每日工作匯報制度共5篇日常匯報制度

時間：2022-07-07 13:57:28 綜合范文

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每日工作匯報制度共5篇日常匯報制度

每日工作匯報制度共1

　　每日工作匯報制度

【篇1：每日工作匯報制度=】

　　每日工作匯報制度

一、目的：為規(guī)范公司的工作分配、匯報制度，加強公司內(nèi)部事務(wù)的管理，

　　提高員工的工作效率和公司的運營質(zhì)量，及時了解每位員工的工作情況，掌

　　控各項工作進展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定每日工作匯報制

　　度。

二、適用范圍：

　　公司全體員工

三、主要內(nèi)容：

1.員工于每天下午下班前（7點30分），以“姓名＋日期”的word電子文

　　檔形式，從qq發(fā)送相關(guān)郵箱。如：業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)送到胡總監(jiān)，采編范圍

　　內(nèi)發(fā)送到程老師。其它如有不明可具體溝通。

2.匯報內(nèi)容為：當天工作內(nèi)容；自己分管工作的進展情況；領(lǐng)導安排的臨

　　時性工作完成情況；外出拜訪客戶的情況；對工作的看法及建議；其它需要匯報的內(nèi)容；出差人員回公司后上報出差情況報告等。 3.工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門工作人員向部門負責人匯報，

　　各部門負責人對所轄工作人員的工作匯報整理后向部門主管匯報，部門主管對所轄負責人的工作匯報整理后向主編匯報。

4.相關(guān)上級領(lǐng)導負責對每日工作日報進行批閱，對工作中出現(xiàn)的問題要及

　　時糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加督促，對員工提出的問題及建議要及時反饋。

5.如有特殊情況不能當天上報者須向上級領(lǐng)導說明，在事后要及時補上。

　　如出差需在回來第二天完成全部上報。 6.員工需嚴格按本制度執(zhí)行，一月內(nèi)有三次不及時上報者給與通告批評處分，對上報及時、提出寶貴建議者進行適當獎勵。

7.人力資源部對每日工作匯報制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，并每天進行通報結(jié)果；對執(zhí)行不力的個人和部門，有權(quán)向公司提請?zhí)幜P。

　　本規(guī)定從既日起開始試用行，

　　2011年 11月1日起試運行。西域風向標

【篇2：日常工作匯報規(guī)定】

　　日常工作匯報規(guī)定 1、目的

　　為加強經(jīng)營計劃過程管理，提高各級管理人員工作效率，保證各項經(jīng)營目標的達成，特制定本規(guī)定。 2、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司各職能中心、各部門、項目管理中心及項目部。

【篇3：工作匯報會制度】

　　工作會議與匯報制度

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范公司各類會議程序，提高辦公效率，確保各項工作順利進行，制定本制度。

　　第二條工作會議與匯報作為公司內(nèi)部信息溝通、管理思想傳遞的一種方式，是公司的基本制

　　度之一。

　　第三條工作會議與匯報以簡捷、高效、清晰為原則，確保有效性和可執(zhí)行性。

　　第二章工作會議制度

　　第一節(jié) 會議種類與內(nèi)容

　　第四條公司會議種類包括：日例會（晨會）、周例會、月例會、年度總結(jié)會議（半年與全年）、

　　總經(jīng)理辦公會議、部門業(yè)務(wù)例會、經(jīng)營分析會議等。

　　第五條日例會（晨會）

一、日例會每天早上8：40后舉行，時間控制在10分鐘左右（特殊情況可適當延長），分為公司范圍和部門范圍兩部分： 1、公司范圍：公司全體人員集體參加，內(nèi)容包括—— a）統(tǒng)一宣讀公司企業(yè)精神或口號；

　　b）宣告公司范圍內(nèi)通知應(yīng)知事項（如無可省略）； c）如當日有新員工入職，增加迎接新員工儀式。 2、部門范圍：以部門為單位單獨組織，內(nèi)容包括—— a）前日工作完成情況互通； b）當日工作安排與工作部署； c）部門內(nèi)工作問題處理等。

