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關(guān)于移交方案3篇

時間:2024-05-01 13:00:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于移交方案3篇,供大家閱讀。

關(guān)于移交方案3篇

關(guān)于移交方案1

  一、項目總體情況及實施計劃

  XXXXX廠成立于20世紀(jì)60年代,是典型的“三線企業(yè)”,建廠幾十年來,工廠在XXXXX城郊10公里范圍內(nèi)沿老成渝公路分散建了9個住宅區(qū),其水、電、氣供應(yīng)都由工廠自行負(fù)責(zé)供應(yīng)解決,住宅區(qū)建成時間早、房屋密度大、配套設(shè)施缺,基本沒有現(xiàn)代物業(yè)管理,這些歷史上 “企業(yè)辦社會”的負(fù)擔(dān)一直困擾著XXXXX廠。通過清理和初步統(tǒng)計、測算,XXXXX廠“三供一業(yè)”分離移交涉及供水12975戶、供電10328戶、供氣10276戶、物業(yè)產(chǎn)權(quán)面積48、33萬平方米,估算費(fèi)用共計32059、45萬元,其中“三供”小計20871、32萬元,“物業(yè)”小計11188、13萬元。

  為順利完成“三供一業(yè)”分離移交工作,XXXXX廠成立了以公司董事長和總經(jīng)理任組長的“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組;并以XXXXX公司規(guī)劃與運(yùn)營管理部、綜合管理部、能源分公司等相關(guān)業(yè)務(wù)部室和單位負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,全力推動項目。

  結(jié)合工廠與當(dāng)?shù)貙嶋H情況,堅持“因地制宜、不產(chǎn)生遺留問題”的原則,采取“對內(nèi)摸清家底、對外溝通協(xié)調(diào)”的工作方法,積極穩(wěn)妥推進(jìn),總體計劃用3年時間完成工廠“三供一業(yè)”的分離移交。第一步:“啟動、調(diào)研、籌備”(20xx年);第二步:“方案、報批、簽約”(20xx年~20xx年);第三步:“實施、驗收、移交” (20xx年~20xx年初)。

  (一)啟動、調(diào)研、籌備

  1、啟動。對“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行宣傳、動員,提出工作組組成和工作計劃。收集各職能部門的建議和意見,對計劃進(jìn)行完善。

  2、學(xué)習(xí)、調(diào)研。收集、整理政策資料,學(xué)習(xí)、總結(jié)既有移交方式方法,形成調(diào)研材料。

  3、政策對接。與集團(tuán)對接,明確上級指導(dǎo)思想;與省、市地方政府對接,明確地方政策。按“先易后難”、“平穩(wěn)有序”、“分塊推進(jìn)”的原則,策劃移交路徑,形成分離移交工作思路(主要涉及指導(dǎo)思想、地方政策落地的支持力度、對于移交的整體要求、對于承接方的要求、機(jī)車廠對于移交的訴求等),為下步具體工作明確方向。

  4、現(xiàn)狀摸底。以原職工住宅分布為主要線索,全面調(diào)查明確各住宅“三供一業(yè)”現(xiàn)狀,包括資產(chǎn)現(xiàn)狀、技術(shù)工藝現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀。劃定分離移交范圍,完成分離改造技術(shù)方案和論證(內(nèi)部方案),掌握難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、改造費(fèi)用估算等,為后續(xù)的溝通、談判等提供支持。

  5、尋找接收單位。積極配合地方部門單位調(diào)查摸底;尋找“三供一業(yè)”接收單位(符合條件的接收方或者其他形式),與其溝通、談判,形成移交預(yù)案,提請辦公會議定。

  6、提交申請。在前期工作基礎(chǔ)上,向地方政府(或相關(guān)部門)提交分離移交書面申請。

  (二)方案、報批、簽約

  7.簽訂移交備忘錄或意向書。移交申請獲得地方政府(或相關(guān)部門)備案后,與接收單位簽訂移交備忘錄或意向書,確定移交工作方式、時間計劃等移交相關(guān)事項。

  8、確定移交方案和改造方案。雙方對移交事項充分討論、協(xié)商,結(jié)合前期移交預(yù)案,形成移交方案;雙方對需移交的項目進(jìn)行現(xiàn)場勘測、設(shè)計,結(jié)合前期分離改造技術(shù)方案(內(nèi)部方案),對維修改造方案進(jìn)行充分論證、核算,確定維修改造費(fèi)用,形成改造方案。

