下面是范文網(wǎng)小編收集的推廣部有哪些崗位職責(zé)共3篇 推廣部屬于哪個(gè)部門，歡迎參閱。

推廣部有哪些崗位職責(zé)共1

　　市場(chǎng)推廣部

　　市場(chǎng)推廣部崗位職責(zé)說(shuō)明

　　向市場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作績(jī)效對(duì)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)，宣傳推廣工作在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下開展，

　　工作。

　　國(guó)際貿(mào)易橋電子商務(wù)、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)推廣促銷、市場(chǎng)推廣部的工作應(yīng)涉及四個(gè)模塊：

　　梁

　　市場(chǎng)推廣部涉及二個(gè)層面：宣傳推廣方面、市場(chǎng)公關(guān)方面

　　其崗位說(shuō)明如下：

　　工作職責(zé)： 一、

　　全面負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)推廣與相關(guān)服務(wù)工作

、電子商務(wù)平臺(tái)1 行業(yè)論壇等搜索引擎排名, 百度、谷歌 –

　　網(wǎng)站維護(hù)、產(chǎn)品更新 –

　　客戶詢盤信息整理和轉(zhuǎn)達(dá)各事業(yè)部 –

　　打造電子商務(wù)成交平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道 –

、產(chǎn)品推廣2 產(chǎn)品線梳理、年度產(chǎn)品規(guī)劃、區(qū)域產(chǎn)品規(guī)劃- 產(chǎn)品概念提煉、深挖提升產(chǎn)品賣點(diǎn)- 新產(chǎn)品發(fā)布、上市推廣- 產(chǎn)品宣介-

、市場(chǎng)推廣促銷3 展會(huì)策劃和推進(jìn)-

　　市場(chǎng)推廣部

　　公關(guān)推廣活動(dòng)推進(jìn)，- 促銷推廣策劃和實(shí)施- 新品推廣炒作- 市場(chǎng)規(guī)劃-

、國(guó)際貿(mào)易橋梁4 海外市場(chǎng)拓展- 搭建事業(yè)部、技術(shù)和客戶溝通的橋梁- 負(fù)責(zé)整個(gè)外貿(mào)流程的跟蹤、控制，相關(guān)外貿(mào)單據(jù)的繕制- 負(fù)責(zé)公司國(guó)際客戶的接待及項(xiàng)目的談判- 負(fù)責(zé)公司國(guó)際展會(huì)的籌辦、推廣-

　　工作內(nèi)容： 二、

　　宣傳推廣方面 （一）

、籌劃新商品行銷前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作，可以順利進(jìn)行；1 、針對(duì)公司品牌及公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌定位的工作；

2、結(jié)合公司銷售情況分析市場(chǎng)，策劃并撰寫推廣活動(dòng)方案；3 針對(duì)已制定并審批通過(guò)的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行落地跟蹤執(zhí)行以及后期的分析、匯報(bào)；、4 、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃，并提交策劃方案承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶?shí)施和廣告5 效果測(cè)評(píng)；

、配合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬訂廣告及其他宣傳途徑的計(jì)劃，以促進(jìn)銷售及提高公司的知6 名度；

、擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃、計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃；7 、按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)算，嚴(yán)格控制公關(guān)活動(dòng)和廣告制作與媒體宣傳費(fèi)用的使用，使其8 在預(yù)算之內(nèi)而且有較好的效果；

、保持良好的渠道聯(lián)系，維護(hù)與合作伙伴的關(guān)系；9

　　市場(chǎng)推廣部

、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門間的關(guān)系。10

　　工作流程

（一）一般工作流程

　　市場(chǎng)推廣計(jì)劃

　　效果評(píng)估

　　促銷計(jì)劃、實(shí)施

　　客戶信息反饋 市場(chǎng)推廣策劃

　　公關(guān)計(jì)劃、實(shí)施

（二）宣傳推廣工作流程

　　研究調(diào)研情況

　　方案意見匯總

　　推廣方案構(gòu)思

　　擬定成熟方案

　　預(yù)算分析

　　下達(dá)企劃需求

　　匯報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)

　　進(jìn)入促銷執(zhí)行

　　依方案執(zhí)行

　　進(jìn)入公關(guān)執(zhí)行

　　市場(chǎng)推廣部

三、市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的工作流程

（一）準(zhǔn)備工作 、結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)及公司特色分析既定方案的可執(zhí)行性；1 、針對(duì)可執(zhí)行性方案作出正確、合理的預(yù)算分析并上會(huì)通過(guò)討論。2 （二）執(zhí)行工作

