下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)計(jì)劃模板7篇(生產(chǎn)計(jì)劃表模板)，以供參考。
生產(chǎn)計(jì)劃模板1
為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高工程技術(shù)部的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平，增強(qiáng)本部門員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)
1、杜絕死亡、重傷事故。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、杜絕爆炸事故。
4、杜絕交通事故。
5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。
6、安全隱患整改率達(dá)100%。
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
1、建立安全保證體系
以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，貫徹各工程項(xiàng)目施工的始終，切實(shí)認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。我部門將聯(lián)合監(jiān)理單位及安全監(jiān)察部建立、健全以工程部經(jīng)理為首，由各現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理人員、安全員及各施工單位負(fù)責(zé)人等各方面的管理人員組成施工安全保證體系，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查。積極開展安全管理工作，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全意識(shí)。我們將根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況建立定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的安全檢查形式，查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,對(duì)于危急情況立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，對(duì)各施工項(xiàng)目的檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并將檢查結(jié)果存檔作為對(duì)施工單位、監(jiān)理單位考核評(píng)審的依據(jù)。
2、安全規(guī)程的貫徹措施
“以人為本”是本部門安全管理主要手段，將安全教育作為一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，貫徹各工程項(xiàng)目施工的始終，使每個(gè)施工人員都樹立以“安全第一、以人為本”的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)各工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)是施工作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育和特殊工種持證上崗，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“五牌一圖”和安全標(biāo)牌的張掛與宣傳。現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理人員要做好各工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，并在施工過程中加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全技術(shù)交底及施工藍(lán)圖進(jìn)行施工。
用電設(shè)備安全保護(hù)措施
1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電
?、佟⒔?duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、用電設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備查。所有用電機(jī)具在操作時(shí)必須由專職電工接送電,其他人不得接送。
?、?、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動(dòng)工具必須按規(guī)定接地，接零必須安裝單一行程開關(guān)和漏電保護(hù)裝置,遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí),必須拉閘、加鎖。
③、臨時(shí)配電線路按規(guī)范敷設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。
?、?、配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電，各類配電箱、開關(guān)箱安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。各類配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體涂有安全色標(biāo), 統(tǒng)一編號(hào),箱內(nèi)無雜物，停止使用時(shí)切斷電源,箱門上鎖。
?、?、手持電動(dòng)工具,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維護(hù)和保管由專人負(fù)責(zé)。
1.2、辦公室安全用電
①、電源插頭、插座要安全可靠，損壞的不能使用，根據(jù)電器容量合理用電，避免過負(fù)荷使用。
?、?、盡量避免線路有接頭，如有接頭應(yīng)確保接觸良好，連接可靠。
?、邸袷植荒苡|摸帶電的電器、不能用濕布擦拭使用中的電器。
?、?、電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí)，必須立即停止操作，關(guān)閉電源，并及時(shí)找電工檢查、修理，確認(rèn)能安全運(yùn)行時(shí)，才能繼續(xù)使用。進(jìn)行電器修理時(shí)必須先關(guān)閉電源。
?、?、電源開關(guān)外殼和電線絕緣有破損或帶電部分外露時(shí)，應(yīng)立即找電工進(jìn)行維修，否則不準(zhǔn)使用。發(fā)現(xiàn)電線斷落，無論是否帶電，都應(yīng)視為帶電，應(yīng)與電線斷落點(diǎn)保持足夠的安全距離，并及時(shí)報(bào)修。
⑥、空調(diào)、電腦等用電設(shè)備的出風(fēng)口不可遮擋與覆蓋，并經(jīng)常進(jìn)行清理，保持通風(fēng)良好。
