下面是范文網(wǎng)小編整理的上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭5篇 上級領(lǐng)導(dǎo)檢查會標,供大家參閱。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今天,非常榮幸迎來中央紀委督查組到我區(qū)檢查指導(dǎo)工作,這不僅是對我區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)工作的一次全面檢驗,更體現(xiàn)了中央紀委、省市紀委各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心和支持。在此,我代表____區(qū)委、區(qū)政府向中央紀委督查組一行及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近年來,我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合中央和省市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞“大力發(fā)展城市經(jīng)濟”這個主題,不斷深化“一二三四”的工作思路,牢牢把握“挖掘新潛力、增創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新跨越”的總體要求,突出抓好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這一首要任務(wù),協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的'建設(shè),著力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化水平、城市建設(shè)現(xiàn)代化水平、民生保障制度化水平、黨的建設(shè)科學(xué)化水平,努力開創(chuàng)了全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展的新局面。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面,我們高度重視、強化領(lǐng)導(dǎo),堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,全力推進“構(gòu)筑懲治預(yù)防體系、打造廉潔高效xxx”系統(tǒng)工程,全面提高反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化、制度化水平,有效促進了全區(qū)各項工作的開展。特別是在懲防體系建設(shè)中建立完善陽光民生救助體系的做法、在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中推行村級管理“三項制度”的做法以及案件查辦、廉政文化建設(shè)等多項工作都受到了上級紀委的充分肯定。所有這一切,都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來無微不至的關(guān)懷和一如既往的支持。在此,再次對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
去年,中央紀委等五部委出臺了9號、10號兩個文件,隨后省紀委等五部門也聯(lián)合下發(fā)了32號文件。三個文件是改革開放30多年來第一次專門就縣區(qū)級紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)作出的具體規(guī)定,也是進一步加強縣級紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)的重大契機,對于深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作具有十分重要的意義。我區(qū)從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識到加強紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)的重要性和緊迫性,把這項工作作為反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)緊緊抓在手上,并積極主動做了大量工作。當然,這與中央、省市紀委的要求、與先進地區(qū)相比,仍然存在差距和不足,請督查組在檢查中多提寶貴意見和建議,我們將認真按照督查組的要求,進一步創(chuàng)新工作舉措,加大工作力度,切實抓好紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)工作,確保三個文件的規(guī)定要求不折不扣地落實到位。
最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),身體健康、工作順利!
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好!
在這金秋送爽、丹桂飄香的完美季節(jié),我們十分高興地迎來了省人大某某領(lǐng)導(dǎo)一行來我局視察。我代表市地稅局向省人大領(lǐng)導(dǎo)一行表示熱烈歡迎和衷心感激!省人大領(lǐng)導(dǎo)一行的到來,證明省人大對我市地稅工作的關(guān)心和重視,是對我市地稅工作的大力支持和幫忙,必將推動地稅事業(yè)更好、更快的發(fā)展,為開創(chuàng)地稅工作新局面起到進取的促進作用。
我局始終把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為地稅工作的動力,始終以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為根本,以本事建設(shè)為核心,強科學(xué)發(fā)展意識,立科學(xué)發(fā)展對策,求科學(xué)發(fā)展實效,建科學(xué)發(fā)展機制,堅持地稅工作為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務(wù),地稅干部為納稅人服務(wù),地稅機關(guān)為基層服務(wù),著力提升依法治稅水平、稅源管理水平、隊伍建設(shè)水平,全力打造高效和諧的`服務(wù)型地稅隊伍。全市地稅事業(yè)實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展,各項工作均邁上了新臺階。
上半年,我們努力克服危機和政策性減收等不利因素的影響,全市共組織入庫地方稅收8.44億元,同比增收1.11億元,增長15.1%,收入總量超過20xx年(8.1億元)全年收入0.34億元,再創(chuàng)歷史新高。全市地方稅收增幅高于全省地方稅收平均增幅(8.9%)6.2個百分點,高于全市財政總收入增幅(-3%)18.1個百分點,堅持了地稅收入平穩(wěn)增長,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展供給了有力的財力保障。
各項工作實現(xiàn)重大突破,得到了全社會的肯定。今年以來全市地稅系統(tǒng)共獲得市級以上團體榮譽30多項,其中國家級榮譽3項,省級榮譽12項,市級榮譽20多項。市地稅局榮獲“全國精神禮貌建設(shè)先進單位”、“全國‘五五’普法中期先進團體”、“全省先進基層黨組織”、“新余市十佳職業(yè)道德建設(shè)先進單位”等稱號,市局辦稅服務(wù)廳獲“全國女職工建功立業(yè)標兵崗”,局領(lǐng)導(dǎo)班子以優(yōu)異成績獲得全市“十佳領(lǐng)導(dǎo)班子”和“十佳領(lǐng)導(dǎo)干部”榮譽。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我市地稅工作提出寶貴意見,督促和幫忙我們更好的改善作風(fēng),給予更多的關(guān)心和指導(dǎo),以推動我市地稅工作又好又快發(fā)展!最終,祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新余視察工作期間工作順利、身體健康、萬事如意!
多謝大家!
