下面是范文網(wǎng)小編整理的精品生產(chǎn)計(jì)劃模板6篇 生產(chǎn)計(jì)劃表，以供參閱。
精品生產(chǎn)計(jì)劃模板1
企業(yè)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理也是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。生產(chǎn)計(jì)劃管理是在生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行具體的計(jì)劃與安排，從而確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)能夠平穩(wěn)進(jìn)行。所以，制造型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。
1生產(chǎn)計(jì)劃管理內(nèi)涵闡釋
生產(chǎn)計(jì)劃管理是將生產(chǎn)信息作為控制目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理。這項(xiàng)工作是制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的重要內(nèi)容，具體來(lái)講，它的管理任務(wù)包括很多方面，如：交貨的數(shù)量與時(shí)間要按照合同規(guī)定，生產(chǎn)質(zhì)量水平要達(dá)到一定要求，要最大限度降低物資成本與時(shí)間成本等。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的到來(lái)，顛覆了企業(yè)原有的生產(chǎn)模式，企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，要想生存下去，就必須改變?cè)械漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場(chǎng)的需要提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。但一味追求現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)已有些淺薄，在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中要將經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)籌規(guī)劃，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。所以生產(chǎn)計(jì)劃管理不能只看市場(chǎng)，要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際條件，制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃。
1.1把握生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)節(jié)奏
對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的把握就是要確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，這對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)十分重要。生產(chǎn)進(jìn)度需要按市場(chǎng)的需求完成，這樣就必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)情況有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)判，才能掌握好產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最優(yōu)化。企業(yè)與企業(yè)之間的合作要想達(dá)到一種和諧共贏的狀態(tài)就必須保證供貨誠(chéng)信，保證生產(chǎn)進(jìn)度與時(shí)間一致，保證產(chǎn)品有序供應(yīng)，最終保證企業(yè)后續(xù)市場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
1.2把握交貨日期，控制庫(kù)存與成品的比例
交貨期限意味著企業(yè)必須將時(shí)間控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，當(dāng)然這并不是越快越好，因?yàn)檫@很容易造成產(chǎn)品質(zhì)量下滑，從而影響企業(yè)形象。產(chǎn)品如期交貨，可以使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理十分重要。另外，保留一定庫(kù)存也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種有效手段。在企業(yè)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面時(shí)，庫(kù)存就會(huì)發(fā)揮出它的優(yōu)勢(shì)，但是庫(kù)存量過(guò)大也會(huì)造成資源的極大浪費(fèi)，所以處理好庫(kù)存與成品的比例關(guān)系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是不容忽視的一環(huán)。
2制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理途徑
2.1制訂有效的生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)
制訂有效的生產(chǎn)計(jì)劃首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)供求關(guān)系的信息加以分析，同時(shí)將訂單的新增與撤銷等動(dòng)態(tài)信息綜合進(jìn)去，這樣才能科學(xué)地制訂出生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)。此外，還要保證產(chǎn)品能夠及時(shí)供應(yīng)，確保生產(chǎn)所需要的部件供應(yīng)商能夠按時(shí)供應(yīng)，若不能及時(shí)供應(yīng)必然會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與交易形成阻礙。所以，生產(chǎn)商與供應(yīng)商在時(shí)間與進(jìn)度上的同步發(fā)展才能確保企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。當(dāng)然在完成生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，要盡量減少資源浪費(fèi)，使供求保持平穩(wěn)狀態(tài)，降低風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到優(yōu)化管理的效果。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)量進(jìn)行把握，確保供求在一個(gè)合理的誤差范圍，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變向。
2.2提高編制的質(zhì)量，建立反饋機(jī)制
生產(chǎn)計(jì)劃的編制是企業(yè)生產(chǎn)的前提條件，一般來(lái)說(shuō)制造型企業(yè)各個(gè)部門的生產(chǎn)計(jì)劃編制采用的是周期法。周期法就是對(duì)產(chǎn)品的每一批訂單編制出詳細(xì)的內(nèi)容規(guī)劃，然后在此基礎(chǔ)上安排詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)然有時(shí)也會(huì)根據(jù)具體的實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃做出一些調(diào)整。堅(jiān)持以“先來(lái)先生產(chǎn)、小規(guī)模與承諾優(yōu)先”為生產(chǎn)計(jì)劃的基本原則，同時(shí)配合突發(fā)狀況適時(shí)調(diào)整，就能保證企業(yè)的生產(chǎn)如期進(jìn)行，從而維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)與形象。但就現(xiàn)有的狀況來(lái)看，很多企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃像是一汪死水，制訂后的計(jì)劃不能根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整，而是在進(jìn)行下次編制時(shí)再具體更改。這種編制措施對(duì)市場(chǎng)的變化不能靈活處理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)極為不利。因此，企業(yè)應(yīng)該建立反饋機(jī)制以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。
2.3引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，平衡生產(chǎn)計(jì)劃與企業(yè)的情況
