下面是范文網(wǎng)小編整理的工作管理制度11篇，供大家參考。

工作管理制度1

　　一、內(nèi)部管理制度

　?。ㄒ唬┴?zé)任負(fù)責(zé)制

　　部門人員架構(gòu)：

　　干事層各干事向副部長負(fù)責(zé)，副部長向部長負(fù)責(zé)；膳委會(huì)各干事向膳委會(huì)主任負(fù)責(zé)，主任向部長負(fù)責(zé)；

　　主要分工如下：

　　部 長：宏觀調(diào)控、策劃組織；

　　副部長：負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常各項(xiàng)事宜，包括部門建設(shè)，檔案管理，人力資源管理，加強(qiáng)與外部的溝通交流等；

　　膳委會(huì)主任：負(fù)責(zé)膳委會(huì)的日常各項(xiàng)事宜，向各干事下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　《飲食天地》副主編：協(xié)商每一期雜志內(nèi)容的主風(fēng)格以及負(fù)責(zé)雜志社的部門建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組的分工任務(wù)，組織策劃活動(dòng)，加強(qiáng)部門成員之間的交流等。

　　干事層：

　　做好本部門下達(dá)學(xué)院的各項(xiàng)工作（如：菜價(jià)調(diào)查、問卷調(diào)查、活動(dòng)調(diào)研和會(huì)議通知等），在此基礎(chǔ)上，各組做好本組事務(wù)：

　　干事層秘書組：負(fù)責(zé)考勤和會(huì)議記錄、資料統(tǒng)計(jì)、文件整理、文檔保存及電子化等。

　　干事層外事組：部門的形象窗口，積極做好與學(xué)院和同學(xué)的溝通交流工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門與其他機(jī)構(gòu)的合作反饋，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，為部門謀最大的福利。

　　干事層網(wǎng)絡(luò)組：部門博客的更新與維護(hù)工作、負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片攝影、采訪和跟蹤反饋以及其他部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳板塊工作。

　　學(xué)四學(xué)五膳委會(huì)

　　膳委會(huì)秘書員：負(fù)責(zé)膳委會(huì)一切資料整理、考勤、下達(dá)通知等；

　　膳委會(huì)外事組：積極做好與飯?zhí)谩⒏髟合瞪畈考皬V大同學(xué)的溝通交流，意見收集、意見反饋；做好生活部下達(dá)的各項(xiàng)工作（如：菜價(jià)調(diào)查、問卷調(diào)查和活動(dòng)調(diào)研等）；

　　膳委會(huì)宣傳組：充分調(diào)用一切宣傳手段，反映食堂的膳食動(dòng)態(tài)，向外報(bào)道飲食服務(wù)中心和生活部的有關(guān)工作，并定期進(jìn)行飲食知識(shí)宣傳。

　　《飲食天地》雜志社

　　《飲食天地》責(zé)編組：負(fù)責(zé)定期收集并篩選投稿；雜志多數(shù)欄目的編輯工作――是《飲食天地》刊物文字版的監(jiān)制。

　　《飲食天地》記者組：主要負(fù)責(zé)采訪校園飲食盛事、各種大型活動(dòng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為刊物撰稿并收集稿件。此外，兼負(fù)做校園調(diào)查的任務(wù)，搜集學(xué)生意見，定期反饋信息。

　　《飲食天地》秘書組：負(fù)責(zé)雜志社內(nèi)部檔案管理、下達(dá)通知、會(huì)議記錄等工作。

　　《飲食天地》外聯(lián)組：雜志的“商務(wù)先鋒”，代表雜志參與對(duì)外交流、洽談。

　　《飲食天地》宣策組：負(fù)責(zé)雜志校園活動(dòng)的策劃組織、實(shí)施和宣傳。

　　《飲食天地》美編組：雜志彩頁的制作、網(wǎng)絡(luò)資料的管理和更新等。

　　各干事必須完成本職工作，向上級(jí)負(fù)責(zé)；干事有權(quán)在工作過程提出自己的方案或設(shè)想，合理將予以采納；

　　生活部及其特色機(jī)構(gòu)在人力和財(cái)力上資源共享。

　?。ǘ┛记谥贫?/strong>

　　1. 定期召開的例會(huì)和擴(kuò)大會(huì)議實(shí)行會(huì)前10分鐘簽到制；參加會(huì)議的所有人員須在會(huì)前10分鐘到場(chǎng)并簽到。

　　2. 因特殊情況無法到會(huì)人員一律實(shí)行請(qǐng)假制；因特殊情況無法到會(huì)人員須在開會(huì)當(dāng)天向部長遞交書面請(qǐng)假條，并在會(huì)后一天內(nèi)向秘書員領(lǐng)取會(huì)議記錄以確保了解會(huì)議內(nèi)容；因故無法遞交書面請(qǐng)假條者，須向部長口頭請(qǐng)假，獲批準(zhǔn)后方能請(qǐng)假，并于會(huì)后一天內(nèi)向秘書員補(bǔ)交請(qǐng)假條。

　　3. 本部門召開的例會(huì)，無故不參加達(dá)三次者予以提名警告，請(qǐng)假次數(shù)超過會(huì)議總數(shù)三分之一或無故不參加會(huì)議五次者取消評(píng)優(yōu)資格，達(dá)七次者經(jīng)主席團(tuán)審議取消其在生活部職務(wù)。

　?。ㄈ?huì)議制度

　　1. 生活部定期于每周星期三晚在學(xué)南六棟會(huì)議室召開例會(huì)；

　　2. 無特別重要內(nèi)容或特殊情況一般由正、副部長、膳委會(huì)主任、《飲食天地》副主編，以及各干事（包括干事層和膳委會(huì)成員）參加，《飲食天地》每周每組別派三人參加；如有特殊情況或重要內(nèi)容則可召開生活部全體會(huì)議或生活系統(tǒng)擴(kuò)大會(huì)議；

　　3. 例會(huì)會(huì)議流程一般分五部分：A、工作匯報(bào)；B、工作布置；C、工作交流和協(xié)調(diào)；D、意見反饋；E、特別事務(wù)解決

　　4. 如無特殊情況，會(huì)議時(shí)間一般控制在30分鐘以內(nèi)；

　　5. 秘書組負(fù)責(zé)簽到、會(huì)議記錄及資料分發(fā)、資料整理等。

　?。ㄋ模n案管理制度

　　1. 生活部一切資料的收集、整理、存檔、傳遞均由分管檔案工作的副部長和所有秘書員負(fù)責(zé)，副部長要對(duì)秘書員的工作進(jìn)行跟進(jìn)和協(xié)助，兩者應(yīng)保持良好分工；

　　2. 資料對(duì)外公布由宣傳組負(fù)責(zé)，要確保信息對(duì)外傳遞的客觀化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

　　3. 一切資料的管理必須規(guī)范化、分類化、條理化；要保證資料的完整性和條理性以備隨時(shí)調(diào)用，秘書員必須隨時(shí)跟進(jìn)資料整理工作；

　　4. 所有資料實(shí)行電子化，建立電子檔案，實(shí)行資料備份；

　　5. 部門存檔的工作資料任何單位或個(gè)人若需調(diào)用，必須經(jīng)過部長批準(zhǔn)，然后向秘書員遞交檔案調(diào)用申請(qǐng)表方能調(diào)用，并在使用過后及時(shí)歸還，不得遺失資料；

　　6. 部門檔案資料在辦公室的存檔必須放在部門所屬的區(qū)域。

　?。ㄎ澹┴?cái)務(wù)管理制度

　　1. 生活部一切活動(dòng)經(jīng)費(fèi)均由部長保管；

　　2. 申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的最低單位是生活部全體成員；

　　3. 經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)一律向部長交出書面申請(qǐng)書，經(jīng)部長審批后方能撥劃；

