亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

養(yǎng)老院管理制度9篇(養(yǎng)老院門衛(wèi)管理制度)

時間:2024-03-22 14:04:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的養(yǎng)老院管理制度9篇(養(yǎng)老院門衛(wèi)管理制度),歡迎參閱。

養(yǎng)老院管理制度9篇(養(yǎng)老院門衛(wèi)管理制度)

養(yǎng)老院管理制度1

  工作人員規(guī)章制度

  1、凡在我院工作的職員,一律要求穿戴整潔、行為端莊。

  2、言行文明禮貌,使用文明用語,禁止粗語臟話。

  3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。

  4、同情善待老人,奉獻愛心,日常生活中能處處尊敬老人,對老人要輕言細語,如有辱罵、激怒老人者一律辭退。

  5、所有工作人員一律服從和遵守我院一切工作制度,并要服從負責(zé)人的安排。

  6、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。

  7、愛護院里的公共財物,如有損壞,應(yīng)照價賠償。

  8、值班的護理員,如有因失職而造成老人發(fā)生意外者,需視情節(jié)輕重,追究其應(yīng)負的責(zé)任。

  9、工作時間要準(zhǔn)時上班,如臨時有事不能上班者,要打電話通知,便于安排人員代班。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  護理員崗位職責(zé)

  1、面帶笑容,儀表端莊,語言文明,護理舉止得體。

  2、穿戴護理工作服上班,對老人的護理均按護理流程進行,操作要規(guī)范到位。

  3、保持工作認(rèn)真的態(tài)度,不怕臟,不怕累,不怕麻煩。

  4、照顧老人要周到,對每一個老人的護理要充滿愛心。

  5、工作期間不準(zhǔn)離崗,老人呼叫要及時回應(yīng),不得辱罵老人,不得頂撞家屬,不在工作時間干私活。

  6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。

  7、不準(zhǔn)收老人及家屬紅包及物品,違者必究。

  8、對來訪客人及老人家屬要熱情接待,反應(yīng)情況要客觀實際。

  9、實行全天24小時護理制,每十分鐘巡視一次。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  11、不拿院里的.公共財物回家,如有損壞,應(yīng)照價賠償。

  12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結(jié)和爭吵。

  衛(wèi)生保健管理制度

  1、建立衛(wèi)生責(zé)任制,實行衛(wèi)生區(qū)包干,對綠化區(qū)、公共場所老人公寓、廁所的衛(wèi)生由專人負責(zé),院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負責(zé),生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護理人員負責(zé)。

  2、保持居住環(huán)境整潔、舒適,增強老人身體健康。每位院民要自覺維護敬老院室內(nèi)外衛(wèi)生,保持院內(nèi)整潔、衛(wèi)生、舒適。院民房間要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  3、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次,每個區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負責(zé)。室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃,門窗要經(jīng)常擦拭干凈,生活用品要放置有序。堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。

  4、個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  5、室內(nèi)垃圾實行袋裝化,一律送往統(tǒng)一指定的垃圾池,不準(zhǔn)隨意堆放。

  6、搞好食堂衛(wèi)生,嚴(yán)防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

  7、對院民進行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  8、組織院民開展文體活動,提供有益院民身心健康的娛樂,嚴(yán)禁賭博行為。

  9、定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關(guān)知識,提高自我防護能力。

  環(huán)境衛(wèi)生制度

  1.“講究衛(wèi)生”既是全體工作人員的職責(zé),也是全體院民職責(zé),造就一個花園式的敬老院是我們的目標(biāo)。

  2.工作人員必須在各自的包干區(qū)完成自己的衛(wèi)生工作,包干區(qū)由院務(wù)管理委員會制定。 3.要求包干區(qū)內(nèi)每天打掃一次衛(wèi)生。每天在各自的工作領(lǐng)域內(nèi)用掃帚、拖把或布條拖一次,做到不留污渣灰塵。

  4.對供寄養(yǎng)人員的衣褥、鞋襪、床上用品做到無油漬,衣物清爽、干凈、督促他們勤洗腳、勤洗頭、勤剪指甲、勤曬被、勤擦身、勤開窗。

  5.不隨地吐痰,不隨便亂丟果殼、瓜皮、紙屑、不隨便亂倒剩飯,不隨便亂解大小便,各房間內(nèi)的便桶每天按指定地點傾倒,沖洗。

  6.各自的食用餐具要洗滌干凈,食用食品、水果等要妥善放好,不能同有害物品混放一起,時間不宜存放過長,不準(zhǔn)吃過期霉?fàn)€變質(zhì)的食品。

  7.工作人員必須穿戴工作服,做到勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣褲。

養(yǎng)老院管理制度2

  一、經(jīng)常組織中心院民開展有益于身心健康的文體活動,增進中心院民之間的溝通和友誼,努力培養(yǎng)中心院民的團結(jié)互助精神。

  二、入住的中心院民有年齡之差、身體狀況之別,必須開展互助活動。年齡相對輕一點、身體條件相對好一點的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的五保對象。

