下面是范文網(wǎng)小編收集的建材市場調(diào)研報(bào)告15秀8篇 建材市場調(diào)研報(bào)告范文，以供借鑒。

建材市場調(diào)研報(bào)告15秀1

　　xx建材市場是一個大型的綜合性市場，地理位置優(yōu)越，交通便利，總占地面積10萬平方米。市場外面是由圍墻包圍而成，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施。聘請有治安保衛(wèi)和運(yùn)輸裝卸隊(duì)等，服務(wù)周到、熱情，治安狀況良好，大小貨車24小時等候調(diào)遣，可以隨時裝卸貨物。但近兩年來，該建材市場交易額不斷減少，效益每況愈下。管理層們屢次召開會議也百思不得其解。該建材市場的老總慕名找到了我公司，希望我公司可以為其指點(diǎn)迷津，救企業(yè)于危急之中。我公司介入后，對該建材市場進(jìn)行了全面的調(diào)查分析。我公司發(fā)現(xiàn)，該建材市場在幾年前，由于本城市尚沒有比較有規(guī)模的建材銷售市場，因此其算得上是比較大型的、高檔次的建材交易地點(diǎn)。但隨著本城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種建材市場也如雨后春筍般不斷崛起。而這時反觀該建材市場，就顯得其面積有限、規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蓿鞣矫婢写晟?。在這里，我們總結(jié)出了該建材市場在建設(shè)和管理中存在的四個突出問題。

　　首先、市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　　該建材市場的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營的水平上，商品以低、劣居多；二是市場銷售覆蓋面不廣，目前該建材市場上的商品多銷在本地及周邊的一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

　　其次、政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。

　　主要表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場分散。市場分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升；二是征費(fèi)政策過緊，各種征費(fèi)過高。這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了該建材市場的進(jìn)一步發(fā)展。

　　再次、市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。

　　主要表現(xiàn)在：

　　一、門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映小戶不夠用，大戶用不完；

　　二、鋼材貨位場地沒有硬化，場地坑洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰；

　三、無地磅設(shè)施；

　　四、倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要；

　　五、缺乏對裝運(yùn)隊(duì)的有效管理；六、生活設(shè)施不配套。

　　最后、地理位置已不能適應(yīng)本城市發(fā)展的要求。

　　目前該建材市場在市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運(yùn)車輛不適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場。同時在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對建材市場自身發(fā)展是一個限制，另一方面也影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

　　因此根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我公司結(jié)合調(diào)查到的情況，認(rèn)為必須重新建設(shè)該建材市場。因?yàn)樵摻ú氖袌鍪窃谑袇^(qū)之中，承載建材貨物的重（大）型車輛不適宜在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場，并且該建材市場離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn)，運(yùn)輸不方便。其次就是該建材市場建設(shè)不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。再有就是經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的.噪聲污染和粉塵污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。最后就是目前本城市建材市場銷售狀況已趨于飽和，該建材市場規(guī)模小、檔次低，已經(jīng)不能適應(yīng)本城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛的發(fā)展。

　　六、因此該建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。同時，建設(shè)新的建材市場應(yīng)該重點(diǎn)考慮一下幾個問題：

　　1、市場定位。

　　新的建材市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為當(dāng)?shù)匚ㄒ坏木C合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，進(jìn)一步建設(shè)成為以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。

　　2、新的建材市場選址。

　　建議將地址選擇在城郊附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大的產(chǎn)品，對運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動就業(yè)。

　　3、建設(shè)規(guī)模。

　　新的建材市場擬定占地15萬平方米，其中營業(yè)面積4.5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層，上層為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計(jì)為單層。新的建材市場經(jīng)營門店定為1500個，年銷售額預(yù)計(jì)為5億元人民幣。

　　4、新的建材市場投資。

　　新的建材市場預(yù)計(jì)總投資4500萬元，其中置地費(fèi)用約1100萬元，建筑費(fèi)用約3400萬元。建設(shè)資金可由該建材市場獨(dú)立投資興建，也可通過招商引資，實(shí)行股份制等方式進(jìn)行融資。

