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生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共4篇(生產(chǎn)部門崗位設(shè)置及崗位職責(zé))

時(shí)間:2022-07-18 09:41:58 綜合范文

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生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共4篇(生產(chǎn)部門崗位設(shè)置及崗位職責(zé))

生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共1

`生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)范本

  部門名稱:生產(chǎn)部

  直接上級(jí):廠長(zhǎng)

  下屬部門:生產(chǎn)科、設(shè)備動(dòng)力科、開(kāi)料車間、木工車間、油漆車間

  管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

  管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé):

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6.密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)不但可以明確不同崗位的分工,還可以保證員工有序地工作,是每一個(gè)部門都需要制定的,本文以生產(chǎn)部門為例,詳細(xì)闡述了如何制定崗位職責(zé)。

15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共2

  員工崗位職責(zé)

  注塑車間主任

1、注塑車間日常管理工作負(fù)責(zé)。

2、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保每套模按計(jì)劃上機(jī)并順利完成合同單數(shù)量。

3、合理制定生產(chǎn)周期,確保每臺(tái)機(jī)器高效生產(chǎn)。

4、采取有效措施改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和最優(yōu)化的使用人工。

5、協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理技術(shù)、質(zhì)量及材料問(wèn)題。

6、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹并維護(hù)6S和ISO相關(guān)事項(xiàng)。

7、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的生產(chǎn)安排異常負(fù)責(zé)。

  注塑車間副主任

1、協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)車間日常管理工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理及車間6S責(zé)任人。

3、機(jī)臺(tái)工藝指導(dǎo),糾正和改善車間員工的不良作風(fēng)。

4、執(zhí)行模具、機(jī)臺(tái)維修保養(yǎng)條例和相關(guān)報(bào)表。

5、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的機(jī)臺(tái)模具故障負(fù)責(zé)處理。

  注塑班長(zhǎng)

1、根據(jù)看板要求合理安排全班人力、物力,保證每個(gè)操作工順利上機(jī)作業(yè)。

2、準(zhǔn)備需要更換的模具、生產(chǎn)單、標(biāo)簽和檢查原材料的準(zhǔn)備情況,有異常及時(shí)上報(bào)車間主

  任和相關(guān)人員。

3、對(duì)每臺(tái)機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝、質(zhì)量、數(shù)據(jù)檢查并負(fù)責(zé)。

4、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)各類異常[機(jī)臺(tái)故障、模具故障、材料和質(zhì)量問(wèn)題]必須果斷處理和上報(bào)車

  間主任及相關(guān)人員。

5、當(dāng)班6S責(zé)任人。

  注塑副班長(zhǎng)

1、根據(jù)生產(chǎn)需要備料[紙箱、膠袋等]并備齊下個(gè)班一時(shí)用料。

2、更換模具、調(diào)整工藝、保證每臺(tái)機(jī)正常運(yùn)行。

3、協(xié)助班長(zhǎng)處理各類異常。

4、對(duì)產(chǎn)品箱包裝數(shù)量還機(jī)頭表填寫(xiě)負(fù)責(zé)。

5、協(xié)助班長(zhǎng)做好當(dāng)吧班6S工作。

  料房班長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)每日領(lǐng)料、用料的數(shù)據(jù)登記。

2、調(diào)料房及碎料房6S責(zé)任人。

3、按生產(chǎn)看板上的定單量計(jì)算材料,保證適量。

4、如有更換材料或有異常材料應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間主任和其他相關(guān)人員、并做好試料工作。

