下面是范文網(wǎng)小編收集的施工組織機構(gòu)設(shè)置圖和崗位職責(zé)共3篇 建筑施工組織機構(gòu)圖，以供借鑒。

施工組織機構(gòu)設(shè)置圖和崗位職責(zé)共1

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　　LH13項目組織機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

　　編輯：超級管理員

　　日期：2010年5月8日

　　閱讀次數(shù)：582 一、機構(gòu)設(shè)置二、崗位職責(zé)

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　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)：1、項目實施全面管理，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。2、關(guān)心人、管好人、用好人，項目經(jīng)理必須在項目班子團隊中樹立起核心形象，使項目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進取心的、高效率的團隊。3、嚴格計劃管理。堅持先有計劃后有實施的原則。施工作業(yè)計劃、勞動力使用計劃、材料設(shè)備進場計劃、質(zhì)量控制計劃、安全文明施工計劃、后勤支持計劃等必須納入第一管理范疇，并由項目經(jīng)理簽署、檢查。4、嚴格控制工程成本；負責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時設(shè)施用料的入庫、出庫、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的獎懲制度，堵截浪費和流失。5、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款；抓好項目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實工作；負責(zé)對項目部工作的檢查、評審，提出獎罰制度。6、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。7、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和工期進度。8、檢查督促合規(guī)的技術(shù)經(jīng)濟資料的及時收集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對影響工程結(jié)算的資料必須及時核算、入賬。9、實現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定期或不定期的安全文明施工檢查，落

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　　WORD格式可編輯實安全措施。項目經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人。10、保證施工項目按照規(guī)定和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。11、制定項目部會議制度并實施。12、完成公司臨時交辦的工作。

　　項目技術(shù)總負責(zé)人職責(zé)：1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴格組織實施公司和項目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)措施；2、參加或主持本項目的設(shè)計交底和圖紙會審；負責(zé)編制本工程的《施工組織設(shè)計》文件并報公司審簽；負責(zé)本項目的工程技術(shù)管理工作；全面負責(zé)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題。3、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃中各項工作的安排，組織實施“項目質(zhì)量計劃”開展項目質(zhì)量教育，增強項目施工人員的質(zhì)量意識。4、主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的處理方案編制。5、組織編制施工進度計劃；審核大宗材料的采購計劃；組織與主持關(guān)鍵工序的檢驗和驗收工作；審批現(xiàn)場施工及物資貯存、搬運，各分項工程、各分包隊伍的施工方案；6、負責(zé)督導(dǎo)專業(yè)施工員對各分項、分部工程的質(zhì)量檢查驗收及資料的歸檔工作。

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　　WORD格式可編輯7、開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強本部人員的質(zhì)量意識和安全意識的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、負責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作；9、項目經(jīng)理委托的其它質(zhì)量職責(zé)。

　　質(zhì)量管理工程師職責(zé)：1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格實施公司和項目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)革新措施；2、協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人開展項目質(zhì)量教育，

　　密切注視施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好自檢工作記錄及管理，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故處理方案的編制。3、協(xié)助制訂質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制措施；參與研究和確定施工方法。 4、對進入施工現(xiàn)場的物資進行檢、驗證、不合格品不準(zhǔn)在施工過程中使用，并應(yīng)加以標(biāo)識隔離，將所發(fā)現(xiàn)的問題通知有關(guān)人員。 5、按照圖紙和技術(shù)質(zhì)量要求，檢查各個施工工序，并對關(guān)鍵部位和技術(shù)要求嚴格的工序進行重點控制。負責(zé)對各階段的產(chǎn)品、半成品、成品進行質(zhì)量檢驗、評定、作出標(biāo)識，對不合格者，有權(quán)要求修正、返工、暫停施工。不合格部分未經(jīng)糾正不能進一步施工。 6、督促施工隊、班組及時進行自檢、交接檢，隱蔽工程、分部分項工程的自檢驗收，如實記錄，并予復(fù)查，掌握工程質(zhì)量狀況，及時糾正，確保工程質(zhì)量。 7、通知施工班組停止進行那些不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)，并將上述情況立即通知項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人。