  三、身體較差、行走不便的中心院民若需購物時,必須有人幫助代購,確需上街的必須有人陪同。

  四、身體較弱的中心院民走親戚時,必須有親戚接送。五、中心院民看病時,必須有專人護送到醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診治,并幫助拿藥。對于病倒臥床不起的要安排專人護理照顧生活起居。

  五、中心院民管理制度

  1.全體中心院民必須服從本中心領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守本中心各項規(guī)章制度并要以主人翁姿態(tài)愛護公共財務(wù),從講文明、講團結(jié)、講衛(wèi)生的高度,互遵互助、自強、自愛、自立。 2.所有中心院民都必須遵守作息時間,嚴(yán)禁私自翻墻爬欄,造成的`傷害本中心概不負責(zé)。

  3.中心院民離院外出必須向管區(qū)工作人員請假,不準(zhǔn)私自外出。 4.本中心內(nèi)除自帶物品外,所有財產(chǎn)包括一草一木,均屬集體所有,愛護公物人人有責(zé)。

  5.不準(zhǔn)偷盜他人財物,污罵毆打他人,挑撥他人是非,騙取他人錢財?shù)取?/p>

  6.所有中心院民未經(jīng)允許,嚴(yán)禁到電源區(qū)、高空區(qū)、食堂,倉庫內(nèi)和有危險隱患的地方活動。

  六、門衛(wèi)管理制度

  1.門衛(wèi)管理人員應(yīng)盡心盡職,不得隨便離崗。有事要離崗時應(yīng)得到院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。

  2.所有進入本中心人員必須服從其管理。

  3.凡非本中心車輛不得隨便進出大院,有要事者須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可入內(nèi)。

  4.非本中心人員不準(zhǔn)自由進出。外來人員必須說明由來(除上級領(lǐng)導(dǎo)和進院幫助工作的人員例外),辦好登記手續(xù)。對入院收舊、買賣者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

  5.對個別精神病患者,離院出走不能自理人員,門衛(wèi)有責(zé)任,不予放行,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  6.嚴(yán)格按照大門開啟的作息時間,具體大門開啟時間根據(jù)季節(jié)變化,并由院務(wù)管理委員會決定。

  七、房間安全管理制度

  1.本中心給供寄養(yǎng)人員提供了舒適的居住、生活環(huán)境,愛護和管理好自己的房間是院民的職責(zé)。

  2.房間內(nèi)必須整潔,非主要物品、非日常用品要存放整齊,每月清理一次。

  3.各自房間所有實物各自保管,本人臨時走出須加鎖,本中心財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)缺少,按價賠償,私人物資發(fā)生缺少,本中心概不負責(zé)。

  4.房間內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)帶易燃易爆物品進入和存放在房間內(nèi)。不準(zhǔn)私自使用電器,不準(zhǔn)亂拉亂接電線。院安全小組每月檢查一次,如有發(fā)生,沒收工具,批評教育。情節(jié)嚴(yán)重,勸其回去。

  八、值班制度

  1.為了使全體中心院民有個安全的生活環(huán)境,本中心每天晚上3-5人值班。設(shè)值班長1人,在值班長帶領(lǐng)下每晚巡查2-3次,巡查內(nèi)容:包括大門、圍墻內(nèi)四周。

  2.每個房間的人員進行核對,供寄養(yǎng)人員的身體狀況等,并有詳細記錄。遇到突發(fā)事件要及時處理并匯報。 3.值班人員必須住在院內(nèi)值班室。

  4.值班人員無故離崗,一經(jīng)查實將嚴(yán)肅處理。門衛(wèi)人員必須把好大門關(guān),人員進出要有記錄。

  九、倉庫管理制度

  1.本中心倉庫專人負責(zé),不允許私人物資同放庫內(nèi)。

  2.本中心倉庫內(nèi),所有物資必須分門別類登記造冊,做到賬、物相符。每季度盤庫一次。

  3.倉庫內(nèi)應(yīng)做到清潔整齊,無鼠蟲害、無霉變現(xiàn)象發(fā)生。 4.所有進出物資都必須開具進、出庫單,寫明物品、數(shù)量、用途、價值、經(jīng)手人、倉庫保管員、院長簽字后有效,一切工具、低值易耗品都須根據(jù)入庫單給予報銷。

  5.對一些舊物資,應(yīng)洗滌清潔,完整堆放,以備后用,對已故人員的遺物應(yīng)會同家屬,進行清點,屬本中心的物資應(yīng)放回倉庫,并開具入庫單,入賬。

  十、評比獎勵制度

  1.為鼓勵先進,促進養(yǎng)老中心的精神文明建設(shè),每年開展一次文明中心院民、文明寢室的先進評比活動。 2.對被評為文明院民的個人和文明寢室的集體,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。

  3.文明院民評比條件:

  ①不迷信、不賭博、不打架、不罵人、團結(jié)友愛、樂于助人,積極參加集體文化活動和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)勞動。 ②遵守紀(jì)律,自覺執(zhí)行各項制度,協(xié)助護理人員做好養(yǎng)老中心管理工作。

 ?、蹖嬍艺麧崳D苦樸素、勤儉節(jié)約。 ④能為養(yǎng)老中心的發(fā)展和管理獻計獻策。 4.文明寢室評比條件:

 ?、僮袷丶o(jì)律、執(zhí)行制度好。

 ?、趫F結(jié)友愛、互相幫助好。

 ?、凼覂?nèi)整潔、衛(wèi)生工作好。

 ?、軔圩o公物、文明風(fēng)氣好。

養(yǎng)老院管理制度3

  當(dāng)前新型冠狀病毒肺炎疫情防控形勢仍然嚴(yán)峻,為確保我鎮(zhèn)敬老院安全運營,確保入住老人身體健康,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,決定對鎮(zhèn)敬老院進行封閉管理,具體方案如下:

  一、疫情防控期間,鎮(zhèn)敬老院實行封閉式管理,所有人員不進不出,不與外界接觸;工作人員要全天候吃住在院,不得私自離開;門崗實行24小時值守,上級檢查確需進入的,測量體溫并登記后方可進入。

  二、敬老院要明確專人采購每天生活物資,采購人員將所采購物資一律放在敬老院門口,交與敬老院管理人員,采購物資人員在疫情未解除之前不準(zhǔn)進入院內(nèi);對因水電損壞、更換燃氣罐等生活問題前來維修的人員實行絕對隔離,禁止工作人員及院內(nèi)老人與維修人員接觸,維修后由專人對維修場所實施消殺;院內(nèi)生活垃圾由工作人員每天送至門口交由環(huán)衛(wèi)人員,并進行消殺。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行分餐制。敬老院內(nèi)老人嚴(yán)禁在餐廳聚集就餐,一日三餐一律由服務(wù)人員送到宿舍,分散用餐;并對餐具進行嚴(yán)格消毒;挺高老人生活標(biāo)準(zhǔn),改善伙食,確保膳食營養(yǎng)。

  四、敬老院服務(wù)人員每天要對老人測量兩次體溫,要求老人常洗手、戴口罩、多通風(fēng)、不聚集,出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等身體異常情況要第一時間向敬老院負責(zé)人報告,協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫部門處置;堅持每天定時打掃衛(wèi)生,確保院內(nèi)、室內(nèi)干凈整潔,每天上午、下午分別用消毒液噴灑消毒一次;服務(wù)人員要對各自管理的老人做好心理疏導(dǎo),確保老人情緒穩(wěn)定。

  五、敬老院服務(wù)人員在疫情防控期間要堅守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行戰(zhàn)時機制,以院為家,不得離院外出;敬老院負責(zé)人須每天24小時堅守工作崗位,疫情未解除不準(zhǔn)離崗;敬老院全體人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)禁傳播任何關(guān)于疫情的.謠言。

養(yǎng)老院管理制度4

  一、目的

  本方案為養(yǎng)老院員工提供了系統(tǒng)的薪酬管理政策及程序,使員工在本地的薪酬系統(tǒng)中得到公平的對待。

  二、范圍

  本方案適用于養(yǎng)老院所有正式員工。

  三、責(zé)任

  行政人事部負責(zé)本方案的執(zhí)行與管理,養(yǎng)老院總經(jīng)理督辦本方案的執(zhí)行。

  四、原則

  1、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本養(yǎng)老院經(jīng)濟效益增長幅度。

  2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補助+績效+護理津貼+福利+獎金–扣款”的薪資結(jié)構(gòu),調(diào)動養(yǎng)老院員工的積極性。

  五、薪資體系結(jié)構(gòu)

  1、薪酬標(biāo)準(zhǔn)(見表一)

  員工底薪標(biāo)準(zhǔn)

  注:不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍,每個薪資段分成若干薪資等級,用于人員的定薪和晉級。

  1.1 底薪范圍

  每一個職位分五個檔差,相鄰薪級之間的差額,稱為檔差。

  養(yǎng)老院對每一位新員工根據(jù)其過去經(jīng)歷、經(jīng)驗、所受的培訓(xùn)及教育確定相應(yīng)的薪級。在特殊情況,如應(yīng)聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場上難以聘到,或該職位要求任職者具有較高的專業(yè)技術(shù)及知識,養(yǎng)老院將確定給其適宜的薪級。

  1.2薪資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

  1.2.1養(yǎng)老院每一職位都根據(jù)該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱而定。

  1.2.2通常新進員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。

  1.2.3員工薪資應(yīng)在由養(yǎng)老院人事部制定的薪酬系統(tǒng)內(nèi)被確定。

  1.2.4在得到養(yǎng)老院總經(jīng)理的批準(zhǔn)后,人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級別,改動職務(wù)名稱或薪資的等級。

  1.3 底薪結(jié)構(gòu)

  底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補助+福利

  1.3.1 基本工資:基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。

  1.3.2 崗位津貼:根據(jù)所任職務(wù)的不同,員工在與養(yǎng)老院服務(wù)期間可享受養(yǎng)老院給予的相應(yīng)職務(wù)的補貼。

  1.3.3 綜合補助:是養(yǎng)老院每月為員工提供的伙食補貼等。

  1.3.4 福利(包括國家法定福利和養(yǎng)老院福利):

  國家法定福利,指養(yǎng)老院為正式員工購買的法定的社會統(tǒng)籌保險福利,包括:養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金和工傷。