5、保證生產(chǎn)用料無(wú)雜物[如銅、鐵、紙皮等]無(wú)混料,及時(shí)回收余料和合理保管使用水口料。

6、對(duì)調(diào)料工和碎料工工作負(fù)責(zé)。

7、對(duì)夜班[18時(shí)至次日7時(shí)]出現(xiàn)的用料異常負(fù)責(zé)。

  計(jì)劃排單員

1、根據(jù)公司現(xiàn)有機(jī)臺(tái)摸具、人力及物料進(jìn)料狀況消化生產(chǎn)單和制定生產(chǎn)周計(jì)劃。

2、結(jié)合庫(kù)存、制定采購(gòu)進(jìn)料計(jì)劃。

3、建立外協(xié)件及物料進(jìn)料周期。

4、按產(chǎn)品生產(chǎn)周期,交期,訂單性質(zhì)制定各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程和每日計(jì)劃。

5、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)異常。

  倉(cāng)庫(kù)主任[兼物控員]

1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作安排。

3、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

5、保持帳、物、卡一致。

6、根據(jù)合同訂單建立物料單。

  設(shè)備科科長(zhǎng)

1、計(jì)劃安排注塑機(jī)及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

2、培訓(xùn)和指導(dǎo)注塑機(jī)、模具的維修保養(yǎng)工作。

3、計(jì)劃日常所需零配件、消耗品的購(gòu)買及管理。

4、負(fù)責(zé)檢查、督促相關(guān)制度程序的執(zhí)行。

  機(jī)修工藝員

1、認(rèn)真點(diǎn)檢查每臺(tái)機(jī)器,做好點(diǎn)檢記錄和維修記錄。

2、注塑機(jī)維修和保養(yǎng)工作。

3、對(duì)班長(zhǎng)[機(jī)修]不能處理或處理不當(dāng)工藝進(jìn)行調(diào)整和做出改善方案。

4、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的機(jī)臺(tái)故障負(fù)責(zé)。

  模具維修工[模保]

1、嚴(yán)格執(zhí)行按編號(hào)擺放,對(duì)每套模具進(jìn)出倉(cāng)負(fù)責(zé)。

2、對(duì)出現(xiàn)故障的模具進(jìn)行維修和改良。

3、做出模具維護(hù)保養(yǎng)方案并執(zhí)行。

4、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的模具故障負(fù)責(zé)。

  質(zhì)檢部主任

1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施。

2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查質(zhì)量相關(guān)報(bào)表記錄。

3、作出質(zhì)量改善方案并實(shí)施。

4、對(duì)進(jìn)料、半成品、成品檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。

5、樣品房及質(zhì)檢部門人員工作區(qū)域6S責(zé)任人。

  倉(cāng)管員

1、帳、物、卡及時(shí)填寫(xiě)和清點(diǎn)并保證一致。

2、倉(cāng)庫(kù)6S責(zé)任人。

3、按進(jìn)倉(cāng)單和領(lǐng)料單收、發(fā)貨物。

4、及時(shí)整理退貨并做好每月盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表。

  注塑操作工

1、服從班長(zhǎng)安排,準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì),做好交接班工作。

2、對(duì)照機(jī)頭樣板作業(yè),具備產(chǎn)品自檢能力。

3、按要求箱包裝,做好機(jī)頭表班產(chǎn)量數(shù)據(jù)登記。

4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)、模具及產(chǎn)品質(zhì)量有異常必須及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)或車間主任。

5、保持機(jī)臺(tái)、地面、工作臺(tái)干凈整潔。

6、堆放產(chǎn)品到指定區(qū)域并整齊擺放。

  生產(chǎn)部

生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共3

  2020年4月19日

  1

  生產(chǎn)部門崗位職責(zé)

  生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。 2.組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況。

  3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系。

  4.在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

  5.負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生。

  7.控制好成本費(fèi)用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。 8.完成公司交辦的其它任務(wù)。

  1) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2) 貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷售、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作; 3) 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  2

  2020年4月19日

  4) 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5) 配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6) 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作; 7) 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  8) 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間; 9) 科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本; 10) 負(fù)責(zé)組織各班組長(zhǎng)、維修人員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比; 11) 負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制; 12) 13) 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià); 按時(shí)完成公司其它工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部(主管)崗位職責(zé)

  3

  2020年4月19日

  1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與行政、營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)專員參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  4