　　5、新的建材市場的管理和經(jīng)營。

　　新的建材市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負(fù)責(zé)，也可實(shí)行股份制，由股東董事會負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實(shí)現(xiàn)“一站式”采購，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。

　　最后，我公司認(rèn)為新的建材市場也應(yīng)該大力加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組建市場管理體制，加大行政引導(dǎo)和管理力度，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。只有這樣，才能進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模，增強(qiáng)市場競爭力，擴(kuò)大市場影響力，提高市場活力

建材市場調(diào)研報(bào)告15秀2

　　1.調(diào)研目的

　　建材市場調(diào)研是材料供應(yīng)與管理、建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)課程重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過建材市場調(diào)研，為編制建筑材料供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)行材料采購管理、材料儲備管理提供依據(jù)，加深對課堂理論知識的理解，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識的動手能力，為將來走上工作崗位奠定基礎(chǔ)。

　　2.調(diào)研對象和調(diào)研單位

　　本次統(tǒng)計(jì)調(diào)研面向德陽市旌陽區(qū)所有建材市場的“門”，所以調(diào)研對象為德陽市旌陽區(qū)所有建材市場每一家買門的店鋪。

　　3.調(diào)研項(xiàng)目

　　調(diào)研項(xiàng)目是依據(jù)統(tǒng)計(jì)研究的目的確定，為了統(tǒng)計(jì)調(diào)研準(zhǔn)確、方便，保證統(tǒng)計(jì)研究目的.的實(shí)現(xiàn)。我們制作了一份統(tǒng)計(jì)調(diào)研問卷進(jìn)行調(diào)研。該調(diào)研問卷為單一表形式，一個調(diào)研單位填寫一份，通過對每個調(diào)研單位基本情況的調(diào)研來了解德陽市旌陽區(qū)建材市場“門”的供需狀況，達(dá)到統(tǒng)計(jì)研究的目的。

　　4、調(diào)研時間

　　調(diào)研資料的所屬時間：20xx年12月1日—20xx年12月1日的德陽市旌陽區(qū)所有建材市場內(nèi)“門”的供應(yīng)情況。

　　調(diào)研工作的起止時間：20xx年8月29日(調(diào)研表的設(shè)計(jì)) 20xx年8月30日—20xx年8月31日(實(shí)地調(diào)研) 20xx年9月1日—20xx年9月2日(撰寫報(bào)告階段)

　　5、調(diào)研組織工作

　　調(diào)研小組人員構(gòu)成：組長：xx

　　組員：xx、xx組成本次調(diào)研小組。

　　調(diào)研經(jīng)費(fèi)：本次調(diào)研的預(yù)算經(jīng)費(fèi)為45元，由本小組自己承擔(dān)。其中車費(fèi)40元，資料花費(fèi)5元。

　　調(diào)研程序：本次統(tǒng)計(jì)調(diào)研采用的是在德陽市旌陽區(qū)所有建材市場進(jìn)行簡單隨機(jī)抽樣調(diào)研。通過制定調(diào)研問卷，印刷資料，隨機(jī)走訪，填寫的調(diào)研問卷，對調(diào)研問卷進(jìn)行匯總整理的程序完成本次調(diào)研工作。

建材市場調(diào)研報(bào)告15秀3

　　1、 經(jīng)營地板的種類

　　在對恒大建材城里10家店主的問卷中，30%的商家主要經(jīng)營多層實(shí)木復(fù)合地板，30%的商家主要經(jīng)營強(qiáng)化木地板，40%的商家主要經(jīng)營實(shí)木地板。由此可見，經(jīng)營實(shí)木地板的相對多層實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板的商家較多。

　　2、 經(jīng)營地板的品牌

　　大自然地板，北美楓情地板，久盛地板，安信地板，富源實(shí)木地板，揚(yáng)子地板，菲林格爾地板，國棟地板，萊茵春天地板，貝亞克地板，圣象地板等。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)地板市場的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經(jīng)營對象。