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　　WORD格式可編輯 8、負責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并及時提出報告上報。9、對需要進行試驗、檢驗分析的項目，負責(zé)準(zhǔn)備并監(jiān)督執(zhí)行。10、負責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作；負責(zé)填報有關(guān)工程質(zhì)量報表。11、項目經(jīng)理委托的其它質(zhì)量職責(zé)。

　　專業(yè)工程師職責(zé) 1、參與項目質(zhì)量計劃和施工方案的編寫，并予以實施；2、熟悉設(shè)計圖紙及施工工藝，提出圖紙會審意見。根據(jù)施工圖設(shè)計和施工組織設(shè)計，提出所需勞動力和進度計劃，按計劃下達施工任務(wù)單，并監(jiān)督實施，對工程項目進度負責(zé)。 3、解釋設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

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　　WORD格式可編輯 4、審核現(xiàn)場施工隊長（工長）、班組長提出的施工技術(shù)組織措施，監(jiān)督貫徹施工組織設(shè)計。 5、檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作是否完成，提出施工所需要的基本文件清單。例如：技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、測量基準(zhǔn)點，水電臨時設(shè)施資料等，聯(lián)系有關(guān)部門及時提供。安裝工程師還要負責(zé)工地臨時電工的使用和管理。6、審查施工實需物資申請表，參加制定物資采購計劃。對進入現(xiàn)場的物資進行檢驗，不合格品不準(zhǔn)在工程中使用。7、按施工方案技術(shù)要求、施工工序和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工8、協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間的施工問題。負責(zé)辦理工程施工業(yè)務(wù)聯(lián)系，掌握和辦理工程變更和辦理現(xiàn)場簽證，價。 9、掌握施工中的動態(tài)，組織作業(yè)班組嚴格落實“三檢制”，檢查作業(yè)班組的

　　并及時提交歸檔和通知預(yù)算工程師計算變動施工進度和施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)程的操作10、協(xié)助供方解決有關(guān)工程方面的問題。 11、向作業(yè)班組進行施工質(zhì)量及安全、文明施工技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人進行施工操作；協(xié)助貫徹安全規(guī)程，及時向安全員提出有關(guān)違反安全規(guī)程的問題。 12、嚴格掌握并執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量的檢驗工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況。13、參與項目質(zhì)量檢查評定工作；

　　監(jiān)督、檢查現(xiàn)場的檢測控制工作。 14、參加定期的工程協(xié)調(diào)會，并在會上匯報所有關(guān)的工程施工問題。 15、參加隱蔽工程、分部分項工程、竣工驗收和質(zhì)量評定。 16、編制每月完成工程量報表。組織施工人員在技術(shù)員的主持下，參加繪制竣工圖。17、填寫施工日志，辦理工程中間交工、隱蔽工程驗收、竣工報告和竣工驗收

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　　WORD格式可編輯證明文件。做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及管理；18、行使項目經(jīng)理委托的其它職責(zé)。

　　安全文明管理工程師（安全員）職責(zé) 1 2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全文明生產(chǎn)負主要責(zé)任。、對入場工人進行安全和文明施工知識教育，認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，作好工人的安全三不傷害（不傷害自己、不被他人傷害、不傷害他人）等意識、安全技術(shù)知識、安全法規(guī)和安全用電預(yù)防觸電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火災(zāi)、防地震等常識的教育，以及新工人的安全及文明施工知識培訓(xùn)工作。 3、參加編制專項安全文明施工方案應(yīng)急救援預(yù)案的制定，提出各級特殊安全

　　及時向班組進行詳細的防范臨時措施的報批制度和單項的安全文明施工技術(shù)措施，安全文明技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、負責(zé)現(xiàn)場安全標(biāo)志和安全設(shè)施的設(shè)置和管理工作，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，負責(zé)對保安人員的管理。5、定期進行安全及文明施工檢查，對事故隱患督促整改。 6、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，不違章指揮，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上造違章指揮行為。堅持原則，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。 7、負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則（指事故原岡未查清不放過；群眾未受到教育不放過；未采取措施不放過；有關(guān)責(zé)任者未受到處罰不放過）。8、做好各種安全及文明施工記錄的保管工作；負責(zé)安全管理資料的整理歸檔