　　4. 生活部及各膳委會(huì)開展活動(dòng)之前，均應(yīng)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算方能獲得經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)。經(jīng)費(fèi)支出后，均應(yīng)開付發(fā)票或收據(jù)交秘書員存檔；

　　5. 經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的發(fā)票或收據(jù)必須在其背面寫上用途、經(jīng)手人簽名及證明人簽名，證明人為部長；

　　6. 每逢期末臨近，部長必須向飲食服務(wù)中心上交學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表并于新學(xué)期依始向飲食服務(wù)中心提交新一學(xué)期的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)。

　　（六） 值班制度

　　1．由秘書處按所有干事的課余時(shí)間安排學(xué)生會(huì)辦公室的值班；

　　2．值班的時(shí)間為周一至周五19:00到21:00，值班人員必須提前五分鐘到辦公室簽到；

　　3．值班人員必須衣著整潔大方，佩帶工作證。不得穿拖鞋、短褲、無袖上衣進(jìn)出辦公室；

　　4．值班期間，值班人員必須熱情得體地與他人交談，耐心地聽取同學(xué)的意見或投訴并及時(shí)向相關(guān)單位、部門或組織負(fù)責(zé)人反饋。不得隨意亂動(dòng)其他部門物品，不得私藏或損壞學(xué)生會(huì)公共物品；如需調(diào)用資料，需嚴(yán)格按照檔案管理制度；

　　5.值班人員每次值班必須到本部門所屬文件柜中查看有無其他單位或部門發(fā)過來的文件，并視文件屬性及時(shí)知會(huì)上級(jí)或做出必要回應(yīng)；

　?。ㄆ撸┰u(píng)優(yōu)制度

　　實(shí)行年度評(píng)優(yōu)制度：

　　1.先進(jìn)外圍機(jī)構(gòu)

　　參評(píng)單位為學(xué)四、學(xué)五膳委會(huì)

　　根據(jù)各膳委會(huì)開展“大學(xué)生之家”活動(dòng)和其他各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)的情況，由飯?zhí)媒?jīng)理及各院系代表評(píng)分，由生活部干事進(jìn)行統(tǒng)分。

　　2.在學(xué)年末，生活部將根據(jù)本部門成員在本學(xué)年中的表現(xiàn)，作出相應(yīng)評(píng)優(yōu)，評(píng)出“生活系統(tǒng)優(yōu)秀學(xué)生干部”及“生活系統(tǒng)工作積極分子”若干。

　?。ò耍┤肆Y源管理制度

　　校會(huì)及本部門每次大型活動(dòng)的人員調(diào)配采取個(gè)人責(zé)任制，由分管人力資源的'副部長負(fù)責(zé)本部門的人員安排，確保工作人員與機(jī)動(dòng)人員的數(shù)量，確保出席情況。本部門各成員須按時(shí)出席并完成工作。此項(xiàng)將作為評(píng)選“部門之星”的參考。

　?。ň牛┞?lián)絡(luò)制度

　　本部門實(shí)行部長通告分管副部長，分管副部長下達(dá)至各干事的聯(lián)絡(luò)制度（如因工作需要，可實(shí)行直接聯(lián)絡(luò)）。

　　二、外部管理制度

　?。ㄒ唬┰合倒芾碇贫?/strong>

　　1. 各院系學(xué)生會(huì)生活部受本部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　2. 各院系必須完成本部門下達(dá)的工作任務(wù)，并在每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)向本部門遞交其部門學(xué)期工作計(jì)劃，在期末考試周前兩周向本部門遞交其學(xué)期工作總結(jié)。

　　3. 各院系要積極配合《飲食天地》雜志社，落實(shí)好每一期雜志的派發(fā)工作。

　?。ǘ?huì)議制度

　　1. 本部門每學(xué)期召開兩次生活系統(tǒng)擴(kuò)大會(huì)議，各學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部部長就各自的學(xué)期工作計(jì)劃及總結(jié)作匯報(bào)；

　　2. 各學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部部長必須到會(huì)；

　　3. 會(huì)議實(shí)行考勤制，所有到會(huì)人員必須在會(huì)議開始前十分鐘到場(chǎng)簽到；有特殊原因不能到會(huì)的院系因履行請(qǐng)假手續(xù)；

　　4. 在擴(kuò)大會(huì)議中無故不到的院系，每次在年度評(píng)優(yōu)中扣5分，次數(shù)連續(xù)達(dá)三次者，通告其院系輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員進(jìn)行批評(píng)教育。

　?。ㄈ┰u(píng)優(yōu)制度

　　1.“大學(xué)生之家”評(píng)優(yōu)：

　　評(píng)優(yōu)單位為生活部干事、飯?zhí)糜嘘P(guān)負(fù)責(zé)人及各學(xué)院負(fù)責(zé)人；

　　實(shí)行打分制評(píng)分，由生活部干事進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)（詳見“大學(xué)生之家”活動(dòng)評(píng)分表）；

　　2．“年度調(diào)研活動(dòng)”評(píng)優(yōu)：

　　根據(jù)各院系在活動(dòng)中的表現(xiàn)，包括調(diào)查問卷的下發(fā)和回收情況，問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況等，由調(diào)研小組一起討論，評(píng)定，相應(yīng)地在年度院系評(píng)優(yōu)中加分；

　　3. 在本部門舉辦的各大型活動(dòng)結(jié)束后，本部門也將依其性質(zhì)對(duì)參與活動(dòng)的各院系作出評(píng)優(yōu)，并相應(yīng)地在年度院系評(píng)優(yōu)中加分；

　　4. 年度將評(píng)出先進(jìn)院系三個(gè)、優(yōu)秀學(xué)生干部和工作積極分子若干。

　　（四）聯(lián)絡(luò)制度

　　外部聯(lián)絡(luò)實(shí)行對(duì)具體對(duì)象定人負(fù)責(zé)的聯(lián)絡(luò)制度，以確保信息傳達(dá)到位、無誤。

工作管理制度2

　　一、目的

　　為加強(qiáng)對(duì)日常工作的監(jiān)督和控制，盡早發(fā)現(xiàn)問題與缺陷，提供問題追蹤的依據(jù)，提高解決問題的速度和質(zhì)量；以及將每個(gè)員工的實(shí)際工作以文檔形式匯報(bào)并保留，作為員工能力、工作狀況以及工作考評(píng)、調(diào)薪、晉升的重要依據(jù)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司總裁（不含總裁）以下的全體員工（不含場(chǎng)地施工人員）。

　　三、主要內(nèi)容

　　1、總結(jié)本周、月的主要工作、完成情況、計(jì)劃外工作情況、存在問題及處理辦法，對(duì)未按工作計(jì)劃完成的事項(xiàng)說明具體原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。

　　2、根據(jù)整體工作計(jì)劃、實(shí)際工作進(jìn)展及要求工作進(jìn)度情況安排下周、月工作計(jì)劃。

　　3、員工周、月報(bào)表為本人報(bào)送給上級(jí)負(fù)責(zé)人的計(jì)劃，最終工作計(jì)劃內(nèi)容及完成時(shí)間以上級(jí)負(fù)責(zé)人審批的.結(jié)果為準(zhǔn)。

　　4、年報(bào)：以全年主要工作內(nèi)容為主，總結(jié)存在的問題和不足，提出改進(jìn)辦法，講述個(gè)人全年的感受體會(huì)及對(duì)工作和公司經(jīng)營管理的建議或意見；制訂具體的下年度工作計(jì)劃，以年終工作總結(jié)的形式報(bào)送上級(jí)。