⑦、提倡文明用電，室內(nèi)照明應(yīng)做到人走關(guān)燈，空調(diào)、電腦等電器設(shè)備長時(shí)間不用應(yīng)切斷電源，拔下插頭，以防意外。
4、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)
?、佟⒚刻旃ぷ髑氨仨氂蓪Ｈ苏J(rèn)真檢查所有機(jī)械設(shè)備,確認(rèn)完好方可使用。
②、 挖掘機(jī)、起重機(jī)等在架空輸電線路下面工作時(shí)應(yīng)停電作業(yè), 不能停電的應(yīng)有隔離防護(hù)措施。
③、取土、卸土不得有障礙物,在挖掘時(shí)任何人不得在鏟斗作業(yè)回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)停留，裝車作業(yè)時(shí),應(yīng)待運(yùn)輸車輛停穩(wěn)后進(jìn)行,鏟斗應(yīng)盡量放低,并不得砸撞車輛,嚴(yán)禁車箱內(nèi)有人,嚴(yán)禁鏟斗從汽車駕駛室頂上越過。卸土?xí)r鏟斗應(yīng)盡量放低,但不得撞擊汽車任何部位。
?、堋⑼仆淋囋陔姉U附近推土?xí)r，必須留有一定的土堆,其大小應(yīng)根據(jù)電桿結(jié)構(gòu)、土質(zhì)、埋入深度等情況確定。
⑤、需要用推土機(jī)牽引重物時(shí),應(yīng)設(shè)專人指揮,危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)不得有人。
5、管材運(yùn)輸、裝卸及堆放的安全措施
?、?、所有車輛、設(shè)備保證處于完好狀態(tài),不帶病作業(yè)，運(yùn)管子時(shí)嚴(yán)禁超高,高出拖車立柱或車廂部分不得超過管徑的二分之一,立柱必須齊全牢固。裝車時(shí)管下應(yīng)墊穩(wěn),全車?yán)魏蠓娇善疬\(yùn)，運(yùn)管材的車輛中速行駛,避免急剎車、防止管子移動(dòng)傷人。
?、?、運(yùn)管車輛只能在現(xiàn)有的道路或己平整、壓實(shí)的施工道路上行駛，而不允許隨意在無路地段行駛。管子運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí),選擇地勢(shì)平坦的場(chǎng)地堆放，管堆底層掩牢,靠近村鎮(zhèn)、路口或可能有人攀登的現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“禁止攀登”、“管堆危險(xiǎn)”等警告標(biāo)志。裝卸管時(shí),由專人統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁裝卸工站在管子上和卸管一側(cè),以防管子下滑傷人。
?、?、大的推管場(chǎng)設(shè)圍欄與警衛(wèi)，大量儲(chǔ)存管材時(shí)，堆與堆之間應(yīng)留出必要的便道,主要便道寬度不得小于5m, 管子堆放層數(shù)不超過 2 層。管垛掩牢,上層管子整根落入下層兩管之間凹處以防滾動(dòng)，在管堆上吊運(yùn)管子時(shí)，自上而下一層層吊,嚴(yán)禁從下層抽吊。
6、管道對(duì)口、焊接要求
1.1、熱熔焊接
?、佟崛蹖?duì)接焊適用于管徑大于110mm的管徑連接。
②、熱熔對(duì)接焊用于同種牌號(hào)，管材與管材、管材與管件的連接。不同牌號(hào)材質(zhì)的連接需試驗(yàn)驗(yàn)證方可焊接。
?、?、管材或管件對(duì)口時(shí)其外徑和壁厚必須相同，錯(cuò)邊量不得大于1／10管壁厚度。
?、?、熱熔焊機(jī)在施焊過程中要嚴(yán)格遵守?zé)崛酆笝C(jī)的操作規(guī)程。
⑤、使用半自動(dòng)熱熔焊機(jī)，吸熱時(shí)間與冷卻時(shí)間要按管材條碼上的時(shí)間確定，不能隨意變更。
?、?、在使用焊機(jī)時(shí)要使熱板保持干凈，切割好的管材端面嚴(yán)禁用手或其他物品進(jìn)行擦拭，并且管材兩端0.3m之內(nèi)也要清理干凈，以保證焊接質(zhì)量。
?、?、熱熔焊機(jī)要放置在水平地面上，焊接過程中不出現(xiàn)滑動(dòng)，以免影響焊接質(zhì)量。
?、?、清理碎屑應(yīng)在管材下方進(jìn)行，不得在管材上方清理。
⑨、焊接冷卻過程中，不得選用風(fēng)冷、水冷或其他方式進(jìn)行強(qiáng)制冷卻。
1.2、電熔焊接
?、?、電熔焊接適用于所有尺寸規(guī)格的管材，電熔焊接管件適用同種牌號(hào)的管件，管材與管件進(jìn)行電熔焊接時(shí)適用于不同牌號(hào)。
?、?、電熔焊機(jī)只能用220V電源，嚴(yán)禁接入380V三相動(dòng)力電源，并且電壓要穩(wěn)定。
?、?、電熔焊接的管件必須在焊接準(zhǔn)備工作完成后才能打開包裝。
④、在焊接過程中不能隨意移動(dòng)焊機(jī)或連接件。
1.3、管道敷設(shè)
鋪設(shè)管道遇障礙物時(shí)，管道可以有一定彎曲，允許彎曲半徑應(yīng)符合燃?xì)夤艿朗┕ぜ夹g(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。
7、溝槽開挖、管道下溝的安全措施
?、?、溝槽開挖后,必須在2米范圍外拉設(shè)警示帶、設(shè)置警示牌。
?、?、管道下溝前由安全員進(jìn)行檢查,管溝內(nèi)不得有其它作業(yè)人員,確認(rèn)溝內(nèi)無人、無障礙物和管溝無塌方危險(xiǎn)后,方可組織下管，清溝和其它溝下作業(yè)不得與下管同時(shí)進(jìn)行。
8、管道吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)安全防護(hù)措施
?、?、在打壓時(shí),空壓機(jī)和管道之間的各接口應(yīng)絕對(duì)牢固,避免管口脫落強(qiáng)壓氣流傷人，管道試壓時(shí),后背處嚴(yán)禁站人。
?、凇⒐艿来祾邥r(shí),分工要明確，派專人指揮,全線范圍內(nèi)要有可靠的通訊聯(lián)絡(luò)手段。
?、邸⒃诖祾吖艿罆r(shí),應(yīng)及時(shí)控制收、發(fā)球兩端的壓差,如壓差過大應(yīng)及時(shí)處理,避免事故發(fā)生。吹掃時(shí)應(yīng)妥善處理排棄物,避免傷人。
?、?、執(zhí)行安全操作規(guī)程不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕安全事故的發(fā)生。各種設(shè)備要有專人操作,除操作人員和維修人員外,其他人員不得隨意亂動(dòng)。
?、荨⑹┕て陂g,安全員全面負(fù)責(zé)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時(shí)排除 ,并采取預(yù)防措施。
9、防雷、防風(fēng)安全措施
?、?、雨天不允許在樹下、屋檐下避雨，工地要設(shè)臨時(shí)防雨棚。雨天施工時(shí),施工設(shè)備不得高點(diǎn)放置，人員不得再作業(yè)。
?、凇⒚刻炫蓪Ｈ岁P(guān)注天氣預(yù)報(bào),及時(shí)了解天氣、風(fēng)力情況,以便采取相應(yīng)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的管材應(yīng)采取捆綁、配重等穩(wěn)固措施。
10、交通安全措施
1.1、針對(duì)駕駛員的要求
