下面是范文網(wǎng)小編分享的安全生產(chǎn)整改方案范文4篇 安全生產(chǎn)整改工作，以供借鑒。
安全生產(chǎn)整改方案范文1
我院根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于“醫(yī)療安全隱患整改”通知的要求，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)通知精神，根據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動(dòng)?，F(xiàn)將我院醫(yī)療安全存在的隱患及整改措施匯報(bào)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題：
?。?）部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ?jiàn)急救設(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用，對(duì)一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。
?。?）醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范。處方書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不夠規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務(wù)人員病例書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、不及時(shí)。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，書(shū)寫(xiě)要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度，尤其是核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位。
?。?）護(hù)理工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全。定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時(shí)，流于形式。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高，未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理措施不到位，對(duì)住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度不佳，患者時(shí)有反映。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，“三查七對(duì)”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位，對(duì)患者的觀察不到位，護(hù)士不能夠主動(dòng)報(bào)告一些護(hù)理不良事件。
（4）無(wú)菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，操作仍需進(jìn)一步提高。
?。?）藥房工作中存在的問(wèn)題：
管理有隱患。藥品管理工作不到位，藥品養(yǎng)護(hù)差等情況仍存在。對(duì)相關(guān)藥品調(diào)劑知識(shí)了解不夠，處方調(diào)配時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，時(shí)有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)有調(diào)劑錯(cuò)藥品情況發(fā)生。服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識(shí)差、態(tài)度不好，未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對(duì)患者服務(wù)言語(yǔ)生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者時(shí)有反應(yīng)。
?。?）醫(yī)患溝通存在缺陷，對(duì)病人的提問(wèn)，回答的不夠嫻熟，不能洞察病人就診及家屬陪診的心態(tài)。個(gè)別醫(yī)生對(duì)疾病康復(fù)過(guò)程中，需要患者在日常生活中注意的事項(xiàng)以及飲食起居和日常鍛煉的知識(shí)掌握的不豐富。
?。?）各科室針對(duì)自己的科室工作需嫻熟掌握的核心制度仍有欠缺。
二、服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題：
工作人員服務(wù)態(tài)度不好，患者時(shí)有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量較差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。
三、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題：
部分醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)，需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振，不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中。
四、環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題：桌面物品亂堆、亂放等現(xiàn)象存在，影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
五、消防安全隱患：
?。?）、院內(nèi)重要科室均配有滅火器，但職工對(duì)其使用方法不能夠做到熟練掌握。
?。?）、院內(nèi)存在使用大功率熱水器致使用電設(shè)備增加，耗電功率加大，導(dǎo)致供電線路負(fù)荷過(guò)重，部分科室下班時(shí)間出現(xiàn)不關(guān)電腦的現(xiàn)象，醫(yī)院用電問(wèn)題存在安全隱患。
六、整改措施：
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院日常安全管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制，認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)
安全教育文件，并吸取近期發(fā)生”醫(yī)療安全事故”的教訓(xùn)，制定了相關(guān)安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