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　　WORD格式可編輯工作。9、制定、報批、行使工地安全及文明施工獎罰權(quán)。10、審查外來施工隊伍的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，監(jiān)督完成安全生產(chǎn)合同的簽定。

　　材料員職責(zé)1、按項目技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)的零星物資采購計劃，進行物資采購工作。2、廣泛了解材料市場各種裝飾材料的品種規(guī)格、質(zhì)量、價格，了解材料商的供應(yīng)能力；作好詢價工作，按供方信譽，供貨周期、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，選擇物資供應(yīng)商。3、根據(jù)材料采購計劃及項目總工期、各分項工程進度要求，及時采購項目所需的物資材料，確保所采購的物資符合規(guī)定的要求。4、負責(zé)控制采購物資的質(zhì)量，杜絕不合格及劣質(zhì)產(chǎn)品入場，負責(zé)不合格品的退貨處理5、負責(zé)與供方洽談?wù)J貨合同條款，督促供方保質(zhì)、保量按期供貨，保證工裎所需物資，適時到達現(xiàn)場。 6、供貨的同時，應(yīng)相應(yīng)提供出廠證明、合格證、試驗報告、準(zhǔn)用證等文件和技術(shù)資料。 7、根據(jù)合同及到貨清單，對供方進場貨物，組織、安排檢驗、驗收，配合質(zhì)量員作好檢驗、驗收工作和檢驗、驗收記錄。對合同約定在供方處驗貨的，應(yīng)適時安排人員赴供方處驗貨。

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　　WORD格式可編輯 8、對經(jīng)檢驗、驗收所發(fā)現(xiàn)與合同不符、不合格品、質(zhì)差、量差、破損等貨物，應(yīng)及時與供方聯(lián)系確認和確定退貨、換貨、補足量差等處理方式，并督促供方落實處理；提出不合格品讓步接受的控制條件。 9、處理訂貨合同糾紛、違約索賠等問題。 10、編制入庫清單，與庫管員辦理好入庫交接工作。 11、掌握、管理各類輔材市場采購工作。 12、按財務(wù)制度，提供供（購）貨單據(jù)，協(xié)助財務(wù)員作好貨款入帳和支付工作。 13、管理、保存訂貨合同和有關(guān)訂、供貨的文件資料，以供追朔，竣工后統(tǒng)一整理歸檔。14、組織管理物資現(xiàn)場運輸，保障物資運輸安全。15、隨時向預(yù)算工程師提交材料采購價格清單。

　　庫管員職責(zé)1、與采購員辦理貨物入庫交接，應(yīng)對貨物進行查點入庫。對不合格品，有權(quán)拒絕入庫；對進場原材料、半成品的質(zhì)量、數(shù)量進行驗收、登記2、負責(zé)做好原材料、半成品及成品的保護，規(guī)定現(xiàn)場材料的使用辦法及重要物資的貯存保管計劃3、對分包商及業(yè)主提供的物資進行驗收、登記4、嚴格執(zhí)行庫房管理制度和貨物收發(fā)規(guī)定；

　　建立貨物收發(fā)臺帳，及時登記收發(fā)

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　　WORD格式可編輯貨物明細帳。5、負責(zé)及時進行帳、卡、物的動態(tài)管理，作到帳、卡、物動態(tài)相符。6、保持庫房整潔，貨架設(shè)置合理，貨物擺放規(guī)范：嚴格防火、防盜、防火、防潮、防漏、防凍的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理；對易燃、易爆、腐蝕性大的貨物，要單獨保管，確保庫房安全。7、庫房不許動火，不許存放私人物品，不許有帳外貨物。8、憑限額領(lǐng)料單放物資，經(jīng)領(lǐng)貨物人清點簽收后發(fā)放。9、負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的有關(guān)記錄及管理負責(zé)每月盤點庫存物資，上報；安排好季度和竣工盤點工作。10、工程竣工后，負責(zé)庫存物資的全面盤點，編制剩余物資清單上報。11、與材料員一起負責(zé)對雜工的使用和管理。12、項目經(jīng)理委托的其它職責(zé)。

　　編制月盤點報表

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　　資料員依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《江西省重點建設(shè)項目檔案管理暫行辦法》的規(guī)定做好資料管理工作。1、收集整理齊全工程前期的各種資料