　　3、 消費(fèi)者對地板品牌的關(guān)注度

　　由于地板品牌呈現(xiàn)出多樣化的狀況，消費(fèi)者對地板品牌的認(rèn)識需求程度也存在著差異，很多像圣象地板、大自然地板、大衛(wèi)地板等通過廣告的方式使得其品牌在消費(fèi)者心中留下了較為深刻的印象，因而，消費(fèi)者對這一類品牌的地板的了解程度相對來說較深，消費(fèi)者對這些品牌的地板的關(guān)注程度相對來說就比較大。相信這就是品牌效應(yīng)和廣告效應(yīng)的結(jié)果。

　　4、 消費(fèi)者選擇地板最看重的地方

　　通過調(diào)研了解到消費(fèi)者對與地板的質(zhì)量和口碑最為看重，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示80%以上的消費(fèi)者最看重地板的質(zhì)量和口碑，另外還有20%的消費(fèi)者對地板的外觀和價格更加看重。由此可見，地板的銷售應(yīng)該更加注重地板質(zhì)量和售后的服務(wù)，這樣可以在消費(fèi)群體中形成良性的循環(huán)，同時可以產(chǎn)生一定的廣告效應(yīng)。

　　5、 地板的價位

　　地板的價格由于檔次的高低也存在著較大的差異，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，恒大國際裝飾建材城里多家地板銷售商家所銷售的地板價格各不相同，其中，30%左右的地板售價是在200元/平方米，大約40%的地板售價是在200-300元/平方米，20%的地板售價是在300-400元/平方米，而售價在400元/平方米以上的最少，大約僅有10%。

　　6、 地板的銷售情況

　　根據(jù)調(diào)研了解到，各商家的月銷售額存在著較大的差異，部分商家月銷售額不足20000元，一部分商家的月銷售額在20000元到40000元之間，更多的是在40000元以上。從商家的.進(jìn)貨次數(shù)來看，每月進(jìn)貨3-5次的商家占50%，每月進(jìn)貨3次 以下的有5%，進(jìn)貨次數(shù)達(dá)到5次以上的有45%，由此可見，個個商家的銷售進(jìn)貨情況還是存在著較大差異的。

　　7、 市場需求情況

　　通過對恒大國際裝飾建材市場各地板銷售商的調(diào)研，我了解到目前地板的需求量處于適中的水平，地板整體的銷售量較以前也是相對持平。根據(jù)各商家的銷售情況，反映出來的情況，德陽市旌陽區(qū)地板的銷售情況起伏不大，總體來說，消費(fèi)者對地板的需求總量變化不大。

　　8、 總述

　　通過此次建材市場地板這鐘材料的調(diào)研，我了解到目前德陽市旌陽區(qū)的建材需求情況還是比較大的，裝飾建材市場的利潤前景還是可觀的，建材市場的發(fā)展還是較為樂觀的。

建材市場調(diào)研報(bào)告15秀4

　　建材市場調(diào)研是材料供應(yīng)與管理、建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)課程重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過建材市場調(diào)研，為編制建筑材料供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)行材料采購管理、材料儲備管理提供依據(jù)，加深對課堂理論知識的理解，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識的動手能力，為將來走上工作崗位奠定基礎(chǔ)。本次統(tǒng)計(jì)調(diào)研面向德陽市旌陽區(qū)所有建材市場的“門”，所以調(diào)研對象為德陽市旌陽區(qū)所有建材市場每一家買門的店鋪。調(diào)研項(xiàng)目是依據(jù)統(tǒng)計(jì)研究的`目的確定，為了統(tǒng)計(jì)調(diào)研準(zhǔn)確、方便，保證統(tǒng)計(jì)研究目的的實(shí)現(xiàn)。我們制作了一份統(tǒng)計(jì)調(diào)研問卷進(jìn)行調(diào)研。該調(diào)研問卷為單一表形式，一個調(diào)研單位填寫一份，通過對每個調(diào)研單位基本情況的調(diào)研來了解德陽市旌陽區(qū)建材市場“門”的供需狀況，達(dá)到統(tǒng)計(jì)研究的目的。