2、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)科室和人員進(jìn)行安全教育和管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。通過(guò)晨會(huì)等形式進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹(shù)立安全意識(shí)，增強(qiáng)了各科室及人員的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。
3、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施。
4、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實(shí)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
?。?）建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長(zhǎng)效機(jī)制。建立定期組織人員對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度，每周組織相關(guān)科室人員對(duì)各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將檢查存在的問(wèn)題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時(shí)提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。
?。?）建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照相關(guān)規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事。
?。?）建立健全督查考核、獎(jiǎng)懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療質(zhì)量分析評(píng)議會(huì)議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全的會(huì)議制度，深入討論、分析醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理中存在的`問(wèn)題。將存在的問(wèn)題與個(gè)人考核相掛鉤。
5、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實(shí)力不開(kāi)的，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提，為此，我院將加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。今年計(jì)劃選送4名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)不同級(jí)別醫(yī)院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，掌握臨床常見(jiàn)技能的操作，為患者提供合理、簡(jiǎn)便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績(jī)效工資考核，真正體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、多勞多得、少勞少得的績(jī)效考核制度。
6、提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
?。?）進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。
?。?）針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
?。?）在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，抓“典型”、搞評(píng)議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹(shù)立以患者為中心的新風(fēng)正氣。
?。?）在全體醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn)，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績(jī)作為職工競(jìng)聘上崗的先決條件，嚴(yán)格考試考核，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”服務(wù)，“四心”（愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心）教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá)100%以上。努力全心全意為患者服務(wù)，樹(shù)立白衣天使的形象。
?。?）加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問(wèn)題，使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)院的工作作風(fēng)滿意度明顯提高。
?。?）重點(diǎn)改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、四平八穩(wěn)、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問(wèn)題。解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無(wú)目標(biāo)、無(wú)上進(jìn)心，干工作“丟三拉四”，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團(tuán)結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。
?。?）加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化人與人、科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立集體主義觀念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣，以良好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，形成良好的醫(yī)院醫(yī)療氛圍。
7、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和人劃分衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評(píng)比并通報(bào)等檢查形式，對(duì)衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時(shí)間搞好醫(yī)院、科室衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。
