下面是范文網(wǎng)小編分享的統(tǒng)計(jì)管理制度12篇 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度，歡迎參閱。

統(tǒng)計(jì)管理制度1

　　為了加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司管理中工作中的作用，依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。

　　一、立足現(xiàn)有條件，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化，統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

　　二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷建立健全統(tǒng)計(jì)記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

　　三、按照公司統(tǒng)計(jì)要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)工作人員持證上崗，并保持相對(duì)的穩(wěn)定。其統(tǒng)計(jì)工作基本職責(zé)是：

　?。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，執(zhí)行和落實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

　　（二）組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的催報(bào)、

　　送審和報(bào)送工作。

　?。ㄈ┰诠ぷ鞣秶鷥?nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)，統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)和統(tǒng)

　　計(jì)監(jiān)督權(quán)。

　?。ㄋ模┦煜そy(tǒng)計(jì)分類、指標(biāo)含意、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)編碼，負(fù)責(zé)承

　　擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢、指導(dǎo)。

　?。ㄎ澹╅_展統(tǒng)計(jì)分析，為上級(jí)提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。

　　四、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。

　　五、凡屬上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù)，由統(tǒng)計(jì)員按照上級(jí)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理提供公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　六、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人核實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。

　　七、對(duì)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。

　　八、提供和公布統(tǒng)計(jì)資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。

　　九、統(tǒng)計(jì)工作受到上級(jí)表揚(yáng)的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，受到批評(píng)的，在年度考核時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的依照有關(guān)規(guī)定處理。

　　十、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

統(tǒng)計(jì)管理制度2

　　1.目的

　　為規(guī)范公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的管理，加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，以保證為生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制及成本核算及時(shí)、有效地提供相應(yīng)的數(shù)字依據(jù)特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　適用于公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的管理。

　　3.職責(zé)

　　3.1生產(chǎn)部計(jì)劃主管隸屬生產(chǎn)部部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作及生產(chǎn)計(jì)劃工作行使日常管理。

　　3.2各車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

　　3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　4.規(guī)定內(nèi)容

　　4.1生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作任務(wù)

　　4.1.1按照生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部的工作要求，對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸納、整理和分析，并做好生產(chǎn)車間的月末盤點(diǎn)工作。

　　4.1.2為生產(chǎn)車間提供準(zhǔn)確及時(shí)的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便于車間的生產(chǎn)安排。

　　4.1.3為財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確及時(shí)的生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以便于公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算。

　　4.1.4協(xié)助財(cái)務(wù)部完成產(chǎn)品物料消耗定額、計(jì)件工資方案的制訂與修訂工作。

　　4.1.5及時(shí)反映車間的問題及需要，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，以供生產(chǎn)決策參考。

　　4.2生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)范圍

　　主要包括生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和成本統(tǒng)計(jì)兩大類，具體涉及產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、物耗（能耗）統(tǒng)計(jì)、考勤工資統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)等。

　　4.3統(tǒng)計(jì)工作的基本要求

　　4.3.1全面性：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)全面地反映生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度、物耗、能耗、質(zhì)量狀況、考勤、工資計(jì)算等各方面的數(shù)據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)全面地掌握生產(chǎn)狀況。

　　4.3.2準(zhǔn)確性：原始記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，不允許有“差不多”、“大概”之類的數(shù)據(jù)，更不允許有差錯(cuò)的數(shù)據(jù)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員妥善保管原始記錄、報(bào)表和單據(jù)，以供備查和調(diào)用。

　　4.3.3及時(shí)性：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部的要求，在規(guī)定的時(shí)、地點(diǎn)、

統(tǒng)計(jì)管理制度3

　　總則

　　第一條為使統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確特制定本管理規(guī)定。

　　第二條本管理規(guī)定對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫、報(bào)送做出了明確規(guī)定。

　　第三條本管理規(guī)定適用于fb各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　分工與授權(quán)

　　第四條各車間部門負(fù)責(zé)本車間部門的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　第五條生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　實(shí)施與執(zhí)行

　　第六條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫要求

　　(一)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的各種指標(biāo)應(yīng)按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫，字跡要工整、清晰、不得涂改。

　　(二)對(duì)外提供的報(bào)表，必須由填報(bào)人蓋章，本部門領(lǐng)導(dǎo)審查并簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能報(bào)出。