。2、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本工程施工期間所有往來文件的收發(fā)及傳遞工作。文件發(fā)放、傳遞份數(shù)和對象，由公司總部或項目經(jīng)理指定相關(guān)職責(zé)人規(guī)定。3、負責(zé)文件資料的分類歸檔工作。工程竣工并經(jīng)結(jié)算后，負責(zé)整理并移交。4、所有文件資料未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得翻閱、查看。5、做好本工程的工程資料與工程進度同步。6、工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊。7、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。8、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。9、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。10、及時做好資料的審查備案工作。及時認真、不誤竣工。11、負責(zé)項目部的文檔、表格的編制打印工作。

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　　WORD格式可編輯12、負責(zé)項目部辦公用品的申買、登記工作。13、完場項目經(jīng)理交辦的其他工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。讀書是一種感悟人生的藝術(shù)讀杜甫的詩使人感悟人生的辛酸，

　　讀李白的詩使人領(lǐng)悟官場的腐敗，

　　讀魯迅的文章使人認清社會的黑暗，

　　讀巴金的文章使人感到未來的希望每一本書都是一個朋友，教會我們?nèi)绾稳タ创松x書是人生的一門最不缺少的功課，閱讀書籍，感悟人生，助我們走好人生的每一步

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　　組織機構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)

　　組織機構(gòu)設(shè)置部門職能和崗位職責(zé)

　　組織機構(gòu)圖和崗位職責(zé)管理

　　機構(gòu)設(shè)置 框圖 崗位職責(zé)

　　項目組織機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

施工組織機構(gòu)設(shè)置圖和崗位職責(zé)共2

　　崗位職責(zé)和組織機構(gòu) 1 項目經(jīng)理職責(zé)

? 項目經(jīng)理是該項目工程的領(lǐng)導(dǎo)和組織者，對項目施工實施

　　負總責(zé)，有獨立決定的權(quán)利，是項目質(zhì)量、安全、費用和 進度的第一負責(zé)人；

? 負責(zé)組建項目管理機構(gòu)，確定人員，制定各職能部門的職

　　責(zé)和權(quán)限；

? 全面負責(zé)項目部的各項管理工作；

? 負責(zé)制定項目管理目標(biāo)，為實現(xiàn)項目目標(biāo)提供資源； 負

? 責(zé)項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，組織編制項目

　　執(zhí)行計劃；

? 負責(zé)項目 QHSE 體系的建立，批準(zhǔn)發(fā)布《項目管理手冊》、

《質(zhì)量手冊》、《HSE 手冊》的編制，任命管理者代表；

? 定期或不定期主持項目管理工作會議，處理項目管理中的

　　重大問題。

　　2 項目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)

?

　　項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對

　　項目的安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產(chǎn)負全 面管理責(zé)任；

?

　　參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加項目圖紙會 審和設(shè)計交底，根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工 前的準(zhǔn)備工作；

?

　　會同技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工

　　計劃，根據(jù)計劃向班組下達施工任務(wù)，并進行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好施 工的組織安排工作；

?

　　深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其他情況，

　　加強現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的 搭接和交叉作業(yè)；

?

　　負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加

　　找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術(shù)措施，做 好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織 QC 活動，推廣新技術(shù)、新工 藝、新材料的應(yīng)用；

?

?

?

?

　　認真實行限額領(lǐng)料，加強對機械設(shè)備的管理、合理安排

　　勞動力的使用，嚴格控制工料消耗；

　　參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決

　　定事宜；

　　參加工程驗收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實際完成量，填寫

　　工程驗收單；

　　認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作 3 設(shè)計經(jīng)理職責(zé)

? 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)

　　計部各項管理規(guī)章辦法；

? 掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施

　　工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策 文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出 現(xiàn)；

? 開展工程方案設(shè)計過程中與相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案

　　設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實；

? 根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施

　　工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求、現(xiàn)場實際情況組織開 展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程 施工進行設(shè)計交底；

? 設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好各專業(yè)及其他相關(guān)

　　設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點， 堅持原則，通過會審展示公司在設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念， 樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工 作；

? 深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程

　　施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計 方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)； ? 深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖

　　施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進行設(shè)計指導(dǎo)；

? 組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗

　　收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續(xù)，做好 圖紙歸檔保密工作；

?