①、搞好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，未取得駕駛證者不準(zhǔn)駕駛汽車、不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車型號(hào)不符的車輛，任何情況下都不得違章駕駛汽車，所有乘員必須按規(guī)定系好安全帶，加油時(shí)嚴(yán)禁吸煙。
?、?、駕駛員每天必須檢查車輛，制動(dòng)器、燈和輪胎必須完好, 燈、窗、倒車鏡、左右后視鏡必須清潔。
?、?、盡量避免將車停在公路的邊沿處，離車前,要將車停穩(wěn),坡道停車時(shí),車的方向應(yīng)與坡的方向垂直。
1.2、針對(duì)乘員的要求
乘員上車前必須檢查所有座位是否牢固,行車中必須坐穩(wěn)，車未停穩(wěn)時(shí), 乘員不要上下車，行駛過程中,乘員的身體任何部位不要伸出窗外，不要與駕駛員談話,不要發(fā)出驚嚇或影響駕駛員的聲音和動(dòng)作，遇危險(xiǎn)情況,乘員有責(zé)任提醒駕駛員注意。
生產(chǎn)計(jì)劃模板2
20xx年的鐘聲即將敲響，很高興能夠成為公司的一員，也感謝各位同事的幫助，讓我從一個(gè)新人過渡成為一個(gè)老員工。新的一年，新的氣象，生產(chǎn)部文員想要展開更順利的工作，跟很多的崗位一樣，都要進(jìn)行工作前的工作計(jì)劃。
(1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)生產(chǎn)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
(3)當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好， 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
(4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，新的一年，肯定要訂立新的規(guī)章制度，作為公司一名老員工，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃。展望 20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
生產(chǎn)計(jì)劃模板3
20xx年，電儀車間在黨委和廠部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，比較圓滿地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。
今年，公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、設(shè)備管理
1、態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。
2、加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄。通過對(duì)各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。
3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、節(jié)能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長，這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過充分論證后，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。
2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對(duì)于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1、貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。
3、加強(qiáng)車間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4、在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對(duì)性的措施，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
四、電儀車間存在的問題
1、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前，電儀人員素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法，各專業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù)，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。
2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高
對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。
五、下半年車間及個(gè)人的工作思路
1、督促各專業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行。
2、利用設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件或自制加工，及時(shí)提出了有序的檢修。
生產(chǎn)計(jì)劃模板4
為切實(shí)做好我鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作, 最大限度地防止和減少各類安全事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，根據(jù)《**縣20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，周密組織部署，狠抓重點(diǎn)落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管排查,強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，扎實(shí)開展全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
一是堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則。通過召開全鄉(xiāng)安全大會(huì)，確立了安全生產(chǎn)工作書記負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門配合抓、社會(huì)各界共同抓的安全生產(chǎn)格局，形成鄉(xiāng)安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度；二是層層落實(shí)，各級(jí)共管。簽訂《村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》11份，落實(shí)村級(jí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全責(zé)任；加強(qiáng)檢查，落實(shí)企業(yè)“五落實(shí)、五到位”規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