二、日例會部門所有人員均須參加，規(guī)定時間未參加者視為遲到或早退，按考勤相關(guān)規(guī)定處理。

三、每周一的日例會合并到周例會中，不再單獨進行。

　　第六條周例會

一、周例會每周舉行一次，分為部門周例會與公司周例會兩類。 1、部門周例會：時間為周一早上8：40，參加對象為部門內(nèi)全體員工，分管領(lǐng)導或總經(jīng)理可根據(jù)需要列席；會議時間控制在一小時以內(nèi)（特殊情況可適當延長）。部門周例會內(nèi)容包括—— a）個人周工作總結(jié)與下周工作計劃互通；

　　b）部門負責人作部門工作總結(jié)和下周工作安排； c）部門內(nèi)工作問題的處理等。

2、公司周例會：時間為周六15：00，參加對象為各部門經(jīng)理（含）以上管理人員；公司周例會由總經(jīng)理主持，會議時間控制在一小時以內(nèi)（特殊情況可適當延長）。

　　公司周例會會議內(nèi)容包括—— a）各部門本周工作總結(jié)與下周工作計劃匯報；b）總經(jīng)理對各部門工作情況做點評和指導； c）各部門須提交會議討論的問題處理；

　　d）其他需要在公司周例會上商議的事宜等。

二、部門周例會由部門負責人主持，公司周例會由公司總經(jīng)理主持；與會人員需在規(guī)定時間參加并填寫《會議簽到表》，同時做好會議記錄；因故不能參會須提前向會議主持人請假，無故未參加者按曠工處理。

三、公司周例會應(yīng)形成會議紀要，并在下周一下班前以電子版的形式發(fā)送給各參會人員；

　　會議紀要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。

四、每月第一周的公司周例會合并到月例會中，不再單獨進行。

　　第七條月例會

一、月例會每月舉行一次，由總經(jīng)理主持，參加對象為各部門經(jīng)理（含）以上管理人員，于每月的第一個周六14：00舉行，會議時間控制在兩小時以內(nèi)。

二、月例會會議內(nèi)容為： a）各部門負責人做部門月工作總結(jié)和下月工作計劃匯報； b）總經(jīng)理做公司工作總結(jié)和工作安排部署； c）提交會議的月度要事分析處理；

　　d）行政人力資源部做當月績效考核、工作檢查情況結(jié)果通報； e）其他須月例會商議的事宜等。

三、所有應(yīng)參會人員必須在規(guī)定時間參加月例會并填寫《會議簽到表》，同時做好會議記

　　錄；如有特殊情況確實不能參加的，須書面向公司總經(jīng)理請假。

四、公司月例會應(yīng)形成會議紀要，并在例會結(jié)束三天內(nèi)以電子版的形式發(fā)送給各參會人員；會議紀要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。

　　第八條年度工作總結(jié)會議

一、年度總結(jié)會議一年舉行兩次，分別為半年度工作總結(jié)和全年工作總結(jié)，由公司總經(jīng)理主持，公司全體員工參加，會議時間為半天。

二、半年度工作總結(jié)會議于每年7月份舉行，具體召開時間根據(jù)工作安排由行政人力資源部提前通知；全年度工作總結(jié)會議于每年春節(jié)放假前一個月內(nèi)舉行，具體召開時間根據(jù)工作安排由行政人力資源部提前通知。

三、年度總結(jié)會議內(nèi)容為：

　　a）各部門負責人做半年度或年度工作總結(jié)和工作計劃匯報； b）公司總經(jīng)理做半年度或年度公司經(jīng)營發(fā)展情況分析報告；

　　c）公司總經(jīng)理做半年度或年度工作總結(jié)和明年公司發(fā)展戰(zhàn)略部署； d）行政人力資源部做半年度或年度績效考核結(jié)果通報和績效工資兌現(xiàn)；

　　e）表彰先進與獎金方案執(zhí)行；

　　f）其他須年度總結(jié)會議商議的事宜等。

四、所有應(yīng)參會人員必須在規(guī)定時間參加年度總結(jié)會議并填寫《會議簽到表》，同時做好

　　會議記錄；如有特殊情況確實不能參加的，須書面向公司總經(jīng)理請假。

五、公司年度總結(jié)會議應(yīng)形成會議紀要，并在會議結(jié)束三天內(nèi)以電子版的形式發(fā)送給各參會人員；會議紀要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。