　　四、要求

　　1、實(shí)事求是、客觀負(fù)責(zé)、詳細(xì)具體的填報(bào)個(gè)人/部門各類報(bào)表，不得欺上瞞下，弄虛作假。

　　2、報(bào)表中計(jì)劃工作及完成時(shí)間盡量準(zhǔn)確并按時(shí)限完成。

　　3、各類報(bào)表按規(guī)定時(shí)上報(bào)。

　　4、所有報(bào)表公司提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式，年報(bào)表自行以PPT的形式，并以電子版本的形式上交。

　　5、報(bào)表文件命名標(biāo)準(zhǔn)：部門名稱+姓名+周報(bào)/月報(bào)/年報(bào)+日期，

　?。ㄈ纾?0xx年11月8日人力資源部小張的周報(bào)，則文件命名為：人力資源部-小芬周報(bào)1108）

　　五、時(shí)間安排

　　1、周報(bào)：員工每周五下午15：00前向部門負(fù)責(zé)人遞交周報(bào)表，部門負(fù)責(zé)人將部門人員周報(bào)審閱并填寫評(píng)語后進(jìn)行匯總整理形成本部門周報(bào)表，于周六中午下班前將部門周報(bào)遞交總裁秘書復(fù)核后呈送總裁審閱。

　　2、月報(bào)：員工每月最后一周內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人遞交月報(bào)表，部門負(fù)責(zé)人將部門人員月報(bào)審閱并填寫評(píng)語后進(jìn)行匯總整理形成本部門月報(bào)表（及電子檔），于當(dāng)月最后一個(gè)工作日遞交總裁秘書復(fù)核后呈送總裁審閱。

　　3、年報(bào)：員工于次年1月10日前將個(gè)人年終工作總結(jié)及下年計(jì)劃自行遞交總裁秘書，由總裁秘書統(tǒng)一呈送總裁審閱。

　　4、以上報(bào)表如遇節(jié)假日等可提前或順延，以總裁辦通知為準(zhǔn)。

　　5、每周、月報(bào)表在審批結(jié)束后返回原部門或本人閱讀并記錄領(lǐng)導(dǎo)批示意見后由總裁秘書統(tǒng)一存檔管理并跟進(jìn)各部工作落實(shí)情況。

　　六、違規(guī)處理

　　1、未按時(shí)提交報(bào)表、未按要求提交或弄虛作假者（予以樂捐20元/次）。

　　2、凡本制度規(guī)定條款，是考核日常工作表現(xiàn)的形式之一，也是年終考核的依據(jù)之一。

　　3、以上兩種違規(guī)處理方式并用。

　　七、附則

　　1、附件1：周報(bào)標(biāo)準(zhǔn)格式

　　2、附件2：月報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)格式

　　3、本制度解釋權(quán)歸人力資源部，并自20xx年12月28日起執(zhí)行。

工作管理制度3

所內(nèi)各部門：

　　為維護(hù)良好的園區(qū)秩序，創(chuàng)建安全、和諧、文明的工作環(huán)境，經(jīng)綜合管理處起草，所職代會(huì)主席團(tuán)討論通過和所務(wù)會(huì)批準(zhǔn)，現(xiàn)將《進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車輛管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

　　研究所進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車輛管理規(guī)定：

　　1、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)嗽诠ぷ鲄^(qū)內(nèi)自覺遵守金屬所關(guān)于車輛管理規(guī)章制度，自覺接受保衛(wèi)、保安、門衛(wèi)人員安全檢查。

　　2、持有我所內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證的機(jī)動(dòng)車，進(jìn)入工作區(qū)后請(qǐng)按規(guī)定停放車輛。依據(jù)先到先停的原則，職工可自行選擇地下或地上車位停車。

　　3、工作區(qū)主干道兩側(cè)、人行道、消防通道、禁停區(qū)（黃格內(nèi)）禁止停放任何車輛。

　　4、工藝樓地下停車場(chǎng)門卡管理系統(tǒng)升級(jí)后，所內(nèi)在崗職工均可按工藝樓地下停車場(chǎng)停車卡辦理有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)辦理地下停車場(chǎng)門卡，地下停車位白天向所內(nèi)在崗職工開放。

　　5、標(biāo)注“臨時(shí)車位”和“通勤車位”的停車位，專供所務(wù)車輛、外來辦事車輛和所內(nèi)通勤車輛臨時(shí)停放使用，禁止其他車輛停放。

　　6、所內(nèi)工作區(qū)通行和停放的'車輛，須將內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證置于車輛前窗合適位置，以備安保辦檢查核實(shí)和管理。尚未辦理車輛通行證或通行證丟失，盡快辦理或補(bǔ)辦通行證（登記辦理通行證期間，可先辦理臨時(shí)通行證）。

　　7、工作區(qū)禁止停放外來社會(huì)車輛（來所辦事登記的車輛除外）。工作區(qū)內(nèi)車輛不張貼內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證，均視為社會(huì)車輛。

　　8、車間、實(shí)驗(yàn)室、辦公室內(nèi)禁止停放任何車輛（工作需要除外）。

　　9、非機(jī)動(dòng)車輛（自行車、電動(dòng)車、摩托車等）停放在自行車棚內(nèi)或指定位置，禁止亂停亂放。

　　10、南門出所車輛，當(dāng)對(duì)面為紅燈信號(hào)而文化路由西向東左轉(zhuǎn)彎進(jìn)所為綠燈信號(hào)時(shí)，為避免擁堵，出所車輛在南門停車線內(nèi)等候，綠燈信號(hào)時(shí)駛出南門。南門進(jìn)出車輛，嚴(yán)禁逆行。

　　11、違反上述規(guī)定者，將在所內(nèi)多媒體屏幕或公告欄公開通報(bào)。

　　12、本規(guī)定由綜合管理處安保辦負(fù)責(zé)解釋。

工作管理制度4

　　教育是事業(yè)，在于奉獻(xiàn)；教育是科學(xué)，在于求真；教育是藝術(shù)，在于創(chuàng)新；為實(shí)現(xiàn)“讓青年教師迅速成長，讓骨干教師成名，名教師更名”的工作目標(biāo)，本工作室制定如下規(guī)章制度。

　　一、工作宗旨

　　 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人的發(fā)展為本，以提高青年骨干教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益為核心，以教育教學(xué)實(shí)踐為主渠道，在市教育局的支持和幫助下，圍繞本周期工作室工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為提升教師專業(yè)水平搭建教科研平臺(tái)，提供專業(yè)成長和發(fā)展的空間，切實(shí)做好教師培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮工作室的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用，促進(jìn)中青年體育教師健康、快速、可持續(xù)地成長，成為市、省級(jí)有影響力的骨干教師、學(xué)科帶頭人。

　　二、工作原則

　　工作室由市教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)，以注重學(xué)術(shù)引領(lǐng)，重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)資源整合，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)過程性管理為原則，自主開展工作，接受市教育局專家委員會(huì)的評(píng)估和考核。我們將著力開展教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng)，研討并解決學(xué)科教學(xué)中的實(shí)際問題，為每個(gè)成員的互助合作、交流展示、發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

　　三、工作目標(biāo)

　　 1．帶好團(tuán)隊(duì)發(fā)展。通過培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，有效促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象的專業(yè)成長，力求在一個(gè)工作周期內(nèi)使工作室學(xué)員在師德規(guī)范上出樣板，課堂教學(xué)上出精品，課題研究上出成果，實(shí)現(xiàn)入室骨干教師和工作室學(xué)員的專業(yè)成長和專業(yè)化發(fā)展。

　　 2．抓好課題研究。在實(shí)踐中總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)新課程實(shí)施和教學(xué)改革前沿，探尋教研教改的新思路、新方法并確定一項(xiàng)具有實(shí)用價(jià)值的科研課題，并以此為研究方向，在實(shí)踐探索中破解學(xué)科教學(xué)難題，帶領(lǐng)本工作室同仁開展有效的教學(xué)科研活動(dòng)。