  9、草擬協(xié)議。雙方協(xié)商起草分離移交協(xié)議書,協(xié)議書應(yīng)明確維修改造項目及費(fèi)用、改造及接管期限、過渡期管理方式、費(fèi)用的支付以及資產(chǎn)移交等內(nèi)容,明確交接雙方的責(zé)任及義務(wù)。

  10、專家評審。移接交雙方對分離移交事項存在分歧的,由交、接雙方向所在地方政府國資部門(或政府指定部門)提出申請,詳盡說明分歧的情況,由國資部門(或政府指定部門)組織專家(或第三方機(jī)構(gòu))評審,移接交雙方對評審結(jié)果無異議的,雙方在評審結(jié)果書上簽字確認(rèn)。

  11、方案審核。將與接收單位協(xié)商確認(rèn)后的移交方案及協(xié)議提請辦公會議定后報YYYYY集團(tuán)資產(chǎn)管理中心,由資產(chǎn)管理中心組織相關(guān)方面就移交方案的可行性、維修改造費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)的合理性等方面進(jìn)行審核,提出審核意見。

  12、上級報批。根據(jù)審核意見組織完成方案及協(xié)議修改,并與接收單位溝通協(xié)商達(dá)成一致后,將修改后的.移交方案、協(xié)議及相關(guān)資料(包括但不限于項目概況、擬改造費(fèi)用依據(jù)、資金來源、移交資產(chǎn)清冊、會議紀(jì)要、移交備忘錄或意向書、第三方評審結(jié)果、審核意見書等)報YYYYY集團(tuán)審批。

  13、正式簽約。取得YYYYY集團(tuán)批復(fù)文件后,由所在地方政府組織與接收單位簽訂移交協(xié)議。

  (三)實施、驗收、移交

  14、履行協(xié)議。按協(xié)議約定履行協(xié)議,協(xié)調(diào)配合和督促接收單位及時啟動維修改造工作,按照協(xié)議要求推進(jìn)和完成維修改造任務(wù);負(fù)責(zé)相應(yīng)資金籌措和按計劃支付;負(fù)責(zé)相應(yīng)補(bǔ)助資金的申領(lǐng);負(fù)責(zé)所涉住宅區(qū)的協(xié)調(diào)、宣傳、維穩(wěn)工作。

  15、共同驗收。由政府、接收單位、機(jī)車廠、職工代表等形成聯(lián)合組,對改造進(jìn)行共同驗收;聯(lián)系政府、督促接收單位,明確審計、決算方式方法,盡快完成項目審計,形成改造總價。

  16、正式移交。完成全部移交程序、手續(xù);完成資產(chǎn)核銷;完成補(bǔ)助資金的回收。

  17、整理歸檔。組織完成移交工作資料歸檔。

  二、項目進(jìn)展情況

  1、已制定實施計劃。

  2、已召開項目啟動會,對“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行宣傳、動員,提出工作組組成和工作計劃。會后,通過收集各部門、單位的建議和意見,對計劃進(jìn)行完善和固化。

  3、相關(guān)單位和部門積極收集、整理政策資料,學(xué)習(xí)、總結(jié)既有移交方式方法。能源分公司專門派工作人員前往洛陽廠實地學(xué)習(xí)、交流分離移交情況,積累經(jīng)驗;規(guī)劃與運(yùn)營管理部掃描集團(tuán)公司“三供一業(yè)”工作會議學(xué)習(xí)資料并分發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)

  驗,根據(jù)項目實際情況,對接市國資委,研究并起草框架協(xié)議。

  4、以職工住宅分布為主要線索,完成各住宅區(qū)“三供一業(yè)”現(xiàn)狀調(diào)研,掌握涉及的資產(chǎn)、人員、費(fèi)用等情況,對分離移交費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)估。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團(tuán)公司指導(dǎo)性文件,明確指導(dǎo)思想和工作流程;向省國資委匯報項目情況,懇請盡快出臺政策指導(dǎo),懇請政策支持;與市國資委對接,雙方形成工作機(jī)制,共同研究實施細(xì)則,達(dá)成先行簽訂框架協(xié)議,再逐項簽訂移交協(xié)議的工作辦法。目前,分離移交框架協(xié)議已經(jīng)市國資委審核,正上報市政府審批,近期將簽訂完成。

  三、項目后續(xù)工作

  1、繼續(xù)嚴(yán)格按照項目計劃推動。

  2、近期,重點(diǎn)督促省國資委盡快出臺省級指導(dǎo)政策,督促政府盡快完成框架協(xié)議審批,盡快完成框架協(xié)議簽訂;積極配合電力等地方部門單位調(diào)查摸底;尋找“三供一業(yè)”接收單位,談判、研究具體方案,在此基礎(chǔ)上,向地方政府提交分離移交書面申請,完成第一階段工作。