　　樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔

　　身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

? 對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；

?

　　做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。

　　4 采購經(jīng)理職責(zé)

?

?

? 擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略，擬訂采購部門的工作方針與目標(biāo)； 制訂采購計劃，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存成本； 編制年度采購預(yù)算，報批后監(jiān)督實施；

? 全面負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)所需物資及相關(guān)服務(wù)的采

　　購工作；

?

　　組織對采購物品國內(nèi)外市場行情進行跟蹤，并預(yù)測價格

　　變化趨勢；

? 參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)工作；

?

?

? 采購合同的制定、審核、簽署與監(jiān)督執(zhí)行； 廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理；

　　控制采購成本和費用，審核采購訂單和物資調(diào)撥單； ? 向企業(yè)管理層提供采購報告；

? 負責(zé)采購人員的績效、培訓(xùn)等管理工作；

? 負責(zé)本部門的日常管理工作，以及與其他部門的協(xié)調(diào)工作；

? 完成上級交辦的其他工作。

　　5 施工經(jīng)理職責(zé)

? 協(xié)助項目經(jīng)理完成項目施工組織與現(xiàn)場管理；

? 參與項目重大問題的討論與決策；

? 項目組織各項施工準(zhǔn)備工作；

? 按計劃組織現(xiàn)場施工，解決現(xiàn)場施工問題；

? 組織協(xié)調(diào)各機組施工，合理調(diào)配施工力量，調(diào)整施工計劃；

? 參與組織竣工檢查、驗收，組織編制、實施保投產(chǎn)計劃。

? 負責(zé)工程預(yù)算、經(jīng)濟合同、財務(wù)、勞動工資的指導(dǎo)、監(jiān)督、

　　管理；

? 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)合同、財務(wù)管理人員，擬定及評審各類經(jīng)濟合同、參與商務(wù)性談判、辦理商務(wù)索賠事宜，組織實施各種形 式的內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制。

　　6 控制經(jīng)理職責(zé)

? 負責(zé)組織工程項目管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下對項目進度、質(zhì) 量、安全進行控制；

? 組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建

　　筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認證達到質(zhì)量可靠理的目標(biāo)；

　　經(jīng)濟合

? 對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責(zé)。指導(dǎo)項目

　　的實施監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程上級相關(guān)主管單位的外部工作 關(guān)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問 題負責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制對項目進行過程監(jiān)督負責(zé) 組織對施工安全進行管理對工程成本進行控制組織相關(guān)部 門驗收工程項目；

? 定期召開工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會布置安排本周的工作、計劃

　　檢查落實上周的任務(wù)同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；

? 負責(zé)部門內(nèi)的日常管理工作負責(zé)分解部門的工作計劃負責(zé)

　　部門內(nèi)部的人員工作安排保證工作流程順暢負責(zé)部門內(nèi)部 人員的績效考核、技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等工作。

　　7 總工程師職責(zé)

? 全面熟悉合同文件和設(shè)計圖紙負責(zé)整個合同段的全面技術(shù)

　　工作管理工作制定施工技術(shù)方案迅速處理上報工程施工中 的技術(shù)難題做好各種施工內(nèi)容的技術(shù)交底工作；

? 協(xié)助經(jīng)理做好生產(chǎn)計劃按施工組織設(shè)計分階段下達生產(chǎn)任 務(wù)并檢查實行情況；

? 負責(zé)組織有關(guān)人員編制施工組織計劃、施工圖預(yù)算、項目

　　目標(biāo)成本等計劃性文件；

? 參與計量支付工作保證回收及時經(jīng)常檢查成本狀況，根據(jù)

　　工程特點和設(shè)計要求運用自身的技術(shù)優(yōu)勢，采用有效的技 術(shù)手段，組織措施和合理化建議，技術(shù)與管理相結(jié)合，降 低成本，增加效益。配合好公司計劃經(jīng)營部的計劃、合同 管理工作；

? 嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，加強工程質(zhì)

　　量管理，確保工程質(zhì)量，組織有關(guān)人員定期進行現(xiàn)場工程 質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。配合好公司質(zhì)檢部的質(zhì)量 監(jiān)督工作；

