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車間主管崗位職責(zé)11篇(食品車間維修主管崗位職責(zé))

時(shí)間:2024-03-21 09:32:00 綜合范文

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車間主管崗位職責(zé)11篇(食品車間維修主管崗位職責(zé))

車間主管崗位職責(zé)1

  1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)維護(hù)公司的利益,服從公司的規(guī)范化管理。

  2、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù)。

  3、每天提前15分鐘準(zhǔn)時(shí)到崗,預(yù)先了解當(dāng)天的工作計(jì)劃,到崗后招集操作工講解昨日工作情況,并對當(dāng)天工作進(jìn)行安排。每日召開班前會(huì),講解昨天生產(chǎn)情況,質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項(xiàng)。做好考勤記錄。

  4、現(xiàn)場巡視,監(jiān)督操作工工作是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,是否遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律注。

  5、與當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況,做好產(chǎn)品包裝,裝箱工作。

  6、負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況,并及時(shí),如實(shí)記錄。

  7、做好換模,試模,上料工作,發(fā)現(xiàn)模具問題及時(shí)向主管匯報(bào)。

  8、對設(shè)備的'運(yùn)行情況進(jìn)行觀察,防止設(shè)備故障的產(chǎn)生,有故障的設(shè)備要及時(shí)停機(jī)排查或上報(bào),做到當(dāng)班生產(chǎn)零事故百科。

  9、負(fù)責(zé)接收帶領(lǐng)新員工,并對全體員工進(jìn)行生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)及公司管理思想的灌輸,積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱情。

  10、認(rèn)真做好現(xiàn)場5S管理工作,確保車間工作環(huán)境清潔,整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊,做到安全,文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

車間主管崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持與管理工作;

  2、負(fù)責(zé)對疑難或重大故障進(jìn)行診斷;

  3、負(fù)責(zé)車間技術(shù)工人的.技術(shù)培訓(xùn)及考核;

  4、負(fù)責(zé)車間專用工具、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作;

  5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)組及其它維修店的技術(shù)交流;

  6、兼負(fù)責(zé)機(jī)電車間人員管理與考核;

車間主管崗位職責(zé)3

  ◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

  ◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

  ◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量),確保交車時(shí)間。

  ◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺(tái)為主、銷售部、新車部、零件部等)

  ◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)

  ◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))

  ◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé))

  ◆主持召開每日例會(huì)(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計(jì)出勤率)

  ◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

  ◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的`安全(安全、防火、衛(wèi)生)

  ◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主管崗位職責(zé)4

  1、組織完成公司下達(dá)的.年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2、根據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作;

  3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo),隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況,合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備;

  4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

  5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;

車間主管崗位職責(zé)5

  1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成;

  3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,負(fù)責(zé)車間人力資源調(diào)度;

  4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

  6、始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的'方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

車間主管崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項(xiàng),對車間日、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進(jìn)度控制,對計(jì)劃交期達(dá)成負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作,對車間安全、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

  4、負(fù)責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;

  5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項(xiàng);

  6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

車間主管崗位職責(zé)7

  1.服從運(yùn)營主管的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向運(yùn)營主管負(fù)責(zé);

  2.負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

  3.根據(jù)公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備、合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

  4.制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理生產(chǎn)員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的.時(shí)間;

  5.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  6.負(fù)責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量,按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤算,申請上報(bào)采購物資;

  8.工藝、質(zhì)量、設(shè)備等發(fā)生重大問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向主管上報(bào);

  9.負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

  10.組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎(jiǎng)罰措施;

  11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作

  12.負(fù)責(zé)定期或不定期對公司設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題

  13.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)

車間主管崗位職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。

  2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

  5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的管理。

  6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,調(diào)試及維修。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的.管理。

  8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

  9.負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

車間主管崗位職責(zé)9

  1.負(fù)責(zé)潔凈室車間的日常管理、人員培訓(xùn)和指導(dǎo);

  2.建立、維護(hù)潔凈室生產(chǎn)車間的各項(xiàng)規(guī)章制度并建立必要的書面文件;

  3.推動(dòng)生產(chǎn)過程的'自動(dòng)化改造,優(yōu)化生產(chǎn)工藝以提高效率,降低生產(chǎn)成本;

  4.指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)的各項(xiàng)要求及持續(xù)貫徹、有效實(shí)施;

  5.協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)過程和客戶投訴問題的分析,并采取必要的措施進(jìn)行改善;

  6.規(guī)劃車間布局,并對潔凈室車間的環(huán)境(清潔、消毒)、物料、設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品等進(jìn)行維護(hù)、管理和控制,確保潔凈室車間持續(xù)符合有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部文件要求。

  7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,按照文件要求安排生產(chǎn)作業(yè),準(zhǔn)時(shí)交付符合要求的產(chǎn)品。

  8.參加新品項(xiàng)目小組,根據(jù)安排執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)的工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安全教育、食品安全知識(shí)、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)對車間工作人員的考核、晉升;

  4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理,執(zhí)行6T規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、預(yù)防及解決異常事件;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的.嚴(yán)格執(zhí)行,保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

車間主管崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成車間生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

  3、負(fù)責(zé)成本控制,避免出現(xiàn)廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時(shí)定額多等問題造成的成本浪費(fèi);

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