  四、存在問題

  1、省市地方指導(dǎo)意見、實施辦法、操作細(xì)則相對滯后。需要督促政府盡快推進(jìn)相關(guān)工作。

  2、本地除電力為國有企業(yè)以外,水、氣均已改制為民營企業(yè),物業(yè)也均為民營企業(yè)。需與政府協(xié)商,創(chuàng)造移交條件。

關(guān)于移交方案2

  為貫徹執(zhí)行《靖安縣國有資產(chǎn)經(jīng)營管理試行方案》(靖府發(fā)[20xx]19號),確保縣國有資產(chǎn)營運(yùn)中心履行好國有資產(chǎn)管理職能,切實有效地代表縣政府行使國有資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán),特制定國有資產(chǎn)移交工作方案.

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真落實縣委、縣政府關(guān)于國有資產(chǎn)營運(yùn)管理的重大部署,扎實推進(jìn)國有資產(chǎn)管理方式和國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)制改革;嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)移交和接管,促使資產(chǎn)移交按計劃、有步驟地進(jìn)行,確保移交期間工作不斷、思想不亂和國有資產(chǎn)不流失,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的順利移交和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的有序銜接;努力盤活國有資產(chǎn),集中必要財力,千方百計籌集資金,為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)提供有力支撐.

  二、移交范圍

  (一)政府出資收購的國有資產(chǎn),縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的國有土地,縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn),國有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn)(含無形資產(chǎn)),股份制企業(yè)里的國有股本,旅游景區(qū)設(shè)施建設(shè)政府投入在旅游項目中所擁有的股份,水資源開發(fā)有償使用費(fèi),探礦權(quán)和采礦權(quán),出租汽車、縣內(nèi)交通線路經(jīng)營權(quán),國有水庫水面、河道漂流、河道采沙經(jīng)營權(quán),城市公用設(shè)施經(jīng)營權(quán),城市廣告經(jīng)營權(quán),政府授權(quán)的特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn),縣政府劃入的其它國有資產(chǎn).

  (二)縣林業(yè)公司及所屬國有林場的國有資產(chǎn),縣糧食系統(tǒng)企業(yè)的國有資產(chǎn),經(jīng)貿(mào)委、商業(yè)局所屬正常運(yùn)行企業(yè)的國有資產(chǎn),縣自來水公司、城投公司的國有資產(chǎn).

  (三)尚未改制而又停產(chǎn)的國有企業(yè)資產(chǎn).

  三、工作步驟

  第一階段:接管企業(yè)閑置資產(chǎn).

  時間安排:20xx年11月1日---20xx年12月31日.

  閑置資產(chǎn)主要有兩類:一類是國有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn),另一類是尚未改制而又停產(chǎn)企業(yè)的國有資產(chǎn).這些資產(chǎn)集中在全縣各經(jīng)濟(jì)主管部門,由主管部門負(fù)責(zé)對所屬企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、登記、造冊,國資營運(yùn)中心核實后直接接管,具體移接交工作安排詳見《靖安縣國有資產(chǎn)移交工作安排表》.

  第二階段:接管正常運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)資產(chǎn)和股份制企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)實體中的國有股本(股份).

  時間安排:20xx年1月1日---20xx年1月31日.

  正常運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)資產(chǎn)由國有資產(chǎn)營運(yùn)中心授權(quán)管理,主要有以下資產(chǎn):縣林業(yè)公司及所屬國有林場的國有資產(chǎn);縣糧食系統(tǒng)企業(yè)的國有資產(chǎn);縣自來水公司、城投公司的國有資產(chǎn)等.

  上述資產(chǎn)由現(xiàn)在的授權(quán)經(jīng)營單位和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行清理、造冊登記,連同相關(guān)證件和20xx年以來的詳細(xì)經(jīng)營情況送交國資營運(yùn)中心審核備案.

  第三階段:接管縣直行政事業(yè)單位的'經(jīng)營性資產(chǎn)及無形資產(chǎn).

  時間安排:20xx年2月1日---20xx年3月31.

  縣直行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)以及各種無形資產(chǎn)要由產(chǎn)權(quán)單位及相關(guān)管理單位列具清單,登記造冊,并隨同產(chǎn)權(quán)證和經(jīng)營合同等相關(guān)資料,向國資營運(yùn)中心直接移交.

  土地收購儲備交易中心歷年來儲備的土地資產(chǎn),要把相關(guān)資料報送給國資營運(yùn)中心備案.