　　(三)統(tǒng)計(jì)人員要根據(jù)報(bào)表時(shí)間按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，對(duì)上級(jí)布置的臨時(shí)報(bào)表要認(rèn)真填寫經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后及時(shí)報(bào)出。各部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要留有存根以便備查。

　　第七條各車間部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間要求

　　(一)《月生產(chǎn)計(jì)劃》有生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)每月月末下達(dá)，用oa發(fā)到各車間和相關(guān)部門。

　　(二)erp《月產(chǎn)品工時(shí)報(bào)表》、《年月生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》由各車間記錄員負(fù)責(zé)在本月25日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)。

　　(三)《在產(chǎn)品月當(dāng)產(chǎn)量表》由各車間核算員負(fù)責(zé)在本月25日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)。

　　(四)《月產(chǎn)品工時(shí)報(bào)表》、《在產(chǎn)品月當(dāng)產(chǎn)量表》、《年月生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)匯總，并于本月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)管理部、人力資源部。

　　(五)工業(yè)總產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量由銷售部負(fù)責(zé)于27日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部。

　　(六)《國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表》有財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)與5日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部。

　　第八條對(duì)外月份統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間要求

　　(一)《工業(yè)生產(chǎn)銷售總量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于月末30日前上報(bào)機(jī)械局。

　　(二)《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于10日前上報(bào)東北電氣發(fā)展股份有限公司。

　　(三)《大中型企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)》、《大中型企業(yè)產(chǎn)、銷、存月報(bào)表》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于16日前上報(bào)省機(jī)械廳。

　　第九條對(duì)外年報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間要求

　　(一)《機(jī)械工業(yè)企業(yè)基本情況表》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于每年12月30日前上報(bào)機(jī)械局、東北電氣發(fā)展股份有限公司。

　　(二)《機(jī)械工業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于次年1月10日前報(bào)東北電氣發(fā)展股份有限公司、省機(jī)械廳。

　　(三)《財(cái)務(wù)狀況》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于次年1月20日前上報(bào)機(jī)械局。

　　第十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保管要求

　　(一)各車間部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期為3年。

　　(二)對(duì)外商報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期為5年。

　　第四節(jié)監(jiān)督與檢查

　　第十一條各車間部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，保證按時(shí)報(bào)出。

　　第十二條生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋公章，保證及時(shí)準(zhǔn)確。

　　第十三條制表人的各種報(bào)表要做到及時(shí)準(zhǔn)確，接受部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)。

　　第五節(jié)附則

　　第十四條本制度由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十五條本制度自執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效。

統(tǒng)計(jì)管理制度4

　　計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部管理制度

　　第一章總則

　　第一條為了有效、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用。特制定本管理制度。

　　第二條統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

　　第三條公司實(shí)行公司、分公司兩級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的統(tǒng)計(jì)工作。

　　第四條根據(jù)各職能科室統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員。公司統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)

　　定。

　　第二章細(xì)則

　　一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工

　　第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》等統(tǒng)計(jì)法規(guī)，特制定本工作細(xì)則。

　　第二條統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。被查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員的工作，及時(shí)提供真實(shí)資料和情況。

　　第三條公司內(nèi)各部門因工作需要б求有關(guān)部室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部審查同意并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能定為正式報(bào)表。公司內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部制訂。

　　第四條公司內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí)в稍制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單并將修改后的式樣送計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部備案Р槐卦侔焐笈手續(xù)。

　　第五條各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由業(yè)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際需要印制、保管、發(fā)放。

　　第七條各部對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表П匭胂染部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽上報(bào)時(shí)，應(yīng)抄送計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部。

　　二、統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

　　第八條各部室向外提供統(tǒng)計(jì)資料、公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字б宦梢員鏡ノ壞耐臣迫嗽彼掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

　　第九條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

　　第十條公司各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部工作人員掌管，分公司的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。

　　第十一條各分公司、部室應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料Р捎每ㄆ或臺(tái)賬形式О叢?、急M⒛杲行整理分類，以便使用。

　　第十二條各分公司、部室編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管Р壞盟鴰島鴕攀?。对已具^時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并經(jīng)綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后方可銷毀。

　　三、文字說明與分析報(bào)告

　　第十三條文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到月報(bào)有文字說明Ъ頸?、漠Tㄓ蟹治霰ǜ妗

　　第十四條文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及后果。

　　第十五條分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心Р舛計(jì)劃完成程度分析，計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。