　　 3．做好帶頭示范。引領(lǐng)高中體育學(xué)科建設(shè)，以研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名師論壇、公開教學(xué)、成員共研、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，有目的、有計(jì)劃、有步驟地開展教學(xué)研究與展示活動(dòng)，傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，幫助本學(xué)科教師解決教與學(xué)過程中遇到的問題，充分發(fā)揮名師的帶頭、示范、輻射作用，從而形成名優(yōu)群體效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

　　 4. 建好交流平臺(tái)。開辟工作室網(wǎng)頁，及時(shí)傳遞工作室成員之間學(xué)習(xí)成果，交流“工作室”研究成果，建立“學(xué)科骨干教師專業(yè)發(fā)展研究”教育教學(xué)資源庫，使網(wǎng)頁成為本學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站，以互動(dòng)的形式面向廣大教師和學(xué)生。

　　 5. 出好研究成果。工作室教育教學(xué)、教科研、管理等成果以精品課堂教學(xué)實(shí)錄、個(gè)案集（含教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、教學(xué)評(píng)析）、論文、課題報(bào)告、專著等形式向外輸出。

　　四、成員職責(zé)

　?。ㄒ唬┟麕熉氊?zé)

　　 1．負(fù)責(zé)名師工作室的全面工作。制訂名師工作室管理制度與發(fā)展規(guī)劃，擬定本工作室培養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施方案，指導(dǎo)工作室學(xué)員開展工作。

　　 2．制定《工作室學(xué)員培養(yǎng)考核方案》，幫助學(xué)員制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃并督促實(shí)施完成，組織對(duì)工作室組學(xué)員進(jìn)行評(píng)估考核，建立本工作室和學(xué)員個(gè)人發(fā)展檔案。

　　 3．在師德方面率先垂范，通過言傳身教幫助學(xué)員提升學(xué)識(shí)水平和師德修養(yǎng)，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。

　　 4．帶領(lǐng)工作團(tuán)隊(duì)完成上級(jí)單位安排的教師培訓(xùn)和指導(dǎo)任務(wù)。

　　 5．制訂工作室教育教學(xué)科研課題研究方案，主持課題研究工作。

　　 6．建立“名師工作室”網(wǎng)頁：定時(shí)更新，交流展示工作室工作開展情況。

　　 7．組織開展教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)需要邀請(qǐng)校內(nèi)外專家、教授指導(dǎo)工作，組織成員到教育先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法。

　　8．負(fù)責(zé)本工作室的日常事務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)使用、管理。

　　（三）學(xué)員職責(zé)

　　 1．在工作室主持人的指導(dǎo)下，制定培養(yǎng)周期內(nèi)的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和具體的實(shí)施計(jì)劃，定期參照個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，督促自我發(fā)展。

　　 2．積極參加全國、省、市教學(xué)研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；積極參加本工作室組織開展的各項(xiàng)教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng)，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作室規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)、科研任務(wù)和其他必須的相關(guān)任務(wù)。

　　 3．工作室學(xué)員采取集中和分散；分組活動(dòng)的不同方式，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，每年至少閱讀一本教育教學(xué)理論專著，不斷更新教育觀念，樹立適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。

　　 4．每個(gè)學(xué)員要積極為“工作室網(wǎng)頁”撰稿，寫出有較高質(zhì)量的信息材料（包括教學(xué)論文、教學(xué)隨筆、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、聽課隨想、讀書筆記等），使網(wǎng)頁內(nèi)容豐富多彩，更新頻率快，吸引力強(qiáng)。每個(gè)成員要積極上工作室網(wǎng)頁點(diǎn)擊瀏覽信息，積極維護(hù)網(wǎng)頁的建立與發(fā)展。

　　5．工作室將以課題為著力點(diǎn)，圍繞課題，每個(gè)成員每年至少上一節(jié)實(shí)驗(yàn)課或研討課，寫作一篇教學(xué)論文，在市級(jí)以上教研會(huì)議上交流，或在市級(jí)以上刊物公開發(fā)表。

　　6．工作室學(xué)員通過公開課或講座等方式和聽課、評(píng)課等途徑，不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)能力，形成教學(xué)風(fēng)格，創(chuàng)造教學(xué)業(yè)績，力爭成為骨干教師。

　　7．做好個(gè)人專業(yè)成長記錄，及時(shí)撰寫階段性發(fā)展總結(jié)。及時(shí)總結(jié)反思，提煉個(gè)人教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色，撰寫教育教學(xué)論文。

　　五、有關(guān)制度

　?。ㄒ唬?huì)議制度

　　 1．計(jì)劃會(huì)議

　?。?）每學(xué)年伊始召開一次工作室培養(yǎng)計(jì)劃會(huì)議，討論本學(xué)年工作室工作計(jì)劃，確定工作室成員的階段性工作目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、工作室的教育科研課題研究內(nèi)容及專題講座內(nèi)容等。

　?。?）按照工作室總體工作計(jì)劃，在各階段召開階段性計(jì)劃會(huì)議，明確工作室對(duì)成員跟崗學(xué)習(xí)期間教學(xué)教研的指導(dǎo)，跟崗學(xué)習(xí)結(jié)束后的遠(yuǎn)程指導(dǎo)、課題研究的結(jié)題指導(dǎo)等方面的具體內(nèi)容。

　　 2．階段性匯報(bào)會(huì)議

　　 按照工作室培養(yǎng)計(jì)劃，針對(duì)骨干教師的階段性學(xué)習(xí)、課題研究、教育教學(xué)實(shí)踐、研究課和匯報(bào)課等，每學(xué)期安排兩次或以上的階段性工作情況匯報(bào)會(huì)議，匯報(bào)工作情況，交流教學(xué)、科研過程中所獲得的心得體會(huì)，介紹培養(yǎng)任務(wù)、科研課題的進(jìn)展情況，提出和共同探討解決實(shí)施計(jì)劃的過程中所碰到的.難點(diǎn)問題。

　　 3．總結(jié)會(huì)議

　　 每學(xué)年召開一次工作室總結(jié)會(huì)議，展示本學(xué)年工作室所獲得的成果，借鑒其他工作室或教育機(jī)構(gòu)的成功例子，分享成功的經(jīng)驗(yàn)、探討本工作室仍存在的問題及改進(jìn)方案。

　　六、科研課題制度

　　 工作室承擔(dān)的課題研究任務(wù)將按照課題研究方案落實(shí)至工作室各成員，各成員在相關(guān)課題內(nèi)容的研究中，既要重視理論研究，也要注重實(shí)踐應(yīng)用。各成員在應(yīng)用前人理論成果的基礎(chǔ)上，提升認(rèn)識(shí)，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果，在工作室各種活動(dòng)中分享，并積極向本區(qū)域教師輻射推廣。

　　七、出勤制度

　　學(xué)員在周期內(nèi)必須執(zhí)行工作室的考勤規(guī)定，應(yīng)積極參加培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)活動(dòng)，原則上不予請(qǐng)假，若有特殊情況，須以書面形式提出請(qǐng)假要求。

　　八、學(xué)員的考核

　　 以年度考核形式對(duì)全體工作室學(xué)員進(jìn)行考核，主要從教師職業(yè)道德水準(zhǔn)的提升、知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、教學(xué)風(fēng)格、科研意識(shí)與科研能力的提高等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。

　　 考核采取自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合的方式，綜合工作室名師團(tuán)隊(duì)意見、對(duì)學(xué)員的反饋評(píng)價(jià)等，結(jié)合學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況等對(duì)學(xué)員做出考核結(jié)論?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三等。工作室學(xué)員考核不合格者則調(diào)整出教師工作室，同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