  1.3.5各職級員工底薪結(jié)構(gòu)明細表:略

  備注:基本工資、績效工資、崗位津貼為固定值

  2、績效工資

  績效工資就是薪資的重要組成部分,不同的職級績效工資不同,同級別績效工資為定值。養(yǎng)老院人事部作為績效考核和修改標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行單位,隨著養(yǎng)老院的發(fā)展可實施修改績效工資標(biāo)準(zhǔn),需報總經(jīng)理確認(rèn)后方能執(zhí)行。

  績效工資作為每月的變動工資,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

  3、月薪劃分

  由于基本工資、崗位津貼、績效工資為定值,月底薪的.劃分按基本工資,績效工資,崗位工資,綜合補助依次劃分。

  六、薪資調(diào)整

  為吸引并保留合格的人才,養(yǎng)老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競爭力的同時,給予員工與市場基本相符的薪酬。養(yǎng)老院每年將進行一次薪酬福利調(diào)查評估以明確及決定本養(yǎng)老院在本地區(qū)行業(yè)相同(似)職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此,養(yǎng)老院人事部將在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下對“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進行考慮。

  1、薪資調(diào)整的依據(jù):

  1.1養(yǎng)老院盈利狀況

  1.2同行業(yè)薪酬增幅水平

  1.3通貨膨脹率

  2、薪資調(diào)整流程

  2.1相關(guān)報告

  工資調(diào)整說明表、部門工資調(diào)整補發(fā)表、員工個人工資調(diào)整說明表、員工個人調(diào)整審批表、工資級別調(diào)整單。

  2.2流程說明(見表三):

  薪酬調(diào)整流程說明

  2.3薪資調(diào)整流程示意圖:

  3、員工薪資調(diào)整:

  根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)情況,養(yǎng)老院將對員工個人的薪資進行調(diào)整,職位變動包括:晉升、職別的調(diào)升、降職和平行調(diào)級。

  3.1晉升:員工晉升是職級調(diào)整至更高級別,對其職責(zé)、對復(fù)雜問題的處理能力及責(zé)任度都有更高的要求。與職別調(diào)整至更高相比,晉升指在工作職務(wù),工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。

  3.2職別的調(diào)升:職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時間及工作經(jīng)驗后,其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別,相應(yīng)的工作技巧及責(zé)任度都要有所提高。通常的,職別的調(diào)升因其職務(wù)的名稱,工作領(lǐng)域及管理范圍的無變化而有別于職級的調(diào)升。

  3.3降職:為了避免員工被解雇或為了調(diào)整其薪金的競爭性,將員工從較高職級或職別調(diào)整至較低位置。此調(diào)整并非只是基于員工的個人績效而進行。降職不一定是薪金的降低,但通常的在降職后員工的薪金應(yīng)該在其新的職級或職別的薪金范圍內(nèi)。

  3.4平行調(diào)級:平行調(diào)級指員工從現(xiàn)處職級或職別調(diào)到一個相同水平的職級或職別上。通常情況下,其薪金的變化或無變化要根據(jù)其調(diào)級的具體情況而定。通常的,在管理層還未做出正式?jīng)Q定前,員工將不會得到任何通知。

  3.5基于能力調(diào)薪:養(yǎng)老院認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機會。這些專業(yè)技能應(yīng)該是養(yǎng)老院業(yè)務(wù)需要的,養(yǎng)老院能夠認(rèn)可的。

  3.6其它的情況的調(diào)薪:比如,養(yǎng)老院對崗位重新評估,養(yǎng)老院薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時工作任務(wù)等等。

  七、薪資的發(fā)放

  1、薪資月

  從每月1日到月底為計算薪金的時間。

  2、付薪日

  2.1養(yǎng)老院規(guī)定每月15日為養(yǎng)老院的發(fā)薪日,發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。

  2.2養(yǎng)老院定期打印個人工資條,作為月度支付清單以備核查。

養(yǎng)老院管理制度5

  第一章總則

  第一條為加強全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)行為,提高資金使用效益,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)工作健康發(fā)展,根椐《會計法》和《五保供養(yǎng)條例》和《事業(yè)單位會計制度》等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本辦法。

  第二條該辦法適用于全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

  第三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院法人代表由社事辦負責(zé)人擔(dān)任,社事辦負責(zé)人變更后需及時辦理敬老院法人變更。

  第四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦事、力求節(jié)約;及時、準(zhǔn)確地反映財務(wù)狀況;加強核算與監(jiān)管,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。

  第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院單獨設(shè)置賬套,各項收支納入財政所指定賬戶管理,財務(wù)核算由財政所或社事辦實行代理核算,不改變原資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院設(shè)財務(wù)報賬員1名,并對所有購買的實物建立臺賬。

  第二章收支管理

  第六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院收入包括:

 ?。ㄒ唬┴斦a助收入,即財政撥入的五保供養(yǎng)資金、門診醫(yī)療費等;

  (二)上級補助收入,即上級主管部門補助的各項資金;

 ?。ㄈ┳誀I收入,即敬老院種植、養(yǎng)殖、加工等取得的收入;

 ?。ㄋ模┢渌杖?,即上述規(guī)定范圍以外的各項收入,包括利息收入、捐贈收入(實物折價入賬)等。

  第七條收入資金管理:

 ?。ㄒ唬└鶕?jù)《五保供養(yǎng)條例》第十八規(guī)定,納入敬老院集中供養(yǎng)的五保戶,供養(yǎng)資金直接撥付敬老院。

  (二)集中供養(yǎng)老的五保戶享受打卡發(fā)放的低保金等,卡由院長或指定專人負責(zé)保管,在每月規(guī)定的時間取出打卡的款項交回財政所,財政所出具收據(jù),并存入敬老院。各財政所要明確款項交付時間,保證每月款項存入指定賬戶。各敬老院要選五保戶代表參與監(jiān)督,及時公示款項存入指定賬戶的情況。

  (三)敬老院其他所有收入資金直接轉(zhuǎn)到(或存入)財政所指定賬戶,記入敬老院。

  第八條農(nóng)村敬老院經(jīng)費支出包括:五保人員供養(yǎng)經(jīng)費、專項經(jīng)費等。五保人員供養(yǎng)經(jīng)費只能用于五保人員的各項生活費用,不得擠占和挪用。敬老院管理經(jīng)費,如管理人員工資、辦公費、水電費、維修費、報刊征訂費等,按原渠道報賬。

 ?。ㄒ唬┪灞H藛T供養(yǎng)經(jīng)費支出主要內(nèi)容:伙食費、衣被購置費、洗浴理發(fā)費、小額藥費、按區(qū)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的零花錢等;

 ?。ǘm椊?jīng)費支出主要內(nèi)容:按專項資金規(guī)定的用途和社會各界和個人捐贈的指定用途支出。

  第九條各項收支要及時入賬,做到日清月結(jié)。

  第十條嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,敬老院所有收入必須交回財政所管理,取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬由財政所出具支票辦理。各財政所根據(jù)敬老院日常支出情況核定備用金,開支后及時報賬。

  第十一條支出票據(jù)須有經(jīng)手人、證明人簽字,經(jīng)院長核實簽字,交鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事辦負責(zé)人審核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。除從農(nóng)村集市購買和收購院內(nèi)自已生產(chǎn)的`蔬菜和農(nóng)副產(chǎn)品可用一般收據(jù)或自制憑據(jù)入賬外(但必須附有明細清單和說明事由,有經(jīng)手人、證明人簽字),其它各項支出的原始憑證要求為合法票據(jù),嚴(yán)禁白條及未經(jīng)審批的發(fā)票入賬。

  第三章資產(chǎn)管理

  第十二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事辦、財政所要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院做好固定資產(chǎn)登記,建立固定資產(chǎn)專賬,并定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,確保賬實相符。

  第十三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院各類資產(chǎn)歸敬老院管理和使用,任何單位和個人不得侵占和隨意處置。敬老院劃轉(zhuǎn)撤并時,必須進行資產(chǎn)核查。涉及房屋等不動產(chǎn)的處置,須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和區(qū)民政部門批準(zhǔn),報區(qū)財政局辦理相關(guān)手續(xù)。其他資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓,須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所核銷。各類固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓處置收入上繳區(qū)財政。

  第四章財務(wù)監(jiān)督

  第十四條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)管機制。一要做到錢、賬、物管理相分離,經(jīng)辦與審核(批)相分離。二是各敬老院要選五保戶代表參與財務(wù)收支監(jiān)督。三要注意重大支出由院務(wù)管理委員會討論決定,并做好記錄。四要定期公示收支情況。每周公布一次伙食支出情況,每月公布一次上月財務(wù)狀況。

  第十五條敬老院管理人員應(yīng)明確崗位職責(zé)。財務(wù)開支審批要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事,不得濫發(fā)獎金、補貼和實物。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年組織對敬老院財務(wù)工作檢查不少于兩次,對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見并督促整改到位。

  第十六條區(qū)民政、財政部門要加強對農(nóng)村敬老院財務(wù)管理的指導(dǎo),每年組織一次對敬老院財務(wù)收支情況檢查。確保收入不漏,支出合理,管理規(guī)范。

  第十七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院要自覺接受區(qū)監(jiān)察、審計等部門和廣大群眾的監(jiān)督,嚴(yán)禁擠占、挪用、貪污和違規(guī)使用敬老院各項資金。對違反規(guī)定的相關(guān)負責(zé)人和直接負責(zé)人按國家的有關(guān)政策、法律和規(guī)定給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。

  第五章附則

  第十八條本辦法由區(qū)民政局、財政局負責(zé)共同解釋。

  第十九條本辦法自發(fā)文之日起施行。

養(yǎng)老院管理制度6

  為進一步加強敬老院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保資金安全,保障敬老院正常運行,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,制定《石板鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下:

  一、核算辦法。

  敬老院財務(wù)適用事業(yè)單位會計制度,獨立核算,專賬管理。

  二、崗位設(shè)置。

  敬老院財務(wù)管理納入政府統(tǒng)一管理,由會核中心具有會計從業(yè)資格證的會計工作人員代理做帳,設(shè)會計1名,出納1名,會計和出納不能兼任,會計和出納不能由財務(wù)審核人員兼任。