　　四、統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

　　第十六條各分公司、部室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

　　第十七條屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

統(tǒng)計(jì)管理制度5

　　集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)報(bào)表在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，滿足集團(tuán)公司對(duì)外提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的需求，根據(jù)管控流程，制定本辦法。

　　第二條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表日常管理工作由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司各職能部門要指定統(tǒng)計(jì)專員，各二級(jí)子分公司要指定統(tǒng)計(jì)部門。

　　第三條 集團(tuán)公司各職能部室負(fù)責(zé)歸口統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級(jí)子分公司指定的部門負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、匯并以及上報(bào)給集團(tuán)公司各職能部門。

　　第四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，以及集團(tuán)公司對(duì)外提供的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　第二章 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)的管理

　　第五條 集團(tuán)公司所屬所有二級(jí)子（分）公司均納入統(tǒng)計(jì)手冊(cè)的編制范圍。

　　第六條 各子（分）公司為統(tǒng)計(jì)手冊(cè)基礎(chǔ)資料提供的責(zé)任主體，負(fù)有及時(shí)、真實(shí)、全面提供集團(tuán)公司各職能部門要求提供的統(tǒng)計(jì)資料的責(zé)任。

　　第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。

　　第八條 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)分財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)及安全環(huán)保、工程投資、設(shè)備五部分內(nèi)容，具體內(nèi)容由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門分別制訂。財(cái)務(wù)部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；人力資源部分由人力資源部負(fù)責(zé)；生產(chǎn)及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)；工程投資由董事會(huì)秘書處、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其中：基建、技改項(xiàng)目形象進(jìn)度由董事會(huì)秘書處負(fù)責(zé)，其它工程形象進(jìn)度以及各類工程投資財(cái)務(wù)進(jìn)度由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；設(shè)備部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。各單位每月在報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)，按照年初工程計(jì)劃口徑同時(shí)報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。

　　第九條 集團(tuán)公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計(jì)手冊(cè)所需基礎(chǔ)資料的明細(xì)表格，下發(fā)各子（分）公司，由各子（分）公司填報(bào)完整后，上報(bào)集團(tuán)公司各職能部室，各職能部室進(jìn)行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部集中匯總，統(tǒng)一編導(dǎo)，并印制成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。

　　第十條 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)按月編制，本月編制上月手冊(cè)。

　　第十一條 各子（分）公司于每月6號(hào)前上報(bào)集團(tuán)公司各職能部門要求的基礎(chǔ)資料，包括電子版資料和紙質(zhì)資料，紙質(zhì)資料要求統(tǒng)計(jì)專員簽字，并有單位印鑒章和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；集團(tuán)公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號(hào)前報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總、編導(dǎo)，于20日前印制成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。節(jié)假日順延。

　　第三章 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理

　　第十二條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)以及不定期報(bào)表四種，報(bào)表格式及要求隨主管部門要求變動(dòng)而變動(dòng)。

　　第十三條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要包括：經(jīng)信委報(bào)表、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表、中煤協(xié)會(huì)報(bào)表，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)送。

　　第十四條 各二級(jí)生產(chǎn)子分公司為上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)資料的提供主體，負(fù)有全面、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)基礎(chǔ)資料的責(zé)任。

　　第十五條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。

　　第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷存報(bào)表報(bào)送至計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯總后報(bào)送至相關(guān)主管部門。其它報(bào)表，按照后附報(bào)表目錄要求的時(shí)限和內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。不定期報(bào)表內(nèi)容和時(shí)限要求另行安排。

　　第十七條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有嚴(yán)格的時(shí)限性，各二級(jí)子分公司要嚴(yán)格按照附表的時(shí)限要求及時(shí)報(bào)送。

　　第四章 附則

　　第十八條 各子分公司要明確主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理相關(guān)統(tǒng)計(jì)事宜；

　　第十九條 統(tǒng)計(jì)資料作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的反映，其數(shù)據(jù)來源為經(jīng)審計(jì)、審核的財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)有計(jì)量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。

　　第二十條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表將實(shí)施評(píng)比機(jī)制，對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予（來自： 小龍文 檔網(wǎng)：企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度）適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二十一條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

統(tǒng)計(jì)管理制度6

　　XX公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送管理規(guī)定

　　一、目的

　　為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)管理工作，保證各類統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免信息過時(shí)或統(tǒng)計(jì)失真給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。