  四、接管要求

  資產(chǎn)移交接管工作涉及面廣,政策性強(qiáng).為了確保全縣資產(chǎn)移交工作順利進(jìn)行,必須做到以下五點(diǎn):

  (一)明確移交主體.各部門、各單位是資產(chǎn)移交工作的責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,務(wù)必加強(qiáng)移交工作的組織領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)督辦,工作人員要做好移交的各項基礎(chǔ)性工作,確保資產(chǎn)移交工作順利進(jìn)行.

  (二)制定移交方案.各部門、各單位要結(jié)合各自實際,制定具體的資產(chǎn)移交實施方案;實施方案和負(fù)責(zé)移交專門機(jī)構(gòu)的組成人員要以文件形式在11月5日前報縣委辦、縣政府辦和國資營運(yùn)中心,強(qiáng)化措施、明確責(zé)任,有效地推動工作落實.

  (三)確保平穩(wěn)移交.各有關(guān)單位要密切配合,本著對黨、對人民、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好資產(chǎn)移交和辦理相關(guān)手續(xù).

  1、國土資源和房管部門務(wù)必提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),落實專門人員為移交資產(chǎn)辦理相關(guān)手續(xù).

  2、對閑置資產(chǎn),主管部門負(fù)責(zé)清理造冊(如資產(chǎn)有抵押擔(dān)保等情況,要同時提供銀行抵押擔(dān)保證明),國資營運(yùn)中心負(fù)責(zé)核實.

  3、對正常運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)資產(chǎn),要出具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)前一個月的財務(wù)審計報告,國資營運(yùn)中心憑審計報告及企業(yè)相關(guān)報表辦理接交手續(xù).

  4、對縣直行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn),各單位要如實提供產(chǎn)權(quán)證、租賃合同、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件.

  5、對無形資產(chǎn),各單位要如實移交給國資營運(yùn)中心.移交后,各種無形資產(chǎn)一律通過市場手段獲得.

  (四)嚴(yán)格工作紀(jì)律.各部門、各單位要對國有資產(chǎn)及相關(guān)賬目認(rèn)真清理并妥善保管,在移交之前和移交期間,不得以任何名目和借口隱匿、轉(zhuǎn)移.對于抵制移交的單位和負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照《靖安縣國有資產(chǎn)移交工作紀(jì)律》嚴(yán)肅處理.國資部門嚴(yán)格按照移交工作方案的要求,扎實做好資產(chǎn)接管,確保平穩(wěn)過渡,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定.

  (五)按時完成任務(wù).按照靖府發(fā)[20xx]19號文件精神和縣政府的要求,確保國有資產(chǎn)移交工作在20xx年3月31日之前全面完成.

關(guān)于移交方案3

  1 引言

  國有企業(yè)在改革過程中,三供一業(yè)(供水、供電、供暖和物業(yè)管理,有的國有企業(yè)還有供氣)的移交是重要內(nèi)容。在國有企業(yè)長期經(jīng)營過程中,三供一業(yè)作為國有企業(yè)的重要責(zé)任,既關(guān)系到國有企業(yè)員工的福利待遇,同時也是國有企業(yè)社會職能的重要體現(xiàn)。正是肩負(fù)著三供一業(yè)的重要責(zé)任,國有企業(yè)的負(fù)擔(dān)及人員成本一直處于高位運(yùn)行的局面。在國有企業(yè)改革中,為了有效降低企業(yè)成本,做好三供一業(yè)的移交,對于國有企業(yè)改革而言具有重要意義。為此,制定具體的三供一業(yè)移交措施,對提高國有企業(yè)改革質(zhì)量具有重要作用。 2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)掌握正確原則

  在國有企業(yè)改革過程中,三供一業(yè)的移交是重要內(nèi)容,為了保證三供一業(yè)的移交能夠取得積極成果,國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中,應(yīng)把握正確原則,具體應(yīng)從以下 幾個方面入手:

  2、1 政策引導(dǎo),企業(yè)自愿

  在國有企業(yè)改革中,三供一業(yè)的移交必須要有完善的政策支撐,并建立在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行,其中的政策的制定應(yīng)保證其完善性,企業(yè)也應(yīng)不斷完善改革和移交措施。

  2、2 標(biāo)準(zhǔn)自定,尊重地方

  國有企業(yè)在三供一業(yè)的移交過程中,具體標(biāo)準(zhǔn)及移交細(xì)節(jié),不但要尊重企業(yè)內(nèi)部職工的意見,還要尊重地方的決策及意見,達(dá)到國有企業(yè)與地方相互協(xié)商。