先進(jìn)的技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的保證，能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與效益。先進(jìn)的信息技術(shù)可以讓企業(yè)及時(shí)了解產(chǎn)品市場(chǎng)信息，根據(jù)這些動(dòng)態(tài)的變化，企業(yè)可以隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保交易順利完成，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。此外，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)還可以使企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)的生產(chǎn)需要原材料的供給，這就需要計(jì)劃部門同生產(chǎn)部門之間的交流暢通，避免因?yàn)樯a(chǎn)原料的缺乏或過(guò)量影響企業(yè)的生產(chǎn)。生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)市場(chǎng)的需要制訂的，在編制之前，還要了解企業(yè)的生產(chǎn)力狀況，若不能實(shí)事求是，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不便。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)計(jì)劃管理是不可或缺的一部分，但要保證生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)合理不是一蹴而就的，而是在編制的過(guò)程中不斷完善優(yōu)化，因?yàn)樗蚕⑷f(wàn)變的市場(chǎng)需要企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與信息資源，所以企業(yè)管理者要結(jié)合這些動(dòng)態(tài)因素，做出決策。當(dāng)然，每一次正確的生產(chǎn)計(jì)劃編制會(huì)對(duì)下一次的生產(chǎn)計(jì)劃管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
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精品生產(chǎn)計(jì)劃模板2
一、總體形勢(shì)
1－6月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故42起、死亡18人、重傷75人、直接經(jīng)濟(jì)損失61.4萬(wàn)元，較上年同期分別下降23.6%、上升63.6%、上升275.0%、下降9.6%。其中死亡人數(shù)占滁州市下達(dá)我市控制指標(biāo)33人的54.6%。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號(hào)殺手”，所造成的18人死亡均因道路交通事故所致。其中，1月20日在我市境內(nèi)發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見(jiàn)，引起了中央的高度關(guān)注。至目前，時(shí)間過(guò)半，控制指標(biāo)也已過(guò)半。四項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失有所下降外，其余2項(xiàng)指標(biāo)均大幅上升，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來(lái)，惡劣天氣將會(huì)增多，安全生產(chǎn)管理難度將進(jìn)一步增大，是各類事故的易發(fā)、多發(fā)期，安全生產(chǎn)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工礦商貿(mào)及其它領(lǐng)域尚未發(fā)生傷亡事故。
二、主要工作
（一）、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
根據(jù)國(guó)家關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系和滁州市下達(dá)的年度控制指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)及其責(zé)任，實(shí)行量化考核，層層簽訂責(zé)任書，作為市委、市政府對(duì)各地、各部門綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容計(jì)入總分值。除道路交通外，其它均按零死亡進(jìn)行控制。年初，在考核的基礎(chǔ)上，市委、市政府還對(duì)上年度安全生產(chǎn)成績(jī)突出的市公安局、明西辦、張八嶺鎮(zhèn)3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)金5000元，有效地強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）及市直有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)于促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí)起到一定的推動(dòng)作用。
?。ǘ?、進(jìn)一步加大隱患排查力度
緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、全面發(fā)動(dòng)、深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)企業(yè)自查、部門檢查、專項(xiàng)督查等有效途徑，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，較好地提升企業(yè)本質(zhì)安全度。截止目前，共排查出各類隱患1170處（條），已整改1035處（條），整改率達(dá)88.5%，對(duì)未整改結(jié)束的都落實(shí)了相應(yīng)的整改責(zé)任、措施、資金和期限。今年以來(lái)尚未排查出新的重大隱患。去年排查出來(lái)的13條重大隱患，已整改銷號(hào)9條，剩余4條正在整改中。
（三）、嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可制度
以頒發(fā)和換發(fā)安全生產(chǎn)許可證為抓手，繼續(xù)加大重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，對(duì)已取得許可的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，凡出現(xiàn)安全管理水平滑坡、不再具備安全生產(chǎn)條件，一律暫扣安全生產(chǎn)許可證。先后對(duì)3家存在嚴(yán)重安全隱患的加油站采取降低等級(jí)、對(duì)3家非法經(jīng)營(yíng)的加油站實(shí)施停業(yè)整頓強(qiáng)制措施，取締違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)40余戶，打掉煙花爆竹非法存儲(chǔ)窩點(diǎn)12個(gè)。同時(shí)利用礦山資源整合重組的契機(jī)，本著“先關(guān)閉、后整合”的原則，對(duì)需要換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山采取斷電、斷（火）藥等強(qiáng)制措施，督促企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理，規(guī)范其生產(chǎn)行為。在公安、國(guó)土、經(jīng)貿(mào)、電力等部門的密切配合下，先后對(duì)馬尾山采石場(chǎng)等9家礦山開(kāi)采企業(yè)實(shí)施斷電停產(chǎn)的強(qiáng)制措施。
（四）、加強(qiáng)“三同時(shí)”工作力度
重點(diǎn)抓好礦山、化工等高危行業(yè)企業(yè)新（改、擴(kuò)）建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作，對(duì)不履行“三同時(shí)”程序的項(xiàng)目責(zé)令補(bǔ)辦，先后指導(dǎo)金太陽(yáng)化工、金瑪瑙項(xiàng)目認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目行政許可工作，其中金太陽(yáng)化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證，金瑪瑙香水也已完成了設(shè)計(jì)審查和試生產(chǎn)備案，即將投入生產(chǎn)。明珠化工和欖菊項(xiàng)目已通過(guò)設(shè)立安全審查，即將投入設(shè)計(jì)和建設(shè)，潤(rùn)海甜菊甙項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)立安全審查前期準(zhǔn)備工作。
?。ㄎ澹?、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策措施