　　二、范圍

　　各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實(shí)施的《各類上交報(bào)表清單》為準(zhǔn)，各部門臨時(shí)要求的報(bào)表以正式書面形式提供統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、格式等信息資料，經(jīng)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)部門確認(rèn)后以確定格式填報(bào)。

　　三、報(bào)表填制及報(bào)送要求

　　1、各報(bào)表項(xiàng)目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。

　　2、數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意瞞報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。

　　3、數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

　　4、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求填報(bào)。

　　5、報(bào)表報(bào)送及時(shí)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表每天上午9點(diǎn)前報(bào)統(tǒng)計(jì)科，月度報(bào)表每月1日上午下班前報(bào)送統(tǒng)計(jì)科，以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財(cái)務(wù)科，月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月2日下班前報(bào)財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科每月4日下班前完成月度結(jié)賬、報(bào)表編制及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析。

　　6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。

　　四、考核規(guī)定

　　1、報(bào)表及時(shí)性：每延遲1小時(shí)考核責(zé)任人10元，延遲1天考核

　　責(zé)任人100元。

　　2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核責(zé)任人10元。

　　3、故意瞞報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次考核責(zé)任人100元。

　　4、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報(bào)表延遲考核至收到合格報(bào)表為止；接受部門也可簽收，但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核。

　　5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯(cuò)誤并經(jīng)考核的，考核車間、科室負(fù)責(zé)人50元。

　　5、考核結(jié)果由統(tǒng)計(jì)科每月5日定時(shí)提供。

　　本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　XX有限公司

　　20xx年XX月XX日

統(tǒng)計(jì)管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

　　第二條生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）是指職工在本崗位勞動(dòng)，或雖不在本崗位勞動(dòng)，但由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善等造成的人身傷害和急性中毒事故。

　　第三條安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分類牽頭的原則。

　　第四條事故嚴(yán)重程度分類

　?。ㄒ唬┹p傷事故：是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

　　（二）重傷事故：是指一次事故發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。

　?。ㄈ┧劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳?—2人的事故。（包括伴有重傷、輕傷）。

　?。ㄋ模┲卮笏劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳?--9人的事故。包括發(fā)生事故以后30日因事故而死亡的均計(jì)入（排除醫(yī)療事故或自然死亡）。

　?。ㄎ澹┨卮笏劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳?0--29人的事故。

　?。┨貏e重大死亡事故：是指一次事故死亡30人以上及一次造成100人以上的急性中毒事故的各類安全事故。

　　第二章事故報(bào)告

　　第五條單位發(fā)生傷亡事故，必須按《公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度》的規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

　　第六條事故發(fā)生后，當(dāng)事人或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取自救、互救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。

　　第七條公司負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大或者發(fā)生再次事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。發(fā)生重大、特大、特別重大事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員不得在事故搶救期間及事故調(diào)查處理期間擅離職守、逃離事故現(xiàn)場(chǎng)，不在單位的應(yīng)當(dāng)立即返回。

　　第八條事故現(xiàn)場(chǎng)的重要證據(jù)應(yīng)當(dāng)妥善保管，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。因事故搶救、防止事故擴(kuò)大需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)識(shí)，繪制現(xiàn)場(chǎng)示意圖。

　　第三章事故調(diào)查

　　第九條發(fā)生輕傷、重傷事故，由本單位主要負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員和工會(huì)成員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。

　　第十條發(fā)生一次重傷3人以上或者死亡1—2人事故，由政府行政部門規(guī)定的責(zé)任主體部門牽頭，會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市監(jiān)察局、市公安局、市總工會(huì)等單位組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。發(fā)生一次死亡3-9人的事故，市政府相關(guān)部門組織調(diào)查，市屬各單位、部門配合。

　　第十一條事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

　?。ㄒ唬┓氖鹿收{(diào)查組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守調(diào)查紀(jì)律，保守調(diào)查秘密；

　?。ǘ┚哂惺鹿收{(diào)查所需要的某一方面的知識(shí)和專長(zhǎng)；

　?。ㄈ┡c所調(diào)查的死亡事故沒有直接利害關(guān)系。

　　第十二條在事故調(diào)查中的責(zé)任事故和非責(zé)任事故的劃分。

　　（一）由于有關(guān)人員的過失造成的事故，為責(zé)任事故；

　?。ǘ┯捎诓豢煽沽Πl(fā)生的事故，或者在發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等活動(dòng)中發(fā)生的無法預(yù)料的事故，為非責(zé)任事故。