、針對(duì)可行性推廣方案組建執(zhí)行小組，確定小組成員及分工；1 、活動(dòng)前組織與相關(guān)部門的文書對(duì)接、信息協(xié)調(diào)、物資采購(gòu)及入庫(kù)、供應(yīng)商對(duì)接、日程安2 排、會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)與布置等工作；

、設(shè)計(jì)部門結(jié)合當(dāng)次推廣方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、宣傳方面的執(zhí)行工作。3 、活動(dòng)中協(xié)調(diào)內(nèi)外部的關(guān)系及處理突發(fā)事件，包括會(huì)場(chǎng)物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)備調(diào)試、4 簽到及發(fā)放禮品、茶歇、用餐及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備等；

、活動(dòng)后的費(fèi)用結(jié)算、物資清點(diǎn)及運(yùn)輸、活動(dòng)人員信息整理、以及宣傳報(bào)道內(nèi)容制作及跟5 蹤；

　　并根據(jù)執(zhí)行的具體情況作出合理調(diào)整。及時(shí)反饋，、關(guān)注推廣活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，跟蹤效果、6 （三）跟蹤工作

　　推廣活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)會(huì)同執(zhí)行人員及督導(dǎo)人員進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，記錄相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容及情況，

　　及時(shí)分析總結(jié)活動(dòng)的實(shí)施情況，并對(duì)活動(dòng)的效果進(jìn)行合理的分析、總結(jié)。

四、部門配合方面

（一）市場(chǎng)部與銷售部的配合

　　公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排情況、/、市場(chǎng)部應(yīng)將銷售促進(jìn)計(jì)劃、促銷活動(dòng)1/投放計(jì)劃，促銷POP 公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃提供給銷售部，并作必要的說(shuō)明及研討：

、市場(chǎng)部應(yīng)向銷售部提供年度、季度、月度推廣目標(biāo)計(jì)劃；2 、銷售部應(yīng)配合市場(chǎng)部做市場(chǎng)推廣及公關(guān)活動(dòng)方面的反饋、調(diào)研、總結(jié)工作；3 、銷售部應(yīng)將終端銷售情況反饋給市場(chǎng)部。4 市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部的配合 （二）

推廣部有哪些崗位職責(zé)共2

　　推廣部崗位職能制度

　　為使員工職能管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關(guān)工作崗位核定、崗位職責(zé)、晉升空間，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。

一、部門分配制度管理

1、建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，建立合理的分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門的需要。同時(shí)利于各級(jí)管理者有效管理員工，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。

2、建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效的傾斜。

3、建立積極的激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任，從機(jī)制上激發(fā)員工的上進(jìn)心。

二、部門崗位職能內(nèi)容

　　新絲路運(yùn)營(yíng)推廣部主要分為運(yùn)營(yíng)策劃、運(yùn)營(yíng)推廣兩個(gè)方向定崗定職，各其職責(zé)如下： A）運(yùn)營(yíng)策劃：

1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)公司旗下自媒體，為粉絲用戶策劃與提供優(yōu)質(zhì)、有高度傳播性的原創(chuàng)內(nèi)容；

2、負(fù)責(zé)新媒體運(yùn)營(yíng)工作，策劃并執(zhí)行微信營(yíng)銷線日?；顒?dòng)及跟蹤維護(hù)，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)送各種微信內(nèi)容； 3、負(fù)責(zé)撰寫活動(dòng)方案，包括前期的對(duì)接/宣傳，活動(dòng)期間的執(zhí)行，活動(dòng)后期的處理以及維護(hù)； 4、挖掘和分析網(wǎng)友使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受，及時(shí)掌握新聞熱點(diǎn)，有效完成校園專題策劃活動(dòng)； 5、負(fù)責(zé)公司品牌產(chǎn)品的售后培訓(xùn)，幫助商家解決使用過(guò)程中遇到的問題； 6、負(fù)責(zé)幫商家完成申請(qǐng)微信公眾號(hào)所有流程；

7、維護(hù)公司旗下的品牌產(chǎn)品日常運(yùn)營(yíng)工作（市場(chǎng)分析、完善階段、售后問題處理）；

　　B）運(yùn)營(yíng)推廣：

1、負(fù)責(zé)公司品牌產(chǎn)品推向市場(chǎng)，包括前期分析、洽談過(guò)程以及簽協(xié)議流程； 2、完成公司品牌產(chǎn)品每月的推廣指標(biāo)量，完成每月的推廣規(guī)劃； 3、緊跟微信發(fā)展趨勢(shì)，廣泛關(guān)注標(biāo)桿性公眾號(hào)，積極探索微信運(yùn)營(yíng)模式； 4、負(fù)責(zé)和合作商家進(jìn)行商家聯(lián)盟對(duì)接，根據(jù)商家需求策劃活動(dòng)，進(jìn)行資源互換； 5、分析商家今后的運(yùn)營(yíng)需求，再進(jìn)一步開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)； 6、與運(yùn)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)一起執(zhí)行每一次的整體市場(chǎng)計(jì)劃。