8、進(jìn)行消防應(yīng)急演練，對(duì)在崗每位職工都進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，加強(qiáng)消防安全。在供電部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行院內(nèi)線路改造，改各科室電熱水為專人負(fù)責(zé)燒水，提高用電安全，增加工作效益。用電安全，各科室排查用電設(shè)備的性能，并要求休息、下班期間拔掉電源插頭，關(guān)燈、儀器設(shè)備供電設(shè)施。加強(qiáng)安全用電教育，建立安全意識(shí)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
9、繼續(xù)嚴(yán)格要求科室人員對(duì)核心制度的認(rèn)識(shí)，做到嫻熟理解、精通，并在臨床工作中加以應(yīng)用。
10、嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問(wèn)制。建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度，醫(yī)院職工發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和報(bào)告，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問(wèn)制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將在第一時(shí)間處置并內(nèi)向上級(jí)部門及其他相關(guān)部門報(bào)告。下一步工作安排開(kāi)展安全隱患排查整改工作是對(duì)醫(yī)院安全管理的一次促進(jìn)和提高，是遏制事故、減少傷害的一種有效手段。
七、今后我院將從以下幾方面進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全。
1、加大監(jiān)管力度。醫(yī)院的安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)，不容掉以輕心，要加大對(duì)各科室監(jiān)管的力度，強(qiáng)化日常檢查和跟蹤督促，建立安全隱患報(bào)告制度。采取有效的防范措施和切實(shí)的監(jiān)控手段，掌握重大安全隱患的動(dòng)態(tài)變化，認(rèn)真做好醫(yī)院的安全隱患排查、整改工作。
2、保持長(zhǎng)效管理機(jī)制。督促各有關(guān)科室及人員按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，全面落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，不斷強(qiáng)化安全管理措施，從源頭上杜絕各類醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)監(jiān)察。有效地防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障醫(yī)療安全。
由于多種其他因素的影響，我院醫(yī)療安全工作仍有待于進(jìn)一步提高，對(duì)此，我們認(rèn)真分析和勇于正視醫(yī)療安全工作中存在的隱患。我們將強(qiáng)化管理，采取有力措施，進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治，搞好醫(yī)療安全工作。
通過(guò)此次醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)整改活動(dòng)的實(shí)施，我院根據(jù)存在的問(wèn)題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。力爭(zhēng)通過(guò)衛(wèi)生局驗(yàn)收，樹(shù)立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。
安全生產(chǎn)整改方案范文2
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下:
二、檢查范圍
1、文廣新系統(tǒng)辦公區(qū)域安全檢查工作；
2、全縣文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行消防安全大檢查。
三、時(shí)間安排
8月6日至8月30日，具體分三個(gè)階段。
?。ㄒ唬┡挪殡A段（8月6日-8月12日）。各單位對(duì)工作區(qū)域內(nèi)安全問(wèn)題進(jìn)行排查。文化行政綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)全縣文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案。
?。ǘ┱碾A段（8月13日-8月23日）。各單位對(duì)排查出的安全隱患排查出的情況進(jìn)行督促整改，對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限期內(nèi)未整改到位、且存在嚴(yán)重安全隱患的一律關(guān)停。
（三）總結(jié)提升階段（8月24日-8月31日）。各單位、各文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)隱患排查整改期間形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí)，督促各單位、各文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
四、檢查內(nèi)容
各單位重點(diǎn)檢查內(nèi)部電線線路，消防通道等；博物館文物展出安全問(wèn)題；著力加大網(wǎng)吧、歌舞電子游戲娛樂(lè)場(chǎng)所、印刷企業(yè)的檢查力度，重點(diǎn)檢查規(guī)模大、面積大、平時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題是否整改到位、安全生產(chǎn)制度未落實(shí)到位的單位和場(chǎng)所，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，同時(shí)重點(diǎn)檢查場(chǎng)所應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防設(shè)施是否處在良好工作狀態(tài)，消防通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志是否缺少，凡存在消防安全隱患的場(chǎng)所，責(zé)令限期整改，嚴(yán)重的.一律停業(yè)整頓，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
五、注重標(biāo)本兼治，建立長(zhǎng)效機(jī)制