　　第十三條事故調(diào)查組履行下列職責(zé)：

　?。ㄒ唬┎槊魇鹿式?jīng)過、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況；

　?。ǘ┎槊魇鹿试蚝托再|(zhì)；

　?。ㄈ┐_定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；

　?。ㄋ模┨岢龇乐故鹿拾l(fā)生的措施、建議；

　?。ㄎ澹┨峤皇鹿收{(diào)查報(bào)告。

　　第十四條事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

　　（一）事故單位的基本情況；

　　（二）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過和事故搶救情況；

　　（三）人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況；

　?。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生的原因；

　?。ㄎ澹┦鹿实男再|(zhì)；

　?。?duì)事故責(zé)任者的處理建議；

　　（七）事故教訓(xùn)和應(yīng)當(dāng)采取的措施；

　?。ò耍┦鹿收{(diào)查組成員簽名名單

　?。ň牛┢渌枰d明的事項(xiàng)。第十五條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)在牽頭部門的主持下，經(jīng)過科學(xué)分析、充分協(xié)商，形成事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組對(duì)事故的分析和處理建議，應(yīng)當(dāng)取得一致意見；不能取得一致意見的，事故調(diào)查組的牽頭部門有權(quán)提出結(jié)論性意見；對(duì)結(jié)論性意見有不同意見的，應(yīng)當(dāng)協(xié)商處理；經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成一致意見的，報(bào)本級(jí)人民政府或者牽頭部門的上一級(jí)部門決定。牽頭部門的上一級(jí)部門或者本級(jí)人民政府認(rèn)為事故調(diào)查報(bào)告存在問題的，可以責(zé)成事故調(diào)查組進(jìn)行復(fù)查或者補(bǔ)充調(diào)查。

　　第十六條事故調(diào)查組自成立之日起，一般應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)調(diào)查完畢；由于客觀原因不能完成的，經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人同意，可以延長(zhǎng)，但不得超過90日；特殊情況需進(jìn)一步延長(zhǎng)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，可延長(zhǎng)至180日。

　　第十七條事故調(diào)查中需要進(jìn)行技術(shù)鑒定的，由調(diào)查組委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定或者組織專家進(jìn)行鑒定。技術(shù)鑒定費(fèi)用由事故單位支付。

　　第四章事故責(zé)任處理

　　第十八條造成責(zé)任事故的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任程度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予相應(yīng)處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第十九條發(fā)生非責(zé)任事故的，事故單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)做好善后工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。

　　第五章事故處理的審批

　　第二十條發(fā)生輕傷、重傷事故的，應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查處理，并向企業(yè)主管部門提交《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書》，企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告書之日起20日內(nèi)作出批復(fù)，報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。發(fā)生一次重傷3人以上或者死亡1—2人事故，負(fù)責(zé)事故處理的牽頭部門應(yīng)在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查處理，并將《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書》報(bào)市人民政府批復(fù),同時(shí)報(bào)主管部門和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。因特殊情況不能在30日內(nèi)提交調(diào)查報(bào)告的，企業(yè)或者企業(yè)主管部門必須向有結(jié)案審批權(quán)的機(jī)關(guān)提出延期申請(qǐng)，經(jīng)審批機(jī)關(guān)同意后方可延期，但最長(zhǎng)不得超過180日。

　　第二十一條審批機(jī)關(guān)對(duì)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告和企業(yè)及其主管部門提交的《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書》進(jìn)行審查，批復(fù)同意后方為結(jié)案。

　　第二十二條事故單位接到事故結(jié)案批復(fù)后，應(yīng)當(dāng)在職工中公開宣布批復(fù)意見和處理結(jié)果。

　　第二十三條事故處理涉及追究刑事責(zé)任的，依照有關(guān)法律規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟Y(jié)案。

　　第二十四條市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)企業(yè)職工傷亡事故的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施綜合管理和監(jiān)督檢查。

　　第二十五條企業(yè)及其主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全傷亡事故檔案制度。各級(jí)企業(yè)主管部門和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，必須準(zhǔn)確及時(shí)地填報(bào)職工傷亡事故報(bào)表。

　　第六章事故賠償

　　第二十六條發(fā)生責(zé)任事故的，事故單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，給予受害者相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