　　九、檔案管理制度

　　 建立工作室檔案制度，名師團(tuán)隊(duì)與工作室學(xué)員共同完成對(duì)工作室各項(xiàng)材料的及時(shí)收集、歸檔、存檔。例如工作室的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、年度培養(yǎng)計(jì)劃和總結(jié)，教育科研研究材料，公開課、研究課、匯報(bào)課、示范課，專題講座，教學(xué)案例、教學(xué)課件，聽課、評(píng)課記錄，學(xué)員論文等各種類型的材料。以此作為個(gè)人成長和工作室發(fā)展過程的見證材料，同時(shí)也作為考核評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。

工作管理制度5

　　1、目的

　　規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長勢(shì)良好。

　　2、范圍

　　適用于各項(xiàng)目綠化工作的管理。

　　3、內(nèi)容

　　3.1綠化管理范圍

　　各項(xiàng)目內(nèi)的喬木、灌木、綠籬、攀緣植物、草皮、及其他植物的.養(yǎng)護(hù)。

　　3.2綠化工作管理規(guī)定

　　3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任，綠化員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛護(hù)公物，同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

　　3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和項(xiàng)目安排的各項(xiàng)綠化工作，并由主管定期檢查和定量考核。

　　3.2.3進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽勸告者，立即向相關(guān)人員報(bào)告。

　　3.2.4愛護(hù)綠化工具和設(shè)備，并做好工具的維護(hù)維修工作。

　　3.3綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定

　　3.3.1在實(shí)施植保噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施，減少對(duì)他人的影響，特別是噴灑藥物時(shí)，應(yīng)注意風(fēng)向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對(duì)人員或設(shè)施的損害，并將“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

　　3.3.2在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施，避免對(duì)他人造成傷害，在使用水管淋水時(shí)，應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車輛造成的不便。

　　3.3.3機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩，防止碎片、飛出物造成損害；在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機(jī)器使用中，不得改變和改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

　　3.4綠化管理檢查規(guī)程

　　3.4.1綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù)，并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄，對(duì)疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報(bào)。

　　3.4.2綠化主管按養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題，重大事故及時(shí)提交上級(jí)處理。

工作管理制度6

　　1、客人進(jìn)館消費(fèi)打球時(shí)，預(yù)先交押金，由收銀員開出“押金收條”（一式三份），將第二聯(lián)交球館服務(wù)員作為開道的憑據(jù)，第三聯(lián)交客人留底。

　　2、球館服務(wù)員接到收銀員傳遞的“押金收條”后，注上開道時(shí)間及球道號(hào)，并給客人開道打球。

　　3、如果客人消費(fèi)金額超過“押金收條”上的押金，由球館服務(wù)員通知客人到收銀處并再次交納押金后，才能給予繼續(xù)消費(fèi)。

　　4、客人打完球后，球館服務(wù)員在“押金收條”上注明結(jié)束時(shí)間，并寫明客人所打局?jǐn)?shù)及消費(fèi)金額，將“押金收條”的'第二聯(lián)交給收銀員結(jié)帳。

　　5、收銀員接到球館服務(wù)員傳遞的結(jié)帳信息后，收回客人留底的第三聯(lián)“押金收條”，根據(jù)客人的消費(fèi)項(xiàng)目及消費(fèi)額開出結(jié)算單，并與客人結(jié)帳。結(jié)算單一式四聯(lián)，填寫時(shí)必須一起填寫，不得分別填寫。

　　6、如果客人的押金多于實(shí)際消費(fèi)，結(jié)帳時(shí)須退款給客人的，由廳面管理人員簽名證實(shí)后，交收銀員辦理退款手續(xù)。

　　7、用于開“押金收條”的押金單和結(jié)算單必須聯(lián)碼使用，填寫時(shí)必須按單據(jù)內(nèi)容及客人消費(fèi)項(xiàng)目規(guī)范填寫，不得隨意修改及作廢單據(jù)。修改或作廢結(jié)算單必須由收銀員寫明原因，并由廳面管理人員及收銀領(lǐng)班以上人員證實(shí)。

　　8、免費(fèi)接待：按照賓館制訂的免費(fèi)接待辦法執(zhí)行。總經(jīng)理接待時(shí)，由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。如果不能及時(shí)簽名，由部門經(jīng)理代替接待的，由部門經(jīng)理先在接待單上簽名并注明接待內(nèi)容，部門經(jīng)理在第二天將手續(xù)補(bǔ)齊后，交財(cái)務(wù)審計(jì)處審查；如果不補(bǔ)辦，將視同其本人消費(fèi)，并在其當(dāng)月工資中扣除；如果總經(jīng)理打電話到康樂部通知接待客人的，由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單，并于二個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊交財(cái)務(wù)審計(jì)核查。

　　9、客人購買月卡、優(yōu)惠卡時(shí)，需填寫四聯(lián)結(jié)算單據(jù)，注明卡號(hào)、起止時(shí)間，并讓客人簽名。

　　10、客人持月卡消費(fèi)時(shí)，需填寫結(jié)算單，注明卡號(hào)、使用次數(shù)，并有客人簽名。接待員憑結(jié)算單直接給客人開局。

　　11、客人使用贈(zèng)票的，收銀員收到票時(shí)在票面上寫上“作廢”字樣并注上日期，當(dāng)班營業(yè)結(jié)束后，將贈(zèng)票交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)審查。

　　12、當(dāng)班結(jié)束營業(yè)后，填寫營業(yè)繳款憑證，按規(guī)定辦理交款交單程序。

工作管理制度7

　　工作場(chǎng)所手機(jī)使用安全管理規(guī)定

　　1.目的

　　規(guī)范員工工作場(chǎng)所手機(jī)使用管理,降低安全風(fēng)險(xiǎn),消除潛在的安全隱患,保障作業(yè)人員安全。

　　2.適用范圍

　　公司工作場(chǎng)所手機(jī)及具有網(wǎng)絡(luò)、游戲、娛樂功能的類似電子設(shè)備使用管理。

　　3.定義

　　3.1使用手機(jī):指接聽、撥打移動(dòng)電話,編輯、閱讀、發(fā)送信息、觀看視頻、電子書或者使用手機(jī)的各類軟件,使用耳機(jī)聽音樂、接聽、撥打移動(dòng)電話等。

　　4.職責(zé)

　　4.1安全環(huán)保處負(fù)責(zé)本規(guī)定的制、修訂工作及其執(zhí)行、落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督、考核。

　　4.2勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)將員工工作場(chǎng)所手機(jī)使用管理納入勞動(dòng)紀(jì)律管理范疇進(jìn)行管理,會(huì)同安環(huán)處對(duì)本規(guī)定執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

　　4.3二級(jí)單位負(fù)責(zé)制定本單位工作場(chǎng)所手機(jī)使用安全管理規(guī)定,組織實(shí)施并負(fù)責(zé)日常檢查、考核。

　　5.管理內(nèi)容及要求

　　5.1手機(jī)使用的風(fēng)險(xiǎn)

　　5.1.1引起爆炸的風(fēng)險(xiǎn):手機(jī)在使用過程中會(huì)產(chǎn)生電火花,如果人員將手機(jī)帶入易燃易爆場(chǎng)所,手機(jī)使用過程中產(chǎn)生的電火花極有可能引爆混合性爆炸氣體或粉塵。

　　5.1.2導(dǎo)致人員注意力分散,可能引發(fā)傷害事故的風(fēng)險(xiǎn):譬如人員正在駕駛機(jī)動(dòng)車輛時(shí),使用手機(jī),很容易導(dǎo)致其注意力分散,忽視危險(xiǎn)或引起誤操作,最終導(dǎo)致交通事故。

　　5.1.3手機(jī)信號(hào)在現(xiàn)場(chǎng)很可能被屏蔽,對(duì)于一些需要穩(wěn)定信號(hào)協(xié)助的作業(yè),人員使用手機(jī)替代特定的溝通工具,可能導(dǎo)致雙方溝通不暢,從而引發(fā)事故。