? 負責(zé)安排好平時工程資料的收集整理工作及完成各種工程

　　變更資料工作，工程完工后要迅速組織完成竣工資料的整 理工作；

? 領(lǐng)導(dǎo)項目工程部、質(zhì)檢部、計劃合同部及試驗室開展各項

　　工作；

? 深入施工現(xiàn)場，督促現(xiàn)場人員收集有關(guān)索賠資料，以利索

　　賠工作的開展，確保索賠工作的成功。

　　8 QA/QC 經(jīng)理職責(zé)

? 負責(zé)建立、執(zhí)行和有效維持現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，明確各部 門質(zhì)量管理職責(zé)，確?，F(xiàn)場 QA/QC 人員和各部門之間信息 的溝通和工作的協(xié)調(diào)，并對各部門履行質(zhì)量職責(zé)的情況進 行監(jiān)督和考核；

? 組織相關(guān)部門編寫和修改質(zhì)量計劃、檢驗和試驗計劃、各

　　專業(yè)質(zhì)量控制點檢測計劃以及產(chǎn)品標(biāo)識策劃等質(zhì)量管理文 件，并確定關(guān)鍵、特殊工序；

? 定期組織質(zhì)量工作例會和適時組織質(zhì)量專題（協(xié)調(diào)）會議，

　　解決施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量問題；定期組織由項目各 部門和施工分包商參加的聯(lián)合現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評比 活動；

? 負責(zé)收集各種質(zhì)量檢查活動發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，建立項目不

　　合格信息臺帳，采用數(shù)據(jù)分析的方法，對重大和重復(fù)發(fā)生 的不合格采取糾正或預(yù)防措施，并組織實施；

? 全面負責(zé)項目焊接管理，包括焊接工藝評定審查、焊工資

　　質(zhì)審核和現(xiàn)場復(fù)試以及焊接數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理等；

? 負責(zé)無損檢測施工執(zhí)行過程管理，負責(zé)對射線檢測底片的

　　抽查復(fù)審工作，確保檢測工作的及時性、準(zhǔn)確性；

? 根據(jù)人員的配備情況進行部門人員的合理分工，并不定期

　　對部門人員的工作完成情況進行考核及評價；

? 負責(zé)按公司管理要求填寫質(zhì)量報表；

? 完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 9 HSE 經(jīng)理職責(zé)

? 負責(zé)制定施工監(jiān)理過程中的 HSE 管理計劃，建立監(jiān)理部的

　　HSE 管理質(zhì)量保證，設(shè)置 HSE 管理的重要控制點；

? 檢查、督促施工單位建立和完善 HSE 管理質(zhì)量保證體系；

? 施工單位在施工過程中 HSE 管理制度的執(zhí)行情況，對于違

　　反管理規(guī)定的進行處罰，對于正確執(zhí)行 HSE 管理規(guī)定的的 施工單位予以獎勵；

? 定期或不定期的檢查本項目監(jiān)理部每個成員執(zhí)行 HSE 管理

　　規(guī)定的情況，罰劣獎優(yōu)，并將情況及時上報總監(jiān)理工程師；

?

　　定期對監(jiān)理部成員進行 HSE 管理培訓(xùn)，提高沒一個成員的

　　HSE 管理水平和執(zhí)法能力；

? 負責(zé)施工過程中的 HSE 管理質(zhì)料，竣工后整理歸檔；

? 記好 HSE 管理日記

　　10 經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)

? 執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和上級規(guī)章制度；

? 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理、物資設(shè)備

　　管理和人力資源管理工作；

? 負責(zé)公司固定資產(chǎn)投資計劃、生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計工作；

?