  三、資產(chǎn)管理。

  建立資產(chǎn)臺帳,落實專人負責(zé)臺賬登記,專人保管實物。管理人員變動要有移交手續(xù),防止資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進行清查盤點,臺賬與實物進行核對,清查盤點要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認(rèn)。

  四、賬戶管理。

  敬老院開設(shè)銀行帳戶,預(yù)留印鑒分開保管,不得放置一個人保管。

  五、收入管理。

  敬老院各項收入必須存入賬戶,不得座收座支,不得私自存入個人帳戶。敬老院收入包括:財政補助收入,捐贈收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

  六、支出管理。

  支取敬老院帳戶資金支付各項開支,先填報支出審批單,要有由經(jīng)辦人,副院長或院長簽字(副院長或院長為出納時不能做審簽人),報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再報鎮(zhèn)長審批,方可支取。敬老院支出包括:生活費支出、管理費用支出,生產(chǎn)支出、專項支出、設(shè)備購置支出、修繕房屋和其他支出等。各項支出應(yīng)真實、準(zhǔn)確,具有合法、規(guī)范的票據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),不得擅自擴大和提高。敬老院各項支出票據(jù)由院長一支筆審簽,必須要有經(jīng)辦人簽字。

  七、備用金管理。

  敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度不超過500元,由民政辦負責(zé)監(jiān)管。

  八、日常管理

  (一)日常管理要求

  1、日常生活費,實行定點采購,每天填制采購支出明細單,經(jīng)辦人、證明人、副院長或院長(副院長或院長為經(jīng)辦人時不能做審簽人簽字)簽字。

  2、敬老院內(nèi)的.進貨實行送貨上門或兩人一起進貨的方式辦理,并填制進貨明細帳單,由專管人員建立進貨明細賬。

  3、敬老院建立入住人員登記卡,及時核對入住人員信息,按規(guī)定申報調(diào)整補助標(biāo)準(zhǔn),不得重復(fù)申報享受補助。死亡人員應(yīng)及時申報核銷,一個季度內(nèi)取消政策補助。凡外出一個季度以上的入住人員,敬老院應(yīng)申報調(diào)整補助標(biāo)準(zhǔn)。

 ?。ǘ┕芾碇С龇秶皹?biāo)準(zhǔn)

  1、辦公用品,主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

  2、水電費,按照厲行節(jié)約的原則,據(jù)實報銷。

  3、差旅費,鎮(zhèn)內(nèi)出差不予報銷差旅費,因公到城區(qū)辦事,每次定額報銷50元差旅費,特殊情況外出確需租車的,先請示鎮(zhèn)長,經(jīng)鎮(zhèn)長審簽同意后方可租車。憑租車正式發(fā)票據(jù)實報銷。

  4、物資采購費,500元以下由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)核定;500元以上民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排采購。

  5、小型維修,先預(yù)算,報民政辦同意,再報分管領(lǐng)導(dǎo)核實,鎮(zhèn)長審批后安排實施。

  6、固定資產(chǎn)添置,由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)長審批后購置。

  7、管理人員工資發(fā)放,敬老院管理人員和服務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按月支付報賬;未經(jīng)上級批準(zhǔn),敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。

  8、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放,院民零花錢的發(fā)放要造花名冊,由經(jīng)辦人和副院長、院長簽字。

  9、節(jié)假日為院民發(fā)放物品,先報計劃,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實行。

 ?。ㄈ┥a(chǎn)性支出范圍及要求

  1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等,實行定點采購,專人經(jīng)手,專人保管,據(jù)實報賬。

  2、養(yǎng)豬的飼料采購,實行定點采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細單,經(jīng)辦人、證明人、副院長和院長簽字。

  九、專項支出管理。

  上級撥入專項資金、社會各界和個人捐贈的指定用途的款項,按資金要求,先報計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排使用,做到??顚S?。

  十、賬務(wù)管理。

  建立健全敬老院出納和銀行賬,每月報鎮(zhèn)會核中心做賬,做到賬實、賬表、賬賬相符,數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。報表經(jīng)會計審核簽字后一式兩份,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),作為敬老院每月公開公示的依據(jù)。

  十一、加強監(jiān)督。

  加強敬老院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作,實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的內(nèi)部控制制度。成立敬老院財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、財政所所長為副組長,副院長、院長、會核中心為成員的財務(wù)監(jiān)督小組,對財務(wù)收支情況實施有效監(jiān)督。同時,敬老院建立伙食公示制度,每天逐項公布伙食支出情況,每月對院民公布一次財務(wù)狀況,提升敬老院財務(wù)管理的透明度。

  本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

養(yǎng)老院管理制度7

  第一章 總則

  第一條為加強農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的管理,促進敬老院事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條敬老院是農(nóng)村集體福利事業(yè)單位。敬老院以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為主,五保對象較多的村也可以興辦。提倡企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、個人興辦和資助敬老院。

  第三條敬老院堅持依靠集體,依靠群眾,民主管理,文明辦院,敬老養(yǎng)老的辦院方針。

  第四條敬老院所需經(jīng)費實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,并通過發(fā)展院辦經(jīng)濟和社會捐贈逐步改善供養(yǎng)人員的生活條件。