　　5.1.4人員處于雷電影響的空曠區(qū)域時(shí),使用手機(jī)會(huì)增大被雷擊的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.2禁止隨身攜帶或使用手機(jī)的場(chǎng)所或作業(yè)范圍的規(guī)定:

　　5.2.1對(duì)于易燃易爆場(chǎng)所或特別危險(xiǎn)的作業(yè),禁止任何人隨身攜帶手機(jī),這些場(chǎng)所或作業(yè)包括但不限于以下范圍:

　　5.2.1.1易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用(儲(chǔ)存)區(qū)域,例如加油站、制氧、制氫站、汽(柴)油庫、富氧區(qū)域等一級(jí)禁火區(qū)等;

　　5.2.1.2防靜電區(qū)域,例如加油站、集中供氣站及制氫站、富氧間等;

　　5.2.1.3使用中的油氣裝卸作業(yè)區(qū)域、充裝氣體或加油等區(qū)域;

　　5.2.1.4重要的儀表、電腦監(jiān)控崗位,例如主控室、調(diào)度室等;

　　5.2.1.5主操崗位、金屬熔融物行車操作崗位;

　　5.2.1.6有爆炸性氣體的有限空間作業(yè)、有限空間油漆作業(yè)、帶煤氣作業(yè)等;

　　5.2.2對(duì)于一些一般的作業(yè)或特殊的情況,人員使用手機(jī)可能引發(fā)注意力分散。對(duì)于這類作業(yè)或特殊情況,人員可以攜帶手機(jī),但是禁止人員使用手機(jī)。這些作業(yè)或特殊情況包括但不限于以下范圍:

　　5.2.2.1機(jī)動(dòng)車(包括火車)駕駛過程中;

　　5.2.2.2高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、配電室倒閘操作等作業(yè)過程中;

　　5.2.2.3監(jiān)護(hù)人在從事監(jiān)護(hù)作業(yè)時(shí)(出現(xiàn)緊急情況時(shí),需要利用手機(jī)報(bào)警的除外,但監(jiān)護(hù)人不得在易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品等防爆區(qū)域使用手機(jī));

　　5.2.2.4駕駛起重設(shè)備過程中;

　　5.2.2.5指揮作業(yè)過程中;

　　5.2.2.6操作高速旋轉(zhuǎn)或直線運(yùn)動(dòng)機(jī)械時(shí)(鉆、車、銑、刨、磨以及切割);

　　5.2.2.7使用強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類的危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí);

　　5.2.2.8從事沖壓或剪切作業(yè)時(shí);

　　5.2.2.9上下、攀爬任何梯道時(shí);

　　5.2.2.10廠房內(nèi)及施工現(xiàn)場(chǎng)行走(安全區(qū)域除外)或過馬路過程中;

　　5.2.2.11手機(jī)充電時(shí);

　　5.2.2.12無避雷保護(hù)的空曠區(qū)域且該區(qū)域受雷電影響時(shí)。

　　5.2.3手機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)可能被屏蔽或信號(hào)不好,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)一些作業(yè),需要可靠的信號(hào)來支持。為防止由于溝通不好導(dǎo)致事故,禁止作業(yè)人員使用手機(jī)替代高頻或其它可靠措施協(xié)助作業(yè),這些作業(yè)或特殊情況包括但不僅限于以下范圍:

　　5.2.3.1各類指揮作業(yè);

　　5.2.3.2有限空間內(nèi)外的應(yīng)急溝通方式;

　　5.2.3.3調(diào)試作業(yè)人員之間的溝通方式。

　　5.2.4上班時(shí)間,禁止使用手機(jī)觀看視頻、看電子書、聽音樂、聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的行為。

　　5.2.5管理人員需使用手機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理拍攝除外,但必須在安全區(qū)域。

　　5.2.6平板電腦等電子產(chǎn)品用于班組安全活動(dòng)時(shí)播放教育培訓(xùn)視頻除外。

　　5.3為進(jìn)一步規(guī)范手機(jī)使用管理,更好地做好宣傳及管理工作,公司各部門、單位要做好《新鋼公司手機(jī)使用九條禁令》(見附件)的張貼、通告及執(zhí)行、落實(shí)工作。

　　5.4按照“屬地管理”的原則,各單位要結(jié)合實(shí)際,制定出本單位手機(jī)使用安全管理實(shí)施細(xì)則,列出本單位禁止隨身攜帶手機(jī)崗位或禁止使用手機(jī)作業(yè)明細(xì)表并公示張貼,做好相應(yīng)的.警示標(biāo)志。

　　5.5各單位對(duì)禁止隨身攜帶手機(jī)的崗位要設(shè)立手機(jī)存放箱,定點(diǎn)存放并妥善保管。同時(shí),要明確相應(yīng)的通訊聯(lián)系方式,保障通訊暢通,確保規(guī)定得到有效落實(shí)。

　　5.6按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門、各單位要及時(shí)將本規(guī)定告知相關(guān)方,并督促相關(guān)方人員嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6.檢查與考核

　　6.1公司將采取專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查和日常巡查相結(jié)合的方式對(duì)手機(jī)規(guī)范使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題進(jìn)行考核。

　　6.2各單位要加強(qiáng)對(duì)手機(jī)規(guī)范使用情況的日常檢查,建立廠、車間、班組三級(jí)檢查考核制度和管理臺(tái)賬,做到每月有檢查和考核記錄。公司將不定期抽查各單位檢查開展情況。

　　6.3對(duì)違反手機(jī)使用安全管理規(guī)定的或不交手機(jī)及弄虛作假者,一律按公司“三違”處理。對(duì)重復(fù)違反者,按照“嚴(yán)重三違”處理。

　　6.4公司一次查處違反本規(guī)定5人(含)以上或年度查處累計(jì)達(dá)到10人次(含)以上的班組,取消責(zé)任班組星級(jí)班組評(píng)比資格。

　　6.5公司一次查處違反本規(guī)定5人(含)以上或年度查處累計(jì)達(dá)到10人次(含)以上單位,將對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行連帶考核。

　　7.相關(guān)文件

　　7.1《刑法》

　　7.2《民法通則》

　　7.3《安全生產(chǎn)法》

　　7.4《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》

　　7.5《危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣防爆安全規(guī)范》aq3009-20xx

　　7.6《粉塵防爆安全規(guī)程》gb15577-20xx

工作管理制度8

　　建筑工程公司工作人員安全管理制度

　　為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。

　　一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

　　二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的'工作人員,必須戴好安全帽。

　　三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。

　　四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

　　五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要符合要求。

　　六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

　　七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　九、嚴(yán)格控制三本,對(duì)不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

　　十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

　　以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給予罰款5-100元。

工作管理制度9

　　(一)車輛進(jìn)場(chǎng)

　　當(dāng)有車輛駛?cè)氲貛?地面停車場(chǎng)),應(yīng)立即開啟車擋。

　　迅速準(zhǔn)確地在《車輛出入登記表》上記錄車牌號(hào)及其它項(xiàng)目(在道口崗已登記的車輛如無要求可以不登記)。

　　指引車輛緩行安全停放在自己的車位上。

　　提醒司機(jī)關(guān)鎖車輛門、窗,并檢查是否漏水漏油。

　　(二)保管

　　1、每小時(shí)巡視檢查一次車輛,是否正常,如有車被損壞、車門未關(guān)、車未上鎖、漏油漏水等情況應(yīng)即時(shí)通知車主處理。未通知到車主時(shí),做好《交接班記錄》,同時(shí)報(bào)班長或管理處。

　　2、清點(diǎn)車庫內(nèi)車輛,與《車輛出入登記表》上是否一致。

　　3、嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報(bào)告班長或管理處即時(shí)處理。

　　(三)車輛出場(chǎng)(庫)