一是實(shí)行安全費(fèi)用提取制度，督促建筑、礦山、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用；二是加大風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，至目前，已有36家相關(guān)企業(yè)參加存儲(chǔ)，累計(jì)存儲(chǔ)達(dá)188余萬(wàn)元，較好地保證事故搶險(xiǎn)和善后處理工作的順利進(jìn)行。
精品生產(chǎn)計(jì)劃模板3
各科室、站：
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，抓好我處20xx年安全生產(chǎn)工作，特制定此計(jì)劃。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全生產(chǎn)管理員。
二、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全措施落實(shí)到班組、科室及有關(guān)人員。
三、認(rèn)真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
四、全年進(jìn)行12次安全生產(chǎn)大檢查，將檢查情況及時(shí)反饋到有關(guān)單位，促其整改。
五、舉辦一場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計(jì)算機(jī)競(jìng)賽活動(dòng)。
六、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
要求我處各單位收到此計(jì)劃后，根據(jù)今年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，扎實(shí)開(kāi)展工作，做好落實(shí)工作。‘
福州市閩江下游管理處
二0XX年x月xx日
精品生產(chǎn)計(jì)劃模板4
為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，提高員工安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃。
20xx年我公司要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主；遵章守紀(jì)，綜合治理；全員參與，科學(xué)管理；以人為本，持續(xù)發(fā)展?！钡姆结槪瑢?shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，細(xì)化責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
一、20xx年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
1、不發(fā)生人員重傷、死亡事故；
2、不發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；
3、不發(fā)生職業(yè)性中毒事故和其他職業(yè)?。?/p>
4、加強(qiáng)安全管理，安全責(zé)任考核率達(dá)到100%；
5、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程，開(kāi)展反 “三違”活動(dòng)，三違查處率100%；
6、關(guān)愛(ài)員工健康，職工年因工輕度傷害率控制在5‰以下；
7、開(kāi)展事故隱患排查治理，事故隱患整改及時(shí)率達(dá)100%；
8、全年不發(fā)生政治、刑事案件，不發(fā)生治安災(zāi)害事故，治安滿意率達(dá)90%以上；
9、通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審，努力建設(shè)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
二、工作重點(diǎn)及要求
20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi)。各部門、車間要牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。
?。ㄒ唬┞鋵?shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最基本的一項(xiàng)安全制度。落實(shí)安全管理責(zé)任首先應(yīng)建立、健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其次明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、公司負(fù)責(zé)人與分廠、部門、車間，分廠、部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班期間每天不少于1次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，值班干部夜間值班不少于2次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、“三違”情況，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)與突發(fā)情況處置、上報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班要做好帶班、值班記錄，杜絕帶班、值班不入現(xiàn)場(chǎng)、不記錄的情況發(fā)生。
（二）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工安全教育培訓(xùn)工作，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、積極開(kāi)展企業(yè)安全文化工作，廣泛營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍，充分利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗3個(gè)月以上人員的三級(jí)安全教育，做好外協(xié)單位人員的安全培訓(xùn)工作。
4、做好安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。
5、舉辦消防、應(yīng)急疏散、急救、災(zāi)害天氣等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，通過(guò)模擬事故發(fā)生，從直觀上、感性上真正認(rèn)識(shí)突發(fā)事件，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。
6、加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。
7、每月有計(jì)劃的對(duì)老員工進(jìn)行安全知識(shí)再教育，爭(zhēng)取全年安全培訓(xùn)不少于500人次。
?。ㄈ┙∪晟瓢踩a(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
1、做好安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作，不斷優(yōu)化安全管理體系。
2、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)證”的管理，檢修前要制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、加大對(duì)各類安全隱患整改管理，按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。
4、定期做好特種設(shè)備及安全附件的檢驗(yàn)工作，對(duì)單位內(nèi)部特種設(shè)備底數(shù)要清，并登記造冊(cè)，確保鍋爐年檢率100%，壓力容器周檢率100%，電梯年檢率100%，起重機(jī)械周檢率100%，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛年檢率100%，對(duì)新投用和停用特種設(shè)備及時(shí)報(bào)備。
5、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。
6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決在安全管理中存在的問(wèn)題，布置階段性工作。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定
1、加強(qiáng)特種作業(yè)的安全管理工作，特種作業(yè)人員必須持證上崗并定期接受安全教育培訓(xùn)，對(duì)動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、用電作業(yè)等特種作業(yè)，在作業(yè)前要經(jīng)安全分析，分析后報(bào)安全管理部門審批，作業(yè)中要安排專人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
2、做好普通操作員工的作業(yè)規(guī)范化工作，要求嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，安全管理人員深入作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)厲查處 “三違”現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)工藝安全管理，杜絕工藝事故發(fā)生。工藝技術(shù)人員要通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的危害和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析，來(lái)了解和把控生產(chǎn)工藝中存在的