　　第九條總經(jīng)理辦公會議一、總經(jīng)理辦公會議是由總經(jīng)理主持召開的，研究決定有關(guān)經(jīng)營、管理、發(fā)展等事項的會議，可根據(jù)工作需要不定期召開。

二、總經(jīng)理辦公會議主要議題包括： a）研究貫徹公司決定事項的落實措施； b）審定公司工作計劃和項目工作進展；

　　c）審核主要業(yè)務(wù)指標和考核指標，以及基本規(guī)章制度的制定、修改等；

　　d）審批重大財務(wù)支出及其他重要資源配置問題； e）研究決定日常人事安排及其他重大問題。

三、總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理認為需要參加的人員參加，與會人員應(yīng)認真做好記錄，非 特殊情況不允許請假。

　　第十條部門業(yè)務(wù)例會

一、部門業(yè)務(wù)例會根據(jù)部門工作需要不定期召開，可跨部門進行。

二、部門業(yè)務(wù)例會由部門負責人主持，部門內(nèi)相關(guān)人員參加，可邀請總經(jīng)理或其他需要參加的人員列席。

三、部門業(yè)務(wù)例會主要議題包括： a）市場業(yè)務(wù)開展情況研討；

　　b）技術(shù)課題攻關(guān)和專業(yè)技術(shù)問題討論； c）其他需要會議商議的事宜等。

　　第十一條經(jīng)營分析會議

1、經(jīng)營分析會議由財務(wù)部門負責人主持，公司高層管理人員參加，根據(jù)需要可安排各部門負責人列席會議。

2、經(jīng)營分析會議每季度召開一次，原則上每季度第一個月5號前召開，根據(jù)工作需要和時間安排可適當調(diào)整召開時間。 3、經(jīng)營分析會主要議題包括：

　　a）財務(wù)部通報公司各項經(jīng)濟指標完成情況、資金計劃執(zhí)行情況、成本控制情況； b）總經(jīng)理總結(jié)分析公司經(jīng)營管理情況，并組織對出現(xiàn)的問題進行商討； c）總經(jīng)理部署下一步工作計劃，如有需要進行經(jīng)營管理目標、經(jīng)濟指標計劃的調(diào)整； d）研究績效工資兌現(xiàn)方案、獎金分配方案等。

　　第二節(jié) 會議組織和議題準備

　　第十二條公司級會議需要提交討論的問題，應(yīng)至少提前半天以電子版形式報送行政人力資源

　　部，并經(jīng)由會議主持人同意后，安排相應(yīng)議程；部門內(nèi)會議需要提交會議討論的問題，與會人員應(yīng)提前整理好思路，以方便會議上討論，提高效率。

　　第十三條公司級會議議題和時間一經(jīng)確定，由行政人力資源部在公司辦公系統(tǒng)上發(fā)布會議通

　　知和相關(guān)事宜，與會人員應(yīng)做好充分準備，如需提交議題應(yīng)按時提交。

　　第十四條凡涉及兩個以上部門的會議議題，由總經(jīng)理牽頭，相關(guān)部門共同商討。第十五條為減少會議召開頻率，提高工作效率，不同類型會議時間接近時，可統(tǒng)一調(diào)整會議