二、落實(shí)安全工作部署
為全力落實(shí)**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作部署。一是精細(xì)人員部署。成立**鄉(xiāng)20xx年鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，11個(gè)村分設(shè)安全生產(chǎn)工作小隊(duì)，明確各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé)，完善安全生產(chǎn)工作制度，落實(shí)具體措施和考核辦法，精準(zhǔn)部署全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。二是完善安全制度。先后制定了《**鄉(xiāng)人民政府20xx年突發(fā)公共事件和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《**鄉(xiāng)人民政府20xx年重特大道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《**鄉(xiāng)農(nóng)村公路、橋涵防汛保通預(yù)案》等相關(guān)工作預(yù)案。三是扎實(shí)開展工作。堅(jiān)持每季度至少開展1次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的大型安全檢查活動(dòng)，每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上季度安全工作，安排部署本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。截止目前，已開展大型安全檢查活動(dòng)3次，召開安全生產(chǎn)工作會(huì)3次，安全生產(chǎn)工作調(diào)研1次，帶隊(duì)安全檢查8次。
三、深化安全整治監(jiān)管
一是開展隱患排查治理。堅(jiān)持“月排查、周檢查、日巡查”制度，常態(tài)化開展安全檢查，強(qiáng)化隱患排查力度，對(duì)查擺出的問題，即查即改，并登記造冊(cè)完善安全隱患排查臺(tái)賬。截至目前，共形成企業(yè)、交通、防汛、地災(zāi)安全臺(tái)賬4本，登記造冊(cè)各類安全隱患100余條，跟蹤調(diào)查、解決隱患數(shù)十條，有效形成閉合管理，并積極向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)鄉(xiāng)能力范圍外的隱患十余條。二是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。加強(qiáng)企業(yè)督查，車輛整治，X炮制造監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)、車輛、煙花爆竹主體責(zé)任，每周至少開展企業(yè)檢查1次，道路車輛檢查2次，做到對(duì)全鄉(xiāng)各項(xiàng)安全形勢(shì)了如指掌，全面做好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。
四、加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)
一是開展各級(jí)安全員安全教育培訓(xùn)。鄉(xiāng)安辦對(duì)外積極組織全鄉(xiāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)校、煙花爆竹經(jīng)營戶每季度不少于開展一次的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)；對(duì)內(nèi)集合11個(gè)安全生產(chǎn)工作小隊(duì)，每季度召開不少于一次的安全生產(chǎn)工作會(huì)，常態(tài)化加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)小隊(duì)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)安全宣傳。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以懸掛布標(biāo)、召開培訓(xùn)會(huì)、印發(fā)宣傳資料、干部進(jìn)村入戶等形式，深入普及安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》。
五、開展災(zāi)害應(yīng)急演練
一是開展防汛安全應(yīng)急演練。為強(qiáng)化全鄉(xiāng)汛期防汛能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次防汛安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)防汛安全演練1次，成效顯著，我鄉(xiāng)防汛應(yīng)急救援能力強(qiáng)，防汛制度完善，群眾防汛安全知識(shí)普及高。二是開展地災(zāi)安全應(yīng)急演練。我鄉(xiāng)為全縣地災(zāi)重點(diǎn)片區(qū)，全鄉(xiāng)共有地災(zāi)隱患點(diǎn)19處，為切實(shí)強(qiáng)化全鄉(xiāng)地災(zāi)安全防御能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次地災(zāi)安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)地災(zāi)安全演練1次，取得了顯著成效，檢驗(yàn)了我鄉(xiāng)地災(zāi)應(yīng)急救援能力，深入普及了地災(zāi)安全知識(shí)。
六、存在的不足及問題
一、全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實(shí)安全工作主體責(zé)任與各級(jí)的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
二、企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。
七、下一步工作打算
一、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，嚴(yán)格督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大安全檢查和執(zhí)行力度。
二、繼續(xù)開展安全隱患的排隊(duì)查與治理工作。
1、抓好汛期安全生產(chǎn)工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，切實(shí)保障全鄉(xiāng)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、繼續(xù)開展道路交通安全整治工作，加強(qiáng)道路建設(shè)，不斷推動(dòng)全鄉(xiāng)道路完善工作。