　　二0xx年十二月十日

統(tǒng)計(jì)管理制度8

　　總則

　　1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度。

　　2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

　　3、企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。

　　統(tǒng)計(jì)報(bào)表的'管理與分工

　　1、凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由××召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

　　2、廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由××制訂"報(bào)表目錄"，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。

　　3、廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí)，由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并將修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。

　　4、各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福利科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

　　5、各科室對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)××?xí)?。上?bào)時(shí)，應(yīng)抄送××。

　　6、凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。

　　7、為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。

　　統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

　　1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

　　2、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

　　3、凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。

　　4、企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由××綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。

　　5、各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。

　　6、各科室、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

　　1、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)出錯(cuò)誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉或拖延。

　　2、企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：

　?、偃?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說明。

　?、谥卮蟛铄e(cuò)必須以書面形式訂正，并填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。

　　統(tǒng)計(jì)工作的交接

　　1、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

　　2、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：

　?、賹⒔?jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；

　?、谂嘤?xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；

　?、鬯薪y(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。

　　文字說明與分析報(bào)告

　　1、文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。

　　2、文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。

　　3、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。

　　統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

　　1、各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

　　2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

　　統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則

　　總則

　　第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法郵電部門實(shí)施辦法》等統(tǒng)計(jì)法規(guī)，特制定本工作細(xì)則。

　　第二條統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)，是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)信息的重要性將日益明顯。

　　第三條全面貫徹國(guó)家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映本公司各項(xiàng)工作基本情況，開展統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。

　　第四條本公司建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，該網(wǎng)由

　　(1)公司綜合統(tǒng)計(jì)；

　　(2)公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)；

　　(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)；

　　(4)基層統(tǒng)計(jì)；

　　(5)班組原始記錄五個(gè)層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計(jì)人員，管理分公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計(jì)人員工作內(nèi)容。

　　第五條班組記錄員，負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)資料逐日登記，報(bào)告基層統(tǒng)計(jì)人員，基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)，分公司綜合統(tǒng)計(jì)人員向公司綜合統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送綜合報(bào)表。

　　第六條統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員的工作，及時(shí)提供真實(shí)資料和情況。

　　第七條各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任(?；蚣媛?統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　第八條統(tǒng)計(jì)人員如因病、事假等原因不能工作時(shí)，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)人員代理其工作，以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。

　　第九條各單位應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計(jì)員的工作調(diào)動(dòng)，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

　　第十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各單位通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動(dòng)情況的主要形式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與報(bào)送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)報(bào)表均應(yīng)簽名，以示負(fù)責(zé)。

　　第十一條上級(jí)布置本公司填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個(gè)別上由級(jí)專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級(jí)要求填寫，同時(shí)抄送公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)一性與完整性。

　　第十二條本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級(jí)要求的項(xiàng)目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號(hào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。

　　第十三條本公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)，及不定期一次性報(bào)表五種。

　　第十四條各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá)，并送交公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案。

　　第十五條各單位務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，也不準(zhǔn)隨意修改。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員收到下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)資料后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)、訂正。

　　第十六條原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的重要工具。統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真做好這兩項(xiàng)工作。統(tǒng)計(jì)資料管理

　　第十七條所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國(guó)家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄漏。

　　第十八條公司統(tǒng)計(jì)資料采取分級(jí)管理辦法。公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理上級(jí)報(bào)表底稿，各部門上報(bào)的報(bào)表資料、各項(xiàng)文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料?；鶎硬槐９芙y(tǒng)計(jì)資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計(jì)人員集中保管。

　　第十九條對(duì)外公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)情況，在重要會(huì)議作報(bào)告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì)，以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的一致性。

　　第二十條關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制

　　第二十一條綜合統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)

　　(一)全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；

　　(二)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料；

　　(三)組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作；

　　(四)開展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究，適時(shí)地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告；

　　(五)統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；(六)會(huì)同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

　　第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)(分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，仿此)

　　(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作；

　　(二)及時(shí)、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計(jì)人員或上級(jí)專業(yè)主管部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表或其他統(tǒng)計(jì)資料；

　　(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計(jì)工作；

　　(四)認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告，向綜合統(tǒng)計(jì)人員提供專業(yè)分析資料。

　　第二十三條基層統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)

　　(一)審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；

　　(二)認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向生產(chǎn)(施工)單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會(huì)議提供資料。

　　(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)情況，具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記工作。

　　第二十四條班組記錄員職責(zé)