　　時間安排，合并議題召開會議。

　　第十六條因故無法出席和延時出席者，應(yīng)提前向會議主持人請假，否則按曠工處理；部門負

　　責人無法出席會議時，可委托本部門人員代為出席會議匯報工作或發(fā)表意見，受托人發(fā)表的意見視同委托人意見。

　　第三節(jié) 會議紀律

　　第十七條各類會議由會議主持人在廣泛聽取與會人員意見的基礎(chǔ)上進行決策，有關(guān)部門要認

　　真貫徹執(zhí)行會議決策。

　　第十八條與會人員應(yīng)提前5分鐘到達會場并在《會議簽到表》簽到，會議時間準時開會；遲

　　到者應(yīng)在門口就近入座，以免打擾會場秩序；會場禁止喧嘩，手機應(yīng)關(guān)閉或設(shè)置為振動、靜音狀態(tài)。

　　第十九條針對會議內(nèi)容做好發(fā)言提綱，發(fā)言簡明扼要，盡量不重復已有意見。

　　第二十條與會人員應(yīng)重點記錄會議內(nèi)容，會議內(nèi)容需會后向相關(guān)人員傳達的，應(yīng)及時傳達；

　　會議內(nèi)容不宜公開的，應(yīng)嚴守保密。

　　第四節(jié) 會議紀要及下發(fā)

　　第二十一條公司周例會、月例會、年度總結(jié)會議、經(jīng)營分析會、總經(jīng)理辦公會和專題會議時

　　應(yīng)形成《會議紀要》。

　　第二十二條需形成會議紀要的會議，由行政人力資源部或會議主持人指定人員負責記錄會議

　　內(nèi)容，會后負責整理形成會議紀要，需要下發(fā)的在規(guī)定時間內(nèi)由公司總經(jīng)理審閱后簽發(fā)。第二十三條月例會、年度總結(jié)會議、經(jīng)營分析會的會議紀要由行政人力資源部負責整理、編號、制發(fā)及定期歸檔等管理工作。

　　第二十四條會議紀要具有極強的時效性，應(yīng)確保在會議結(jié)束后的規(guī)定時間內(nèi)下發(fā)。第二十五條會議紀要應(yīng)包括標題、發(fā)文字號、會議時間、會議地點、主持人、參會人、正文、

　　主題詞、抄送單位、印發(fā)部門、印數(shù)等要素。

　　會議紀要可在規(guī)定的時間內(nèi)以電子公文形式在公司辦公軟件系統(tǒng)下發(fā)，電子公文與紙質(zhì)公文具有同等效力。

　　第三章工作匯報制度

　　第二十六條為加強公司管理，提高工作效率，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，特制定本制度。第二十七條公司工作匯報形式分為當面工作匯報、工作日志與周報提交兩類。當面工作匯報由匯報人向被匯報人當面將所需匯報的內(nèi)容進行書面陳述或語言陳述；工作日志與周報提交按照日志和周報模板在規(guī)定時間內(nèi)從提交系統(tǒng)中提交。

　　第五節(jié) 員工工作日志及周報

　　第二十八條員工工作日志及周報為工作匯報形式之一，公司所有員工必須認真填寫。第二十九條公司建立員工工作日志及周報提交平臺系統(tǒng)，各部門員工（部門經(jīng)理以下人員）

　　工作日志及周報提交路徑如下：

　　第三十條員工工作日志每天填寫，并在當天下班前提交；工作周報每周填寫，每周六12： 00前提交。

　　第三十一條每周六的工作日志內(nèi)容合并到工作周報中一起提交，不再單獨提交。

　　第六節(jié) 部門經(jīng)理工作日志及周報

　　第三十二條部門經(jīng)理工作日志及周報為工作匯報形式之一，必須認真填寫。第三十三條公司建立部門經(jīng)理工作日志及周報提交平臺系統(tǒng)，提交路徑如下：

　　第三十四條部門經(jīng)理工作日志每天填寫，并在當天下班前提交；工作周報每周填寫，每周六 14：00前提交。

　　第三十五條每周六的工作日志內(nèi)容合并到工作周報中一起提交，不再單獨提交。

　　第七節(jié) 項目工作進度匯報第三十六條項目工作進度為各研發(fā)和實施項目的工作進展情況匯報形勢之一，各項目負責人

　　必須認真填寫。

　　第三十七條公司建立項目工作進度提交平臺系統(tǒng)，提交路徑如下：

　　第三十八條項目工作進度每周填寫，每周六14：00前提交。

　　第八節(jié) svn賬號及其他

　　第三十九條總經(jīng)理有權(quán)核查每位員工的工作日志、周報及工作計劃提交情況，部門經(jīng)理有權(quán)篇2：公司季、年度工作總結(jié)會議制度