3、強(qiáng)化企業(yè)、煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管，穩(wěn)定全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
4、抓好節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作，落實(shí)防汛值班，做到值班有人在，有記錄，有備案。
三、繼續(xù)堅(jiān)持制度逗硬，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，進(jìn)一步普及《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
生產(chǎn)計(jì)劃模板5
20xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了優(yōu)良的工作成效，圓滿地完成了20xx年下半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?0xx年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬分，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我項(xiàng)目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以20xx年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的優(yōu)良局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施
根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大人身安全和健康事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目人身安全和健康事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了人身安全和健康事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類人身安全和健康事故的發(fā)生。
生產(chǎn)計(jì)劃模板6
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，狠抓安全隱患整改，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標(biāo)
確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
三、工作安排
(一)加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí)。一是利用多種途徑，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳，動(dòng)員全社會(huì)更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項(xiàng)目的實(shí)施，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。
(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求，責(zé)任落實(shí)到人。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計(jì)劃，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人，以制度管事，促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，把源頭治理作為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺(tái)帳制度。還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對(duì)違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必須嚴(yán)厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機(jī)、低毒、低殘留農(nóng)藥，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(四)認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作。要深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)資打假工作的重要性，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)納入重要議事日程上來，主動(dòng)做好牽頭工作，堅(jiān)持和完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)，增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用，全面提升應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，加強(qiáng)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急救援隊(duì)和重大植物疫病應(yīng)急救援隊(duì)建設(shè)。
(六)嚴(yán)格節(jié)日值班制度，確保節(jié)日安全。重大活動(dòng)和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保人員到位，信息暢通，并要求值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好安全管理工作，做好值班記錄和報(bào)告記錄，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置，有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全管理隊(duì)伍和組織體系建設(shè)。
(二)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送和反饋事故信息和工作動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會(huì)議，分析形勢(shì)、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。
(三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入，不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金，確保農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域事故隱患的及時(shí)整治。