　　D）推廣部經(jīng)理崗位職責(zé)：

① 完成總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)，做好部門月度規(guī)劃及其周計(jì)劃工作； ② 做好部門招聘發(fā)展規(guī)劃與人才推動(dòng)；

③ 負(fù)責(zé)組織部門成員的產(chǎn)品培訓(xùn)和平日工作考核；

④ 負(fù)責(zé)部門日常管理工作，對(duì)部門成員的外出登記、出勤情況，月度考核等各方面執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管考核； ⑤ 制定公司品牌產(chǎn)品的發(fā)展方向，建立高效的宣傳推廣體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)值； ⑥ 負(fù)責(zé)公司旗下品牌產(chǎn)品推廣市場(chǎng)，制定部門月度考核，完成月度推廣指標(biāo)量； ⑦ 管理運(yùn)營(yíng)推廣成員，完成推廣的業(yè)績(jī)指標(biāo)； ⑧ 管理運(yùn)營(yíng)策劃成員，完成日常運(yùn)營(yíng)、策劃工作；

⑨ 針對(duì)目前及未來(lái)的市場(chǎng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)熱點(diǎn)，為公司策劃新的增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品； ⑩ 協(xié)助其他部門做好產(chǎn)品市調(diào)工作，包括前期分析、產(chǎn)品測(cè)試、售后反饋；

四、本制度自公布之日實(shí)施，該崗位職能由公司推廣部負(fù)責(zé)解釋。

推廣部有哪些崗位職責(zé)共3

　　推廣部經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：市場(chǎng)推廣部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書】

　　市場(chǎng)推廣部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

【篇2：市場(chǎng)推廣部崗位職責(zé)】

　　市場(chǎng)推廣部職責(zé)

　　市場(chǎng)推廣部職責(zé)分工

一、策劃、文案

二、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、制作、

三、推廣、實(shí)施

　　市場(chǎng)推廣部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　市場(chǎng)推廣部專員崗位職責(zé) 市場(chǎng)推廣部工作流程

　　市場(chǎng)策劃工作流程

↓ ↓ ↓ ↓

【篇3：宣傳推廣部崗位職責(zé)】

　　策劃推廣部崗位職責(zé)及工作流程

　　策劃推廣部是主管宣傳、廣告、各種促銷活動(dòng)制定與執(zhí)行的部門，在主管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

一、崗位職責(zé)

　　宣傳策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、以身作則，在此崗位嚴(yán)格做好各項(xiàng)推廣把關(guān)工作，從工作出發(fā)確定宣傳媒體，

　　絕不以權(quán)謀私，高度認(rèn)同公司的價(jià)值體系，不透露公司重大廣告策略。

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷方案的制定和實(shí)施，營(yíng)銷策劃方案包括年度、季度、月度的廣告推

　　廣方案、營(yíng)銷活動(dòng)方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排、推廣預(yù)算計(jì)劃等。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過(guò)程。 4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)中文案的寫作和宣傳工作。 5、負(fù)責(zé)公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。 6、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)其中文字的寫作。

7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的宣傳，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)宣傳和廣告承諾進(jìn)行評(píng)審，保證對(duì)外發(fā)布信息的正確性。 9、對(duì)電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行評(píng)估，并做書面報(bào)告。 10、負(fù)責(zé)組織銷售部門定期進(jìn)行市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目決策及運(yùn)作提

　　供依據(jù)。

11、定期閱讀向光信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)行業(yè)

　　信息，對(duì)本地競(jìng)爭(zhēng)樓盤廣告等信息進(jìn)行收集。

12、代表公司協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與政府相關(guān)部門、各類媒體，建立友好合作關(guān)系及良好

　　的公共關(guān)系。

　　開展廣告宣傳工作；

⑵參與社會(huì)各種公益活動(dòng)，提高公司形象；

⑶接待新聞單位來(lái)訪，對(duì)外發(fā)布公司信息。

13、負(fù)責(zé)公司、施工現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)銷中心內(nèi)部的形象設(shè)計(jì)、制作工作，定期提供方案；

14、管理、督促、落實(shí)本部門日常工作。

⑴每周向主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理上報(bào)周工作目標(biāo)和計(jì)劃；