　　(一)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計(jì)資料登記工作。

　　(二)對(duì)他人代替記錄的資料，檢查有無錯(cuò)記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或遺漏應(yīng)及時(shí)予以糾正或補(bǔ)充。統(tǒng)計(jì)工作的考核與評(píng)比

　　第二十五條為了調(diào)動(dòng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的積極性，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，公司每月對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核，并在每月提成獎(jiǎng)中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比檢查。第一次在七月份進(jìn)行，第二次在次年年報(bào)完成之后進(jìn)行。

　　第二十六條考核與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯(cuò)或漏報(bào)1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報(bào)一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及綜合統(tǒng)計(jì)人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡(jiǎn)明分析，扣5分?？弁隇橹?。 (二)根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分；

　　(三)統(tǒng)計(jì)人員每月提成獎(jiǎng)按考核得分比例發(fā)獎(jiǎng)(最高分可得115分，合獎(jiǎng)金系數(shù)為1.15×原崗位獎(jiǎng)金系數(shù))。

　　第二十七條每年兩次的評(píng)比活動(dòng)，主要參照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的工作實(shí)績(jī)，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

　　第二十八條每年兩次評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員按年編制統(tǒng)計(jì)工作獎(jiǎng)金預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審定。

　　第二十九條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持統(tǒng)計(jì)工作，各部門統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)差錯(cuò)問題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下統(tǒng)計(jì)人員被扣減了的獎(jiǎng)金數(shù)目的30%比例扣罰領(lǐng)導(dǎo)人員的提成獎(jiǎng)。附則

　　第三十條本工作細(xì)則由總經(jīng)理室企管負(fù)責(zé)修訂和解釋。第三十一條本工作細(xì)則自公布之日起施行。

統(tǒng)計(jì)管理制度9

　　為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)管理，根據(jù)市委辦《關(guān)于印發(fā)市直會(huì)議費(fèi)管理辦法的通知》（宿辦發(fā)〔20xx〕24號(hào)）文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定本辦法。

　　一、會(huì)議費(fèi)管理原則

　　精簡(jiǎn)會(huì)議，縮短會(huì)期，減少會(huì)議人員，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，提高辦事效率。

　　二、會(huì)議報(bào)批手續(xù)

　　各科室、隊(duì)、中心要科學(xué)安排會(huì)議，盡力精減會(huì)議，常規(guī)性工作會(huì)議每年不得超過兩次。一般性工作，可以通過內(nèi)部信息網(wǎng)或電話、文件等形式安排。確需召開會(huì)議，應(yīng)嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)，縮短會(huì)期，一般性會(huì)議會(huì)期原則上不得超過兩天。各類會(huì)議召開之前，應(yīng)先將會(huì)議內(nèi)容、規(guī)模、會(huì)期、會(huì)議預(yù)算報(bào)局辦公室審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后，方可召開。

　　三、會(huì)議費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)

　?。ㄒ唬└黝悤?huì)議確需就餐的，原則上安排在定點(diǎn)飯店。

　　（二）專業(yè)會(huì)議費(fèi)實(shí)行定次定額制：各科室隊(duì)中心常規(guī)性工作會(huì)議每年兩次，每次500元，計(jì)1000元，包干使用，超支自負(fù)。

　?。ㄈ┚终匍_的會(huì)議，每人每天標(biāo)準(zhǔn)不得超過100元（含住宿費(fèi)），局機(jī)關(guān)和墉橋區(qū)參會(huì)人員不安排住宿。

　　四、會(huì)議報(bào)銷規(guī)定

　　各科室、隊(duì)、中心召開的各類會(huì)議，必須在會(huì)議結(jié)束后七天內(nèi)結(jié)賬，否則，財(cái)務(wù)不得報(bào)銷。報(bào)銷會(huì)議費(fèi)應(yīng)附文件通知、會(huì)議預(yù)算和參會(huì)人員簽到花名冊(cè)，報(bào)銷金額不得超過包干數(shù)。

統(tǒng)計(jì)管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要作用，防止數(shù)出多門，亂發(fā)報(bào)表，根據(jù)《中華人了共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及公司相關(guān)規(guī)定特制定本制度。本制度適用于全廠各部門的統(tǒng)計(jì)管理工作。

　　第二條統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

　　第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理

　　第三條對(duì)各種定期上報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)負(fù)責(zé)向公司主管部門填報(bào)，并負(fù)責(zé)報(bào)表的準(zhǔn)備性，和及時(shí)性。