  2、3 改造資金,地方不管

  在國有企業(yè)三供一業(yè)的移交中,涉及到的資金,原則上應(yīng)計入國有企業(yè)改革成本,如非必要,不需要地方財政進(jìn)行專項撥款,降低地方的財政負(fù)擔(dān)。

  2、4 人員安置,央企負(fù)責(zé)

  在國有企業(yè)改革中的三供一業(yè)移交過程中,對于人員富裕的情況,國有企業(yè)應(yīng)采取內(nèi)部消化的手段予以解決,降低地方政府的負(fù)擔(dān)。

  2、5 涉及資產(chǎn),無償劃轉(zhuǎn)

  在國有企業(yè)三供一業(yè)移交過程中,會涉及到諸多資產(chǎn)移交,對此,國有企業(yè)應(yīng)本著無償劃轉(zhuǎn)的原則,將涉及到的資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給地方政府。

  2、6 特殊情況,特殊處理

  考慮到國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作的特殊性,以及可能存在的困難,遇到特殊情況應(yīng)本著企業(yè)與政府相互協(xié)商的原則,進(jìn)行特殊處理。

  3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好責(zé)任過渡

  在國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交過程中,考慮到三供一業(yè)對職工待遇的重要影響,做好責(zé)任過渡,是提高國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作效果的關(guān)鍵?;谶@一認(rèn)識,國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好以下幾個方面工作:

  3、1 三供一業(yè)移交,應(yīng)明確移交標(biāo)準(zhǔn)

  鑒于三供一業(yè)在國有企業(yè)中的重要地位,在國有企業(yè)改革過程中,三供一業(yè)的移交要想取得積極效果,就要明確移交標(biāo)準(zhǔn),在移交中做好標(biāo)準(zhǔn)的制定,確保三供一業(yè)的移交不對國有企業(yè)造成過多影響,提高三供一業(yè)移交的整體效果。

  3、2 三供一業(yè)移交,應(yīng)做好企業(yè)與政府對接

  三供一業(yè)的移交,與國有企業(yè)和政府有著密切關(guān)系,其中企業(yè)與政府的`對接,是保證三供一業(yè)移交取得實效的關(guān)鍵?;谶@一認(rèn)識,在三供一業(yè)的移交過程中,做好企業(yè)與政府的對接,能夠提高三供一業(yè)移交的整體效果,對提高國有企業(yè)改革效果具有重要作用。

  3、3 三供一業(yè)移交,應(yīng)最大程度維護(hù)職工利益

  在國有企業(yè)改革過程中,維護(hù)職工的最大利益是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。對于三供一業(yè)的移交而言,不能因為移交而降低報銷標(biāo)準(zhǔn),也不能因為移交而減少職工的待遇。其中最大程度維護(hù)職工利益,應(yīng)成為國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。

  4 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好資源整合

  對于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交而言,并不單純是企業(yè)資源的整合,同時也是人力資源、社會服務(wù)資源的整合?;谶@有認(rèn)識,要想做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,就要做好資源整合,具體應(yīng)從以下幾個方面入手:

  4、1 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,應(yīng)做好資產(chǎn)劃撥

  國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中,資產(chǎn)劃撥是重點(diǎn),為了提高資產(chǎn)劃撥的有效性,并提高資產(chǎn)管理的透明度,在資產(chǎn)劃撥過程中,應(yīng)堅持公正、公平、公開的原則,確保資產(chǎn)劃撥達(dá)到預(yù)期目的。

  4、2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,應(yīng)做好職工安置

  由于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,大部分職工需要國有企業(yè)內(nèi)部解決,因此,做好職工安置,化解職工在三供一業(yè)移交過程中的不穩(wěn)定情緒,是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作的關(guān)鍵。因此,必須在移交前制訂合適的職工安置方案,并在移交過程中妥善實施。

  4、3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,應(yīng)做好企業(yè)資源優(yōu)化

  在國有企業(yè)改革過程中,三供一業(yè)的移交涉及多種企業(yè)資源的轉(zhuǎn)移,為了防止國有資源流失,杜絕國有資源在國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)流失的現(xiàn)象,達(dá)到合理控制企業(yè)資源并實現(xiàn)資源再利用的目的,做好企業(yè)資源優(yōu)化是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。

  5 總結(jié)

  通過本文的分析可知,在國有企業(yè)改革中,要想提高三供一業(yè)的移交效果,就要從掌握正確原則、做好責(zé)任過渡和做好資源整合等方面入手,使國有企業(yè)改革的三供一業(yè)移交工作在正確的框架內(nèi)進(jìn)行,使三供一業(yè)的移交能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化,為國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作提供有力支持,保證國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交取得實效。

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