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期必須注重的重要工作，把安全防范當(dāng)頭等大事來(lái)抓，安全責(zé)任重于泰山，務(wù)必全面掌握工作場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)情況，建立長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)處理存在的突出問(wèn)題和消除安全隱患，堅(jiān)決堵塞安全死角和漏洞，建立詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查帳冊(cè)，確保辦公區(qū)域和公眾娛樂(lè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)整改方案范文3
按照元鎮(zhèn)安監(jiān)管字【20xx】第（52）號(hào)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查整改指令書(shū)的處理意見(jiàn)，鐵東煤業(yè)有限責(zé)任公司停止了井下采煤作業(yè)，并對(duì)照指令書(shū)提出的安全隱患組織相關(guān)責(zé)任人員研究部署整改方案，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)消除安全隱患達(dá)到安全生產(chǎn)要求。具體方案及安全措施如下：
1、公司成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)宋國(guó)良任組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師任副組長(zhǎng)，成員包括：二區(qū)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、維修隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)。對(duì)照指令書(shū)落實(shí)責(zé)任人，做到分工明確責(zé)任到人。
2、組織維修隊(duì)對(duì)主提升下山、135大巷及二區(qū)工作面回風(fēng)道進(jìn)行維修。重點(diǎn)以二區(qū)工作面回風(fēng)道修棚子清貨為主。二區(qū)回風(fēng)道由于礦壓大，巷道變形嚴(yán)重即影響正常行人又影響工作面正常通風(fēng)造成工作面風(fēng)量不足。維修隊(duì)長(zhǎng)要合理調(diào)配人員確保二區(qū)工作面回風(fēng)道的維修進(jìn)度和質(zhì)量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)。
3、二區(qū)人員負(fù)責(zé)工作面運(yùn)輸?shù)赖?臥底清貨必須保證巷道高度在1.8米以上，以利于行人通風(fēng)。對(duì)斷梁折柱也要及時(shí)進(jìn)行套修更換保證支護(hù)完整。工作面安全出口必須超前于工作面提前做出。高度不得低于1.6米必須架好支護(hù)保證行人通風(fēng)暢通。上下順槽超前支護(hù)按規(guī)定距離打好，鋼梁間必須交錯(cuò)搭接200mm以保證形成整體支護(hù)。同時(shí)對(duì)工作面進(jìn)行維護(hù)，泄壓支柱及時(shí)更換保證工作面支護(hù)完整。
4、機(jī)電隊(duì)組織進(jìn)行大檢查，尤其是機(jī)電設(shè)備失爆問(wèn)題必須引起高度重視，組織人員逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢查做到檢查一臺(tái)合格一臺(tái)堅(jiān)決杜絕電器設(shè)備失爆。同時(shí)針對(duì)我公司電氣設(shè)備管理，電纜懸掛混亂的情況組織電工重新進(jìn)行設(shè)備擺放和電纜懸掛并按規(guī)定掛牌管理努力改變我公司機(jī)電設(shè)備管理混亂的不利局面。
5、加強(qiáng)“一通三防”管理，由于我公司礦壓大巷道變形嚴(yán)重通風(fēng)阻力大，通風(fēng)設(shè)施受壓力影響損壞頻繁故造成各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量不穩(wěn)不能滿足用風(fēng)要求。針對(duì)這一情況公司積極組織維修人員對(duì)失修巷道進(jìn)行修復(fù)增大通風(fēng)斷面減小通風(fēng)阻力。同時(shí)對(duì)所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢修更換，減小漏風(fēng)率確保各地點(diǎn)用風(fēng)要求。
6、停產(chǎn)整頓期間由技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)整改方案范文4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《園區(qū)管委會(huì)關(guān)于在園區(qū)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（蘇園管[2014]56號(hào)）精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，健全監(jiān)管機(jī)制，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就開(kāi)展園區(qū)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)提出實(shí)施方案如下：
一、總體要求
全面落實(shí)省中央、省、市和園區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，全面排查與整改園區(qū)城市管理各領(lǐng)域安全事故隱患，按照“條塊結(jié)合、以塊為主、部門牽頭”的原則，落實(shí)事故隱患跟蹤和整改責(zé)任，確保隱患整治工作措施、責(zé)任、時(shí)限“三到位”。
二、檢查重點(diǎn)
?。ㄒ唬┲攸c(diǎn)檢查園區(qū)城市道路、橋梁、涵洞、公園設(shè)施、游樂(lè)設(shè)施、交通及照明設(shè)施、戶外廣告等公共區(qū)域各類設(shè)施安全情況。
?。ǘ┲攸c(diǎn)檢查園區(qū)公交車輛保養(yǎng)、安全文明駕駛、公交場(chǎng)站設(shè)施管理等安全情況。
?。ㄈ┲攸c(diǎn)檢查園區(qū)河道駁岸、泵房、閘站等水利設(shè)施安全情況。
三、檢查內(nèi)容
?。ㄒ唬┕苍O(shè)施安全。
1．市政道路方面。在所管轄范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)任何涉及安全隱患的道路坑槽、窨井框蓋缺損、人行道起拱等問(wèn)題立即安排維修；對(duì)施工范圍內(nèi)的溝、井、坎、坑及孔洞等有安全隱患的區(qū)域，嚴(yán)格按要求設(shè)置防護(hù)圍欄、警示標(biāo)志。加強(qiáng)道路開(kāi)挖單位現(xiàn)場(chǎng)安全圍擋的跟蹤管理工作。調(diào)查統(tǒng)計(jì)管養(yǎng)范圍內(nèi)道路路面大面積起拱的路段，報(bào)上級(jí)主管部門納入園區(qū)大修改造計(jì)劃。