  2020年4月19日

  9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  10.強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬晉升人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)3

  1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃 (3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效

  2020年4月19日

  率

  5

  2.生產(chǎn)過(guò)程管理

(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作 (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證

  生

  產(chǎn)

  質(zhì)

  量

  3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí) (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理 (3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落4.車間生產(chǎn)安全管理

(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查 (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生 (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè) 5.車間生產(chǎn)成本控制

(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改進(jìn),提高生產(chǎn)效率 (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施 6.車間設(shè)備管理

(1)組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作 (2)合理安排車間設(shè)備的使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率 (3)負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理 7.車間員工管理

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn) (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

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  實(shí)

  班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、班組建設(shè)責(zé)任

1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號(hào)召

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù); 二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改進(jìn)改進(jìn)工作。 2、負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程的自檢

3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水

  平和質(zhì)量意識(shí)。 三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn); 2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報(bào) 四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作 2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生; 五、具體職責(zé)

1.執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達(dá)貫徹上級(jí)及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

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2.負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

3.監(jiān)督、落實(shí)員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5.以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝

6.紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。 8.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫(kù)及消耗控制管理。 10.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確,及時(shí)填報(bào)。 11.負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

12.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。

六、權(quán)限

1.有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。

2.對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,有權(quán)向車間或生產(chǎn)技術(shù)部 3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

4.有權(quán)對(duì)不履行工作職責(zé),不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

5.對(duì)生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、責(zé)任

1、對(duì)本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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2、對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

3、對(duì)工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

4、對(duì)不能按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

  操作員工作職責(zé)

1、服從管理、聽(tīng)從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。 3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。 4、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其它操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,必須做到不合格半成品及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。 8、認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一切任務(wù)。

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  設(shè)備操作員職責(zé)

1.積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),熱愛(ài)本崗位工作,努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作技能。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

2.設(shè)備操作人員必須持操作證方能上崗,且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設(shè)備。

(操作證的管理按《人力資源提供及培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行)。 3.設(shè)備操作人員必須掌握所操作設(shè)備的操作規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行公司的設(shè)備操作規(guī)程及其細(xì)則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設(shè)備的安全保護(hù)裝置。

4.設(shè)備使用前,嚴(yán)格按使用前各項(xiàng)檢查要求進(jìn)行檢查、試運(yùn)行,確認(rèn)正常后方可使用。

5.做好設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫(xiě)記錄并定期報(bào)送設(shè)備動(dòng)力部。 6.要維護(hù)設(shè)備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔。設(shè)備臺(tái)面、油漆面不允許放置無(wú)關(guān)的物品。

7.做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作。做到設(shè)備潤(rùn)滑“五定”要求,并做好記錄。

  定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù); 定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào); 定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間; 定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

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  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

8.當(dāng)操作的設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)立即向直接上級(jí)和/或設(shè)備動(dòng)力部匯報(bào)。緊急時(shí)能夠越級(jí)匯報(bào)。并填寫(xiě)《異常事故通知單》上報(bào)。 9.向上級(jí)部門提出有關(guān)設(shè)備管理的合理化建議。 10.按時(shí)、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11.操作設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁吸煙。酒后嚴(yán)禁操作設(shè)備(酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理)。

12.因違反設(shè)備操作規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)要求,造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失時(shí),將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

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生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共4

  職位名稱 :經(jīng)理

  部門

:保安部

:行政助理總經(jīng)理

:主管/領(lǐng)班/保安員

  直接上級(jí) 督導(dǎo)下級(jí)

  工作內(nèi)容/指責(zé)

:以共同的目標(biāo)來(lái)監(jiān)督員工高夜地完成工作任務(wù), 確保酒店正常的營(yíng)業(yè)秩序。

  主要工作內(nèi)容 ;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)法律,法規(guī)以及上級(jí),酒店的相關(guān)規(guī)定,以身作則積極帶領(lǐng)部屬努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