　　修訂狀態(tài) 篇3：學生會工作匯報制度

　　學生會工作匯報制度

　　為了確保學生會各項工作正常,有序的開展,以便提高工作效率,增強學生會的凝聚力和整合力,特制定學生會工作匯報制度,內(nèi)容如下:

　　1 各部門、各委員要一切以大局為重,聽從領(lǐng)導,服從組織安排,不得各自為政、擅自開展工作。

　　2 各部門在學期開始,開展重大活動之前,要制定本部門工作計劃、策劃書,做到有目的、有計劃的開展活動。

　　3 各部副部長在開展工作時應(yīng)及時向部門匯報工作情況,除了特殊情況外,不得在沒有與部長商量或征求部長同意的情況下開展工作。 4 各部成員要定時向本部負責人匯報工作情況,若遇重大活動應(yīng)每日匯報工作情況。5 各部在制定好工作計劃、方案以及開展工作時,部長要及時向分管本部門的副主席匯報,在征得其同意后方可開展工作。 6 各部負責人要定時向主席團匯報工作,若遇重大活動應(yīng)每日匯報工作情況。

　　7 主席團應(yīng)及時向團委上交各部計劃、方案并向團委匯報各部工作情況。

　　8 對偶發(fā)事件及重大問題,任何成員都可直接向團委匯報。 9 學工辦、團委老師可指定每日或每周單獨匯報人員。

　　10 各部門在學期結(jié)束，重大活動結(jié)束后,應(yīng)對本部門的工作開

　　展情況總結(jié),吸取不足,積累經(jīng)驗。

　　11 只有部長級以上的學生干部才能夠組織召開本部門的各種會議,在召開本部門會議時,應(yīng)做好會議紀錄并及時向主席和副主席匯報情況。 12 主席因需離開工作崗位時應(yīng)指定一名副主席并經(jīng)主席團批準后代理主席職務(wù),直至主席回到工作崗位,待主席回到工作崗位后,代理主席應(yīng)及時向主席匯報工作情況。 13 部長因需離開工作崗位時應(yīng)指定一名副部長代理部長職務(wù),直至部長回到工作崗位,待部長回到工作崗位后,代理部長應(yīng)及時向部長匯報工作情況。

　　14 下級學生干部受上級學生干部或團委老師委托參加各種活動時,活動結(jié)束后應(yīng)及時向上級學生干部或團委老師匯報。 15 在涉及申請經(jīng)費問題時,各部門要向分管副主席請示匯報,由副主席向?qū)W院領(lǐng)導反映,各部不得在沒有上級領(lǐng)導的批示下,購買任何物品。

　　16 請示、匯報應(yīng)根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定,一般不得越級請示和報告。

每日工作匯報制度共2

　　部門經(jīng)理每日工作匯報制度

　　為更好的提高工作效率和工作流程的嚴格執(zhí)行，要求部門經(jīng)理每日的工作流程匯總匯報給總經(jīng)理，為總經(jīng)理決策、管理提供數(shù)據(jù)支持，企劃部門分享數(shù)據(jù)信息為企業(yè)營銷策劃方案提供數(shù)據(jù)支持，希望各部門經(jīng)理盡職盡責，加強溝通與交流，為完成年度銷售任務(wù)的總體目標做出自己的貢獻。

1.由渠道經(jīng)理曹天明新建微信群：成員楊華、曹天明、溫燕、張華。 2.由總店長新建微信群：成員楊華、郭威、溫燕、張華。 3.由財務(wù)經(jīng)理趙凱新建微信群：成員楊華、趙凱、溫燕、張華。 4.由企劃部經(jīng)理張華新建前臺協(xié)作交流群：成員楊華、溫燕、曹天明、趙凱、張華。