　　1、調(diào)研資料的所屬時間：

　　20xx年12月1日—20xx年12月1日的德陽市旌陽區(qū)所有建材市場內(nèi)“門”的供應(yīng)情況。

　　2、調(diào)研工作的起止時間：

　　20xx年8月29日（調(diào)研表的設(shè)計(jì)）20xx年8月30日—20xx年8月31日（實(shí)地調(diào)研）20xx年9月1日—20xx年9月2日（撰寫報(bào)告階段）

　　3、調(diào)研小組人員構(gòu)成：

　　1）組長：xx

　　2）組員：xx、xx組成本次調(diào)研小組。

　　3、調(diào)研經(jīng)費(fèi)：

　　本次調(diào)研的預(yù)算經(jīng)費(fèi)為45元，由本小組自己承擔(dān)。其中車費(fèi)40元，資料花費(fèi)5元。

　　4、調(diào)研程序：

　　本次統(tǒng)計(jì)調(diào)研采用的是在德陽市旌陽區(qū)所有建材市場進(jìn)行簡單隨機(jī)抽樣調(diào)研。通過制定調(diào)研問卷，印刷資料，隨機(jī)走訪，填寫的調(diào)研問卷，對調(diào)研問卷進(jìn)行匯總整理的程序完成本次調(diào)研工作。

建材市場調(diào)研報(bào)告15秀5

　　記者探訪的五家大型家居建材賣場在客戶服務(wù)上做了積極的調(diào)整，有的不再像以前坐等顧客上門，而是主動出擊，走近小區(qū)、貼近顧客。在居民小區(qū)設(shè)立 加油站 扎點(diǎn)促銷;據(jù)介紹，近段時間，不少家具、建材品牌都在摸索新的促銷模式，漸漸開始打破 坐商 模式，讓營業(yè)員主動走進(jìn)小區(qū)，招攬意向顧客。

　　在北三環(huán)大明宮家居建材商城賣木地板的陳娟心里十分焦躁，如果不是一個朋友在她這里買了木地板，上個月的銷售額就要 剃光頭 ，這個月的銷售前景如何，她心里依然沒底。受樓市調(diào)控的影響，今年上半年以來，西安各大樓市銷售遇冷，作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的家具建材行業(yè)不可避免地受到了波及。記者走訪發(fā)現(xiàn)，眾多家居建材門店銷售業(yè)績相對去年下滑30%-50%，不少中小商戶直接選擇了關(guān)門退出。但與此同時，也有一些商家從 逆市 中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，以低成本入市。

　　市場調(diào)查：建材市場經(jīng)營狀況不甚良好

　　我們門店的生意是一個月不如一個月，現(xiàn)在的'情況你也看到了，有時候一周一筆生意也做不到。 記者來到陳娟所在的建材市場，隔壁賣木地板、木門的三個店主正在陳娟店里打牌，賣木門的店主王先生說， 我今天早晨8點(diǎn)開門營業(yè)的，到現(xiàn)在是11點(diǎn)，接待了三撥看門的，只問不買，看的人多買的少，沒有下單的誠意。我們這一排好幾家店上個月都是零銷售，沒生意的日子太難捱。

　　除了個體經(jīng)營銷售額受阻，大型建材賣場的日子也不好過。一家賣場營銷部經(jīng)理告訴記者，西安有紅星美凱龍、大明宮建材、中聯(lián)、阿姆瑞特、明珠、居然之家、三森等高端建材賣場10多家，其中紅星美凱龍、大明宮建材都開有連鎖賣場，這些大型建材超市總面積達(dá)100多萬平方米，曾經(jīng)紅紅火火的建材生意如今跌入了低谷，銷售額與去年上半年相比下降了30%，有的達(dá)到了50%，據(jù)估計(jì)有超過四成的商家都在虧損經(jīng)營。

　　市場出路：營銷藝術(shù)有待突破

　　盡管市場不明朗，后市看似不太樂觀，但不少家居建材企業(yè)還是使出渾身解數(shù)，力爭拉動銷售增長。記者探訪的五家大型家居建材賣場在客戶服務(wù)上做了積極的調(diào)整，有的不再像以前坐等顧客上門，而是主動出擊，走近小區(qū)、貼近顧客。在居民小區(qū)設(shè)立 加油站 扎點(diǎn)促銷;據(jù)介紹，近段時間，不少家具、建材品牌都在摸索新的促銷模式，漸漸開始打破 坐商 模式，讓營業(yè)員主動走進(jìn)小區(qū)，招攬意向顧客。