2．隧道、橋梁設(shè)施方面。對(duì)橋隧進(jìn)行外觀、結(jié)構(gòu)檢查，利用高倍望遠(yuǎn)鏡、鋼尺等工具對(duì)橋梁的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、橋隧病害仔細(xì)檢查。對(duì)隧道所有變形縫處的側(cè)墻、路面、變形的頂板的滲漏情況進(jìn)行外觀目測(cè)，對(duì)管廊變形縫的伸縮量進(jìn)行測(cè)量，并結(jié)合上季度沉降觀測(cè)記錄進(jìn)行對(duì)比分析，掌握結(jié)構(gòu)安全動(dòng)態(tài)。另外還須對(duì)隧道內(nèi)懸掛的土建設(shè)施，如保全板、接水盒、卡索板、花崗巖側(cè)墻等設(shè)施的牢固情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保懸掛設(shè)施牢固安全。對(duì)獨(dú)墅湖隧道、城際鐵路園區(qū)站的設(shè)備設(shè)施，包括供配電、照明、通風(fēng)風(fēng)機(jī)、排水、信號(hào)燈、廣播喇叭、攝像頭、電梯等進(jìn)行每周一次的拉網(wǎng)式安全檢查，一方面檢查設(shè)備是否安裝牢固，是否存在安全隱患，另一方面檢查設(shè)備是否完好，確保功能正常，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。做好橋梁日常巡檢和經(jīng)常性檢查工作，對(duì)存在一定安全隱患的橋梁派專人負(fù)責(zé)，每日巡檢并制定加固維修計(jì)劃提交上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
3．公園設(shè)施、游樂(lè)設(shè)施等方面。對(duì)旅游景區(qū)內(nèi)游樂(lè)設(shè)施、大型雕塑、進(jìn)行專項(xiàng)檢查排查隱患；主要對(duì)游樂(lè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和完整性進(jìn)行檢查；對(duì)旅游景區(qū)內(nèi)臨水木平臺(tái)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題須及時(shí)修復(fù)，消除安全隱患。對(duì)臨水區(qū)域增設(shè)禁止游泳警示牌，對(duì)環(huán)金雞湖水深區(qū)域，在明顯處粘貼水深警示標(biāo)貼，消除公共水域游泳或落水的安全隱患。
4．交通、照明設(shè)施等方面。對(duì)所管轄范圍內(nèi)照明、交通設(shè)施、廣告燈箱、水景設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，包括：設(shè)施結(jié)構(gòu)安全；私自亂接用電器和亂拉電線現(xiàn)象；電氣設(shè)備絕緣情況；電氣設(shè)備的金屬外殼和支架的接地情況；電氣設(shè)備、照明裝置移裝或拆除后，不準(zhǔn)留有可能帶電的線路等情況，消除安全隱患。對(duì)高桿燈、高架路路燈固定螺栓進(jìn)行檢查加固。根據(jù)湖泊、河流水位情況，解除低洼地路燈座箱、表箱、景觀燈、廣告燈箱電源。
5．下穿通道（泵站）方面。汛期前，對(duì)排水泵站的'自身防汛設(shè)施，進(jìn)行檢查與維護(hù)。水泵經(jīng)維修后，其流量不應(yīng)低于設(shè)計(jì)流量的90%；其機(jī)組效率不低于原機(jī)組效率的90%。泵站機(jī)組的完好率應(yīng)達(dá)到90%以上；汛期雨水泵站機(jī)組的可運(yùn)行率應(yīng)達(dá)到98%以上。及時(shí)跟蹤天氣情況排除路面積水，如雨量過(guò)大、積水深度超過(guò)警戒位置及時(shí)采取封閉交通并設(shè)置明顯警示、指示標(biāo)志、標(biāo)牌等措施。
6．戶外廣告管理方面。城管局對(duì)已到期的戶外廣告要求其產(chǎn)權(quán)單位限期拆除；與廣告產(chǎn)權(quán)單位簽訂戶外廣告安全責(zé)任書(shū)，要求產(chǎn)權(quán)人保證制作、安裝及施工質(zhì)量；做好轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)施的安全鑒定和質(zhì)量檢查工作，確保戶外廣告設(shè)施整潔、完好、美化、亮化、安全和正常使用；督促各產(chǎn)權(quán)人及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量鑒定，并將鑒定結(jié)果送園區(qū)城市管理局備案；督促各產(chǎn)權(quán)人在安全的情況下設(shè)置、檢查、維護(hù)、更新和拆除戶外廣告設(shè)施，避免損壞綠化及其它市政公用設(shè)施；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中、大型戶外廣告設(shè)施，建議產(chǎn)權(quán)人及時(shí)向有相應(yīng)資質(zhì)的保險(xiǎn)公司辦理投保手續(xù)。
?。ǘ┕贿\(yùn)營(yíng)安全。
1．公交公司各部門圍繞各自管轄區(qū)域和重點(diǎn)，開(kāi)展深入細(xì)致地安全隱患自查自糾工作，落實(shí)“一患一表”和“零報(bào)告” 制度。
2．組織以“平安交通，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”為主題的安全勞動(dòng)競(jìng)賽。
3．對(duì)公交公司場(chǎng)站、車輛、消防設(shè)施、食堂燃?xì)夤艿兰凹佑停猓┱具M(jìn)行專項(xiàng)檢查。
4．組織實(shí)施駕駛員示范操作活動(dòng)。
5．組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)安全車隊(duì)互查工作。
6．組織駕駛員學(xué)習(xí)公民防范恐怖襲擊手冊(cè)。
7．組織公交營(yíng)運(yùn)車輛開(kāi)展防恐反恐、火災(zāi)消防、人員
疏散等應(yīng)急演練。
8．加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)駕駛員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
?。ㄈ┧O(shè)施安全。
1．水上交通運(yùn)輸方面。加強(qiáng)客船、渡船和渡口的安全保障和應(yīng)急演練情況檢查。重點(diǎn)檢查船舶企業(yè)建立安全管理責(zé)任制及落實(shí)情況，是否持有有效法定證書(shū)、文書(shū)及相關(guān)資料，并按規(guī)定年檢，加大對(duì)水上船舶違規(guī)?？康膱?zhí)法力度。排查橋梁防碰撞隱患，檢查落實(shí)橋梁安全管理責(zé)任、消除橋梁安全風(fēng)險(xiǎn)、建立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案、建設(shè)橋梁防碰撞設(shè)施設(shè)備等情況。