5.由售后部經(jīng)理孫書麗新建售后、倉庫、財務(wù)后臺協(xié)作交流群：成員楊華、溫燕、孫書麗、曉輝、趙凱。

　　前臺協(xié)作交流群：主要用于總經(jīng)理決策及營銷方案的發(fā)布執(zhí)行，各部門經(jīng)理工作協(xié)作與交流。

　　后臺協(xié)作交流群：主要用于副總經(jīng)理與售后、倉庫、財務(wù)的工作協(xié)作與交流。

　　不怕說錯話，就怕不說話，歡迎各位經(jīng)理提出好的建議，我們會積極改進工作流程，提高工作效率，打造出一個超強團隊。

好太太家品

每日工作匯報制度共3

　　每日工作匯報

　　保安部:

　　1每天白班至少三次到崗位巡視

　　2每天早晨在宿舍檢查衛(wèi)生，然后到各個崗位檢查值班記錄，叮囑三個門前都不能堵車，停車。

　　3檢查保安各項值班記錄表格，如果有要用完的通知前臺打印，并送到保安崗位上。

　　4每天詢問各崗位安排，有保安臨時外出辦事的，崗位工作安排不合理給保安調(diào)換崗位，使隊員能得到休息。

　　5每天詢問隊員的用餐情況，是否有人替換用餐，如果沒有原因是什么？然后盡力幫助解決。

　　6每天巡崗時都和崗位上的保安詢問有無異常情況發(fā)生，聊聊工作，談?wù)勑?，對不滿情緒做做思想工作，安撫隊員情緒。 7每天晚上至少2次到崗位上巡視，不定時打電話詢問，嚴格叮囑下班后及時鎖門，有人員出入之后都要馬上把大門鎖上，遇到特殊情況有外人進入，要有保安陪同，施工地點要特別監(jiān)視。

　　8每天晚上有特殊情況，有外來人員送貨或施工，不論幾點我都親自詢問，陪同，并叮囑在崗保安嚴格監(jiān)視。

　　9如遇施工，到現(xiàn)場查看有無安全隱患并叮囑工人安全施工，夜間工人離開后到現(xiàn)場檢查有無明火或設(shè)備未關(guān)和門沒鎖等情況或叫保安到現(xiàn)場檢查，確保無隱患存在。

　　10每晚都和保安談心談未來的工作，了解保安公司動態(tài)和保安隊長的言論和工作，我不在場的情況下有什么異常的情況發(fā)生，了解隊員們的心態(tài)和想法，經(jīng)常請隊員們吃些小吃或是出去在附近玩一會，都在2小時以內(nèi)，安撫隊員為將來的內(nèi)保做準備，打好基礎(chǔ)。

　　11每月底或月初到各個崗位上把應(yīng)交的表格整理好，收齊之后統(tǒng)一交到前臺存檔，該傳真的傳真。

　　12每天對領(lǐng)導安排的工作都馬上執(zhí)行，盡全力做好，從不拖泥帶水。

　　13四月中旬之前，每周六投放煙霧彈滅鼠，周末安排保安人員陪同生物查殺人員進行消殺，并隨時檢查各崗位是否鎖好門，是否按規(guī)定值崗。

　　14四月中旬后，因為自己學習和感情的原因，出有特殊情況，周末都不在單位正常休息。但走之前都會到各個崗位巡視，并叮囑要全天鎖門，嚴格按照假期規(guī)定執(zhí)行出入制度，實行封閉式管理，并24小時開機，有情況隨時給我打電話，也不定時打電話詢問有無異常情況發(fā)生。