　　針對事業(yè)單位、二手房中介、物業(yè)公司等這些目標(biāo)客戶，一些大型賣場還實(shí)施了 精準(zhǔn)營銷 。 家居行業(yè)的多元化調(diào)整，明顯是為迎合市場需求。 一位業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，西安目前的小戶型剛需樓盤賣得不錯，而保障性住房的受眾主要是相對低收入的群體，為迎合這部分客戶的需求，越來越多的企業(yè)進(jìn)行有針對性的調(diào)整，這很有必要，也或是未來破局的關(guān)鍵。

建材市場調(diào)研報(bào)告15秀6

　　調(diào)研時間：

　　20xx年10月23日

　　調(diào)研地點(diǎn)：

　　南京弘陽家居（邁皋橋店）

　　調(diào)研方式：

　　抽樣調(diào)查

　　調(diào)研目的：

　　了解市面銷售家具、建筑裝飾材料的款式風(fēng)格、價格定位、消費(fèi)者的喜好，建材工藝結(jié)構(gòu)，行業(yè)現(xiàn)狀。

一、家居建材賣場簡介

　　20xx年5月26日，位于城北邁化路，區(qū)域內(nèi)最大的家居建材品牌大賣場――弘陽家居?邁皋橋店，在眾首期盼的目光中盛大開業(yè)。占地12萬平方米的大賣場內(nèi)，涵蓋了包括家居、建材、超市、餐飲等四大項(xiàng)，十七種小項(xiàng)的經(jīng)營種類，并囊括了國內(nèi)外一線知名品牌。由于擁有成立十余年之久的弘陽裝飾城這一大型物流集散地優(yōu)勢，弘陽家居?邁皋橋店不僅具備極大的產(chǎn)品價格優(yōu)勢，同時又以五星級的店堂裝修風(fēng)格，為消費(fèi)者營造了一個輕松、高品的購物環(huán)境，力求為廣大市民帶來一種國際化的購物休閑娛樂方式，營造一種全新的家居生活潮流。而雖然地處市區(qū)內(nèi)，但為了給消費(fèi)者提供更大的便利，弘陽家居?邁皋橋店還開通了面向下關(guān)、仙林、城東、城北等區(qū)域路線的四班購物直通車，以真正人性化的服務(wù)體系服務(wù)大眾，充分體現(xiàn)了弘陽家居的品牌服務(wù)理念。

　　二、調(diào)研范圍

　　1.家居建材品牌系列（建材、家具、家裝、家電、家飾）：歐派廚柜

　　諾貝爾磁磚

　　索菲亞衣柜

　　志邦廚柜

　　2.定位價格范圍：

　　不同的產(chǎn)品，不同的價格范圍

　　3.功能

　　2.1實(shí)用功能：（儲存、保溫、防滑、遮蓋等）

　　歐派廚柜

　　儲物功能：外表雖充滿著田園的風(fēng)格讓人流連忘返。但櫥柜的內(nèi)部也不能小瞧。

　　我們拉開其中一個抽屜，里面有各色各樣適合不同碗盤的`架子，方便你分類收納，就算再多的餐具也能收得整整齊齊。

　　2.2審美功能：（例如風(fēng)格樣式）

　　歐派廚柜

　　歐派檸檬黃櫥柜摒棄了繁瑣和奢華，處處將生活氣息融入，并將不同風(fēng)格中的

　　優(yōu)秀元素匯集融合，以舒適機(jī)能為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)“回歸自然”。

　　3.材料（實(shí)木，人造板材，鐵藝，塑料樹脂，藤，竹等）：歐派廚柜

　　在材板上，這款櫥柜采用的是中纖板，該板纖維組織均勻，纖維間的膠合強(qiáng)度高，故它的靜曲強(qiáng)度、平面抗拉強(qiáng)度、彈性模數(shù)好。而且它吸濕、吸水性能較好。