  全面掌握本部門工作情況,傳達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安工作的指示并檢查落實(shí)值班中發(fā)生的問(wèn)題,重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所部署的其他義務(wù)和責(zé)任。

  配合政府職能部門例行工作檢查;

  季度工作表現(xiàn)回顧;

  年度工作表現(xiàn)回顧;

  政府職能部門會(huì)議并跟進(jìn)落實(shí); 年度消防電器安全檢測(cè); 年度滅火器更換工作;

  年度員工消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練; 下年度部門預(yù)算制定; 提交部門損益分析;

  每月員工休假安排; 每月文檔管理檢查;

  每月檢查各部門安全防火工作。

  召開(kāi)每周例會(huì);

  合同到期員工評(píng)估及人員調(diào)整; 新員工(全酒店)崗前培訓(xùn);

  每月體能測(cè)試; 每月火警應(yīng)急處理檢測(cè);

  配合人事部進(jìn)行新員工的消防、治安培訓(xùn);

  作檢查各部門日常防火工作;

  檢查酒店各辦公區(qū)域門是否鎖好; 抽查樓層區(qū)域檢查外圍區(qū)域的安全情況;

  做好酒店防火、防盜的日常防范工作;

  檢查各公眾區(qū)域的安全情況;

  檢查消防中心對(duì)設(shè)備故障報(bào)修情況;

  檢查消防中心設(shè)備使用情況;

  檢查每日的培訓(xùn)情況。

  職位名稱 部門

:消防主管

:保安部 :保安經(jīng)理

  直接上級(jí)

  督導(dǎo)下級(jí)

:保安領(lǐng)班/保安員

;掌握了解下屬員工的工作思想情況,監(jiān)督指導(dǎo)員工做好本工作內(nèi)容/指責(zé)

  職工作并做好員工的業(yè)務(wù)陪訓(xùn)。

  主要工作內(nèi)容

:確保所有部門和員工執(zhí)行安全規(guī)定,經(jīng)常對(duì)員工

  消防培訓(xùn),在各方面協(xié)助經(jīng)理,做好酒店的安全保衛(wèi)工作。 熟悉政府頒布的防火規(guī)定,掌握酒店消防設(shè)施情況,提出防火計(jì)劃,指導(dǎo)各部門做好防火工作,定期對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)。隨時(shí)接受完成直屬上級(jí)交給的任務(wù)。 檢查員工上崗情況;

  完成上、下班交接監(jiān)督工作并進(jìn)行對(duì)員工培訓(xùn); 檢查上班次工作情況并做總結(jié); 對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查;

  查各崗位工作情況; 查酒店各區(qū)域;

  查大堂至員工口到B2F各區(qū)域;

  檢查員工鑰匙保存情況;

  檢查員工口臨時(shí)出入證管理情況; 查各崗位當(dāng)值工作情況;

  對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行檢查; 完成各項(xiàng)工作安排,做好交接;

  做好案件的處理、調(diào)查;

  做好日常檢查工作; 掌握員工思想動(dòng)態(tài),協(xié)助經(jīng)理做好員工的思想工作; 細(xì)心發(fā)現(xiàn)各員工的工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)處理;

  召開(kāi)部門周會(huì);

  組織員工進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn);

  配合人事部進(jìn)行新員工的消防、治安培訓(xùn);

  作檢查各部門日常防火工作; 檢查員工儀容儀表; 檢查員工禮貌禮儀;

  檢查正門停車秩序;

  檢查出入車輛及所停車輛的情況,如有無(wú)劃傷,車窗有無(wú)關(guān)好等; 檢查消防中心工作秩序;

  檢查正門工作秩序; 檢查員工口工作秩序;

  檢查員工口保安是否按規(guī)定查包;

  檢查員工是否按規(guī)定打卡;

  抽查員工口是否有員工著制服出店; 檢查酒店各辦公區(qū)域門是否鎖好; 抽查樓層區(qū)域檢查外圍區(qū)域的安全情況;

  門是否關(guān)好;