　　負責(zé)公司年度經(jīng)營方針，負責(zé)公司年度經(jīng)營管理辦法或經(jīng)

　　營業(yè)績考核辦法的制定、實施和考核； ? 負責(zé)公司各類資質(zhì)管理、企業(yè)年審、工商事務(wù)管理、各類

　　協(xié)會的相關(guān)工作、節(jié)能工作和推進現(xiàn)代化管理工作；

? 負責(zé)公司合同管理、預(yù)算和招投標(biāo)工作；

? 負責(zé)公司裝備近期和長遠發(fā)展規(guī)劃、裝備選型購置、設(shè)備

　　的統(tǒng)一調(diào)配使用、設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)；

? 負責(zé)公司組織機構(gòu)、勞動力資源及調(diào)配、工資總額、工人

　　培訓(xùn)及技能鑒定；負責(zé)各級崗位責(zé)任制或崗位職責(zé)、操作 規(guī)程的制定和實施；

? 根據(jù)經(jīng)理安排，擔(dān)任公司重大工程項目經(jīng)理及其他工作；

? 負責(zé)對分管單位、部門黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層建設(shè)和安全承

　　包點進行指導(dǎo)；

? 做好公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　11 綜合辦公室職責(zé)

? 負責(zé)公文的起草、審核、打印、收發(fā)、登記、處理、傳閱

　　和立卷歸檔；

? 負責(zé)綜合處理各類施工生產(chǎn)信息，起草工程施工總結(jié)、項

　　目部年度(半年)工作總結(jié)以及其它重要文稿；

?

?

? 負責(zé)組織籌備項目部各種會議，按規(guī)定作好會議記錄； 負責(zé)上級機關(guān)及外來人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作接待； 根據(jù)項目經(jīng)理的要求，對本項目工程的重點工作和領(lǐng)導(dǎo)布 置的重要事項進行催辦、督辦； ? 負責(zé)工程的所有宣傳工作

　　12 采辦部職責(zé)

? 負責(zé)工程物資計劃的編制、申報，搞好工程物資的采購、提運、外委加工和施工裝備的租賃、配套，進行施工現(xiàn) 場物資管理；

? 負責(zé)工程自購物資的訂貨，搞好施工現(xiàn)場物資驗收工作， 努力降低材料成本，適質(zhì)、適價、適時地保障工程物資 供應(yīng)，為施工現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

? 負責(zé)落實施工裝備的維修保養(yǎng)，監(jiān)督、檢查安全操作規(guī)程 的執(zhí)行情況，組織對設(shè)備事故進行分析、鑒定和處理， 努力完成設(shè)備管理各項考核指標(biāo)。

　　13 控制部職責(zé)

? 負責(zé)計劃管理，組織編制總體施工計劃，利用總體、月、

　　旬工作計劃，對作業(yè)隊、總工期進行預(yù)控、預(yù)測；

? 負責(zé)工程開工前的施工準(zhǔn)備工作和施工過程控制，組織協(xié)

　　調(diào)施工，合理調(diào)配施工力量，及時解決施工中的有關(guān)問題；

?

　　加強信息的綜合反饋，做到用日報、旬報、月報表與計劃

　　相比較；發(fā)現(xiàn)未按計劃完成立即采取糾正措施；

? 組織人員培訓(xùn)、營地的建設(shè)和人員設(shè)備的調(diào)遣。

　　14 QA/QC 部職責(zé)

? 在指 QA/QC 部經(jīng)理的指導(dǎo)下，開展質(zhì)量計劃執(zhí)行情況檢查

　　活動，促進質(zhì)量體系的正常運行，保持質(zhì)量體系的適宜性 和持續(xù)性；

? 依據(jù)質(zhì)量計劃，對項目施工全過程實行定期、不定期的質(zhì)

　　量檢查，及時收集和反饋質(zhì)量信息，并根據(jù)質(zhì)量檢查情況， 提出整改意見或獎懲意見；

? 對工程的檢驗和驗收狀態(tài)進行控制；

? 負責(zé)項目部施工過程中不合格品管理的控制；

? 負責(zé)審查質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性和完整性，審定工程質(zhì)量等級；

?