  村辦敬老院所需經(jīng)費由村公益金解決。

  第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對敬老院工作的領(lǐng)導(dǎo),把敬老院事業(yè)列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

  第六條民政部門是敬老院事業(yè)的主管部門,負責(zé)對敬老院工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。敬老院的創(chuàng)辦、撤銷須經(jīng)縣級民政部門批準(zhǔn)。

  第二章 供養(yǎng)對象

  第七條敬老院以供養(yǎng)五保對象為主。在沒有光榮院的地方可優(yōu)先接收孤老優(yōu)撫對象入院供養(yǎng)。有條件的敬老院可以向社會開放。吸收社會老人自費代養(yǎng)。精神病患者、傳染病人不得接收入院。

  第八條五保對象入敬老院須由本人提出申請,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院經(jīng)村民委員會)批準(zhǔn),并由本人和敬老院雙方簽定入院協(xié)議。

  符合規(guī)定條件的對象,入院自愿,出院自由。

  第九條敬老院供養(yǎng)的各類人員(以下統(tǒng)稱供養(yǎng)人員)應(yīng)當(dāng)遵守院內(nèi)的規(guī)章制度,愛護公共財物,文明禮貌,團結(jié)互助。

  第三章 院務(wù)管理

  第十條敬老院實行院長負責(zé)制,院長負責(zé)全面工作。其主要職責(zé)是:

  (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)五保供養(yǎng)和敬老院工作的方針、政策和法規(guī);

  (二)組織制定院內(nèi)的各種規(guī)章制度和敬老院發(fā)展規(guī)劃;

  (三)組織發(fā)展院辦經(jīng)濟,增敬強老院自身發(fā)展的活力,不斷提高供養(yǎng)人員的生活水平;

  (四)督促工作人員履行職責(zé),建立崗位責(zé)任制,實行目標(biāo)管理,維護供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。

  第十一條敬老院設(shè)立院務(wù)管理委員會。其職責(zé)是:貫徹落實辦院方針、原則,審議院內(nèi)重要事宜,檢查、監(jiān)督院長和工作人員的工作。

  管理委員會成員經(jīng)敬老院全體人員民主選舉產(chǎn)生,管理委員會成員中供養(yǎng)人員所點比例不少于二分之一。

  第十二條敬老院的生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要分設(shè)。搞好環(huán)境綠化,保持美觀清潔的院容院貌。

  第十三條供養(yǎng)人員的飲食應(yīng)當(dāng)講究營養(yǎng)、衛(wèi)生,每周有食譜。

  第十四條供養(yǎng)人員生病,院方應(yīng)及時負責(zé)治療。有條件的'敬老院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室,建立供養(yǎng)人員健康檔案。供養(yǎng)人員去世后院方要負責(zé)從簡料理后事。

  第十五條適當(dāng)組織供養(yǎng)人員進行學(xué)習(xí),因地制宜地開展適合供養(yǎng)人員特點的文體和康復(fù)活動。

  第四章 財產(chǎn)管理

  第十六條敬老院的土地、房屋、設(shè)備和其他財產(chǎn)依法歸敬老院管理和使用,任何單位和個人不得侵占。

  第十七條建立健全財務(wù)管理制度。經(jīng)費、物資、伙食、生產(chǎn)經(jīng)營賬目要定期公布,接受供養(yǎng)人員和社會有關(guān)方面的監(jiān)督。財會人員離職時,必須清理賬目,按規(guī)定辦理移交手續(xù)。

  第十八條五保對象入院,其財產(chǎn)交集體代管,生活用具可帶入敬老院使用。五保對象去世后,其遺產(chǎn)按入院協(xié)議處理。

  第五章 生產(chǎn)經(jīng)營

  第十九條敬老院可采取多種形式開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,興辦經(jīng)濟實體,生產(chǎn)經(jīng)營收入歸敬老院集體所有,用于院內(nèi)擴大再生產(chǎn)和改善供養(yǎng)人員的生活條件,任何單位和個人不得侵占、挪用。

  第二十條鼓勵供養(yǎng)人員參加力所能及的生產(chǎn)勞動和經(jīng)濟活動,并根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營效益給予適當(dāng)報酬。

  第二十一條地方人民政府和有關(guān)部門對敬老院的生產(chǎn)經(jīng)營活動,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予優(yōu)先和優(yōu)惠。

  第六章 工作人員

  第二十二條敬老院的工作人員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院由村民委員會)根據(jù)敬老院需要和規(guī)模進行配備。

  第二十三條敬老院院長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院由村民委員會)選派。敬老院其他工作人員采取合同制,實行公開招聘。其基本條件是:熱愛敬老養(yǎng)老工作,有一定文化水平,身體健康,責(zé)任心強,吃苦耐勞。從事財會、醫(yī)療等專業(yè)工作的人員應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)技能。

  第二十四條敬老院院長和其他工作人員的工資福利待遇,比照鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村集體企事業(yè)單位干部和職工的待遇確定。

  第二十五條敬老院應(yīng)當(dāng)組織工作人員進行職業(yè)道德學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的管理和服務(wù)水平。