風(fēng)險(xiǎn), 對(duì)工藝安全潛在的危險(xiǎn)隱患采取有效的防范措施,通過(guò)加強(qiáng)工藝安全管理，減少乃至杜絕工藝事故的發(fā)生。
4、抓好消防管理工作。根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。完善公司專職消防員組織，積極開(kāi)展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力。
5、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任。認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。做好對(duì)外來(lái)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查工作。
精品生產(chǎn)計(jì)劃模板5
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本，以減少安全事故，保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，為環(huán)保林業(yè)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面，順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開(kāi)展。
二、工作措施
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長(zhǎng)張君鑒為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)澤爾登任副組長(zhǎng)，各股室場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面。
(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。通過(guò)各種會(huì)議和各種宣傳媒介，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識(shí)，營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍。一是開(kāi)展經(jīng)?；椭贫然男麄鹘逃胧?，抓住有利時(shí)機(jī)，大力宣傳黨、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料；二是組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全防范意識(shí)。
(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對(duì)重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對(duì)汛期強(qiáng)降雨、洪水、臺(tái)風(fēng)、泥石流、高溫等災(zāi)害因素對(duì)環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn)，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作；三是定期、不定期開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改；四是按照“四不放過(guò)”的原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究、部署等體制機(jī)制；堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析、研究會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題；同時(shí)，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)組織演練。
(五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預(yù)案修訂等工作，使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。
?。┣袑?shí)加強(qiáng)車輛安全管理。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)全局車輛進(jìn)行安全排查，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車，嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開(kāi)快車，同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對(duì)車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。
?。ㄆ撸┣袑?shí)抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》，進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)專人開(kāi)展消防隱患檢查，確保全年無(wú)消防火災(zāi)的發(fā)生。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行詢問(wèn)登記，群防群治，共同維護(hù)單位治安安全。
（八）切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理。嚴(yán)格按照林藥使用的要求，安排專人負(fù)責(zé)林藥管理，確保林藥品安全庫(kù)存和施放安全。
?。ň牛┘訌?qiáng)信息報(bào)送工作。各股室、各場(chǎng)站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息，不得漏報(bào)、瞞報(bào)和拖延。
精品生產(chǎn)計(jì)劃模板6
根據(jù)大安委辦發(fā)號(hào)文件“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)”的精神，結(jié)合中山區(qū)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，中山區(qū)××年冬季及××年一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
一、深入貫徹月日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，籌備召開(kāi)中山區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)第四季度工作會(huì)議。
二、認(rèn)真總結(jié)××年中山區(qū)安全生產(chǎn)工作，規(guī)劃××年安全生產(chǎn)工作，召開(kāi)××年安全生產(chǎn)工作會(huì)議及××年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
三、大力推進(jìn)中山區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的取證工作；加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)管的力度，確保危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的安全。
四、嚴(yán)密部署、組織開(kāi)展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的發(fā)證和安全監(jiān)管工作。
五、按照大政辦發(fā)號(hào)文件的要求，深入開(kāi)展中山區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作。
六、開(kāi)展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)大檢查工作，嚴(yán)格安全隱患整改的力度，確保“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
七、進(jìn)一步探索、研究安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的有效模式，逐步解決安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問(wèn)題。
八、研究和推進(jìn)街道安全監(jiān)管組織的設(shè)立工作，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)。
九、總結(jié)年度開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中山區(qū)安全社區(qū)建設(shè)向縱深層次發(fā)展。
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