　　4.結(jié)構(gòu)工藝特點(diǎn)：

　　在材質(zhì)上，該款櫥柜采用中纖板，該材料彈性模數(shù)好，較為耐用。在五金材料的選擇上，采用世界頂級的blum。除了這些表面的優(yōu)點(diǎn)，在儲物方面，它的表現(xiàn)也很出色?？臻g利用率比較高，抽屜里設(shè)有碗盤架，無論甚么形狀的碗盤都能找到自己的位置，收納十分方便。在水槽外形設(shè)計(jì)方面雖然不出色，但是細(xì)節(jié)關(guān)注方面一點(diǎn)也不簡陋，增加了許多實(shí)用的小設(shè)計(jì)。

建材市場調(diào)研報(bào)告15秀7

　　調(diào)研目的：

　　隨著現(xiàn)代材料正朝著環(huán)保實(shí)用、多功能舒適、保健、裝飾等方向發(fā)展，從而在現(xiàn)代生活潮流中扮演特殊個性化的角色。通過此次調(diào)研，加深我們對所學(xué)建筑家裝材料的理解和認(rèn)識，了解材料對我們設(shè)計(jì)裝飾裝修的重要性，讓純理論的并帶有抽象性的知識點(diǎn)明顯化，使之易于理解，方便掌握，能夠初步從市場及時了解新材料新工藝，同時市場對于各種材料的需求及材料的價格和通用尺寸。從而開闊我們的視野，講課堂所吸收的知識活學(xué)活用，源于書本而體味生活。

　　調(diào)研地點(diǎn)：

　　調(diào)研方式：實(shí)地去觀察、拍照記錄、訪談、搜集資料等。

　　調(diào)研內(nèi)容:

　　1.市場需求:（市場需求量的調(diào)研）（產(chǎn)品品種的調(diào)研）（季節(jié)性變化的需求）

　　2.產(chǎn)品調(diào)研：產(chǎn)品品質(zhì)需求調(diào)研；產(chǎn)品品種需求調(diào)研；產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)研等。

　　3.價格調(diào)研：價格會直接影響到產(chǎn)品的銷售額和企業(yè)的收益情況價格調(diào)研對于營銷企業(yè)制定合理的價格策略有著至關(guān)重要的`作用。價格調(diào)研的內(nèi)容包括：產(chǎn)品市場需求、變化趨勢的調(diào)研；市場價格承受心理調(diào)研；主要競爭對手價格調(diào)研。

　　4.促銷調(diào)研：促銷調(diào)研主要側(cè)重于消費(fèi)者對促銷活動的反應(yīng)，了解消費(fèi)者最容易接受和最喜愛的促銷形式。其具體內(nèi)容包括：調(diào)研各種促銷形式是否突出了產(chǎn)品特征；是否起到了吸引客戶、爭取潛在客戶的作用。

　　5.分銷渠道調(diào)研：分銷渠道選擇合理，產(chǎn)品的儲存和運(yùn)輸安排恰當(dāng)，對于提高銷售效率、縮短運(yùn)輸周期和降低運(yùn)輸成本有著重要的作用。因此，分銷渠道的調(diào)研也是產(chǎn)品市場調(diào)研的一項(xiàng)重要內(nèi)容。分銷渠道調(diào)研的內(nèi)容主要包括：對批發(fā)商、連鎖零售商的經(jīng)營狀況、銷售能力的調(diào)研；配送中心規(guī)劃的調(diào)研；物流優(yōu)化組織的調(diào)研；如何降低運(yùn)輸成本的調(diào)研等。

　　6.供貨調(diào)研、安裝與售后調(diào)研。

　　調(diào)研對象：

　　建材市場及各大家居城主經(jīng)營各種裝飾建材。我們主要對，壁紙、板材、石材（天然、人造）涂料等做了詳細(xì)的調(diào)研。

建材市場調(diào)研報(bào)告15秀8

　　某建材市場是一個大型的綜合性市場，地理位置優(yōu)越，交通便利，總占地面積10萬平方米。

　　市場外面是由圍墻包圍而成，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施。聘請有治安保衛(wèi)和運(yùn)輸裝卸隊(duì)等，服務(wù)周到、熱情，治安狀況良好，大小貨車24小時等候調(diào)遣，可以隨時裝卸貨物。