  第二十六條敬老院對工作認(rèn)真負責(zé)、熱心為供養(yǎng)人員服務(wù)的工作人員應(yīng)當(dāng)給予獎勵;對工作不稱職的可以辭退;對工作失職、造成嚴(yán)重后果的應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理或報請有關(guān)機關(guān)依法追究責(zé)任。

養(yǎng)老院管理制度8

  根據(jù)民政部《新冠肺炎疫情地區(qū)及發(fā)生感染養(yǎng)老機構(gòu)防控指南(第五版)》防控要點和自治區(qū)、銀川市、賀蘭縣疫情防控相關(guān)工作要求,制定賀蘭縣中心敬老院封閉管理十項工作措施:

  一、嚴(yán)格控制人員進入。封閉管理期間暫停人員進入養(yǎng)老機構(gòu)。特殊情況入院嚴(yán)格落實“五必須制度”:必須出示身份證實名登記、必須測量體溫正常、必須驗雙碼和24小時核酸、必須觀察詢問健康狀況并記錄、必須采取相應(yīng)防控措施。

  二、嚴(yán)格控制人員外出。封閉管理期間暫停工作人員輪班換崗,在院老年人原則上不外出。特殊情況外出的,堅持只出不進,必要進入的`執(zhí)行“五必須制度”,并采取隔離措施。

  三、嚴(yán)格控制物品接觸。所有物資物品實行無接觸進入,設(shè)立物資交接區(qū)專人接收。物資在交接區(qū)消毒后靜置30分鐘方可拆除外包裝,如層層包裝須層層消毒,并做好送件人登記和接收登記。

  四、嚴(yán)格把控食品采購和溯源關(guān)。嚴(yán)禁購買活禽野味和來源不明的海鮮等冷凍食品,做好食品采購索證索票。

  五、嚴(yán)格落實全員核酸檢測。封閉期間在院所有人員連續(xù)7天核酸檢測,7輪核酸檢測后抽檢比例不低于20%,直至轉(zhuǎn)入常態(tài)化防控。

  六、嚴(yán)格24小時值守制度。機構(gòu)負責(zé)人不能離崗,并保持手機24小時暢通,值班人員做好值班記錄。

  七、嚴(yán)格落實每日消毒制度。公共區(qū)域及門把手、扶手、開關(guān)按鈕等重點部位,每日擦拭消毒2-3次;廚房、洗衣房、垃圾處理場所及后勤保障設(shè)施每日噴灑或擦拭不少于2次。

  八、嚴(yán)格規(guī)范處理污物。及時清運垃圾并做好記錄和消毒工作,每日向地漏加水,保持“水封”有效,長期不用地漏用保鮮膜密封。

  九、嚴(yán)格控制聚集活動。封閉期間暫停面對面集中交接班、暫停室內(nèi)集體活動、停止集體用餐。

  十嚴(yán)格落實信息報送制度。每日向主管單位報送當(dāng)日疫情防控和值班情況,發(fā)生突發(fā)情況(出現(xiàn)感染病例、老人意外事件、非正常死亡、突發(fā)火災(zāi)、食物中毒等)應(yīng)第一時間向主管部門報告。

養(yǎng)老院管理制度9

  一、環(huán)境衛(wèi)生制度

  1.室外環(huán)境

  A.室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次,每個區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負責(zé)。

  B.公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  2.室內(nèi)環(huán)境

  A.敬老院室內(nèi)垃圾實行袋裝化,一律送往統(tǒng)一指定的垃圾池,不準(zhǔn)隨意堆放。

  B.室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃,堅持一天一小掃,三天一大掃。門窗要經(jīng)常擦拭干凈,室內(nèi)要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊。

  二、個人衛(wèi)生制度

  1.個人衛(wèi)生,房間整潔,勤洗衣物,勤洗澡,被子、蚊帳勤洗勤曬。

  2.敬老院對院民進行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  3.敬老院個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的'衛(wèi)生習(xí)慣。

  4.敬老院定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關(guān)知識,提高自我防護能力。

  三、食品衛(wèi)生制度

  1.抓好食堂衛(wèi)生管理,注重飲食衛(wèi)生,謹(jǐn)防病從口入。

  2.食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

養(yǎng)老院管理制度9篇(養(yǎng)老院門衛(wèi)管理制度)相關(guān)文章:

養(yǎng)老院年終工作總結(jié)12篇 養(yǎng)老院月度工作總結(jié)

養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)5篇(護理員個人工作總結(jié))

養(yǎng)老院制度10篇

養(yǎng)老院老人噎食應(yīng)急預(yù)案5篇(養(yǎng)老院老人噎食預(yù)案演練)

養(yǎng)老院管理制度9篇(養(yǎng)老院房間管理制度)

養(yǎng)老院元旦策劃方案5篇(元旦養(yǎng)老院活動策劃)

養(yǎng)老院特殊老人應(yīng)急預(yù)案12篇 養(yǎng)老院應(yīng)急預(yù)案處置流程圖

家屬給養(yǎng)老院的感謝信3篇 如何寫?zhàn)B老院的感謝信

養(yǎng)老院社會實踐活動總結(jié)5篇(養(yǎng)老院社會實踐活動個人總結(jié))

對養(yǎng)老院老人的祝福語3篇 養(yǎng)老院老人的祝福語大全