  做好酒店防火、防盜的日常防范工作; 檢查各公眾區(qū)域的安全情況;

  檢查員工口崗位衛(wèi)生;

  檢查消防中心對(duì)設(shè)備故障報(bào)修情況; 檢查消防中心設(shè)備使用情況;

  檢查每日的培訓(xùn)情況。

  職位名稱 部門 :保安領(lǐng)班 :保安員

  直接上級(jí) 督導(dǎo)下級(jí) :消防主管 :保安員

  工作內(nèi)容/指責(zé) :掌握保安員的工作情況及思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督指尋員工做好本職工作并對(duì)員 工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  主要工作內(nèi)容

:負(fù)責(zé)本班的工作安排及分工,在(職責(zé)權(quán)限范圍)以內(nèi),履行職責(zé),管理好本班,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。處理好各崗位出現(xiàn)的一切問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)

  監(jiān)督和指導(dǎo)保安員在崗情況,負(fù)責(zé)處理(職權(quán)范圍內(nèi))工作中出現(xiàn)的一切問(wèn)題,檢查酒店領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的執(zhí)行情況,并及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。 做好班與班的交接工作; 安排好當(dāng)日工作;

  及時(shí)做酒店及部領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)任務(wù)的分配;

  隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的任務(wù),并及時(shí)做好處理; 巡查各員的在崗情況,督查其崗位工作;

  及時(shí)處理突發(fā)事件并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 做好當(dāng)班記錄并與下個(gè)班交接; 清查工作備品,檢查監(jiān)控中心的設(shè)備,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理; 不定時(shí)巡查樓層各區(qū)域,檢查是否有隱患;

  抽查消防設(shè)備是否能達(dá)到報(bào)警使用(如煙感、消防栓等);

  監(jiān)控大堂及客樓內(nèi)所有客人的動(dòng)向,做到如有問(wèn)題及時(shí)處理,控制事態(tài)發(fā)展; 及時(shí)向相關(guān)部匯報(bào)查樓所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,讓其整改;

  查當(dāng)值保安的儀容儀表;

  對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的可疑人或事及時(shí)做出相應(yīng)處理并匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  堅(jiān)守消防中心時(shí)做好隨時(shí)接警、出警(火警)的準(zhǔn)備,保護(hù)好酒店各方面安全;

  做好監(jiān)視器24小時(shí)錄像; 保持監(jiān)控中心與儀器清潔;

  接警(火、匪)后立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,(時(shí)間不得超過(guò)3分鐘);

  大堂人流量大時(shí)維護(hù)好大堂正常工作秩序,嚴(yán)密監(jiān)視一切動(dòng)向并看護(hù)好客人行李,以防丟失;

  在人員少、工作重時(shí)要協(xié)調(diào)好各崗位的工作,確保工作重量與工作效率。

  職位名稱

: 保安員 部門

: 保安部 :領(lǐng)班

  直接上級(jí)

  督導(dǎo)下級(jí)

:保安員

  工作內(nèi)容/指責(zé) :負(fù)責(zé)酒店的治安 – 消防工作

  主要工作內(nèi)容 :按照酒店制定的各項(xiàng)《安全管理規(guī)定》,履行職責(zé),預(yù)防各種治安-消

  防事故的發(fā)生

  口;巡樓;大堂;外圍區(qū)域;崗位輪換(白班一小時(shí);夜班一小時(shí)二十分鐘)根據(jù)工作性質(zhì)及職業(yè)特點(diǎn),劃分崗位明細(xì),消防監(jiān)控中心;正門車場(chǎng);員工出入情況,應(yīng)急時(shí)上報(bào)領(lǐng)班。切事故消滅在萌芽狀態(tài)。在崗位上如出現(xiàn)(職責(zé)權(quán)限范圍)以外,需緊急處理的檢查酒店各區(qū)域,預(yù)防各種治安及消防事故的發(fā)生。做到即來(lái)之,能戰(zhàn)之,把一 ,

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