　　1、當(dāng)車輛駛出車庫時(shí),應(yīng)首先仔細(xì)核對(duì)出場(chǎng)的'車輛和駕駛員。

　　2、查對(duì)無誤后,值班員開啟車擋,并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。

　　3、若對(duì)出場(chǎng)車輛和司機(jī)有疑問時(shí),應(yīng)立即到車擋前面向司機(jī)敬禮,再向司機(jī)盤問核對(duì)有關(guān)情況。

　　4、在盤問和核對(duì)中發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)立即扣留車輛,機(jī)智地應(yīng)付司機(jī),并用對(duì)講機(jī)報(bào)告車管負(fù)責(zé)人和管理處。

工作管理制度10

　　第一章 總則

　　第一條 德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面，滲透在智育、美育、體育和勞動(dòng)教育中。為了培養(yǎng)“人格健全素質(zhì)全面 終身發(fā)展”的新時(shí)代合格中學(xué)生，學(xué)校必須堅(jiān)持“德育為先”的辦學(xué)理念，必須堅(jiān)持推行全員德育、全過程德育的工作思路。必須嚴(yán)格遵循教育規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中小學(xué)德育大綱》的相關(guān)精神，加強(qiáng)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育，嚴(yán)格以《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)德育工作實(shí)施方案》為指導(dǎo)，突出育人的系統(tǒng)性和科學(xué)性，突出抓好養(yǎng)成教育、品德教育、誠信教育、國情教育、法制教育及心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生講文明、守法紀(jì)、求上進(jìn)等優(yōu)良品質(zhì)，努力營造文明和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好校園氛圍。

　　第二條 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管校長負(fù)責(zé)指導(dǎo)德育處開展工作，德育處主任具體負(fù)責(zé)德育工作的安排與落實(shí)。

　　第三條 加強(qiáng)家長學(xué)校、關(guān)心下一代協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)、心靈驛站等機(jī)構(gòu)的建設(shè)，構(gòu)建全方位德育工作網(wǎng)絡(luò)，拓寬德育工作途徑。

　　第四條 強(qiáng)化學(xué)校安全管理，形成安全工作人人抓、時(shí)時(shí)抓、處處抓的工作格局，確保校園和諧、平安。

　　第五條 進(jìn)一步落實(shí)清潔衛(wèi)生打掃與保潔制度，全面美化、凈化校園環(huán)境。

　　第二章 班主任管理

　　第六條 班主任是學(xué)校工作的中堅(jiān)力量，是未成年人思想道德建設(shè)的主力軍，是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。班主任必須按照教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》和《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)班主任工作十條規(guī)定》開展工作，自覺遵守《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生正面教育與引導(dǎo)的原則，關(guān)注學(xué)生身心健康發(fā)展，嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁教師利用工作之便吃、拿、卡、要。

　　第七條 嚴(yán)格按照《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)德育工作實(shí)施方案》開展系統(tǒng)性的育人工作，充分利用“主題班會(huì)”這一德育主陣地，努力拓寬德育工作渠道，切實(shí)提高德育工作的實(shí)效性。各班每月必須向校園網(wǎng)站上傳至少一次“主題班會(huì)”活動(dòng)材料。

　　第八條 努力搞好學(xué)生心理健康教育與輔導(dǎo)工作，在教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》的指引下，認(rèn)真上好心理健康教育課，使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和生活，正確認(rèn)識(shí)自我，提高自主管理和自我教育能力，增強(qiáng)學(xué)生調(diào)控情緒、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，確保學(xué)生心理健康，快樂成長。

　　第九條 嚴(yán)格遵守班主任管理制度，堅(jiān)持做到班主任工作“六到”（早自習(xí)前、衛(wèi)生打掃、課間操、午休、眼保健操和班談），嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假制度，對(duì)未按時(shí)到校的學(xué)生要在第一時(shí)間與家長或其監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，查明學(xué)生未到校原因并作好記錄。認(rèn)真做好大課間和其它學(xué)校集會(huì)活動(dòng)的管理，確保做操質(zhì)量和活動(dòng)效果。

　　第十條 加大對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)力度，增強(qiáng)學(xué)生自主管理能力。引導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)文化和制度建設(shè)，努力營造良好的教室文化氛圍，打造積極、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班集體。

　　第十一條 按照素質(zhì)教育的基本要求，全面、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生的品德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和技能素質(zhì)，逐步形成科學(xué)的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　第十二條 主動(dòng)聯(lián)系班級(jí)科任教師，充分尊重科任教師意見和建議，共同做好對(duì)學(xué)生的教育工作，形成齊抓共管的良好格局。

　　第十三條 積極做好家校聯(lián)系工作，努力爭取家長對(duì)學(xué)校工作的理解與支持，每學(xué)期認(rèn)真開好一至二次家長會(huì)，有針對(duì)性做好家訪工作。

　　第十四條 班級(jí)重大問題必須及時(shí)采用口頭或書面的形式向?qū)W校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按照學(xué)校管理制度和相關(guān)教育法規(guī)及時(shí)、妥善進(jìn)行處置。

　　第十五條 住讀班班主任應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，全面支持生活老師開展住校生管理。努力做好晚三和星期天晚自習(xí)的協(xié)管工作，確保學(xué)生安全，維護(hù)好自習(xí)紀(jì)律。

　　第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行依法治校、依法執(zhí)教的法律法規(guī)，任何班級(jí)和個(gè)人不得有亂收費(fèi)和收費(fèi)補(bǔ)課等行為。

　　第十七條 班主任應(yīng)圍繞《班主任工作手冊(cè)》創(chuàng)新性地開展工作，及時(shí)有效地做好各種記錄，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。提倡班主任堅(jiān)持寫好工作手記，積極撰寫德育工作論文，不斷促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

　　第十八條 優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體的評(píng)選，班主任績效考評(píng)均按照《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)優(yōu)秀班主任考評(píng)細(xì)則》執(zhí)行。

　　第三章 安全管理

　　第十九條 成立以校長為組長，分管校長為副組長，其余校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、德育主任、教導(dǎo)主任、后勤主任、年級(jí)主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)落實(shí)各部門的安全工作職責(zé)，調(diào)動(dòng)全體教職工全員參與安全教育和安全管理，確保校園平安。

　　第二十條 學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極加強(qiáng)與市特警大隊(duì)和轄區(qū)派出所的聯(lián)系，及時(shí)果斷處置校園突發(fā)事件。遇到突發(fā)事件，立即啟動(dòng)學(xué)?！缎@突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《流行病傳染病應(yīng)急預(yù)案》和《防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，盡全力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　第二十一條 認(rèn)真開展“法制與安全”、“衛(wèi)生與健康”等知識(shí)講座，學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次應(yīng)急逃生演練。

　　第二十二條 全面落實(shí)各部門安全管理職責(zé)，分塊管理，共同協(xié)作。

　　第二十三條 班主任是班級(jí)安全教育和安全管理第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行《班主任安全工作職責(zé)》，強(qiáng)化學(xué)生生命安全、交通安全、消防安全、預(yù)防溺水和飲食安全等教育，引導(dǎo)學(xué)生掌握必要的自然災(zāi)害情況下如何逃生、自救等常識(shí)，多角度培養(yǎng)學(xué)生的安全防患意識(shí)，積極提高學(xué)生的自救與互救能力。要充分利用生命安全教育課、班談、主題班會(huì)課、校訊通、黑板報(bào)、致家長的一封信、家長會(huì)、家訪等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。未經(jīng)允許班級(jí)不得組織學(xué)生春游、野炊、游泳等校外活動(dòng)。確有需要組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的，必須持《活動(dòng)預(yù)案》報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，并本著“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，由主辦人員對(duì)參加活動(dòng)的`學(xué)生提供安全保證。