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會議安排,下面,我代表就業(yè)局就如何做好履職盡責(zé)迎檢工作作個表態(tài)發(fā)言。
一、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度。這次履職盡責(zé)檢查是對人社系統(tǒng)的一次全面檢閱和考核,這既體現(xiàn)了黨委、政府對人社工作的高度重視,也體現(xiàn)了社會各界對人社工作的廣泛關(guān)注,同時,也再一次給我們提供了一個傾聽民意、發(fā)現(xiàn)問題、整改提高、提升形象的難得機會,就業(yè)局作為人社系統(tǒng)的一個組織單位,擔(dān)負著服務(wù)民生、促進就業(yè)的重要職責(zé),是當前人民群眾和社會各界關(guān)心、關(guān)注的重點和焦點,我市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作又處于創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期,為此,我們將以今天的動員會為新的.起點,以積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,以開放、虛心、進取的精神,自覺接受社會監(jiān)督,全方位做好履職盡責(zé),迎接檢查的各項準備工作。
二、精心組織,主動作為。為保證迎檢工作的有序開展,我們將根據(jù)人社局的統(tǒng)一部署和有關(guān)要求,切實做到“五個到位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。迅速成立“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對“迎檢”工作的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào);二是宣傳發(fā)動到位。我們將結(jié)合就業(yè)工作的實際,在局系統(tǒng)再動員再發(fā)動,教育和引導(dǎo)全體干部職工正確對待并積極投入迎檢工作。三是措施落實到位。結(jié)合就業(yè)工作實際,制訂本局詳細的“迎檢”工作實施方案,細化工作內(nèi)容,明確時間節(jié)點,狠抓工作落實,確保扎實開展。四是自查自評到位。堅持實事求是,客觀全面。不掩過飾非,不敷衍了事的原則,認真開展自查自評,要求黨員干部尤其是班子成員帶頭自查,帶頭整改,率先垂范。五是溝通匯報到位。積極向人社局及有關(guān)單位匯報工作開展情況,及時溝通工作信息,確保工作順利開展。
三、虛心納諫,積極整改。迎檢的目的是改進作風(fēng),促進工作。為此,我們將以虛懷若谷的真誠態(tài)度,廣泛征求意見,認真加以整改。一是以問卷調(diào)查、走訪調(diào)研、開會座談等多種形式,收集意見建議;二是對征求的意見建議進行認真梳理分類,做到意見梳理全面,任務(wù)分解具體,整改標準明確;三是研究解決存在的問題,逐條逐項抓落實,扎實做到踏石留印,抓鐵有痕,確保整改進度和效果。四是建立長效機制,搞好建章立制工作,讓迎檢工作的成果轉(zhuǎn)化全體干部職工內(nèi)化于心,外化于形的行動自覺。
四、抓好結(jié)合,促進發(fā)展。我們將以迎檢工作為契機,充分發(fā)揮考核評議對就業(yè)工作的督促指導(dǎo)作用,在結(jié)合實際上下功夫、在促進發(fā)展上下功夫,重點抓好“三個結(jié)合”:一是把迎檢工作與推進年度政府目標任務(wù)相結(jié)合,確保政府下達的就業(yè)工作年度目標任務(wù)圓滿完成;二是把迎檢工作與推進就業(yè)的三大重點工作相結(jié)合,力爭在服務(wù)企業(yè)用工,推動大眾創(chuàng)業(yè)尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)上取得新突破;三是把迎檢工作與自身建設(shè)相結(jié)合,進一步完善工作制度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化隊伍建設(shè),提升部門形象。通過迎檢工作達到解難題、促工作、建機制、促發(fā)展的目的,以扎實的工作,良好的作風(fēng),優(yōu)異的成績,向局黨組和廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。
總之,我們將以履職盡責(zé)迎檢工作為契機,以時不我待、只爭朝夕的拼博精神,以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪邁氣概,以盡心盡責(zé)、履職盡責(zé)的工作作風(fēng),在百舸爭流、千帆競發(fā)的改革、創(chuàng)新、發(fā)展的大潮中,中流擊水,揚帆前行,為實現(xiàn)黃岡雙強雙興的發(fā)展戰(zhàn)略作出我們應(yīng)有貢獻。謝謝大家!
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭4
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵,有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)m棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于XX年4月,員工總數(shù)127人,含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的`39%,平均年齡33.4歲。
五年來,全體員工頑強拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶,寬帶達到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元,其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇,實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實
踐活動為契機,努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標,形式多樣的開展創(chuàng)建活動,促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作,是按照川分公司總體部署,于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,明確分工,逐級負責(zé),對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手,自查了XX年四類工程179項,XX年四類工程133項,總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準,查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂,對593份合同進行檢查,存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,找出了問題,完善了制度,提高了認識,分公司廣大員工,特別是各部門、各經(jīng)營部的負責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力,嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善,把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭5
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵,有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)m棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于XX年4月,員工總數(shù)127人,含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡33.4歲。
五年來,全體員工頑強拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶,寬帶達到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元,其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇,實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機,努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標,形式多樣的開展創(chuàng)建活動,促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作,是按照川分公司總體部署,于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,明確分工,逐級負責(zé),對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手,自查了XX年四類工程179項,XX年四類工程133項,總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準,查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂,對593份合同進行檢查,存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,找出了問題,完善了制度,提高了認識,分公司廣大員工,特別是各部門、各經(jīng)營部的負責(zé)人,受到了一次深刻的'組織紀律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力,嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善,把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲,歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作。
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