生產(chǎn)計(jì)劃模板7
機(jī)裝車間為貫徹落實(shí)廠安委會(huì)、廠安技部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，樹立“以人為本、預(yù)防為主、安全健康、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，結(jié)合機(jī)裝車間實(shí)際情況，特指定本年度計(jì)劃：
一、建立健全安全勞動(dòng)管理職責(zé)
1 、 為了安全生產(chǎn)，層層有人管，事事有人抓，從車間班組長以上人員簽訂安全責(zé)任書，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
2 、 組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到內(nèi)外場(chǎng)的綜合管理。
組長： 裴文忠
副組長： 王偉王立新方波羅彥軍
組員： 張勇楊宏王順喜及各行政班組長
外場(chǎng)： 楊愛國翟鴻弟袁偉馬啟平主要負(fù)責(zé)各自單船及外場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
內(nèi)場(chǎng)： 程江順鄧漢超肖鴻興桂玉堂黃麗萍負(fù)責(zé)內(nèi)場(chǎng)及各班組的安全管理。
二、管理責(zé)任
1 、 宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)及廠安委會(huì)、安技部下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2 、 加強(qiáng)職工安全教育，堅(jiān)持安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施。
3 、 重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。
4 、 配電柜、閘刀、磁力電鉆、打磨機(jī)、砂輪機(jī)等電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器、防護(hù)網(wǎng)，堅(jiān)持手持式電動(dòng)工具月度絕緣測(cè)試，防止觸電事故發(fā)生。
5 、 吊裝設(shè)備前檢查吊、索、夾具，高空作業(yè)安全帶的佩戴，臨水作業(yè)救生衣穿戴，做到隨時(shí)檢查。
6 、 強(qiáng)化勞保用品穿戴。
7 、 行車、鏟車定人訂車，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)修理。
8 、 加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置管理，保持消防通道暢通。
三、 安全、消防指標(biāo)
1 、 工亡事故為零。
2 、 重大火災(zāi)事故為零。
3 、 重大機(jī)損事故為零。
4 、 重大環(huán)境污染事故為零。
5 、 重傷指標(biāo)為零。
6 、 輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。
7 、 不發(fā)生新的職業(yè)病例。
8 、 員工三級(jí)教育率100%，特種作業(yè)人員持證率100%。
四、安全教育及培訓(xùn)
1 、 加強(qiáng)全員OHSMS18000體系文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體職工應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民合同工、派遣工、實(shí)習(xí)生做好上崗前三級(jí)教育培訓(xùn)和集中培訓(xùn)，舉辦50人左右的培訓(xùn)班，分兩次進(jìn)行。
2 、 對(duì)異地施工人員做好離廠前安全注意事項(xiàng)專題會(huì)。
3 、 組織收看錄像和安全部門專業(yè)人員指導(dǎo)授課。
4 、 利用宣傳報(bào)導(dǎo)，安全警示牌，責(zé)任牌張貼，黑板報(bào)和安全?？癄I造企業(yè)安全文化。
5 、 組織參加應(yīng)急預(yù)案演練，提高自救能力。
五、 重點(diǎn)工程做到專人監(jiān)護(hù)
1 、 水線工程安裝，艉管環(huán)氧澆注。
2 、 主機(jī)、輔機(jī)、齒輪箱、軸帶電機(jī)進(jìn)艙
3 、 克令吊塔身及吊臂安裝。
4 、 主機(jī)、齒輪箱環(huán)氧澆注。
5 、 船舶臨水作業(yè)，如主機(jī)進(jìn)艙、水線安裝、拋艇交驗(yàn)等。
6 、 冷凍及紅套安裝。
7 、 艉管及舵系鏜孔。
分別由車間分管主任、副主任、安全員、單船主管為安全監(jiān)護(hù)人，必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
六、月份計(jì)劃
1 、 元月總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作。抓好元旦、春節(jié)安全值班、檢查落實(shí)、防火防爆、防凍防滑工作。
2 、 二三月抓好教育培訓(xùn)工作。組織班組長車間職能人員學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，督促各班組人員學(xué)習(xí)本崗安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)源控制措施及特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
3 、 四五月加強(qiáng)對(duì)本單位自管特種設(shè)備、行車、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行檢查，起重組加強(qiáng)吊、索、夾具的檢查，并記錄、標(biāo)志。
4 、 六月積極開展“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)。通過板報(bào)等形式大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)。
5 、 7.8.9月為夏季高溫季節(jié)，通過組織應(yīng)急預(yù)案演練提高職工防、預(yù)、控能力。車間組織專班重點(diǎn)檢查每條生產(chǎn)船舶用電設(shè)備“雙人制”作業(yè)、通風(fēng)、勞保用品穿戴及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
6 、 10月，國慶期間安全檢查與值班。
7 、 11月積極參與“119消防日”活動(dòng)。重點(diǎn)檢查車間自管部位器材、消防通道、氧.乙皮管、學(xué)習(xí)房安全用電。
8 、 12月制定下一年度安全生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)全年安全生產(chǎn)。
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