　　15保安公司的保安隊長應(yīng)該24小時在單位負責保安的工作和生活問題，尤其是周末應(yīng)該在單位值班，而不是由我24小時負責和負責周末。

　　16據(jù)觀察和武經(jīng)理，保安隊員還有其他員工反映，保安隊長每天都沒按固定時間上下班，甚至會晚于正常班時間，現(xiàn)在

　　保安公司隊長是完全不作為，保安工作生活完全不管。宿舍衛(wèi)生，保安排班，吃飯等都不管，隊員有問題也不解決，不理睬或應(yīng)付推諉。領(lǐng)導吩咐的工作也不實施，也不通知我。白天在單位時間都在玩網(wǎng)絡(luò)游戲。現(xiàn)在處于保安公司即將到期撤出的時候，為了公司的工作能正常開展，以上問題都是我在協(xié)調(diào)處理，有時候自己花錢買點吃的給隊員吃，或者要求保安隊長給予解決。有時請隊員出去玩一會，借機談心，安撫隊員，為將來內(nèi)保不出問題。這些情況和武經(jīng)理也談過。據(jù)了解保安隊長的完全不作為行為使工作很亂，不好進展。隊員的情緒很不好，意見很多，這周多次談心的時候跟我說要罷工不上崗不加班?，F(xiàn)在我只能盡力安撫，盡力做思想工作，不讓工作環(huán)境被攪亂，為以后內(nèi)保做鋪墊，以免保安公司退出后無人可用。

　　17很多時候問題不是我能處理解決，處罰和做出承諾的，要看公司和領(lǐng)導們的安排和決定，由領(lǐng)導出門對不作為的人員進行處理和對以后工作進行安排。

　　電話機房工作：

　　1每天白天的電梯巡檢，電話機房設(shè)備巡檢，水箱間巡檢，七層設(shè)備間空調(diào)巡檢，并及時做好相應(yīng)巡檢記錄。每天視頻會議設(shè)備的啟用和維護。如有客戶有要求或疑問，及時解決，權(quán)利職責之外的事情向上級反映，或告知客戶找那些部門或

　　打那些電話能解決。

　　2每天對客戶報修的電話進行維修，移機，加機，修改權(quán)限，撤銷，變更用途等，并對各項業(yè)務(wù)做記錄，對原始文件進行修改，最后找客戶試機并確認簽字。

　　3發(fā)現(xiàn)客貨梯有問題，第一時間到現(xiàn)場了解情況并確認，然后馬上打電話叫維修人員來維修，并協(xié)助維修。

　　4電話交換機設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)交換機設(shè)備，門禁系統(tǒng)等有外委單位人員或總行人員過來維護或施工，都全程陪同并協(xié)助工作。

　　5每月底或月初，把電話機房表格，配電室表格和直燃機房表格收集整理完后上交前臺存檔。

　　6每月對翠微路和幼兒園的水費單，煤氣單，進行復印并記錄數(shù)據(jù)，然后轉(zhuǎn)交給車公莊王樹聲。月底統(tǒng)計用電量，做出當月的能源統(tǒng)計表格，并傳真給蘇總。

　　電話機房工作雖然很多，工作的時候也很臟，但相對來說要省心一些，不用應(yīng)付各種人。

每日工作匯報制度共4

　　每日工作匯報制度

一、目的

　　為規(guī)范公司的工作分配、匯報制度，加強公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運營質(zhì)量，及時了解每位員工的工作情況，掌控各項工作進展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定每日工作匯報。

二、適用范圍 全體員工

三、適用平臺 微信群、QQ群

四、主要內(nèi)容

1.員工每天23：00前，以“姓名：+今日工作總結(jié)+明日工作安排+日期”的形式，在微信群里發(fā)送。

2.匯報內(nèi)容為：當天工作內(nèi)容；自己分管工作的進展情況；領(lǐng)導安排的臨時性工作完成情況；對工作的看法及建議；其他需要匯報的內(nèi)容； 3.相關(guān)上級領(lǐng)導負責對每日工作日報進行批閱，對工作中出現(xiàn)的問題要及是糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加督促，對員工提出的問題及建議要及時反饋。

4.員工需嚴格按本制度執(zhí)行，此項工作做為員工考核的依據(jù)之一。 5.未執(zhí)行者，第一次捐出5元的快樂基金，第二次10元，第三次20元，以此類推。

6.人力資源部對每日工作匯報制度的執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督，對執(zhí)行不力的個人和部門，依據(jù)制度進行處罰。 本規(guī)定從2014年6月20日起執(zhí)行。

　　河南瑪特電器有限公司

　　2014年6月19日