　　但近兩年來，該建材市場交易額不斷減少，效益每況愈下。管理層們屢次召開會議也百思不得其解。該建材市場的老總慕名找到了我公司，希望我公司可以為其指點(diǎn)迷津，救企業(yè)于危急之中。

　　我公司介入后，對該建材市場進(jìn)行了全面的調(diào)查分析。我公司發(fā)現(xiàn)，該建材市場在幾年前，由于本城市尚沒有比較有規(guī)模的建材銷售市場，因此其算得上是比較大型的、高檔次的建材交易地點(diǎn)。但隨著本城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種建材市場也如雨后春筍般不斷崛起。而這時反觀該建材市場，就顯得其面積有限、規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢?，各方面均有待完善?/p>

　　在這里，我們總結(jié)出了該建材市場在建設(shè)和管理中存在的四個突出問題。

　　首先是市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。該建材市場的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營的水平上，商品以低、劣居多；二是市場銷售覆蓋面不廣，目前該建材市場上的商品多銷在本地及周邊的一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

　　其次是政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。主要表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場分散。市場分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升；二是征費(fèi)政策過緊，各種征費(fèi)過高。這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了該建材市場的進(jìn)一步發(fā)展。

　　再次是市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映小戶不夠用，大戶用不完；二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地坑洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰；三是無地磅設(shè)施；四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要；五是缺乏對裝運(yùn)隊(duì)的有效管理；六是生活設(shè)施不配套。

　　最后是地理位置已不能適應(yīng)本城市發(fā)展的要求。目前該建材市場在市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運(yùn)車輛不適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場。同時在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對建材市場自身發(fā)展是一個限制，另一方面也影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

　　因此根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我公司結(jié)合調(diào)查到的情況，認(rèn)為必須重新建設(shè)該建材市場。因?yàn)樵摻ú氖袌鍪窃谑袇^(qū)之中，承載建材貨物的重（大）型車輛不適宜在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場，并且該建材市場離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn)，運(yùn)輸不方便。其次就是該建材市場建設(shè)不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。再有就是經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和粉塵污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。最后就是目前本城市建材市場銷售狀況已趨于飽和，該建材市場規(guī)模小、檔次低，已經(jīng)不能適應(yīng)本城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛的發(fā)展。

　　因此該建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。同時，建設(shè)新的建材市場應(yīng)該重點(diǎn)考慮一下幾個問題：

　　1、市場定位。新的.建材市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為當(dāng)?shù)匚ㄒ坏木C合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，進(jìn)一步建設(shè)成為以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。

　　2、新的建材市場選址。建議將地址選擇在城郊附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大的產(chǎn)品，對運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動就業(yè)。

　　3、建設(shè)規(guī)模。新的建材市場擬定占地15萬平方米，其中營業(yè)面積4。5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層，上層為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計(jì)為單層。新的建材市場經(jīng)營門店定為1500個，年銷售額預(yù)計(jì)為5億元人民幣。

　　4、新的建材市場投資。新的建材市場預(yù)計(jì)總投資4500萬元，其中置地費(fèi)用約1100萬元，建筑費(fèi)用約3400萬元。建設(shè)資金可由該建材市場獨(dú)立投資興建，也可通過招商引資，實(shí)行股份制等方式進(jìn)行融資。

　　5、新的建材市場的管理和經(jīng)營。新的建材市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負(fù)責(zé)，也可實(shí)行股份制，由股東董事會負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實(shí)現(xiàn)“一站式”采購，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。

　　最后，我公司認(rèn)為新的建材市場也應(yīng)該大力加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組建市場管理體制，加大行政引導(dǎo)和管理力度，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。只有這樣，才能進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模，增強(qiáng)市場競爭力，擴(kuò)大市場影響力，提高市場活力

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