　　第二十四條 認(rèn)真落實(shí)值周教師和年級(jí)辦公室值周教師安全巡查制度，強(qiáng)化走道責(zé)任人責(zé)任意識(shí)，避免踩踏等事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)安全巡查的老師值周期間負(fù)責(zé)維護(hù)課間紀(jì)律、秩序，尤其要加大重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段的巡查。負(fù)責(zé)“朝迎晚送”的教師上、下學(xué)時(shí)間要負(fù)責(zé)對(duì)校門內(nèi)外的監(jiān)控，特別是注意觀察學(xué)生有無異常情況，嚴(yán)防打架斗毆事件的發(fā)生。當(dāng)堂任課教師要嚴(yán)格清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，如有學(xué)生缺勤且情況不明時(shí)，要第一時(shí)間報(bào)告給班主任。任課教師在課間時(shí)段要負(fù)責(zé)走道安全巡查。

　　第四章 門衛(wèi)管理

　　第二十五條 學(xué)校門衛(wèi)工作人員必須嚴(yán)格遵守《門衛(wèi)安全管理制度》，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，以主人翁態(tài)度對(duì)待本職工作，遇事不推諉、不相互埋怨。

　　第二十六條 學(xué)校保衛(wèi)科每天必須保證兩人值班，如遇重大活動(dòng)或特殊情況時(shí)，必須服從學(xué)校統(tǒng)一安排，并嚴(yán)格遵守交接班制度。其中主班負(fù)責(zé)門衛(wèi)室定點(diǎn)值守，二十四小時(shí)無間隔值班，副班負(fù)責(zé)校園安全巡查。不得出現(xiàn)缺崗或在崗而 不作為等現(xiàn)象。

　　第二十七條 嚴(yán)格把好學(xué)生請(qǐng)假關(guān)，請(qǐng)假學(xué)生必須向門衛(wèi)出示班主任批準(zhǔn)的請(qǐng)假條，經(jīng)登記后方可放行。返校時(shí)必須在門衛(wèi)室銷假后方可入校。

　　第二十八條 嚴(yán)格執(zhí)行校園出入制度，外來人員進(jìn)入校園必須憑有效證件登記后門衛(wèi)室方可放行。學(xué)生上課期間，除特殊情況經(jīng)門衛(wèi)室值班人員允許以外，家長不得隨意進(jìn)入教學(xué)樓。

　　第二十九條 非本校車輛原則上不得進(jìn)入校園，前來學(xué)校辦事的，門衛(wèi)室值班人員必須要求車主按照指定地點(diǎn)停放。

　　第三十條 門衛(wèi)室人員要落實(shí)好門前“五包”責(zé)任制，不定時(shí)搞好門前安全巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)與110、特警大隊(duì)和派出所取得聯(lián)系，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

　　第三十一條 門衛(wèi)室工作人員要熟悉反恐防暴器材、滅火器、監(jiān)控系統(tǒng)等的操作，提高安全防患能力。遇到突發(fā)事件要冷靜、妥善處理，最大限度降低或避免事故給師生帶來的傷害。

　　第五章 宿舍管理

　　第三十二條 學(xué)生宿舍實(shí)行生活老師負(fù)責(zé)制度。

　　第三十三條 生活老師必須嚴(yán)格遵守學(xué)校工作要求，全方位關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，將學(xué)生安全放在首位，消除安全隱患引導(dǎo)并督促學(xué)生搞好清潔衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理。遇到學(xué)生生病，未按時(shí)到寢室或有其他重大違紀(jì)行為時(shí)要積極與班主任和學(xué)生監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，共同妥善處置。

　　第三十四條 嚴(yán)格執(zhí)行住校生到校、離校管理規(guī)定。住校生請(qǐng)假必須持班主任和生活老師共同簽字的請(qǐng)假條門衛(wèi)方可放行，住校女生請(qǐng)假班主任要告知其監(jiān)護(hù)人。

　　第三十五條 住校生常規(guī)管理遵照《宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第六章衛(wèi)生管理

　　第三十六條 教室、寢室、廁所等室內(nèi)要做到六面凈：地面沒有垃圾、灰塵，用品用具擺放有序，排列整齊；頂棚、墻壁無污染物、畫痕及蛛網(wǎng)，無亂貼亂釘現(xiàn)象；嚴(yán)禁室內(nèi)有積水，拖把用后要洗干凈并懸掛于規(guī)定的地方；垃圾桶要放于隱蔽位置并隨時(shí)清空，垃圾不得堆放過夜。文明如廁，不在廁所亂扔垃圾。負(fù)責(zé)打掃廁所衛(wèi)生的班級(jí)，要及時(shí)清理廁所內(nèi)紙簍，并保持清潔干凈。廁所內(nèi)要做到無積水、無尿堿、無污物、無異味

　　第三十七條 樹立“校園是我家，清潔靠大家”的環(huán)保理念，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生打掃與保潔制度，充分發(fā)揮各班“環(huán)保衛(wèi)士”的作用，打造靚麗整潔的校園環(huán)境。

　　第七章 家長學(xué)校管理

　　第三十八條 德育處應(yīng)在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極做好家長學(xué)校的各項(xiàng)工作，成立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長委員會(huì)，全方位接受家長委員會(huì)對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督，積極爭取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作的理解與支持，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)攜手共建的新格局。

　　第八章 關(guān)心下一代協(xié)會(huì)

　　第三十九條 按照上級(jí)要求成立學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會(huì)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)老干部和學(xué)校離退休教師參與關(guān)心下一代工作的積極性，充分發(fā)揮老同志各方面的優(yōu)勢(shì)，全面對(duì)學(xué)生開展理想信念和思想道德品質(zhì)的教育。

　　第九章 心理輔導(dǎo)室管理

　　第四十條 為了確保學(xué)生心理健康，德育處應(yīng)在現(xiàn)有條件下充分發(fā)揮“心靈驛站”的作用。學(xué)校將積極爭取早日建立標(biāo)準(zhǔn)化的心理輔導(dǎo)室，加強(qiáng)心理健康教師隊(duì)伍的建設(shè)。

　　第十章 學(xué)生會(huì)管理

　　第四十一條 成立學(xué)校、年級(jí)兩級(jí)學(xué)生會(huì)，德育處要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，明確工作職責(zé)，提高學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性和管理水平。

　　第十一章 附則

　　第四十二條 本制度自頒布之日起施行。

工作管理制度11

　　1、檢驗(yàn)單應(yīng)由醫(yī)師逐項(xiàng)填寫，要求字跡清楚，目的明確。急診檢驗(yàn)單上要注明“急”字。

　　2、收標(biāo)本時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。標(biāo)本不貼合要求的應(yīng)重新采集。對(duì)不能立即檢驗(yàn)的`標(biāo)本，要妥善保管。普通檢驗(yàn)，一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報(bào)告，急診檢驗(yàn)標(biāo)本，要隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)出報(bào)告。

　　3、要認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，正確填寫檢驗(yàn)報(bào)告單，簽名后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不貼合或可疑時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)臨床科室聯(lián)系，重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康囊酝獾年栃越Y(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。

　　4、特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告后應(yīng)保留二十四小時(shí)。一般標(biāo)本和用具應(yīng)立即消毒。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌。對(duì)可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)于指定地點(diǎn)焚燒，防止交叉感染。

　　5、保證檢驗(yàn)質(zhì)量，定期檢查試劑和校對(duì)儀器的靈敏度。定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量。

　　6、建立實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制制度，以保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

　　7、要積極配合醫(yī)療、科研，開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)革新。

　　8、菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及貴重儀器，應(yīng)指定專人嚴(yán)加保管定期檢查。

　　9、實(shí)驗(yàn)室診斷為傳染病者，要及時(shí)正確填寫傳染病報(bào)告卡，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

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