天上報(bào)者須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，在事后要及時(shí)補(bǔ)上。

　　如出差需在回來(lái)第二天完成全部上報(bào)。

6.員工需嚴(yán)格按本制度執(zhí)行，一月內(nèi)有三次不及時(shí)上報(bào)者給與通告批評(píng)處分，對(duì)上報(bào)及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

7.人力資源部對(duì)每日工作匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并每天進(jìn)行通報(bào)結(jié)果；對(duì)執(zhí)行不力的個(gè)人和部門(mén)，有權(quán)向公司提請(qǐng)?zhí)幜P。

　　本規(guī)定從既日起開(kāi)始試用行，

　　2011年 11月1日起試運(yùn)行。 西域風(fēng)向標(biāo)

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