　　第四條對(duì)本單位的各類報(bào)表，綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一格式，各廠屬各部門必須按時(shí)填報(bào)。

　　第五條各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)指標(biāo)的分析，經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究了解有關(guān)指標(biāo)的波動(dòng)原因，為分析和預(yù)測(cè)提供資料。

　　第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

　　第六條廠屬各部門的統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本部門統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

　　第七條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字混亂的現(xiàn)象。

　　第八條本廠各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)由綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管，廠屬各部門的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本部門統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管。

　　第九條各部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計(jì)資料，采用臺(tái)賬形式，按月進(jìn)行整理分類，以便使用。

　　第十條各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)、綜合部核準(zhǔn)后方可銷毀。

　　第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

　　第十一條統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即更正。

　　第十二條本廠內(nèi)部報(bào)表發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：

　　（一）日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)電話或口頭查詢更正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說明。

　?。ǘ┲卮蟛铄e(cuò)必須以書面形式更正。

　　第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接

　　第十三條統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作臺(tái)時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。

　　第十四條統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作臺(tái)時(shí)，必須做好下列工作：

　　（一）將經(jīng)辦工作情況全碉向接替人員交待清楚；

　　（二）培訓(xùn)接替人員的來務(wù)，使其能獨(dú)立工作；

　?。ㄈ┧薪y(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)賬、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、書刊等）應(yīng)一一造出清單移交。

統(tǒng)計(jì)管理制度11

　　人民醫(yī)院病案管理、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)：

　　一、根據(jù)我院實(shí)際情況,病案管理、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)人員在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)規(guī)定的報(bào)表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研需要的統(tǒng)計(jì)材料,統(tǒng)計(jì)資料謄寫完畢后必須核對(duì)準(zhǔn)確、完整,并加以必要的說明,按期上報(bào)。

　　二、經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況,提出改進(jìn)意見,提高病歷書寫質(zhì)量。

　　三、負(fù)責(zé)病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。

　　四、負(fù)責(zé)病案資料的索引、登記、編目工作。

　　五、負(fù)責(zé)查找再次入院和復(fù)診病員的病案號(hào),保證病案的供應(yīng),辦理病案借閱手續(xù)。

　　六、負(fù)責(zé)提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用的病案。

　　七、負(fù)責(zé)做好病案、統(tǒng)計(jì)室的管理工作,保持室內(nèi)清潔、整齊、通風(fēng)、干燥,防止病案霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。

　　八、每天深入門診、病房及有關(guān)科室收集日志,分別整理、核對(duì),進(jìn)行登記。

　　九、每月將門診、病房及各科室登記好的原始材料,按上級(jí)和本院有關(guān)規(guī)定,分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按月、季、半年度等分別對(duì)比分析,并做好疾病分類統(tǒng)計(jì)工作,按規(guī)定時(shí)間報(bào)送各類報(bào)表。

　　十、每月終負(fù)責(zé)向醫(yī)技科室催送月報(bào)表,分別進(jìn)行登記,督促科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)工作,并給予必要的幫助。

　　十一、刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力做好病案管理和病歷統(tǒng)計(jì)工作。

　　十二、完成科長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)管理制度12

　　第一章總則

　　1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度;

　　2.統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督.

　　3.企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作.

　　4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員.企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。

　　第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工

　　1.凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門.如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由×召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

　　2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表.廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由××制訂“報(bào)表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。

　　3.廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。

　　4.各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

　　5.各科室對(duì)外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)××?xí)?上報(bào)時(shí)，應(yīng)抄送××。

　　6.凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。

　　7.為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。

　　第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

　　1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

　　2.各級(jí)澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

　　3.凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。

　　4.企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由××綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。

　　5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。

　　6.各科、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。

　　第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

　　1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。

　　2.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:

　　①日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說明。

　?、谥卮蟛铄e(cuò)必須以書面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單

　　報(bào)表名稱受表單位編號(hào)

　　頁次

　　欄次

　　行數(shù)

　　原列數(shù)字

　　訂正數(shù)字

　　訂正原因

　　主管經(jīng)辦人 年 月 日

　　第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接

　　1.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

　　2.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作:

　　(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;

　　(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作;

　　(3)所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。

　　第六章文字說明與分析報(bào)告

　　1.文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到:月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。

　　2.文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。

　　3.分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。

　　第七章統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

　　1.各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

　　2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

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