⑵每次推廣活動(dòng)后要在三日內(nèi)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估總結(jié)并上報(bào)主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理；

⑶策劃推廣活動(dòng)過(guò)程要及時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行修正與匯報(bào)； 15、負(fù)責(zé)作好各項(xiàng)對(duì)外宣傳工作為銷售組織客源、促進(jìn)銷售。 16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　宣傳策劃部活動(dòng)執(zhí)行的崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的執(zhí)行。。

2、負(fù)責(zé)廣告制作品所有的內(nèi)部審批手續(xù)的完成。

3、負(fù)責(zé)不定期的上報(bào)戶外檢查情況，確保在刮風(fēng)下雨天氣的安全。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)控、管理所有物料的使用，及時(shí)補(bǔ)充欠缺的物料，做到庫(kù)房適量?jī)?chǔ)備。

5、負(fù)責(zé)所有戶外廣告更換、調(diào)整及維護(hù)等各項(xiàng)工作和合作公司的相關(guān)工作的協(xié)調(diào) 6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)宣傳部門的月度費(fèi)用，在規(guī)定時(shí)間和財(cái)務(wù)核實(shí)并提交。 7、負(fù)責(zé)所有審批方案的保存。 8、負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)稿的存檔。

9、負(fù)責(zé)收集所有地產(chǎn)行業(yè)的媒體信息。 10、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)媒體的合作關(guān)系。 11、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目發(fā)布廣告的報(bào)樣。

12、負(fù)責(zé)整理來(lái)訪客戶的廣告告知途徑的整理。

二、工作流程

1、方案審批工作流程：

①策劃推廣部經(jīng)理根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)形式提出方案構(gòu)想；

②與銷售經(jīng)理溝通后形成初步統(tǒng)一意見、策劃推廣部制定出初步方案；再進(jìn)行溝通落實(shí)出正稿。

③正稿經(jīng)策劃推廣部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理簽字至副總經(jīng)理，需要總經(jīng)理簽字的由總經(jīng)理簽字后進(jìn)入制作流程。

④策劃推廣部經(jīng)理簽字；

⑤銷售部經(jīng)理簽字；

⑥副總經(jīng)理簽字；

⑦報(bào)總經(jīng)理簽字；

（各具體方案是否需要簽到總經(jīng)理或公司，根據(jù)最終方案批示人批示及公司相

　　關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)——如副總經(jīng)理指示該方案不用上報(bào)總經(jīng)理簽字，則不再上報(bào)）

2、各類合同費(fèi)用支付流程

①按照合同規(guī)定，合同款項(xiàng)已屆付款期；

②經(jīng)辦人填寫《合同款支付申請(qǐng)表》；

③經(jīng)辦人簽字

④主管副總簽字；

⑤總經(jīng)理簽字；

⑥財(cái)務(wù)部簽字并支付。 3、廣告制作與發(fā)布流程

　　a、制作總費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)的廣告制作流程：

①在明確制作與發(fā)布的廣告方案后，策劃部初步進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)價(jià)；

②市場(chǎng)調(diào)價(jià)后，確定制作與發(fā)布單位，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽定合同書； ③按照合同約定制作； ④制作完畢，策劃部伙同銷售主管給所制作廣告宣傳物料進(jìn)行驗(yàn)收并辦理入庫(kù)程序，影視及短信類媒體廣告需要提供發(fā)布證明材料并經(jīng)副總簽字確認(rèn)； ⑤由銷售主管給所制作廣告宣傳物料辦理出庫(kù)程序；

⑥策劃部備好物料的入庫(kù)單及策劃部經(jīng)理簽字的驗(yàn)收意見及物料制作人開具的正式合法發(fā)票及簽字完畢的《合同款支付申請(qǐng)表》到公司財(cái)務(wù)報(bào)賬。

　　B、制作總費(fèi)用未超過(guò)一萬(wàn)的物料制作流程：

①在明確制作與發(fā)布的廣告方案后，策劃推廣部初步進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)價(jià)； ②由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行制作；

③制作完畢，由制作公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)焦荆?/p>

④策劃部同銷售主管給所制作宣傳推廣物料進(jìn)行驗(yàn)收并辦理入庫(kù)手續(xù)，影視及短信類媒體廣告需要提供發(fā)布證明材料并經(jīng)副總簽字確認(rèn)；

⑤由銷售主管給所制作宣傳推廣物料辦理出庫(kù)手續(xù)；

⑥策劃推廣部備好物料的入庫(kù)單和物料制作人開具的正式合法發(fā)票到公司財(cái)務(wù)報(bào)賬。（報(bào)賬發(fā)票需副總經(jīng)理簽字最后至公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)）

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