　　負責(zé)建立、完善工程產(chǎn)品的標(biāo)識管理控制工作，為保證工

　　程質(zhì)量創(chuàng)造條件；

? 做好項目部及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　15 HSE 部職責(zé)

? 執(zhí)行國家有關(guān) HSE 生產(chǎn)的方針、政策，不斷提高參戰(zhàn)職工

　　的健康、安全、環(huán)保意識；

? 建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，組織安全生產(chǎn)大檢

　　查，及時召開安全分析會議，督促 HSE 管理規(guī)章制度的貫 徹執(zhí)行，消除各種安全事故隱患，制定糾正和預(yù)防措施； ? 負責(zé)收集、整理、匯總 HSE 生產(chǎn)的信息、資料，審核特殊

　　工種人員的上崗資格，建立健全有關(guān) HSE 的各種記錄和臺 帳；

? 負責(zé)對 HSE 事故進行調(diào)查、分析、處理和上報，并督促有

　　關(guān)單位和人員進行整改；

? 負責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)落實并監(jiān)督實施防火、

　　防爆、防洪、防雷、防盜措施；

? 負責(zé)分包單位施工現(xiàn)場的 HSE 檢查，對分包單位的各種特

　　殊工種的上崗資格進行檢查，不定時檢查分包單位的各項 HSE 工作；

? 負責(zé)監(jiān)督分包單位的 HSE 管理，在項目部一周召開一次分

　　包單位專題會，對上周的施工進度和 HSE 工作做一小結(jié)；

? 負責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理的 HSE 監(jiān)督檢查工作，負責(zé)組織執(zhí)行 工程有關(guān) HSE 體系文件。

　　16 經(jīng)營管理部職責(zé)

? 負責(zé)工程設(shè)計施工圖、設(shè)計（工程）變更的預(yù)算、資金收

　　支預(yù)算的編制和報批，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督管 理；

? 負責(zé)擬定及評審各類經(jīng)濟合同、參與商務(wù)性談判、辦理商

　　務(wù)索賠事宜，組織實施各種形式的內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制；

? 負責(zé)工程成本核算，建立健全完整、準(zhǔn)確、及時反映工程 實際情況的各種成本資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，為項 目經(jīng)理決策提供依據(jù)；

? 負責(zé)對分包隊伍的資質(zhì)進行嚴格的審核。不具備施工資質(zhì)

　　的單位不能參與工程建設(shè)，對超過年限的資質(zhì)需要重新辦 理，重新審核；

? 負責(zé)及時辦理工程價款結(jié)算。

　　項目經(jīng)理

　　執(zhí)行經(jīng)理

　　設(shè)計經(jīng)理 采購經(jīng)理 施工經(jīng)理 控制經(jīng)理 總工程師

　　QAQC 經(jīng)理 HSE 經(jīng)理 經(jīng)營經(jīng)理 后勤經(jīng)理

　　設(shè)計部 采辦部 施工部

　　控制部 試運行部

　　QAQC 部 HSE 部

　　經(jīng)營部 綜合辦公室

施工組織機構(gòu)設(shè)置圖和崗位職責(zé)共3

　　組織管理機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

一、經(jīng)營決策機構(gòu)

　　股東會：公司設(shè)股東會。股東會的主要職責(zé)是：決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃、審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)決算方案以及對公司增減注冊資本、合并或分立做出決議等。

　　董事會：公司設(shè)董事會。董事會的主要職責(zé)是：制定公司的年度財務(wù)預(yù)決算方案、制定公司增減注冊資本的方案、擬定公司合并或分立的方案、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、聘任或者解聘公司總經(jīng)理、制定公司的基本管理制度等。 二、經(jīng)營監(jiān)督機構(gòu)

　　監(jiān)事：公司設(shè)監(jiān)事。監(jiān)事的主要職責(zé)是檢查公司財務(wù)，對公司董事、總經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督等。 三、經(jīng)營管理機構(gòu)及崗位職責(zé) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理： 1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，主要職責(zé)

　　執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn) 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的項目

　　組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜 組織健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；并在必要時提請董事會 批準(zhǔn)修改公司組織機構(gòu)及人員編制，在得到批準(zhǔn)后組織實施 健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，保證資產(chǎn)的保值和增值

　　加強企業(yè)文化建設(shè)，處理好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象

2、公司設(shè)副總經(jīng)理1名，主要職責(zé)

　　參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作 組建領(lǐng)導(dǎo)各部門策劃實施業(yè)務(wù)工作

　　負責(zé)規(guī)范化管理工作的組織實施和檢查、考核工作 建立并維持融資渠道和信息渠道

　　協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系

施工組織機構(gòu)設(shè)置圖和崗位職責(zé)共3篇 建筑施工組織機構(gòu)圖相關(guān)文章：