2．水利工程管理方面。重點(diǎn)檢查泵站、水閘、涵洞安全管理與運(yùn)行狀況，規(guī)程、規(guī)范的制定與執(zhí)行情況；塘壩行政責(zé)任人、技術(shù)管理責(zé)任人到位情況。泵閘、涵洞管理單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況的巡視檢查，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作；加強(qiáng)對(duì)排澇設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，保證其運(yùn)行性能和技術(shù)狀態(tài)良好。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)并取得實(shí)效，園區(qū)城管局成立城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，城管局陸震偉局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，張阿四副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，城管系統(tǒng)各單位、各處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)工作例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)檢查整改行動(dòng)的指揮協(xié)調(diào)，及時(shí)解決檢查整改工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并對(duì)檢查整改行動(dòng)的實(shí)際效果進(jìn)行檢查。
五、實(shí)施步驟
按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一部署，本次安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)從6月中旬起到9月底，分四個(gè)階段組織實(shí)施。
?。ㄒ唬┤媾挪殡A段（6月上旬 ~ 7月15日）。6月26日前，園區(qū)城管局制定下發(fā)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案，并迅速通過(guò)召開(kāi)重點(diǎn)監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人會(huì)議等形式，全面動(dòng)員和督促各企事業(yè)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)管理和事故隱患自查自糾工作，督促其主要負(fù)責(zé)人親自參加安全檢查，建立單位內(nèi)部的日檢查、周匯總、月分析、年考核制度，全方位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
?。ǘz查執(zhí)法階段（7月16日～8月15日）。7月中旬開(kāi)始，園區(qū)城管局組織開(kāi)展城市管理領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，通過(guò)明查暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行梳理匯總，于7月25日前報(bào)送園區(qū)安委會(huì)辦公室。7月下旬開(kāi)始，園區(qū)安委會(huì)將組織開(kāi)展綜合督查及暗查暗訪。8月10日至15日，城管系統(tǒng)各單位要對(duì)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行“拾遺補(bǔ)缺”，消除隱患，堵塞漏洞。
?。ㄈ﹪?yán)防嚴(yán)控階段（8月16日～8月31日）。南京青奧會(huì)期間（8月16日～8月28日）是專項(xiàng)行動(dòng)的關(guān)鍵階段。城管系統(tǒng)各單位都要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，落實(shí)安全事故信息“零報(bào)告”制度；對(duì)各種突發(fā)事件事故，領(lǐng)導(dǎo)干部要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)；凡發(fā)生各類安全生產(chǎn)亡人事故都應(yīng)立即報(bào)告園區(qū)安委會(huì)辦公室，不得遲報(bào)、瞞報(bào)，確保24小時(shí)信息暢通。
?。ㄋ模╈柟烫嵘A段（9月1日～9月30日）。城管系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，結(jié)合年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作要求，建章立制，形成有效的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，將安全生產(chǎn)檢查整改的好做法、好經(jīng)驗(yàn)制度化、長(zhǎng)效化。
六、工作要求
1．要落實(shí)責(zé)任。城管系統(tǒng)各單位、各處室要以高度的政治責(zé)任意識(shí)，把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)列為當(dāng)前重要工作，確保真抓實(shí)干、解決實(shí)際問(wèn)題。局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并安排分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室日常抓、職能部門直接抓。專項(xiàng)行動(dòng)期間，局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查至少一次。
2．要嚴(yán)格職責(zé)。堅(jiān)持和完善安全檢查“三簽字”、隱患排查“零報(bào)告”和亡人事故“零容忍”等工作制度。要按實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)方法，增強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查整改的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)。
3．要統(tǒng)籌兼顧。要將開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)和日常工作合起來(lái)，做到同步部署、同步推進(jìn)、同步抓好落實(shí)。要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任為目標(biāo)，進(jìn)一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
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